質(zhì)量管理規(guī)章制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量管理規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量管理規(guī)章制度1
一、實行安全教學(xué)、文明教學(xué)、目標(biāo)責(zé)任、綜合管理等多方面的考核。
二、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，對階段訓(xùn)練程序的'實施以及授課時間等進行全面的考核。
三、建立安全教學(xué)的質(zhì)量考核體系，健全各項考核臺帳。
四、實行一車一管的責(zé)任制度，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。
五、強化職業(yè)道德的教育，增強廉政教育意識，開展教學(xué)質(zhì)量和工作作風(fēng)堅持評比活動，并作為制度納入到年終考核制度中。
質(zhì)量管理規(guī)章制度2
第一條 (目的和依據(jù))
為進一步加強對建設(shè)工程施工質(zhì)量的全面管理，強化結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制，根據(jù)GB50204-20__(20__年版)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和國家工程施工驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本規(guī)定。
第二條 (實施范圍)
本市行政區(qū)域內(nèi)所有處于樁基及結(jié)構(gòu)施工階段的在建工程，在施工現(xiàn)場均必須按規(guī)定設(shè)置砼、砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室。
第三條(管理部門)
建設(shè)部建筑業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)管理本市建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室工作，市與區(qū)縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
第四條(實施單位) 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室由樁基和結(jié)構(gòu)施工單位負(fù)責(zé)建立和管理，
建設(shè)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)督促檢查，質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)監(jiān)督抽查。
第五條(標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室的技術(shù)要求)
標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室的設(shè)置必須符合下列技術(shù)要求：
(一)房屋要求保溫隔熱，根據(jù)工程規(guī)模的大小確定標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室的.面積，最小少于5平方米;
(二)配置冷暖空調(diào)、電熱棒等恒溫裝置。
1、養(yǎng)護室的溫度標(biāo)準(zhǔn)為20±2℃，相對濕度標(biāo)準(zhǔn)為95%以上，室內(nèi)溫濕度均勻性應(yīng)滿足上述要求;
2、室內(nèi)應(yīng)該設(shè)有試件放置架，試件放在架子上彼此間距至少保持10～20mm，試件表面應(yīng)保持潮濕，并不得被水直接沖淋。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護期齡為28d。
3、無論采用哪種加濕裝置，必須保證噴出的水是霧化狀態(tài)，不能將水直接澆淋在試件上
(三)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室中須配置溫度計、濕度計，溫、濕度應(yīng)由專人每天記錄二次(上、下午各一次)，同時必須建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
第六條 (試塊制作要求)
砂漿、砼試塊應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制作，試塊制作后應(yīng)在終凝前用鐵釘刻上
制作日期、工程部位、設(shè)計強度等，不允許試塊在終凝后用毛筆等書寫。
第七條(評選條件)
工程施工現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室作為本市文明工地及標(biāo)準(zhǔn)化工地評選的必備條件。
第八條(審批規(guī)定)
個別特殊工程不宜在施工現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室的，由施工企業(yè)向工程質(zhì)量監(jiān)督站提出書面申請，應(yīng)經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站批準(zhǔn)。
第九條 (施行日期)
本規(guī)定于20xx年9月1日起施行。
質(zhì)量管理規(guī)章制度3
1、建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系,明確“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營思想,在工地施工過程中堅持貫徹“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營思想,在工地施工全過程中堅持貫徹“質(zhì)量第一,效益第一”的方針,切實做到好中求快,好中求省,深入開展全面質(zhì)量管理。
2、開工前須按照施工組織設(shè)計確定的施工方案制定行之有效的質(zhì)量管理措施,并逐級向施工人員交底,以確保工程的施工質(zhì)量。
3、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本工地的施工特點和有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,制訂和完善崗位質(zhì)量規(guī)范,落實質(zhì)量責(zé)任。
4、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,從材料進場到工程交工,從項目經(jīng)理部到基層班組都能做到預(yù)防和把關(guān)相結(jié)合,使施工的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),力爭工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
5、質(zhì)檢員必須熟悉質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,了解本工程的單元、分部、單位工程的劃分情況,掌握《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》,《水利水電工程質(zhì)量評定表》,負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的`行為進行監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”,切實做好工程質(zhì)量全過程控制,嚴(yán)格按“質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)”檢驗工序及單元工程質(zhì)量,填寫《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》。
6、工地應(yīng)認(rèn)真組織外購材料,機電設(shè)備和本地建筑材料的供應(yīng)工作,建立專門的驗收制度,落實專門的驗收人員,嚴(yán)禁不合格的原材料和中間產(chǎn)品用于工程的施工。
