企業(yè)授權(quán)委托書集錦【14篇】
在委托人的委托書上的合法權(quán)益內(nèi)，委托人不得以任何理由反悔委托事項。在日常生活和工作中，委托書應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，委托書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的企業(yè)授權(quán)委托書，歡迎大家分享。
企業(yè)授權(quán)委托書 篇1
XXXXX建筑工程有限公司：
本授權(quán)委托書聲明：我 （姓名） 系 （公司名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 （姓名）為我公司的代理人，以本公司的名義參加貴公司 項目的工程活動，全權(quán)負責該項目招投標、合同談判與簽訂、合同款結(jié)算與支付、現(xiàn)場管理等與工程相關(guān)的'一切事宜，并由我公司承擔相應(yīng)的法律責任。
委托期限自 ____ 年 ____ 月 ____ 日起至合同實際履行完畢時止。
代理人（簽字或蓋章）：
法定代表人（簽字或蓋章）： 授權(quán)公司（印章）：
委托日期 ：X年X月X日
�。ù颂幐酱砣说纳矸葑C復印件）
企業(yè)授權(quán)委托書 篇2
建筑工程有限公司：
本授權(quán)委托書聲明：我 （姓名） 系 （公司名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 （姓名）為我公司的代理人，以本公司的名義參加貴公司 項目的工程活動，全權(quán)負責該項目招投標、合同談判與簽訂、合同款結(jié)算與支付、現(xiàn)場管理等與工程相關(guān)的'一切事宜，并由我公司承擔相應(yīng)的法律責任。
委托期限自 ____ 年 ____ 月 ____ 日起至合同實際履行完畢時止。
____
______年____月____日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇3
委托方：____________
受托方：_______________身份證號碼：_______________
委托方因業(yè)務(wù)需要，特委托__________在其與__________（付款公司）的.業(yè)務(wù)往來中，作為_____（款項）的收款代理人。代收金額：人民幣_____拾_____萬_____仟_____佰_____拾_____元_____角_____分（￥_____）。付款公司對以下受托方賬號的付款行為即視為向委托方完成付款。委托方委托收款行為所引起的一切經(jīng)濟及法律責任與付款公司無關(guān)。
特此委托！
戶名：__________賬號：__________開戶行：__________
委托方簽章受托方簽章
日期：日期：
企業(yè)授權(quán)委托書 篇4
委托事項：股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記
委托人：北京xx有限公司
法定代表人：xxx
受托人：xxx身份證件號碼：
單位地址：xxxxxxx
聯(lián)系電話：xxxxxxxx傳真：xxxxxxxxxxxx郵編：xxxxxxxxxx
委托人因受讓北京某某有限公司股東××70%的股權(quán)一事，現(xiàn)委托xxx辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。
代理權(quán)限：辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。
代理期限：自本委托書簽發(fā)之日起至股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更手續(xù)辦結(jié)止。
委托人：xxx（簽名或蓋章）受委托人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇5
為整合資源、優(yōu)化渠道，根據(jù)公司發(fā)展需要，招投標工作將作為20xx年的工作重點之一，現(xiàn)成立深圳市XXXX有限公司招投標委員會，參與公司原材料、行政辦公用品、設(shè)備機械及相關(guān)涉及到的采購工作。招投標工作的組織形式為：
一、 招投標委員會
主 席：XXX
副主席：XXX、XXX、XXX
秘書：XXX（兼委員會秘書長）、XXX，秘書組主要職責如為：
根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導要求向責任部門下達招投標任務(wù)；按程序復核性審查招投標采購責任單位在招投標文件制作、對外發(fā)布招投標書方面的工作是否按既定程序完成；檢查、監(jiān)督責任部門對于招投標任務(wù)相關(guān)準備工作的完成情況；針對所采購的項目確定評標小組人員的具體名單，評標小組必須有二位（含）以上
