成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

行政事業(yè)單位收支業(yè)務(wù)管理制度

時間:2021-06-04 11:55:14 規(guī)章制度 我要投稿

行政事業(yè)單位收支業(yè)務(wù)管理制度

  現(xiàn)如今,很多情況下我們都會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的行政事業(yè)單位收支業(yè)務(wù)管理制度,希望對大家有所幫助!

行政事業(yè)單位收支業(yè)務(wù)管理制度

  為切實加強本局財務(wù)管理,嚴肅財政紀律,規(guī)范財務(wù)工作秩序和財務(wù)行為,根據(jù)《行政單位財務(wù)規(guī)則》及有關(guān)財政制度,結(jié)合本局實際,制訂實施本制度。

  一、基本原則

  (一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持依法理財。

  (二)堅持厲行節(jié)約,制止奢侈浪費,堅持量入為出,根據(jù)經(jīng)費來源,合理安排使用。

  (三)加強財務(wù)管理,積極推進財務(wù)管理服務(wù)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。進一步促進局財務(wù)工作及其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作的健康開展。

  (四)加強財務(wù)監(jiān)督,重點加強事前、事中監(jiān)督,發(fā)揮有限經(jīng)費的最大效益。

  二、預(yù)算管理

  (一)局本級部門預(yù)算編訂,嚴格遵循財政部門時間和程序流程安排,根據(jù)財政部門各項預(yù)算編訂規(guī)定進行科學(xué)合理編制,充分考慮事業(yè)發(fā)展需求和預(yù)算年度收入增減因素,量入為出,量力而行,科學(xué)統(tǒng)籌安排各項資金。

  (二)預(yù)算編訂應(yīng)遵循保障局本級正常運轉(zhuǎn)所需的前提,包含人員工資、機關(guān)正常辦公等基本性支出需求,既要貫徹勤儉節(jié)約原則,又要保障日常工作平穩(wěn)有序開展。

  (三)預(yù)算編訂應(yīng)充分考慮本單位事業(yè)發(fā)展需求和規(guī)劃,由局機關(guān)各科室和單位根據(jù)年度重點工作和工作計劃,編制經(jīng)常性項目資金申請書,具體列明資金使用方向、范圍和具體安排,實現(xiàn)項目預(yù)算“立項有依據(jù),績效有目標(biāo)、計算有標(biāo)準”,確保預(yù)算項目切實可行;同時編訂預(yù)算年度內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、自動化辦公設(shè)備更新的政府采購計劃表,以備局本級總體預(yù)算編制所需。

  三、收入管理

  (一)統(tǒng)一專戶。在經(jīng)營活動期間所發(fā)生的一切收入,其中屬于國庫收入的資金先統(tǒng)一繳入財政預(yù)算外資金管理中心,通過財政結(jié)算后轉(zhuǎn)入本單位存款帳戶;其他資金專戶收入,要及時繳入單位賬戶,任何科室不得在帳外私存和私設(shè)小金庫。

  (二)規(guī)范管理。局所管理的各部門必須建立健全收支管理制度;嚴禁任何科室外購票據(jù)。對當(dāng)日的收入款項應(yīng)當(dāng)日入庫,不得坐支。

  四、支出管理

  (一)人員經(jīng)費

  局機關(guān)干部職工正常晉升、職務(wù)晉升等工資變動,負責(zé)人事工資工作人員要及時填寫工資福利變動相關(guān)表格,報區(qū)人力資源和社會保障局審批,憑審批表向財務(wù)資產(chǎn)科申請相應(yīng)變動人員的工資福利補發(fā),并存入個人檔案。若遇人員調(diào)動,需及時提供干部介紹信和增(減)編表格給財務(wù)資產(chǎn)科,增加(減少)人員經(jīng)費的開支。

  (二)基本經(jīng)費

  局基本經(jīng)費支出主要由辦公費、差旅費、招待費、交通費、會議費支出等組成。局財務(wù)資產(chǎn)科應(yīng)根據(jù)區(qū)財政核定的年度經(jīng)費預(yù)算編制局年度基本經(jīng)費支出分月計劃,并在保證局機關(guān)正常公務(wù)活動下嚴格按計劃控制基本經(jīng)費支出。其中招待費全年支出必須控制在區(qū)紀檢部門與財政部門下達的支出控制范圍內(nèi)。

  (三)專項經(jīng)費

  1、各類專項經(jīng)費,由財務(wù)資產(chǎn)科統(tǒng)一管理,專款專用。局財務(wù)資產(chǎn)科應(yīng)嚴格按照年初專項經(jīng)費支出預(yù)算,根據(jù)各專項事務(wù)的輕重緩急規(guī)范列支專項經(jīng)費支出。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室應(yīng)嚴格按照各專項預(yù)算的開支額度、開支范圍、開支時間順序等上報列支,(有合同的按合同?顖(zhí)行)。一般不得進行超范圍超預(yù)算的專項經(jīng)費支出。

