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裝飾公司規(guī)章制度

時(shí)間:2024-08-01 11:16:41 規(guī)章制度 我要投稿

(優(yōu)秀)裝飾公司規(guī)章制度15篇

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的裝飾公司規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

(優(yōu)秀)裝飾公司規(guī)章制度15篇

裝飾公司規(guī)章制度1

  一、施工隊(duì)每一個(gè)工作人員在現(xiàn)場(chǎng)施工期間,必須隨時(shí)無(wú)條件服從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達(dá)的工作指令(包括現(xiàn)場(chǎng)處罰決定)。服從公司安排及《管理規(guī)章制度》以利維護(hù)公司利益;統(tǒng)一著裝上崗,注重樹(shù)立公司整體形象;

  二、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間;

  三、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。若因質(zhì)量問(wèn)題客戶投訴一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;

  四、施工工期嚴(yán)格遵守,工作期間必須開(kāi)通手機(jī)、每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

  五、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣5分;注意安全,不得野蠻操作,電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)操作;

  六、服務(wù)態(tài)度熱情,對(duì)客戶的'提問(wèn)要好言回答,不得惡語(yǔ)中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5 分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長(zhǎng)負(fù)責(zé);

  七、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,衛(wèi)生間無(wú)異味,材料、工具擺放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因?yàn)楣さ厍鍧崋?wèn)題投訴一次,扣5分;

  八、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

  九、工地上禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

  十、公司廣告牌、規(guī)章制度、效果圖如未張貼上墻,扣3分;

  十一、對(duì)于工地上的成品或半成品,每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或 半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長(zhǎng)承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單,并請(qǐng)主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。

  注:

  1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施。

  2、每扣一分罰款10元。

裝飾公司規(guī)章制度2

  一、

  1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間。

  2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

  3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),也必須提前通知公司早做安排。

  4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶,注意安全,不得野蠻操作,電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)操作。

  5、服務(wù)態(tài)度熱情,對(duì)客戶的提問(wèn)要好言回答,不得惡語(yǔ)中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。

  6、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序。

  7、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款。

  8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。

  9、工地上禁止吸游煙,嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

  10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表必須張貼上墻。

  11、對(duì)于工地上的成品或半成品,每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、

  二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度

  (一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

  (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

 。ㄈ(yīng)把一天的`工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

 。ㄋ模、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

 。ㄎ澹、每天要保持良好的心態(tài),去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。

  (六)、不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。

 。ㄆ撸、要以誠(chéng)待人,與客戶要保持良好的關(guān)系。

 。ò耍、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

  (九)、應(yīng)勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng),為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

 。ㄊ⒁煜な袌(chǎng)、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

 。ㄊ唬、對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。

 。ㄊ、尊重客戶合理化建議。

 。ㄊ、對(duì)有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

  (十四)、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

  (十五)、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

 。ㄊ⒘私夂戏仕行^(qū)銷(xiāo)售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

 。ㄊ撸、對(duì)待客戶要熱情、真誠(chéng),要讓客戶信賴(lài)、滿意。

  (十八)、極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,分析目標(biāo)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)

  三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定

 。ㄒ唬(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。

  (二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

 。ㄈ、人員電腦應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評(píng)分1分。

 。ㄋ模、有事外出時(shí),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后填寫(xiě)《外出公干登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

 。ㄎ澹⒃O(shè)計(jì)人員上門(mén)量房時(shí),應(yīng)理會(huì)客戶的意圖,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。

 。、在與客戶交談中,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的合理化建議。

 。ㄆ撸、嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

 。ò耍、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門(mén)配合,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

  (九)、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到精益求精。

 。ㄊ、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴(lài)、滿意。

  四、施工操作管理制度

  1、施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在開(kāi)工前須通讀工程技術(shù)文件(工程預(yù)算、施工方案、施工合同),并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通,做好通讀筆記,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題予以重視,以利施工。

  2、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃(人員安排及施工進(jìn)度),并報(bào)監(jiān)理員審核備案。

  3、正式施工前,聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、施工工人)一道召開(kāi)工程預(yù)備會(huì)議,向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程序,方便業(yè)主配合。

  4、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。

  5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工。在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的,須及時(shí)通知

  6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師、業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位,客戶簽字認(rèn)可后,方能施工。

  7、隱蔽工程完工,須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收,驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

  8、施工過(guò)程中,如因客戶需增加施工工程,施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師,及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案。

  9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工,不得無(wú)故延誤工期,對(duì)客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘,須及時(shí)通知合同簽署人,辦理延期手續(xù)。

  10、工程完工,須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收,然后交客戶驗(yàn)收。

  11、工程結(jié)算完畢,施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場(chǎng)各種管理表格交相關(guān)部門(mén),并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見(jiàn),結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配;未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的,不予結(jié)算。

  五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

  2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫(xiě)完善、清晰。

  3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù)。

  4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。

  5、施工工人須著裝整齊,不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

  7、施工用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊,置于干爽地段。

  8、每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到無(wú)垃圾堆積。

  9、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理。

  10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè)。

  11、施工過(guò)程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén),不得干擾鄰居日常生活。

  12、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來(lái)訪者,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予解答。

  13、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留。

  14、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙或打架斗毆;不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫(huà)。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)蓄意破壞。

  15、工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng)。 創(chuàng)業(yè)(

  16、工程竣工,須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。

  六、工程驗(yàn)收管理制度

  1、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收、竣工工程驗(yàn)收兩種。

  2、隱蔽工程施工完畢,項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn)。

  4、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。

  5、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無(wú)時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

  6、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后,交施工合同簽署人保管,做收款及結(jié)算憑據(jù)。

  7、竣工工程驗(yàn)收,須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢,初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收,監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,通知業(yè)主驗(yàn)收。

  8、業(yè)主驗(yàn)收前,項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)施工工程量自行核實(shí),并報(bào)合同簽署人。

  9、業(yè)主驗(yàn)收時(shí),須由項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理員、合同簽署人一道進(jìn)行;合同簽署人、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收,監(jiān)理員、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。

  10、驗(yàn)收完畢,簽署驗(yàn)收表,對(duì)業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,并在約定期限整改,并執(zhí)行復(fù)驗(yàn);復(fù)驗(yàn)合格后,須在驗(yàn)收表上予以說(shuō)明,并須業(yè)主簽字認(rèn)可。

  11、驗(yàn)收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。

裝飾公司規(guī)章制度3

  一、期間費(fèi)用類(lèi)報(bào)銷(xiāo)

  1、管理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

  費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)需填制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,注明事由、經(jīng)辦人,由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核業(yè)務(wù)的真實(shí)性,合理性后簽字,并經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主管副總、及董事長(zhǎng)審批簽字。

  審批手續(xù)齊備后交給出納方可付款、報(bào)銷(xiāo)。

  費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)限定在費(fèi)用發(fā)生之日起1個(gè)月內(nèi)履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

  2、銷(xiāo)售費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

  銷(xiāo)售費(fèi)用核算的是本公司銷(xiāo)售部門(mén)人員工資及項(xiàng)目的后續(xù)維修服務(wù)。

  后續(xù)維修費(fèi)用是公司完工項(xiàng)目發(fā)生的后續(xù)支出,這種支出一般在項(xiàng)目的質(zhì)保期內(nèi)。

  后續(xù)維修的審批手續(xù)為:項(xiàng)目經(jīng)理、主管副總、財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

  3、財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

  本公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用核算的是財(cái)務(wù)利息、財(cái)務(wù)手續(xù)費(fèi),財(cái)務(wù)利息由財(cái)務(wù)部門(mén)直接進(jìn)行賬務(wù)處理。

  財(cái)務(wù)手續(xù)費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生取得的相關(guān)票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

  審批手續(xù)為:經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

  二、成本類(lèi)報(bào)銷(xiāo)

  1、材料費(fèi)

