優(yōu)秀員工評選通知

時間：2024-01-03 15:08:21 金旭通知我要投稿

評選優(yōu)秀員工通知推薦度：
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優(yōu)秀員工評選通知（通用10篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都可能會用到通知，通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)、同級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文，要求下級機(jī)關(guān)辦理某項事務(wù)等。那要怎么寫好通知呢？下面是小編整理的優(yōu)秀員工評選通知（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀員工評選通知（通用10篇）

　　優(yōu)秀員工評選通知 1

　　為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激勵員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，望所有員工再接再厲�，F(xiàn)將評選工作的.相關(guān)事宜通知如下：

　　一、獎勵類別：

　　月度優(yōu)秀員工、季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工

　　二、評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，順利通過試用期，并簽訂正式勞動合同，且在本崗位上連續(xù)工作滿3個月。

　　2、愛崗敬業(yè)、對本職工作充滿熱情和信心，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì)，工作業(yè)績突出。

　　3、具有良好的團(tuán)體協(xié)作精神，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，不計較個人得失，具有奉獻(xiàn)精神。

　　4、無遲到、早退、無重大違紀(jì)事件。

　　5、在工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大責(zé)任事故，無客人(一線)的重大投訴，未出現(xiàn)上級交辦的任務(wù)不按時完成的現(xiàn)象，無全店通報批評，在遵章守紀(jì)和質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問題較少，個人無重大事故發(fā)生。

　　三、評選要求：

　　1、以各店為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團(tuán)結(jié)，評出風(fēng)格，評出水平，切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

　　四、評選方法：

　　1、部門員工進(jìn)行無記名投票，按投票實況優(yōu)中選優(yōu)的原則。

　　2、員工出勤率占50%評選比例。

　　3、店經(jīng)理以及主管著重對中選人的各項工作記錄按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，結(jié)合投票結(jié)果及綜合考核情況評選出優(yōu)秀員工。

　　優(yōu)秀員工評選通知 2

各公司、各部門：

　　在即將過去的20xx年度里，公司各項工作均取得了可喜的成績，涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工。為樹立典型、表彰在20xx年度中為公司做出顯著成績的優(yōu)秀員工，同時激勵公司全體員工在明年的各項工作中再創(chuàng)佳績，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的核心競爭力和員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)公司健康、快速發(fā)展，集團(tuán)公司決定開展20xx年度優(yōu)秀員工評選工作�，F(xiàn)將評選工作的有關(guān)事項通知如下：

　　一、評選活動目的：

　　充分肯定員工的成績，樹立典型、表彰先進(jìn)、鼓舞士氣。

　　二、評選時間:

　　20xx年12月1日—20xx年12月15日

　　三、評選原則及范圍:

　　在20xx年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定：

　　1、進(jìn)入本公司工作未滿半年的員工;

　　2、全年內(nèi)累計遲到、早退三次以上的'員工;

　　3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告或通報批評一次以上的員工;

　　四、評選標(biāo)準(zhǔn):

　　1、品行端正、愛崗敬業(yè)、工作積極主動，具有良好的團(tuán)隊合作精神;

　　2、模范遵守公司各項規(guī)章制度，在日常工作和生活中起到模范帶頭作用;

　　3、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平優(yōu)良，積極上進(jìn)，善于學(xué)習(xí)，在本職崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作任務(wù);

　　4、在公司經(jīng)營管理、安全、節(jié)能等方面主動提出合理化建議，為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

　　五、評選名額：

　　電視廣告公司：業(yè)務(wù)部1人、客服部1人、招商部2人、媒介部2人、制作部1人;共和電廣公司：2人;網(wǎng)絡(luò)科技公司：2人;餐飲管理公司：2人、集團(tuán)公司行政中心1人、財務(wù)部1人。

　　六、評選程序:

　　1、評選工作由公司黨政辦公室牽頭組織，以各公司、各部門為單位對本部門員工進(jìn)行評選推薦。

　　2、各公司、各部門負(fù)責(zé)人組織員工采取民主、公開的方式，根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門候選人。

　　3、各公司、各部門于12月15日下班前將推薦名單和書面材料上交公司黨政辦公室。

　　4、候選人名單經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后公示三天。

　　七、獎勵細(xì)則:

