生產(chǎn)車間規(guī)章制度15篇(優(yōu)秀)
在日常生活和工作中,制度使用的情況越來(lái)越多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編整理的生產(chǎn)車間規(guī)章制度,希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度1
第一章:總則
為保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,確保生產(chǎn)秩序,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。
第一條:
第二條:本規(guī)定適用于本公司儀表車間、紅沖車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章:?jiǎn)T工管理
第三條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第四條:工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第五條:每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條:工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。
第七條:按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第八條:上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條:?jiǎn)T工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。群眾進(jìn)入車間要相互禮讓,個(gè)性是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。
第十條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條:作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條:車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條:?jiǎn)T工領(lǐng)取物料務(wù)必透過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十六條:生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十七條:?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。
第十八條:在工作時(shí)間內(nèi),員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。
第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條:在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第二十一條:車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),用心完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條:車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條:在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料務(wù)必分清楚,務(wù)必做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條:操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
第二十五條:?jiǎn)T工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件務(wù)必?fù)炱稹⒎駝t,按《行政管理制度》予以處罰、
第二十六條:下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的職責(zé)。
第二十七條:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條:不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條:對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章:?jiǎn)T工考核、
第三十條:考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。
2、勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3、能、主要是指技術(shù)潛力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4、績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條:考核的目的:
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責(zé)心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,潛力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作用心性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行
第三十三條:本制度自20xx年5月1日起實(shí)施。
生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施的主體,管理過(guò)程的順利與否,直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。
我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢(shì)在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊(duì)伍,廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的,頭孢氨芐產(chǎn)品的`工藝技術(shù)也是最成熟的,車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源,而劣勢(shì)則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期,車間管理的許多方面還不到位。因此,在新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)成立以后,所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強(qiáng)管理,早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下,新區(qū)車間主要采取了以下措施:
1、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系,制定出員工的行為規(guī)范,起草文件注重可操作性,盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的規(guī)定,并根據(jù)使用反饋狀況及時(shí)更新,變無(wú)規(guī)定可依為有規(guī)定可依,從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為。并透過(guò)日常的檢查督促,逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,鼓勵(lì)員工自覺(jué)按規(guī)程去做,固化良好行為,改正錯(cuò)誤行為,為車間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、采取各種有效措施,激發(fā)員工的工作用心性和主動(dòng)性。對(duì)此,車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則,采取靈活多樣的考核措施,每月評(píng)選崗位標(biāo)兵,鼓勵(lì)先進(jìn),大大提高了員工的工作熱情和工作主動(dòng)性。譬如針對(duì)離心時(shí)間長(zhǎng)的“瓶頸”問(wèn)題,采取離心時(shí)間單項(xiàng)考核,實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo);針對(duì)干燥水分控制波動(dòng)較大,影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題,實(shí)行固定操作人員,干燥水分單項(xiàng)考核,很快使水分控制維持在較好水平。此刻車間又實(shí)行樹(shù)立崗位生產(chǎn)骨干的措施,使員工的工作熱情空前高漲,工作用心性和主動(dòng)性大大提高,產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,無(wú)效勞動(dòng)的減少,帶來(lái)了工作效率的提高。因此,雖然此刻新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加,實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大,但員工卻感覺(jué)勞動(dòng)強(qiáng)度減小了,工作起來(lái)反而比以前簡(jiǎn)單了。
3、管理人員明確分工,準(zhǔn)確定位。車間管理團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自公司不同部門,具有不同的專業(yè)特長(zhǎng),明確其職責(zé)之后,車間各項(xiàng)工作都有了專業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé)。車間管理結(jié)構(gòu)清晰,各司其職,分層次進(jìn)行,使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大作用。同時(shí),還給管理人員的進(jìn)行準(zhǔn)確定位,使其轉(zhuǎn)變思想觀念,樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的意識(shí),處處為員工著想,及時(shí)為他們解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難,做員工的貼心人。例如,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無(wú)效勞動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改善,盡量為員工創(chuàng)造一個(gè)簡(jiǎn)單舒適的工作環(huán)境,譬如擦地機(jī)的安裝,洗衣機(jī)的購(gòu)置,真空輸料器的使用,一些小料車、小工具的定做等。這樣,許多工作的目標(biāo)明確,開(kāi)展起來(lái)有了針對(duì)性,就能得到員工的用心配合,整個(gè)車間的工作也就做好了,管理的目的也就到達(dá)了。
4、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”為主要資料的文化理念。車間管理團(tuán)隊(duì)作為公司與員工之間的橋梁,應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳到達(dá)車間的每一個(gè)員工,真正落實(shí)到車間的日常生產(chǎn)工作中去。同時(shí),透過(guò)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、持續(xù)與員工的溝通交流、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化推薦等多種方式,把員工的推薦和需求信息收集起來(lái),并及時(shí)采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。此刻,新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每一天召開(kāi)車間生產(chǎn)例會(huì),把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排解決,把當(dāng)天的工作安排進(jìn)行部署,借此機(jī)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)溝通,做到每個(gè)人都心中有數(shù)。透過(guò)從管理團(tuán)隊(duì)自身做起,加強(qiáng)溝通交流,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,逐步在全車間構(gòu)成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,充分激發(fā)出了員工的工作主動(dòng)性和用心性。
此刻,新區(qū)車間生產(chǎn)潛力實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮,產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加,質(zhì)量水平逐步提高,收率指標(biāo)穩(wěn)步提升,成本指標(biāo)日趨下降,員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運(yùn)轉(zhuǎn),必將為20xx年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證,并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。
2、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好,25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲(chóng)的場(chǎng)所,衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,即:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,職責(zé)到人,確保內(nèi)外環(huán)境整潔。
3、嚴(yán)把食品及原料采購(gòu)關(guān),采購(gòu)員采購(gòu)食品務(wù)必按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,禁止采購(gòu)不貼合衛(wèi)生要求的食品。
4、食品入庫(kù)前要進(jìn)行驗(yàn)收登記,食品貯存應(yīng)做到分類存放,離地離墻先入先出,定期檢驗(yàn),及時(shí)清理;食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮,嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲(chóng)劑等有害有毒物質(zhì)。
5、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作,確保各工序連續(xù)進(jìn)行,嚴(yán)禁往返,防止交叉污染。
6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間,且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向;廢棄食用油脂專人管理,盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi),定期按有關(guān)規(guī)定及時(shí)清理。
7、食品加工人員每年務(wù)必進(jìn)行健康檢查,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,防止人為因素造成的食品污染。
8、建立完善的質(zhì)量控制體系,按照國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),要逐批次對(duì)投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn),保證每批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出廠。
本文為頭條號(hào)作者發(fā)布,不代表今日頭條立場(chǎng)。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度2
目的:
為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體員工。
一、早會(huì)制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退
2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
3.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).