  材料部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下發(fā)的材料計(jì)劃單來(lái)采購(gòu)工程所需材料,首先項(xiàng)目經(jīng)理下發(fā)計(jì)劃單時(shí),必須將項(xiàng)目名稱(chēng)書(shū)寫(xiě)清楚、準(zhǔn)確(包括零星維修項(xiàng)目,材料部采購(gòu)材料取得發(fā)票填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,根據(jù)計(jì)劃單填

  寫(xiě)項(xiàng)目名稱(chēng)。

  材料費(fèi)審批手續(xù)為:經(jīng)辦人(雙人雙簽)、驗(yàn)證人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、主管副總、財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

  工隊(duì)長(zhǎng)必須在材料清單上注明貨已收到。

  計(jì)劃單上的項(xiàng)目名稱(chēng)和發(fā)票上的名稱(chēng)、報(bào)銷(xiāo)單上的名稱(chēng)、合同上的名稱(chēng)必須一致。

  材料費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的期間為拿到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單后1個(gè)月,必須報(bào)銷(xiāo)完本項(xiàng)目所有材料費(fèi),預(yù)期財(cái)務(wù)將不支付,由材料部長(zhǎng)和主管副總?cè)珯?quán)負(fù)責(zé)。

  2、人工費(fèi)

  人工費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)由項(xiàng)目經(jīng)理直接出具工費(fèi)結(jié)算單,工人根據(jù)工費(fèi)結(jié)算單編制工資表和考勤表,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、主管副總、財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批到財(cái)務(wù)部辦理結(jié)款。

  人工費(fèi)的結(jié)算期限為拿到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單后1個(gè)月,必須報(bào)銷(xiāo)完本項(xiàng)目所有人工費(fèi),預(yù)期財(cái)務(wù)將不支付,由項(xiàng)目經(jīng)理和主管副總?cè)珯?quán)負(fù)責(zé)。

  質(zhì)保金部分在結(jié)算工費(fèi)時(shí)候一起入賬處理,質(zhì)保期到工人直接來(lái)領(lǐng)款。

  三、借款規(guī)定

  為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理制度與監(jiān)督工作,提高資金的使用效率,保證公司各項(xiàng)資金正常支出,規(guī)范暫付款的`管理工作,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本規(guī)定。

  借款需要填制借款單,由借款人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部、主管副總、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)的簽字審批,手續(xù)齊全后到出納處辦理借款手續(xù), 在實(shí)際辦理借款時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“一事一借,一借一清,前款不清,后款不

  借”的基本原則。

  四、材料登記類(lèi)規(guī)定

  材料登記員根據(jù)材料報(bào)銷(xiāo)清單上逐項(xiàng)審核材料計(jì)劃單、發(fā)票、報(bào)銷(xiāo)單的一致性,根據(jù)審核無(wú)誤的票據(jù)進(jìn)行材料賬的登記,項(xiàng)目竣工后與會(huì)計(jì)核算一次,確保項(xiàng)目材料的準(zhǔn)確性。

  五、合同的簽訂

  為了規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),材料采購(gòu)和人工費(fèi)需要簽訂合同,需要仔細(xì)規(guī)定合同相關(guān)條款。

  (預(yù)付款、結(jié)款方式、支付條件、質(zhì)保金等條款)

  六、手續(xù)辦理完財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)有款項(xiàng)支付,代理商提前提供發(fā)票 如果相關(guān)單位手續(xù)辦理完公司財(cái)務(wù)款項(xiàng)無(wú)法支付的時(shí)候,財(cái)務(wù)先收取票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理,等到資金充足的時(shí)候在進(jìn)行支付,支付的時(shí)候需填寫(xiě)領(lǐng)款單進(jìn)行支付審批,審批手續(xù)為:經(jīng)辦人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副總、財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

  方可到出納處領(lǐng)款。

  代理商提前提供發(fā)票的不需要審批手續(xù),財(cái)務(wù)直接接收并做財(cái)務(wù)處理。

  七、收到款項(xiàng)的手續(xù)

  公司在收取工程款的時(shí)候需要總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字,財(cái)務(wù)方可入賬。

裝飾公司規(guī)章制度4

 。ㄒ唬、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。

 。ǘ、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

 。ㄈ、有事外出時(shí),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后填寫(xiě)《外出登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

  (四)、設(shè)計(jì)人員上門(mén)量房時(shí),應(yīng)理會(huì)客戶的意圖,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。

 。ㄎ澹、在與客戶交談中,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的.合理化建議。

  (六)、嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、資料帶出。

 。ㄆ撸⑴εc工程部、客戶服務(wù)部等部門(mén)配合,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

 。ò耍⒐ぷ饕J(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到精益求精。

 。ň牛、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴(lài)、滿意。

裝飾公司規(guī)章制度5

  (一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

 。ǘ、著裝、談吐、儀表要得體大方。

 。ㄈ、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

  (四)、每天要保持良好的心態(tài),去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。

  (五)、要以誠(chéng)待人,與客戶要保持良好的`關(guān)系。

 。(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

 。ㄆ撸(yīng)勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng),為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

 。ò耍、要熟悉市場(chǎng)、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

 。ň牛、對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。

 。ㄊ、尊重客戶合理化建議。

 。ㄊ唬、對(duì)有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

 。ㄊ、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

 。ㄊ⒆龊檬┕ね戤吅蟮谋P薹⻊(wù)工作。

 。ㄊ模(duì)待客戶要熱情、真誠(chéng),要讓客戶信賴(lài)、滿意。

 。ㄊ澹、極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,分析目標(biāo)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。

裝飾公司規(guī)章制度6

  一、裝飾公司材料采購(gòu)制度

 。ㄒ唬、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。

 。ǘ、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià);在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。

  (三)、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng),熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。

 。ㄋ模⒋笞诓牧系牟少(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷(xiāo)合同,并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。

 。ㄎ澹、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中玩忽職守、以權(quán)謀私,在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,直至辭退;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

  二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度

  (一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

  (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

 。ㄈ(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  (四)、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

 。ㄎ澹、每天要保持良好的心態(tài),去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。

  (六)、不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。

 。ㄆ撸⒁哉\(chéng)待人,與客戶要保持良好的`關(guān)系。

 。ò耍、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

 。ň牛、應(yīng)勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng),為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

  (十)、要熟悉市場(chǎng)、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

 。ㄊ唬(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。

 。ㄊ⒆鹬乜蛻艉侠砘ㄗh。

  (十三)、對(duì)有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

 。ㄊ模⒔訂魏笠e極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

 。ㄊ澹⒆龊檬┕ね戤吅蟮谋P薹⻊(wù)工作。

  (十六)、了解合肥所有小區(qū)銷(xiāo)售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

  (十七)、對(duì)待客戶要熱情、真誠(chéng),要讓客戶信賴(lài)、滿意。

 。ㄊ耍、極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,分析目標(biāo)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)

  三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定

 。ㄒ唬(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。

 。ǘ、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

 。ㄈ⑷藛T電腦應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評(píng)分1分。

 。ㄋ模⒂惺峦獬鰰r(shí),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后填寫(xiě)《外出公干登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

 。ㄎ澹⒃O(shè)計(jì)人員上門(mén)量房時(shí),應(yīng)理會(huì)客戶的意圖,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。

  (六)、在與客戶交談中,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的合理化建議。

 。ㄆ撸、嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

 。ò耍、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門(mén)配合,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

 。ň牛、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到精益求精。

 。ㄊ⒍嗯c領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴(lài)、滿意。

裝飾公司規(guī)章制度7

  一、設(shè)計(jì)部組長(zhǎng):

  1、本部門(mén)內(nèi)所簽合同、圖紙預(yù)算的出圖前審核確認(rèn)。

  2、協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)員工按專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)等安排每個(gè)人平時(shí)工作范圍

  3、組織本部門(mén)定期培訓(xùn)并做出培訓(xùn)記錄,一星期做到3次以上部門(mén)會(huì)議(每周5安排好雙休的工作計(jì)劃)。

  4、協(xié)調(diào)各個(gè)員工落實(shí)每個(gè)客戶的進(jìn)展情況,每天總節(jié)每位設(shè)計(jì)師的客戶跟蹤記錄

  5、每月月末評(píng)價(jià)本部門(mén)設(shè)計(jì)師工作成績(jī),向公司提交部門(mén)整體業(yè)績(jī)報(bào)告。

  6、對(duì)一些進(jìn)步員工表現(xiàn)突出員工向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)消極怠工的員工做出相應(yīng)的處罰。