　　1、所有評為年度優(yōu)秀員工在今年年會上將會獲得物質(zhì)獎勵和榮譽(yù)證書。

　　2、所有優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡將會在公司內(nèi)刊上面進(jìn)行刊登。

　　3、推選一名優(yōu)秀員工代表在年會上發(fā)言。

　　優(yōu)秀員工評選通知 3

公司各部門、車間：

　　為提高公司各部門員工的工作積極性，增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神，在員工中樹立工作榜樣，公司決定對本年度優(yōu)秀員工進(jìn)行評選及表彰，相關(guān)事宜通知如下：

　　一、獎項指標(biāo)：

　　先進(jìn)集體1個

　　優(yōu)秀機(jī)臺長、班組長6個優(yōu)秀管理人員2名優(yōu)秀員工15名

　　二、獎項設(shè)置

　　優(yōu)秀管理人員要求：主管級別以上

　　優(yōu)秀員工名額：生產(chǎn)部8名，其他部門共7名。

　　三、評選范圍：

　　1、公司入職半年以上正式員工或處在試用期（一個月以上）特別優(yōu)秀員工；

　　2、除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人力資源部經(jīng)理以外人員參與評優(yōu)；

　　四、評選辦法：

　　1、各部門本著公平、公開、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t開展員工評優(yōu)工作；

　　2、優(yōu)秀集體及優(yōu)秀員工評審的基本條件：

　�。�1）要求完成全年公司下達(dá)的'各項任務(wù)；

　　（2）先進(jìn)集體

　　a完成上級部門交給的各項任務(wù)；

　　b部門內(nèi)部和諧，積極參與公司各項集體活動；

　　c無重大質(zhì)量投訴；

　　d無重大安全事故；

　　e未出現(xiàn)打架斗毆等造成惡劣影響的事件；

　�。�3）先進(jìn)管理人員要求在公司工作半年以上、對公司有突出貢獻(xiàn)，能帶領(lǐng)部門

　　人員完成全年本職工作，從未給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失；

　�。�4）優(yōu)秀機(jī)臺長、班組長及優(yōu)秀員工要求

　　a在公司工作滿半年以上，從20xx年2月8日至20xx年2月8日請假不超過3天；

　　b無重大質(zhì)量投訴，無重大安全事故；c能遵守公司各項規(guī)章制度，無違紀(jì)行為；

　　五、激勵辦法

　　1、被評為“優(yōu)秀員工”稱號者，獎勵500元/人并在當(dāng)年薪資晉級時增加50元，被評為“優(yōu)秀機(jī)臺長、班組長”者，獎勵800元/人，被評為“優(yōu)秀管理人員”（部門主管及以上管理人員）者，獎勵1500元/人，被評為“先進(jìn)集體”者，獎勵3000元，同時可增選兩名優(yōu)秀員工。

　　請各部門于20xx年2月8日12：00前將各部門評優(yōu)結(jié)果（附《優(yōu)秀員工推薦表》）電子版本及紙質(zhì)材料（必須有部門負(fù)責(zé)人的簽字）報行政人事部處，要求事跡材料不低于300字，2寸彩色照片一張(含電子檔照片），逾期未提交的，視為自動放棄。

　　特此通知！

　　優(yōu)秀員工評選通知 4

各部門：

　　為激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性，經(jīng)研究，公司決定開展20xx年度“先進(jìn)班組”和“優(yōu)秀員工”評選活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、評選范圍

　　有資格候選人員適用于公司內(nèi)部已轉(zhuǎn)正且在公司內(nèi)連續(xù)工作一年以上的正式員工（20xx年12月31日前入職）。參與評選者不限工齡。

　　二、評選原則

　　1、公平公開公正的原則。

　　2、向一線員工傾斜的原則。

　　3、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評選的原則。

　　4、民主集中制的原則。

　　三、評定小組

　　為保證評選工作的公正、公開、公平的.開展，特成立評定小組。

　　1、評定小組成員：組長：小組成員：

　�、倏偨�(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、科長、主管；

　�、谌耸滦姓�。

　　2、職責(zé)：

　�。�1）組織先進(jìn)班組和優(yōu)秀員工的評選工作；

　�。�2）對各候選人員的情況進(jìn)行評定。

　　四、獎項分類及名額分配

　�。ㄒ唬┫冗M(jìn)班組

　　1、先進(jìn)班組：從一線班組中評選出。

　　2、最終名額為：先進(jìn)班組2個。

　　（二）優(yōu)秀員工

　　1、優(yōu)秀員工：由各部門按名額要求推評。

　　2、最終名額為：優(yōu)秀員工8名。

　　五、評選條件

　�。ㄒ唬┰u選的必備條件：

　　1、遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。

　　2、年度內(nèi)無因個人直接原因受過任何形式的行政處分。

　　3、無因個人原因或個人管理原因直接造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失。

　　4、在安全方面未出現(xiàn)重大安全事故、其它工作未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故。