4.各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的.工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。
5.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。
4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:
(1)一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);
(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
2.每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,組長(zhǎng)檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專人保管。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度3
一、目的車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的目的是為了維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全,保障員工身體健康,預(yù)防和減少事故事故后果。
二、范圍本規(guī)章制度適用于本企業(yè)生產(chǎn)車間內(nèi)所有人員(包括正式雇員、合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒、實(shí)習(xí)生等)和設(shè)備。
三、制定程序本規(guī)章制度的制定程序如下:
1、成立規(guī)章制度編寫(xiě)小組,明確各自職責(zé)和工作任務(wù);
2、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定;
3、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,了解車間生產(chǎn)情況和可能存在的安全隱患;
4、結(jié)合實(shí)際情況制定本規(guī)章制度并通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批;
5、將規(guī)章制度印制成冊(cè),發(fā)放到各個(gè)車間并進(jìn)行培訓(xùn);
6、執(zhí)行監(jiān)督和檢查。
四、內(nèi)容
。1)名稱本規(guī)章制度名稱為《車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。
。2)目的本規(guī)章制度的目的`在于規(guī)范車間安全生產(chǎn),預(yù)防安全事故的發(fā)生,降低事故后果。
。3)責(zé)任主體
1、公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),要求各級(jí)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)章制度,切實(shí)保障員工安全,并定期召開(kāi)安全專題會(huì)議,聽(tīng)取安全工作匯報(bào)。
2、車間主任車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定本車間的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安排安全生產(chǎn)工作、組織安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)安全管理制度,并對(duì)本車間安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行監(jiān)督。
3、生產(chǎn)員工生產(chǎn)員工是本車間的主體,應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度要求,全程參與車間安全生產(chǎn)工作。
。4)執(zhí)行程序
1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)生產(chǎn)員工入職前和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),包括各類安全事故防范知識(shí)、應(yīng)急救援方法、安全管理制度及其重要性等。
2、安全設(shè)施的維護(hù)和檢查生產(chǎn)員工應(yīng)確保使用、操作、維護(hù)及保管設(shè)備和設(shè)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除危險(xiǎn)因素和安全隱患。車間主任要制定安全設(shè)施檢查計(jì)劃,做好每日檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
3、安全操作規(guī)程生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,按規(guī)定操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,防止事故發(fā)生。
4、工傷治療及事故調(diào)查處理車間主任要及時(shí)向治療醫(yī)院報(bào)告工傷事故情況,做好事故調(diào)查和處理,提出事故處理方案。
5、安全培訓(xùn)的考核汽車公司領(lǐng)導(dǎo)及車間主任要對(duì)安全培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核,以及及時(shí)向員工發(fā)放安全提醒等安全提示信息。
6、責(zé)任追究對(duì)于違反安全生產(chǎn)制度者,按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制裁和問(wèn)責(zé),不得姑息遷就。
五、法律法規(guī)根據(jù)中國(guó)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》和《行政管理法》等法律法規(guī)的要求,制定本規(guī)章制度,并加以實(shí)施。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度4
一、進(jìn)入車間必須穿戴好安全用品。
二、造型過(guò)程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟。
三、不得擅自接電源,需臨時(shí)用電應(yīng)有電工接線。
四、造型需留出澆鑄安全通道,型箱不得影響澆鑄。
五、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械,加穿澆鑄時(shí)應(yīng)穿戴的防護(hù)用品。
六、澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥,壓箱必須夠重,邊縫需填實(shí),防止鐵水溢出。
七、出水應(yīng)慢放,在放水結(jié)束后方可移包。澆鑄過(guò)程應(yīng)做到實(shí)走、穩(wěn)抬、慢澆。
八、應(yīng)按規(guī)定時(shí)間出箱,逐件依次移出。
九、必須在工件冷卻后再進(jìn)行清沙處理。
十、注意車間整體衛(wèi)生,型箱工具用完需擺放整齊。
職業(yè)危害管理制度
1、職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到:
(1)對(duì)存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場(chǎng)所進(jìn)行定期檢測(cè); (2)制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施; (3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對(duì)職業(yè)危害狀況進(jìn)行評(píng)估,以確認(rèn)職、業(yè)危.害防治措施的有效性。
2、為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的、合格的勞動(dòng)保護(hù)用品,并按規(guī)定發(fā)放。
3、員工健康監(jiān)護(hù)應(yīng)做到:
(1)企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢,并建立員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
(2)對(duì)職業(yè)病患者,應(yīng)按規(guī)定給予及時(shí)治療、療養(yǎng)。
(3)對(duì)患有職業(yè)禁忌癥,并確診不適合原工種的.,應(yīng)及時(shí)調(diào)離。
中頻感應(yīng)爐安全操作規(guī)程
一、在開(kāi)爐前應(yīng)先開(kāi)水系統(tǒng)并認(rèn)真檢查個(gè)水冷管的暢通,及水壓是否正常。保證各水接頭不得漏水。
二、在開(kāi)爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口,爐嘴保證完好。保持感應(yīng)圈清潔。并對(duì)爐臺(tái)機(jī)械運(yùn)行進(jìn)行檢查。
三、按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行檢查和部分加料。
四、通電由低逐步漸高,直到正常。增壓過(guò)程巾應(yīng)隨時(shí)注意各儀表指示。
五、熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入,隨時(shí)除渣和松料,以保證不得出悶氣,架牢現(xiàn)象。
六、按工藝要求溫度及時(shí)出爐,在出爐前應(yīng)造渣并清渣。
七、每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯。
混砂機(jī)安全操作規(guī)程
1、檢查機(jī)器各部是否完好,輾輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活,刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當(dāng),再空運(yùn)轉(zhuǎn)3-5分鐘,確認(rèn)各部正常后才能加砂、加料,并必須嚴(yán)格按規(guī)定量使用,禁上超負(fù)荷。
2、混砂機(jī)在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),不許用手扒料和清理輾輪,不許伸手到輾盤(pán)內(nèi)添加各種物料,取樣必須從取樣孔去取。
3、無(wú)論新、舊砂都必須過(guò)篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤(pán)內(nèi)損壞機(jī)器。
4、因故停車應(yīng)清除輾盤(pán)內(nèi)的砂及物料后再行啟動(dòng),不能重車強(qiáng)行啟動(dòng)。
5、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作者不得離開(kāi),并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)處理。
6、當(dāng)輾輪未完全停止時(shí),不準(zhǔn)將手及其它器械伸進(jìn)輾盤(pán)內(nèi),進(jìn)入輾盤(pán)內(nèi)清理檢修時(shí),除了要拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān),掛上“有人檢修,不準(zhǔn)合閘’’的警告牌外,還要設(shè)人監(jiān)護(hù)。
7工作后,必須檢查、清掃設(shè)備,做好日常保養(yǎng)工作,并將各操作手柄(開(kāi)關(guān))置于空擋(零位),拉殲電源開(kāi)關(guān),達(dá)到整齊、清潔、安全。
砂輪機(jī)操作規(guī)程
一、開(kāi)動(dòng)砂輪機(jī)使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固,砂輪是否有破損。
二、使用砂輪磨削時(shí)應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。
三、操作者,應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面。
四、砂輪安裝時(shí)需兩面加石棉墊,加緊牢固。
五、磨削時(shí)工件應(yīng)夾緊抓牢,工件應(yīng)慢慢接觸砂輪。不能速度太快或用力太猛,應(yīng)均勻磨削。
六、磨削時(shí)發(fā)現(xiàn)砂輪跳動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時(shí)修整砂輪。
七、如有異常情況出現(xiàn)立即停止
熱處理爐操作規(guī)程
一、開(kāi)機(jī)應(yīng)認(rèn)真檢查各項(xiàng)儀表工作是否正常。
二、臺(tái)車送出、進(jìn)應(yīng)仔細(xì)觀察走線安全。
三、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進(jìn)爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性,并不得超高和須離測(cè)溫表衛(wèi)10~20cm。
四、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對(duì)設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開(kāi)啟。
五、對(duì)直接入水件必須在頂起前要開(kāi)啟油泵,并保證安
全卡在位。
六、熱處理過(guò)程中要隨時(shí)注意溫度的升、保溫情況。
七、處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺(tái)車進(jìn)爐。
噴槍操作規(guī)程
一、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無(wú)泄漏。
二、檢查噴槍開(kāi)關(guān)是否完好。
三、檢查滅火器是否完好。
四、檢查皮管有無(wú)漏氣,連接各部位應(yīng)嚴(yán)密。
五、點(diǎn)火時(shí)需在口后部點(diǎn)火。噴口不得對(duì)人和物。
六、點(diǎn)火前要對(duì)需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品。
七、在對(duì)型模烘烤過(guò)程中必須先前后近的操作方法。
八、使用后必須管好氣瓶開(kāi)關(guān),然后管好噴槍開(kāi)關(guān),槍瓶分離后分別放好。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度5
一、車間辦公室工作人員,應(yīng)辦事公道,作風(fēng)正派,說(shuō)話和氣,待人禮貌。
二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工散布消極的東西。
三、每周召開(kāi)一次車間管理人員,負(fù)責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會(huì)議:檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,調(diào)度是否得當(dāng),有無(wú)窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,提出解決措施。
四、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,找出影響質(zhì)量的重要原因,及時(shí)提出辦法和措施。
五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查,分析超定額造成浪費(fèi)的原因,提出解決措施和辦法,總結(jié)節(jié)約原輔材料的.經(jīng)驗(yàn),表彰好人好事。
六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次,內(nèi)容:
。1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況;
。2)電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn);
(3)產(chǎn)品是否堆放整齊;
(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。
七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作,準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度,按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn),為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度6
一、早會(huì)制度
1.員工每日上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。
2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,專心聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
3.各條線的組長(zhǎng)每日上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).
4.各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須準(zhǔn)時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)掌握在15分鐘。
5.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得任意批判和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不行代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可有效),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每日請(qǐng)假不得超過(guò)5%。
4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)全都)
(1)一天以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)
(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)
(3)連續(xù)請(qǐng)假根據(jù)累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得處處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
2.每日下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、地面、生產(chǎn)線、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的.區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1.員工進(jìn)入車間前須將手部、臉部清潔,須換正確佩帶廠牌、上崗證、穿靜電拖鞋、穿靜電衣、帶靜電帽、帶靜電環(huán)過(guò)淋室后方可進(jìn)入車間,不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī).MP3.手袋.食品等。
2.上班前,物料員須準(zhǔn)時(shí)將當(dāng)天所需的物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3.上班前須測(cè)試靜電環(huán),嚴(yán)禁代簽
4.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求做好防靜電措施,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)向品檢與班級(jí)長(zhǎng)反應(yīng),不行擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格根據(jù)品質(zhì)要求作業(yè)。
5.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量除些之外還要協(xié)作品檢工作,不得頂撞、辱罵。
6.小零配件必須用黑色防靜電盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色防靜電盒盛放,全部的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。
7.全部員工必須根據(jù)操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以懲罰。
8.員工在工序操作過(guò)程中,不得任意損壞物料、工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。
五、車間紀(jì)律
1.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到早退,如有急事不能事先請(qǐng)假者,應(yīng)在上班后兩小時(shí)內(nèi)通知班長(zhǎng)或主管。
2.員工進(jìn)入車間應(yīng)立即投入生產(chǎn),未經(jīng)主管許可不得提前停線。
3.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。
4.員工之間須相互監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲懲罰.
