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季度工作總結(jié)會議講話稿

時間:2024-09-23 08:07:11 會議總結(jié) 我要投稿
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季度工作總結(jié)會議講話稿3篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的季度工作總結(jié)會議講話稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

季度工作總結(jié)會議講話稿3篇

季度工作總結(jié)會議講話稿1

同志們:

  這次會議主要目的是:簡要回顧總結(jié)一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況,安排部署第二季度的工作任務(wù),動員全鎮(zhèn)上下乘勝前進,奮戰(zhàn)二季度,確保實現(xiàn)半年“雙過半”。4月1日,我們利用一天的時間,組織科級干部、機關(guān)中層、各村黨支部書記、部分企業(yè)負責(zé)人,先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn),鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn),學(xué)習(xí)考察休閑觀光特色農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗做法。所到之處,兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢頭,讓我們感到十分震憾;他們重抓項目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項目轉(zhuǎn)、干部盯著項目干”的良好氛圍,都值得我們認真學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)考察,大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā),既解放了思想、開闊了視野,又認清了形勢、找到了差距,更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁,進一步增強了加快官橋發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。下面,就全鎮(zhèn)的工作,我講三個方面的問題。

  一、充分肯定今年以來官橋各項工作取得的顯著成績

  今年以來,全鎮(zhèn)上下堅持以“振奮精神、搶抓機遇、加快發(fā)展”大討論活動為動力,以全面落實市委、市政府確定的“五大經(jīng)濟轉(zhuǎn)型任務(wù)”為主線,按照鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路,實干起步,奮力爭先,各項工作啟動早、推進快、開局好,亮點紛呈、可圈可點,成效凸顯,部分單項工作走在了全市前列,也得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的點評和肯定。通俗地講,可以用“早、快、高、好”四個字來形容:所謂“早”,就是各項工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啟動的早,贏得了主動。所謂“快”,就是推進工作速度快、進度快,力度大、措施硬,尤其是在盯項目、談項目上,跟進快、抓的牢;各級干部雷厲風(fēng)行、立說立行,處處體現(xiàn)了“快”字。所謂“高”,就是各級干部干事創(chuàng)業(yè)的激情高、精神狀態(tài)好,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。所謂“好”,就是大局穩(wěn)定,社會輿論評價好,社會各界對官橋的工作給予了高度評價和點贊,各級對官橋給予了充分肯定和榮譽支持。我鎮(zhèn)獲得了2016年度全市綜合考核“三等獎”,單項工作獲得了棗莊市級榮譽5個、滕州市級榮譽12個

  就具體工作而言,主要體現(xiàn)在以下六個方面:

  一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。下大氣力抓招商上項目,中煤公司年產(chǎn)百萬噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂和凱日集團環(huán)氧丙烷3個項目正在洽談;山東嘉鴻環(huán)保設(shè)備項目已選址、注冊,環(huán)評等手續(xù)正在辦理;華安虹江賽克項目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新,澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進。凱萊物流1000萬港資到位,率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。

  二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設(shè)置旅游導(dǎo)向標(biāo)志,文物景點和生態(tài)景觀串點連線、成線邊片。加快推進北辛遺址保護、漢文化園布展和三圣閣二期建設(shè),著手實施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會盟臺規(guī)劃定點。啟動實施了歷史文化旅游節(jié)系列活動,閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會各界高度關(guān)注;羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。

  三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推進。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院實施特色鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和文化旅游專項規(guī)劃編制;委托上海開藝設(shè)計院完成城鎮(zhèn)綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計。扎實深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導(dǎo)的力度和密度,鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動省道345建設(shè)拆遷和料場建設(shè),房屋拆除工作已近尾聲;沿線建筑立面設(shè)計初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農(nóng)服務(wù)中心、戶戶通工程、農(nóng)村旱廁改造等項目正在加緊推進。

  四是農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展加速推進。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路,全力培育特色發(fā)展品牌,精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進“四綠”工程,率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”,領(lǐng)先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設(shè),組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰(zhàn)行動,高標(biāo)準(zhǔn)實施了羅漢山破損山體生態(tài)修復(fù)治理,全鎮(zhèn)累計栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。

  五是社會民生事業(yè)不斷改善。堅決貫徹落實“以人民為中心”的發(fā)展理念,全力做好年初承諾的“十件民心實事”,教育設(shè)施工程、文化載體建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧脫貧等工作順利推進;4路公交車東延7公里,受益群眾5萬人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制為抓手,強化村級班子目標(biāo)量化管理,20xx年度村級百件惠民實事行動已全面啟動。全面推行“三見四講一下訪”工作機制,進一步調(diào)整完善信訪工作機構(gòu)和接訪調(diào)處制度,對重點案件包;狻⑿旁L積案集中攻堅。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)專項大檢查活動,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  六是干部作風(fēng)建設(shè)提速增效。扎實深入開展加快發(fā)展大討論活動,全面倡樹“干在當(dāng)下,成在實處”的理念,大力弘揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,“高效率、快節(jié)奏、扎實干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則,比干勁、比創(chuàng)新、比亮點、比奉獻,工作落實上親力親為、一線指揮;各級干部主動謀劃工作、用力推進工作,比著干、比著超,迅速形成了“有為才有位,無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿,工作的熱情、干事的激情空前高漲,一個不甘落后、比學(xué)趕超、競相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。

  二、咬定目標(biāo),強力推進,全面落實完成各項工作任務(wù)

  第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢而上,咬定發(fā)展不動搖,搶先快干不放松,大干九十天,奮戰(zhàn)二季度,確保半年“雙過半”。

  一是繼續(xù)扭住重點項目、重點工程建設(shè)不放松。項目是發(fā)展之基,財政之源,必須始終把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”,一切為發(fā)展讓路,一切為項目服務(wù)。對中煤公司年產(chǎn)100萬噸煤粉制備項目、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂項目、山東凱日集團環(huán)氧丙烷項目,要加強對接,盡快落地建設(shè);對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目,要靠上幫促,盡快建成投產(chǎn);對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設(shè)備等項目,要盡快達產(chǎn)達效、形成稅收。