　　5、年度內(nèi)出勤無曠工現(xiàn)象。

　　6、年度內(nèi)請病、事假不超過15個工作日。

　�。ǘ┢渌u選條件：

　　1、認(rèn)同公司企業(yè)文化，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和使命感。

　　2、無私奉獻(xiàn)、勤勤懇懇、吃苦耐勞、誠實守信，具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

　　3、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，業(yè)務(wù)技能熟練，能自覺力求改善創(chuàng)新。

　　4、工作態(tài)度積極主動，工作效率高，溝通能力強(qiáng)，較強(qiáng)的團(tuán)隊精神及協(xié)作能力。

　　5、工作中顧全大局，處事公平公正，作風(fēng)正派，具有較高的威信。

　　6、對公司的發(fā)展有重要貢獻(xiàn)，成本意識、奉獻(xiàn)意識較強(qiáng)，不計較個人得失。

　　7、積極支持、熱情參與公司的各項工作，在維護(hù)企業(yè)和員工共同利益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、加快企業(yè)發(fā)展等方面有突出貢獻(xiàn)。

　　六、評選程序

　　1、初評：

　　各部門召開部門會議，依據(jù)評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推舉獎項候選人。具體評選方式：

　�。�1）先進(jìn)班組評選：由生產(chǎn)部自行組織評選，人事行政部派人參與選舉執(zhí)行情況監(jiān)察。最終由評定小組評定。

　　（2）優(yōu)秀員工評選：依據(jù)“名額分配”中對部門劃分的情況，由排列在第一位置的部門組織各相關(guān)部門進(jìn)行評選。采取無記名投票，干部和員工全員參與，可以自己選自己。人事行政部派人參與選舉執(zhí)行情況監(jiān)票。最終人選由評定小組評定。

　　（3）評選出的各候選班組/人員要及時填寫好《先進(jìn)班組/優(yōu)秀員工推舉/申報表》，并遞交詳細(xì)的書面總結(jié)材料（要求A4紙打印），具體內(nèi)容包括：日常工作情況描述、與其他部門的協(xié)調(diào)及配合情況描述、工作業(yè)績描述及其他。二份材料于12月28日下班前交人事行政部。

　　2、各部門將評選出的候選人員名單及書面先進(jìn)材料報評定小組審核，評定小組進(jìn)行最終評定：

　�。�1）評定會議先介紹優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工候選名單；

　　（2）評定小組對候選名單業(yè)績材料及部門評選考評結(jié)果進(jìn)行討論；

　�。�3）評定小組評定出各獎項最終班組或人選。

　　3、評定小組評定出的各獎項人員將在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的評議。

　　4、公示無異議的報總經(jīng)理辦公會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實報評定小組批準(zhǔn)取消其評選資格。

　　5、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)20xx年度先進(jìn)班組、優(yōu)秀員工獎項并公布。

　　6、各先進(jìn)班組、優(yōu)秀員工人員確定后，需完成《先進(jìn)班組/優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》，屆時在年終總結(jié)大會上發(fā)言。

　　七、表彰及獎勵標(biāo)準(zhǔn)

