車間規(guī)章制度

時間：2024-10-24 15:14:12 規(guī)章制度我要投稿

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車間規(guī)章制度（精華15篇）

　　在當(dāng)今社會生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的車間規(guī)章制度，歡迎大家分享。

車間規(guī)章制度（精華15篇）

車間規(guī)章制度1

　　一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外,還要服從本管理制度。

　　二、進(jìn)入車間工作前須做到:

　　1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

　　4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

　　5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;

　　如果正常,就開始生產(chǎn)。

　　三、在工作中應(yīng)做到:

　　1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

　　2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

　　3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。

　　4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

　　5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽,倉管簽后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

　　四、下班后應(yīng)做到:

　　1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

　　2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;

　　如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管,并及時解決。

　　3、按照主管劃分的`清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;

　　并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

　　4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車間安全;

　　火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

　　5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

　　五、規(guī)章制度:

　　1、以上

　　二、

　　三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;

　　如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

　　2、員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。

　　3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;

　　違者:說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰,也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。

　　4、不能帶陌生人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元。

　　5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機,違者罰款200元。

　　6、裝車不能托托拉拉,應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;

　　如有不服從者每次罰款20元。

　　7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;

　　如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

　　8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;

　　如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

　　六、質(zhì)量操作制度

　　1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。

　　2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;

　　下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;

　　如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;

　　主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

　　3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟損失;

　　查明不了那個組、那道工序、那個人的過失,車間集體承擔(dān)一切損失。

　　車間操作規(guī)章制度車間規(guī)章制度

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車間規(guī)章制度2

　　一、獎勵規(guī)定

　　1.先進(jìn)個人獎（月度）

　　獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對在本月工作中表現(xiàn)出色或取得成績者，可予以先進(jìn)個人獎，每次獎金500元。

　　評選條件：在該月內(nèi)完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有創(chuàng)新意識。

　　評選方法：由車間主任組織全體員工投票選舉。

　　2.五好員工獎（季度）

　　獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對在本季度工作中表現(xiàn)突出者，可予以五好員工獎，每次獎金1000元。

　　評選條件：該季度內(nèi)完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有創(chuàng)新意識，且無不良記錄。

　　評選方法：由車間主任組織全體員工、班長、監(jiān)督員投票選舉。

　　3.三好員工獎（半年度）

　　獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對在本半年度工作中表現(xiàn)突出者，可予以三好員工獎，每次獎金1500元。

　　評選條件：該半年度內(nèi)完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有創(chuàng)新意識，且無不良記錄。

　　評選方法：由車間主任組織全體員工、班長、監(jiān)督員投票選舉。

　　4.優(yōu)秀員工獎（年度）

　　獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對在本年度工作中表現(xiàn)突出者，可予以優(yōu)秀員工獎，每次獎金20xx元。

　　評選條件：該年度內(nèi)完成工作任務(wù)，工作完成質(zhì)量高、效率快，認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有創(chuàng)新意識，且無不良記錄；并完成了公司規(guī)定的培訓(xùn)計劃。

　　評選方法：由車間主任組織全體員工、班長、監(jiān)督員投票選舉。

　　5.創(chuàng)新成果獎

　　獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對從工作中發(fā)揮聰明才智，為公司創(chuàng)造生產(chǎn)價值的人員，頒發(fā)創(chuàng)新成果獎，每次獎金3000元。

　　評選條件：完成公司的生產(chǎn)、技術(shù)、管理、服務(wù)等任意方面的創(chuàng)新成果。

　　評選方法：由車間主任組織有關(guān)人員進(jìn)行評選。

　　二、懲罰規(guī)定

　　1.批評教育

　　對因工作失誤或其他問題，需要批評的員工，進(jìn)行批評教育，讓員工反思問題所在，以便日后避免犯錯，同時提高員工的工作素質(zhì)。

　　2.責(zé)令改正

　　對于某些違反規(guī)定的員工，車間主任會在會議上嚴(yán)肅批評，并給予警告，同時要求員工改正錯誤，以避免將來造成更嚴(yán)重的.后果。

　　3.停職檢查

　　對于嚴(yán)重違反規(guī)定的員工，車間主任可以進(jìn)行停職檢查，以便讓員工反思問題所在，并且對員工的工作作深入了解，確保員工真正改正錯誤。

　　4.記大過處分

　　對于較為嚴(yán)重違反規(guī)定的員工，將給予記大過處分，讓員工認(rèn)真反思問題所在，并引以為戒，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

　　5.終止勞動合同

　　對于違反公司規(guī)章制度，造成損失較大的員工，車間主任可以考慮終止該員工的勞動合同，避免員工的不良行為給公司帶來更大的損失。

　　總結(jié)：

　　良好的獎勵與懲罰機制，可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和發(fā)展速度。車間的獎罰規(guī)章制度是保障每位員工公正公平的評價標(biāo)準(zhǔn)，同時也是保障企業(yè)健康有序發(fā)展的基石。希望每一位員工都能認(rèn)真遵守車間的規(guī)章制度，積極工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

車間規(guī)章制度3

　　無塵室人員

　　潔凈室內(nèi)的人員應(yīng)該讓自己在潔凈室內(nèi)的行為能盡量減少對產(chǎn)品造成污染的可能性。應(yīng)該考慮的最低的紀(jì)律要求如下：

　　-門不能快開、快關(guān)，也不能開著不關(guān)。

　　-進(jìn)入氣閘時應(yīng)該讓第一道門先關(guān)上，再讓下一道門打開。

　　-人員不能讓自己處于潔凈空氣送風(fēng)何產(chǎn)品或工藝表面之間，否則會增加向產(chǎn)品或工藝表面散發(fā)的污染的風(fēng)險。

　　-應(yīng)該確定移動或操縱產(chǎn)品的方法，適當(dāng)石應(yīng)該采用“非接觸”技術(shù)。

　　-不能讓材料靠在人員身上，否則會傳輸污染。

　　-人員不能讓任何物品拖過產(chǎn)品上方。

　　-擤鼻涕要到潔凈室外。事后一定要更換手套。

　　-人員在潔凈室內(nèi)時還應(yīng)該避免接觸、瘙癢或擦拭任何處的皮膚。

　　-手套和服裝表面很容易被污染。人員不應(yīng)該接觸其表面使污染傳播到關(guān)鍵區(qū)。 -應(yīng)該按規(guī)定使用潔凈室的擦拭物，用完后廢棄不用。

　　-所有人員的移動都應(yīng)該是慎重的、按規(guī)定方法進(jìn)行。不應(yīng)允許過多無用的舉止。污染的產(chǎn)生與人員的活動成正比。

　　-室內(nèi)應(yīng)該保持整潔。

　　-在潔凈室內(nèi)存放或留放在內(nèi)的產(chǎn)品應(yīng)該加以保護，免受污染，并放在易于識別的密閉的柜子、容器或單向流的柜內(nèi)。

　　-廢料應(yīng)該放置在易于識別的容器中，不允許非必要的收集。

　　安全性

　　人員應(yīng)該對可能發(fā)生的`危害或在潔凈室內(nèi)可能使用的危險品加以防護，如微生物、輻射和化學(xué)品。

　　在發(fā)生緊急情況時，經(jīng)過應(yīng)付各種緊急情況的培訓(xùn)的應(yīng)急反應(yīng)人員可以盡可能地降低災(zāi)禍的效應(yīng)。如果需要撤離，應(yīng)該制定預(yù)防措施，保證情況清除后有序的返回潔凈室。應(yīng)該實施供應(yīng)新潔凈服的應(yīng)急措施。

　　人員的主動性

　　人員應(yīng)該理解，他們對潔凈室的效能可以起到積極的影響。人員之間相互輔導(dǎo)，對保持人員與規(guī)程的一致性有積極的作用。應(yīng)鼓勵人員在發(fā)現(xiàn)無論是與人還是與設(shè)施有關(guān)的不足之處后，能立即報告給負(fù)責(zé)維護潔凈室完整性的人。這樣就能夠把可能注意不到的污染源及時糾正，不至于使問題變嚴(yán)重，置產(chǎn)品或工藝于風(fēng)險之中。