  7、積極的努力提高每個(gè)主案設(shè)計(jì)師各個(gè)單子的成功率。

  8、組織好會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)設(shè)計(jì)部員工前期工作落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安排

  9、每周六早晨9點(diǎn)組織公司管理人員視察施工工地。

  二、設(shè)計(jì)師:

  1、客戶咨詢(xún):熱情真實(shí)的向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工流程、報(bào)價(jià)和付款方式。

  2、與客戶溝通,仔細(xì)了解客戶待裝房的基本情況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路,與客戶就未來(lái)的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通,提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見(jiàn)。

  3、設(shè)計(jì)師在與客戶洽談時(shí)不得給客戶任何口頭承諾,在不影響公司利益的情況下,客戶承諾的項(xiàng)目應(yīng)以文字方式備注在預(yù)算書(shū)上。

  4、客戶資源登記

  5、客戶咨詢(xún)時(shí),及時(shí)對(duì)客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來(lái)源做登記。

  5、設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

  6、量房后一日內(nèi),按公司規(guī)范制作出平方案及預(yù)算,會(huì)同其他設(shè)計(jì)師探討方案,盡量做到多出方案、出好案,及時(shí)與客戶充分溝通。

  7、開(kāi)工前制作出開(kāi)工圖紙,包括總平面圖、總吊頂圖、水電路圖、改結(jié)構(gòu)圖、地面圖。

  8、設(shè)計(jì)師必須在圖紙及預(yù)算單上注明客戶姓名、電話號(hào)碼、幢號(hào)等。

  9、開(kāi)工后一周內(nèi)按公司規(guī)范制作出全套圖紙,由客戶簽字后一式三份并加蓋設(shè)計(jì)師公章,客戶一份,其余兩份交公司辦公室。

  10、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)在開(kāi)工后一星期內(nèi)給客戶挑選扣板,門(mén)型以及設(shè)計(jì)中所要挑選的所有項(xiàng)目,并填寫(xiě)選樣單由客戶簽字一式三份與圖紙一同交與辦公室。所有圖紙與項(xiàng)目經(jīng)理交底。

  11、合同簽訂后按規(guī)定時(shí)間開(kāi)工,由工程部統(tǒng)一安排項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)師、和客戶在開(kāi)工當(dāng)日到場(chǎng),同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)交底。

  12、質(zhì)量檢查:每個(gè)在施工程,工程部巡檢每周至少去1次,認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,并把處理后的'情況登記在《施工日志》上。

  13、投訴處理:工程在施工過(guò)程中,遇到客戶投訴時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)積極協(xié)助項(xiàng)目部解決問(wèn)題。

  14、竣工工程質(zhì)量檢驗(yàn):會(huì)同工程質(zhì)量部門(mén)對(duì)竣工工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

  二、前臺(tái)接待客戶顧問(wèn)

  1、負(fù)責(zé)接聽(tīng)公司來(lái)訪電話并及時(shí)回饋給各個(gè)部門(mén)

  2、客戶來(lái)訪積極的接待客戶做好前期溝通工作

  3、及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)《客戶來(lái)訪登記表》和《人員外出請(qǐng)假登記表!

  4、每天做到本辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔檢查工作。

  5、做好公司員工在工作期間出勤的記錄

  6、每星期二定期對(duì)一些在施工的客戶打電話進(jìn)行詢(xún)問(wèn)及回訪,遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)找到各個(gè)部門(mén)主管進(jìn)行協(xié)調(diào),重大事件向公司匯報(bào)。

  7、電話預(yù)約客戶如需量房及時(shí)告知設(shè)計(jì)部經(jīng)理并合理的做出安排

  三、辦公室主任及會(huì)計(jì)

  1、公司日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)每周二下午。其他時(shí)間不予報(bào)銷(xiāo)。

  2、每周二下午發(fā)放工人工資生活費(fèi)

  3、每月25日—28日下午發(fā)放材料款其他時(shí)間不予發(fā)放。

  2、每月2號(hào)前結(jié)算上月的出勤情況

  3、每月做好工資報(bào)表

  4、每個(gè)涉及到費(fèi)用問(wèn)題必須有公司簽字才可生效

  5、做好每戶交款記錄

  6、每月7號(hào)發(fā)各部門(mén)人員工資。

  四:業(yè)務(wù)部

  1、業(yè)務(wù)部員工日常工作安排在各個(gè)交房小區(qū)如有有利公司發(fā)展的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

  2、業(yè)務(wù)部員工早晚不用點(diǎn)到但公司會(huì)定期抽查各個(gè)員工到崗情況如有三次以上的員工脫離崗位的公司保留開(kāi)除員工權(quán)利

  3、針對(duì)部門(mén)員工考核要落實(shí)到位,該執(zhí)行的就要執(zhí)行

  4、如需量房向公司設(shè)計(jì)部組長(zhǎng)聯(lián)系并讓其安排設(shè)計(jì)師與你取得聯(lián)系

  5、如發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部員工私自頭無(wú)公司信息倒賣(mài)公司業(yè)務(wù)的公司追究損失并保留開(kāi)除權(quán)利

  五、工程部職責(zé)

  公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度

  1、所有施工主材安排量尺寸及安裝確認(rèn)時(shí)間工作

  2、主材出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)找到各個(gè)材料商進(jìn)行維修

  3、做好每個(gè)工程的施工增減項(xiàng)目

  4、施工工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生必須做到每天整理清潔一遍,否則罰款100元一次

  5、施工工地如因工序銜接問(wèn)題停工的及時(shí)與公司的業(yè)主確認(rèn),其它上班時(shí)間工地必須有人施工,否則罰款100元一次。

  6、嚴(yán)格要求工人做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的完成施工過(guò)程

  7、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符立即與該工地設(shè)計(jì)師聯(lián)系否則造成損失由該項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

  8、公司標(biāo)示牌門(mén)包開(kāi)工必須每戶貼好,否則罰款50元一次

  9、乙方在施工階段,要按照甲方之工期求按時(shí)保質(zhì)的完成甲方要求,因乙方施工厭惡工期或質(zhì)量不過(guò)關(guān)的,造成一切損失由乙方承擔(dān),情節(jié)嚴(yán)重的公司給于現(xiàn)金處罰

  10、及時(shí)準(zhǔn)確地催要工程款(簽客戶交款通知單)。

  11、公司接到業(yè)主投訴目負(fù)責(zé)人3次以上公司又權(quán)跟換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并給予相應(yīng)處罰;

  六、辦公室文明規(guī)范

  1、早上8:00上班不準(zhǔn)早退遲到。

  2、上班時(shí)間沒(méi)有工作交流不可以擅自離崗脫崗聊天

  3、上班時(shí)間早8:00——11:30下午1:30——5:30中午休息兩小時(shí),到點(diǎn)自覺(jué)上班上崗,不可上班時(shí)間睡覺(jué)或大聲喧嘩影響其他員工

  4、上班時(shí)間不準(zhǔn)頻繁聊QQ看視頻,情節(jié)嚴(yán)重者發(fā)現(xiàn)三次以上考慮將網(wǎng)線停用一個(gè)月

  5、公司員工要節(jié)水節(jié)電公司是個(gè)大集體點(diǎn)點(diǎn)滴滴靠大家

  6、保持辦公桌上除了辦公用品沒(méi)有其他雜物,注意搞好個(gè)人衛(wèi)生

  7、公司每月15號(hào)和30號(hào)下午4:30大掃除全民參與此次活動(dòng)

  8、員工外出辦公需從公司部門(mén)主管批準(zhǔn),前臺(tái)登記確認(rèn)簽字出訪方可

  9、嚴(yán)格遵守公司考勤制度。

  10、辦公用品懂得節(jié)約隨意浪費(fèi)者發(fā)現(xiàn)一次處罰每天值日10天

  注:?jiǎn)T工守則希望大家自覺(jué)遵守每個(gè)員工都是天達(dá)的一份子,都希望在每個(gè)平凡的崗位上演繹不平凡的人生。浪費(fèi)生命可恥,天達(dá)相信由你們的加入會(huì)更精彩!天達(dá)更相信由你存在我的團(tuán)隊(duì)會(huì)更強(qiáng),我們用業(yè)績(jī)說(shuō)話!如果你要離開(kāi)請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金,我們是你最好的證明人!