　　1、評選材料記入個人檔案，作為晉升等人事變動依據(jù)；

　　2、本年度評為優(yōu)秀員工獎項的人員將給予全公司通報表彰，并按照評比標(biāo)準(zhǔn)給予一定物質(zhì)獎勵。

　　八、推舉、評選、表彰的時間、地點及參加人員

　　1、優(yōu)秀員工初評（各部門將評選結(jié)果及時上報總經(jīng)辦）：

　　（1）人事行政部、財務(wù)部、營銷部、采購部、生產(chǎn)辦：20xx年12月14日上午10點，一樓大會議室；參加人員為各部門全體人員。

　�。�2）技術(shù)部、質(zhì)檢部：20xx年12月14日上午10點，品技部辦公室；參加人員為各部門全體人員。

　�。�3）工程部：20xx年12月15日前，工程部自行安排。參加人員為部門全體人員。

　�。�4）物流部：20xx年12月15日前，物流部自行安排。參加人員為部門全體人員。

　�。�5）xx車間：20xx年12月15日前，生產(chǎn)部自行安排。參加人員為各車間全體人員及部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、在規(guī)定時間內(nèi)未參加評選的人員視為棄權(quán)。

　　3、表彰時間：20xx年度公司年終總結(jié)大會，時間、地點待定。

　　優(yōu)秀員工評選通知 5

　　目前車間已進(jìn)入批量生產(chǎn)階段，各項工作均有條不紊地開展，廣大員工的綜合素質(zhì)的業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高，為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，充分發(fā)揮班組團(tuán)隊精神，營造“學(xué)技能、比業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流” 的環(huán)境氛圍，促進(jìn)車間各項工作再上新臺階，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自1月份開始在全體員工及班組中開展“優(yōu)秀員工”及“先進(jìn)班組”評選活動。具體事宜通知如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以提高員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)及班組團(tuán)隊開拓精神為根本，以“學(xué)技能、比業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流”為主線，全面展示車間員工比學(xué)趕幫超、拼搏奉獻(xiàn)的嶄新風(fēng)貌，促進(jìn)廣大職工快速成長成才，促進(jìn)明年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　二、評比原則

　　1、注重實績原則。評選活動要結(jié)合員工的崗位業(yè)績及班組的綜合業(yè)績，“優(yōu)秀員工”選樹立愛崗敬業(yè)、技術(shù)過硬、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，事跡和貢獻(xiàn)在班組內(nèi)要突出，對推進(jìn)班組工作貢獻(xiàn)較大�！跋冗M(jìn)班組”評選具有團(tuán)隊精神，業(yè)務(wù)整體水平提高快，與其它班相比在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、現(xiàn)場等方面有明顯實績。

　　2、群眾公認(rèn)原則�！皟�(yōu)秀員工”必須是政治素質(zhì)高、職工評價好、班組信得過、班組內(nèi)有較大影響的員工，“先進(jìn)班組”在車間要有影響力，有號召性，讓各個班組認(rèn)為確實值得學(xué)習(xí)；

　　3、自下而上、上下結(jié)合原則�！皟�(yōu)秀員工”評選工作班組把關(guān)，車間領(lǐng)導(dǎo)組評審、批準(zhǔn)�！跋冗M(jìn)班組”評選根據(jù)工作成績橫向比較，領(lǐng)導(dǎo)組把關(guān)，車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：陽總

　　副組長：陳敏

　　成員：肖春梅方洪明湯行軍張安龍歐艷倪思黃必勝

　　四、評選標(biāo)準(zhǔn)、步驟與獎勵

　　（一）評選標(biāo)準(zhǔn)

　　a. 優(yōu)秀員工

　　1. 對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，業(yè)績突出；

　　2. 勝任本職工作，能按時保質(zhì)保量的完成班組安排的生產(chǎn)任務(wù)；

　　3. 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為班組質(zhì)量、產(chǎn)量的完成提高做出了較大貢獻(xiàn)；

　　4. 做好本職工作的同時，能主動去做其它力所能及的工作；

　　5. 善于解決問題，適時的地提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)事故隱患，主動及時排除；

　　6. 有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識，與班組成員和睦相處，積極配合同事完成工作。

　　b. 優(yōu)秀班組

　　1. 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，當(dāng)月無任何安全事故，班組成員有較高的質(zhì)量意識；

　　2. 質(zhì)量穩(wěn)定，無較大質(zhì)量事故發(fā)生，生產(chǎn)計劃能按目標(biāo)完成；

　　3. 嚴(yán)格遵守車間各項規(guī)章制度，班組成員無任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；