　　摘自《國際標(biāo)準(zhǔn)及國外規(guī)范選編》P127~128，接上次

車間規(guī)章制度4

　　1 、總則

　　1.1、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

　　1.2、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。

　　2、員工管理

　　2.1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

　　2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

　　2.3、每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理安排或由車間申請，生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2.4、員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假。

　　2.5、員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開。

　　2.8、工作時間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。

　　2.9、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

　　2.10、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

　　2.11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

　　2.12、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。

　　2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；驗E動設(shè)備、儀器，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

　　2.14、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲。員工工作期間手機必須關(guān)閉電源。

　　2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。

　　2.16、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

　　2.17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

　　2.18、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。

　　3、生產(chǎn)管理

　　3.1、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

　　3.2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

　　3.3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

　　3.4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

　　3.5、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。

　　不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的`區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

　　3.6、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。

　　包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

　　3.7、生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　3.8、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

　　3.9、車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.10、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

　　3.11、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

　　3.12、操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

　　3.13、下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。

　　3.14、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

　　3.15、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　4、質(zhì)量管理

　　4.1、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》和《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

　　4.2、對關(guān)鍵過程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

　　4.3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

　　4.4、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

　　4.5、嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

　　5、工藝管理

　　5.1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

　　5.2、對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 技術(shù)中心不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .

　　5.3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

　　5.4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

　　5.5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，技術(shù)中心審批后主可用于生產(chǎn)。

　　5.6、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

　　5.7、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。

　　5.8、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

　　6.2、及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。

　　6.3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

　　6.4、加強不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。

　　6.5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙

　　6.6、消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 .

　　7、設(shè)備管理

　　7.1、車間設(shè)備指定專人管理

　　7.2、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)施及環(huán)境控制程序》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

　　7.3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

　　7.4、設(shè)備卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

　　7.5、實行重點設(shè)備憑證上崗操作，做到證機相符。

　　7.6、嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度，一般事故24 小時天內(nèi)，重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　7.7、堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

　　7.8、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。

　　7.9、設(shè)備運行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運行過程中），對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。

　　7.10、操作人員離崗位要停機 , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn) .

　　7.11、保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

　　7.12、現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備。

　　7.13、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .

　　8、工具管理

　　8.1、卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

　　8.2、各種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

　　8.3、精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

　　8.4、嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

　　8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

　　9.1、使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。

　　9.2、量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)情況，必須及時送技術(shù)中心以便檢查、修理、鑒定。

　　9.3、禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。

　　9.4、所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及時送檢。

　　9.5、凡自制或新購計量器具均送技術(shù)中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

　　9.6、嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

　　9.7、對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育、賠償或予以罰款。

　　9.8、凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報技術(shù)中心審核。

　　9.9、各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。

　　10、能源管理

　　10.1、積極履行節(jié)能職責(zé)，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。

　　10.2、隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行。

　　10.3、未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

　　10.4、下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。

　　11、文明生產(chǎn)

　　11.1、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

　　11.2、應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

　　11.3、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。 11.4、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

　　11.5、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

　　11.6、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。 11.7、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污

　　11.8、車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。

　　11.9、車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。

　　11.10、車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

　　11.11、車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水。

　　11.12、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

車間規(guī)章制度5

　　生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制訂和產(chǎn)品質(zhì)量的管理。

　　1、認(rèn)真做好生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品供應(yīng)。

　　2、合理安排產(chǎn)品及原輔料的庫存，定期查庫，保證正常生產(chǎn)。

　　3、執(zhí)行各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。

　　4、嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)、廠紀(jì)，加強安全教育，做到文明生產(chǎn)。

　　6、配合技術(shù)部，落實各項產(chǎn)品工藝規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程，愛護企業(yè)財產(chǎn)。

　　7、做好愛廠敬業(yè)教育，定期進(jìn)行員工培訓(xùn)。

　　生產(chǎn)車間

　�。�1）認(rèn)真落實食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生管理制度，做到車間衛(wèi)生清潔，無污水存積、無衛(wèi)生死角。

　　（2）落實文明生產(chǎn)制度，抓好安全教育，加強安全檢查，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

　�。�3）做好車間工人的勞動考勤，合理安排生產(chǎn)。

　　（4）嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�5）各工序間如發(fā)現(xiàn)上道工序所出的半成品有質(zhì)量問題，有權(quán)拒收，并及時匯報。

　　（6）熟練勞動技能，開展勞動競賽。

　�。�7）認(rèn)真落實設(shè)備操作規(guī)程，愛護設(shè)備，按時保養(yǎng)。

　�。�8）各班組應(yīng)相互配合，注意協(xié)調(diào)，不得有產(chǎn)品過多積壓。

　　（9）注意節(jié)約、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)費用。

　�。�10）認(rèn)真填寫生產(chǎn)報表，按時上報。

　　生產(chǎn)車間各工序

　　A.生加工區(qū)

　　1、原料庫

　�。�1）冷庫內(nèi)必須做到整潔衛(wèi)生，垛位整齊，走道暢通，垛位存放應(yīng)按保持合理的堆距和高度，原料的進(jìn)出本著先進(jìn)先出，分類碼放。

　�。�2）符合檢驗標(biāo)準(zhǔn)的原料肉存放在冷庫中，對腐敗變質(zhì)的原料肉不得存放庫中。

　�。�3）隨時觀察庫中的溫度，超出標(biāo)準(zhǔn)立刻通知有關(guān)部門。

　�。�4）原料肉的領(lǐng)用必須手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)，隨時記錄領(lǐng)用的情況，做到日清月結(jié)。

　　（5）庫內(nèi)不可存放異味大的物品，如魚蝦和其他類物品，防止原料肉交叉感染。

　�。�6）進(jìn)出冷庫隨手關(guān)門，防止冷源流失。

　�。�7）做好防鼠工作。

　　2、解凍、修整

　　（1）解凍池內(nèi)保持潔凈衛(wèi)生，不許有油污和雜物。（班前檢查）

　�。�2）檢查原料的質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量有問題的原料肉嚴(yán)禁解凍分解。（3）解凍時間、方式應(yīng)根據(jù)加工工藝的要求。

　�。�4）修整工應(yīng)把解凍好的分割原料肉去除筋膜、血污、淋巴、臟物、碎骨等。嚴(yán)格按加工工藝的要求修整。

　�。�5）分解好的原料肉及時送到下道工序，不可長時期存放在常溫車間。

　�。�6）工作結(jié)束刀具和容器、手套應(yīng)清洗、消毒。

　　3、絞肉、切丁

　�。�1）按照設(shè)備操作規(guī)程作好班前設(shè)備的'檢查工作和衛(wèi)生檢查（包括原料肉存放盒和孔板、刀具）。

　�。�2）根據(jù)加工工藝的要求將原料肉絞成或切成規(guī)格不同的肉顆粒/肉餡。

　�。�3）及時將加工好的原料送交下道工序。

　　（4）刀具、孔板更換和衛(wèi)生清理及擺放和操作的方法必須清楚，并嚴(yán)格執(zhí)行。（這項工作直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量）。

　�。�5）工作結(jié)束后及時清理衛(wèi)生，防止留死角殘渣，以免造成原料肉污染。

　　4、斬拌

　�。�1）按照設(shè)備操作規(guī)程做好班前設(shè)備檢查和衛(wèi)生檢查（包括刀具、斬拌盤）。

　�。�2）根據(jù)工藝的要求將原料肉投入斬拌盤內(nèi)開始工作，逐次加入輔料、冰水等，控制好肉餡的斬拌溫度。（認(rèn)真檢查輔料和冰水投入數(shù)量，嚴(yán)禁錯誤投入）

　�。�3）及時將加工好的腸餡送到灌制工序以便灌制。

　�。�4）設(shè)備停運時一定要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程，先按斬拌盤停止扭，再按斬拌刀停止扭。