主席或副主席參加；內(nèi)控部對評標過程的公平性予以監(jiān)督與調(diào)整；督促責任部門根據(jù)項目招投標結(jié)果簽定采購合同，并定時不定時檢查執(zhí)行的一致性；負責公司招投標物品展示廳的管理工作。
二、招投標采購責任單位
主要人員為XXX、XXX、XX及相關(guān)采購單位的負責人，主要職責為：落實委員會下達的招投標任務(wù)的具體事項。
三、評標小組：
由招投標委員會結(jié)合具體的`招投標項目組建的項目評標小組，主要由項目的采購、使用、檢測部門，會同內(nèi)控、質(zhì)管、財務(wù)部門人員組成，職責為：為具體的采購項目進行評標工作，并督促招標活動按既定的流程完成，最終決定該項目的招投標結(jié)果。項目的招投標工作完成，該小組解散。隨著新項目的開展，再次重新組建。
以上決議，自公布之日起實行！
企業(yè)授權(quán)委托書 篇6
委托人：xxxxx
住所地：xxxxxxxxxxxxx
法定代表人：xxx職務(wù)：xx
聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx
我司現(xiàn)決定將xx訴xx糾紛一案的委托代理人進行變更，即將原委托代理人xxx變更為xxx。
變更后的.委托代理人的代理權(quán)限為：
1、代為承認、變更、撤回訴訟請求；
2、代為申請財產(chǎn)保全：
3、代為出庭、陳述事實及代理意見，并參加庭審辯論、調(diào)解、舉證、質(zhì)證活動；
4、代為接受調(diào)解，進行和解；
5、代為起草、代簽、代領(lǐng)法律文書。
北京市xxx
委托人（蓋章）：xxxxxx
法定代表人（簽字）：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇7
現(xiàn)委托________為________的代理人，在委托人的`授權(quán)范圍內(nèi)實現(xiàn)委托人債權(quán)，依法向債務(wù)人________（身份證號碼：____________）催討其于____年____月____日向委托人所借的借款（包括借款本金及利息合計____________元），要求其向債權(quán)人履行債務(wù)。
委托期限為自委托書簽訂之日至債權(quán)索回之日。
委托人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇8
支行：
茲授權(quán) (身份證號碼 )代表本人為我單位在貴行辦理開立驗資戶手續(xù)。
本人承諾所提供證明材料真實有效，該代理人在辦理上述授權(quán)事項時所產(chǎn)生的民事責任由本人承擔。
授權(quán)人：
年 月 日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇9
為規(guī)范東龍控股有限公司招標工作，保證項目建設(shè)按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟效益，達到資源共享的目的，特制定本管理辦法。
1. 招標管理
1.1 招標管理機構(gòu)
1.1.1由需要招標的部門發(fā)起成立招標臨時機構(gòu)，招標臨時機構(gòu)主任由公司總裁（或總裁授權(quán)人）擔任，招標臨時機構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標小組，組長由部門經(jīng)理擔任，成員由各部門各相關(guān)負責人或?qū)I(yè)人員組成，采取評標前臨時抽取的辦法確定評標成員。
1.1.2招標臨時機構(gòu)的職責
1.1.2.1 負責審定公司招標流程及招標文件，并參加設(shè)計類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設(shè)備和工程類開標、評標會議；
1.1.2.2履行招標活動的監(jiān)督權(quán),對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理；
1.1.2.3督促開標結(jié)果在公司公告欄公示。
1.2招標責任主體
1.2.1設(shè)計類、咨詢類、營銷類、設(shè)備類、工程類招標，地產(chǎn)部為責任主體，負責具體實施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標以購置單位為責任主體，負責具體實施；
2. 招標范圍
2.1設(shè)計咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的，必須進行招標；
2.2限額以下的可采用議價或市場詢價議標方式，但參加議標單位不少于三家，參加談價、詢價人員不少于三人。
3. 招標準備工作
3.1 招標責任部門必須根據(jù)項目建設(shè)計劃、營銷計劃和其它相關(guān)工作計劃，提前制定招標工作計劃,上報公司綜合辦公室。