　　4. 車間安排的.工作及時高效完成，能站在車間利益高度考慮問題；

　　5. 班組當(dāng)班期間，工具、物品擺放整齊，車間現(xiàn)場保持較好；

　　6. 合作意識強(qiáng)，班組成員間團(tuán)結(jié)合作。

　�。ǘ┰u選步驟

　　1. 對照評選指標(biāo)，“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”由各班組進(jìn)行上報，“優(yōu)秀員工”每班組每月限報1人，如當(dāng)月沒有合適人選，可不報。各班組在“優(yōu)秀員工”推薦表及“先進(jìn)班組”申請表中，務(wù)必將員工及班組主要事跡闡述詳細(xì)，說明透徹。

　　2. 各班組務(wù)必于每月25日前，把“優(yōu)秀員工”推薦表及“先進(jìn)班組”申請表班長填好后交生產(chǎn)主管審核，確定。于次月5日前向全體員工公示表彰。

　�。ㄈ┆剟罘椒�

　　1. 對每月評選出的“優(yōu)秀員工”給予100元/人獎勵。

　　2. 對獲得“先進(jìn)班組”的班組，當(dāng)月獎勵30元/人，其中班長獎勵50元。

　　3. “優(yōu)秀員工”的評選結(jié)果作為員工以后評先、晉升的重要參考條件。

　　優(yōu)秀員工評選通知 6

各生產(chǎn)車間、科室、全體員工：

　　為增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，認(rèn)同和感受企業(yè)文化氛圍。弘揚(yáng)正氣，樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，鼓勵員工奮發(fā)向上，激勵員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，獎勵先進(jìn)，鞭策落后。經(jīng)總經(jīng)理辦公室會議研究決定在全體員工中開展“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀班組”評比活動，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：

　　一、優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)（6個月評選一次，年終評選優(yōu)秀員工標(biāo)兵）

　　1、自入職起工作滿6個月，無曠工、遲到、早退、及違紀(jì)行為；

　　2、模范遵守公司各項規(guī)章制度，誠實正直，品行端正，樂于奉獻(xiàn)，不計較個人得失；

　　3、熱愛本職工作，工作積極主動，吃苦耐勞，勤勤懇懇，服務(wù)配合各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)和安排；

　　4、工作態(tài)度積極，認(rèn)真，目標(biāo)明確，生產(chǎn)效率高，保質(zhì)保量完成個人和班組的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)；

　　5、具有團(tuán)隊協(xié)作精神，關(guān)心公司發(fā)展，處處維護(hù)公司形象和聲譽(yù)，積極為公司各項事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策；

　　二、優(yōu)秀班組評選標(biāo)準(zhǔn)（6個月一次，年終評選先進(jìn)集體）

　　1、認(rèn)真貫徹落實公司各項規(guī)章制度，在規(guī)定評選周期內(nèi)，所在班組無違紀(jì)行為；

　　2、按照公司生產(chǎn)要求，保質(zhì)保量在規(guī)定時間內(nèi)完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、消防安全，在規(guī)定評選周期內(nèi)所在班組無安全事故發(fā)生；

　　4、積極推行6S管理，保證生產(chǎn)作業(yè)場所清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)工具定位擺放，原材料、半成品、成品按規(guī)定要求存放；

　　5、具備強(qiáng)烈的'團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感，所在班組生產(chǎn)戰(zhàn)斗力強(qiáng)，隨時配合公司下達(dá)的突擊性生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、評選方法、步驟

　　1、優(yōu)秀員工所在車間組織實施，按照員工總數(shù)5%比例評選上報總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)生效；

　　2、優(yōu)秀班組評選由管理部組織實施，按照要求評選：先進(jìn)班組3個，優(yōu)秀班組長2名；由各車間推薦優(yōu)秀班組1個，優(yōu)秀班組長1名，管理部組織評選并將評選結(jié)果予以公示，交由總經(jīng)理辦公室會批準(zhǔn)生效。

　　四、獎勵方法

　　對評選出來的優(yōu)秀員工、班組、班組長公司將給予現(xiàn)金獎勵，制作優(yōu)秀員工風(fēng)采專欄，大力弘揚(yáng)、表彰、宣傳他們的先進(jìn)事跡和團(tuán)隊精神。

　　五、組織要求

　　各生產(chǎn)車間要精心組織，全員參與。本著“公平、公正、公開”原則，極力將那些優(yōu)秀員工、班組評選出來，以此激勵廣大員工的工作熱情和斗志，以飽滿的熱情超額完成集團(tuán)公司賦予港城20xx年度的宏偉任務(wù)目標(biāo)而努力拼搏，再創(chuàng)港城新輝煌。