　�。�5）工作結(jié)束后清理衛(wèi)生，刀具檢查（以免刀鈍工作，影響最終產(chǎn)品質(zhì)量）。

　　5、攪拌

　�。�1）按照設(shè)備操作規(guī)程做好設(shè)備檢查和衛(wèi)生檢查，空氣罐儲氣情況，開啟空氣閥。

　　（2）根據(jù)工藝要求將原料肉用提升機投放到攪拌機內(nèi)，逐次加入冰水、輔料。（認(rèn)真檢查輔料和冰水投入數(shù)量，嚴(yán)禁錯誤投入，時間由工藝決定。）

　�。�3）及時將加工好的腸餡送到灌制工序以便灌制。

　�。�4）工作結(jié)束后，清理衛(wèi)生，絞龍葉片上嚴(yán)禁殘留肉渣，關(guān)閉空氣罐進(jìn)汽閥。

　　（5）觀察提升機絲杠的油潤滑情況。

　　6、腌制、注射液配制、注射、嫩化

　�。�1）將準(zhǔn)備好的冰水放入儲液罐，然后逐次加入配制好的輔料，經(jīng)攪動后，液體輔料完全溶解。（輔料數(shù)量準(zhǔn)確，冰水質(zhì)量準(zhǔn)確）

　�。�2）按設(shè)備操作規(guī)程作好班前準(zhǔn)備和衛(wèi)生檢查。

　�。�3）檢查已備好的原料肉是否符合工藝要求。

　�。�4）注射量的多少嚴(yán)格按照工藝要求，控制好注射溫度應(yīng)是。

　�。�5）注射完畢后，注射肉及時送到滾揉車間或嫩化機工序不可延誤，防止肉溫上升、注射液析出。

　�。�6）工作結(jié)束后認(rèn)真清理衛(wèi)生。（針頭、鹽水配制器、上液泵、嫩化機的刀片、滾軸等）

　　7、滾揉

　�。�1）滾揉車間溫度0℃—4℃，工作時間經(jīng)常檢查庫溫，發(fā)現(xiàn)溫度異常，及時通知有關(guān)人員，車間內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。

　�。�2）按照滾揉機操作規(guī)程和衛(wèi)生檢查規(guī)定，作好準(zhǔn)備工作，投入注射（嫩化）的肉致滾揉罐中。

　�。�3）按照工藝要求調(diào)定滾揉時間、真空度。

　�。�4）滾揉好的產(chǎn)品，打開滾揉罐蓋，觀看滾揉情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知質(zhì)檢人員及有關(guān)人員，不得私自處理或轉(zhuǎn)交下道工序。

　�。�5）滾揉好的半成品及時送到灌制車間。

　�。�6）工作結(jié)束后及時清理衛(wèi)生，檢查真空泵油位，真空管道。

　　8、灌制

　�。�1）根據(jù)工藝的要求領(lǐng)取各類腸衣、卡扣、線繩、掛鉤等。

　　（2）按操作設(shè)備規(guī)程要求和衛(wèi)生規(guī)定作好準(zhǔn)備。

　�。�3）上道工序（攪拌、斬拌、滾揉）準(zhǔn)備好的原料餡，加入設(shè)備料斗內(nèi) ，按工藝要求進(jìn)行加工，如發(fā)現(xiàn)原料餡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通知有關(guān)人員簽定。

　　（4）安排好生產(chǎn)次序，如原料餡積壓應(yīng)暫時存放在滾揉間，防止原料餡升溫，影響最終產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�5）灌裝好的產(chǎn)品及時送到下道工序蒸煮間，以防灌制好的產(chǎn)品時間過長，外形改變、溫度升高，影響最終產(chǎn)品質(zhì)量。

　　（6）工作結(jié)束，清理衛(wèi)生，存放好設(shè)備內(nèi)余餡。

　　熟加工區(qū)

　　1、蒸煮

　�。�1）全自動煙熏室、蒸柜

　　① 按照操作規(guī)程和衛(wèi)生規(guī)定作好班前準(zhǔn)備。

　�、� 按照工藝的要求調(diào)整各段工序儀表，調(diào)動數(shù)字要嚴(yán)格遵照工藝指定的標(biāo)準(zhǔn)，以保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　③ 在熟制的過程中不得擅自離開崗位，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施，以防成品造成更大的損失。（進(jìn)蒸氣閥、風(fēng)扇、煙霧發(fā)生器故障、停電、停汽）以上情況必須通知有關(guān)部門采取緊急措施。

　�、� 工作結(jié)束，清理衛(wèi)生，關(guān)閉各種閥門（蒸氣、水、空氣、總閥門）。

　　（2）水煮池

　�、� 按照工藝標(biāo)準(zhǔn)掌握蒸氣溫度，熟制時不可離開工作崗位，隨時觀察水溫的變化，手動開啟蒸汽閥以保恒定溫度，以保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　② 產(chǎn)品完成溫度要求后到規(guī)定時間即可出水池送到下一工序。

　�、� 工作完畢清理衛(wèi)生。

　　冷卻間

　�、� 負(fù)責(zé)熟制后的成品經(jīng)水冷卻后放入冷卻間，溫度0℃—4℃。

　　② 保持冷卻間清潔衛(wèi)生。

　　③ 貨架車擺放整齊，嚴(yán)格掌握冷卻時間（按工藝要求）。

　　包裝

　�、� 保持包裝間整潔、干燥、溫度14℃。

　�、� 冷卻后的成品按工藝要求分類、包裝。

　�、� 封裝袋工人雙手必須經(jīng)消毒，裝袋時防止異物裝入袋內(nèi)，嚴(yán)禁錯裝成品。

　�、� 真空包裝機封口要符合要求。

　�、� 真空包裝袋必須打印出廠日期，貼好標(biāo)簽，嚴(yán)防漏貼。

　�、� 包裝箱內(nèi)，產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確，產(chǎn)品合格，包裝合格，放入合格證，打印裝箱人編號，后即可封箱，箱表面有明顯的名稱標(biāo)志。

　　⑦ 各種成品分類、存箱，一批成品完成后立即轉(zhuǎn)入成品庫存放，以保證成品的存放期。

　�、� 禁止非工作人員進(jìn)入以防成品污染。

　　成品庫

　　① 成品庫地面保持整潔、干燥，成品箱碼放整齊，留有人行通道，按品種分類并有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁錯放亂放。

　　② 有齊全的進(jìn)貨和出貨手續(xù)，嚴(yán)禁無手續(xù)出貨、進(jìn)貨及登帳，做到日清日結(jié)月盤點。

　�、� 禁止非工作人員進(jìn)入。

　�、� 做好防鼠工作。

車間規(guī)章制度6

　　焊接車間安全技術(shù)規(guī)范

　�。�1）電弧焊

　　1）焊接前，先檢查電氣線路是否完好，外殼接地是否堅固。

　　2）操作前必需檢查四周有否易燃、易爆物品，如有必需移開才能工作。

　　3）焊接操作時必需先戴防護面罩、手套、腳套等。無面罩時不準(zhǔn)看弧光。

　　4）推閘刀開關(guān)時，人體應(yīng)偏斜站立，并要一次推足，在焊接時，肯定禁止調(diào)整電流大小，以免燒毀電焊機。

　　5）電焊鉗不準(zhǔn)放于工作臺上，以免短路燒毀。

　　6）不準(zhǔn)用手拿焊過鋼板及焊條夾。在敲打熔渣時，留意愛護眼睛。

　�。�2）氣焊

　　1）氧氣瓶嚴(yán)禁與油污接觸，不能劇烈振動，以免爆炸。

　　2）安裝減壓表時，人應(yīng)斜立，瓶上閥門緩緩開啟，以免被氣流擊傷。

　　3）乙炔發(fā)生器四周及氣焊車間嚴(yán)禁煙火，以免引起爆炸。

　　4）氣焊操作時，先開乙炔，然后稍開些氧氣，點火后調(diào)整，如發(fā)覺火焰突然回縮到“嗤”聲，這是危急的回火象征，應(yīng)馬上關(guān)閉焊炬的氧氣和乙炔閥。