7、質(zhì)量動態(tài)管理小組和各項工作應(yīng)扎實全面,有關(guān)施工大事記、施工日記、隱蔽記錄、檢測結(jié)果、質(zhì)量動態(tài)等資料應(yīng)完整可靠,及時整理歸檔。
8、工地施工人員應(yīng)服從監(jiān)理和質(zhì)量管理人員的指揮,支持他們的工作。
對人為的質(zhì)量因素經(jīng)指出后,不聽勸阻和及時糾正,質(zhì)量管理人員有權(quán)停止作業(yè),并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、加強對職工的全面質(zhì)量管理教育,在全員教育的基礎(chǔ)上,對重點關(guān)鍵崗上的人員進行質(zhì)量管理再教育,強化質(zhì)量意識,掌握質(zhì)量要求,靈活使用方法。
做到質(zhì)量人人抓。
工地領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,不斷學(xué)習(xí)與掌握全面質(zhì)量管理的新知識,并在工地施工中加以應(yīng)用。
10、生產(chǎn)工人必須熟悉本工程對該工種施工質(zhì)量要求,掌握本工種應(yīng)知應(yīng)會的技能,了解本工種與其他工種之間的關(guān)系與配合。
熟悉施工規(guī)范對本工種施工工藝要求,嚴(yán)格按圖施工,在本工序完成后,必須自檢合格,方可進行下道工序施工或交付驗收,特殊工種生產(chǎn)工人必須持證上崗。
11、工地內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制中應(yīng)突出質(zhì)量管理,建立質(zhì)量獎罰制度,工資、獎勵和質(zhì)量掛鉤。
建立質(zhì)量否定權(quán),對工地的各級領(lǐng)導(dǎo)都有明確的質(zhì)量責(zé)任要求,職工的各個崗都應(yīng)有工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。
其他相關(guān)部分可參照《江西省工程質(zhì)量管理條例(試行)》、《水利水電施工質(zhì)量評定規(guī)程實施辦法(試行)》、《江西省九江縣水利電力建筑工程公司工程管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定。
質(zhì)量管理規(guī)章制度4
醫(yī)療質(zhì)量管理是指通過合理的質(zhì)量策略、規(guī)范的管理流程和科學(xué)的質(zhì)量評價系統(tǒng)，對醫(yī)院的治療、護理、科研、管理等所有活動，從中搜集質(zhì)量信息，制定改進措施，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的一項綜合性管理工作。為了保證醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高診療效果，提升患者滿意度，規(guī)范醫(yī)療行為，我們制定以下醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度。
一、醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)
1.1 全員參與：醫(yī)院全體員工都要積極投入醫(yī)療質(zhì)量管理中，提高員工的醫(yī)療素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)生醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全。
1.2 持續(xù)改進：醫(yī)院要建立一套有效的質(zhì)量管理體系和監(jiān)督體系，利用科學(xué)的方法分析搜集到的各種質(zhì)量數(shù)據(jù)，查找問題，制定改善措施，不斷完善醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
1.3 滿足患者需求：醫(yī)院的治療、護理、服務(wù)都應(yīng)以患者為中心，不斷優(yōu)化流程，提高服務(wù)質(zhì)量，確�；颊叩臐M意度。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理的基本原則
2.1 慎重辦事原則：任何醫(yī)院工作人員都應(yīng)該對患者負(fù)責(zé)、對職業(yè)責(zé)任負(fù)責(zé)。
2.2 質(zhì)量優(yōu)先原則：質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療質(zhì)量管理要實現(xiàn)“以質(zhì)量為核心”的管理理念。
2.3 持續(xù)改進原則：持續(xù)改進是醫(yī)院保持競爭力的重要保障。
2.4 全員參與原則：醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)涉及領(lǐng)域廣泛，需要全體員工共同參與，并形成強大的合力。
2.5 數(shù)據(jù)驅(qū)動原則：醫(yī)院應(yīng)該基于科學(xué)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，建立質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理決策，進行持續(xù)的評估和改進。
三、質(zhì)量管理的具體措施
3.1 建立完善的質(zhì)量管理體系：醫(yī)院應(yīng)該建立質(zhì)量管理體系和監(jiān)控機制，確保管理的有效性和可持續(xù)性。
3.2 強化培訓(xùn)和教育：醫(yī)院應(yīng)該通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)和技能水平，確保醫(yī)療服務(wù)流程的合理性和規(guī)范化。
3.3 加強醫(yī)療服務(wù)流程的設(shè)計和管理：醫(yī)院應(yīng)該積極推廣國內(nèi)外一流的醫(yī)療服務(wù)流程和管理經(jīng)驗，確保各項服務(wù)環(huán)節(jié)的順暢和高效。
3.4 強化質(zhì)量監(jiān)測和質(zhì)量評價：醫(yī)院應(yīng)該定期開展質(zhì)量監(jiān)測和質(zhì)量評價工作，對醫(yī)療服務(wù)進行全方位的檢測和評價，不斷完善服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
3.5 加強醫(yī)患互動：醫(yī)院應(yīng)該加強醫(yī)患溝通，增強醫(yī)患互信，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，提升患者的信任度和滿意度。
四、醫(yī)療質(zhì)量管理的具體要求
4.1 醫(yī)療服務(wù)要求：醫(yī)院所有治療和護理行為必須遵守相應(yīng)的法規(guī)和規(guī)定，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量必須符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.2 安全要求：醫(yī)院必須建立和執(zhí)行各項安全措施，確�；颊咴卺t(yī)院內(nèi)的健康和生命安全。
4.3 信息化要求：醫(yī)院必須通過信息化手段建立和完善醫(yī)療檔案和醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，提高信息共享的效率和質(zhì)量，為醫(yī)療服務(wù)提供便利。
4.4 監(jiān)測和評價要求：醫(yī)院必須建立和完善各項醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測和評價的機制，對醫(yī)療服務(wù)各個環(huán)節(jié)進行全方位的檢測和評價，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，制定合理的解決方案，為醫(yī)療服務(wù)流程的優(yōu)化和提升提供數(shù)據(jù)支持。