裝飾公司規(guī)章制度8

  1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間;

  2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。若因質(zhì)量問(wèn)題客戶投訴一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;

  3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

  4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)操作;

  5、服務(wù)態(tài)度熱情,對(duì)客戶的提問(wèn)要好言回答,不得惡語(yǔ)中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長(zhǎng)負(fù)責(zé);

  6、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因?yàn)楣さ厍鍧崋?wèn)題投訴一次,扣5分;

  7、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款____元-____元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資;

  8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

  9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

  10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;

  11、對(duì)于工地上的成品或半成品,每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長(zhǎng)承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單,并請(qǐng)主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。

  注:1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施。

  裝飾公司規(guī)章制度1、銀行存款

  (1)由出納保管、購(gòu)買(mǎi)及簽發(fā)支票,新購(gòu)支票一律登記,簽發(fā)支票時(shí)務(wù)必在支票登記簿上登記日期、用途、金額、經(jīng)手人,票根由主管會(huì)計(jì)、經(jīng)手人簽字室內(nèi)設(shè)計(jì)案例,交公司總經(jīng)理審核并加蓋支票備案名章,后用于支付。

  (2)不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,簽發(fā)支票日期應(yīng)填寫(xiě)簽發(fā)當(dāng)日日期,金額大小寫(xiě)及用途填寫(xiě)齊全。由主管會(huì)計(jì)復(fù)核簽字。

  (3)從銀行辦理信匯、電匯、匯票等業(yè)務(wù)時(shí),務(wù)必報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。

  (4)千元以上的支出,原則上務(wù)必使用支票支付,如不能用支票支付的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  (5)領(lǐng)用支票的用于采購(gòu)付款時(shí),領(lǐng)用人務(wù)必即時(shí)取得發(fā)票,否則支票不得給付對(duì)方。

  (6)已簽發(fā)的支票遺失,使用支票人務(wù)必在發(fā)現(xiàn)遺失的'1小時(shí)內(nèi)報(bào)財(cái)務(wù)部出納,出納應(yīng)立即向銀行掛失。由于使用中遺失支票而發(fā)生款項(xiàng)損失時(shí),由使用支票人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。支票遺失由于采取措施果斷未造成損失時(shí),也要對(duì)職責(zé)人處以至少1000元的罰款。

  (7)作廢的支票,由出納進(jìn)行歸檔保存。

  2、現(xiàn)金

  (1)現(xiàn)金用于支付1000元以下的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出及離職人員工資、補(bǔ)助、差旅費(fèi)等。

  (2)收付現(xiàn)金務(wù)必核驗(yàn)是否假幣室內(nèi)設(shè)計(jì)案例,出納對(duì)收付假幣負(fù)全責(zé)。

  (3)不得以白條掛賬,借條抵現(xiàn),不得挪用現(xiàn)金,庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)5000元。

  (4)當(dāng)日現(xiàn)金收支務(wù)必核算清楚,下班前盤(pán)點(diǎn)清楚并與日記賬核對(duì),做到賬實(shí)相符。

  (5)員工辦理公司業(yè)務(wù)借支的現(xiàn)金務(wù)必在三天之內(nèi)歸還,如過(guò)期不還或未報(bào)銷(xiāo)者將處以100元罰款。

  3、有價(jià)票證

  (1)有價(jià)票證含:水票、印花稅票、發(fā)票、收據(jù)等。

  (2)有價(jià)票證購(gòu)買(mǎi)時(shí)由財(cái)務(wù)出納與行政部協(xié)同辦理入庫(kù)。

  (3)有價(jià)票證由出納保管,根據(jù)分公司規(guī)定領(lǐng)用、發(fā)放、使用。領(lǐng)用、發(fā)放、使用時(shí)須有經(jīng)手人雙方簽字及明細(xì)記錄室內(nèi)設(shè)計(jì)案例。每月核對(duì)賬目、盤(pán)點(diǎn)實(shí)物,統(tǒng)計(jì)領(lǐng)用狀況,做到帳實(shí)相符。

  (4)凡有存根的票據(jù),(發(fā)票、收據(jù)等)要對(duì)存根聯(lián)進(jìn)行登記,由職責(zé)人保管、稽核。由主管會(huì)計(jì)進(jìn)行檢查。使用完的票據(jù)經(jīng)出納、會(huì)計(jì)人員核對(duì)無(wú)誤后,每本應(yīng)注明開(kāi)票金額,整理后交主管會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行歸類(lèi)保管。凡有缺失的由職責(zé)人負(fù)全責(zé)并處以100元至500元罰款。

  (5)關(guān)于收據(jù)管理詳見(jiàn)“收據(jù)管理制度”。

  (6)發(fā)票由財(cái)務(wù)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),由主管會(huì)計(jì)保管、開(kāi)據(jù)。發(fā)票由客戶本人持合同原件來(lái)公司開(kāi),并將與開(kāi)票金額相符的由財(cái)務(wù)部開(kāi)出的收據(jù)“客戶聯(lián)”交回。且須在合同上蓋“發(fā)票已開(kāi)”字樣的章,客戶簽字辦理領(lǐng)取登記。特殊狀況下可代開(kāi),但須加寫(xiě)委托書(shū)。

裝飾公司規(guī)章制度9

  一、考勤職責(zé)和權(quán)限

  (一)前臺(tái)負(fù)責(zé)考勤結(jié)果的匯總和真實(shí)性的檢查。月底有前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工的實(shí)際出勤并交與財(cái)務(wù),便于員工工資結(jié)算,上班時(shí)間:上午9點(diǎn)—12點(diǎn),下午2點(diǎn)—6點(diǎn)分四次打卡。

 。ǘ┛记谥芷跒槊吭1日至每月最后一個(gè)公歷日。

  二、考勤規(guī)則

  (一)未經(jīng)公司經(jīng)理特許,所有員工均需按時(shí)出勤,嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡/登記制度,違者一視同仁,按相關(guān)規(guī)定論處。

  (二)考勤分早晚打卡各一次,。

 。ㄈ┮騻(gè)人疏忽等原因忘打卡的,經(jīng)核實(shí),將有幸貢獻(xiàn)快樂(lè)基金10元,現(xiàn)交只要5塊。

  三、請(qǐng)假

 。ㄒ唬﹩T工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,不得無(wú)故缺勤,不得擅離崗位,不得遲到、早退。公務(wù)外出必須登記。

 。ǘ﹩T工因事(。┱(qǐng)假,須講明事由,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,方可離開(kāi)崗位。如遇突發(fā)事件無(wú)法提前請(qǐng)假者,應(yīng)及時(shí)以電話方式報(bào)告,并于第二天辦理請(qǐng)假手續(xù),否則視為曠工。

 。ㄈ┰抡(qǐng)假累計(jì)不得超過(guò)三天,由行政批準(zhǔn)。

 。ㄋ模┦录伲

  如無(wú)充分理由,員工不得請(qǐng)事假。凡有特殊原因而請(qǐng)事假者,應(yīng)提前報(bào)批請(qǐng)假申請(qǐng)表,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可休假,否則按曠工論;事假扣除當(dāng)日工資。

  病假:

  1、員工患病申請(qǐng)病假,必須附有診斷病歷,經(jīng)行政部批準(zhǔn)方為有效,急診病例,不能趕來(lái)公司,應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門(mén)主管,并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù)。

  2、公司員工可享用半薪病假一天,超出部分按無(wú)薪假處理,此假期僅限于有病時(shí)享用,不可預(yù)提,過(guò)月自動(dòng)作廢。五、遲到、早退