　　5）留意已焊工件，尚有較高溫度，防止?fàn)C傷。

　　鉗工車間安全技術(shù)規(guī)范

　　1）工件放在鉗口上要夾緊，轉(zhuǎn)緊或放松虎鉗時，提防打傷手指。

　　2）不行用無手柄的銼刀、刮刀等。鎯頭柄安裝必需堅固。

　　3）鏨子、沖頭尾部不準(zhǔn)有淬頭裂縫或卷邊及毛刺，鏨切工件時要留意自己和他人不要給切屑擊傷。

　　4）用手鋸鋸割零件時，用力要勻稱，不能重壓或強扭，零件快斷時，用力要小而慢。

　　5）使用砂輪刃磨工具時，要聽從師傅指導(dǎo)，并按操作規(guī)程進(jìn)行。

　　6）鉆孔時按機加工一般安全技術(shù)規(guī)章進(jìn)行（見機加工安全技術(shù)規(guī)章）。

　　7）鉆床速度不能隨便變更，如需調(diào)整，需經(jīng)師傅同意，必需停車后才能調(diào)整。

　　8）鉆孔時工件必需夾于虎鉗，嚴(yán)禁用手握住工件進(jìn)行，鉆孔將要穿透時，應(yīng)非常當(dāng)心，不行用力過猛。

　　9）攻絲和鉸孔時，用力要勻稱，大小要適當(dāng)，以免損壞絲攻和鉸刀。

　　10）裝配時，笨重零件的搬運應(yīng)量力而行，裝配清洗零件時，留意不要接近火種，用油加溫軸承時，溫度不得超過200℃，以防火災(zāi)。

　　11）裝配中所用板手、起子等均要符合規(guī)定用力不能過猛，以防打滑造成事故。

　　12）下班時，所用工具必需清點，打掃場地，保持文明環(huán)境。

　　機械加工各車間共同遵守的安全技術(shù)規(guī)范

　�。�1）未經(jīng)指導(dǎo)師傅許可和不了解機床性能時不準(zhǔn)開車。在開頭工作前要穿好衣服、緊好袖口，女同學(xué)必需戴好帽子，但不準(zhǔn)帶手套。

　�。�2）開車前，必需檢查各操作手柄應(yīng)于正常位置，車頭刀架、工作臺在運轉(zhuǎn)時不受到阻礙，并留意潤滑及潤滑油路暢通。

　�。�3）要變更轉(zhuǎn)速時，必需停車變速。在操作時不得擅自離開工作崗位，并遵守工藝規(guī)程，不得任意轉(zhuǎn)變切削用量，在切削過程中不得用棉紗擦工件或刀具等。

　�。�4）要依據(jù)被加工零件來選用刀量、夾具并保證夾緊堅固。

　　（5）保持文明生產(chǎn)，要愛惜機床，在導(dǎo)軌和工作臺上，不亂放工、刃、量具及夾具等清除切屑時，必需用鐵鉤或毛刷進(jìn)行。

　�。�6）下班時必需擦凈機床，整理場地，并在指定部位加注潤滑油，關(guān)好電門。

　　車工安全技術(shù)規(guī)范

　　1）開車前，在緊夾工件后，必需順手將卡盤板手取下，以免飛出造成事故。

　　2）車刀的刀尖應(yīng)裝到和工件軸心同樣凹凸，刀尖不應(yīng)伸出刀架太長。

　　3）在車削時，不得任意加大切削用量，以免機床過載。

　　4）切削過程中要停車時，不準(zhǔn)用開倒車來代替剎車，并嚴(yán)禁用手壓卡盤等，應(yīng)當(dāng)讓它自然停下。在車螺紋要開倒車時亦必需完全停轉(zhuǎn)后才能變換方向。

　　5）切削時勿將頭部靠近工件及刀具，以免鐵屑飛出，易受傷。

　　6）機床導(dǎo)軌上嚴(yán)禁放工刀量具及工件。

　　7）下班時，將大拖板及尾架搖到車床導(dǎo)軌后端。

　　刨工安全技術(shù)規(guī)范

　�。�1）開車前應(yīng)檢查工作臺面前后有無障礙物，沖程前后切勿站人，并記住順手取下沖程調(diào)整手柄。牛頭來回運動時不準(zhǔn)用手摸刨刀和工件及刨床尾部的油缸，并不準(zhǔn)在刨刀的正面迎頭觀看刨削過程。

　　（2）刨刀須堅固夾持于刀架，但伸出部分不能太長，吃刀不行太深。

　�。�3）刨床開動后，不行變速調(diào)整，如要調(diào)整必需停車后進(jìn)行。

　�。�4）在刨削前要摸索刨刀行程大小是否合適，并加以調(diào)整，但絕不準(zhǔn)在開車時調(diào)整。

　�。�5）零件刨削后，應(yīng)去毛刺、整邊或倒鈍。

　　銑工安全技術(shù)規(guī)范

　�。�1）裝銑刀時應(yīng)留意刀桿、墊圈是否潔凈、平整，刀具、工件是否夾緊，刀具運轉(zhuǎn)方向與工作臺進(jìn)給方向是否正確。

　�。�2）一般狀況下只用逆銑而不用順銑，并不得擅自轉(zhuǎn)變切削用量。

　�。�3）同學(xué)單獨操作時，不使用快速進(jìn)給。

　�。�4）銑齒輪時，必需等銑刀完全離開工件后，才能轉(zhuǎn)動分度頭手柄。

　�。�5）銑床自動走刀掌握器要調(diào)整精確，不得任意松動。

　　（6）零件銑削后應(yīng)去毛刺，保持光滑整齊。

　　磨工安全技術(shù)規(guī)范

　�、倌ハ飨蹈咚偾邢鳎窒稻芗庸�，砂輪較脆易碎，裝拆工件要當(dāng)心，不碰撞砂輪，未經(jīng)平衡的砂輪嚴(yán)禁使用。

　�、陂_車前必需檢查砂輪罩，擋塊是否完好緊固，開車后要空轉(zhuǎn)1—2分鐘，砂輪與工件之間要有肯定間隙，待運轉(zhuǎn)正常后，才能工作。

　�、凵拜嗊M(jìn)退方向必需弄清，并按工件長短，調(diào)整工作臺的行程長短。

　�、苣ハ鲿r不能進(jìn)刀過大，以免損壞砂輪，停車時必需先將砂輪退離工件。

　�、莨ぜ惭b時，外圓磨頂針必需頂在頂針孔內(nèi)，平面磨磨削高而狹的工件時四周要用擋鐵，而且檔塊不低于工件的2／3，待工件吸牢后，方可進(jìn)行加工。

　�、弈ゴ矀溆吐废到y(tǒng)必需保持暢通，主軸等轉(zhuǎn)動件要保持良好的'潤滑。

　�、吒赡チ慵䲡r要戴好口罩。濕磨的機床停車時先關(guān)冷卻液，要讓砂輪空轉(zhuǎn)1—2分鐘進(jìn)行脫水。

　�、酂o心磨床操作前，要檢查支片保險是否裝對。在砂輪未完全停止轉(zhuǎn)動時，嚴(yán)禁用手或棒去拔動。

　　數(shù)控加工安全技術(shù)規(guī)范

　　①數(shù)控機床屬于高精密設(shè)備，操作時必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

　�、跀�(shù)控設(shè)備上嚴(yán)禁堆放任何工、夾、刃、量具等。

　　③嚴(yán)禁在未熟識使用步驟的狀況下，觸摸各按鈕開關(guān)。

　�、芪唇�(jīng)許可，不得擅自啟動機床進(jìn)行零件加工。

　�、輫�(yán)禁私自打開數(shù)控系統(tǒng)掌握柜進(jìn)行觀看和觸摸。

　�、藜庸ち慵䲡r，必需關(guān)上防護門，加工過程中不允許打開防護門。

　�、呒庸ち慵䲡r，必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定操作步驟進(jìn)行，不允許跳步驟執(zhí)行。