以上是醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度，醫(yī)院應(yīng)該要嚴(yán)格遵守。同時，醫(yī)院應(yīng)該不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，不斷提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，實現(xiàn)醫(yī)院與患者之間互信互利，造福廣大人民群眾。在當(dāng)今科技發(fā)達(dá)的時代，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到了我們生產(chǎn)生活的方方面面，手機APP成為了人們不可或缺的一部分。在人們的日常生活中，手機APP已經(jīng)逐漸代替了傳統(tǒng)的PC端軟件，逐漸成為人們生活的重要組成部分。但是在這個競爭激烈的市場上，APP開發(fā)領(lǐng)域的競爭也越來越激烈。
對于APP開發(fā)商來說，如何利用市場的優(yōu)勢快速打入市場、搶占用戶和市場份額就成了重中之重。而在APP推廣中，SEO優(yōu)化則是一個十分重要的環(huán)節(jié)。SEO（Search Engine Optimization，搜索引擎優(yōu)化）是一種通過對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、外鏈等因素進行調(diào)整來提升其在搜索引擎自然排名的技術(shù)。在APP推廣中，SEO優(yōu)化同樣可以讓APP在市場中快速占有一席之地。下面我們就來介紹下APP SEO的優(yōu)點和重要性。
首先，APP SEO可以幫助APP快速在市場上占有一席之地。在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代，APP數(shù)以億計，廣告和推廣策略淹沒了用戶，導(dǎo)致用戶越來越難以找到自己所需要的APP。而通過在搜索引擎中優(yōu)化自己APP的關(guān)鍵詞、描述、標(biāo)題等信息，可以讓用戶更容易的找到自己的APP，從而提高用戶的下載量和市場份額，快速占領(lǐng)市場。
其次，APP SEO是一種相對于其他推廣手段比較經(jīng)濟實惠的推廣方式。與其它的推廣方式相比，SEO優(yōu)化有較低的投入成本，同時也可以帶來長久的效益。通過長時間持續(xù)的優(yōu)化，可以將APP排名提升至搜索引擎的前列，幫助靠譜的APP獲得更多的曝光和下載，從而達(dá)到良性循環(huán)的效果。
此外，在APP SEO中，還需要考慮到搜索引擎的影響因素。比如，Google是全球最大的搜索引擎之一，其算法復(fù)雜且不斷變化，需要密切跟蹤和研究。而在國內(nèi)，百度則是最主要的搜索引擎，其算法也十分關(guān)鍵。因此，對于APP SEO來說，了解這些搜索引擎對于排名的算法以及因素，針對性的進行搜索引擎優(yōu)化就顯得尤為重要。
總之，APP SEO在市場推廣中的優(yōu)點和重要性毋庸置疑，通過 SEO 優(yōu)化，可以讓APP迅速在市場中脫穎而出，快速占有市場份額，同時又是一種省時省力、低成本的推廣方式。毫無疑問，APP SEO已經(jīng)成為了當(dāng)今市場推廣中必不可少的一環(huán)，APP開發(fā)商需要充分利用SEO優(yōu)化的優(yōu)勢，合理規(guī)劃SEO優(yōu)化策略，提升應(yīng)用的搜索排名，從而吸引更多用戶下載和使用自己的APP。除了上文提到的優(yōu)點和重要性，APP SEO還有其他方面的作用和價值。下面我們就來逐一探討一下。
第一，APP SEO有助于提升用戶體驗。在做SEO優(yōu)化的過程中，需要優(yōu)化網(wǎng)站或APP的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、頁面速度等方面，以便更好的適應(yīng)搜索引擎的'算法和要求。這些改進措施也會讓用戶在使用過程中更加順暢、舒適，從而提高用戶的滿意度，增加用戶的黏性和留存率。
第二，APP SEO可以幫助APP建立品牌形象。通過合理規(guī)劃關(guān)鍵詞、描述和標(biāo)題，可以讓用戶在搜索引擎中更容易的識別和記憶自己的APP，從而建立起APP的品牌形象和知名度，吸引更多的用戶對自己的APP產(chǎn)生興趣和信任。
第三，APP SEO可以帶來更精準(zhǔn)的用戶流量。通過SEO優(yōu)化，可以讓自己的APP一步步占領(lǐng)搜索引擎的前列，從而吸引更多的用戶搜到自己的APP，并且這些流量通常都是與自己APP的主題和內(nèi)容高度相關(guān)的，因此更有可能帶來高質(zhì)量的用戶下載和使用。
第四，APP SEO可以促進良性競爭。在競爭激烈的市場上，做SEO優(yōu)化也是一種良性競爭的方式。通過不斷的優(yōu)化自己的APP，在搜索引擎中快速占領(lǐng)市場份額，同時也激起其他APP開發(fā)商的競爭意識，進而推動整個市場的不斷發(fā)展和進步。
綜上所述，APP SEO在市場推廣和用戶體驗中都發(fā)揮著不可替代的作用和價值。APP開發(fā)商需要注意SEO優(yōu)化的策略和實踐，建立起自己APP的品牌形象、知名度和用戶群體，從而實現(xiàn)市場營銷的效益最大化。APP SEO對于一個APP的推廣和用戶體驗至關(guān)重要。通過合理規(guī)劃關(guān)鍵詞、描述和標(biāo)題，優(yōu)化網(wǎng)站或APP的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、頁面速度等方面，可以讓自己的APP在搜索引擎中快速占領(lǐng)市場份額，提高用戶滿意度和黏性，增加留存率和用戶下載量，從而實現(xiàn)市場營銷的效益最大化。同時，APP SEO也有助于建立APP的品牌形象和知名度，吸引更多用戶對APP產(chǎn)生興趣和信任，帶來更精準(zhǔn)的用戶流量。在競爭激烈的市場中，通過不斷的優(yōu)化自己的APP，同時也激起其他APP的競爭意識，推動整個市場的不斷發(fā)展和進步，實現(xiàn)良性競爭的同時，也提高自己的APP在市場中的競爭力。因此，APP開發(fā)商需要注意SEO優(yōu)化的策略和實踐，采取有效措施，提高自己的APP在搜索引擎中的排名，讓更多的用戶了解和使用自己的APP。
質(zhì)量管理規(guī)章制度5
為強化機動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)管理，規(guī)范培訓(xùn)行為，提升培訓(xùn)質(zhì)量，按照交通管理部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際制定本制度。
一、小學(xué)嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)大綱的.內(nèi)容、時光和挨次組織教學(xué)。堅持領(lǐng)導(dǎo)查課制度，校領(lǐng)導(dǎo)不定期對教員授課舉行檢查；理論教學(xué)和駕駛操作訓(xùn)練負(fù)責(zé)人常常檢查監(jiān)管教學(xué)方案實施狀況；堅持隨時對教練員教學(xué)狀況舉行檢查。
二、教務(wù)處負(fù)責(zé)制定理論教學(xué)和實際駕駛操作訓(xùn)練實施方案，報小學(xué)分管領(lǐng)導(dǎo)審批落實。
三、教員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)課，確需調(diào)課的報教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
四、教員根據(jù)教學(xué)目標(biāo)編寫教案，仔細(xì)備課，耐心講解，認(rèn)真答疑。
五、學(xué)員缺課時由任課教員補課，達(dá)不到規(guī)定學(xué)時的不準(zhǔn)參與結(jié)業(yè)考試，不得報考駕駛證。
六、教務(wù)處憑學(xué)員理論模擬考試成果和駕駛培訓(xùn)記錄到交通管理部門審核后，與公安交警部門約考試，及格后支配實操訓(xùn)練。
七、小學(xué)仔細(xì)做好駕駛培訓(xùn)記錄和資料歸檔管理工作。
八、小學(xué)每季度隊教練員教學(xué)狀況綜合考評舉行教學(xué)質(zhì)量排行公示，每半年對教學(xué)質(zhì)量舉行一次評估，寫出評估報告，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進措施，逐步提升小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平。