3.2 對需要集中編制標底的工程招標項目，由公司招標臨時機構(gòu)研究負責落實，并在開標日期前完成標底編制工作。
3.3需要對市場、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進行資質(zhì)考察的，招標責任單位須提前將考察計劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計劃�？疾旖Y(jié)束后，由考察組寫出考察報告，提出滿足招標要求的合作方名單，上報招標臨時機構(gòu)審閱，并在公司予以公示，公示期3~5個工作日。
4. 招標工作程序
4.1 根據(jù)招標方式，招標責任單位向滿足招標要求的.合作方寄送投標邀請函，發(fā)放招標文件、承諾書、招標日程。
4.2 招標責任單位組織現(xiàn)場踏勘，安排招標答疑。
4.3 投標單位在投標截止日期前將標書報送招標責任單位。
4.4項目招標小組在指定日期、地點組織開標。參加人員有招標管理委員會成員（需參加時）、招標責任部門人員，投標單位法人或法人委托人。
4.5 開標工作程序:
4.5.1項目招標小組指定人員負責記錄會議紀要，指定唱標人、監(jiān)標人檢查投標書密封情況，確定開標順序；
4.5.2 考察組向與會人員介紹對投標人的考察情況； 4.5.3 招標組織責任單位向與會人員說明評標標準； 4.5.4 開標、唱標；
4.5.5開標后轉(zhuǎn)入評標，特殊情況可擇期評標；
4.5.6按照標底價格、評標標準對投標單位排序，推薦中標單位；如果需要和投標方進一步議標，需由招標小組指定的人員在規(guī)定地點、規(guī)定時間內(nèi)，就指定的內(nèi)容與投標方談判，談判結(jié)果按時上報招標臨時機構(gòu)，最終確定中標單位；
4.6.7整理、匯總評分結(jié)果，起草評標報告； 4.6.8參評人員對評標報告簽字確認； 4.6.9主持人宣讀評標報告。
4.7 招標組織責任部門在開標后3個工作日內(nèi)將開標會議紀要報與會人員簽字確認，并在公司公開公示開標結(jié)果，公示時間為5個工作日。開標會議紀要、中標通知書及招標臺賬（臺賬樣表附后）留存檔案。
4.8 開標結(jié)果公示期過后，招標責任部門及時向中標單位寄送《中標通知書》，通知未中標單位在本次招標中未中標，未中標原因不作解釋。《中標通知書》要報公司留存檔案。
4.9 投標資料根據(jù)可利用情況，由招標組織責任部門整理，予以收錄或保存。在項目結(jié)束時一并歸檔公司檔案室。
5. 合同簽訂
在確定中標單位之后，根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。
企業(yè)授權(quán)委托書 篇10
xxx：
茲有我公司需辦理xxx等事務(wù)，現(xiàn)授權(quán)委托我公司員工xxx性別x身份證號xxxxxx前往貴處辦理。忘貴處給予辦理為盼!
授權(quán)有效期xx年xx月xx日到xx年xx月xx日
法人代表(簽字)：
單位名稱(蓋章)
xx年xx月xx日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇11
委托人：姓名__________性別___年齡____身份證編號________________
受托人：姓名__________性別____年齡____身份證編號________________
茲委托受托人____________為我的代理人，全權(quán)代表我辦理下列事項：
一、
二、
代理人在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件，我均予承認，由此在法律上產(chǎn)生的'權(quán)利、義務(wù)均由委托人享有和承擔。
代理人有（或無）轉(zhuǎn)委托權(quán)。
委托人：（簽名或蓋章）
年月日
注：
1、此格式適用于公民個人使用。
2、委托人、受托人均需提供身份證。
企業(yè)授權(quán)委托書 篇12
委托事項：
委托人：
法定代表人：
受托人：
單位地址：
聯(lián)系電話：傳真：郵編：
委托人因受讓北京某某有限公司股東××70%的股權(quán)一事，現(xiàn)委托xxx辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。
代理權(quán)限：辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。
代理期限：自本委托書簽發(fā)之日起至股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更手續(xù)辦結(jié)止。
委托人：（簽名或蓋章）
受委托人：
年月日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇13
