年終總結會議的通知
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的年終總結會議的通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終總結會議的通知1
各事業(yè)部、各部門：
20xx年時間過半，為掌握各項工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，分析原因，提出改進工作的措施，更好推動全年工作進展，全面完成年度各項任務，經(jīng)研究，決定召開站20xx年中工作會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間、地點：
1、時間：20xx年7月11日（星期五）9：00；
2、地點：站十四樓會議室。
二、參會人員：
站領導、副總工程師、站各單位負責人、各支部書記、副科級以上干部。
三、會議要求：
各單位要按照“關于報送2104年上半年工作總結的通知”要求，及時上報本部門上半年工作情況總結，提出下半年工作安排。
四、會議主要議程：
1、傳達局年中工作會議精神；
2、通報商業(yè)性地質(zhì)工作情況；
3、通報公益性地質(zhì)項目工作情況；
4、總結全站上半年工作情況，安排下半年工作任務。
請各單位參會人員統(tǒng)籌安排好工作，準時到會。因工作原因需請假者，請履行請假手續(xù)。
xxx
20xx年xx月xx日
年終總結會議的通知2
XXX公司的XX主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結大會，現(xiàn)將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：20xx年X月X日上午九點；
二、會議地點：會議室；
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事；
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五、有關事宜
（一）請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
�。ǘ┕ぷ骺偨Y于15日下班前交給自己的直接領導。
�。ㄈ�16日舉行終20xx年總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃。
XXXX辦公室
20xx年X月X日
年終總結會議的通知3
會議通知公司屬有關部門：
經(jīng)公司研究，定于20xx年x月12日召開年度總結會議�，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議內(nèi)容：研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會議時間：20xx年x月12日（星期四）下午2：00—2：20簽到，2：30準時開會。
三、會議地點：公司二樓會議室
四、參會人員：公司分管領導、相關部門領導
五、會議要求：請參會人員安排好工作，準時參加會議。
公司辦公室
20xx年XX月XX日
年終總結會議的通知4
司屬各部門：
為全面總結20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經(jīng)公司經(jīng)營班子研究決定，于20xx年x月x日召開貴陽鴻源燃氣建設發(fā)展有限公司各部門20xx年工作總結及年終述職報告會，現(xiàn)將有關事
項通知如下：
一、會議時間：20xx年元月日（星期）上午8：30至11：30，下午2：30至5：30；
二、會議地點：公司2樓會議室；
三、會議主持：總經(jīng)理彭祥祥；
四、參會人員：公司經(jīng)營班子、各部門、施工處負責人、部長助理；
五、年終總結及述職報告時間要求：
（一）高層管理人員總結及述職時間每人不超過15分鐘；
�。ǘ┲袑庸芾砣藛T總結及述職時間每人不超過10分鐘；
六、注意事項
�。ㄒ唬┱埜鲄藛T提前做好參會準備，如因特殊情況不能出席本次會議的，需以書面形式提前24小時通知行政部；
（二）請統(tǒng)一著集團公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席；
�。ㄈ⿻h期間請將手機關閉或調(diào)成振動狀態(tài)，自覺維護會場秩序，會議期間原則上不允許離開會場。
xx
20xx年xx月xx日
年終總結會議的通知5
各分公司、監(jiān)理部:
經(jīng)公司董事會研究決定：xxx5年度年終總結會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。
參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。
行車路線：
高鐵車站：乘129路車到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會站下車。
鄭州火車站：下車后乘B17路車到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會站下車。
高速路京廣線;到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。
聯(lián)系人：xx xxxxxxxxxxxxx
xx xxxxxxxxxxxxx
xx xxxxxxxxxxxxx
電 話：xxxxxxxxxxxxx
特此通知!
xxx工程監(jiān)理有限公司
xxx年十二月十九日
年終總結會議的通知6
市直各學校關工委：
經(jīng)研究，定于元月29日（周四）召開市直學校關工委20xx年年終總結會議�，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、出席人員：
市直各學校關工委常務副主任、秘書長各1人。
二、會議內(nèi)容：
1、市直各學校簡要匯報20xx年本校關工委工作亮點和20xx年工作要點，各學校發(fā)言時間不超過8分鐘；
2、對市直各學校關工委20xx年工作目標完成情況進行互評打分。
3、傳達全省教育系統(tǒng)關工委20xx年度工作會議精神。
三、時間地點：
出席會議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會議室報到、開會。
四、其它
1、市直各學校向我委秘書處提供25份20xx字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。
2、市直各學校向我委秘書處提供25份《xx市20xx年度市直學校關心下一代工作目標考核評分表》（見xx教關委〔20xx〕7號文件的附件）。
特此通知。
xxx
20xx年xx月xx日
年終總結會議的通知7
為總結公司20xx年度工作、經(jīng)驗及不足，20xx年以全新的模式開展工作，現(xiàn)將20xx年度工作總結有關事宜通知如下：
1、各部室、項目、各員工將本人20xx年工作總結（包括：個人業(yè)績、存在問題、年內(nèi)進步、新年計劃、合理化建議等）以書面打印形式報各部經(jīng)理并由項目組織進行總結、交流。
2、各部室經(jīng)理將本人述職報告及本部門年終匯總書面報公司，內(nèi)容包括：
�、�20xx年工作成績（完成業(yè)績數(shù)、管理辦法）存在問題、解決的途徑、培訓學習內(nèi)容；
�、�20xx年工作計劃及實施具體辦法；
③對公司的'經(jīng)營、管理、制度等意見和合理建議（采納者獎勵）；
�、軐W習、置業(yè)計劃：包括設想、目標、達成時間。
3、各部室將20xx年工作計劃中涉及到的費用開支預算列表上報。
4、財務部將20xx年年終財務決算及20xx年財務、費用計劃上報。另做好公司各項年檢準備工作。
5、評選09年度優(yōu)秀部門和員工。其中，明星樓盤1個，金牌銷售經(jīng)理1名，金、銀、銅牌置業(yè)顧問各1名，優(yōu)秀策劃人1名，優(yōu)秀員工1名（優(yōu)秀策劃人、優(yōu)秀員工條件：需在本公司工作滿半年以上者）。
評選標準：以年度考核成績?yōu)橐罁?jù)，綜合工作業(yè)績、職業(yè)道德、團隊精神、滿意度、貢獻大小等。對獲選的團隊、經(jīng)理、員工予以獎勵。
6、公司根據(jù)經(jīng)理述職情況，進行達標競爭上崗。根據(jù)評選結果聘任，宣布新一年公司任職決定。