質(zhì)量管理規(guī)章制度6
一、駕校建立教學(xué)質(zhì)量檢查考核小組，分別由駕校領(lǐng)導(dǎo)，教學(xué)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、教研組長和有關(guān)人員組成，具體負(fù)責(zé)教練教學(xué)質(zhì)量考核。
二、教學(xué)質(zhì)量用教練的個人教學(xué)質(zhì)量分來衡量。
三、每期由學(xué)員對任課教練的教學(xué)情況進行測評，取平均分作為該教練的教學(xué)效果質(zhì)量分(考試及格率另算)。
四、教練每期的考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案，對連續(xù)二期考核成績最低的'教練，駕校將采用不再聘任的措施，限期改進提高，待確有提高后再續(xù)聘上崗。
五、駕校理論教學(xué)質(zhì)量考核制度考核細(xì)則(參考標(biāo)準(zhǔn))：
1、使用舊教案位不合格教案，不得分，教案不全視程度扣分;
2、無提前備課量視情節(jié)扣10-30分;
3、教案不按要求書寫視情節(jié)扣10-20分;
4、每期結(jié)束無按時交教案，作為無教案不得分。
質(zhì)量管理規(guī)章制度7
1、設(shè)置專職物資采購、保管人員。物資采購、保管人員必須嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)政策，熟記物資質(zhì)量管理中的各項要求。
2、物資的采購應(yīng)按照采購程序進行。提ft采購需求，編制采購計劃，根據(jù)已批準(zhǔn)的“采購計劃”和“物資合格供方名單”進行采購，工程所用材料優(yōu)先采用環(huán)保材料。
3、采購人員必須按照材料的采購規(guī)則，比質(zhì)比價，夠買的材料質(zhì)優(yōu)價廉、量足。
4、對于工程急需或緊缺的物資必須于“物資合格供應(yīng)商名單”以外采購時，應(yīng)報請項目經(jīng)理批準(zhǔn)，物資部門協(xié)助質(zhì)量檢驗部門對樣品檢驗合格后方可采購。同時于限定的時間內(nèi)對供方按照要求進行評定。
5、對于所購進物資按產(chǎn)品技術(shù)要求和采購分類提供相應(yīng)的合格證據(jù)，由技術(shù)或檢驗部門對樣品進行認(rèn)可。對于A、B類產(chǎn)品應(yīng)送試驗室進行檢測，對于C類產(chǎn)品由物資驗收人員進行外觀質(zhì)量檢驗。
6、產(chǎn)品因生產(chǎn)急需來不及驗證時，經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后，方可緊急放行，且做ft標(biāo)識和記錄。不能及時追回、更換的，不得使用緊急放行。
7、經(jīng)驗證不合格的物資，按照《不合格品控制程序》處理。
8、做好采購記錄，妥善保存采購全過程信息如：需用計劃、采購計劃、采購合同、定單及協(xié)議、產(chǎn)品合格證明、委托檢驗單、驗收入庫單、例外采購記錄、供方評價結(jié)果、及業(yè)績檔案等。
9、做好材料的驗收、建帳、立卡和物資的標(biāo)識，保持倉庫整齊、清潔，現(xiàn)場物資排放有序。
10、做好物資的發(fā)放、盤點、每月報表的.編制和上報工作，對所管物資做到日清日結(jié)，帳、卡、物、金四相符。
11、各種材料的攤銷要真實準(zhǔn)確，對鋼材、木材、水泥、石子、砂子五大材每月盤點壹次，結(jié)合工程進度的工程量，以材料盤點為依據(jù)，如實攤銷。
12、帳務(wù)處理應(yīng)做到填寫齊全，字跡清楚，計量準(zhǔn)確統(tǒng)壹，驗收單應(yīng)有采購人員、驗收人員、檢料發(fā)料人員簽字齊全。做好材料的統(tǒng)計報表。
質(zhì)量管理規(guī)章制度8
起草部門：質(zhì)量管理部
起草人：xxx
審閱人：xxx
起草日期：XX.5.1
批準(zhǔn)日期：XX.5.1
執(zhí)行日期：XX.5.1
(1)為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步落實各項管理制度和規(guī)定，保證企業(yè)在經(jīng)營中創(chuàng)造一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)，以達(dá)到創(chuàng)建本企業(yè)知名品牌的目的，做到藥品高質(zhì)量，員工高素質(zhì)，服務(wù)創(chuàng)一流，企業(yè)創(chuàng)名牌，特制定本制度。
(2)員工培訓(xùn)教育管理制度的考核：
是否定期組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和本企業(yè)制訂的'各項質(zhì)量管理等規(guī)章制度，每年進行一次書面考核。
(3)藥品質(zhì)量管理制度(第2頁)的檢查考核。
①藥品購進、驗收制度的檢查考核：每月對藥品購進及驗收的進貨單，驗收單進行一次清理自查，查是否正規(guī)渠道進貨，所購藥品注冊商標(biāo)、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號及品名、規(guī)格、說明書是否齊全;所簽訂的合同是否規(guī)范、合法，每年清查一次，發(fā)現(xiàn)問題對相關(guān)人員予以經(jīng)濟處罰。
�、谒幤焚A存、養(yǎng)護制度的檢查考核：每季度對倉庫藥品貯存養(yǎng)護情況進行檢查，查藥品分類貯存和堆垛是否按要求存放，有無混垛現(xiàn)象;是否按色標(biāo)(區(qū))存放藥品的要求;庫房溫度、濕度必須每日上下午是否實時測定檢查并有記錄;每年考核一次，對未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的督促整改并給當(dāng)事人予以經(jīng)濟處罰。
�、蹖Α端幤蜂N售及處方調(diào)配管理制度》的檢查考核：每年對駐店藥師處方審核情況進行一次考核，查是否按規(guī)定銷售處方藥及對顧客的用藥咨詢能否做到耐心細(xì)致，對未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的督促整改并給當(dāng)事人予以經(jīng)濟處罰。
�、軐Σ鹆闼幤泛退幤逢惲泄芾碇贫鹊臋z查考核：每年一次全面檢查拆零藥品是否按規(guī)定存放，陳列是否符合規(guī)定要求，對未按規(guī)定執(zhí)行的督促整改并給當(dāng)事人予以經(jīng)濟處罰。
�、輰π谒幤饭芾碇贫鹊臋z查考核：每年對倉庫和陳列藥品的有效期藥品進行一次檢查，查是否做到不混垛，是否做到先進先出，近期先出，近效期藥品是否催銷。對未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成損失的，追究責(zé)任人并要求當(dāng)事人經(jīng)濟賠償。
�、迣Α顿|(zhì)量事故管理制度》、《藥品不良應(yīng)反報告制度》和《不合格藥品管理制度》的檢查考核：每年考核一次，主要是查是否按規(guī)定記錄、匯報，對不按時限報告或報告記錄含糊、不準(zhǔn)確的給予有關(guān)人員經(jīng)濟處罰。
�、邔|(zhì)量信息管理制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度以及健康管理的檢查考核：有無收集藥品質(zhì)量信息、對直接接觸藥品人員進行健康體檢并建立檔案，員工是否遵守職業(yè)道德，是否做到規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)、站立服務(wù)，有無與與顧客爭吵。每年一次檢查，對違反規(guī)定行為的有關(guān)人員給予經(jīng)濟處罰。
質(zhì)量管理規(guī)章制度9
□總則
第一條：目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要，特制定本細(xì)則。
第二條：范圍
本細(xì)則包括：
(一)組織機能與工作職責(zé)；
(二)各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范；
(三)儀器管理；
(四)質(zhì)量檢驗的執(zhí)行；
(五)質(zhì)量異常反應(yīng)及處理；
(六)客訴處理；