5.任何會(huì)議和培訓(xùn),無(wú)特殊原因不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
6.工作期間不得接打私人電話,如有急事需向領(lǐng)班申請(qǐng)
7.工作期間身體不得趴在流水線上。
8.工作期間除領(lǐng)班或領(lǐng)料員之外不得在流水旁來(lái)回走動(dòng)。
9.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,若倒班吃飯時(shí),無(wú)人接班不得擅自離崗。
10.上班留意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
11.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面保持清潔整齊
12、倒班和下班時(shí),必須與下一班員工交接,不得擅自離崗。
13、遵守車間安全規(guī)定,無(wú)上崗證者不得私自操作,特殊情況按規(guī)定執(zhí)行。
14、工作期間不得私自調(diào)換工位。
15、嚴(yán)禁將食品帶入車間,嚴(yán)禁打逗談天。
16、工作時(shí)間嚴(yán)禁打盹,睡覺(jué)。
17、工作期間不得與同事發(fā)生爭(zhēng)吵。
18、嚴(yán)禁在車間、衛(wèi)生間等廠區(qū)內(nèi)吸煙。
19、不準(zhǔn)攜帶任何與生產(chǎn)有關(guān)的物品(腕帶,眼鏡等個(gè)人防護(hù)用品除外)離開(kāi)車間。
20、本車間激勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采納根據(jù)獎(jiǎng)懲條例予發(fā)嘉獎(jiǎng)。
六、材料掌握
1、員工下班前應(yīng)清理收集好所用元件并將報(bào)廢零件收集好交給指定員工處理。
2、工作中,員工應(yīng)隨時(shí)將散料收集好,碼放整齊確保工作區(qū)域的整潔。
3、材料應(yīng)輕拿輕放,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋給主管或工程師。
4、材料員應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)退料單、報(bào)廢單。退料、廢料須準(zhǔn)時(shí)清理。
5、嚴(yán)禁將廢材料丟人垃圾箱內(nèi)。
6、上一班材料員應(yīng)為下一班材料員備好足夠的材料,確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。
7、交接班時(shí),各工位要正確、清晰地填寫(xiě)完指定元件及半成品的數(shù)量,以確保主管能正確地和下一班做好交接。
8、員工領(lǐng)取材料應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)料卡確保正確無(wú)誤。
9、員工有權(quán)力和義務(wù)制止任何人未經(jīng)允許私拿生產(chǎn)線的材料。
10、嚴(yán)禁私藏材料,嚴(yán)禁私自將材料拿出車間。
七、團(tuán)隊(duì)精神
1、員工有義務(wù)向生產(chǎn)主管提誕生產(chǎn)線改進(jìn)意見(jiàn)。
2、員工在工作中應(yīng)隨時(shí)與他人保持親密合作關(guān)系,條件允許時(shí)要主動(dòng)幫助別人。
3、員工在交接班之前應(yīng)向相應(yīng)工位交接員工說(shuō)明當(dāng)班機(jī)器設(shè)備狀況及該留意事項(xiàng)。
4、新員工入職,老員工要耐心的教育和指導(dǎo)。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度7
1、升降機(jī)由專人操作管理,開(kāi)機(jī)前檢查地錨良好,空載運(yùn)行合格方可使用。
2、升降機(jī)嚴(yán)禁載人。
3、升降機(jī)的層門開(kāi)啟后須及時(shí)關(guān)閉,嚴(yán)禁在層門開(kāi)啟的.情況下運(yùn)行升降機(jī)。
3、嚴(yán)禁攀登升降機(jī)架體和架體下面穿越。
4、升降機(jī)嚴(yán)禁超載運(yùn)行。
5、升降機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)不得潮濕,禁止煙火和堆放雜物。
6、升降機(jī)嚴(yán)禁超載。所運(yùn)貨物應(yīng)安放均衡,不能過(guò)于偏心和靠近籠門,且要采取相應(yīng)的防動(dòng)措施,防止貨物在運(yùn)動(dòng)中滑倒。
7、升降機(jī)嚴(yán)禁吊運(yùn)超長(zhǎng)物件和易燃、易爆等危險(xiǎn)物品。
8、在使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即停止使用,查明原因并排除故障,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。
9、升降機(jī)在使用過(guò)程中不得任意改變運(yùn)行方向,不得忽開(kāi)忽停。
10、升降機(jī)停用后,必須將吊籠降落到最底層基地,拉斷電源。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度8
第一章車間安全管理規(guī)章制度
1.凡是在本公司實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員,上崗前必須經(jīng)安全教育,并考試合格后方能上崗。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒;
2.工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài),嚴(yán)禁酒后上崗,堅(jiān)決杜絕三違;(違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律) 3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí),不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋,留長(zhǎng)發(fā);
4.不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施,確因工作需要移動(dòng)時(shí)須請(qǐng)示車間領(lǐng)導(dǎo)同意,工作結(jié)束后,必須立即恢復(fù); 5.禁止跨越運(yùn)行中的設(shè)備,確因工作須跨越時(shí)要走跨梯; 6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時(shí),必須戴好安全帽,系好安全帶。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查,防止安全帶移位和下沉; 7.消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放;
8.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺(jué)和非工作時(shí)停留,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品;
9.非生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,禁止隨意操作設(shè)備; 10.禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生,加油;
11.操作人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)輸皮帶、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料;
12.電機(jī)、減速機(jī)對(duì)輪防護(hù)罩牢固、齊全。電機(jī)要有接地線,禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電,并在操作盤(pán)上掛“有人檢修,禁止操作”安全警示牌; 13.使用電動(dòng)葫蘆首先檢查電器設(shè)備,鋼絲繩是否良好,滑輪要加油檢查,嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生;
14.停車4小時(shí)以上的電器設(shè)備需要開(kāi)車時(shí),要電工測(cè)試絕緣,嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水;
15.檢查電機(jī)溫升時(shí),必需手背觸摸電機(jī),以防觸電。
第二章車間通用標(biāo)準(zhǔn)
1、車間通用標(biāo)準(zhǔn)
1.1設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)
1.1.1設(shè)備的各項(xiàng)主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到原設(shè)計(jì)參數(shù)或核定后的參數(shù); 1.1.2設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下,運(yùn)行平衡,無(wú)故障、無(wú)異常噪音和振動(dòng); 1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;
1.1.4高速、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),軸承、電機(jī)等溫度不應(yīng)超過(guò)規(guī)定范圍。
1.2精度要求
1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負(fù)荷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);
1.2.2一般設(shè)備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求; 1.2.3檢修、大修或技改后,設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能必須達(dá)到或超過(guò)原設(shè)計(jì)要求。
1.3潤(rùn)滑系統(tǒng)
1.3.1液壓、潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)完整正常,油液清潔,管路暢通,油標(biāo)醒目,壓力表正確,無(wú)泄露現(xiàn)象,油質(zhì)符合潤(rùn)滑技術(shù)要求; 1.3.2傳動(dòng)部分在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動(dòng),以及顯著的噪音、沖擊和停滯現(xiàn)象,各項(xiàng)主要技術(shù)參數(shù),應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 1.3.3系統(tǒng)工作時(shí)的油溫符合規(guī)定要求。
1.4電氣系統(tǒng)
1.4.1電氣部分無(wú)發(fā)熱,備用設(shè)備絕緣良好,配線整齊,接地可靠,不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響;
1.4.2信號(hào)和儀器、儀表指示正確,自動(dòng)保護(hù)裝置動(dòng)作準(zhǔn)確可靠,定期進(jìn)行的各項(xiàng)防護(hù)性試驗(yàn)和檢查結(jié)果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
1.4.3高低壓配電室、動(dòng)力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定; 1.4.4主要?jiǎng)恿υO(shè)備安全可靠,其出力和效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或核定標(biāo)準(zhǔn); 1.4.5各項(xiàng)消耗正常,經(jīng)濟(jì)合理。 1.5環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生
1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好,工作時(shí)無(wú)異常振動(dòng)和噪音; 1.5.2設(shè)備排放的廢氣、廢渣、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置和配套工程; 1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求,水和氣符合排放管理標(biāo)準(zhǔn); 1.5.4設(shè)備周圍無(wú)積水、無(wú)積料、無(wú)積油。
1.6安全可靠
1.6.1各種保險(xiǎn)、防護(hù)裝置安全可靠;
1.6.2制動(dòng)裝置操作靈活,安全可靠;
1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)防性試驗(yàn),告訴運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查。
1.7光學(xué)系統(tǒng)
設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰,主要元件無(wú)顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。
1.8維護(hù)保養(yǎng)
1.8.1使用合理,嚴(yán)格執(zhí)行《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,設(shè)備保養(yǎng)良好;
1.8.2嚴(yán)格執(zhí)行《點(diǎn)巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)》,定時(shí)點(diǎn)檢;
1.8.3設(shè)備表面無(wú)嚴(yán)重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象; 1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔,無(wú)明顯的積灰、積水、積油、積料,見(jiàn)本色。
1.9配套齊全
1.9.1乙班設(shè)備的隨機(jī)主要附件完好可用;
1.9.2精密設(shè)備全部附件完整無(wú)缺。
車間通用安全標(biāo)準(zhǔn)1.1現(xiàn)場(chǎng)安全
1.1.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作前要保證自己休息好,精力充沛,工作前8小時(shí)內(nèi)禁止酗酒,工作中集中精力,不準(zhǔn)打鬧、睡崗、串崗,新員工需進(jìn)行“三級(jí)安全教育”培訓(xùn),方可上崗;