  員工均須按時(shí)上、下班。遲到或早退5分鐘以下,每次扣除10元;15分鐘以上、30分鐘以下者,每次扣除20元;30分鐘以上、1小時(shí)以下者,每次扣除30元,F(xiàn)交對(duì)折優(yōu)惠。六、曠工

 。ㄒ唬┮韵虑闆r,一律視為曠工:

  1、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)者;

  2、無(wú)故缺勤1小時(shí)以上,返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的;

  3、公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的其它情況。

 。ǘ⿲(duì)曠工的'處理

  1、每曠工1天,按日標(biāo)準(zhǔn)薪資的3倍扣除薪資

  2、連續(xù)曠工5天或累計(jì)曠工達(dá)7天,視為重大行為過(guò)失,公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系。

  裝飾公司規(guī)章制度8

  1、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育。做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,確保無(wú)傷亡事故發(fā)生。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識(shí),努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識(shí),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從項(xiàng)目管理人員及安全人員的指揮,做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

  3、操作時(shí),外架腳手板必須滿鋪、扎牢。

  4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。

  5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損,立即通知管理人員安排補(bǔ)掛。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度。

  7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好(系好)安全帽,并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、機(jī)具、愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志。服從分配,堅(jiān)守崗位。

  8、嚴(yán)禁酒后上崗,不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴。

  9、高空作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

  10、嚴(yán)防火災(zāi),不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物,嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐,不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。

  11、做好文明施工,自覺(jué)愛(ài)護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。

  12、有權(quán)制止違章作業(yè),抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。

  13、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助,互相監(jiān)督,對(duì)新工人進(jìn)行傳、幫、帶,積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)。

  14、電梯未到站之前,不能隨意把安全門(mén)打開(kāi),頭手不要伸出安全門(mén)外。

  15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[]11、12號(hào)文件。

裝飾公司規(guī)章制度10

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有平面布置圖及詳細(xì)施工圖;

  二、材料堆放要有條理;

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要做到天天清掃;

  四、安全防護(hù)設(shè)置要符合規(guī)定,外接電線要架空,用電箱體要有鎖;

  五、工地污水要暢通,場(chǎng)地四周要干凈;

  六、要有具體的.防火措施;

  七、運(yùn)輸材料時(shí)要注意安全;

  八、各工程在假日前必須認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng),向客戶交工前必須做到地面、墻面、門(mén)窗、家具、五金、裝飾玻璃等,裝飾面清潔無(wú)污;

  九、各施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照《裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》進(jìn)行施工,按期完工,并符合有關(guān)質(zhì)量規(guī)范的要求,否則將按照公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)厲的處罰;

  十、現(xiàn)場(chǎng)管理必須嚴(yán)格按照《裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》,指導(dǎo)施工,認(rèn)真協(xié)調(diào)各工種的銜接,嚴(yán)把工種質(zhì)量關(guān);

  十一、工地宿舍保持環(huán)境整潔,且有文明衛(wèi)生公約。

裝飾公司規(guī)章制度11

  一、公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

 。ㄒ唬┙M織架構(gòu)

  (二)崗位職責(zé)

  1、崗位名稱(chēng):總經(jīng)理

  直接下級(jí):監(jiān)理、行政人事部、業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、工程部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部

  崗位要求和職責(zé):

  (1)、全面主持公司部管理工作,根據(jù)市場(chǎng)需求制定公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 。2)、建立健全的工作流程,制定公司的管理設(shè)置及人員定編、定崗方案。

  (3)、對(duì)公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán);工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán);對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。

 。4)、對(duì)整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)狀況的管理。

  2、崗位名稱(chēng):監(jiān)理

  崗位要求和職責(zé):

 。1)、協(xié)助總經(jīng)理完成公司一切大小事務(wù),有對(duì)公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、流程指導(dǎo)的義務(wù)。主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作,公司各部門(mén)的管理與協(xié)調(diào)工作。

 。2)、負(fù)責(zé)公司部管理制度化、規(guī)化、流程化、系統(tǒng)化,組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

 。3)、完成總經(jīng)理交代的其他工作。

  3、崗位名稱(chēng):行政人事部

  崗位要求和職責(zé):

  (1)、前臺(tái)負(fù)責(zé)日常接待,接聽(tīng),售后處理記錄。

 。2)、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)辦公區(qū)的整潔度,如垃圾,煙灰缸,桌面等。

 。3)、購(gòu)買(mǎi)材料,必須填寫(xiě)申請(qǐng)單,附上用途,經(jīng)過(guò)總經(jīng)理簽字后方可預(yù)支費(fèi)用,回來(lái)后對(duì)應(yīng)報(bào)銷(xiāo)。

 。4)、采集客戶信息和客戶資料的存檔。

  (5)、負(fù)責(zé)考勤工作,月底整理轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)作工資的結(jié)算。

 。6)、熟悉掌握日常辦公軟件,協(xié)調(diào)其他部門(mén)日常工作。

  (7)、做好公司每次例會(huì)的會(huì)議記錄,重要的通知轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)到每個(gè)部門(mén)。

 。8)、做好應(yīng)聘人員的招聘、員工辭退等工作。

  4、崗位名稱(chēng):業(yè)務(wù)部

  崗位要求和職責(zé):

 。1)、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,良好溝通能力和吃苦耐勞精神。

 。2)、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向,分析公司在市場(chǎng)上發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)并作出相應(yīng)的對(duì)策。

 。3)、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的開(kāi)拓與客戶信息的管理。

  (4)、鞏固已開(kāi)發(fā)客戶群,同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶資源,每個(gè)月做工作總結(jié)和下月計(jì)劃。

 。5)、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作。

  5、崗位名稱(chēng):設(shè)計(jì)部

  崗位要求和職責(zé):

 。1)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司技術(shù)秘密,保護(hù)圖紙信息安全。配合業(yè)務(wù)部和其他部門(mén)量房,認(rèn)真測(cè)量并畫(huà)出現(xiàn)場(chǎng)施工圖,根據(jù)客戶需要設(shè)計(jì)出客戶滿意的效果圖。

 。2)、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),確保公司的工程進(jìn)度及利益。

  (3)、量房三日,按照公司的設(shè)計(jì)規(guī)制作平面效果圖。

 。4)、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程圖紙交給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。

 。5)、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念,表達(dá)效果。

 。6)、正式開(kāi)工前應(yīng)作出全套施工效果圖紙。

  6、崗位名稱(chēng):工程部

  崗位要求和職責(zé):

 。1)、負(fù)責(zé)安排監(jiān)理所承接在施工過(guò)程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全施工等。

  (2)、進(jìn)行施工過(guò)程中的材料的驗(yàn)收,隱蔽工程驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收工作。每道工序的完成,工程部必須填寫(xiě)驗(yàn)收單找對(duì)方客戶或工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收工程,合格后簽署驗(yàn)收單(同時(shí)填寫(xiě)上簽署日期),最后做存檔。

  (3)、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄,及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題。

 。4)、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違紀(jì)事件執(zhí)行處罰。

 。5)、對(duì)重大質(zhì)量事故或施工工人其他重大的違紀(jì)現(xiàn)象,不能處理的須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出處理意見(jiàn)。

 。6)、在規(guī)定的工期必須合理安排完成工程施工(在保證質(zhì)量的情況下),并積極配合其他部門(mén)的工作。

  7、崗位名稱(chēng):采購(gòu)部

  崗位要求和職責(zé):

 。1)、認(rèn)真做好材料的出入庫(kù)的進(jìn)帳和實(shí)物的盤(pán)點(diǎn)工作,要求臺(tái)帳和實(shí)物必須一一對(duì)應(yīng)。

  (2)、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,從外領(lǐng)回的原始憑證簽名并蓋章,憑采購(gòu)單,領(lǐng)用單等手續(xù)報(bào)賬。

 。3)、根據(jù)施工進(jìn)度做好材料采購(gòu)的提前準(zhǔn)備工作,及時(shí)供應(yīng)材料,確保施工進(jìn)度。

  (4)、積極配合其他部門(mén)的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

  8、崗位名稱(chēng):財(cái)務(wù)部

  崗位要求和職責(zé):