(七)樣品確認(rèn)；
(八)質(zhì)量檢查與改善。
第三條：組織機能與工作職責(zé)本公司質(zhì)量管理組織機能與工作職責(zé)。 □各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的設(shè)訂
第四條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括：
(一)原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范；
(二)在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范；
(三)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的設(shè)訂；
第五條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的設(shè)訂
(一)各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會同質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)操作規(guī)范，并參考①國家標(biāo)準(zhǔn)②同業(yè)水準(zhǔn)③國外水準(zhǔn)④客戶需求⑤本身制造能力⑥原物料供應(yīng)商水準(zhǔn)，分原物料、在制品、成品填制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范設(shè)(修)訂表一式二份，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后質(zhì)量管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。
(二)質(zhì)量檢驗規(guī)范
總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將①檢查項目②料號(規(guī)格)③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)④檢驗頻率(取樣規(guī)定)⑤檢驗方法及使用儀器設(shè)備⑥允收規(guī)定等填注于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范設(shè)(修)訂表內(nèi)，交有關(guān)部門主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。
第六條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的修訂
(一)各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)范若因①機械設(shè)備更新②技術(shù)改進③制程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。
(二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實績會同有關(guān)單位檢查各料號(規(guī)格)各項標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性，酌予修訂。
(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范修訂時，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范設(shè)(修)訂表，說明修訂原因，并交有關(guān)部門會簽意見，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后，始可憑此執(zhí)行。
□儀器管理
第七條：儀器校正、維護計劃
(一)周期設(shè)訂儀器使用部門應(yīng)依儀器購入時的設(shè)備資料、操作說明書等資料，填制儀器校正、維護基準(zhǔn)表設(shè)定定期校正維護周期，作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。
(二)年度校正計劃及維護計劃儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護周期，填制儀器校正計劃實施表、儀器維護計劃實施表做為年度校正及維護計劃實施的依據(jù)。
第八條：校正計劃的實施
(一)儀器校正人員應(yīng)依據(jù)年度校正計劃執(zhí)行日常校正，精度校正作業(yè)，并將校正結(jié)果記錄于儀器校正卡內(nèi)，一式二份存于使用部門。
(二)儀器外協(xié)校正：有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請委托校正，并填立外協(xié)請修單以確保儀器的精確度。
第九條：儀器使用與保養(yǎng)
1、儀器使用人進行各項檢驗時，應(yīng)依檢驗規(guī)范內(nèi)的操作步驟操作，使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。
2、特殊精密儀器，使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負(fù)責(zé)管理，非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外) 。
3、使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者操作正確性，日常保養(yǎng)與維護，如有不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。
4、各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理部不定期抽檢。
5.儀器保養(yǎng)
(1)儀器保養(yǎng)人員應(yīng)依據(jù)年度維護計劃執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于儀器維護卡內(nèi)。
(2)儀器外協(xié)修造：儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力不足時，保養(yǎng)人員應(yīng)填立外表請修申請單并呈主管核準(zhǔn)后送采購辦理外協(xié)修造。
□原物料質(zhì)量管理
第十條；原物料質(zhì)量檢驗
(1)原物料進入廠區(qū)時，庫管單位應(yīng)依據(jù)資材管理辦法的規(guī)定辦理收料，對需用儀器檢驗的.原物料，開立'材料驗收單(基板)、材料驗收單(鉆頭)及材料驗收單(一般)，通知質(zhì)量管理工程人員檢驗且質(zhì)量管理工程人員于接獲單據(jù)三日內(nèi)，依原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的規(guī)定完成檢驗。
(2)材料驗收單(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗完成后，第一聯(lián)送采購，核對無誤后送會計整理付款，第二聯(lián)會計存，第三聯(lián)料庫，第四聯(lián)質(zhì)量管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗結(jié)果記錄于供應(yīng)廠商質(zhì)量記錄卡，并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格類別的結(jié)果統(tǒng)計于供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計表及每月評核供應(yīng)商的行分于供應(yīng)商的評價表，提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。
□制造前質(zhì)量條件復(fù)查
第十一條：制造通知單的審核(新客戶、新流程、特殊產(chǎn)品)質(zhì)量管理部主管收到制造通知單后，應(yīng)于一日內(nèi)完成審核。 (一)制造通知單的審核
1、訂制料號-PC板類別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范。