  二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復(fù)治理上,要做好后期的林木涂白、澆水和管護,確保苗木成活率。下一步,還要在圍村林建設(shè)、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章,并提前做好雨季造林準(zhǔn)備工作,再掀起植樹造林高潮。

  三是全面掀起農(nóng)村道路建設(shè)熱潮。從前期調(diào)研情況看,鎮(zhèn)域內(nèi)多條主干道路均是2005年之前修建,年久失修,路面毀損嚴重,影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發(fā)展的角度,還是從順應(yīng)廣大群眾期盼要求出發(fā),全面實施農(nóng)村道路提升工程已是迫在眉睫,刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點路段,要堅持“一條道路、一個幫包領(lǐng)導(dǎo)、一個工作班子、一抓到底”,全力發(fā)動群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策,迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設(shè)的熱潮。

  四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項必須堅持長期抓、抓長期的工作,不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居,一個最大的特點就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作,考核的標(biāo)準(zhǔn)、督查的力度和密度,都較以往更加嚴格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實抓好。對這次集中整治行動,驗收通過的村,要進一步提升標(biāo)準(zhǔn)和檔次;沒有通過驗收的村,各黨總支要加大督促力度,確保4月底前全面達標(biāo)驗收。未完成旱廁改造2016年度指標(biāo)任務(wù)的'村,要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù),20xx年度改造任務(wù)要分解落實到戶、迅速啟動實施。

  五是下大力氣推進休閑觀光特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ),發(fā)揮地源優(yōu)勢,在“省道345兩側(cè)、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),成方連片打造生態(tài)休閑區(qū);特別是省道345兩側(cè)沿線,在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一色彩的同時,更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農(nóng)業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉(zhuǎn)土地,多方招引客商投資,盡快實現(xiàn)突破。

  六是扎實穩(wěn)妥推進歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設(shè);扎實做好旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套,盡快完成景點指示牌、旅游公廁等建設(shè)。要進一步加大宣傳推介,精心做好歷史文化景點分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作,籌備好環(huán)薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動,進一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。

  七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調(diào)處工作。繼續(xù)堅持“三見四講一下訪”工作機制,嚴格落實屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任,做到“守土有責(zé)、守土負責(zé)”。切實抓好安全生產(chǎn)工作,近期要對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點行業(yè)領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式大排查,堅決杜絕安全事故發(fā)生,確保全鎮(zhèn)社會大局安全穩(wěn)定。

  八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面,要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題,激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級而言,干部的闖勁不足、顧慮多,畏手畏腳、畏難發(fā)愁,對外地的先進經(jīng)驗“聽了不信,看了不服,回來不干”,我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費;與先進地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀,“爭富”的意識不濃,對鼓起“腰包”的強烈追求不夠,仍存在“有心動,沒有行動”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素,但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭,組織發(fā)動群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾,喚起群眾加油干,迅速形成“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干,干部搶著干,群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面,要解決官橋企業(yè)“多丘無峰,甚至少丘”的問題。就企業(yè)而言,我們一些企業(yè)老板仍在“守攤觀局”,發(fā)展的步子邁得不大,沒有遠大的前景目標(biāo),沒有做大做強的魄力和胸襟,錯失了發(fā)展機遇;如果鼓不起精神、提不起干勁,黨委、政府再努力也“扶不起來,拉不動”。我們的態(tài)度是:誰干就支持誰,誰想干就支持誰;企業(yè)有困難,政府來解決。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上服務(wù),督促引導(dǎo),徹底迸發(fā)企業(yè)擴規(guī)模、搞技改、上項目的發(fā)展激情。

  三、全面從嚴治黨、正風(fēng)肅紀,切實打造過硬干部隊伍

  實現(xiàn)官橋的發(fā)展,必須靠黨的領(lǐng)導(dǎo),靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。希望每一名干部要嚴格落實從嚴治黨的各項規(guī)定,繼續(xù)秉承“干在當(dāng)下,成在實處;我是黨員,向我看齊”的理念,大力發(fā)揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,打足精氣神,卯足一股勁,擼起袖子加油干,加快官橋大發(fā)展。

  一是全面推進從嚴治黨。要建設(shè)全面過硬村級班子。“火車跑得快,全靠車頭帶”,一個務(wù)實擔(dān)當(dāng)清廉的班子,是村級發(fā)展的最大保障。目前,我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現(xiàn)象,這是對村級發(fā)展的不負責(zé)任,必須下大力氣集中整治,切實在村內(nèi)培育支部書記人選,選出發(fā)展帶頭人。對前期確定的幾個黨建示范點,組織科要牽頭抓總,突出特色、精心打造;今年,各黨總支要精心謀劃,至少培樹一個基層黨建亮點。要嚴守紀律規(guī)矩。始終堅持把紀律規(guī)矩挺在最前面,嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神,嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規(guī)定;紀委辦要履行好監(jiān)督責(zé)任,嚴格按制度管人,從嚴整治“四風(fēng)”,提升機關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個平臺和機會,學(xué)會在嚴格監(jiān)督下干工作,盡心盡力、履職盡責(zé),切實做到“紅線不碰,底線必守”。

  二是正確處理好“四種關(guān)系”,激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗,關(guān)鍵看人,關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力與境界,更好地把握推進工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求,我給同志們講 “四種關(guān)系”,希望于單位、于工作、于家庭、于個人都有益處。

  一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書董仲舒?zhèn)鳌分,有這樣一句話:“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”。說的就是工作態(tài)度的問題。這次外出參觀學(xué)習(xí),大家對當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕,但與其心動,不如行動,與其羨慕別人發(fā)展的好,不如自己踏踏實實地干。對先進的發(fā)展經(jīng)驗、良好的發(fā)展模式,不能“學(xué)完就完”、停留在想干上,要認真去研究,細心去探討,研究制定發(fā)展辦法,形成自己的特色亮點!按蟾尚±щy,干了不困難,不干更困難”。有些事情看起來很棘手,但只要下決心就能干成,干成一件,就能帶動一片,形成越干越敢干、越干越會干、越干越想干的良性循環(huán)。