1.1.2嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,做好本職工作的同時(shí)要互相協(xié)作,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將工作交給他人;
1.1.3工作時(shí)要穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,不準(zhǔn)有飄蕩部分,女員工應(yīng)把頭發(fā)盤(pán)起系于帽內(nèi);
1.1.4嚴(yán)格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)所掛的各種安全警示標(biāo)志,各種安全防護(hù)、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施要妥善保管,不得挪用和損壞;
1.1.5如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi),在場(chǎng)人員應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
1.1.6超過(guò)2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;
1.1.7操作酸泵及維修過(guò)程中必須佩帶安全防護(hù)眼鏡、防酸堿手套,必要時(shí)必須穿防酸服。
1.2照明
1.2.1各崗位照明充足;
1.2.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作,必須使用12V以下的低壓安全燈。
1.3設(shè)備
1.3.1凡機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分和一切危險(xiǎn)區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開(kāi)車;
1.3.2電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬、掛放衣物,不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線; 1.3.3一切電氣設(shè)備和手持電動(dòng)工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動(dòng)工具必須加裝觸電保護(hù)器;
1.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)移動(dòng)正在工作的可溶性乙炔氣瓶; 1.3.5設(shè)備開(kāi)車前要發(fā)出信號(hào);
1.3.6開(kāi)車前,雙手要保持干燥。
1.4消防
1.4.1現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全可靠,取用方便;
1.4.2氧氣瓶、油類、棉紗等易燃、易爆品應(yīng)分別保管,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火; 1.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定,并取得消防部門用火證方可使用; 1.4.4七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不準(zhǔn)挪用,并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。
1.5安全標(biāo)志
1.5.1各崗位懸掛必要的安全標(biāo)志,做到規(guī)范、醒目、齊全; 1.5.2清理、檢修已停止運(yùn)行的設(shè)備時(shí),必須切斷電源,并在開(kāi)關(guān)上懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。
1.6操作安全
1.6.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品,并做到“三緊”,女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi);
1.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。
1.7個(gè)人保護(hù)
1.7.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作前要保證自己休息好,禁止酗酒和過(guò)度疲勞; 1.7.2上、下樓梯要扶欄桿,不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,不得用收觸摸正在運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,上方有人施工或吊裝物品時(shí),下方不得同行; 1.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷,不適合該崗位的工作者,不能勉強(qiáng)擔(dān)任,經(jīng)醫(yī)生證明,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可調(diào)至合適的崗位; 1.7.4凡安排兩人以上的崗位,要制定一人負(fù)責(zé)安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò);
1.7.5新員工上崗必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)安全教育”培訓(xùn); 1.7.6含堿物進(jìn)入眼內(nèi)不得用手揉,必須用清水和硼酸水沖洗,嚴(yán)重者立即送往醫(yī)院就醫(yī);
1.7.7嚴(yán)格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌,各種安全防護(hù)、通風(fēng)除塵、消防設(shè)施要妥善保管,不得隨意挪用和損壞。
1.8操作巡檢
1.8.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品,女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),電工、電焊工、電收塵工在操作過(guò)程中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查,并做高壓實(shí)驗(yàn);
1.8.2不準(zhǔn)用皮帶輸送工具;
1.8.3電氣設(shè)備、照明設(shè)施要保持完整好用,生產(chǎn)工人不得私自拆裝,不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體出動(dòng)開(kāi)啟、停止按鈕,不準(zhǔn)亂拉亂掛臨時(shí)線,不準(zhǔn)用金屬絲綁電線,不準(zhǔn)有漏電、感電現(xiàn)象;
1.8.4嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘,電氣設(shè)備停用24小時(shí)以上,須經(jīng)電工檢查方可開(kāi)車; 1.8.5不準(zhǔn)跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備;
1.8.6在2米以上的高空作業(yè),要系好安全帶,禁止往下亂扔?xùn)|西; 1.8.7柴油車嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,不準(zhǔn)私自出廠和帶人學(xué)習(xí)開(kāi)車; 1.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,它們之間距離不能少于10米; 1.8.9皮帶運(yùn)行時(shí)不準(zhǔn)捅下料口;
1.8.10嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,避免交通事故;
1.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全,在水,汽,煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時(shí),要緩慢行走,不得跨越運(yùn)行中的設(shè)備,上方有人施工或吊裝物品時(shí)下方不準(zhǔn)通行。
1.9檢修清理
1.9.1凡安排兩人以上工作,要指定一人負(fù)責(zé)安全工作; 1.9.2皮帶停車后,不準(zhǔn)坐在上面休息和放東西;
1.9.3在清理或檢修設(shè)備時(shí),必須切斷危害人身的料源、電源、水源,并掛上“有人工作,禁止合閘”的警告牌,必要時(shí)設(shè)專人看管,工作時(shí),要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好;
1.9.4進(jìn)入已經(jīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和檢修設(shè)備時(shí),必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負(fù)責(zé)看護(hù),試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須先清點(diǎn)人數(shù),查明設(shè)備內(nèi)無(wú)人和無(wú)妨礙運(yùn)轉(zhuǎn)之物,方可運(yùn)轉(zhuǎn);
1.9.5因檢修等原因臨時(shí)拆除的安全設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時(shí)圍欄,并有鮮明標(biāo)志,干完后必須及時(shí)恢復(fù);
1.9.6兩米以上高空作業(yè),必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方,禁止向下投扔工具、材料等,要有專人看護(hù),將危險(xiǎn)區(qū)域圍起來(lái),并掛上警示牌。
(一)、主控室崗位安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.開(kāi)車1).上班穿戴好勞保用品,女員工留長(zhǎng)發(fā)必須系于帽內(nèi),嚴(yán)禁酒后上班; 2).每次主控室開(kāi)啟設(shè)備,必須提前告知現(xiàn)場(chǎng)崗位人員,在崗位人員允許的情況下方可啟動(dòng);
3).設(shè)備開(kāi)啟前必須又崗位人員檢查流程,確認(rèn)無(wú)誤; 4).主控室啟動(dòng)設(shè)備必須現(xiàn)場(chǎng)有人確認(rèn)設(shè)備四周無(wú)人員作業(yè),無(wú)障礙物; 5).泵啟動(dòng)前,必須現(xiàn)打開(kāi)機(jī)封水;
6).大型設(shè)備(羅茨風(fēng)機(jī))不允許在主控室啟動(dòng);
7).設(shè)備啟動(dòng)后,必須認(rèn)真對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢查,確認(rèn)正常后方可按正常檢查周期進(jìn)行監(jiān)控;
8).設(shè)備啟動(dòng)后,通知崗位人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
2.操作巡檢
1).堅(jiān)持安全生產(chǎn)五同時(shí),崗位安全設(shè)施齊全,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不違章作業(yè);
2).不允許在未和現(xiàn)場(chǎng)崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備; 3).在皮帶秤標(biāo)定過(guò)程中,一定要等現(xiàn)場(chǎng)指揮人員聯(lián)系開(kāi)啟皮帶時(shí)才可在主控室啟動(dòng)皮帶;
4).在現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)所有電氣設(shè)備按鈕時(shí)手必須干燥; 5).不允許跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動(dòng)軸;
6).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁擦拭;
7).在沖地坪時(shí),要特別注意電氣設(shè)備,嚴(yán)防沖濕,受潮發(fā)生故障; 8).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位不得伸手清理,嚴(yán)防傷人。
3.停車檢修1).檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施; 2).檢修前,應(yīng)先辦理停電手續(xù),填寫(xiě)三方確認(rèn)單,并掛上“有人工作,禁止合閘”、“設(shè)備正在檢修”等安全警示牌,拉掉事故開(kāi)關(guān); 3).檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上,并設(shè)安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)護(hù)人; 4).檢修過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真檢查工器具,并放置牢固,防止高空墜落的物體傷人;
5).施工現(xiàn)場(chǎng)的電線不得亂拉亂扯,不得放于金屬架上,放置漏電傷人; 6).嚴(yán)禁帶電作業(yè),必要時(shí)采取可靠的防護(hù)措施,并由專人監(jiān)護(hù); 7).嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過(guò),通過(guò)時(shí)走安全通道; 8).清理積料、打結(jié)疤等工作,必須戴眼鏡;
9).清理檢修使用大錘,錘頭要牢固,不能與扶釬者面對(duì)面站著,以防傷人; 10).閥門更換盤(pán)根,管道換墊子時(shí),必須消除壓力,放完料后方可進(jìn)行; 11).設(shè)備清理檢修好后,必須詳細(xì)檢查、驗(yàn)收;
12).安全裝置不得任意拆卸或移走,工作完后必須立即恢復(fù); 13).緊螺絲時(shí),一定要站穩(wěn)立牢,板口合適,用力一致,不要過(guò)猛,嚴(yán)防摔傷和被工具擊傷;
14).更換托輥和擋料皮,設(shè)備加油時(shí)需要兩人以上; 15).檢修作業(yè)完畢,先清點(diǎn)人數(shù),檢查有無(wú)影響試車的雜物,然后調(diào)整試車。
(二)、主控室崗位作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)
1.接班
1).上崗前穿戴好勞保用品;
2).要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的`檢查; 3).了解上個(gè)輪班安全生產(chǎn)情況,接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名; 4).接班前要及時(shí)參加班組班前會(huì);
