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【熱門】公司的通知模板集合7篇
在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到通知,通知大多屬于知照性的下行公文。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)通知感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼墓镜耐ㄖ7篇,希望能夠幫助到大家。
公司的通知 篇1
為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于禁煙的政策,保證職工身體健康,減少火災(zāi)隱患,根據(jù)我公司具體情況,特制定本規(guī)定。
1、廠區(qū)內(nèi),公司職工無(wú)論何時(shí)不得在吸煙點(diǎn)之外的`處所吸煙搜索,違者罰款50元。罰款從工資中扣除。
2、隨意丟棄的煙頭足以影響環(huán)境衛(wèi)生,處所區(qū)域負(fù)責(zé)人各50元。
3、客戶來(lái)廠可吸煙,接待人員應(yīng)提醒其盡量不在非吸煙區(qū)吸煙,其丟棄的煙頭由接待部門及時(shí)處理,否則每次罰經(jīng)理50元。
4、外來(lái)施工人員吸煙,須局限在公司認(rèn)可的施工場(chǎng)所之內(nèi),且須將煙頭妥善保管,不得隨意丟棄(須保證安全、衛(wèi)生),違者每次罰款50元,從施工費(fèi)中扣除。
5、其他外來(lái)人員違規(guī)吸煙的,罰接待人員(聯(lián)系人)50元,罰款從工資中扣除。
6、任何職工均有權(quán)利、有義務(wù)制止、舉報(bào)違規(guī)吸煙者,其行為與制止、舉報(bào)其他違規(guī)行為者一樣,將記入個(gè)人工作成績(jī),公司定期予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
公司的通知 篇2
員工請(qǐng)(休)假審批流程的通知
公司全體員工:
為強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理工作,確保正常工作秩序,增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念,樹(shù)立企業(yè)良好形象,根據(jù)《公司考勤管理制度》,再次嚴(yán)明員工請(qǐng)假管理規(guī)定,具體如下:
一、員工假期管理規(guī)定:
1、員工當(dāng)月除請(qǐng)事假的,不享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng),其余休假在規(guī)定的假期范圍內(nèi)均可享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2、凡于工作時(shí)間或規(guī)定加班時(shí)間內(nèi)因故不能正常上班者應(yīng)請(qǐng)假,否則視同曠工處理。
3、各部門管理人應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》審核本部門員工請(qǐng)假申請(qǐng),核查請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間及證明資料等手續(xù)。
4、員工未按公司考勤規(guī)定流程辦理請(qǐng)假手續(xù)的,一律按曠工處理。對(duì)于婚假、產(chǎn)假必須提前30天申請(qǐng),辦理好請(qǐng)假手續(xù)完成工作交接后才可離崗;對(duì)于病假、喪假等假期,正常情況下應(yīng)按正常流程和時(shí)間辦理請(qǐng)假手續(xù),如果有特殊原因不能辦理手續(xù)的,必須以口頭形式向部門直接負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,上班后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則視為無(wú)效請(qǐng)假,按曠工處理。
5、員工請(qǐng)假(含事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、等各種類型的假別)事宜,員工在辦理上述假期時(shí),如果臨近法定假或者公休假,則請(qǐng)假時(shí)間必須包含法定假和公休假的時(shí)間。
二、請(qǐng)假作業(yè)流程:
公司所有人員請(qǐng)假,應(yīng)按假期審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批,不得越級(jí)請(qǐng)假。
1、車間生產(chǎn)一線人員請(qǐng)假審批流程:
1請(qǐng)假天數(shù)≤1天:本人填寫(xiě)請(qǐng)假單→車間班組長(zhǎng)審核→遞交人事部○備案21天>請(qǐng)假天數(shù)≤3天:本人填寫(xiě)請(qǐng)假單→車間班組長(zhǎng)審核→部門○主管/經(jīng)理審批→遞交人事部備案 3請(qǐng)假天數(shù)>30天:本人填寫(xiě)請(qǐng)假單→車間班組長(zhǎng)審核→部門主管/經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽批→遞交人事部備案
2、組長(zhǎng)級(jí)(含)以上主管級(jí)以下人員請(qǐng)假審批流程:
