員工管理規(guī)章制度范本

員工管理規(guī)章制度范本一

　　服裝店員工準則

　　1)員工應具有強烈的服務意識與服務觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

　　2)員工應遵守國家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。

　　3)如遇不明事項應服從店主領導，與同事合睦相處，對新進員工應親切，公平對待。

　　4)員工應保守店鋪的機密，不得對外泄露任何有關店鋪的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務之便圖謀私利。

　　5)員工對待工作與顧客應謙恭誠懇，滿腔熱情。遇事不可推諉，不可意氣用事，更不可故意刁難顧客。

　　6)員工有義務完善各項工作及服務品質(zhì)，提高工作績效。

　　7)員工應愛惜店內(nèi)財物，控制各項費用與支出，杜絕浪費現(xiàn)象。

　　8)員工應恪盡職守，非經(jīng)核準不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。

　　9)員工有違反上述準則條例的，將依據(jù)獎懲條例予以處罰。

　　2.服裝店員工的儀容儀表

　　1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當。

　　2)女同事按公司化妝標準化妝，不可留長指甲。男同事不可留胡子。

　　3)如果有體味者，要適當涂止汗露。

　　4)制服要干凈、整潔，不能有異味。

　　5)店員不能穿厚底鞋、拖鞋。

　　3.服裝店工牌與工服

　　1)工服是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi)，員工必須統(tǒng)一穿工服。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失，須按規(guī)定進行賠償。

　　2)工作時間內(nèi)必須佩帶工牌，員工要注意個人的儀容儀表。

　　3)員工在離職時必須退回工服，如果沒有退回，須按六折賠償。

　　4)凡利用工牌在外做不正當?shù)氖�，將視情�?jié)嚴重給予處罰

　　5)未按公司或店鋪要求穿著工服的，初犯者處以口頭警告，嚴重者處以書面警告。

　　4：服裝店店鋪制度

　　1)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，提供優(yōu)良的服務，以客為先。

　　2)必須遵守勞動紀律，自覺遵守輪班制度。依時上、下班，不準無故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

　　3)潔身自愛、防盜防竊。工作時間，須將個人物品存放在指定地點，下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。

　　4)未經(jīng)同意，不得向外泄露店鋪的一切資料(尤其是銷售額)，否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。

　　5)工作時，要保持口腔衛(wèi)生，不準喝酒和吃有異味的食物，營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

　　6)嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關規(guī)定給予處罰。

　　7)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必須尊重上司。

　　8)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

　　9)工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途，不得將店鋪電話隨便告訴無關之人。

　　10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

　　11)穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

　　12)嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù)，違者嚴厲處罰。

　　13)工作時間不準代他人存放物品，如遇到顧客購買的商品需暫存時，需做好登記。

 

員工管理規(guī)章制度范本二

　　一、總則

　　第一條目的

　　(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

　　(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。

　　第二條人事考核的用途

　　人事考核的評定結(jié)果，將用于以下諸方面。

　　(一)教育培訓，自我開發(fā)。

　　(二)合理配置人員。

　　(三)晉升、提薪。

　　(四)獎勵。

　　第三條適用范圍

　　本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”第三條所規(guī)定的職工。然而，下列人員除外：

　　(一)兼職、特約人員。

　　(二)連續(xù)出勤不滿6個月者。

　　(三)考核期間休假停職6個月以上者。

　　第四條用語的定義

　　本規(guī)定中使用的專用術語定義如下：

　　(一)人事考核——為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的`，以客觀的事實為依據(jù)，對成績、能力和努力程度，進行有組織的觀察、分析、評價及其程序。

　　(二)成績考核——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。

　　(三)態(tài)度考核——對職工在職務工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。

　　(四)能力考核——通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。

　　(五)考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。

　　(六)被考核者——接受人事考核者。

　　(七)考核執(zhí)行機構——負責人事考核有關事務的機構。

　　二、考核計劃與執(zhí)行

　　第五條考核執(zhí)行機構

　　由人力資源部負責人事考核的計劃與執(zhí)行事務。

　　第六條考核者訓練

　　(一)為了使人事考核統(tǒng)一、合乎實際，需要進行考核者訓練工作。

　　(二)考核者訓練按照要求制訂訓練計劃，予以實施。

　　第七條考核者的原則立場

　　為了使人事考核能公正合理地進行，考核者必須遵守下列各原則：

　　(一)必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。

　　(二)必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上作出評價。

　　(三)不對考核期外以及職務工作以外的事實和行為進行評價。

　　(四)考核者應該依據(jù)自己得出的評價結(jié)論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。

　　三、考核的分類

　　第八條人事考核的分類

　　人事考核對被考核人員的分類如下。

　　(一)E(Extra臨時工階層)——臨時工。

　　(二)J(Junior作業(yè)層)——Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ級職工。

　　(三)S(Senior中間管理層)——Ⅴ.Ⅵ.Ⅶ級職工。

　　(四)M(Management經(jīng)營決策層)——Ⅷ.Ⅸ.Ⅹ.Ⅺ級職工。

　　第九條考核的等級

　　(一)S——出色、不可挑剔(超群級)。

　　(二)A——滿意、不負眾望(優(yōu)秀級)。

　　(三)B——稱職、令人安心(較好級)。

　　(四)C——有問題、需要注意(較差級)。

　　(五)D——危險、勉強維持(很差級)。

　　第十條人事考核表

　　人事考核表，按上述人員分類，分為《作業(yè)層人事考核表》，《中間管理層人事考核表》、《經(jīng)營決策層人事考核表》。

　　四、考核的實施

　　第十一條實施期與考核期

　　(一)人事考核的實施期一年次，月和月。

　　(二)考核觀察期如下：

　　1.與月的實施期相對應的考核觀察期，從月日起至第二年的月底，為期個月。

　　2.與月的實施期相對應的考核觀察期，從月日起至月日，為期個月。

　　第十二條考核者

　　(一)人事考核按職務等級進行，原則上進行兩種層次的考核，即第一次考核和第二次考核。

　　(二)一次、二次考核的擔當者，即考核人員，原則上按下表中規(guī)定執(zhí)行。

　　(三)在考核期間，如果考核者遇到人事調(diào)動，被調(diào)離現(xiàn)職務，則考核者所擔當?shù)目己斯ぷ�，進行到被調(diào)離日為止，由后任者擔當考核者，把考核工作繼續(xù)推進下去。

　　(四)因一次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進行考核時，由二次考核者代行其事，而二次考核可以因此而省略掉。

　　(五)因二次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進行考核時，則二次考核可以因此而省去。

　　(六)在職務級別層次很少的單位或部門，二次考核可以省略。

　　(七)因一次、二次考核者都缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進行考核時，則由總務部長對此作出決定

【員工管理規(guī)章制度范本】相關文章：

員工考勤管理規(guī)章制度范本11-25

食堂員工管理規(guī)章制度范本10-09

酒店員工管理規(guī)章制度范本08-10

美容院員工管理規(guī)章制度范本08-22

員工規(guī)章制度范本08-18

公司員工工服管理規(guī)章制度范本02-23

員工管理規(guī)章制度08-09

車間管理規(guī)章制度范本12-03

餐廳管理規(guī)章制度范本09-28

學校管理規(guī)章制度范本09-24