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農(nóng)牧局管理規(guī)章制度范文
一、考勤制度
1、嚴格遵守作息制度。按時上、下班,不遲到,不早退,堅守崗位,自覺主動工作,除工作需要聯(lián)系外,不得串科室、說閑話,不得影響他人工作和學習,上班時間不得開展各種娛樂活動(除單位統(tǒng)一組織外)。
2、嚴格履行請假制度。局主要領(lǐng)導有事向州政府請假,副局長向局長請假,各科室正副領(lǐng)導有事向局領(lǐng)導請假,職工有事,5天以內(nèi)(包括5天)向科室領(lǐng)導請假,5天以上經(jīng)科室同意后向局領(lǐng)導請假。
3、嚴格考勤制度。考勤由各科室負責進行,要先請假后離崗,不請霸王假,凡是未經(jīng)簽批的假條視為曠工。事假可沖銷休假、探親假,法定節(jié)假日不補假,當年休假未修完的不得在次年補休,具體按《公務員法》執(zhí)行。
4、自覺堅守崗位,提高辦事能力。每個職工上班時間都要堅守崗位,不浪費自己的工作學習時間,上午能辦的事不拖到下午,今天能辦的事不拖到明天,自己應做的事不要求別人做。
二、考核制度
1、考核內(nèi)容。根據(jù)國家公務員的考核規(guī)定進行,對每個公務員的德、能、勤、績四個方面進行綜合考核。
2、考核辦法。采取領(lǐng)導和群眾相結(jié)合,平時與定期考核相結(jié)合,定性和定量考核結(jié)合的辦法進行考核。被考核人員要做好平時的工作記錄,為年度考核累計資料。局領(lǐng)導根據(jù)被考核人的出勤、日常表現(xiàn)和工作成績,按公務員的對應職位,采取全面衡量分析、綜合評價的辦法進行。
4、考核秩序。首先,被考核人對一年來的政治思想表現(xiàn)、履行職位職責、完成目標任務等情況進行總結(jié),并寫出書面總結(jié)材料,填寫考核登記表。其次,在總結(jié)會議上聽取群眾對考核者的意見和評價,也可以采取投票的辦法初步確定考核等次。第三,局領(lǐng)導根據(jù)被考核人的年度總結(jié)、平時考勤和群眾意見,給予被考核人考核鑒定、考核等次等意見。最后,由考核小組審核,確定等次,公布考核結(jié)果,反饋考核意見,并將考核鑒定書存入本人檔案。
三、財務(物資)制度
1、財務工作要根據(jù)財經(jīng)制度和實際工作的需要,管好用好各項資金,做到既不違反財經(jīng)制度,又不影響實際工作。領(lǐng)導要當好家,財會人員要當好參謀,每個職工要節(jié)約開支。
2、財務人員要及時辦理應報、應收、應付等業(yè)務,做到帳目日清月結(jié),財實相符,資金暫付時間原則上不宜超過當年。經(jīng)費收支情況要按季度反映給主要局領(lǐng)導,杜絕盲目使用,大手大腳。
3、資金使用實行“一支筆”審批制度,未經(jīng)審批的開支一律不予報銷,否則追究出納的責任。原則上個人不得借用公款。因公出差借款應在報銷差旅費時沖抵借款,因特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準借用公款的,應在3個月以內(nèi)還清。
4、對物資的管理,由辦公室登記,保管人員管理,職工因工作需要使用時,經(jīng)領(lǐng)導同意后憑借條定時使用,借用期間若有損壞,由借用者賠償。公家的設(shè)備原則上不準借給私人使用。局里主要物資每年都要清點一次。
四、車輛管理制度
1、車輛由辦公室管理和調(diào)度,非車管人員不得派車(除領(lǐng)導有特殊情況外),駕駛員未接到派車通知,不得聽從其他人員的安排,否則追究駕駛員的責任。每次派車,辦公室都要填寫派車單,記錄出差地點、里程、耗油量等,用車人員把行駛里程和地點告訴派車人員。加油單據(jù)由辦公室審核后報銷。
2、固定駕駛員的車輛原則上不得隨意調(diào)讓給他人駕駛。駕駛員有事請假時必須把車輛、鑰匙和有關(guān)證件交給車管人員。駕駛員除特殊情況外車輛必須停在本單位車庫里,不需要動用車輛時盡量不動。駕駛員要愛護車輛,經(jīng)常保養(yǎng),保持車輛清潔衛(wèi)生,做到隨叫隨到,駕駛員不出差時每天都來報到。
