醫(yī)院培訓(xùn)通知

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們很多時候都不得不用到通知，下達指示、布置工作、傳達有關(guān)事項、傳達領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。那么，怎么去寫通知呢？以下是小編收集整理的醫(yī)院培訓(xùn)通知，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)院培訓(xùn)通知1

各科室（處部），支部：

　　為深入貫徹落實全市著力改善“兩個環(huán)境”建設(shè)廣播電視大會精神，加強我院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提升干部職工綜合素質(zhì)，進一步優(yōu)化診療環(huán)境，規(guī)范服務(wù)流程，全面推進依法治院，為實現(xiàn)“精品戰(zhàn)略基礎(chǔ)年”戰(zhàn)略目標奠定堅實思想基礎(chǔ)，確保xxxx年度各項工作順利開局，經(jīng)研究，決定在全院開展集中學(xué)習培訓(xùn)周活動，通知如下：

　　一、時間及人員安排

　　(一)時間

　　xx年xx月xx日至xx月xx日

　�。ǘ�）參加人員

　　領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工

　　二、學(xué)習內(nèi)容及形式

　　學(xué)習培訓(xùn)采取集中學(xué)習、分組討論、個人自學(xué)等形式進行（內(nèi)容附后）。

　�。ㄒ唬┘�中學(xué)習。重點學(xué)習全市著力改善“兩個環(huán)境”領(lǐng)導(dǎo)講話；學(xué)習全省衛(wèi)生工作相關(guān)文件精神；醫(yī)院醫(yī)學(xué)、護理專家授課。

　　（二）討論交流。以處室為單位，立足本職崗位談心得、談體會、談創(chuàng)新，進行學(xué)習交流。圍繞醫(yī)院中心工作，“精品戰(zhàn)略基礎(chǔ)年”等謀劃亮點，轉(zhuǎn)變作風，克服固有的思維模式，提振精神，聚焦第一，形成敢于拼搏、敢于創(chuàng)新、敢于爭先的.的濃厚氛圍。

　�。ㄈ�）撰寫心得體會。學(xué)習培訓(xùn)周結(jié)束后，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、護士長、黨員職工均要寫出一篇不少于xxxx字的學(xué)習心得體會。

　　三、有關(guān)要求

　　（一）提高認識，確保實效。全體干部職工務(wù)必從思想上高度重視，將思想統(tǒng)一到這次學(xué)習活動中來。把學(xué)習培訓(xùn)與貫徹執(zhí)行上級決策部署結(jié)合起來、與謀劃推動xxxx年度的重點工作結(jié)合起來、與提高自身素質(zhì)結(jié)合起來、與持續(xù)改進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)結(jié)合起來，做到認真學(xué)，深入學(xué)，互相學(xué)，確保學(xué)習活動取得實效，達到自我凈化、自我完善、自我提高的最終目的。

　　（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率，發(fā)揮示范和帶動作用，多思考、善謀劃，結(jié)合各自分管工作，解放思想，與時俱進，確保學(xué)習工作不脫節(jié)。通過集中學(xué)習理清工作思路，完善重點工作方案，并組織分管處（室）深入一線開展調(diào)研，真正為一線解決實際問題。

　�。ㄈ�）遵守時間，嚴格考勤。各科室（處部）負責人要處理好工學(xué)矛盾，安排好科室工作，靜下心來，組織大家把這次學(xué)習培訓(xùn)活動作為一次提高自身素質(zhì)的機會，嚴格做好簽到考勤和學(xué)習記錄。

　�。ㄋ模�強化督導(dǎo)，不走過場。明確各項學(xué)習活動的組織者，負責集中學(xué)習組織和檢查，并建立學(xué)習考勤簽到。院紀委牽頭、黨辦室、辦公室參加，對各學(xué)習情況進行督導(dǎo)檢查。