  二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系。“干”的標(biāo)準(zhǔn),決定“成”的質(zhì)量!胺ê跗渖,得乎其中;法乎其中,得乎其下”,說的就是工作標(biāo)準(zhǔn)的問題。對黨委、政府安排布置的每一項工作,都要堅持高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,對照標(biāo)準(zhǔn),迎難而上,攻堅克難,不放松、不松懈,才能取得預(yù)期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念,自我加壓、尋標(biāo)對標(biāo),在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭一流的濃厚氛圍。

  三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰,三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣,體現(xiàn)的是一種勇氣,說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署,絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”,絕不能老是停留在“正在辦、進行時”,要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實好,不能等一等、擱一擱,否則,勇氣就會消失殆盡,工作就會在落實中落空。辦任何事情,只要我們一盯到底、一抓到底,就沒有不成功的、沒有不辦成的,如果盯一盯、放一放,就會舉事無成,各項工作都會落在后面、陷入被動。

  四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系?催^《三國演義》的同志們都知道,“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場“結(jié)果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝,奠定了蜀漢基業(yè),開辟了三國鼎立局面;馬謖失守街亭,導(dǎo)致蜀國喪失了西出祁山的最好時機,至此由盛轉(zhuǎn)衰。這個故事,說的就是工作執(zhí)行的問題。對黨委、政府的決策部署,我們必須不折不扣、堅定不移執(zhí)行,確保落實見效,如果承擔(dān)的工作完不成,就必須追責(zé)問責(zé),切實形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導(dǎo)向。

  同志們,今年的發(fā)展任務(wù)重,社會各界期待要求高。當(dāng)前已進入第二季度,讓我們咬定年度目標(biāo)不動搖,精誠團結(jié)、一往無前、拼搏實干,奮力爭先,努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)建設(shè)的新局面。

季度工作總結(jié)會議講話稿2

同志們:

  今天,我們在這里召開一季度工作總結(jié)會議,一方面學(xué)習(xí)貫徹局系統(tǒng)一季度工作會議精神,另一方面回顧總結(jié)全公司第一季度各項工作,及時查找解決問題,為更好地開展第二季度工作掃清障礙,同時進一步細化分解全年工作目標(biāo),做到有的放矢,統(tǒng)籌安排,提高效率,加快推進。下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子講兩個方面的內(nèi)容。

  一、第一季度工作回顧

  一季度,盡管是行業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營淡季,但我們的各項工作均提前全面啟動,一季度工作充實而有成效,集中體現(xiàn)在以下四個方面。

  (一)設(shè)施維護工作有序開展

  快速有效處置突發(fā)事件,維護市政公用行業(yè)形象。嚴格執(zhí)行內(nèi)部市政設(shè)施突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,及時快速處理緊急事件。先后兩次圓滿處置了中山東路博物院附近快車道塌陷險情,贏得多方好評,彰顯了公司維護實力,增強了信心,維護了市政公用行業(yè)形象。

  大中修維護按計劃啟動。在充分掌握路地下過街道扶梯運行狀況的情況下,申請了對扶梯實施大中修。目前正按計劃對中央商場方向的一部扶梯進行大修。路西延高架(南、北匝道)的大中修方案已經(jīng)擬定,受已開工的小行交通道口改造工程施工影響,該項目將擇機實施。

  “九條道路”的維護工作得到業(yè)主認可。今年接手新城區(qū)東南片設(shè)施后,立即組織了對設(shè)施的徒步調(diào)查,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對各類病害進行了分類統(tǒng)計、資料建立并擬定了維護方案。一季度在完成調(diào)鋪大理石板249.86㎡,綠島路牙沿188.5 m,修補瀝青路面686.1 ㎡,灌縫46m,蓋帽牙33m,粉牙0.6㎡,鑿除砼578㎡,清疏雨水井1385座次,補缺雨水井蓋7個。通過扎實有效的工作,確保了設(shè)施的完好,贏得了建設(shè)指揮部的認可。

  積極推廣運用“養(yǎng)護王”設(shè)備,降本增效。今年,主管局對我處的設(shè)施維護工作給予了更大的關(guān)心與支持,配發(fā)了兩臺“養(yǎng)護王”設(shè)備,加上原有的一臺,目前我處擁有三臺“養(yǎng)護王”設(shè)備,硬件實力進一步提升。為充分發(fā)揮新設(shè)備的作用,提高設(shè)施維護水平,減少設(shè)施維護對環(huán)境的污染,積極按照有關(guān)管理辦法,加大人員培訓(xùn)和投入,推廣運用新設(shè)備。一季度(主要是3月份)在廬山路、鳳臺橋等路段,共完成熱再生面積303㎡,機械無故障出勤率82.3%。

  (二)工程建設(shè)與工程施工和諧并進

  工程建設(shè)和工程施工是今年公司力爭取得突破的兩個重要方面,從一季度工程建設(shè)和工程施工開展的情況來看,開局良好。工程部與路面基礎(chǔ)公司分別作為建設(shè)方和施工方,通力配合,項目推進有力。自2月中旬正式開工以來,已陸續(xù)完成對和平橋、黃家圩人行天橋的消險改造和拆除施工。目前,和燕路高架橋消險工作已進入掃尾階段,大橋南路橋、張王廟溝橋已完成前期準(zhǔn)備工作,開始圍擋施工,石楊橋、長平橋的消險改造正在開展前期協(xié)調(diào),即將施工。

  另外,草場門高架橋120 m聲屏障工程作為往年工程的延續(xù),已順利實施完成;草場門廣場改造工程已完成驗收移交;中央路整治工程初步設(shè)計已通過專家評審,即將實施。