3、車輛修理實行報告制度,車輛需要修理時必須報告主要領(lǐng)導,主要領(lǐng)導同意后方可到修理廠進行修理。在修理過程中修理費數(shù)額較大的辦公室派人參加,并嚴格按照請示內(nèi)容進行修理,不得隨意擴大修理范圍。
4、對駕駛員的考核內(nèi)容。把每一個駕駛員的全年行駛里程、耗油量多少、車輛保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生、安全行駛、執(zhí)行規(guī)章制度等情況,作為年終考核內(nèi)容,按照有關(guān)規(guī)定,年終一次性兌現(xiàn)安全獎。
五、接待制度
1、為了搞好上下聯(lián)系,爭取更多的農(nóng)牧業(yè)項目和資金,單位各科室和下屬各單位要按照勤儉節(jié)約的原則搞好單位的接待工作。在接到接待通知后,由主要領(lǐng)導確定接待陪同人員,并由陪同人員提出接待方案(包括日程安排、用車、行程路線、經(jīng)費預算等)報主要領(lǐng)導批示后,方可進行接待。
2、接待標準。廳級以上的人員,按州人民政府的規(guī)定上報州政府審批后按州接待辦的標準進行接待,由主要領(lǐng)導陪同,并積極協(xié)助州接待辦做好接待工作;處級以上的人員住宿四星以下酒店,餐標在450元/桌以下,需送禮品的由主要局領(lǐng)導安排辦公室準備;外地州農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的人員費用原則上自理,單位可宴一次,住宿四星以下酒店,餐標在300元/桌以下;縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的只安排農(nóng)牧系統(tǒng)的人員,住宿三星以下酒店,餐標在250元/桌以下,不得超標準接待。
3、在接待過程中,城區(qū)的接待費用支出原則上實行辦公室負責同志簽單制,外出的接待費用由陪同人員支付。接待完畢后,在五天內(nèi)到財務室銷帳。陪同人員在接待過程中要厲行節(jié)約,既要積極做好接待工作,又要為單位節(jié)約資金,防止在接待中大吃大喝的現(xiàn)象發(fā)生。
六、學習制度
1、為了更好地適應農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢及行業(yè)發(fā)展需要,廣大干部職工應加強對政治理論、業(yè)務知識、各種法律法規(guī)的學習,更新、提高自身素質(zhì)。
2、學習內(nèi)容:馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想;中央、省、州各級黨委、政府關(guān)于農(nóng)村工作的有關(guān)方針政策和會議精神;涉及農(nóng)業(yè)、農(nóng)牧、漁業(yè)、農(nóng)機、減輕農(nóng)民負擔等行業(yè)的專業(yè)法律法規(guī);農(nóng)牧業(yè)科技管理和新技術(shù)業(yè)務知識。
3、學習方法:成立以局黨組為領(lǐng)導,局機關(guān)各科室及下屬單位主要負責人為成員的州農(nóng)牧局中心學習組,并組織、帶動、檢查和督促全系統(tǒng)的學習活動。各單位成立相應學習小組,組織進行各單位的學習活動。學習活動采取單位統(tǒng)一組織學習講讀、學習體會和個人自學相結(jié)合的方式進行。
4、學習要求:局中心學習組每半年組織1次學習講讀活動,各單位每個月組織1—2天集體學習討論。干部職工個人每周都應自覺安排時間堅持學習5—10個學時,以確保學習的時間和質(zhì)量。年終將對學習小組和副科以上領(lǐng)導干部的學習紀律、學習體會進行全面的檢查驗收,并將所有抽查、檢查驗收情況記錄在案。
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