　　優(yōu)秀員工評選通知 7

　　為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有效地激勵員工的工作熱情，表揚(yáng)表現(xiàn)好的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍，現(xiàn)有關(guān)評優(yōu)的具體事項通知如下：

　　一、評選范圍

　　全體員工

　　二、評選名額

　�。ㄒ唬﹤€人獎

　　服務(wù)之星

　　2名

　　規(guī)范服務(wù)獎28名

　　最佳新人獎

　　2名

　�。ǘ﹫F(tuán)隊獎

　　項目管理進(jìn)步獎

　　2個

　　三、參評條件

　　（一）服務(wù)之星

　　1、評選數(shù)量：1名

　　2、參選資格

　　1）入職一年（含一年）以上。

　　2）熱愛工作，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，當(dāng)年考核無扣分，無差錯記錄。

　　3、評選資格

　　1）熟悉工作流程，認(rèn)真完成本職工作。

　　2）尊重客戶、體貼客戶，與客戶關(guān)系相處融洽，全年無投訴記錄。

　　3）有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)樂業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，在本職崗位上為公司的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

　　4）有團(tuán)隊意識，主動參與公司各項活動，對公司管理提出合理化建議。

　　5）關(guān)心公司發(fā)展，主動收集反饋客戶業(yè)務(wù)需求或其他信息。

　　6）團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，受到同事的一致好評。

　　7）同等條件下，公司客戶意見調(diào)查中受到客戶表揚(yáng)、客戶滿意率100%的員工優(yōu)先考慮。

　�。ǘ┮�(guī)范服務(wù)獎：

　　1、評選數(shù)量：分部門（共28人）

　　名額分配

　　xx部

　　10名

　　6名

　　2名

　　10名

　　2、參選資格：

　　1）入職一年（含一年）以上。

　　2）全年請事假不超過3天。

　　3）熱愛工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，敬業(yè)樂業(yè)，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

　　3、評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1）熟悉工作流程，認(rèn)真完成本職工作。

　　2）尊重客戶、體貼客戶，與客戶關(guān)系相處融洽，全年無投訴記錄，沒受公司報通批評。

　　3）注重儀容儀表，遵守服務(wù)規(guī)范，維護(hù)公司形象。

　　4）保障項目運(yùn)作順利進(jìn)行、確保票據(jù)的安全。

　　5）同等條件下，公司客戶意見調(diào)查中受到客戶表揚(yáng)、客戶滿意率100%的員工優(yōu)先考慮。

　�。ㄈ┳罴研氯霜劊�

　　1、評選數(shù)量：1名

　　2、參選資格：

　　1）20xx年度入職，已過試用期；

　　2）熱愛工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，敬業(yè)樂業(yè)，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

　　3、評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1）熟悉工作流程，工作表現(xiàn)良好。

　　2）尊重客戶、體貼客戶，與客戶關(guān)系相處融洽，無投訴記錄。

　　3）有團(tuán)隊意識，主動參與公司各項活動，對公司管理提出合理化建議

　　4）有重大突出貢獻(xiàn)受到客戶表揚(yáng)者優(yōu)先考慮。

　�。ㄋ模╉椖抗芾磉M(jìn)步獎：

　　1、評選數(shù)量：共2個

　　2、參選資格：

　　1）以獨立操作的項目為單位，且項目的起動時間一年（含一年）以上，人數(shù)在10人以上。

　　2）熱愛工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，敬業(yè)樂業(yè)，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