5).接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé);
6).按照“四不接”進(jìn)行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。
2.開(kāi)車
1).開(kāi)車前要求崗位人員詳細(xì)檢查設(shè)備;
2).按開(kāi)車先后次序進(jìn)行開(kāi)車;
3).對(duì)開(kāi)啟的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
3.操作
1).對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系崗位人員處理并匯報(bào)班長(zhǎng); 2).按規(guī)定對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,出現(xiàn)波動(dòng)后及時(shí)調(diào)整; 3).按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)操作原始記錄。
4.停車
1).接到停車通知后要及時(shí)通知相關(guān)崗位;
2).按停車步驟停車;
3).通過(guò)主控室停車的設(shè)備要及時(shí)通知崗位進(jìn)行放料操作。
5.交班
1).交班前做好全面檢查,搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作,交班要面對(duì)面交班,做好安全生產(chǎn)情況的交班;
2).凡當(dāng)班工作,需當(dāng)班完成,特殊情況在征求接班者意見(jiàn)并經(jīng)班長(zhǎng)和輪班班長(zhǎng)同意后方可下班,記錄要詳細(xì),認(rèn)真,規(guī)范; 3).本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員,對(duì)設(shè)備狀況要清出,記錄要規(guī)范。
崗位交接班制度
交接班工作是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中重要一環(huán),是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證,每名員工必須高度重視,認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行交接班,為便于管理和考核,特制定如下管理制度:
一、交接班
1、交班:
(1)交班前做好全面檢查,搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作,交班要面對(duì)面交班,做好安全生產(chǎn)情況的交班;
(2)凡當(dāng)班工作,需當(dāng)班完成,特殊情況在征求接班者意見(jiàn)并經(jīng)班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)意見(jiàn)后方可下班,記錄要詳細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范; (3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。
2、接班:
(1)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;
(2)了解上個(gè)班安全、生產(chǎn)情況;
(3)接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名;
(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。
3、整個(gè)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,地面無(wú)積灰,衛(wèi)生工具擺放整齊。
4、員工在交接班過(guò)程中,不允許爭(zhēng)吵、辱罵,不允許打架斗毆,否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金甚至除名的處罰。
5、對(duì)于不吭聲、不正面交接班、直接下班者,經(jīng)確認(rèn)后,視勞動(dòng)量大小給予一定經(jīng)濟(jì)處罰,并給予接班者在月度獎(jiǎng)金后進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償加分。
6、對(duì)于不認(rèn)真交接、交私人情班者,對(duì)接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題每次扣接班者當(dāng)月獎(jiǎng)金考核分。
7、接班按照“四不接”進(jìn)行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。
8、工具柜內(nèi)工具齊全,擺放整齊無(wú)油污,使用中的工具要經(jīng)核實(shí)簽字后接班。否則,缺失工具除照價(jià)賠償外,另扣責(zé)任人月度考核分。
9、設(shè)備方面:崗位人員必須對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接,凡丟失損壞的,責(zé)任人應(yīng)扣獎(jiǎng)金。
二、主控室(含培訓(xùn)室)
1、主控室操作臺(tái)上,資料物品擺放整齊,且臺(tái)上干凈,以手摸為準(zhǔn);培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無(wú)雜物。
2、主控室地板上不準(zhǔn)有油污、腳印或雜物等。
3、對(duì)于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認(rèn)真向下傳達(dá)、交接。
4、主控室各項(xiàng)紀(jì)錄完整,如有異常要注明原因。
5、對(duì)交接班不清楚,一問(wèn)三不知,模糊不清者概不接班。
6、罰則:對(duì)上述任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)接班者,扣考核分。
三、巡檢
1、整點(diǎn)前后15分鐘為巡檢時(shí)間,每延遲和提前1次扣獎(jiǎng)金考核分2分。
2、所有設(shè)備、攪拌必須點(diǎn)檢,每缺1次扣獎(jiǎng)金考核分2分。
3、交接期間的問(wèn)題若需要專業(yè)人員處理,需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班。
四、消防器材、核儀表
1、要求無(wú)損壞、無(wú)丟失,否則不接班;
2、消防器材壓力正常、時(shí)間有效、標(biāo)識(shí)標(biāo)志清楚,對(duì)于失效器材應(yīng)及時(shí)反饋車間處理;
3、罰則:凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問(wèn)題,對(duì)相關(guān)責(zé)任人值班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、崗位工扣分。
五、化驗(yàn)室、庫(kù)房管理:
做到物品齊全、賬務(wù)相符,擺放規(guī)范、整潔,辦公桌內(nèi)無(wú)雜物,否則,扣責(zé)任人月度考核分。
六、其它
1、凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上,該工序的班長(zhǎng)取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,值班長(zhǎng)減薪。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度9
塑制品車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。違反按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、員工工作期間定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。有此現(xiàn)象扣日清5分。病事假按公司規(guī)定進(jìn)行管理。
3、工作人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、看手機(jī)、小說(shuō)、報(bào)刊等,嚴(yán)禁吃零食及帶果殼食物。每次扣日清5分,吸煙扣100元。
4、工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、裙、赤膊或衣帽不整,長(zhǎng)發(fā)必須盤(pán)起。做到衣帽整潔勤洗勤換。違反每次扣日清2分。
5、工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒,酒后嚴(yán)禁進(jìn)入車間。違反罰款100元。
6、工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁擺放與工作無(wú)關(guān)的物品,每件扣日清1分。如果混入回料粉碎,扣日清15分。并將雜物挑揀干凈。
7、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,嚴(yán)禁用小刀觸碰液晶屏,嚴(yán)禁敲擊設(shè)備、管路、吸料機(jī)、模具、計(jì)量衡具等。發(fā)現(xiàn)扣日清5分,損壞加倍賠償。
8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。包裝箱及成品箱定位整齊,回收料及時(shí)粉碎,臟料定點(diǎn)收集,生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定地點(diǎn)。違反每次扣日清5分
9、車間衛(wèi)生保證徹底清潔無(wú)死角,由當(dāng)班班長(zhǎng)及管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督分配責(zé)任區(qū),如找不到責(zé)任人按處罰規(guī)定扣罰班長(zhǎng)及管理員。生產(chǎn)線地面、設(shè)備衛(wèi)生由機(jī)臺(tái)操作工每班清潔。責(zé)任區(qū)衛(wèi)生、責(zé)任機(jī)臺(tái)整體及內(nèi)部要每周清理一次,清潔后達(dá)到無(wú)垃圾雜物,無(wú)物料污染,無(wú)明顯積塵、油垢、積垢,玻璃定期清潔,要求窗明幾凈。
10、嚴(yán)禁向閑置設(shè)備內(nèi),及機(jī)臺(tái)內(nèi)部、暖氣及管路后面、窗臺(tái)上面、犄角旮旯亂扔垃圾、膠紙團(tuán)、返回制品瓶及煙頭等任何雜物。發(fā)現(xiàn)扣日清10分,責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人扣2分。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙頭加倍處罰。
11、機(jī)臺(tái)設(shè)備、門柜、管路、樓梯扶手、墻面、地面等車間設(shè)施嚴(yán)禁粘貼膠帶。違者扣罰日清2分。對(duì)機(jī)臺(tái)漏水、漏油的情況應(yīng)用車間備用砂進(jìn)行填埋及清理。嚴(yán)禁使用紙箱、墊板,違反扣2分
12、員工之間應(yīng)和睦相處,言行文明、舉止得體、不講臟話,工作中發(fā)生矛盾應(yīng)及時(shí)上報(bào)班組進(jìn)行調(diào)節(jié)。嚴(yán)禁互相謾罵、斗毆。違反扣罰200元,并寫(xiě)出檢查,情節(jié)嚴(yán)重從重處罰并上報(bào)公司處理。
13、衛(wèi)生間水池內(nèi)嚴(yán)禁倒各種雜物,吸煙后煙頭放到煙灰缸內(nèi),如地面發(fā)現(xiàn)煙頭及水池內(nèi)亂倒雜物,責(zé)任人能找到當(dāng)事人的,扣罰當(dāng)事人10分。找不到扣責(zé)任人10分。
14、打掃衛(wèi)生人員7:30必須達(dá)到車間現(xiàn)場(chǎng),清理車間外、車間地面、衛(wèi)生間。
15、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,本車間員工必須服從班長(zhǎng)及管理員安排的各項(xiàng)工作任務(wù),不服從的扣罰日清30分或上交勞資重新分配崗位。
生產(chǎn)管理制度
1、上班時(shí)檢查各安全開(kāi)關(guān)是否完好,各工藝參數(shù)是否正常,設(shè)備出現(xiàn)故障或安全裝置失效,
及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修理。
2、嚴(yán)格遵守各品種、機(jī)臺(tái)工藝要求,操作人員嚴(yán)禁調(diào)節(jié)機(jī)臺(tái)工藝參數(shù),更改周期。如因特殊因素影響,應(yīng)上報(bào)班長(zhǎng)或管理員,并由其進(jìn)行更改,并寫(xiě)明原因。違反每次扣日清10分。造成質(zhì)量問(wèn)題的加倍處罰。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量、重量情況監(jiān)測(cè),及時(shí)調(diào)整保證產(chǎn)品平均重量控制在車間要求范圍內(nèi)和符合質(zhì)量要求。每班要求操作工自檢瓶蓋密封及配合2次以上,洗衣液接班操作工必須試漏,并且每隔2小時(shí)試漏一次。違反扣日清2分。未檢造成質(zhì)量問(wèn)題的加扣10分。
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,否則,造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。
5、生產(chǎn)過(guò)程中要對(duì)拌料工提供原料(主要觀察原料顆粒)是否正確、拌料是否均勻、原料袋、原料車內(nèi)的原料是否混有雜質(zhì)等情況進(jìn)行判斷,確保達(dá)到要求,有異常情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)至班長(zhǎng)管理員或車間。
6、設(shè)備開(kāi)機(jī)或檢修時(shí),要提前拉接料箱子到機(jī)臺(tái)旁邊,有結(jié)塊料或不合格產(chǎn)品產(chǎn)生時(shí)投入到箱內(nèi)冷卻,同時(shí)要杜絕產(chǎn)生多塊原料粘附在一起的情況。
7、嚴(yán)禁將pet料袋裝pe料或用pe料袋裝pet料。違反每次扣日清30分,并負(fù)責(zé)把混料清理干凈,新員工違反扣當(dāng)班班長(zhǎng)及管理員扣日清10分。
8、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)產(chǎn)品上有黑點(diǎn)等其它雜質(zhì)應(yīng)及時(shí)去除,以保證粉碎后回料干凈。保證生產(chǎn)的持續(xù)性。不及時(shí)清理的每只瓶扣1分。