  (三)生產(chǎn)經(jīng)營與債權(quán)追繳成效初顯

  瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)工作積極推進。市政府從民生大局出發(fā),將瀝青拌合站列為20xx年政府搬遷計劃。在主管局的協(xié)調(diào)和支持下,我處積極穩(wěn)妥地實施了瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)方案。目前,門面房翻建出租工作已初步完成,正與主管局保持熱線聯(lián)系,將根據(jù)紅花機場片區(qū)整體規(guī)劃,隨時調(diào)整實施新的方案。

  債權(quán)追繳成效初顯。路面基礎(chǔ)公司繼續(xù)加大債權(quán)追繳力度,縮短資金回籠周期,為生產(chǎn)經(jīng)營提供了資金保障。一季度,共追繳往年債權(quán)270萬元,追繳率33%;追繳當(dāng)年債權(quán)362萬元,回籠率68%。瀝青拌合站排除因關(guān)停帶來的不利影響,回收債權(quán)約170萬元,支付去年及往年債務(wù)約150萬元。以機關(guān)為責(zé)任主體的與城建集團的債權(quán),已召開專門會議,理清了相關(guān)關(guān)系并擬在近期向主管局專題匯報。

  (四)內(nèi)部管理再上臺階

  年度工作目標(biāo)得到確立,組織和人員結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

  一季度,公司成功召開了20xx年務(wù)虛會和職工代表大會,并與基層單位簽訂了綜合目標(biāo)考核責(zé)任狀。通過兩個會議,明確了工作思路,確定了“強化一項主業(yè),盤活兩幅地塊,爭取三個重點領(lǐng)域的突破,實現(xiàn)四個方面的提高”的年度目標(biāo)任務(wù),為全年工作指明了方向。按照兩個會議確立的目標(biāo),有側(cè)重地強化了設(shè)施維護、工程建設(shè)、工程施工和資產(chǎn)管理等方面的力量,調(diào)整充實了工作人員,為完成目標(biāo)任務(wù)提供組織和人力保障。重新梳理明確了部門職責(zé),力求從源頭上杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象;進一步詳細量化了對基層單位的綜合目標(biāo)考核細則,獎罰分明,為完成目標(biāo)任務(wù)提供制度保障。

  財務(wù)管理進一步規(guī)范。為提高資金使用效率,結(jié)合公司實際,推行了公司資金集中審批制度,配套實施了企業(yè)財務(wù)負責(zé)人委派制度,使公司對資金的管理進一步規(guī)范有效。

  安全設(shè)備工作成績顯著。調(diào)整了公司安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),召開了安全生產(chǎn)委員會會議。針對年初在隧道東洞北口管涵內(nèi)發(fā)生的行人意外死亡事故,進行了認真分析和總結(jié),提出了相應(yīng)的辦法和要求;誠業(yè)養(yǎng)護公司根據(jù)事故現(xiàn)場特征,制定了相應(yīng)處置辦法,以杜絕同類或衍生事件的復(fù)發(fā)。處與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設(shè)備考核細則。對部分施工現(xiàn)場進行了安全監(jiān)督和檢查。

  設(shè)備管理方面,根據(jù)瀝青拌合站關(guān)停的實際,及時對瀝青拌合站原有設(shè)備進行了分配處置,以充分發(fā)揮設(shè)備的功效;對全處無使用價值的一輛轎車、一臺挖掘機、三十六臺機械設(shè)備進行了公開招標(biāo)轉(zhuǎn)讓,及時收回全部轉(zhuǎn)讓款;協(xié)調(diào)解決了原四振實業(yè)公司名下十臺車輛的調(diào)撥工作,避免了損失。

  穩(wěn)定工作經(jīng)受住考驗。主動關(guān)心職工生活,時刻關(guān)注職工動態(tài),及時化解不穩(wěn)定因素,努力保證了“兩節(jié)”“兩會”期間穩(wěn)定大局。認真做好對設(shè)施屬地化管理等問題的解釋以及由此引起的上訪和接待工作,努力把握穩(wěn)定工作的主動權(quán)。一季度,處領(lǐng)導(dǎo)共隨訪4次,接待來訪6批約400人次,其他來訪約200人次。

  另外,公司ISO9000認證年度復(fù)審工作經(jīng)過多部門協(xié)同推進,順利完成。路面基礎(chǔ)公司因生產(chǎn)需要與部分職工的勞動合同重簽工作已經(jīng)完成,瀝青拌合站關(guān)停后的人員分流及處置工作也接近尾聲。

  總之,通過一季度的工作,我們看到:誠業(yè)公司從意識上對維護工作有了大的提高,調(diào)整了部分組織架構(gòu),增加了巡查力量,用一批有經(jīng)驗的同志成立了工作督察小組,將部分年輕同志充實一線管理崗位,成效明顯。路面公司結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)和管理要求,推行了經(jīng)理負責(zé)制,牢固樹立全員經(jīng)營意識,將經(jīng)營和管理有機地融入到日常工作當(dāng)中,施工項目推進有力,同時在完善合同、確保資金到位的前提下,從講政治的高度,確保誠業(yè)和區(qū)所養(yǎng)護保供供料任務(wù)。通達公司主動出擊,搶抓機遇,截止到一季度末,主流媒體已經(jīng)全部發(fā)布完畢,率先上交處分攤費用50萬元,經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)提前過半,路銘牌的發(fā)布積極與相關(guān)管理單位聯(lián)系對接,在激烈的競爭中取得一席之地指日可待。正在與相關(guān)單位對接,密切關(guān)注異地搬遷動態(tài)。退管會努力把握穩(wěn)定工作的主動權(quán),無論是在“兩會、兩節(jié)”期間還是在設(shè)施屬地化管理的問題上,主動做好解釋和上訪接待工作,確保了單位穩(wěn)定大局。機關(guān)部門寓管理于服務(wù)之中,主動與基層單位并肩作戰(zhàn),幫助基層單位協(xié)調(diào)解決經(jīng)營工作中遇到問題和困難。開年以來,在廣大干部職工的共同努力下,全公司各項工作有序推進。我們看到,廣大干部職工的思想比較統(tǒng)一,目標(biāo)比較準(zhǔn)確,思路比較清晰,工作的積極性、主動性有所增強,總體令人滿意。