因南京梅山冶金發(fā)展有限公司設(shè)備分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，南京梅山冶金發(fā)展有限公司設(shè)備分公司向南京領(lǐng)航人才派遣有限公司提出人才派遣業(yè)務(wù)需求，現(xiàn)南京領(lǐng)航人才派遣有限公委托寶鋼集團上海梅山有限公司人事部進行人員招聘工作，所招聘人員用于南京梅山冶金發(fā)展有限公司設(shè)備分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
南京領(lǐng)航人才派遣有限公司：
蓋章：
年月日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇14
1、項目概述
南航辦公樓項目，招標人（項目業(yè)主）為中國南方航空公司，項目總投資約4億元人民幣，建設(shè)資金來自企業(yè)自籌。
2、招標組織實施方案
2.1招標工作依據(jù)國家、海南省、三亞市相關(guān)法律、行政法規(guī)以及建設(shè)部、國家計委等各部委的規(guī)定。主要包括：
(1)、《中華人民共和國建筑法》
(2)、《中華人民共和國招標投標法》
(3)、《中華人民共和國合同法》
(4)、建設(shè)部令第89號《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》
(5)、國家七部委《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法30號令》
(6)、工程量清單計價規(guī)范
(7)、海南省建設(shè)工程工程量清單招標投標評標暫行辦法及技術(shù)標評分細則
2.2招標代理工作的指導思想
嚴格遵守招投標管理的有關(guān)國家法律，法規(guī)、政府規(guī)章、海南省地方法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件，秉承公開、公平、公正和誠實信用的原則，根據(jù)本項目的建設(shè)目標和設(shè)計要求，著眼于確保工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本，嚴格程序，科學掌握，確保招標工作順利進行，維護招標人的合理權(quán)益。
2.3招標工作應(yīng)遵循的原則
�。�1）質(zhì)量第一原則
招標代理服務(wù)對業(yè)主能否選到理想的施工單位、監(jiān)理單位，能否使工程造價合理，能否使工程造價合理，能否和中標單位簽定嚴密且有利的合同，工程能否順利實施并實現(xiàn)預期目標至關(guān)重要，因此每一個環(huán)節(jié)均須遵守質(zhì)量第一原則，力求精益求精。我公司作為已通過ISO質(zhì)量管理認證的企業(yè)，將認真遵循質(zhì)量第一原則而制定操作流程，提高招標文件編制質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）嚴格過程控制原則
招標代理服務(wù)每一環(huán)節(jié)的工作均須經(jīng)過自檢、互檢、公司專檢，每個環(huán)節(jié)做事前、事中、事后嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重大問題的解決方案組織專家論證以求科學嚴謹，及時向招標人匯報每一階段的工作成果，并及時做好下一階段工作的準備，但未經(jīng)招標人認可，決不擅自實施下一階段的工作。
（3）充分體現(xiàn)工程特點的原則
招標代理的各個環(huán)節(jié)均有通常做法，資格預審文件、招標文件、評標辦法均有通用文本和常規(guī)做法，但是如果簡單套用就不能體現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)，也是一種不負責任的工作方法，因此本公司將充分了解各個工程特點和業(yè)主要求的前提下，做出并完成能體現(xiàn)工程特點并有利于業(yè)主的工作。
�。�4）合法合規(guī)合理又維護業(yè)主利益的原則
招標代理各項工作要符合業(yè)主的要求又必須合乎法律行政法規(guī)以及當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，堅決規(guī)避法律風險。杜絕違法違紀、違反建設(shè)程序的事件發(fā)生，在堅持合法合規(guī)的前提下，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，熱情服務(wù)，切實維護業(yè)主的利益。
（5）嚴謹、務(wù)實、誠信、廉政原則
招標代理是科學性很強的工作故須嚴謹、務(wù)實、誠信，這是合同法的基本要求也是我公司的一貫宗旨，清廉正直對招標代理工作具有特別重要的意義。是我
公司開展招標代理工作的一貫準則。我們有完善的工作責任制度、獎懲制度，能確保招標代理高質(zhì)量又順利圓滿的完成。
2.4招標代理工作中心任務(wù)