9、愛(ài)護(hù)產(chǎn)品,在工作中定期自查產(chǎn)品質(zhì)量,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題或不合格產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái),應(yīng)立即停止操作進(jìn)行返工,堅(jiān)決杜絕不合格品流入下一工序。并立即向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào),及時(shí)處理把損失降到最低限度。如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)檢下不合格單的扣罰班長(zhǎng)及管理員20分,扣罰操作工20分。
10、粉碎回料時(shí)不能整袋或整箱倒入粉碎機(jī),應(yīng)適量篩選放入,以免卡住粉碎機(jī)或?qū)⑵渌愇锏谷,待完全粉碎后方可停機(jī),以免下次開(kāi)機(jī)時(shí)不能啟動(dòng)。如打入異物扣日清10分。并必須將雜物挑揀干凈。粉碎不徹底有大塊料混入,造成機(jī)臺(tái)不能正常工作的扣粉碎人員分。
11、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、及時(shí)要求班長(zhǎng)或機(jī)修人員進(jìn)行調(diào)節(jié)。如遭其推諉、怠工、敷衍,及時(shí)上報(bào),如情況屬實(shí)?郯嚅L(zhǎng)日清20分,機(jī)修10分。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)臺(tái)操作人員30分。班長(zhǎng)及機(jī)修人員每月有兩次此現(xiàn)象的扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。
12、產(chǎn)量及質(zhì)量是車間生產(chǎn)的根本,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理及報(bào)修,是每一員工的職責(zé)。生產(chǎn)過(guò)程中操作人員不及時(shí)報(bào)修,或?qū)⒅破贩鬯榛亓希褪菍?duì)工作的不負(fù)責(zé)任和消極怠工,視情節(jié)扣日清2—10分。機(jī)臺(tái)產(chǎn)量低于正常產(chǎn)量,無(wú)正當(dāng)理由的,按消極怠工處理。并追究班長(zhǎng)及管理員責(zé)任。
13、生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)設(shè)備異響、過(guò)熱、漏油、漏水、漏氣等異常情況,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行修復(fù),嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
14、車間生產(chǎn)所有產(chǎn)品裝箱數(shù)量和方式要符合規(guī)定要求,并按生產(chǎn)順序填寫(xiě),成品規(guī)格、工號(hào)、日期標(biāo)識(shí)完整清晰,定位擺放,班次分開(kāi)整齊有序。違反每箱扣1分,惡意篡改班別、工號(hào)、不填合格證的每箱扣罰10分。班長(zhǎng)及管理員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)同樣扣罰10分。拉箱工未發(fā)現(xiàn)扣3分,發(fā)現(xiàn)未填寫(xiě)合格證的每箱獎(jiǎng)勵(lì)3分。班長(zhǎng)或管理員每班結(jié)束應(yīng)及時(shí)匯總本班產(chǎn)量,及車間內(nèi)盤(pán)存產(chǎn)量。尤其瓶蓋應(yīng)每班隨時(shí)檢查計(jì)量秤的計(jì)量值,并隨時(shí)抽檢,發(fā)現(xiàn)缺斤少兩扣除操作工當(dāng)班產(chǎn)量。并加日清10分。制品裝箱數(shù)量不足的每只瓶扣一元,超過(guò)10只的按虛報(bào)產(chǎn)量處罰。
15、生產(chǎn)過(guò)程中因操作人員工作疏忽造成模具損壞及瓶蓋夾料的扣日清20分。
16、場(chǎng)地?cái)[放做到四清(規(guī)格標(biāo)識(shí)清、數(shù)量清、原材料清、庫(kù)存清)。三定位(按區(qū)、按品種、按排)。達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。產(chǎn)品裝箱前,要將周轉(zhuǎn)箱內(nèi)多余物品清凈,同時(shí)將內(nèi)塑袋放入箱內(nèi),制品箱整齊碼放托盤(pán)上,合格證朝外,硬實(shí)周正的包裝箱放到下面,方便運(yùn)輸,不按規(guī)定操作的,每箱扣日清1分。
17、瓶坯等半成品必須定位擺放,原則上為各班產(chǎn)品分開(kāi)擺放,自己用自己班產(chǎn)品,如生產(chǎn)需要才能使用他班產(chǎn)品。碼放托盤(pán)整齊,最上層要用膠帶密封嚴(yán),不允許有開(kāi)口漏胚現(xiàn)象,否則扣日清分。制品成型24小時(shí)以后進(jìn)行再加工,即保證加工的持續(xù)性又確保制品的質(zhì)量。違反扣日清5分。
18、瓶胚瓶蓋垛擺放整齊,顏色分類,廢舊周轉(zhuǎn)箱放到指定地點(diǎn)且擺放整齊,可用的.大小周轉(zhuǎn)箱,隔板分類擺放并且擺放整齊。違反扣日清3分。
19、封箱一定在車間規(guī)定的封箱區(qū)域內(nèi),(除用量較大的pet瓶類)違反扣日清5分,在地面拖拽制品箱扣日清10分,
20、拌料人員正確識(shí)別各品種的原料及色母粒,精確配比量,保證拌料時(shí)間。出現(xiàn)錯(cuò)誤影響生產(chǎn)的扣罰日清20分,收料時(shí)要檢查回料是否干凈無(wú)雜物。粉碎區(qū)、拌料區(qū)、升降梯衛(wèi)生由拌料人員負(fù)責(zé),不合格扣當(dāng)班人員日清5分。
21、注塑機(jī)換色必須4小時(shí)內(nèi)開(kāi)機(jī),加溫過(guò)程中將炮筒內(nèi)料排凈,關(guān)閉主流道、分流道、注塑機(jī)電源。開(kāi)機(jī)1小時(shí)前注塑機(jī)加溫,20分鐘前加主流道溫度。無(wú)特殊情況違反扣班長(zhǎng)及當(dāng)班機(jī)修5分。干燥機(jī)斷料扣罰機(jī)臺(tái)操作工10分,注塑機(jī)工作時(shí)不正常停機(jī),操作人員不及時(shí)發(fā)現(xiàn)超過(guò)10分鐘沒(méi)有報(bào)修的扣罰日清10分。
19、車間通知返箱的,每次扣罰當(dāng)班管理人員5分,扣操作工10分。質(zhì)管科通知返箱的,
每次扣罰當(dāng)班管理人員5分,扣操作工15分,返箱時(shí)當(dāng)班管理人員必須有人在場(chǎng),結(jié)束后聯(lián)系下達(dá)返箱通知人員復(fù)檢,復(fù)檢不合格的加倍處罰。
20、車間或質(zhì)管科巡檢過(guò)程發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的,每只瓶扣罰1元,抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的,每只瓶扣罰1分。洗衣液、洗潔精現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的,每只瓶扣罰1分,發(fā)現(xiàn)批量問(wèn)題的按返箱處理,如果是已返箱產(chǎn)品加倍處罰。
21、模具內(nèi)有異物或制品時(shí)不允許合;蜻B續(xù)生產(chǎn),吹塑機(jī)的吹針在下位時(shí)嚴(yán)禁合模。以免夾傷模具,違者扣10分。清理模具異物應(yīng)用紫銅棒進(jìn)行清理,嚴(yán)禁使用螺絲刀等鐵質(zhì)工具,違者扣罰50分。注塑機(jī)射嘴的膠料未清理粘連到加熱圈導(dǎo)線上的扣10分。
22、交接班時(shí)班長(zhǎng)或管理員一定把當(dāng)班發(fā)生的,質(zhì)量情況及機(jī)臺(tái)設(shè)備的故障及時(shí)明確的傳達(dá)給下一班或機(jī)修人員,并做好記錄。故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題扣日清20分,未及時(shí)傳達(dá)扣日清5分。無(wú)故非正常停機(jī),扣當(dāng)班班長(zhǎng)或管理員20分。瓶胚及瓶蓋無(wú)故堵塞分流道減少產(chǎn)量的或因故障不能排除沒(méi)有及時(shí)告知記錄的扣日清10分。
22、機(jī)臺(tái)故障停機(jī)、轉(zhuǎn)料、開(kāi)機(jī)等涉及人員調(diào)配等情況,要及時(shí)通知下一班的班長(zhǎng)或管理員,以便下一班及時(shí)調(diào)整本班工作。違反扣日清5分。
23、產(chǎn)生纇料的機(jī)臺(tái)(車間現(xiàn)有19#、22#)必須當(dāng)班下班前半小時(shí)內(nèi)停機(jī)清理,并將纇料清洗干凈粉碎備用。如占用下一班時(shí)間清理,則扣除當(dāng)班產(chǎn)量5箱,補(bǔ)償下一班。
24、車間原則上督促各班使用自己班的原材料進(jìn)行生產(chǎn),具體事宜如各班能夠交接清晰不干涉,出現(xiàn)問(wèn)題由當(dāng)班負(fù)責(zé)。瓶蓋料必須當(dāng)班清理干凈,每班用自己班的。并且機(jī)臺(tái)及粉碎機(jī)旁清理干凈,如檢查到視為當(dāng)班責(zé)任。
24、每周周一檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,由班長(zhǎng)、管理員負(fù)責(zé)督查,不合格扣5—10分。車間復(fù)查,達(dá)不到車間要求扣罰責(zé)任班長(zhǎng)3分、管理員1分,衛(wèi)生負(fù)責(zé)人10分。
交接班管理規(guī)定:
接班人員需提前15分鐘到崗檢查,準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接班。
各班組及員工的交接班工作應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍;交班者要做到完全徹底,接班者要做到心中有數(shù),交接班按崗位各自交接,班組長(zhǎng)對(duì)總體情況把關(guān)。
a、交班員工必須保證設(shè)備運(yùn)行安全及環(huán)境衛(wèi)生整潔,交班員工應(yīng)將下列情況向接班員工做好詳細(xì)交接或交待:
、僭O(shè)備運(yùn)行情況
、谏a(chǎn)情況,上級(jí)指令等;
、郾景鄡(nèi)發(fā)生的事故,不安全情況和處理情況。
b、接班人員應(yīng)做到:
、僬J(rèn)真聽(tīng)取交班員工的介紹
、跈z查稱量器具、工具等是否完好,巡視設(shè)備運(yùn)行情況;
③現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、環(huán)境衛(wèi)生等情況。
c、連續(xù)生產(chǎn)崗位在交接班時(shí),如果接班人員沒(méi)有到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),交班人員不得離開(kāi)工作崗位。
d、接班時(shí)若遇設(shè)備運(yùn)行故障,交班方應(yīng)該說(shuō)明故障和問(wèn)題,維修程度及故障判斷,便于接班方更加快速的解決問(wèn)題。
e、交接班時(shí)交班員工和接班員工應(yīng)根據(jù)交接內(nèi)容共同進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查,并將交接內(nèi)容和存在的問(wèn)題記入原始記錄及交接班記錄。
f、交接班人員履行好相關(guān)手續(xù)后,符合要求的接班方應(yīng)在記錄上簽字接班,交接簽字前或下個(gè)班開(kāi)始生產(chǎn)之前所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由交班人負(fù)責(zé),簽字后由接班人負(fù)責(zé)。發(fā)生爭(zhēng)議的,由雙方的班長(zhǎng)解決,不能解決的應(yīng)當(dāng)場(chǎng)報(bào)上一級(jí)處理。沒(méi)有接班方簽字的本班產(chǎn)量扣除。
g、交接班應(yīng)遵循團(tuán)結(jié)互助的原則,不能故意刁難、挑刺。特別夜班接中班時(shí),要及時(shí)對(duì)下班人員進(jìn)行放行。與己方便就是與人方便;ダブ攀前l(fā)展之道。班長(zhǎng)及管理員要及時(shí)督查引導(dǎo)。
三安全規(guī)章制度
1、機(jī)修人員保證負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)臺(tái)的安全保護(hù)裝置齊全有效,急停開(kāi)關(guān)有效。吹塑機(jī)開(kāi)門全自動(dòng)停機(jī)。注塑機(jī)開(kāi)后門停油泵,安全鎖功能正常。半自動(dòng)保護(hù)電眼遮擋不合模,機(jī)臺(tái)的防護(hù)罩無(wú)缺失,皮帶鏈輪擋板安裝牢靠。違反一項(xiàng)扣日清5分。操作人員每次接班應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,未及時(shí)檢查及保修的扣日清2分。
2、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁身體任何部位進(jìn)入機(jī)臺(tái)內(nèi)部,確需進(jìn)入應(yīng)停機(jī)停油泵,必要時(shí)停電。操作工回收回料時(shí)禁止將安全門打開(kāi)。違反扣日清20分。
3、使用升降梯時(shí),如發(fā)生故障操作人員不能處理,應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行修復(fù)。嚴(yán)禁進(jìn)入升降梯內(nèi)自行修理。違反扣日清5分。
4、機(jī)臺(tái)設(shè)備及車間內(nèi)的電器門柜,必須保證關(guān)閉。嚴(yán)禁任何無(wú)關(guān)人員打開(kāi)及觸碰。嚴(yán)禁在機(jī)臺(tái)設(shè)備、電器柜上堆放物品。
5、車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧及蹬踩液壓車滑行。違反扣日清5分。
6、對(duì)車間存在的安全隱患及時(shí)排查,人人有責(zé)。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)隱患并及時(shí)上報(bào)的,獎(jiǎng)勵(lì)日清5分、
7、消火栓及滅火器附近3米以內(nèi)嚴(yán)禁堆放各種物品,保證消防安全通道的暢通。使用電焊機(jī)、乙炔焊、動(dòng)用明火時(shí),應(yīng)及時(shí)通報(bào)當(dāng)班管理人員確認(rèn)場(chǎng)地安全,距離可燃物4米以上,工作完成后,必須清理焊渣及明火殘留物,杜絕隱患。
8、粉碎機(jī)、拌料罐清理內(nèi)部或修理時(shí)一定要關(guān)閉總電源。并懸掛“機(jī)臺(tái)檢修嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志。