  但不可回避的是在我們前進的路上依然存在著一些困難和問題,需要公司上下切實加以重視和改進,主要表現(xiàn)在:

  一是單位穩(wěn)定形勢依然十分嚴峻。

  穩(wěn)定是單位生存的前提,穩(wěn)定工作壓倒一切。沒有穩(wěn)定的工作環(huán)境,就不可能擁有良好的工作節(jié)奏和出色的工作成效。盡管我們在穩(wěn)定工作上投入巨大的人力和財力,但受到內(nèi)、外界因素影響,不穩(wěn)定事件隨時都可能發(fā)生。內(nèi)部來看,有這么一小部分人,唯恐天下不亂,故意制造矛盾,躲在暗處煽風(fēng)點火,搬弄是非,挑動事端,置單位穩(wěn)定、生存大局于不顧,以謀一己之私利。外部來看,城市管理格局調(diào)整對我處帶來影響無法回避。因此,今年單位的穩(wěn)定形勢顯得尤為嚴峻。為此,公司上下越是在特殊的時刻,越要保持清醒的認識,切實顧全大局,強化責(zé)任,干好本職工作,避免增加矛盾和壓力,團結(jié)一心共渡難關(guān)。

  二是部分單位對矛盾的化解能力、問題的處理能力、大局的駕馭能力急需提高。

  有的同志依然還停留在過去的思維模式行為方式下,對待問題或可能出現(xiàn)的'問題不去超前思考,制定預(yù)案,只是簡單采取被動應(yīng)付方式或者躲避方式進行處理,結(jié)果是矛盾頻發(fā),甚至波及到處里,嚴重影響了處機關(guān)的辦公次序,耗費了領(lǐng)導(dǎo)大量的精力,造成了極壞的影響,也起到了負面的示范作用。這些情況的出現(xiàn),反映了部分黨員干部對自身的定位仍比較模糊,不能正確處理責(zé)、權(quán)、利三者的關(guān)系,工作方式方法簡單,不愿意創(chuàng)新處理問題的手段,對一些重大問題缺乏深層次的認識和思考,習(xí)慣于推卸責(zé)任、躲避問題和上交矛盾,做老好人,怕得罪人。這樣的工作狀態(tài),導(dǎo)致我們工作推進吃力,影響了工作成效,甚至影響了公司大局。為此,公司廣大干部職工要本著對單位、對組織和對自己負責(zé)的態(tài)度,對職責(zé)范圍內(nèi)的工作妥善處理,敢言敢行,敢抓敢管,杜絕老好人,切實樹正氣、壓歪風(fēng),促進工作健康開展。

  三是團隊意識還有待進一步加強

  團隊意識是每干部胸懷的體現(xiàn),也是我們干部的一項基本素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處,局限于各自部門利益、個人利益的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此,各單位之間集群競爭意識、合作意識、支持意識亟待提高,各項工作的管理水平還應(yīng)進一步提升,每個干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平、團隊意識還需加強。

  二、第二季度主要工作

  第二季度是一年的關(guān)鍵時期,單位的各項工作在此將進一步全面鋪開,二季度工作完成得如何將關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)能否完成。為此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真把握,充分利用一季度開創(chuàng)的良好局面,緊緊咬定全年的目標(biāo)任務(wù)不放松,理清思路,真抓實干,不斷推進各項工作取得新突破,為實現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

  1、強化作業(yè)方式,鞏固維護主業(yè)地位

  一是要進一步增強對設(shè)施維護工作的敏感性、針對性、及時性和有效性,時刻關(guān)注重點、熱點區(qū)域,結(jié)合4月1日綜合養(yǎng)護管理處服務(wù)會精神,有針對性的開展維護作業(yè)工作。二是要進一步加大設(shè)施巡查的力度,增強巡查人員的責(zé)任心和使命感,要先于別人發(fā)現(xiàn)問題,并及時整改到位。三是要進一步加大“養(yǎng)護王”設(shè)備的使用力度,并做好成本分析和控制,完善臺帳,同時采取靈活多樣的方式,積極探索和開拓“養(yǎng)護王”設(shè)備代工市場,提高設(shè)備的使用率,積極創(chuàng)效。四是要按計劃認真推進大中修工作,保持與管理部門的信息溝通,盡快實施路西延高架(南、北匝道)大中修項目,及時辦理竣工驗收。五是要做好與綜管處挖掘修復(fù)費用的核對工作,爭取盡快入賬。

  2、強化工程協(xié)調(diào),推進工程建設(shè)和項目施工,形成階段性成果。

  工程建設(shè)和項目施工要緊緊圍繞5月31日時間節(jié)點要求,加速推進項目實施。認真做好和燕路高架橋消險施工的掃尾工作;大橋南路橋、張王廟溝橋要加強對施工過程的監(jiān)管,嚴格按進度計劃推進,確保施工安全和施工質(zhì)量;石楊橋、長平橋的消險改造要加緊與有關(guān)方面的協(xié)調(diào),爭取早日開工。中央路改造項目要加快手續(xù)辦理,盡快落實設(shè)計和施工方案,力爭在5月份先期部分進場施工,為全面完成改造任務(wù)贏得的時間。公交專用道等建設(shè)項目要及時與相關(guān)部門聯(lián)系,加快前期手續(xù)辦理。盡快創(chuàng)造施工條件。同時對往年已完項目的決算審計工作要做好跟蹤,及時辦理結(jié)算。路面基礎(chǔ)公司作為施工單位,要時刻與工程科保持密切聯(lián)系,及時化解和妥善處理項目施工中遇到的問題和矛盾,做到和諧并進。

