公司的通知

時(shí)間：2024-10-27 05:42:00 通知我要投稿

五一放假公司通知推薦度：
公司暴雨通知推薦度：
公司暴雨通知推薦度：
公司暴雨通知推薦度：
公司暴雨通知推薦度：
相關(guān)推薦

有關(guān)公司的通知匯總九篇

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，我們很多時(shí)候都不得不用到通知，上級(jí)單位向下級(jí)單位對(duì)某一項(xiàng)工作的布置、要求、意見(jiàn)等往往用通知的形式傳達(dá)。你知道通知怎樣寫(xiě)才規(guī)范嗎？下面是小編整理的公司的通知10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)公司的通知匯總九篇

公司的通知篇1

　　茲有制造二課員工6513陳xx(新員工)在加工C407903連續(xù)10天超標(biāo)完成。表現(xiàn)優(yōu)異!

　　公司對(duì)以上優(yōu)秀員工特給予嘉獎(jiǎng)一次，在2月工資給予50元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，以示獎(jiǎng)勵(lì)!

　　xx有限公司

　　20xx年XX月XX日

公司的通知篇2

公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部：

　　根據(jù)《人事及薪酬管理辦法》的`相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司開(kāi)會(huì)研究決定，對(duì)以下人員的職級(jí)作如下調(diào)整：

　　一、 Z由一級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；

　　二、 Z由二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；

　　三、 Z由二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；

　　四、 Z由二級(jí)技術(shù)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；

　　五、 Z由三級(jí)技術(shù)主管調(diào)為二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管；

　　六、 Z由中級(jí)施工員調(diào)為三級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管；

　　七、 Z由中級(jí)施工員調(diào)為一級(jí)材料員；

　　八、 Z由中級(jí)施工員調(diào)為三級(jí)材料員；

　　九、 Z由初級(jí)施工員調(diào)為中級(jí)施工員；

　　十、 Z由初級(jí)施工員調(diào)為中級(jí)施工員；

　　十一、Z聘任為三級(jí)材料員；

　　十二、Z恢復(fù)為二級(jí)技術(shù)主管。

　　上述調(diào)職調(diào)級(jí)自20xx年3月執(zhí)行；

　　特此通知。

　　Z路橋工程勞務(wù)有限公司

　　二○**年三月*日

公司的通知篇3

各公司、基層供銷(xiāo)社：

　　為總結(jié)20xx年度工作，切實(shí)做好20xx年度企業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作。經(jīng)區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社研究，決定召開(kāi)所屬有關(guān)企業(yè)20xx年度工作述職會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年1月8日下午2：00，會(huì)期半天；

　　會(huì)議地點(diǎn)：區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社四樓會(huì)議室。

　　二、會(huì)議內(nèi)容：

　　（一）被考核單位行政主要負(fù)責(zé)人述職；

　　（二）對(duì)被考核單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；

　�。ㄈ┟裰魍扑]20xx年度全區(qū)供銷(xiāo)系統(tǒng)先進(jìn)集體及優(yōu)秀經(jīng)理、主任。

　　三、參加會(huì)議對(duì)象：

　　區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社所屬各公司經(jīng)理、書(shū)記（主持工作副書(shū)記），各基層供銷(xiāo)社主任、書(shū)記，區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社及舟山茂合集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)全體干部、職工。

　　四、相關(guān)要求：

　　各述職單位請(qǐng)圍繞《定海區(qū)供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社所屬企業(yè)20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》（定供〔20xx〕23號(hào)），認(rèn)真總結(jié)20xx年度主要工作完成情況和存在問(wèn)題，準(zhǔn)備好述職報(bào)告。發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘內(nèi)。

　　定海區(qū)供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社

　　20xx年1月4日

公司的通知篇4

集團(tuán)各部門(mén)及直屬單位：

　　關(guān)于公文管理，集團(tuán)現(xiàn)行已有規(guī)范。但在實(shí)際應(yīng)用中還需進(jìn)一步完善。為落實(shí)公文管理制度，使集團(tuán)各類(lèi)公文處理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化，流程化，提高公文處理的質(zhì)量和效率，體現(xiàn)出集團(tuán)的規(guī)格和對(duì)外形象。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，將對(duì)公文管理進(jìn)行明確。