7、時間要求：
�、俑鞑渴矣�20xx年12月25日前提交員工總結，以會議形式完成部門內(nèi)總結；
�、诟鞑块T總結、預算及經(jīng)理述職報告于20xx年12月31日前由各部門經(jīng)理報公司。
8、20xx年經(jīng)理工作述職總結會議于20xx年元月召開。地點：濟南公司總部會議室，具體時間另行通知。列席人員：金、銀、銅牌置業(yè)顧問及先進工作者。
以上總結匯報要求：全面、真實地反映本部一年來的工作，內(nèi)容詳實，數(shù)據(jù)準確。
特此通知！
xxx
20xx年xx月xx日
年終總結會議的通知8
XXX公司的XX主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開xxx5年度總結大會，現(xiàn)將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：xxx年X月X日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行xxx5年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出xxx6年工作改進計劃。
XXXX辦公室
xxx年X月X日
年終總結會議的通知9
公司各部門：
xxx3年的新篇章已拉開帷幕，為認真總結好xxx2年度各項工作情況，明確xxx3年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定，公司將于xxx年1月下旬召開xxx2年終總結會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排好相關人員準時參加會議。
一、會議時間：xxx3年1月下旬（具體時間待定）
二、會議地點：別墅一樓大會議室
三、會議主持：萬總
四、參會部門：公司所有部門
五、會議內(nèi)容：
1、xxx2年工作總結
2、xxx2年工作中存在問題及解決情況
3、xxx3年工作計劃
4、個人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門需提前準備PPT格式的匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進行匯報。
特此通知!
xxx停車設備有限公司
20xx年1月5日
年終總結會議的通知10
各駐卡中資企業(yè)：
為全面了解20xx年我領區(qū)內(nèi)中資企業(yè)投資合作、承包工程等業(yè)務開展情況，更好地開展20xx年各項工作，請各駐卡中資企業(yè)認真做好20xx年度工作總結。有關要求如下：
一、范圍和內(nèi)容
1、包括承包工程、勞務合作、成套設備和大型機電產(chǎn)品出口業(yè)務、對巴投資、合資合作生產(chǎn)項目以及援外、優(yōu)買、優(yōu)貸項目。
2、說明本單位20xx年度在開拓新項目和執(zhí)行在建項目方面（合資合作項目在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面）所做的工作，包括取得的成績、經(jīng)營重大事項、存在的問題、面臨的投資經(jīng)營障礙（填寫投資經(jīng)營障礙事項報告表），以及下一階段工作計劃、安排和相關措施，進一步深化和擴大中巴經(jīng)貿(mào)合作的意見和建議等。
3、報告安全防范和安全生產(chǎn)工作情況，包括巴局勢對本單位開展業(yè)務的影響、項目地點安全形勢、本單位安全防范措施制定和落實情況、存在問題和改進措施等。
4、以表格方式報送20xx年度新簽、在建和完成項目、正在跟蹤和商談項目（特別是重大資源、能源類合作項目）等有關情況和數(shù)據(jù)，以及中方勞務人員、中方安全聯(lián)系人、巴方雇員和安保人員等情況，更新《對外投資合作企業(yè)在外人員相關信息備案表》等，以上表格請盡可能完整、翔實、準確填報。
二、有關要求
1、以認真、負責和實事求是態(tài)度做好工作總結。
2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)自20xx年1月1日至20xx年10月31日。
聯(lián)系人：
電話：
傳真：
郵箱：
特此通知!
xx
20xx年xx月xx日
年終總結會議的通知11
年終總結表彰會通知20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，酒店在上下的共同努力下，經(jīng)營業(yè)績有了較大的提升。大堂進行了更新和改造，使酒店的服務項目更加完善，所有的這些給酒店帶來了生機和希望。酒店設備的更新、服務項目的完善、員工服務水準的進一步提高，使我酒店在在酒店業(yè)有了較高的'聲譽。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設，今年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團結進取，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務，全年共接待了VIP團個，會議無數(shù)次，在整個接待過程中受到客人的好評，一年來前廳部做好了以下幾項工作：
一、加強業(yè)務培訓，提高員工素質(zhì)
前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃：針對總機，我們進行接聽電話語言技巧培訓；針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓；接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓；特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓，為今年的星評復核打下一定的基礎，只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務。
二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識，控制好成本
“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應酒店的號召，開展節(jié)約、節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費用（原來不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費用，房卡0。18元/張，鑰匙袋0。12元/個，每天團隊房都120間以上，一年可節(jié)約一筆較大的費用）；商務中心用過期報表來打印草稿紙；督促住宿的員工節(jié)約用水電；控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻。
三、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率
前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。
四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作
酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
五、加強各類報表及報關數(shù)據(jù)的管理
前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報關系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進行報關，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責，對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。20xx年客房收入與20xx年客房收入進行對比，住房率增加了，但收入?yún)s減少了元，主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性竟爭導致平均房價降低，入住率增加而收入減少的現(xiàn)象，客房簡況表附后。
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