  3、強化市場拓展,尋求經(jīng)營突破

  誠業(yè)公司要以維護主業(yè)為平臺,對外積極開展創(chuàng)收,彌補經(jīng)費缺口。路面公司要抓住關(guān)停這一契機,主動與區(qū)所對接,打好維護保供供料這張牌,通過維護供料,與區(qū)所重新建立合作關(guān)系,力求在工程供料上有所作為。同時還要緊緊抓住老的客戶群,在開展好工程施工的同時做到瀝青砼生產(chǎn)不放松。通達廣告公司要繼續(xù)克服外部不利因素,強化業(yè)務(wù)攻關(guān),加快媒體投放,拓展媒體資源,鞏固發(fā)布成果。資產(chǎn)管理部要進一步摸清全處資產(chǎn)分布情況,加大對外招租力度,形成成果。

  4、強化債權(quán)追繳和確認力度,降低運營風(fēng)險,減少債務(wù)糾紛。

  二季度各單位要在年初債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上,積極吸取經(jīng)驗,要落實責(zé)任到人,要采取多種方式開展債權(quán)追繳。路面基礎(chǔ)公司要認真梳理債權(quán)情況,分類處理,分類解決,要對年初有所承諾的債權(quán)單位和個人重點追繳。瀝青拌合站關(guān)停以后留存人員的主要任務(wù)就是討債,主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要親自負責(zé)、親自抓,其他人員積極跟進,主動分擔(dān)責(zé)任和化解壓力,要發(fā)揚釘子精神,要確保債權(quán)追繳和確認卓有成效,要嚴格落實年度債權(quán)追繳分解計劃,確保追繳率。處與實佳公司及城建集團的債權(quán),已經(jīng)召開了專題會議,正式擺上了議事日程,近期將與局相關(guān)部門聯(lián)系,請相關(guān)部門做好準(zhǔn)備。

  5、強化穩(wěn)定措施,構(gòu)建和諧企業(yè)

  一是要高度重視穩(wěn)定工作。突出正面宣傳引導(dǎo),化解不穩(wěn)定因素,加強信訪接待工作,做好政策的解釋工作。二是要關(guān)心職工生活,幫助職工解決實際困難。三是提高化解矛盾的能力,要根據(jù)各單位的情況分別制定預(yù)案,遇到問題及時妥善處理,嚴禁轉(zhuǎn)移和上交矛盾,要把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。

  6、強化內(nèi)部管理,確保各項工作穩(wěn)步推進

  (1)、加強資金財務(wù)管理。一是強化資金集中管理。要加強工程項目資金監(jiān)管,嚴格資金使用審批制度,控制資金流向,減少項目資金沉墊;加大工程款的計量支付和清收工作,突出資金調(diào)劑和融資功能,增加資金流量,形成資金良性循環(huán),降低資金成本。二是加強對現(xiàn)場的經(jīng)費控制。要加強現(xiàn)場經(jīng)費的使用管理,控制非生產(chǎn)性支出,通過財務(wù)委派、定期財務(wù)管理檢查、財務(wù)決算審計和經(jīng)濟活動分析,抓住成本管理這個核心,嚴格控制成本費用和管理費用支出。三是深入開展工程項目經(jīng)濟活動分析。二季度要以工程項目經(jīng)濟活動分析為突破口,重點分析檢查并改善工程項目的經(jīng)濟運行,提高工程項目的盈利水平。

  (2).加強安全質(zhì)量管理。要牢固樹立安全企業(yè)、和諧企業(yè)的理念,各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視。二季度維護作業(yè),項目施工點多面廣,是我們室外作業(yè)的一個小高峰。各單位各部門一定要發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系以及安全質(zhì)量管理機構(gòu)的作用,落實好安全質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度。作業(yè)現(xiàn)場要配齊安全質(zhì)量專職人員。機關(guān)部門要強化監(jiān)督管理職能,加大安全質(zhì)量檢查力度和頻率,特別是要抓好重點工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制。要加大對作業(yè)人員、農(nóng)民工的安全培訓(xùn),加大對重大危險源的識別,強化關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的控制,健全安全預(yù)案和應(yīng)急處置機制,做到全面覆蓋、措施得力、安全有序。

  (3).加強現(xiàn)場技術(shù)管理。要認真落實工程項目經(jīng)理負責(zé)制,發(fā)揮施工技術(shù)、施工技術(shù)在施工領(lǐng)域的核心作用。一是圍繞重點難點工序,加大優(yōu)化施工技術(shù)方案的編制審定工作。對重大施工技術(shù)方案一定要通過專家評審。二是加大現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),為施工提供技術(shù)保障。工程科要加強過程監(jiān)控調(diào)整,突出關(guān)鍵工序的技術(shù)把關(guān)、施工過程的技術(shù)控制,通過施工現(xiàn)場的技術(shù)管理,解決施工難題,為施工生產(chǎn)提供強有力的保障。

  (4).強化企業(yè)制度的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定著企業(yè)的運營效率和競爭力。要進一步建立完善企業(yè)的內(nèi)控制度,加強制度的執(zhí)行力。要集中對已有的規(guī)章和辦法進行梳理,特別要整理出一套完整規(guī)范、操作性強、可控性強的單位管理制度。要對這些制度的落實情況進行自查自糾,各項管理必須做到有章可循、規(guī)范有序。要加大督辦工作力度,對制度執(zhí)行情況進行檢查和考評,并作為對單位和干部考核的依據(jù),通過制度的落實工作,提高企業(yè)執(zhí)行力和運作效率。

  同志們,二季度對我們?nèi)昴繕?biāo)任務(wù)的完成至關(guān)重要,我們一定要充分把握形勢,趁勢而上,全力推進,為完成階段性目標(biāo)計劃而不懈努力!

  我的講話完了,謝謝大家!