　　1、關(guān)于公文格式。須按照集團(tuán)內(nèi)部批準(zhǔn)執(zhí)行的模板，任何部門(mén)和人員不得改動(dòng)、調(diào)整公文的模板樣式。公文的樣式、文字行距、邊距、字體、字號(hào)、LOGO規(guī)格須與批準(zhǔn)執(zhí)行的`樣式完全一致。此通知。

　　XXXXXX有限公司

　　二○xx年十二月十日

公司的通知篇5

　　20xx年五一在即，為了便于公司同仁提前安排好工作和生活，現(xiàn)根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神及公司的福利政策，將“五一”期間的`放假安排通知如下：

　　20xx年五一勞動(dòng)節(jié)放假時(shí)間5月1日至3日(星期五至星期天)放假，共3天。其中，5月1日(星期五)為五一假期，5月2日(星期六)，5月3日(星期天)為法定節(jié)假日照常公休。其中，

　　5月1日(星期五)、5月2日(星期六)、5月3日(星期日)為法定節(jié)假日，

　　xxx

　　20xx年**月**日

公司的通知篇6

　　各公司、各部室：

　　20xx年汛期已到，為了確保集團(tuán)礦山企業(yè)、地面企業(yè)等單位安全度汛，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)就集團(tuán)20xx年安全度汛工作安排部署如下：

　　一、成立防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位一把手為第一責(zé)任人，務(wù)必高度重視防洪度汛工作，組建防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，一定要做到機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)、任務(wù)明確，指揮有序。各個(gè)關(guān)鍵崗位值班人員的電話保持24小時(shí)暢通，注意觀看天氣預(yù)報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，妥善處理，特別是在出現(xiàn)大風(fēng)、大雨、高溫等異常天氣時(shí)，能夠做好防災(zāi)抗災(zāi)工作，確保集團(tuán)安全度汛。

　　二、制定防洪度汛應(yīng)急預(yù)案。各單位要根據(jù)往年水情和防洪度汛經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年的實(shí)際生產(chǎn)情況，制定出20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，周密部署汛期的各項(xiàng)工作，做到早計(jì)劃、早安排、早準(zhǔn)備，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　三、落實(shí)防洪度汛物資。各單位要備足鐵絲、編織袋、鐵鍬、撅頭、雨衣、雨鞋、手電等物資，做到有備無(wú)患。

　　二零一七年x月二十日

公司的'通知篇7

　　XX公司各部、各班隊(duì)：

　　為了執(zhí)行XX公司的`勞動(dòng)紀(jì)律，在20xx年6月18日上午進(jìn)行公司內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)有部分員工不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，存在早退現(xiàn)象。為避免以后出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，現(xiàn)對(duì)下列違紀(jì)人員進(jìn)行安裝分公司內(nèi)部警告批評(píng)，希望各部、各班隊(duì)嚴(yán)格抓好勞動(dòng)紀(jì)律，抓好職務(wù)履行情況的督查，如發(fā)現(xiàn)還有個(gè)別員工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，將給予嚴(yán)肅處理。

　　XX公司

　　行政室

　　20xx年6月19日

公司的通知篇8

各部（室）、XX物管中心、各管理處：

　　結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際，現(xiàn)對(duì)部份制度作如下調(diào)整：

　　一、工作時(shí)間、休息時(shí)間調(diào)整

　　1、管理處主任、管理員（含收款員、機(jī)電工）、工程部員工、保安大隊(duì)員工上班時(shí)間為上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理處12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。

　　2、管理處主任及管理員，工程部、保安大隊(duì)員工因工作需要加班的，原則上不安排補(bǔ)休或計(jì)發(fā)加班費(fèi)，特殊情況需報(bào)公司經(jīng)理審批；需查夜崗的，隔天上午補(bǔ)休。

　　3、各管理處人員節(jié)日不安排休息。

　　4、保安員、保潔員、綠化工每月休息1天。在小區(qū)住宿的保安員，屬已婚且家屬在汕頭的，每周可2晚在外留宿，但應(yīng)事先向班長(zhǎng)說(shuō)明，在登記本上登記。保安員不當(dāng)班時(shí)，可自由外出，應(yīng)于22:30前回宿舍，因故不能按時(shí)返回的需報(bào)班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)審批。外出保安員離開(kāi)小區(qū)時(shí)應(yīng)留下聯(lián)系電話，以備緊急聯(lián)系使用。保安員外出應(yīng)確保正常休息時(shí)間，如發(fā)現(xiàn)上班時(shí)精神面貌不佳，按章予以處罰。