　�、鄶�(shù)控機床掌握微機上除進(jìn)行程序操作和程序拷貝外，不允許作其它操作。

　�、釃�(yán)禁將未經(jīng)指導(dǎo)老師驗證的程序輸入掌握微機進(jìn)行零件加工。

車間規(guī)章制度7

　　一、總則

　　1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度。

　　2、本制度實用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

　　二、員工管理

　　1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間，按時上下班。

　　2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

　　3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

　　4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。

　　5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

　　6、車間人員如因特殊狀況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開。

　　7、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

　　8、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或濫動設(shè)備、儀器，由此造成的事故自行承擔(dān)；

　　9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

　　10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴(yán)厲處理。

　　11、現(xiàn)場人員務(wù)必自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。

　　三、生產(chǎn)管理

　　1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

　　2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。

　　3、員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

　　4、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

　　5、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。

　　6、車間人員下班時，要清理好自己的`工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

　　7、下班時（做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

　　8、車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全；

　　9、員工有職責(zé)維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　四、質(zhì)量管理

　　1、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

　　2、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

　　3、嚴(yán)格控制“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)示明顯，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時。

　　五、工藝管理

　　1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按照規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

　　2、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應(yīng)持續(xù)完好。

　　3、合理化推薦、技術(shù)改善、新材料應(yīng)用務(wù)必進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

　　4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

　　5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　六、定置管理

　　1、定置擺放，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

　　2、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

　　3、加強不合格管理，有記錄，標(biāo)示明顯，處理及時。

　　4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。

　　5、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，持續(xù)清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。

　　七、設(shè)備管理

　　1、車間設(shè)備制定專員管理；

　　2、做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn)，并按照要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

車間規(guī)章制度8

　　第一章總則

　　員工必須堅決貫徹經(jīng)營方針，認(rèn)真遵守下列總則：

　　一、熱愛本職、忠于職守。

　　二、服從工作安排、聽從指揮、嚴(yán)守紀(jì)律。

　　三、團結(jié)友愛、講文明禮貌、增強群體意識。

　　四、自覺遵守法律、法規(guī)，接受公安和單位保安人員的檢查、監(jiān)督，不得從事任何非法活動。

　　五、為人誠實、不隱瞞、不偽造自身經(jīng)歷，不掩飾工作上過失與錯誤。

　　六、不濫用職權(quán)，不越級專斷，遇有緊急情況要妥善處理，事后要迅速報告上級主管，并做好糾正預(yù)防措施。

　　七、不得利用職權(quán)受賄索賄、謀求不正當(dāng)利益。

　　八、未經(jīng)公司同意，任何員工不得向外以本公司的名稱、本身職位進(jìn)行營私牟利及投機行為。

　　九、講究社會道德，愛護公物，注意衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔。

　　十、做好安全防范工作、確保安全文明生產(chǎn)。

　　十一、遵紀(jì)守法、爭當(dāng)先進(jìn)模范員工。

　　違反上述第四至八條規(guī)定的，為嚴(yán)重違反公司制度，公司有權(quán)辭退。

　　第二章作息時間

　　實行定時工作制的，必須按照公司規(guī)定準(zhǔn)時上班，并保證按照員工職責(zé)規(guī)定完成公司交付的工作任務(wù)。

　　實行綜合計時工作的，按具體工作內(nèi)容安排工作時間與休息休假。

　　第三章考勤

　　一、上下班不得遲到、早退或曠工，若有違犯者，依下列規(guī)定處理：

　　1、遲到、早退：凡雇員必須保持良好之作息時間觀念，如遲到或早退三次以上，經(jīng)公司書面通知后仍未改正的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)辭退。

　　2、曠工：在工作時間內(nèi)未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而缺勤者視為曠工，每曠工一日扣二日工資。

　�。�1）連續(xù)曠工二天以上的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)辭退。

　�。�2）間歇性曠工的，公司將書面警告，若不加以改正，再犯者視作嚴(yán)重違反規(guī)章制度，予以辭退。

　　（3）因曠工而被公司辭退者，自曠工開始5天內(nèi)應(yīng)到公司辦理手續(xù)，否則，公司有權(quán)收取物品、資料保管費用。

　　二、加班：

　　1、因公司經(jīng)營項目需要，執(zhí)行定時工作制的員工需要加班，加班費按勞動合同約定支付；

　　2、確實不能加班的員工，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　第四章請假

　　請假必須填寫請假條，交公司主管審批，上班后即日補辦請假手續(xù)并交到指定部門，否則按曠工處理。

　　第五章員工生活治安規(guī)定

　　1、為減輕員工生活負(fù)擔(dān)、方便管理，除本地員工及搬豬肉工外，公司員工必須在公司食宿，搬豬肉工必須在公司住宿。

　　2、凡未經(jīng)本公司抓治安工作的領(lǐng)導(dǎo)同意，任何員工不準(zhǔn)留宿老鄉(xiāng)和親朋戚友（包括不是在公司區(qū)內(nèi)工作的親屬子女）。確實在公司區(qū)內(nèi)工作的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并到門衛(wèi)室申報登記，按規(guī)定每月交100元水電、衛(wèi)生、治安管理費用后，才能留宿。凡擅自留宿老鄉(xiāng)和親屬、子女者，第一次罰款50元；第二次罰款100元；第三次違反，公司將對該員工予以開除處理。

　　3、凡在本公司范圍內(nèi)工作的員工，如晚上遇到保安檢查時，要主動出示工作證；凡前來公司探親、訪友、會客的人員，必須于晚上10點前離開本公司范圍，否則，被探訪員工記過一次，第三次違反，公司予以開除。

　　4、本公司工作的員工，統(tǒng)一在公司飯?zhí)贸燥�，禁止任何員工或其親屬朋友在住房內(nèi)或在門口、走廊等地方，自行使用電爐、電熱絲和石油氣等煮食用具，更不準(zhǔn)偷用電源，如有違反者，公司將予以第一次50元；第二次100元處罰；第三次對該員工予以開除。

　　5、不準(zhǔn)在公司范圍內(nèi)放養(yǎng)各種禽畜，不準(zhǔn)占用公房和地方存放與公司工作無關(guān)的任何東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，私自存放的物品全部予以沒收，并須繳納50至100元罰款。

　　第六章員工職責(zé)

　�。ㄒ唬┺k公樓和職工宿舍清潔職責(zé)

　　1、辦公樓清潔：清潔人員每天要拖地一次，包括經(jīng)理室、財務(wù)室、業(yè)務(wù)室、肉食管理辦公室、樓梯會議室、宿舍走廊等，對于各辦公室內(nèi)的臺凳每天都要抹洗，并將當(dāng)日的報紙、雜志刊物按指定的地方放好。

　　2、對于員工宿舍的沖涼房、洗手間，要勤打掃、勤清洗，保持沖涼房、洗手間內(nèi)無垃圾沉積，無臭味。

　　3、辦公樓周圍的環(huán)境要保持干凈整潔，無留雜物，玻璃窗及門經(jīng)常要洗擦。

　　4、清潔工作任務(wù)要求每天早晚清潔一次，上午以室內(nèi)為主，下午經(jīng)室外為主。

　�。ǘ┤素涇囁緳C工作職責(zé)

　　1、按公司規(guī)定的.兩條關(guān)于車輛管理的制度積極做好自己的本職工作。

　　2、工作熱情有禮，隨叫隨到。

　　3、要做好安全駕駛，確保公司職工上、下班和辦理業(yè)務(wù)時的人身安全。

　�。ㄈ┪鬯幚韽S、屠宰牛場、員工宿舍衛(wèi)生管理工作職責(zé)

　　1、屠宰牛場內(nèi)的衛(wèi)生管理要求：每天早上將屠宰牛后留下的牛屎和所有的雜物清走，并將垃圾倒到公司指定的垃圾桶內(nèi)，然后由清潔公司將垃圾運走，再用水將場地沖洗干凈。