  (1)、熟練掌握日常辦公軟件及相關(guān)財(cái)務(wù)軟件。

 。2)、認(rèn)真做好資金支付單據(jù)和憑證審核,并進(jìn)行賬務(wù)的登記和保存。

 。3)、負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目的款項(xiàng)資金的結(jié)算工作。

 。4)、及時(shí)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),包括:日常報(bào)銷(xiāo)、借款、債務(wù)收支等。收款付款時(shí),經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核,確認(rèn)無(wú)誤后方可辦理。

 。5)、追收工程款。

 。6)、做好相關(guān)記錄。

  二、員工考勤制度

  考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ),考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一,各級(jí)人員都必須予以高度重視。公司的考勤管理由行政部認(rèn)真記錄考勤情況,公司總經(jīng)理或監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

 。ㄒ唬┥习嘀贫

  1、上班時(shí)間:每天上午:9:00——12:00,下午:13:30——18:00

  2、員工每天按時(shí)打卡上班,超過(guò)上班時(shí)間視為遲到。

  3、員工每天在中午、下午規(guī)定的下班之前無(wú)故離開(kāi)公司視為早退。(外出工作辦事,均應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理和前臺(tái)接待員說(shuō)明去向)。

  5、因公不能按時(shí)打卡,需打告知行政部說(shuō)明原因,方不以遲到、早退論處。

  6、各部門(mén)在上班期間做好本職工作,嚴(yán)禁在辦公室吵鬧、聚集聊天、玩游戲。

 。ǘ┱(qǐng)假制度

  事假

  1、員工遇私事,須于工作日親自辦理的,應(yīng)填寫(xiě)“請(qǐng)假單”,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如特殊事,可用方式請(qǐng)假,待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)。

  2、一般員工請(qǐng)假在二天,由其部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn),報(bào)主管副總審批。三天及三天以上由部門(mén)經(jīng)理、主管副總簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

  3、事假期間沒(méi)有工資。

  病假

  1、員工因病請(qǐng)假二天以,應(yīng)填寫(xiě)“請(qǐng)假單”報(bào)部門(mén)經(jīng)理及主管副總審批,三天及三天以上,需持醫(yī)院證明,報(bào)部門(mén)經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

  2、病假期間工資按70%發(fā)放。

  曠工

  1、凡下列情況均以曠工論處:

  ①未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn),即不到崗;

 、诖蚣芏窔⑦`紀(jì)行為造成無(wú)法上崗;

  其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤;

  2、月累計(jì)曠工3天以上自動(dòng)解聘。

  工傷

  因公負(fù)傷,因公致殘(指非違規(guī)操作的意外所致),須持醫(yī)院診斷證明,并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn),可按工傷病假記考勤,工傷期間工資照發(fā)。

  婚假

  婚假時(shí)間為7天,婚假期間基本工資照發(fā)。

  喪假

  員工三代以直系親屬給喪假3天(不含旅途),喪假期間基本工資照發(fā)。

 。ㄈ(guó)家法定假

  根據(jù)公司實(shí)際情況,國(guó)家法定假休假分別為:元旦節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)各三天,中秋節(jié)一天,國(guó)家法定節(jié)假日期間值班人員按平時(shí)基本工資2倍發(fā)放,其他放假人員按照正常工資發(fā)放,以上休假制度均采取輪休制,春節(jié)按照實(shí)際情況而定。

  (四)、休假制度

  根據(jù)公司實(shí)際情況,每個(gè)員工每星期休假1天,一個(gè)月4天?梢赃B休2天,但所有員工不能同時(shí)休假,休假期間必須找同事代理當(dāng)天事務(wù)。

  三、人事管理制度

  員工的錄用、考核及解聘

  為切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用功管理,根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》有關(guān)員工錄用、勞動(dòng)合同的簽訂、解聘的有關(guān)制度規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。

 。ㄒ唬T工錄用

  1、各部門(mén)應(yīng)按用人計(jì)劃錄用員工,錄用的員工應(yīng)填寫(xiě)《新員工錄用審批表》,經(jīng)用人事部和副總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后,由總經(jīng)理審批。

 。ǘ、員工勞動(dòng)協(xié)議的訂立

  1、在職員工統(tǒng)一與公司簽訂勞動(dòng)協(xié)議,勞動(dòng)協(xié)議期限包括試用期,試用期為1個(gè)月。

  2、員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)協(xié)議:

  (1)在試用期間不符合錄用條件的;

 。2)經(jīng)常和嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的;

 。3)嚴(yán)重失職,瀆職越權(quán),營(yíng)私舞弊,對(duì)公司形象和利益造成重大損害的;

 。4)員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)公司提出,拒不改正的;

  3、員工提出解除員工勞動(dòng)協(xié)議的,應(yīng)當(dāng)提前1個(gè)月以書(shū)面形式向公司提交辭職報(bào)告,由公司審批同意其解除勞動(dòng)協(xié)議的,辦清移交手續(xù)后,人事部辦理相關(guān)勞動(dòng)協(xié)議終止手續(xù),并解除勞動(dòng)。

  4、有下列情形之一的,員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)協(xié)議:

 。1)在試用期的;

  (2)公司未按勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

 。3)公司違反國(guó)家規(guī)定,強(qiáng)迫員工超強(qiáng)度勞動(dòng)的。

  5、有下列情形之一的,員工解除勞動(dòng)合同必須經(jīng)公司批準(zhǔn):

  (1)金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的;

  (2)重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、主要經(jīng)辦人;

  6、因勞動(dòng)協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,員工可以和公司協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,對(duì)仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。

  四、工程采購(gòu)管理制度

  1、凡工程施工用的材料由采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)的材料,購(gòu)買(mǎi)材料期間必須進(jìn)行廣泛、多地、多形式詢(xún)價(jià),經(jīng)過(guò)質(zhì)量、付款條件、價(jià)格、交貨時(shí)間和交貨方式比較后,找出性?xún)r(jià)比最高的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作。

  2、長(zhǎng)期合作的客戶,采購(gòu)部應(yīng)與供貨方簽訂規(guī)有效的材采購(gòu)供貨合同。材料采購(gòu)供貨合同必須明確材料的名稱(chēng)、品牌、規(guī)格、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、單價(jià)、數(shù)量、合同總價(jià)、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、交貨方式、驗(yàn)收方式、付款方式等合同要約并封樣。合同文本填寫(xiě)后經(jīng)主管副總、總經(jīng)理審核、審批后方可簽署。

  3、材料的`驗(yàn)收由采購(gòu)部和工程部負(fù)責(zé)人協(xié)同負(fù)責(zé)查驗(yàn)、簽收,數(shù)量驗(yàn)收由保管員負(fù)責(zé),材料入庫(kù)必須嚴(yán)格核對(duì)合同條款驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格核對(duì)準(zhǔn)確后方能簽署簽收單。

  4、材料的付款:凡采購(gòu)的材料必須持有采購(gòu)清單,采購(gòu)部和工程部簽字后再交到財(cái)務(wù)部付款。財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格核對(duì)采購(gòu)供貨合同、倉(cāng)庫(kù)、驗(yàn)收簽收清單、材料發(fā)票、材料采購(gòu)部填寫(xiě)的付款申請(qǐng)單和主管副總、總經(jīng)理的審核、審批簽字后方能辦理付款手續(xù)。應(yīng)付款的收款人和賬號(hào)必須與合同約定相符,才能進(jìn)行支付。

  五、工程預(yù)算管理制度

 。ㄒ唬┕こ填A(yù)算參與部門(mén)

  根據(jù)本公司實(shí)際情況,工程預(yù)算由總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部參與工程預(yù)算,預(yù)算出每個(gè)工程項(xiàng)目的成本,利潤(rùn),讓利空間。

 。ǘ╊A(yù)算細(xì)節(jié)