　　3、評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1）項目得到客戶的高度

　　認(rèn)可，客戶的`滿意度調(diào)查在85%（含85%）以上。

　　2）項目的員工穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)，月均流失率不超過5%（不含5%）。

　　3）項目的總收入達(dá)50萬（含50萬）以上，利潤率達(dá)8%（含8%）以上。

　　4）項目的管理人員重視員工的培養(yǎng)、建設(shè)，為公司儲備優(yōu)秀人才。

　　5）項目的管理制度建設(shè)完善。

　　6）同等條件下，受到客戶表揚(yáng)、有客戶頒發(fā)榮譽(yù)評價的團(tuán)隊優(yōu)先考慮。

　　四、評選方法及表彰

　�。ㄒ唬┰u選流程：

　　1、服務(wù)之星、最佳新人獎、項目管理進(jìn)步獎：參評人填寫參評表格→由部門負(fù)責(zé)人審核→交評審小組評審→名單公示→表彰

　　2、規(guī)范服務(wù)獎：項目負(fù)責(zé)人推薦→由運(yùn)營部負(fù)責(zé)人審核→行政部復(fù)核→名單公示→表彰

　　（二）為體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，采用員工自薦及部門推薦兩種方式產(chǎn)生候選名單。規(guī)范服務(wù)獎由運(yùn)營部負(fù)責(zé)人及人事經(jīng)理共同評選產(chǎn)生。服務(wù)之星、最佳新人獎、項目管理進(jìn)步獎由各部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)辦組成的評審小組對符合資格的候選員工進(jìn)行評選產(chǎn)生。

　　規(guī)范服務(wù)獎

　　運(yùn)營部負(fù)責(zé)人、人事經(jīng)理評選

　　總經(jīng)理簽批

　　服務(wù)之星

　　最佳新人獎

　　各部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦評審小組

　　總經(jīng)理簽批

　　各部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦評審小組

　　項目管理進(jìn)步獎

　　總經(jīng)理簽批

　　（三）評審小組對候選人員評優(yōu)的程序

　　1、對候選人進(jìn)行資格審核，有重大失誤或違紀(jì)的取消資格。

　　2、各部門負(fù)責(zé)人簡要介紹候選人參評資料。

　　3、評審小組成員根據(jù)評分表對候選人評分。

　　4、統(tǒng)計員進(jìn)行評分，去掉一個最高分，一個最低分，計算平均分。

　　5、所評選的員工若評分相同，由評審小組現(xiàn)場投票表決。

　�。ㄎ澹┆剟罘椒ǎ�

　　1、服務(wù)之星、規(guī)范服務(wù)獎、最佳新人獎，頒發(fā)證書及外出旅游獎勵。

　　2、項目管理進(jìn)步獎頒發(fā)證書及獎金獎勵。

　　五、評選活動進(jìn)度安排

　�。ㄒ唬�20xx年12月18日：公布評選通知及流程

　　（二）20xx年1月9日：各部門提交參評表至行政部

　�。ㄈ�20xx年1月16日：確定評審小組成員，評審小組完成評選

　�。ㄋ模�20xx年1月21日：評選結(jié)果公示三天

　　（五）20xx年1月31日：表彰、獎勵

　　優(yōu)秀員工評選通知 8

公司各部門、員工：

　　今年公司在大家共同努力下，各項工作均取得了可喜的成績，并涌現(xiàn)出了一大批表現(xiàn)較好的員工。為總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，公司決定

　　開展20xx年度“優(yōu)秀員工獎”“主管進(jìn)步獎” 評選活動，現(xiàn)將評選的有關(guān)事項通知如下：

　　一、總則

　　為全面了解、評選部門員工的工作成績，培養(yǎng)人才，提高工作效

　　率，有效地激勵成績優(yōu)良的員工，讓大家始終朝同一方向、目標(biāo)努力，更好地為公司服務(wù)。

　　二、評優(yōu)委員會

　　公司成立評優(yōu)委員會。

　　統(tǒng)籌工作：張生負(fù)責(zé)：梁小姐委員會：由各部門推選一位成員參予。

　　評優(yōu)委員會日常組織工作由行政部負(fù)責(zé)。

　　三、評選范圍及條件

　　1、優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn):

　　評選范圍：所有員工（主管、副主管除外）。

　　評選條件：

　�。�1）、熱愛公司，尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊合作精神，熱心助

　　人，言傳身教，服從上級工作安排，在員工中能夠起到典范作用；

　　（2）、對本崗位工作技能熟練，圓滿完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

　　（3）、半年內(nèi)未受到過客戶、供應(yīng)商和同事、上級投訴，半年內(nèi)無扣

　　罰記錄；

　�。�4）、在20xx年1月2日前入職公司者；20xx年全年無曠工，年請假不超過10天者。

　　2、主管進(jìn)步獎評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　評選范圍：所有主管、副主管。

　　評選條件：

　�。�1）、與20xx年相比工作有明顯進(jìn)步，有突出貢獻(xiàn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)；