1請(qǐng)假天數(shù)≤3天:本人填寫(xiě)請(qǐng)假單→部門主管/經(jīng)理審批→遞交人事○部備案
2請(qǐng)假天數(shù)>3天:本人填寫(xiě)請(qǐng)假單→部門主管/經(jīng)理審核→總經(jīng)理審○批→遞交人事部備案
3、所有主管(含)以上人員請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理統(tǒng)一審批并遞交人事部備案。
三、請(qǐng)假注意事項(xiàng):
1、員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫(xiě)請(qǐng)假單,說(shuō)明請(qǐng)假事由,請(qǐng)假事由不充分或有礙工作時(shí),主管人員酌情決定不予準(zhǔn)假、縮短假期或延期請(qǐng)假。
2、員工請(qǐng)假除因急病不能提前請(qǐng)假外,凡事后請(qǐng)假或未經(jīng)核準(zhǔn)擅離職守的,以曠工論處。
3、員工因病請(qǐng)假,需提交正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具的證明,無(wú)正規(guī)醫(yī)院醫(yī)生證明的,視為無(wú)效病假,以事假論處。
4、員工因故無(wú)法到崗而請(qǐng)假者,須提前打電話向權(quán)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,電話請(qǐng)假原則上最多只能申請(qǐng)一天的.假期,上班后的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則視為無(wú)效請(qǐng)假,按曠工處理。(超過(guò)一天必須由本人親自前來(lái)辦理好請(qǐng)假手續(xù),方可休假)
5、試用期未滿人員,不可享受產(chǎn)假。
6、員工請(qǐng)假時(shí)間不得以加班時(shí)間抵充。
7、所有經(jīng)逐級(jí)簽批后的請(qǐng)假單必須及時(shí)遞交人事部,否則視為無(wú)效請(qǐng)假,按曠工處理。
8、員工未按規(guī)定辦理請(qǐng)假而缺勤的,按曠工處理,曠工半天扣除1.5天工資,曠工1天扣除3天工資,連續(xù)曠工3天或月累計(jì)曠工3天者均視為自動(dòng)棄薪離職,其薪資作為支付因曠工所造成公司經(jīng)濟(jì)損失之理賠。
以上各項(xiàng)考勤制度的重申望引起全體員工重視,并自覺(jué)遵守、執(zhí)行,自本通知下發(fā)之日(×年×月×日)起,嚴(yán)禁違反請(qǐng)假管理規(guī)定,若有違反,將按相關(guān)規(guī)定處理。 附:?jiǎn)T工假期明細(xì)及審批流程
特此通知
××××××管理部 × 年× 月× 日
公司的通知 篇3
各位同事:
大家好!
上個(gè)月我們共同分享了**教授的課程——《好員工》,相信大家都有了不少的收獲和啟發(fā),希望能夠給大家?guī)?lái)了一定的幫助。
接下來(lái)我們將繼續(xù)分享《好員工》的下半部分,接下來(lái)分享的'內(nèi)容更加精彩,**教授將對(duì)“如何成為企業(yè)核心價(jià)值員工”做進(jìn)一步的分析和講解。
培訓(xùn)時(shí)間:20xx年12月17日下午14:30
20xx年12月18日下午14:30
地點(diǎn):行政樓2樓培訓(xùn)室
此次培訓(xùn)兩次內(nèi)容一致,希望大家根據(jù)自己的工作時(shí)間來(lái)安排具體參加培訓(xùn)的時(shí)間,保障每位同事至少能夠參加一次。
請(qǐng)大家提前5分鐘簽到,遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執(zhí)行。
公司的通知 篇4
公司各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理處(部)、xx指揮部:
為加強(qiáng)公司項(xiàng)目監(jiān)理管理,確保公司信息暢通,使上級(jí)文件精神和公司的規(guī)章制度及相關(guān)要求得以貫徹落實(shí),同時(shí)準(zhǔn)確了解項(xiàng)目監(jiān)理部工作情況,對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流、總結(jié),存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,員工的.訴求得到有效處置,特制定如下會(huì)議制度。
一、項(xiàng)目監(jiān)理處(部)會(huì)議制度:公司各項(xiàng)目監(jiān)理處每月至少如開(kāi)一次內(nèi)部工作會(huì)議,具體時(shí)間自定。地點(diǎn)可在公司六樓會(huì)議室,并作好簽到和會(huì)議記錄。
會(huì)議內(nèi)容:
1)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)本行業(yè)文件精神及公司規(guī)章制度和各項(xiàng)要求;
2)了解各項(xiàng)目監(jiān)理工作情況及存在的問(wèn)題;
3)聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,使管理工作得到改進(jìn)。
二、公司總監(jiān)例會(huì)制度