2、種類-客戶提供的油墨顏色。
3、底板-底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范，使用于特殊要求者有否特別注明。
4、質(zhì)量要求-各項質(zhì)量要求是否明確，并符合本公司的質(zhì)量規(guī)范，如有特殊質(zhì)量要求是否可接受，是否需要先確認(rèn)再確定產(chǎn)量。
5、包裝方式-是否符合本公司的包裝規(guī)范，客戶要求的特殊包裝方式可否接受，外銷訂單的Shipping Mark及Side Mark是否明確表示。
6、是否使用特殊的原物料。
(二)制造通知單審核后的處理
1、新開發(fā)產(chǎn)品、試制通知單及特殊物理、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外觀要求的通知單應(yīng)轉(zhuǎn)交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認(rèn)，若確認(rèn)其質(zhì)量要求超出制造能力時應(yīng)述明原因后，將制造通知單送回制造部辦理退單，由營業(yè)部向客戶說明。
2、新開發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚未制定時，應(yīng)將制造通知單交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由研發(fā)部記錄于制造規(guī)范上，作為制造部門生產(chǎn)及質(zhì)量管理的依據(jù)。
第十二條：生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核
(一)制造部門接到研發(fā)部送來的制造規(guī)范后，須由科長或組長先查核確認(rèn)下列事項后始可進行生產(chǎn)：
1、該制品是否訂有成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定的依據(jù)。
2、是否訂有標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范及加工方法。
(二)制造部門確認(rèn)無誤后于制造規(guī)范上簽認(rèn)，作為生產(chǎn)的依據(jù)。
□制程質(zhì)量管理
第十三條：制程質(zhì)量檢驗
(一)質(zhì)檢部門對各制程在制品均應(yīng)依在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的規(guī)定實施質(zhì)量檢驗，以提早發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理，確保在制品質(zhì)量。
(二)在制品質(zhì)量檢驗依制程區(qū)分，由質(zhì)量管理部IPQC負(fù)責(zé)檢驗：
1、鉆孔-IPQC鉆孔科日報表。
2、修一-針對線路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分別檢驗記錄于IPQC修一日報表。
3、修二-針對鍍銅(Cu)易(Sn/Pb)后15條以上分別檢驗記錄于IPQC修二日報表。
4、鍍金-IPQC鍍金日報表。
5、底片制造完成正式鉆孔前由質(zhì)量管理工程科檢驗并記錄于底片檢查要項。
6、其他如噴錫板制程抽驗管理日報表、QAI進料抽驗報告、S/M抽驗日報表等抽驗。
(三)質(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負(fù)責(zé)加工條件的測試：
1、鉆頭研磨后規(guī)范檢驗并記錄于鉆頭研磨檢驗報告上。
2、切片檢驗分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗規(guī)范檢驗并記錄于(QAE Microsection Report)、(AQE Solderability Tes Report)等檢驗報告。
質(zhì)量管理規(guī)章制度10
一、原材料、外購件、外協(xié)件進廠入庫質(zhì)量檢驗
1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料，外購件、外協(xié)件都按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件訂貨合同的規(guī)定進行檢查驗收，經(jīng)檢查合格后在驗收單上蓋章，方可辦理入庫和報銷手續(xù)，如果無標(biāo)準(zhǔn)又無明確的指導(dǎo)性技術(shù)文件，必須進行質(zhì)量檢查，方可進行驗收。
2、定期或不定期的抽查原材料庫的保管情況，嚴(yán)防混料，并按材料標(biāo)準(zhǔn)做好出庫檢查。
3、對于不符合外購，外協(xié)件規(guī)定的原材料，必須按有關(guān)制度辦理代用手續(xù)，經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門同意方可代用，做好生產(chǎn)檢驗把好質(zhì)量關(guān)。
二、做好生產(chǎn)檢驗，把好質(zhì)量關(guān)。
1、做到以防為主，首件必檢，檢查首件時"三對照"（按圖樣和工藝、工藝要求檢查實物）。
2、對于質(zhì)量控制點或已掛管理圖的加工工序，按規(guī)定的時間進行抽樣檢查，并將檢查結(jié)果填寫在管理圖上，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時發(fā)出信息。
3、凡經(jīng)檢查合格的零件，在零件的適當(dāng)位置加蓋標(biāo)記，轉(zhuǎn)入下道工序，生產(chǎn)中只允許合格品流傳。
4、對于生產(chǎn)過程中隨時出現(xiàn)的.不良品（返修品，廢品、回用品、次品）要及時發(fā)現(xiàn)，并加以管理隔離。
4.1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后，方準(zhǔn)進行下道工序的加工。
4.2廢品應(yīng)訂（寫）上標(biāo)記，返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。
4.3回用品，檢查員加蓋回用標(biāo)記，返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入成品。
4.4次品、不算產(chǎn)值，不預(yù)計劃，加蓋次品標(biāo)記單獨存放，在生產(chǎn)過程中，只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。
5、為做到以防為主，把好質(zhì)量關(guān)，專職檢驗人員要當(dāng)好三員，做好三幫，"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員，技術(shù)輔導(dǎo)員，"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，幫助工人增強質(zhì)量第一思想，幫助解決質(zhì)量問題。
6、認(rèn)真填寫好質(zhì)量報表，任務(wù)單及時做好質(zhì)量信息反饋。
三、搞好質(zhì)量檢驗，確保出廠產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
1、質(zhì)量檢驗科應(yīng)監(jiān)督促裝配工作按裝配工藝操作，并做到不合格配件不裝配。
2、按產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定逐項認(rèn)真檢查。
四、做好工藝裝備、設(shè)備的質(zhì)量檢查
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中使用新的或外加工，量具等工藝裝備的檢查工作。
2、對于生產(chǎn)中所使用設(shè)備的檢修質(zhì)量，備用配件的制造的外外購件質(zhì)量按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，以確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
五、提出質(zhì)量考核建議指標(biāo)，進行統(tǒng)計考核，上報質(zhì)量報表