  2、大額費用開支須事先請示匯報。單項工程以及其他項目(含基建工程新建、改擴建、修繕和設(shè)備的購置、安裝、改造、維修等)在10000元以上的,應(yīng)先編制經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)審核,報局長審批后方可實施。

  3、重大工程或采購項目50000元以上的須先行由專家論證并經(jīng)局黨組會議研究決定后方可實施。

  4、超出預(yù)算或無預(yù)算的,報分管局長和財務(wù)資產(chǎn)科審核后,由局長審批后方可實施。

  (四)日常結(jié)報

  1、結(jié)報程序

  經(jīng)辦人填寫報銷清單-→所在部門負責(zé)人簽字-→財務(wù)會計審核-→局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字-→局財務(wù)審批人簽字-→財務(wù)出納核對與報銷。

  2、審批權(quán)限

  本局經(jīng)費采取局財務(wù)審批人“一支筆”審批和權(quán)限分級核準相結(jié)合的審批制度。

  一次發(fā)生費用不足500元的,由經(jīng)手人和科室負責(zé)人簽字后,由財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,也可以由辦公室主任簽批;在500元以上的,經(jīng)手人和科室負責(zé)人簽字后,由分管副局長審核,報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批;超過1000元(其中基建、車輛等專項經(jīng)費10000元以上)的須報局長簽核。

  3、結(jié)報方式

  本局經(jīng)費結(jié)報原則上全部實行公務(wù)卡刷卡與轉(zhuǎn)賬結(jié)算結(jié)報方式。如確有特殊情況需要現(xiàn)金結(jié)報的',須提出書面申請,填寫現(xiàn)金使用情況說明表,并報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  局工作人員因工作需要新做公務(wù)卡的要按相關(guān)規(guī)定及時辦理新增手續(xù),人員調(diào)出要及時辦理公務(wù)卡核銷。

  4、結(jié)報類別

  (1)備用金:工作人員因工作需要出差,一般情況下不再借領(lǐng)備用金,如遇特殊情況確需借領(lǐng)的,先由經(jīng)辦人填寫借據(jù),經(jīng)財務(wù)資產(chǎn)科長審批,所在部門負責(zé)人簽字后,經(jīng)局財務(wù)審批人簽字后,才可到財務(wù)部門借款,出差結(jié)束后應(yīng)在7個工作日內(nèi)結(jié)清借款。

  (2)差旅費:差旅費支出要嚴格執(zhí)行《浙江省財政廳關(guān)于印發(fā)浙江省機關(guān)工作人員差旅費管理規(guī)定的通知》(浙財行〔2014〕10號)規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準。出差人員首先填寫工作人員出差審批單,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批(駕駛員由車隊負責(zé)人審批)。工作返回后,出差人員應(yīng)及時憑出差審批單到財務(wù)資產(chǎn)科報銷差旅費,嚴格按規(guī)定填寫差旅費報銷單,憑據(jù)報銷。駕駛員由車隊負責(zé)人審批后,交財務(wù)會計審核,再報財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批;其他工作人員按結(jié)報程序報銷。

  (3)會議費:嚴格執(zhí)行《浙江省財政廳關(guān)于印發(fā)浙江省省級機關(guān)會議費管理規(guī)定的通知》(浙財行[2014]7號)規(guī)定,減少會議次數(shù)和會議規(guī)模,嚴格會議費開支標(biāo)準;凡經(jīng)批準召開的會議,由辦公室按標(biāo)準安排食宿,并憑會議審批依據(jù)、會議通知、實際與會人員簽到表以及會議服務(wù)單位提供的費用原始明細單據(jù)等憑證按規(guī)定結(jié)報。

  (4)公務(wù)接待費:公務(wù)接待活動一般由辦公室統(tǒng)一負責(zé),嚴格按《定海區(qū)黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》(定黨政辦發(fā)[2014]201號)規(guī)定,嚴格控制陪餐人數(shù)和工作餐標(biāo)準,費用結(jié)報時一律按規(guī)定填寫接待費報銷單(合法財務(wù)票據(jù),列明交通費、住宿費、餐費等),并提供派出單位公函或公務(wù)(商務(wù))來賓記錄、接待清單,方可報銷。

  (5)職教費:各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班及其他各種專業(yè)證書班的學(xué)習(xí),須與本崗位業(yè)務(wù)有關(guān),并經(jīng)局長同意才能參加,考試合格后按上級規(guī)定報銷學(xué)費。