　　2、不得為貪圖方便，將牛屎、雜物沖到水溝、化糞池或倒到河邊造成污染環(huán)境。如不按規(guī)定去做，第一次罰款50元，并寫檢討，重犯者，予以辭退。

　　3、污水處理廠周圍要保持干凈，每天基本要求清洗一次，兩個污水池隔日要用專門的工具將比較大的雜物清理走，保持流水暢通。

　　4、員工的住宿區(qū)內(nèi)包括沖涼房、廁所、宿舍和兩個出入的門口每天都要清潔，當(dāng)日的垃圾要當(dāng)日處理，不留有損衛(wèi)生環(huán)境的雜物。負(fù)責(zé)清潔的人員要按照公司的規(guī)定，上午以清潔宰牛場、污水池、沖涼房和廁所為主，下午清潔宿舍和出入的大門口，力求做到公司內(nèi)、外的衛(wèi)生環(huán)境整潔、干凈。

　　（四）豬倉工作人員職責(zé)

　　1、豬倉的工作人員要掌握好自己的業(yè)務(wù)技能，樹立良好的職業(yè)道德。同屠工保持良好關(guān)系，做到各施其職，各負(fù)其責(zé)，保持生豬能準(zhǔn)確入欄。

　　2、主要工作時間：下午4點開始為進(jìn)場的生豬打印直到生豬入好欄為止。晚上：屠宰工作開始直到豬邊出完場為止。在完成好自己的工作后，方可下班。

　　3、上班時間不得會客訪友和擅自離開工作崗位，做到生豬先到位先打號。如發(fā)現(xiàn)在打印過程中，在場工作人員同屠工發(fā)生爭吵的，必須及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，防止不愉快的事件發(fā)生。

　　4、上班時間會客訪友的，需要書面檢討，第三次違規(guī)的，公司有權(quán)辭退。因擅自離開工作崗位給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償，經(jīng)教育仍不改正的，公司有權(quán)辭退。

　　5、在打印過程中，如發(fā)現(xiàn)有殘豬需要打雙印，不得利用工作之便收取不正當(dāng)收入和收受屠工好處。如被發(fā)現(xiàn)，第一次罰款50元并要作出書面檢討；第二次再犯者予以辭退，因此造成公司損失的，并應(yīng)賠償。

　　6、晚上上班的工作人員，不得在上班時間內(nèi)擅自離開自己的工作崗位去搞個人收入（如撿豬腦、收腸頭等），而令到公司的內(nèi)部運作受到影響，如被發(fā)現(xiàn)超過二次的，公司將作出辭退處理。同時工作完畢后必須將工具清洗干凈，整齊放好。

　　（五）園林綠化管理職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)管理好公司所種下的花草和果樹。

　　2、草皮和果樹下做到無雜草、無雜物，按一定的時間修剪，做到整齊美觀。

　　3、及時做好打蟲、施肥和灌溉工作。

　　4、保管好公司的工具、機器和農(nóng)藥化肥等。

　�。┻\肉司機工作職責(zé)

　　1、運肉司機每天必須準(zhǔn)時上班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，發(fā)現(xiàn)遲到一次，罰款20元（早退處罰與遲到相同）。如有特殊情況的需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)請示，不得隨意找人頂班。隨意找人頂班的，扣除當(dāng)日工資。運肉司機需嚴(yán)格執(zhí)行公司對車輛管理和兩條規(guī)定。

　　2、負(fù)責(zé)做好車輛的保養(yǎng)和維修工作，保證車輛能正常運肉；如車輛因人員疏忽造成有故障不能及時維修令運肉工作受到影響，所造成的損失，視情節(jié)輕重由公司作出相應(yīng)的處理，直至解除勞動合同。

　　3、必須熟悉運肉過程中的業(yè)務(wù)工作，同時負(fù)責(zé)將豬邊和豬雜完整無缺運到市場，到達(dá)市場時不準(zhǔn)離開車輛的視線范圍并指揮做好搬肉工作，如有違反每次罰款30元。

　　4、監(jiān)督搬肉工做好搬肉和豬雜、膠笠和輪的上落工作，不準(zhǔn)其亂扔亂放，如有發(fā)現(xiàn)要及時向公司匯報。對于能夠妥善完成監(jiān)督工作過程中，知情不報或不盡責(zé)的則免獎金，同時還要根據(jù)情況作出相應(yīng)的處理。

　�。ㄆ撸┴i倉衛(wèi)生管理職責(zé)

　　1、豬倉衛(wèi)生管理員每天早上要把豬倉清潔好，做到干凈無臭味，無留雜物。

　　2、在完成豬倉的清潔工作后，公司內(nèi)的公共場所包括球場、屠場走廊、所有通道及發(fā)電房的周圍，每天都要清潔一次。

　　3、清潔時間的要求：早晚清潔一次。上午以豬倉為主，下午以清潔公司周圍的環(huán)境。

　　4、所有的溝渠、通道要確保疏通，做到無積水，如遇到疏通工程大自己無能力解決時，要及時向公司匯報情況，公司負(fù)責(zé)維修。

　�。ò耍┌崛夤さ墓ぷ髀氊�(zé)

　　1、負(fù)責(zé)做好搬肉、搬豬雜的工作，做到迅速無誤；如有人為錯誤造成損失的，由車輛的所有人員承擔(dān)。

　　2、在搬肉期間不準(zhǔn)吸煙、偷懶；如有違反每次罰款10元。同時要盡快將豬肉和豬雜準(zhǔn)確有序地放到屠工的肉臺上，不準(zhǔn)亂放亂扔，如有投訴的，根據(jù)情況輕重處理。

　　3、在運輸途中和搬運過程中，不準(zhǔn)偷肉、偷豬雜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款500元，并作開除處理。

　　4、運肉過程中的膠笠和滑輪上落時，不準(zhǔn)大力亂扔亂掉，如有違反者每次罰款10元，同時因工作疏忽造成膠笠和滑輪遺失的，當(dāng)事人要賠償公司損失。

　　5、搬肉工每天必須準(zhǔn)時上班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，不準(zhǔn)隨時找人頂班，如有特殊情況的需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)請示，如有發(fā)現(xiàn)遲到一次罰款10元（早退處罰與遲到相同）。

　�。ň牛﹩T工飯?zhí)霉ぷ髀氊?zé)和規(guī)定

　　1、飯?zhí)玫墓ぷ魅藛T要保持飯?zhí)脙?nèi)的衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔；勤拖地、抹臺凳。要做到符合衛(wèi)生檢查的要求，確保員工的身體的健康。

　　2、每次買回的米、肉、菜、醬料以及石油氣等，都要經(jīng)主管人員的驗收并簽字后方可報銷，不準(zhǔn)弄虛作假。

　　3、由于工作的關(guān)系，個別工作人員的開飯時間有所不同，飯?zhí)玫墓ぷ魅藛T一定要做好自己的本職工作，不得抱怨或借故離開工作崗位，保證員工們能隨時食上熱飯熱菜。以后外地員工開餐時間：早餐5點、午餐11：30、晚餐6：30；職工開餐時間：早餐8：30、午餐11：30、晚餐5：30。

　　4、多想辦法變換菜色，盡量把員工的伙食質(zhì)量提高。

　　5、所有在飯?zhí)瞄_飯的員工，要在飯?zhí)糜貌屯戤吅蠓娇呻x開，（除特殊情況，經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)提出并獲批準(zhǔn)后外）其他情況一律不能把飯菜拿到宿舍食用。并要按指定的地方放好自己的用膳餐具。

　　第七章備注

　　一、公司對本規(guī)章制度的修改或補充規(guī)定，需要書面通知并進(jìn)行公告，修改決定及補充規(guī)定一經(jīng)公告，即為生效，員工必須遵照執(zhí)行。