  1、施工人數(shù)量預(yù)算

  合理預(yù)算出該工程需要的工人數(shù)量(如:木工、泥工、水電工、搬運(yùn)工),分別要多少人才能按工期完成工程項(xiàng)目,每個(gè)工種的單價(jià)是多少,必須做好合理的預(yù)期、安排和工程進(jìn)度。

  2、材料預(yù)算

  合理預(yù)算出該工程需要的各種材料的單價(jià)、數(shù)量、規(guī)格,選擇性?xún)r(jià)比最高的材料。

  3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  做好工程的風(fēng)險(xiǎn)損失評(píng)估,讓風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。

  4、保密

  參與預(yù)算的每個(gè)人必須做好保密,嚴(yán)禁將預(yù)算清單透露給業(yè)主之外的一切人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)月工資,情節(jié)嚴(yán)重的無(wú)條件解除勞動(dòng)協(xié)議。

  六、財(cái)務(wù)管理制度

 。ㄒ唬┤粘_M(jìn)出賬管理

  1、做好每天的進(jìn)出賬流水,整理好相關(guān)單據(jù)、憑證,每個(gè)月做一次財(cái)務(wù)報(bào)表。

  2、每個(gè)月按照考勤制度規(guī)定做好員工工資發(fā)放,工資發(fā)放在每個(gè)月10日。

  3、做好保密制度,嚴(yán)禁把財(cái)務(wù)相關(guān)信息透露給其他人,包括公司運(yùn)營(yíng)狀況,員工工資,一切有關(guān)機(jī)密行的文件。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接開(kāi)除,情節(jié)嚴(yán)重的按照損失照價(jià)賠償。

  (二)支款及費(fèi)用管理:

  1、各部門(mén)及個(gè)人因工作需要預(yù)支款時(shí),必須填寫(xiě)“領(lǐng)款憑證”,寫(xiě)明暫支款金額、用途和還款時(shí)間,由部門(mén)經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)總經(jīng)理審批。

  2、領(lǐng)用預(yù)支款以誰(shuí)領(lǐng)誰(shuí)用為原則,主要用于差旅、購(gòu)買(mǎi)辦公用品。

  3、借款出差,回來(lái)后一星期結(jié)清;借款接待事后結(jié)清。

  4、凡上次借款未結(jié)清的不能第二次借款暫支,愈期未清,扣減工資,所有以個(gè)人或部門(mén)公司名義暫支的款項(xiàng)必須在年末全額還清。

  5、公司任何崗位接洽裝飾工程業(yè)務(wù),公司實(shí)行提成,簽約后客戶付款到位才能給予提成。

  七、薪資待遇

  (一)工資標(biāo)準(zhǔn)

  1、業(yè)務(wù)部:底薪+崗位工資+通訊補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+提成+全勤獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)=工資

  2、其他部門(mén):底薪+崗位工資+提成+通訊補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)=工資

 。ǘ┢渌a(bǔ)貼

  1、通訊補(bǔ)貼:總經(jīng)理:200元,部門(mén)經(jīng)理主管:100元,業(yè)務(wù)部員工:100元,人事部員工:50元,設(shè)計(jì)部員工:50元,財(cái)務(wù)部員工:50元

  2、交通補(bǔ)貼:采取實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

  八、合同管理制度

  公司所有合同必須交給財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管,在沒(méi)經(jīng)過(guò)總經(jīng)理,副總允許的情況下財(cái)務(wù)人員不得交給其他人查閱和復(fù)印,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并造成嚴(yán)重后果的,罰款200元/次,情節(jié)嚴(yán)重的公司直接解除勞動(dòng)合同。

  九、保密制度

  公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng):

  1、公司重大決策中的秘密事項(xiàng);

  2、公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策;

  3、公司部掌握的合同、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄;

  4、公司財(cái)務(wù)、預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  5、公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息;

  6、公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入等的資料。

  十、辦公室日常管理制度

  1、所有辦公用品和印刷品由人事部統(tǒng)一采購(gòu)、印刷。

  2、各部門(mén)所需的辦公用品計(jì)劃于每月28日前提交人事部。

  3、人事部指定專(zhuān)人制訂每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理審批后購(gòu)置辦公用品,根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃地分發(fā)給各部門(mén),由各部門(mén)指定專(zhuān)人領(lǐng)用。

  4、負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對(duì)路、庫(kù)存合理、開(kāi)支適當(dāng)、用品保管好。

  5、人事部負(fù)責(zé)辦理辦公用品的入庫(kù)和領(lǐng)用手續(xù)。

  6、每個(gè)員工應(yīng)做到衣著整潔、大方,女生不畫(huà)濃妝,化淡妝,禮儀要做到位。

  7、不在辦公室吵鬧、打架,做到文明辦公。

  8、每天下班前值日人員按照值班表打掃完成衛(wèi)生,關(guān)好門(mén)窗,水龍頭等等。

  9、個(gè)人的辦公桌衛(wèi)生自己保持干凈。(詳見(jiàn)辦公室日常管理細(xì)則)

裝飾公司規(guī)章制度12

  本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據(jù)企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則. 公司持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。

  基本守則

 。1) 恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

 。2) 奉行" 奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新" 宗旨。

  (3) 正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門(mén)溝通意見(jiàn)看法。遇到問(wèn)題不推卸

  責(zé)任,共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

 。4) 嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機(jī)密。

 。5) 鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的技能,開(kāi)發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。

  (6) 愛(ài)惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。

 。7) 注意保護(hù)自身和周?chē)说陌踩c健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

  (8) 掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

 。9) 在工作時(shí)間之內(nèi),不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

  (10)牢記自已代表公司,在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

  紀(jì)律規(guī)定

  員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范,違反公司制度,一經(jīng)查實(shí),將受到根據(jù)過(guò)失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的.過(guò)失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過(guò)失。

  (1) 擅自不按規(guī)定出勤上班,擅離職守、崗位;

 。2) 工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù);

 。3) 無(wú)理拒絕的工作安排、指令;

  (4) 收受任何種類(lèi)的賄賂;

  (5) 利用職權(quán)貪污,侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益;

 。6) 偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄;

  (7) 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品;

 。8) 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng);

 。9) 弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定;

  (10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

 。11)疏忽職守,使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利;

  (12)違反安全規(guī)定,或其行為危害他人安全;

 。13)擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設(shè)施;

 。14)在工作時(shí)間內(nèi)干私活;

 。15)擅自從事公司以外的" 第二職業(yè)" ;

  (16)利用職務(wù)營(yíng)私舞弊,損公利已;

 。17)偷盜公司的財(cái)款、資源;

 。18)遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等;

 。19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;

  (20)在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為;

 。21)其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

裝飾公司規(guī)章制度13

  一、 前言

  小型裝飾公司規(guī)章制度是為了建立公司良好的管理制度和營(yíng)造良好的企業(yè)文化而制定的。本規(guī)章制度是本公司的基本管理規(guī)范,是員工的工作準(zhǔn)則與行為規(guī)范,旨在規(guī)范員工的行為,維護(hù)公司的正常秩序,提高公司的安全生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 公司要求所有員工遵守本規(guī)章制度,從自身做起,樹(shù)立起高尚的職業(yè)道德,為公司的發(fā)展盡一份力量。

  二、 公司的管理體系

  公司的管理體系包括總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、工程部、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部和材料庫(kù)管理部等多個(gè)部門(mén)。每個(gè)部門(mén)都配備相應(yīng)的管理人員和售前售后服務(wù)人員,承擔(dān)著不同的工作職責(zé)。在進(jìn)行日常管理時(shí),公司采用“人-事-財(cái)”三位一體的管理模式,以人為本,注重人才培養(yǎng),關(guān)注員工的發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。

  三、 員工考勤制度

  1、公司實(shí)行全員考勤制度,包括正式員工和兼職員工在內(nèi)。每個(gè)員工都必須按時(shí)完成每日的上下班打卡,具體考勤時(shí)間和考勤地點(diǎn)由公司指定。

  2、若員工因病或突發(fā)事件需要請(qǐng)假,需提前向所在部門(mén)及公司人事部門(mén)提交書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng),并在請(qǐng)假當(dāng)天及時(shí)與上級(jí)溝通確認(rèn)假期,屆時(shí)須提供假條或?qū)?漆t(yī)院診斷證明等相關(guān)資料。