季度工作總結(jié)會議講話稿3

  同志們:

  縣政府決定召開這次會議,其主要任務(wù)就是要進一步貫徹落實全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,全面總結(jié)第一季度的安全生產(chǎn)工作,分析當(dāng)前形勢,查找不足,切實改進,安排布置第二季度安全生產(chǎn)工作。剛才,縣安委辦主任、安監(jiān)局局長胡建國同志通報了第一季度全縣安全生產(chǎn)工作開展情況、生產(chǎn)安全事故發(fā)生情況,并對下步工作進行了安排。會議對一季度安全生產(chǎn)工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和安全生產(chǎn)專業(yè)辦公室進行了表彰?h公安局陳明高同志、縣教育局秦義宏同志、縣公安消防大隊石文斌同志分別就各自領(lǐng)域抓好第二季度安全生產(chǎn)工作作了發(fā)言,這些我都同意,下面我講五點意見:

  一、認清形勢,高度警醒,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦

  一季度我縣發(fā)生事故多起,充分暴露了安全生產(chǎn)工作中存在的問題,全縣安全生產(chǎn)面臨的形勢十分嚴峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各工作部門要高度重視、提高警覺、深刻反思、吸取教訓(xùn),認真研究本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,切實履行工作職責(zé);要認真落實、細化安全生產(chǎn)責(zé)任,切實貫徹各種安全生產(chǎn)會議、文件等工作安排;鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要親自安排,分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,抓到實處,堅決做到不留隱患、不留死角;要勤檢查、勤督促,扎扎實實做好第二季度各項安全生產(chǎn)工作,促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、橫到邊、縱到底,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

  要健全“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任制體系。今年我縣安全生產(chǎn)控制目標(biāo)是否實現(xiàn),很大程度在于是否全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)“包保責(zé)任”制度?h安監(jiān)局要加大對企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)防范和保障能力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂到轄區(qū)各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位、中小學(xué)校、幼兒園和行政村,并對目標(biāo)責(zé)任落實完成情況進行監(jiān)督檢查。對目標(biāo)責(zé)任簽訂完成情況,縣安辦將定期進行督查,對工作不力的要進行通報批評。

  三、強化安全監(jiān)管執(zhí)法,嚴查重處安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種非法違法行為

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、安全監(jiān)管部門一定要健全安全監(jiān)管執(zhí)法機構(gòu),完善安全監(jiān)管工作制度,配備必備的人員和裝備。要加強對安全執(zhí)法人員的執(zhí)法培訓(xùn),全面提高執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)和水平,既要嚴格執(zhí)法,又要依法行政。要嚴查重處,嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種非法違法行為,尤其是對非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法運輸?shù)冗`法行為,該取締的要堅決取締,決不手軟。進一步規(guī)范企業(yè)和個人的安全生產(chǎn)行為,排除人為因素造成的安全隱患和安全事故,從而達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。

  四、加強安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),著力提高全民安全生產(chǎn)意識

  一是要精心安排布置全國“6月安全生產(chǎn)月活動”,要以6月安全生產(chǎn)月活動為契機,深入廣泛地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),方針政策、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)工作制度,使安全生產(chǎn)知識家喻戶曉;二是要加強對企業(yè)法人和安全管理人員的培訓(xùn),督促其真正落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實改善安全生產(chǎn)條件,消除安全生產(chǎn)隱患;三是要強化對特種作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),增強其安全生產(chǎn)技能和自我保護能力,做到培訓(xùn)合格后持證上崗;四是要加強對青少年的安全教育培訓(xùn),做到以點帶面,影響一大片;五是要加強對全體干部職工的安全教育培訓(xùn),促進其帶頭遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍。

  五、深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治工作,切實消除事故隱患

  要結(jié)合我縣實際,深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查和專項治理行動,特別是要認真落實省、地關(guān)于加強道路交通安全工作安排和自治縣人民政府關(guān)于開展70天道路交通安全集中治理、壓事故保安全保暢通集中整治道路交通安全專項行動的有關(guān)要求,扎實抓好重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。

  (一)煤礦安全。縣安監(jiān)局、煤炭局等部門要狠抓6個煤礦的建設(shè)工作,督促煤礦企業(yè)嚴格按照設(shè)計方案進行施工,嚴格煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)資格資質(zhì)的審查,嚴格安全生產(chǎn)投入和繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,確保安全生產(chǎn)“三同時” 落到實處。要認真落實煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保證煤礦安全的高投入、高起點。重點檢查煤礦企業(yè)對國發(fā)[2010]13號文件貫徹落實情況;煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班下井情況;安全管理機構(gòu)、安全人員的配置情況;安全費用提取使用情況;煤礦企業(yè)安全教育培訓(xùn)情況;瓦斯治理、通風(fēng)、防治水、火災(zāi)防治、煤塵管理、頂板管理、機電運輸管理、火工品使用和管理、采掘布置、勞動定員管理、落實應(yīng)急救援措施、安全隱患整治等內(nèi)容。同時要加大對已炸封煤礦的檢查,嚴防死灰復(fù)燃。

  (二)道路交通安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要認真落實道路交通安全社會管理辦法,進一步完善轄區(qū)內(nèi)各種機動車輛的登記臺賬,真正做到底數(shù)清、情況明。同時對鄉(xiāng)村道路實行分片包干負責(zé),明確責(zé)任到人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全聯(lián)組要切實發(fā)揮作用,加強路檢路查力度,嚴厲打擊各種交通安全非法違法行為;縣公安交警大隊要狠抓重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點路段、重點車輛的專項治理,嚴查重處交通安全違法行為,在抓好主干道安全監(jiān)管的同時,要主動指導(dǎo)、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全聯(lián)組的工作,每月不得少于1次,并加強對 “五整頓、三加強” 工作進行重點檢查;縣運管所要加強對客運場所的源頭管理和監(jiān)控,要制定切實可行的工作方案,采取有力措施,嚴厲打擊各種非法營運行為;海事處要加大對渡口、碼頭的檢查,加大對船舶安全資質(zhì)、資格的審查,杜絕違法載客行為的發(fā)生?h交通局、公路段要認真落實對事故多發(fā)點段、危險路段的.排查治理,切實改善車輛安全通行條件。