　　5、取消員工年假。

　　二、保安大隊(duì)的職能調(diào)整

　　1、保安大隊(duì)的職能為保安員招聘面試、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督，不再負(fù)責(zé)保安隊(duì)的行政管理工作。

　　2、保安隊(duì)的`行政管理職能劃歸所屬小區(qū)管理處負(fù)責(zé)，取消保安隊(duì)長(zhǎng)的職位（XX、龍禧、龍珠、金美花園除外），由2個(gè)保安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班保安員，直接對(duì)口管理處，由管理處主任統(tǒng)一管理。

　　3、督察隊(duì)職能及保安大隊(duì)對(duì)外事務(wù)職能劃歸辦公室。對(duì)保安員夜間檢查工作，由各小區(qū)管理處主任輪流參與，每月查夜15天，具體時(shí)間由辦公室安排，保安大隊(duì)也可選擇參與時(shí)間。

　　4、保安員訓(xùn)練改為11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分鐘，在日班保安員下班后進(jìn)行。

　　5、每日交接班時(shí)，接班人員要在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，正步繞小區(qū)1周到各崗位互相敬禮交班，交班人員交班完畢后，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下正步繞小區(qū)1周后下班。

　　三、管理處負(fù)責(zé)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人權(quán)限劃分

　　1、負(fù)責(zé)人的請(qǐng)假報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理審批。

　　2、其它員工請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天）由負(fù)責(zé)人審批，在考勤表上寫(xiě)明；3天至7天的，報(bào)辦公室審核，超過(guò)7天的，報(bào)經(jīng)理審批。

　　3、員工轉(zhuǎn)正由負(fù)責(zé)人審批，送辦公室備案。

　　4、員工辭職由負(fù)責(zé)人審批并辦妥工作及物品移交手續(xù)，憑"辭職書(shū)"、"辭職審批表"及"離職會(huì)簽表"到辦公室備案，再制定工資表報(bào)經(jīng)理審批。

　　5、對(duì)下屬員工的工資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、辭退由負(fù)責(zé)人送書(shū)面審批表報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，原則上以負(fù)責(zé)人意見(jiàn)為主。

　　6、下屬員工的月工資表由負(fù)責(zé)人制訂，將本月員工考勤、職務(wù)調(diào)整、人員增減的憑據(jù)復(fù)印件附后，送辦公室審核。

　　7、日常物業(yè)管理用品、設(shè)備設(shè)施正常更換物品、辦公用品、保潔用品由負(fù)責(zé)人月初送報(bào)表到辦公室，由辦公室匯總委托集團(tuán)物資部購(gòu)買(mǎi)后送至各管理處。

　　8、賦予各部門(mén)負(fù)責(zé)人急需物資購(gòu)買(mǎi)及事務(wù)處理預(yù)先審批權(quán)（注：按發(fā)生金額界定）：XX物管中心主任300元以下；龍禧、龍珠花園管理處負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人200元以下；其它管理處負(fù)責(zé)人、工程部各工程師100元以下。

　　9、給予各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作備用金：XX物管中心600元，龍禧、龍珠花園各400元，其它管理處（不含XX各苑）300元，保安大隊(duì)200元，辦公室500元，工程師每人300元，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人或工程師向財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。

　　10、各管理處負(fù)責(zé)人對(duì)所屬小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備、各類(lèi)物品、用品承擔(dān)管理責(zé)任。

　　四、工程投訴處理

　　1、管理處在接到住戶對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題投訴或設(shè)備設(shè)施需維修時(shí)，應(yīng)立即前往查看，并根據(jù)情況通知工程部有關(guān)人員前往處理，工程部接報(bào)后盡量立即前往處理，最遲不得超過(guò)24小時(shí)。

　　2、正常情況下工程處派員維修時(shí)間在接工程部通知后48小時(shí)內(nèi)，并確保維修工程正常操作直至完成，特殊情況由工程處與管理處協(xié)商，原則上以管理處意見(jiàn)為主。

　　五、本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行，凡與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)。

　　**市**物業(yè)管理有限公司

　　二0XX年二月十九日發(fā)

　�。ü灿�20份）