9、注塑機(jī)射膠時(shí),應(yīng)將射嘴插入導(dǎo)柱板內(nèi)或?qū)⒎雷o(hù)罩關(guān)閉,清理型腔內(nèi)殘料時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)手套,身體盡量避開(kāi)。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度10
1、各小組必須統(tǒng)計(jì)當(dāng)日包裝袋的報(bào)廢量并上報(bào)予車間主任,原則上不能大于2%,超過(guò)則相應(yīng)的袋子費(fèi)用由各小組承擔(dān)。
2、各種產(chǎn)品不能多裝,少裝,混裝違者由當(dāng)事小組給予廠家賠償。
3、根據(jù)生產(chǎn)安排需要,所有員工必須服從生產(chǎn)調(diào)配,違者視情節(jié)輕重,輕則5---20元/次,重則開(kāi)除。
4、若某組出現(xiàn)質(zhì)量投訴問(wèn)題,由該組承擔(dān)相應(yīng)的.責(zé)任。
5、車間地面臟亂5元/次,地面有鳳爪5元/次.扣組長(zhǎng)。
6、車間內(nèi)員工未戴工作帽進(jìn)車間2元/次,未穿工作裝進(jìn)車間10元/次,穿工作裝進(jìn)廁所20元/次。車間內(nèi)喧嘩,吵鬧10元/人。
7、更衣室臟亂(鞋柜,更衣柜無(wú)雜物,保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長(zhǎng)。員工進(jìn)車間前,值班組長(zhǎng)未配制好洗手,凈腳消毒液。10元/次扣組長(zhǎng)。
8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品,違者1元/袋扣組長(zhǎng)。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長(zhǎng)。
9、收市后物品擺放不規(guī)范,電子秤油垢嚴(yán)重,盤(pán)子不衛(wèi)生5元/次扣組長(zhǎng)。
10、機(jī)器未按要求打掃5元/次扣組長(zhǎng)。
11、所有操作人員必須操作規(guī)范,視情節(jié)輕重違者5---10元/次。
12、嚴(yán)禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西,喝飲料,存放私人物品,違者扣當(dāng)事人2元/次。
13、獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)月所有罰款作為獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組,廠辦出資50元獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組的組長(zhǎng),出資50元獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣?偡10分,每日評(píng)分一次,每月評(píng)選一次,每月評(píng)一個(gè)優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)是每月扣分最少,且在比賽的整個(gè)過(guò)程中過(guò)失最少者勝出。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度11
1、目的
為明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保障職工的安全與健康,保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本責(zé)任制。
2、適用范圍
2.1本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。
3、相關(guān)術(shù)語(yǔ)
3.1三不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。
3.2三同時(shí):生產(chǎn)、管理單位對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
3.3五同時(shí):計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
3.5四不放過(guò):事故原因不查清不放過(guò),事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。
4、相關(guān)要求
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。
4.2安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的管理體制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
4.3各車間、部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高企業(yè)、員工的安全防范能力,積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4任何車間、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行各自的安全職責(zé)的義務(wù),對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為,有權(quán)檢舉、控告和抵制。
5、營(yíng)銷部門安全職責(zé)
5.1負(fù)責(zé)本部門庫(kù)房安全管理,保證庫(kù)房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠,保證有效使用。
5.2加強(qiáng)對(duì)本部門人員的安全教育和管理,負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員外出期間的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時(shí)機(jī)構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。
5.3負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作中的`安全教育和防范措施落實(shí)。
6、后勤安全職責(zé)
6.1負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負(fù)責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理,組織開(kāi)展住宅區(qū)的防火、防盜;負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。
6.2負(fù)責(zé)職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生,防止食物中毒。
6.3負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
6.4負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。
7、辦公室安全職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測(cè),確保車輛安全運(yùn)行。
7.2負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理,組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),組織開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)。
7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。
7.5負(fù)責(zé)安全工作所需的車輛使用。
7.6負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。
7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話的通暢。
8、生產(chǎn)車間安全職責(zé)
8.1負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng),保證可靠有效;負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。
9、財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)
9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。
9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金,保障隱患及時(shí)整改。
9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。
10、車間、部門的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
10.1車間、部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本車間、部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行,做到安全工作“五同時(shí)”。
10.3組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并貫徹落實(shí)。
10.4組織對(duì)新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車間級(jí)安全教育,對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育,開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng),堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。
10.5組織車間、部門安全檢查,落實(shí)隱患整改。
10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備具有相應(yīng)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的安全員,并保持相對(duì)穩(wěn)定。
10.7發(fā)生事故時(shí),立即組織搶救,采取措施,防止事故擴(kuò)大,并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。
11、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
11.2組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件,教育職工遵紀(jì)守法,杜絕“三違”行為。
11.3組織本班組員工積極開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。
11.4負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告車間。
11.6發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。
11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作,督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。
12、職工安全職責(zé)
12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé),對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝,妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序,做好各項(xiàng)記錄,交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。
12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理報(bào)告,在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。
12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng),掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。
12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。
13實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定
13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施,凡是在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。
生產(chǎn)安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定
1職工有下列情形之一的,由廠部或各車間、部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
1.1各車間、部門、班組及個(gè)人,凡認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作中成績(jī)突出的。
1.2模范地遵守國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程,在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績(jī)者。
1.3發(fā)現(xiàn)事故征兆,及時(shí)采取措施或報(bào)告上級(jí)的;制止違章指揮、違章作業(yè),而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。
1.4在安全管理、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效建議,對(duì)改善勞動(dòng)條件做出重大貢獻(xiàn)者。
2凡不認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制,造成責(zé)任事故或重大事故隱患者,要追究有關(guān)責(zé)任人和當(dāng)事人的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,由司法機(jī)關(guān)依法追究。
