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【通用】周例會(huì)通知
在我們平凡的日常里，我們?cè)絹?lái)越需要通知，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。通知的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家收集的周例會(huì)通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
周例會(huì)通知1
公司各部門：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、會(huì)議形式：周例會(huì)
二、會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2:00
三、會(huì)議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室
四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。
五、會(huì)議要求：
(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的.罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
xxx
xx年xx月xx日
周例會(huì)通知2
致部門全體員工：
為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
參加人員�；ㄏ到y(tǒng)全體員工（工人、司機(jī)除外）。
會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19：30三樓會(huì)議室，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的'，另行通知。
會(huì)議內(nèi)容及要求：
1、上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào)；
2、參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
xxx項(xiàng)目建設(shè)部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知3
公司各部門：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、 會(huì)議形式：周例會(huì)
二、 會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2:00
三、 會(huì)議地點(diǎn)：
四、 參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。
五、 會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情
六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的`罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
人力資源部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知4
各部門領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強(qiáng)化各部門周例會(huì)制度，具體要求如下：
一、適用部門：全體部門
二、會(huì)議時(shí)間：周一至周二(具體時(shí)間部門自訂)
三、參會(huì)人員：部門全體員工
四、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議Ⅰ-Ⅲ室
五、會(huì)議主持：部門經(jīng)理
六、會(huì)議記錄：指定專人(經(jīng)理自行安排)七、具體要求：
(一)周例會(huì)召開之前，各部門負(fù)責(zé)人需提前將會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦;
(二)發(fā)言內(nèi)容：
上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門支持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));
(三)會(huì)議時(shí)間：
1個(gè)小時(shí)以內(nèi)(特殊議題，部門經(jīng)理自行把控);
(四)會(huì)議流程：
①部門經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題;
�、趩T工書面逐一匯報(bào);
�、鄄块T經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題，會(huì)后解決);
�、懿块T經(jīng)理總結(jié)議題;
�、輰Ｈ藭�(huì)議記錄，形成書面《周會(huì)議紀(jì)要》;
(五)紀(jì)要上報(bào)：
周二18：00以前各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會(huì)議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦;
八、獎(jiǎng)罰措施：
“部門周例會(huì)”是提升部門經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要措施，是公司了解部門動(dòng)態(tài)的一種重要途徑，各部門須嚴(yán)格實(shí)行，開出水平，將部門管理邁向更高臺(tái)階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì)的'部門，全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)且直接計(jì)入月度績(jī)效考核及年終評(píng)優(yōu);每周未召開部門例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門，負(fù)責(zé)人每次樂(lè)捐20元，樂(lè)捐達(dá)三次以上者記過(guò)一次。
九、附件：《部門周會(huì)議紀(jì)要表》
以上通知，請(qǐng)各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!
廣州寶楹化妝品公司總經(jīng)理：
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知5
為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工（工人、司機(jī)除外）。
2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19：30三樓會(huì)議室，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的'，另行通知。
3、會(huì)議內(nèi)容及要求：
�、佟⑸现芄ぷ鞯耐瓿汕闆r及下周工作的匯報(bào)；○
②、參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
項(xiàng)目建設(shè)部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知6
根據(jù)公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強(qiáng)化各部門周例會(huì)制度，具體要求如下：
一、適用部門：
全體部門
二、會(huì)議時(shí)間：
周一至周二(具體時(shí)間部門自訂)
三、參會(huì)人員：
部門全體員工
四、會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議Ⅰ-Ⅲ室
五、會(huì)議主持：
部門經(jīng)理
六、會(huì)議記錄：
指定專人(經(jīng)理自行安排)
七、具體要求：
(一)周例會(huì)召開之前，各部門負(fù)責(zé)人需提前將會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦；
(二)發(fā)言內(nèi)容：上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門支持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí))；
(三)會(huì)議時(shí)間：1個(gè)小時(shí)以內(nèi)(特殊議題，部門經(jīng)理自行把控)；
(四)會(huì)議流程：
�、俨块T經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題；
�、趩T工書面逐一匯報(bào)；
③部門經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題，會(huì)后解決)；
�、懿块T經(jīng)理總結(jié)議題；
�、輰Ｈ藭�(huì)議記錄，形成書面《周會(huì)議紀(jì)要》；
(五)紀(jì)要上報(bào)：周二18：00以前各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會(huì)議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦；
八、獎(jiǎng)罰措施：
“部門周例會(huì)”是提升部門經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要措施，是公司了解部門動(dòng)態(tài)的'一種重要途徑，各部門須嚴(yán)格實(shí)行，開出水平，將部門管理邁向更高臺(tái)階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì)的部門，全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)且直接計(jì)入月度績(jī)效考核及年終評(píng)優(yōu)；每周未召開部門例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門，負(fù)責(zé)人每次樂(lè)捐20元，樂(lè)捐達(dá)三次以上者記過(guò)一次。
九、附件：《部門周會(huì)議紀(jì)要表》
以上通知，請(qǐng)各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行！
總經(jīng)理：xxx
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知7
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市xx實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。
5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
人力資源部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知8
致部門全體員工：
為了更好地管理和協(xié)調(diào)部門員工的工作，提高各部門的工作效率和制度落實(shí)情況，我們決定采用每周工作制度，并具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工（工人、司機(jī)除外）。
2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19：30三樓會(huì)議室，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的，另行通知。
3、會(huì)議內(nèi)容及要求：1上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào)；參加例會(huì)的.人員必須按時(shí)到場(chǎng)，不能提前離場(chǎng)或中途離開。如有突發(fā)情況需要缺席，必須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。未經(jīng)請(qǐng)假而缺席的，每次需繳納200元罰款；遲到者需繳納50元罰款。
4、本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
項(xiàng)目建設(shè)部
周例會(huì)通知9
xxx：
會(huì)議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室
參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云; 綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。
會(huì)議要求：
(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的'事情
獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
xxx部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知10
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。
5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
XXX公司
xx年xx月xx日
周例會(huì)通知11
部門全體員工：
為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工（工人、司機(jī)除外）。
2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19：30三樓會(huì)議室，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的，另行通知。
3、會(huì)議內(nèi)容及要求：
1）、上周工作的完成情況及下周工作的'匯報(bào)；
2）、參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
3）、本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
項(xiàng)目建設(shè)部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知12
三、 會(huì)議地點(diǎn)：*******有限公司會(huì)議室
四、 參會(huì)人員：**********************
五、 會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題
六、 成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的.清潔
以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
人力資源部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知13
公司各部門：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的.溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、會(huì)議形式：周例會(huì)
二、會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2：00
三、會(huì)議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室
四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：XX；
綜合部：XX；
采供部：杜斌；
工程部：XX；
售后服務(wù)部：XX；
預(yù)算部：XX；
設(shè)計(jì)部：XX。
五、會(huì)議要求：
（1）參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
�。�2）會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
人力資源部
20xx年XX月XX日
周例會(huì)通知14
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。
5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
********部門
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知15
致部門全體員工：
為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。
2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19:30 三樓會(huì)議室，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的，另行通知。
3、會(huì)議內(nèi)容及要求：
1上周工作的'完成情況及下周工作的匯報(bào); ○
2參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，臨時(shí)有事不能參加例會(huì)○
的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
XXX公司
xx年xx月xx日
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