招標代理工作的中心任務(wù)就是通過招標為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實力強、報價合理、業(yè)績好、信譽佳、提供服務(wù)好的優(yōu)秀承包單位，為工程項目的四控目標（質(zhì)量、工期、造價、安全）的順利實現(xiàn)提供有利保證。
2.5招標工作過程控制
服務(wù)工作的目標是滿足業(yè)主的需要和要求，達到業(yè)主滿意。這個目標的實現(xiàn)依賴于服務(wù)機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立和有效運行。質(zhì)量管理體系的建立 和運行不僅是項目工作的要求，同時有助于企業(yè)適應(yīng)變化的市場環(huán)境、提升企業(yè)的社會形象，使企業(yè)通過有效的成本管理和風險責任管理，以更高的工作效率獲取更好的服務(wù)效果。
招標代理服務(wù)具有一般服務(wù)工作的特點，其實施過程依法、程序固定，因此不僅要達到業(yè)主滿意的目標，而且更要實現(xiàn)社會效益的最大化，使社會資源得到充分合理配置。
我公司針對工程的總體需要和業(yè)主的具體要求，運用自己的資源（知識、技能），通過計劃——工作——檢查——行動，使服務(wù)工作形成一個良性循環(huán)過程。并且通過全體員工的參與，對服務(wù)過程進行不斷改進，接受業(yè)主的信息反饋，構(gòu)成對業(yè)主服務(wù)工作質(zhì)量要求的保證。
在招標服務(wù)過程中，我公司貫徹質(zhì)量保證體系，做到每一子項工作均有相對獨立和前后聯(lián)系的工作程序，并且每一步工序都有依據(jù)，并有完整記錄。招標過程各子項工作的全部記錄構(gòu)成招標活動的真實記錄和證據(jù)，真正體現(xiàn)“做
到的要說到，說到的要做到，做到的`要有記錄�！�
2.6招標工作程序
2.6.1資格預審（約55日歷天）
�、儋Y格預審文件編制（1-2天）
�、谑邪l(fā)改委、市住建局辦理項目資格預審備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）
③招標文件的編制； （1-2天）
④市發(fā)改委、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）
�、萁灰字行膫浒�；（2-3天）
⑥接受投標申請人的報名、發(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑦組織開標、評標會議；（1天）
⑧中標公示；（3-5天）
�、峋幹普型稑饲闆r報告、發(fā)放中標通知書；（1天）
�、鈽撕髠浒�。（2-3天）
2.6.2資格后審（約45日歷天）
�、僬袠宋募木幹�； （1-2天）
�、谑邪l(fā)改委、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）
�、劢灰字行膫浒�；（2-3天）
�、芙邮芡稑松暾埲说膱竺l(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑤組織開標、評標會議；（1天）
�、拗袠斯�；（3-5天）
�、呔幹普型稑饲闆r報告、發(fā)放中標通知書；（1天）
�、鄻撕髠浒�。（2-3天）
根據(jù)本項目的特殊情況，在采用資格后審的情況下，我公司可以與主管部門溝通協(xié)調(diào)，確保項目自報送主管部門備案至確定中標人（開標）在30日歷天內(nèi)完成。
2.7招標實施
招標活動程序嚴謹、涉及面廣，組織協(xié)調(diào)工作量大，在保證嚴格控制全過程的基礎(chǔ)上，對重點程序加以關(guān)注，制訂適宜的實施方案，對招標工作總體目標的實現(xiàn)起著舉足輕重的作用。我公司結(jié)合自身豐富的招標工作經(jīng)驗，針對工程的不同特點，確定實施方案和步驟：
(1)與業(yè)主溝通
成立招標代理工作小組，工作小組將挑選近年來在招標代理工作中表現(xiàn)突出有經(jīng)驗的優(yōu)秀招標代理人員組成。指定的項目負責人具有中級（或以上）職稱。項目負責人會在整個項目的招標代理過程中保持與業(yè)主的溝通。為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風險提出防范建議。積極采納業(yè)主提出的建議，在不違反各項規(guī)定的情況下，把業(yè)主的要求放在第一位。
(2)招標手續(xù)的辦理
招標是依法進行的活動，它的開展必須具備符合國家法律法規(guī)的條件。我公司將為業(yè)主的前期手續(xù)辦理提供信息，協(xié)助與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，以保證招標工作的盡快開展。
(3)招標工作計劃的制訂
為保證招標質(zhì)量，不因招標工作進程而耽誤工程進度，并保證前后工作的銜接，提前制訂招標工作計劃，使招標工作有計劃地進行。
(4)招標公告的發(fā)布
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