  道路施工安全?h交通局、公路段要切實加強對縣內(nèi)公路施工安全的監(jiān)管,明確專人負責(zé),要制定和完善各項安全工作制度,確保施工安全。

  (三)非煤礦山安全。要加強對全縣72家非煤礦山企業(yè)的安全監(jiān)管,主要檢查礦山企業(yè)貫徹落實國發(fā)[2010]23號和黔府發(fā)[2010]13號文件精神情況;井下開采礦山企業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班下井、安全出口、采礦作業(yè)掘進、回升、運輸、提升、通風(fēng)防塵、防排水、頂板管理、供電、爆破、職業(yè)危害等情況,露天開采礦山企業(yè)執(zhí)行安全設(shè)計方案情況;各類非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、規(guī)章制度、事故防范、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、備案情況;安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金儲存情況;爆炸物品的使用和管理情況等。尾礦庫治理要突出對天堂云陽電解錳廠尾礦庫和木黃恒豐錳業(yè)尾礦庫的安全性能、組織生產(chǎn)運行、排放作業(yè)計劃編制、壩體現(xiàn)狀安全、防洪渡汛措施、責(zé)任制度以及其他各項規(guī)章制度、防垮壩、自然災(zāi)害措施、工作預(yù)案建設(shè)等情況的專項檢查。

  (四)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。要加強對各加油站、液化氣充裝站、制氧等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的檢查,嚴防事故發(fā)生。煙花爆竹安全檢查要重點針對生產(chǎn)企業(yè)、兩家批發(fā)企業(yè)和各零售網(wǎng)點進行認真、全面的檢查。同時,要組織對峨嶺鎮(zhèn)閣老寨、朗溪貓口等原非法生產(chǎn)窩點進行復(fù)查,嚴防死灰復(fù)燃。

  (五)消防安全。縣公安消防大隊要抓好學(xué)校、醫(yī)院、歌舞廳、旅游景區(qū)景點、旅館、飯店等人員密集場所消防安全專項治理,重點對加油站、液化氣充裝站特別是農(nóng)村30戶以上自然村寨開展安全大檢查,對存在安全隱患又難以整治的,要依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè),實行掛牌督辦,切實消除事故隱患。加快安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),提高應(yīng)急救援工作能力,最大限度降低災(zāi)害事故造成的傷亡和損失。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大森林防火力度,普遍建立健全消防安全管理制度和義務(wù)消防組織,落實消防安全責(zé)任,確保消防安全,要加大對轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患的排查,健全完善30戶以上連片村寨檔案。縣林產(chǎn)辦要切實抓好森林防火專項治理工作,加強旅游景區(qū)、景點和重點林區(qū)的安全監(jiān)控。落實社會化消防工作責(zé)任制,扎實開展試點建設(shè),提升社會單位消防安全管理“四個能力”,推進全縣消防工作社會化進程。

  (六)教育安全。縣教育局、各級各類學(xué)校要認真制定和完善學(xué)校安全制度,針對“五一”、“六一”、暑假等學(xué)生自由活動、不利于安全管理的情況,要提前做好安排部署,做到放假不放工作。通過開展主題活動、警示教育等方式加強對學(xué)生安全知識教育和心理健康教育,要加強對學(xué)校師生出行,乘車、集會等活動的安全管理,杜絕師生乘座 “三無”車輛、農(nóng)用車和三輪摩托車,杜絕學(xué)生超速、超載騎摩托車現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)部門要加強對校園周邊環(huán)境的整治,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦要督促各中小學(xué)、幼兒園在內(nèi)部開展經(jīng)常性安全隱患自查,切實消除各類事故隱患。縣教育局、安監(jiān)局、公安交警大隊要進一步規(guī)范校車管理,定期對校車情況進行檢查。

  (七)水利、防汛安全。 與一般建筑工程施工比較,水利工程施工安全往往容易被忽視,這一方面,我們有教訓(xùn)。要從業(yè)主到施工單位層層制訂落實安全制度,切實增強水利施工單位安全生產(chǎn)意識,加強科學(xué)管理,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)章制度。充分認識防汛安全工作的重要性,制訂和完善工程防洪預(yù)案,落實防汛的思想、機構(gòu)、隊伍、物資、措施等各項工作,扎扎實實做好水庫安全度汛工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對病險水庫安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和報告,及時解決。

  (八)地質(zhì)災(zāi)害安全。縣國土、水務(wù)、交通運輸、公路段等部門要扎實做好因地質(zhì)災(zāi)害造成的自然災(zāi)害的防范工作,汛期即將來臨,要及時組織力量開展病險水庫、危險路段、橋梁、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點等部位的安全檢查。地質(zhì)災(zāi)害治理按照“誰誘發(fā)、誰治理”的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時做好隱患排查整改、除險加固和地質(zhì)災(zāi)害點群眾轉(zhuǎn)移。特別是梵凈山環(huán)線正在加緊施工中,加之二季度雨水明顯增多,極易發(fā)生滑坡、塌方等地質(zhì)災(zāi)害,沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好各項防范措施,對沿線路段逐一進行排查并及時治理。要建立自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的預(yù)報、預(yù)警和預(yù)防機制,完善自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援預(yù)案,積極開展有針對性的應(yīng)急演練,提高自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急救助能力。

  建筑施工、民爆物品、企業(yè)安全、農(nóng)機安全、特種設(shè)備、衛(wèi)生、食品藥品、電力等行業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點,組織開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患大排查活動。

  同志們,今年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀、工作任務(wù)相當(dāng)繁重,站在這個崗位上,我們沒有選擇,只有苦干、實干,才能實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),希望會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認真貫徹落實本次會議精神,根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的安全生產(chǎn)工作實際,安排布置,扎扎實實抓好第二季度的安全生產(chǎn)工作,為全縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出自已應(yīng)有的貢獻。

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