  (6)公務(wù)用車運行維護費:公務(wù)用車運行維護費是指與車輛活動有關(guān)的費用,包括:車輛維修保養(yǎng)、車輛加油保險、車輛裝飾費、過路費、停車費等。區(qū)機關(guān)車隊車輛實行單車核算,建立一車一賬管理制度。車輛實行定點修理裝潢、定點加油、定點保險。修理在結(jié)算時須附修理委托單和結(jié)算單,裝潢在結(jié)算時須附裝潢清單,并由車隊負責(zé)人核實。車輛加油實行定點定標(biāo)制度,如遇特殊情況產(chǎn)生的費用需由經(jīng)手人和車隊負責(zé)人簽字后,交分管副局長審批,報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

  (7)辦公經(jīng)費:局報刊雜志征訂、通訊、郵寄、印刷等工作由局辦公室統(tǒng)一承辦并報銷。對于日常辦公確需要購置的物品或維修,由相關(guān)科室填寫采購清單,經(jīng)辦公室審核后,由辦公室主任或分管副局長審批后方可采購、維修。涉及大宗辦公用品和固定資產(chǎn)的,須辦理財產(chǎn)登記手續(xù)。

  (8)專項等其他費用:專項等其他費用包括工程項目、設(shè)備購置、專用材料采購等,嚴格按照局采購制度執(zhí)行。凡一次活動有多項支出時,經(jīng)辦人員必須歸集齊全后,一次性到財務(wù)部門報銷,原則上不得將同一活動的多項支出分次報銷。局費用支出報銷(審批)單憑證應(yīng)嚴格按照表式內(nèi)容填寫。要求為二家及以上單位轉(zhuǎn)賬方式結(jié)報的必須分別填制費用支出報銷(審批)單。

  五、票據(jù)管理

  (一)局財務(wù)票據(jù)由專人負責(zé)、專人保管,領(lǐng)用時必須在票據(jù)領(lǐng)用簿上簽名。

  (二)按規(guī)定統(tǒng)一使用財政部門印制的通用票據(jù),票據(jù)由票管員向財政部門購領(lǐng)、保管,使用完后及時上繳、核銷。

  (三)在使用票據(jù)前,應(yīng)對票據(jù)進行檢查,如發(fā)現(xiàn)缺份、少聯(lián)的應(yīng)及時退回,并辦理有關(guān)手續(xù)。使用時,應(yīng)逐項逐欄填寫,不得涂改、挖補、撕毀,并在收據(jù)聯(lián)加蓋單位財務(wù)章。對填錯的廢票,各聯(lián)應(yīng)說明作廢或加蓋作廢戳記,保存?zhèn)洳椤?/p>

  (四)局財務(wù)資產(chǎn)科要加強對領(lǐng)用票據(jù)的監(jiān)督、檢查,定期或不定期核實票據(jù)的使用情況,以杜絕挪用、坐支收入、丟失票據(jù)等現(xiàn)象的發(fā)生。

  六、財務(wù)報告

  局實行財務(wù)月報制度和財務(wù)分析報告制度。財務(wù)月報內(nèi)容主要根據(jù)局年初預(yù)算情況,就局財務(wù)的主要項目每月所發(fā)生的有關(guān)數(shù)據(jù)編制報表,供局領(lǐng)導(dǎo)決策參考。財務(wù)資產(chǎn)科需將每個月的單位預(yù)算會計報表和財務(wù)開支明細賬報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和局長簽核。財務(wù)分析報告分年中、年終兩次進行,主要就局經(jīng)費開支結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及存在問題進行整理分析,并提出改進管理、加強財務(wù)控制的建議,財務(wù)運行情況及時向領(lǐng)導(dǎo)班子集體報告。

  七、檔案管理

  每年度結(jié)束后,所有的會計憑證、會計賬簿、票據(jù)存根及財務(wù)留存合同、協(xié)議、文件證明等一律納入會計檔案管理,由檔案室專人管理。若有非會計人員或外單位人員借閱財務(wù)檔案須向財務(wù)資產(chǎn)科提出申請,經(jīng)財務(wù)資產(chǎn)科科長審批后方可在財務(wù)人員的陪同下,在檔案管理員處登記借閱。

【行政事業(yè)單位收支業(yè)務(wù)管理制度】相關(guān)文章:

幼兒園收支業(yè)務(wù)管理制度07-29

2018年業(yè)務(wù)員工資管理制度08-09

外匯收支情況表涉及的科目12-22

行政事業(yè)單位個人簡歷10-15

實習(xí)業(yè)務(wù)自我評價08-27

業(yè)務(wù)自我能力描述11-24

業(yè)務(wù)晉升推薦理由01-24

業(yè)務(wù)跟單員簡歷模板精選02-16

護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃06-29

業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃模板06-14