　　學(xué)習結(jié)束后，以科室為單位連同學(xué)習考勤表、學(xué)習心得xx月xx日前交科室所在黨支部。

　　附件：集中學(xué)習培訓(xùn)周活動安排表

　　單位：

　　日期：

醫(yī)院培訓(xùn)通知2

各科室：

　　為了進一步加強醫(yī)院信息化建設(shè)工作，適應(yīng)新形勢下醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)改的要求，進一步提高醫(yī)院科學(xué)化、精細化管理水平，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，我院自20xx年開始，經(jīng)多方考察論證，嚴格按照國家招投標管理工作規(guī)定，委托舒城縣招投標局代理招標，先后在合肥市公共資源交易中心和縣招投標中心招標采購了先進的'醫(yī)院信息化軟件、硬件及機房設(shè)備，目前主要硬件設(shè)備及軟件安裝環(huán)境已經(jīng)準備就緒，根據(jù)計劃安排，醫(yī)院決定于近期舉辦醫(yī)院信息化系統(tǒng)全員培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后即上線運行，現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項通知如下。

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　本次培訓(xùn)主要有醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)、檢驗系統(tǒng)(LIS)、影像系統(tǒng)(PACS)、電子病歷系統(tǒng)(EMR)、健康體檢系統(tǒng)和合理用藥系統(tǒng)共六大模塊。

　　二、培訓(xùn)時間和地點

　　1、培訓(xùn)時間：20xx年2月29日至3月21日

　　2、培訓(xùn)地點：本院六樓多功能廳

　　具體日程安排詳見附表。

　　三、本次培訓(xùn)由山東眾陽軟件有限公司派出技術(shù)團隊駐點集中培訓(xùn)，為妥善解決工學(xué)矛盾，采取白天培訓(xùn)，晚間練習的方式，禮拜天、節(jié)假日不休息。

　　四、成立培訓(xùn)組織

　　為確保培訓(xùn)工作順利進行，并切實達到培訓(xùn)效果和預(yù)期目標，特成立醫(yī)院信息化培訓(xùn)工作相關(guān)組織。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)組

　　組長：趙康友

　　副組長：湯宏

　　成員：李永軍、李瑋、葛宇慶、王偉

　　領(lǐng)導(dǎo)組負責組織協(xié)調(diào)、工作聯(lián)系、督查指導(dǎo)及執(zhí)紀考核。

　　2、聯(lián)絡(luò)組

　　(1)、醫(yī)護聯(lián)絡(luò)組

　　組長：朱曉穩(wěn)

　　負責聯(lián)絡(luò)、安排各臨床科室醫(yī)療、護理及醫(yī)務(wù)科、護理部及相關(guān)部門培訓(xùn)。

　　(2)、醫(yī)技聯(lián)絡(luò)組

　　組長：湯宏

　　負責聯(lián)絡(luò)、安排醫(yī)技、設(shè)備、院感防保、信息及財務(wù)部門培訓(xùn)。

　　(3)、藥劑、后勤聯(lián)絡(luò)組

　　組長：丁邦春

　　負責聯(lián)絡(luò)、安排藥劑、總務(wù)后勤、行政職能部門培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)班設(shè)總聯(lián)絡(luò)人，由李永軍擔任，負責全院培訓(xùn)師資安排、設(shè)備保障、考務(wù)組織及相關(guān)工作。

　　五、幾點要求

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。本次醫(yī)院信息系統(tǒng)系更新?lián)Q代產(chǎn)品，內(nèi)容多，信息量大，加之各類人員微機操作水平參差不齊，因此，望各系列聯(lián)絡(luò)人、各科室負責人要嚴格按培訓(xùn)要求認真負責嚴肅紀律，加強管理，確保培訓(xùn)應(yīng)會盡會，人人過關(guān)，考核合格。

　　2、嚴格培訓(xùn)要求。各部門各科室參訓(xùn)員工須按培訓(xùn)要求，不遲到，不早退，認真記好筆記，按時按質(zhì)按量完成培訓(xùn)學(xué)習任務(wù)，以適應(yīng)醫(yī)院信息化對本職本崗位工作要求。

　　3、嚴肅培訓(xùn)紀律。培訓(xùn)學(xué)習期間，實行授課開始和結(jié)束雙簽到制度，每位參訓(xùn)職工均不得請假(特殊情況須向院長請假)，中途不得隨意外出、會客、接診，手機須打在關(guān)閉、振動或靜音狀態(tài)。培訓(xùn)結(jié)束，所有學(xué)員均須參加考核考試，對不按時參加培訓(xùn)或成績不及格者取消當年評先評優(yōu)資格。

　　單位：

　　日期：