暫定每月26日(如遇節(jié)假日順延)由項(xiàng)目管理部和總師辦牽頭組織,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門參與,公司所有項(xiàng)目總監(jiān)參加的公司總監(jiān)例會(huì)。會(huì)議地點(diǎn):公司六樓會(huì)議室。
會(huì)議內(nèi)容:
1)討論項(xiàng)目監(jiān)理的技術(shù)和管理工作;
2)匯報(bào)所監(jiān)項(xiàng)目的進(jìn)展、體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)交流并總結(jié)、改進(jìn)、提高;
3)對(duì)現(xiàn)行的技術(shù)管理文件資料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建議和意見(jiàn)及改進(jìn)措施。
三、有關(guān)公司信息溝通方式,會(huì)議的計(jì)劃安排,會(huì)議的要求按頒布后的新貫標(biāo)文件和相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。
二零xx年八月十九日
公司的通知 篇5
機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位:
為扎實(shí)開(kāi)展“四新”主題實(shí)踐,提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平,樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)新形象,經(jīng)研究,定于4月15日開(kāi)始進(jìn)行全局干部職工職業(yè)素養(yǎng)與禮儀培訓(xùn)及技能提升活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握現(xiàn)代服務(wù)場(chǎng)合中常規(guī)的禮儀規(guī)范,提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平;
2、提升工作崗位需要的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能,打造機(jī)關(guān)后勤服務(wù)新形象。
二、培訓(xùn)方式
專家講授、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、案例分析、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、情景模擬等方式。
三、培訓(xùn)安排
第一階段:
培訓(xùn)內(nèi)容:機(jī)關(guān)工作人員職業(yè)素養(yǎng)、禮儀概述、職業(yè)形象;機(jī)關(guān)工作人員常用服務(wù)禮儀、交談與電話禮儀。
培訓(xùn)對(duì)象:市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局全體干部職工;機(jī)關(guān)服務(wù)中心全體人員(含聘用人員);車務(wù)中心全體人員(含聘用人員);行政中心及市民中心保安隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng),保潔公司經(jīng)理領(lǐng)班等。
培訓(xùn)時(shí)間:4月15日(周六)上午8:30市xxxx議室。
第二階段:
培訓(xùn)內(nèi)容:會(huì)務(wù)與宴請(qǐng)禮儀。
參加人員:會(huì)議中心及餐飲部相關(guān)人員。(具體人員由機(jī)關(guān)服務(wù)中心通知)
時(shí)間地點(diǎn):4月15日(周六)下午13:30市行xxxx議室。
第三階段:
培訓(xùn)內(nèi)容:電工相關(guān)知識(shí)。
參加人員:機(jī)關(guān)服務(wù)中心動(dòng)力設(shè)備維修所有人員。(具體人員由機(jī)關(guān)服務(wù)中心通知)
時(shí)間地點(diǎn):4月22日(周六)上午9:00湖州市xxxxx基地。
湖州xxxx理局
20xx年4月12日
公司的.通知 篇6
各位員工:
為加強(qiáng)安全管理,規(guī)范公司員工和來(lái)訪人員的文明行為,保障公司財(cái)產(chǎn)安全和員工身體健康,現(xiàn)就禁煙相關(guān)事宜通知如下:
一、公司全廠范圍內(nèi),除指定的吸煙點(diǎn)外嚴(yán)禁吸煙或吸游煙;
二、公司指定的吸煙點(diǎn)共五處; 1,車庫(kù)自行車棚黃線吸煙點(diǎn)區(qū)域內(nèi);2,東、西車間內(nèi)休息室;3,維修車間旁黃線吸煙點(diǎn)區(qū)域內(nèi);4,宿舍食堂外黃線吸煙點(diǎn)區(qū)域內(nèi)。
三、吸煙點(diǎn)管理規(guī)定:1,在吸煙點(diǎn)吸煙不得亂扔煙頭(放在指定的鐵桶內(nèi)或煙灰缸中); 2,吸煙點(diǎn)內(nèi)放煙頭的專用鐵桶不得隨意移動(dòng),或做其它用途;3,吸煙點(diǎn)的清理:車棚、食堂外和東西車間飯廳的吸煙點(diǎn)由保潔員負(fù)責(zé),維修車間旁邊的吸煙點(diǎn)由維修工段負(fù)責(zé);4,各吸煙點(diǎn)的.衛(wèi)生應(yīng)保持干凈整潔,如”臟、亂、差”情況嚴(yán)重,取消該指定吸煙點(diǎn)。