1、根據(jù)上級要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量的實際情況，提出年、季（分月）的各單位考核指標(biāo)的初步意見，交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門討論，廠長批準(zhǔn)后交生產(chǎn)科，技術(shù)科統(tǒng)一下達(dá)實施。
2、按規(guī)定時間匯總，統(tǒng)計上報，并公布全廠各車間質(zhì)量指標(biāo)完成情況，做到準(zhǔn)確及時無差錯。
3、通過統(tǒng)計數(shù)字，掌握與分析質(zhì)量動態(tài)，每月按時提出質(zhì)量動態(tài)分析報告，分析報告應(yīng)針對存在的問題，分析產(chǎn)生原因，提出解決的初步意見。
六、參與新產(chǎn)品的試制簽字，老產(chǎn)品的重大改革。
1、參與新產(chǎn)品的設(shè)計、工藝審查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定，為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗，檢驗等方面的報告，對新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見。
2、參與老產(chǎn)品的重大改革，提出必要的檢查結(jié)果。
七、做好用戶服務(wù)工作
1、做好用戶的質(zhì)量服務(wù)工作，有計劃地組織有關(guān)人員到使用單位進行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，收集用戶的意見和要求。
2、代表工廠對于已出廠的產(chǎn)品認(rèn)真做好：包修、包退、包換工作，以不斷增加工廠信譽。
3、定期或不定期地組織用戶訪問，對用戶提出的質(zhì)量問題制定改進措施，督促有關(guān)部門認(rèn)真改進。
4、認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反饋工作，不斷健全、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運行情況。
八、不斷健全、完善配檢驗工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系
1、逐步建立材料，外購件、配套件（產(chǎn)品）的協(xié)作工廠質(zhì)量保證體系，以確保入廠的外購件、外協(xié)件、配套件（產(chǎn)品）符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、逐步建立各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。
3、建立用戶的信息反饋系統(tǒng)，按用戶的要求改進產(chǎn)品質(zhì)量。
九、檢查與考核
1、對已列入升級或創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的各級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，要每月進行重點考核，以掌握質(zhì)量狀況，針對存在的問題及時提出改進意見。
2、按要求的內(nèi)容和格式及時匯總上報省、市（部），國家質(zhì)量獎產(chǎn)品的技術(shù)資料，密切配合有關(guān)機關(guān)組織監(jiān)督與檢驗。
3、檢驗考核及獎懲，根據(jù)各個工序和個人的質(zhì)量情況，與工資、獎金結(jié)合，對完不成質(zhì)量指標(biāo)的要扣發(fā)獎金，獎?wù)鞣置鳌?/p>
質(zhì)量管理規(guī)章制度11
1、對終于產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的過程產(chǎn)品、對用于重要結(jié)構(gòu)的零部件、顧客要求驗證和顧客提供的產(chǎn)品以及易燃、易爆、有毒、有害物品發(fā)放等應(yīng)舉行可追溯性標(biāo)識。
2、對有可追溯性要求的產(chǎn)品，應(yīng)做到每件或每批均有唯壹性標(biāo)識。
3、標(biāo)識應(yīng)有記錄，且于生產(chǎn)全過程中予以保存，需要時可舉行標(biāo)識的移植，以滿足追溯性要求。
4、項目部應(yīng)明確產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的責(zé)任單位或責(zé)任人，規(guī)定標(biāo)識辦法和詳細(xì)控制措施。
5、驗收合格的設(shè)備、物資應(yīng)按類別、性能、規(guī)格、批次、等級等舉行標(biāo)識、存放、保管和發(fā)放，且做好ft入庫驗收記錄，經(jīng)手人應(yīng)簽章。對無標(biāo)識或標(biāo)識不全的產(chǎn)品，設(shè)備物資部門應(yīng)會同質(zhì)檢部門舉行須要的`驗證確認(rèn)，且對其舉行標(biāo)識，做好記錄。
6、項目部應(yīng)根據(jù)國家或行業(yè)、企業(yè)質(zhì)量檢驗、評定標(biāo)準(zhǔn)，明確單元、分部（分項）、單位工程名稱，且以檢驗表、評定表、隱蔽工程驗收記錄、施工日志、工序交接記錄等作為生產(chǎn)過程產(chǎn)品的標(biāo)識。難以于現(xiàn)場直接舉行標(biāo)識的產(chǎn)品（如混凝土澆注過程），應(yīng)用生產(chǎn)記錄方式舉行標(biāo)識，具體填寫分部（分項）工程名稱、部位（樁號、坐標(biāo)）、作業(yè)時光、作業(yè)條件、作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)人等，處于待檢、檢驗狀態(tài)時，應(yīng)加以說明。
7、產(chǎn)品實驗（試塊、試件、實驗段等）標(biāo)識應(yīng)按照產(chǎn)品實驗的時光、部位、等級、品種、批次等舉行標(biāo)識。
質(zhì)量管理規(guī)章制度12
1、建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量責(zé)任制，項目部員工均應(yīng)熟知自身的質(zhì)量職責(zé)，且履行好自己的責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)對新職工進行上崗前的質(zhì)量教育，對每壹位員工要有計劃的、針對性的、分階段的進行質(zhì)量教育，且做好記錄。
3、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證措施文件，作為施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制依據(jù)。
4、堅持“質(zhì)量第壹，顧客至上”的.原則；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，壹切用數(shù)據(jù)說話；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
5、進行事前質(zhì)量控制：熟知質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗檢驗規(guī)程，做好技術(shù)交底。
6、加強過程控制：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，配備足夠的各層次的質(zhì)檢人員，專職質(zhì)檢員要持證上崗，各層次的質(zhì)量檢驗均應(yīng)形成文字記錄。
7、加強對原材料的控制：嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度，對于原材料、成品、半成品要檢查產(chǎn)品合格證及ft廠檢驗方案，對于A類材料要進行物理、化學(xué)性能檢驗，不合格品嚴(yán)禁使用。
8、各種設(shè)備、測量試驗儀器均應(yīng)按照規(guī)定進行例檢，確保于施工生產(chǎn)中安全運行和使用。
10、內(nèi)外審核：對于質(zhì)量管理體系的運行每年審核壹次，受審前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，積極配合審核組的工作，虛心接受審核組提ft的意見，且按照程序進行整改。