　　二、本守則由公告之日起開始生效及執(zhí)行。

　　三、員工入職前應(yīng)當(dāng)熟讀本規(guī)章，并完全同意遵照執(zhí)行，如有違反，同意按照本規(guī)章制度接受處罰，直至解除勞動合同。

車間規(guī)章制度9

　　一、鑄造車間全體人員必須服從車間主任的管理。

　　二、每個工人所要型面必須全部造滿，如有連續(xù)三爐不滿者，或者蓋座等比例失調(diào)，必須遵從車間主任的調(diào)整分配。

　　三、不得無故曠工，有事必須向主任請假，每月四（五）班請事假不得超過三天（特殊原因除外）。每班班底無故曠工或鼓動職工滋事者，全班均按半價，直至開除。

　　四、中途退廠者無論什么原因，均按半價開支，不再享受任何優(yōu)惠條件（包括因打架斗毆等因素被開除者）。

　　五、為更好地掌握車間的澆鑄情況，造型工在造型時每一百箱放一個標(biāo)記，以便查數(shù)時方便快捷。出件時要壓箱，不得帶有紅沙，否則將受到處罰。

　　六、接鐵水前必須把防護護具佩戴齊全，提高安全意識。

　　七、開爐時造型工要提前十五分鐘到場，做好接鐵水準(zhǔn)備工作，燙鐵水包時要按號燙包，如合火也按此順序，合火必須成塊，不得亂潑亂倒。澆鑄、接鐵水必須聽從車間主任的'指揮。最后找齊時絕不能超箱，否則將受到處罰。

　　八、爐前（接鐵水時）不得開玩笑，有什么摩擦必須開完爐后解決，凡在其間滋事不聽勸阻者，工資免開，開除出廠。

　　九、廠內(nèi)堅決杜絕打架斗毆事件的發(fā)生，打架斗毆者根據(jù)情節(jié)直至開除或交公安機關(guān)處理，并承擔(dān)由此造成的一切后果。

　　十、以上制度如有違犯者將按獎懲條例嚴(yán)格執(zhí)行，望全體職工自覺遵守。

　　謝謝合作

車間規(guī)章制度10

　　車間生產(chǎn)紀(jì)律是維護生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行有力保障，為了讓職工能在一個有秩序、整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作，經(jīng)考慮特制定以下制度：

　　一.車間考勤。車間工人要服從車間主管安排的各項工作，嚴(yán)格執(zhí)行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過卡而未到車間者，車間罰20元。請假3天以上必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以內(nèi)（包含3天）由車間主管批準(zhǔn)，嚴(yán)禁未辦手續(xù)或電話請假后補假條（重要事情除外）。違反規(guī)定者按曠工處理。

　　二.安全生產(chǎn)。工人應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，車間主管如發(fā)目前違規(guī)操作的情況，應(yīng)及時糾正并指導(dǎo)其按照正確操作規(guī)范進(jìn)行操作，經(jīng)教育后仍違規(guī)操作的，可暫停其工作并處于50元罰款，導(dǎo)致的相應(yīng)后果及損失，應(yīng)由其本人承擔(dān)，如果對其所為犯錯誤認(rèn)識深刻，并能及時改正，車間負(fù)責(zé)人可視情況恢復(fù)其工作。

　　三.設(shè)備。工具管理施行專人負(fù)責(zé)制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產(chǎn)設(shè)備和工具分配到個人，正常磨損可在車間負(fù)責(zé)人處以舊換新，如果因保管不當(dāng)丟失的由其本人賠償。在每日生產(chǎn)任務(wù)完成后，應(yīng)及時清理干凈并給設(shè)備加油和進(jìn)行其他的日常保養(yǎng)工作。其他人員在未經(jīng)允許的情況下，擅自動用設(shè)備所導(dǎo)致的損失由其承擔(dān)。

　　四.職工應(yīng)不斷提升質(zhì)量控制認(rèn)識。在產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中，生產(chǎn)人員應(yīng)對每一件完工產(chǎn)品做自檢，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中由于設(shè)備或者原料導(dǎo)致的質(zhì)量問題應(yīng)立即停產(chǎn)并上報主管，待問題處理后方可正常生產(chǎn)。由于工作人員操作失誤造成原材料報廢、設(shè)備損壞等情況按成本的30%給予賠償，由于失誤導(dǎo)致的返工、窩工等情況責(zé)任人按公司已有的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　五.車間生產(chǎn)任務(wù)由車間主管實行分活計件。車間工人必須按設(shè)計圖紙進(jìn)行加工，任何人不得在設(shè)計圖紙上隨意改動，如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設(shè)計人員溝通，工作量有車間負(fù)責(zé)人按其工作能力進(jìn)行分配，嚴(yán)禁出現(xiàn)搶、占、爭等事情發(fā)生，如果私自改動加工圖紙或者加工工藝，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。裝車，外差，加班等任務(wù)必須無條件服從上級安排，如有怠工，拒絕服從或頂撞主管的，應(yīng)給予警告、罰款100元，情節(jié)惡劣的'可給予開除。

　　六.每天工作結(jié)束前10分鐘，工人應(yīng)自覺的打掃車間自身工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，包含地面、工作臺、設(shè)備等，生產(chǎn)工具擺放整齊，對重要的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照保養(yǎng)手冊進(jìn)行保養(yǎng)維護，下班及時關(guān)閉設(shè)備及工具電源。如發(fā)現(xiàn)操作人員離開現(xiàn)場而未關(guān)閉電源者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　七.職工宿舍應(yīng)保持干凈衛(wèi)生。嚴(yán)禁亂扔垃圾，私接電線以及打擾別人休息等情況發(fā)生。公司將做不定期檢查，不遵守規(guī)定者經(jīng)給予批評或20元罰款。此外，注意保持宿舍門口以及院內(nèi)衛(wèi)生。

　　以上制度，望廣大職工遵守并相互監(jiān)督。

車間規(guī)章制度11

　　為嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，保障公司工作的正常進(jìn)行，按公平、公正、公開原則，鼓勵員工正確行為，糾正員工錯誤行為，特制定本條例。

　　一、獎勵

　�。�1）全勤獎；

　�。�2）原材料節(jié)約獎罰；

　�。�3）工齡獎。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎50元/月，滿２年工齡的，工齡獎100元/月，100元封頂；

　�。ǎ矗┌踩劇Ｉa(chǎn)車間當(dāng)月無任何工傷及安全事故，正式員工當(dāng)月獲得安全獎勵50元/人；

　�。ǎ担├蠁T工介紹新員工進(jìn)廠。新員工在公司工作期滿三個月，老員工可享有200元/人的介紹獎勵；

　�。ǎ叮┰露葍�(yōu)秀員工獎。根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標(biāo)等情況綜合評選，獲獎員工當(dāng)月獲得一次性獎金100元。

　　二、罰款

　　（一）紀(jì)律類：

　�。�1）責(zé)任心不強，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款30元－200元/次；

　�。�2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的，按實物價的2倍賠償；

　　（3）隨手丟垃圾、工作時間玩手機，扣10元/次；

　�。�4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人30－100元/次；

　�。�5）離開5分鐘以上，不關(guān)風(fēng)扇等行為，罰款5元/次；

　�。�6）當(dāng)事人下班時有不打掃崗位和機臺衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；

　�。�7）在禁煙區(qū)域吸煙者，罰款10元/次；

　　（8）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；

　�。�9）不服從上級工作分配、調(diào)動、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；

　　（10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；

　�。�11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的.，罰款50元/次；

　�。ǘ┌踩悾�

　　（1）上班赤膊者，罰款10元/次；

　　（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；

　�。�3）工作時間帶小孩或外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；

　�。�4）沖床、分切機、輥運轉(zhuǎn)時，無安全意識手伸進(jìn)模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次；

　�。�5）擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；

　　（6）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時上報的，罰款50元/ 次；

　�。ㄈ┪拿黝�

　�。�1）提前進(jìn)入食堂就餐的，罰款10元/次；

　�。�2）早上在上班時間吃早餐者，罰款10元/次；

　�。�3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；

　　（4）未經(jīng)同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；

　　（5）浪費糧食的，罰款10元/次；

　�。ㄋ模┙德殻饴殻⒆詣与x職：

　�。�1）管理者帶頭違紀(jì)的；

　　（2）管理者不作為，或亂作為的；

　　（3）不服從上級指揮的；

　　（4）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損失。

　　（５）在廠內(nèi)打架，造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的，負(fù)責(zé)賠償一切費用