四、禁煙監(jiān)督工作由保安負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)違反禁煙行為的應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具處罰單予以處罰。監(jiān)督不力同等處罰。
五、 禁止在指定吸煙點(diǎn)以外吸煙,違者每人每次罰款10元,屢教不改者(二次以上)加倍處罰;
六、 所有人員有權(quán)力和義務(wù)要求吸煙者在禁煙區(qū)域內(nèi)停止吸煙,并應(yīng)向保安舉報(bào)違反禁煙規(guī)定的行為,舉報(bào)經(jīng)查實(shí)屬實(shí),每次獎(jiǎng)勵(lì)10元;
七、 如有接待客戶,給予禁煙提醒,不鼓勵(lì)客戶吸煙;
八、各部門要做好下屬人員、外來(lái)施工人員、運(yùn)輸車輛司機(jī)及客戶的宣傳教育工作,在廠區(qū)內(nèi)營(yíng)造安全、文明的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境;
九、本通知從發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。
________有限公司
20____年____月____日
公司的通知 篇7
因餐廳業(yè)務(wù)發(fā)展需要,人才需求量加大,為了使公司人力需求能得到及時(shí)滿足,有效縮短招聘時(shí)間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強(qiáng)化內(nèi)部介紹招聘渠道,從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。
一、適用范圍
適用于餐廳內(nèi)部員工介紹服務(wù)員、傳菜員之獎(jiǎng)勵(lì)(行政人事部、主管級(jí)以上人員除外)。
二、職責(zé)
1、樓面經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部介紹信息記錄做統(tǒng)計(jì)整理,按月上報(bào)行政人事部。
2、行政人事部對(duì)于樓面經(jīng)理上報(bào)的人員名單,按照本方案對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的內(nèi)部介紹辦理獎(jiǎng)金的領(lǐng)取手續(xù)。
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
4、樓面經(jīng)理向下屬員工宣傳本獎(jiǎng)勵(lì)方案,激勵(lì)下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。
三、原則及要求
1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),通過(guò)餐廳崗前培訓(xùn)及考核,方可上崗。
2、介紹人必須本著對(duì)公司和被介紹人認(rèn)真負(fù)責(zé)的'態(tài)度,提供真實(shí)可靠的信息。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名,將不符合崗位要求的人員介紹給餐廳。
3、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次,如離職后再次進(jìn)公司不再與任何人有被介紹的關(guān)系。
4、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人。
5、被推薦人試用不合格,公司有權(quán)將其辭退。
四、獎(jiǎng)勵(lì)方案
1、介紹人事先在樓面經(jīng)理處做推薦備案,介紹所推薦人員情況,經(jīng)面試合格后辦理入職手續(xù),同時(shí)在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行,否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。
2、被介紹人試用期轉(zhuǎn)正后,并且在三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好,無(wú)警告處分或者重大過(guò)失的,公司將獎(jiǎng)勵(lì)被推薦人500元獎(jiǎng)金,于被推薦人轉(zhuǎn)正后的薪資一同發(fā)放。
3、被介紹人或者介紹人在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)已經(jīng)離職的,不予發(fā)放獎(jiǎng)金。
4、工作期限從入職日開(kāi)始計(jì)算,被介紹的新員工在規(guī)定的工作時(shí)間如因請(qǐng)事假超過(guò)2天或者以上的,其工作期限按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)順延。
五、上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政人事部。
六、上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
行政部人事部
20xx年2月7日
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