質(zhì)量管理規(guī)章制度13
車間是企業(yè)內(nèi)組織生產(chǎn)的基本單位，對保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任，車間應(yīng)遵循以下管理制度：
一、深入進行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動群眾開展："產(chǎn)品質(zhì)量信得過"和質(zhì)量管理小組"活動，推廣先進的`質(zhì)量管理方法。
二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量。
三、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。
四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持專檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會，不斷改進質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時，積極配合質(zhì)量管理部門，分析研究解決。
五、掌握本車間質(zhì)量狀況，認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，落實質(zhì)量獎懲制度。
六、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動群眾開展技術(shù)革新和合理化建議活動，對設(shè)計、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。
七、對不合格產(chǎn)品車間負(fù)完全責(zé)任。
質(zhì)量管理規(guī)章制度14
為提升車輛的修理質(zhì)量，強化全場職工的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，制定如下制度。
一、質(zhì)量管理機構(gòu)
本場成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管場長黃銀負(fù)責(zé)。詳細(xì)質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。
二、質(zhì)量機構(gòu)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)全場質(zhì)量管理工作，貫徹落實國家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護工藝規(guī)范》、《汽車維護出廠技術(shù)條件》、交通部《汽車修理質(zhì)量管理方法》等有關(guān)規(guī)定，貫徹落實有關(guān)汽車修理質(zhì)量的規(guī)則制度，確定質(zhì)量方針，指定質(zhì)量任務(wù)，對全廠修理車輛舉行監(jiān)督、檢查、考核，對修理技術(shù)、質(zhì)量問題舉行分析，并提出整改計劃。
1、建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量檢驗，舉行質(zhì)量分析。
2、收集保管汽車修理技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，準(zhǔn)時更新。
3、制定修理工藝和操作規(guī)程。
4、負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。
5、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計量工作。
6、負(fù)責(zé)設(shè)備管理修理工作。
7、負(fù)責(zé)汽車的檢驗工作。提升汽車修理質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。
三、對修理車輛一律舉行三級檢驗。
格舉行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴(yán)格落實竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。仔細(xì)落實汽車修理質(zhì)量的.抽查監(jiān)督制度。
四、材料倉庫應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān)。
嚴(yán)格做好選購配件的入庫驗收工作。
五、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項目。
一經(jīng)發(fā)覺，即鄭重查處。
六、設(shè)備管理制度
一、電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備使用人員要接受操作培訓(xùn)，修理部負(fù)責(zé)支配技術(shù)人員講解。
二、使用人員達(dá)到會操作，清晰平時保養(yǎng)學(xué)問和平安操作學(xué)問，認(rèn)識設(shè)備性能的程度，修理部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。
三、使用人員要嚴(yán)格操作規(guī)程工作，仔細(xì)遵守制度，精確填寫規(guī)定的各項運作記錄。
四、修理部常常性地檢查設(shè)備狀況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
五、公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須準(zhǔn)時報修理部舉行檢修，防止事故的發(fā)生。
質(zhì)量管理規(guī)章制度15
1、對最終產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的過程產(chǎn)品、對用于重要結(jié)構(gòu)的零部件、顧客要求驗證和顧客提供的產(chǎn)品以及易燃、易爆、有毒、有害物品發(fā)放等應(yīng)進行可追溯性標(biāo)識。
2、對有可追溯性要求的產(chǎn)品，應(yīng)做到每件或每批均有唯壹性標(biāo)識。
3、標(biāo)識應(yīng)有記錄，且于生產(chǎn)全過程中予以保存，需要時可進行標(biāo)識的'移植，以滿足追溯性要求。
4、項目部應(yīng)明確產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的責(zé)任單位或責(zé)任人，規(guī)定標(biāo)識方法和具體控制措施。
5、驗收合格的設(shè)備、物資應(yīng)按類別、性能、規(guī)格、批次、等級等進行標(biāo)識、存放、保管和發(fā)放，且做好ft入庫驗收記錄，經(jīng)手人應(yīng)簽章。對無標(biāo)識或標(biāo)識不全的產(chǎn)品，設(shè)備物資部門應(yīng)會同質(zhì)檢部門進行必要的驗證確認(rèn)，且對其進行標(biāo)識，做好記錄。
6、項目部應(yīng)按照國家或行業(yè)、企業(yè)質(zhì)量檢驗、評定標(biāo)準(zhǔn)，明確單元、分部（分項）、單位工程名稱，且以檢驗表、評定表、隱蔽工程驗收記錄、施工日志、工序交接記錄等作為生產(chǎn)過程產(chǎn)品的標(biāo)識。難以于現(xiàn)場直接進行標(biāo)識的產(chǎn)品（如混凝土澆注過程），應(yīng)用生產(chǎn)記錄方式進行標(biāo)識，詳細(xì)填寫分部（分項）工程名稱、部位（樁號、坐標(biāo)）、作業(yè)時間、作業(yè)條件、作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)人等，處于待檢、檢驗狀態(tài)時，應(yīng)加以說明。
8、產(chǎn)品試驗（試塊、試件、試驗段等）標(biāo)識應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品試驗的時間、部位、等級、品種、批次等進行標(biāo)識。
【質(zhì)量管理規(guī)章制度】相關(guān)文章：
質(zhì)量管理規(guī)章制度11-10
質(zhì)量管理規(guī)章制度(精選15篇)01-15