　�。�6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動離職；

　�。�7）偷盜行為的，在廠內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。

　　三、執(zhí)行權(quán)限：

　�。�1）日常檢查由班組負(fù)責(zé)人執(zhí)行，員工也可向班組負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀(jì)違章行為；

　　（2）具體執(zhí)罰決定由相關(guān)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，處罰結(jié)果報總經(jīng)理室批準(zhǔn)，交財務(wù)室備案；

　�。�3）公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為，班組負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時對班組負(fù)責(zé)人處以罰款20－50元/次。

　　四、員工申訴：

　　當(dāng)員工認(rèn)為獎罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復(fù)。

　　五、罰款資金

　　除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專用基金，全部用于獎勵當(dāng)月無違反獎罰紀(jì)律的正式員工。本制度自公布之日起執(zhí)行。

車間規(guī)章制度12

　　目的：

　　為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

　　范圍：

　　適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

　　一、早會制度

　　1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。

　　2、員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。

　　3、各條線的組長每一天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會、

　　4、各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。

　　5、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。

　　二、請假制度

　　1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。

　　2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

　　3、員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩人。

　　4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

　　三、清潔衛(wèi)生制度

　　1、員工要堅持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要堅持辦公臺的整齊干凈。

　　2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。

　　3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

　　4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗。

　　四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

　　1、、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。

　　2、上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

　　3、員工在作業(yè)過程中，必須堅持50-80CM以上的`距離，不得擠坐在一齊，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

　　4、每道工序必須理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

　　5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

　　6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

　　7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。

　　8、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。

　　9、上班注意節(jié)儉用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。

　　10、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下頭。

　　11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰、

　　12、任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

　　13、本車間鼓勵員工提倡好的提議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

　　注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準(zhǔn)。

車間規(guī)章制度13

　　1、拉絲工在拉絲前，應(yīng)了解熟悉所拉絲的品種、型號、否則不得操作。在拉絲過程中，出現(xiàn)難拉、易斷現(xiàn)象，應(yīng)立即停機，查明原因，再操作。需要更換的模具，必須是以舊換新，在工作中要保質(zhì)、保量、按時地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、拉絲時，應(yīng)隨時抽查絲的質(zhì)量，所拉的絲不得有毛絲、橢園和超標(biāo)，公差的范圍應(yīng)嚴(yán)格按照計劃單要求去做。

　　3、對拉出的絲要按品種、型號分類堆放且有質(zhì)量跟蹤卡，不準(zhǔn)混放，過磅后，在進(jìn)行入庫，堆放整齊。質(zhì)量跟蹤卡的內(nèi)容要填寫清楚，如有亂放現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。對廢舊的鋼筋頭要按要求捆扎好，放在指定的地點。

　　4、要經(jīng)常檢查機器的各部位運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)拉絲機、電動機等有異常聲音或溫度過高，應(yīng)立即停機檢查，并向帶班班長匯報，待查明原因，排除故障后再開機生產(chǎn)。

　　5、生產(chǎn)中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，成品絲必須扎緊扎牢，不得有散亂現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)一捆，罰款20元，拉出的成品絲不得有毛絲、扁絲現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)一捆，罰款30元。

　　6、對設(shè)備進(jìn)行維護和保養(yǎng)，應(yīng)積極主動地配合機修工進(jìn)行維護和修理。

　　7、生產(chǎn)過程要做到降低損耗，嚴(yán)格控制剪頭、拉絲模，節(jié)約使用拉絲粉等其他輔料，做到節(jié)約用電。如有浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。

　　8、注重產(chǎn)品質(zhì)量，乙方如全月安全生產(chǎn)無質(zhì)量事故的，甲方給予每月100元質(zhì)量獎。

　　9、下班后要清理區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，收好工具、模具，關(guān)好設(shè)備電源、門窗、電風(fēng)扇、照明燈等，方可離開工作崗位。如發(fā)現(xiàn)一次沒有做到的，罰款50元，有帶班班長負(fù)責(zé)。

　　10、員工必須時刻謹(jǐn)記“安全生產(chǎn)”的觀念，集中精力，時刻注意人身安全和設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件的'服從。安全生產(chǎn)是每個員工的職責(zé)，生產(chǎn)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，如違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，造成責(zé)任事故的，一切責(zé)任有乙方承擔(dān)，如出現(xiàn)意外事故，公司按照工傷保險條例的相關(guān)條款給予執(zhí)行。

　　11、本規(guī)定中未細(xì)化的獎懲事項，按照公司《員工崗位績效管理辦法》執(zhí)行，旨在提高公司生產(chǎn)效益和乙方多勞多得。

　　12、完成帶班班長和車間主任交辦的其他工作。

車間規(guī)章制度14

　　車間管理制度

　　一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。

　　二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。

　　三、每周召開一次車間管理人員，負(fù)責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決措施。

　　四、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時提出辦法和措施。

　　五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗，表彰好人好事。

　　六、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：（1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況；（2）電器是否正常運轉(zhuǎn)；（3）產(chǎn)品是否堆放整齊；（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

　　七、搞好原始記錄和日報工作，準(zhǔn)確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的'進(jìn)度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

　　車間勞動紀(jì)律和考勤制度

　　為加強勞動紀(jì)律，保持正常勞動生產(chǎn)秩序，按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度，車間統(tǒng)計員負(fù)責(zé)全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴(yán)格考核。職工自覺遵守、協(xié)助管理。

　　一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤，考勤不在時，一律按缺勤處理。作好記載，按月將考勤表，作為負(fù)責(zé)人作計算工資和出勤率的依據(jù)。

　　二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。

　　三、生產(chǎn)、工作時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，工作期間不準(zhǔn)聊天。班前或上班時間不得飲酒，凡酒后不許上班，不得在車間內(nèi)吸煙。

　　四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴(yán)重的，給予罰款處分。

　　五、職工有違反勞動紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，需按價賠償，如有需要將交給公安機關(guān)處理。

　　六、因斗毆負(fù)傷、休息期間，停發(fā)工資，負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費用由責(zé)任者負(fù)擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。

　　七、堅守工作崗位，工作時間不串崗，不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。

　　八、遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，愛護工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

　　車間文明生產(chǎn)制度

　　一、熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本廠，熱愛本職工作。

　　二、遵紀(jì)守法，維護正常生產(chǎn)秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品，不喝酒上班。

　　三、在工作、生產(chǎn)場所不允許男女混坐，不閑聊，不大聲喧嘩、吵鬧，說話和氣，待人堅持使用禮貌用語，不說臟話，更不得罵人。

　　四、穿戴適合工作的服裝上班，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車。保護安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故。

　　五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間。

　　六、不準(zhǔn)帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）、小孩進(jìn)入車間或在車間里會客；不準(zhǔn)上班時間做私活，違者所誤工時，按曠工處理。

　　七、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生；堅持日小掃周大掃制度。做到機器設(shè)備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊；地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。

　　八、保持車間主要通道暢通，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。

　　九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款，車間干部加倍罰款。

　　對私拿產(chǎn)品的處理方法

　　為了加強車間管理，除了加強政治思想教育外，還必須在紀(jì)律上、經(jīng)濟上賞罰嚴(yán)明。對私拿產(chǎn)品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。

　　一、凡私拿產(chǎn)品、半成品、原輔材料完全由個人負(fù)責(zé)。

　　二、凡生產(chǎn)崗位上的同志，私給他人產(chǎn)品原輔材料的，其責(zé)任由私給產(chǎn)品人負(fù)責(zé)。

　　三、凡私拿產(chǎn)品、半成品和原輔材料者，作如下處理。

　　1、按產(chǎn)品、商品價格 2—5 倍罰款，寫出書面檢查。

　　2、取消當(dāng)月一切獎金。

　　3、重犯者除罰款加倍外，還根據(jù)情節(jié)輕重交給公安機關(guān)處理。

　　4、對勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者，經(jīng)調(diào)查屬實，根據(jù)功勞大小發(fā)給 1—50 元獎金。并保護揭發(fā)人。

　　5、對串通騙取獎金，經(jīng)查出后，加倍扣回所得獎金，（干部嚴(yán)加處理）并根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行行政處理。