　�。�2）、挖掘自身潛力，不斷提出新的建議，通過完善制度，提高整個部門的工作效率，部門具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，使所在部門面貌一新。

　�。�3）、在20xx年1月2日前入職公司者；20xx年無曠工，年請假不超過10天者;

　�。�4）嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀(jì)，認(rèn)真做好對下屬員工的'培訓(xùn)工作，在員工中具有較高的威信；

　�。�5）、半年內(nèi)未受到過客戶、供應(yīng)商和同事、上級投訴，半年內(nèi)無

　　處罰記錄。

　　3、優(yōu)秀員工（名額不限）；

　　4、主管進(jìn)步獎（一名）。

　　各部門在公司主管、副主管中推選出一名正式代表。

　　五、評選程序

　　優(yōu)秀員工、主管進(jìn)步獎評選程序：

　�。�1）、各部門根據(jù)本部門員工的素質(zhì)，推選出一人參加公司評優(yōu)委員會。

　　（2）、各部門根據(jù)各自的工作情況，于1月8日前將選舉出公司年度優(yōu)秀員工，主管進(jìn)步獎一名報公司行政部；

　�。�3）、年度優(yōu)秀員工、主管進(jìn)步獎選舉，需由部門召開統(tǒng)一的選舉會，按評選條件選舉，采取不記名投票方式；

　�。�4）、年度優(yōu)秀員工、主管進(jìn)步獎產(chǎn)生后，需由當(dāng)選者本人和部門主管寫出該年度相關(guān)工作業(yè)績及先進(jìn)事跡后交行政部；

　�。�5）、公司評優(yōu)委員會將從各部門選舉產(chǎn)生的年度優(yōu)秀員工、主管進(jìn)步獎當(dāng)中進(jìn)行評選。

　　最終選舉結(jié)果，行政部將在公司20xx年年終晚會暨表彰大會上給予表彰、獎勵。

　　特此通知！

　　優(yōu)秀員工評選通知 9

　　為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升員工的主人翁精神，激勵團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀員工為公司樹立模范帶頭作用，將對20xx年各部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行評選表彰。

　　一、評選要求

　　1、公司任職滿一年以上（含一年）的員工；

　　2、針對班長、主管以下的員工；

　　3、嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律，全年無遲到、早退、病、事假情況；

　　4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作，有團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感。為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；

　　5、績效考核無任何扣罰記錄。

　　二、評選步驟

　　由各部門依照以上要求，推薦本部門員工一名（辦公室、財務(wù)部共一名，工程部、市場部、督導(dǎo)部各一名，有則評，無則放棄），于20xx年12月22日之前將“優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡”交辦公室。依據(jù)部門的推薦結(jié)果，在經(jīng)理辦公會上討論并確定。

　　對于被評選為“20xx優(yōu)秀員工”的.員工，將在公司總結(jié)大會上進(jìn)行通報表揚(yáng)、頒發(fā)證書，并發(fā)放1000元/人的紅包獎勵。

　　優(yōu)秀員工評選通知 10

公司各部門：

　　在過去的20xx里，公司各項工作均取得了一定的成績，涌現(xiàn)出了一大批盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工，為表彰在20xx中為公司做出顯著成績的優(yōu)秀員工，同時激勵全體員工在明年的工作中再創(chuàng)佳績，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的核心競爭力和員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)公司健康、快速發(fā)展，公司決定開展20xx優(yōu)秀員工、金牌員工的評選工作，現(xiàn)將評選工作的有關(guān)事項通知如下：

　　一、評選活動目的'：充分肯定員工的成績，表彰先進(jìn)

　　二、評選時間：20xx年1月9日-20xx年1月13日

　　三、評選名額：金牌員工1名、優(yōu)秀員工2名

　　四、評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、忠誠守信，認(rèn)同公司文化與理念；

　　2、工作積極主動，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞；

　　3、對本崗位業(yè)務(wù)技能熟練，并不斷虛心學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

　　4、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，很少遲到、早退、請假；

　　5、極具團(tuán)隊合作精神，有大局觀。

　　五、評選程序

　　1、各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工公平公開評選出1名員工參與評比。

　　2、部門負(fù)責(zé)人于2014年1月13日中午12點前將評選出名單交人