3本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。
安全檢查制度
為了消除勞動(dòng)中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財(cái)產(chǎn)受到損失,必須采取各種技術(shù)安全檢查。
1、廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,對(duì)車間、職工進(jìn)行安全教育,對(duì)特殊工種的員工組織培訓(xùn)。
2、設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號(hào)及安全標(biāo)志,引起員工對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對(duì)車間者被進(jìn)行檢查,每個(gè)月檢查一次,并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),對(duì)電氣專用機(jī)保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)察。對(duì)面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放,有專人保管。
4、每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。
5、車間主任、班組長(zhǎng)每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開(kāi)關(guān)。
6、每天晚10點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開(kāi)關(guān)等安全事項(xiàng)。
7、新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)進(jìn)行解決,設(shè)備定期檢修。
8、對(duì)每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理,登記。
安全教育制度
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立安全第一思想。
二、定期教育職工,提高其對(duì)生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平,防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、文明生產(chǎn)。
三、節(jié)假日要遵守紀(jì)律,要求節(jié)假日期間休息好,工作時(shí)要集中精力,保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。
四、對(duì)新員工、調(diào)換工作崗位的員工,如推刀工、凈裁工、縫紉工、鍋爐工、車輛駕駛等特殊工種的員工必須要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)許上崗進(jìn)行獨(dú)立操作。
五、班組崗位教育,由班組長(zhǎng)或安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,使其了解班組情況,設(shè)備情況。
六、利用各種宣傳工具和方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
七、對(duì)各班組不參加安全教育者,按違反規(guī)定處理,對(duì)違反安全生產(chǎn)操作的員工要給予批評(píng)教育,經(jīng)教育多次不改者,給予警告、罰款、辭退處置。
安全事故報(bào)告及處理制度
為了保護(hù)員工的安全與健康,我們堅(jiān)持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全”的工作方針,建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度,改善勞動(dòng)條件,采取預(yù)防措施,減少和杜絕工傷事故的發(fā)生,一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報(bào)告制度。
1、對(duì)每件工傷事故都應(yīng)該才與“三不放過(guò)”的態(tài)度,即事故原因沒(méi)有調(diào)查清不放過(guò),有關(guān)人員和當(dāng)事人沒(méi)有吸取教訓(xùn)不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
2、對(duì)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程,違反勞動(dòng)紀(jì)律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故,按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟(jì)損失。
3、如出現(xiàn)工傷事故,班長(zhǎng)及當(dāng)事人因該認(rèn)真填寫(xiě)工傷事故申報(bào)單,必須在8至11個(gè)小時(shí)內(nèi)填報(bào),報(bào)告生產(chǎn)部。
4、根據(jù)工傷事故的情況,工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問(wèn)題。
5、生產(chǎn)部堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,按照?qǐng)?bào)告程序,根據(jù)申報(bào)的內(nèi)容及調(diào)查結(jié)果進(jìn)行審批,并將處理意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理,將處理結(jié)果存檔。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度12
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員必須穿工作服,佩戴工作帽,穿勞保鞋,不允許穿拖鞋、高跟鞋。
2、電氣控制中的緊急開(kāi)關(guān),除發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及危害人身安全時(shí)不得隨意使用。故障排除后,誰(shuí)停機(jī)、誰(shuí)啟動(dòng)。故障停止按鈕、手動(dòng)開(kāi)關(guān)、安全開(kāi)關(guān)及安全警示牌,誰(shuí)操作、誰(shuí)恢復(fù)。
3、設(shè)備檢查、設(shè)備檢修或設(shè)備清潔保養(yǎng)時(shí),操作者應(yīng)首先關(guān)閉電源空開(kāi)并把安全警示牌掛在控制盤(pán)上,將安全開(kāi)關(guān)撥至“檢查”位置并拔下安全開(kāi)關(guān)鑰匙隨身攜帶,待檢修及保養(yǎng)結(jié)束時(shí),應(yīng)將安全開(kāi)關(guān)鑰匙放回原處,并撥至“正!蔽恢,恢復(fù)電源空開(kāi),將安全警示牌放入柜內(nèi)。
4、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,不得搞運(yùn)轉(zhuǎn)部分衛(wèi)生。不得打開(kāi)安全防護(hù)門。
5、各崗位在生產(chǎn)結(jié)束或日保養(yǎng)完成后,關(guān)閉水、氣、原料管道開(kāi)關(guān),車間下班后要有專人負(fù)責(zé)安全檢查,斷電、關(guān)窗、鎖門,確保安全后方可離開(kāi)。
6、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁拆開(kāi)防護(hù)罩,發(fā)生物料堵塞必須停機(jī),待完全停機(jī)后,方可排除故障。
7、機(jī)器運(yùn)行時(shí),如發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不正;蛴挟惓B曇,應(yīng)立即停車并及時(shí)通知機(jī)電修人員,不得擅動(dòng)。故障排除后方能開(kāi)機(jī)操作。
8、嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及更衣室等非吸煙場(chǎng)所吸煙,生產(chǎn)中在崗工作人員不得擅自脫崗吸煙。
9、開(kāi)機(jī)前檢查信號(hào)和設(shè)備部件是否正常,機(jī)器各部件和安全防護(hù)裝置是否齊全可靠,潤(rùn)滑是否良好,機(jī)器周圍地面有無(wú)雜物,各參數(shù)是否符合工藝要求。
10、在使用各種手動(dòng)及電動(dòng)工具時(shí),先檢查是否正常,嚴(yán)禁帶病作業(yè)及違章操作,同時(shí)穿戴好防護(hù)用品。
11、維修設(shè)備結(jié)束后,通知本地操作人員,必須經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可投入使用,并跟蹤帶料后的運(yùn)行情況。并對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁存留焊條頭、螺栓、油污、棉絲等雜物。各種防護(hù)罩必須立即裝上,沒(méi)有的`要立即裝配齊全。
12、車間內(nèi)突然停電時(shí),所有人員應(yīng)立即停止正在進(jìn)行的工作,關(guān)閉正在使用的水、壓縮空氣截門,疏散至安全場(chǎng)所。
13、進(jìn)廠新員工必須經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn),考試合格后方可單獨(dú)上崗作業(yè);
14、本崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁將手、腳、衣物伸入機(jī)器中或傳動(dòng)滾筒處,嚴(yán)禁從皮帶架上穿越。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度13
1、確保24小時(shí)在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。
2、及時(shí)開(kāi)關(guān)大門。(6:00—21:00)
3、上班期間,嚴(yán)禁喝酒、賭博。
4、對(duì)來(lái)公司辦事的客人領(lǐng)導(dǎo)視察,要熱情接待,對(duì)不相識(shí)的同志來(lái)訪,做到問(wèn)情情況妥善處理。
5、認(rèn)真做好報(bào)刊、信件、收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄,防止出差錯(cuò)。
6、維護(hù)公司財(cái)政不受損失,凡運(yùn)出公司的公司財(cái)政必須進(jìn)行查問(wèn),并進(jìn)行登記,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批條一律不得放行。
7、按要求搞好員工車輛停放管理。
8、保證公司內(nèi)外的'干凈整潔,嚴(yán)禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點(diǎn)。
9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),除生活用品及床上用品外,其它物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。
10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意留宿客人。
11、夜間提高警惕,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
12、以上規(guī)定,違者按每次50元罰款,造成損失追究責(zé)任。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度14
生產(chǎn)車間管理制度目的:
為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體員工。
一、早會(huì)制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
2.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).
3.各條線的`組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。
4.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。
4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(1)一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
2.每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,組長(zhǎng)檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專人保管,不得
生產(chǎn)車間規(guī)章制度15
1、目的
規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
2、范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。
3、內(nèi)容
3.1質(zhì)量管理
3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的'規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。
3.1.4車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
3.2工藝管理
3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
3.2.4對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。
3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3定置管理
3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
3.3.3做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。
3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。
3.4設(shè)備管理
3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。
3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用。
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