  3、員工若因故未能按時(shí)上班,需及時(shí)向所在部門(mén)通知,并提供原因和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間等詳細(xì)情況。

  4、出勤表由所在部門(mén)人事管理員進(jìn)行核對(duì),如有異常情況,須對(duì)其異常情況進(jìn)行合理的場(chǎng)外說(shuō)明。

  4、鼓勵(lì)員工加班獎(jiǎng)勵(lì),但要求員工必須經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),不得擅自加班,且不得影響到本崗位的正常工作。

  5、公司對(duì)于部門(mén)的招聘與管理有一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化,公司會(huì)始終保持適度的人數(shù)規(guī)模,全力打造員工合理的工資福利體系,以充沛活力的企業(yè)文化塑造出一支專(zhuān)業(yè)、忠誠(chéng)、有激情的隊(duì)伍。

  四、 員工行為規(guī)范

  1、公司員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī),尊重民族風(fēng)俗習(xí)慣,不從事違反公司規(guī)章制度的任何行為,尤其是禁止偷盜、竊取公司物品,不得在公司和客戶家中抽煙、喝酒、娛樂(lè)等,以免影響工作秩序和公司形象。

  2、員工進(jìn)入公司和客戶家中必須認(rèn)真穿著工作服或指定工作服,保持良好的形象和氣質(zhì),嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋等不符合公司形象的服裝。

  3、公司要求員工工作積極主動(dòng),以客戶為中心,注重服務(wù)態(tài)度,爭(zhēng)取每個(gè)客戶的信任和滿意,使公司的形象得以充分展現(xiàn)。同時(shí),在工作中要提高職業(yè)素養(yǎng),注重行為規(guī)范,尤其是公文處理、電話接待、交際技巧、行為禮儀等方面。

  4、公司注重員工個(gè)人安全和企業(yè)資產(chǎn)的安全,對(duì)于員工不當(dāng)?shù)男袨,公司將采取相?yīng)的懲罰措施。如員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的.,將給予開(kāi)除處理;如其他輕微違規(guī)行為,則會(huì)補(bǔ)助罰金等處罰措施。

  五、 安全生產(chǎn)規(guī)定

  1、公司實(shí)施全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),要求員工必須了解公司安全生產(chǎn)制度有關(guān)規(guī)定,掌握勞動(dòng)保護(hù)、防火、電氣安全等方面的基本常識(shí)與操作技能。

  2、公司要求員工必須正確使用各類(lèi)機(jī)械設(shè)備和工具,保持工作場(chǎng)地的整潔和衛(wèi)生,注意工作安全,不得輕信借用或應(yīng)用他人的工具或機(jī)器。

  3、員工在工作過(guò)程中,必須按規(guī)章制度操作,如有發(fā)現(xiàn)任何不安全因素,必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4、公司對(duì)于存在嚴(yán)重安全問(wèn)題的員工,或者因?yàn)檫`反相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致事故的員工,都采取相應(yīng)的懲罰措施,直至可能辭退員工。

  六、 結(jié)語(yǔ)

  小型裝飾公司規(guī)章制度是經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一審定,制定并執(zhí)行的一套企業(yè)管理規(guī)范。我們重視企業(yè)文化的建設(shè)和人才培養(yǎng),堅(jiān)決采取科學(xué)的管理模式,不斷完善和提升公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,讓公司發(fā)展更具活力和巨大的潛力。我們期望每一位員工能夠共同協(xié)作,協(xié)力發(fā)展,將小型裝飾公司的品牌、企業(yè)形象和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用折射出來(lái),讓公司成為一流的現(xiàn)代裝飾公司。

裝飾公司規(guī)章制度14

  考勤時(shí)間

  上午(上班10:00下班12:00)下午(上班13:00下班19:00)

  1·1、打卡

  公司員工在上下班時(shí)應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行至少二次打卡(早10:00前,晚19:00后)。

  1·2、遲到

  超過(guò)上班時(shí)間15分鐘以?xún)?nèi)(因公除外),扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)

  超過(guò)上班時(shí)間(因公除外)15分鐘以上30分鐘以?xún)?nèi),視為小遲到,每遲到一次,扣發(fā)本人工資10元。

  超過(guò)上班時(shí)間(因公除外)30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi),視為大遲到,每遲到一次,扣發(fā)本人工資50元。

  注:如員工晚上需要加班至21:00之后,公司給予15元餐補(bǔ),隨當(dāng)月工資發(fā)放。員工應(yīng)當(dāng)天填寫(xiě)《加班登記表》,部門(mén)主管簽字同意后至行政部記錄。

  如員工上下班忘記打卡,應(yīng)提供在場(chǎng)工作證據(jù),經(jīng)部門(mén)主管簽字同意后至行政部記錄,扣發(fā)本人工資10元;如果沒(méi)有在場(chǎng)工作證據(jù)且部門(mén)主管不同意,則按曠工1天處理。

  1·3、全勤

  A、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者,公司給予全勤獎(jiǎng);以上均由考勤機(jī)計(jì),行政部門(mén)記錄上班時(shí)間延遲的不算,其余按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn);全勤獎(jiǎng)為50元/月。

  B、不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行的扣除本月全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)不限制正常調(diào)休天數(shù)。

  1·4、請(qǐng)假

  公司員工若需請(qǐng)假,需在事前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單,由部門(mén)主管簽字,通過(guò)后將請(qǐng)假單提交至行政部。若有突發(fā)特殊情況,可經(jīng)部門(mén)主管同意,事后補(bǔ)簽請(qǐng)假單。具體請(qǐng)參照《請(qǐng)假制度》。

  公司員工請(qǐng)假2天以?xún)?nèi)的,經(jīng)部門(mén)主管簽字同意即可生效。超出2天的,須先經(jīng)部門(mén)主管簽字同意并安排好工作后,再由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

  1·5早退

  員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以?xún)?nèi),(部門(mén)主管簽字允許早走的不在早退之列)。扣發(fā)本人工資10元每次。

  員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi),(部門(mén)主管簽字允許早走的`不在早退之列)?郯l(fā)本人工資50元每次。

  1·6曠工

  凡無(wú)故不到崗或請(qǐng)假未核準(zhǔn)的,均視為曠工。

  1·6·1曠工1小時(shí)以上,不足4小時(shí)的,按半天計(jì)算,扣除1天薪金;

  1·6·2超過(guò)4小時(shí),不足一天的,按一天計(jì)算,扣除2天薪金;

  1·6·3一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或者一年累計(jì)曠工6天者,作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  注:1、員工日薪按當(dāng)月薪資除以21、75計(jì)算。

  2、如有特殊情況,均需部門(mén)主管或總經(jīng)理簽字方可生效。

裝飾公司規(guī)章制度15

  為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

  總則

  1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

  2、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

  3、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

  分則

  第一章、會(huì)議制度

  一、經(jīng)理辦公會(huì)議

  每半月召開(kāi)一次,由總經(jīng)理主持,管理層次人員參加,必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策;

  2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);

  3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。

  二、工作會(huì)議

  每周召開(kāi)一次,由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;

  2、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定;

  3、聽(tīng)取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議;

  4、討論存在的主要問(wèn)題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

  三、職工大會(huì)

  每半年召開(kāi)一次,由總經(jīng)理主持,全體職工參加,也可有外聘人員參加。

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  1、職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況;

  2、年(季)度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

  四、業(yè)務(wù)會(huì)議

  按各職能部門(mén)所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門(mén)負(fù)責(zé)人分別召開(kāi),要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和解決問(wèn)題的目的。

  各種會(huì)議的召開(kāi),務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄,凡總經(jīng)理召開(kāi)和主持的會(huì)議,其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé);

  其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門(mén)負(fù)責(zé)。

  第二章、人事管理制度

  一、職工的使用、考核與晉升

  公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,擇優(yōu)聘用。

  二、職工的考核

  1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

  職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),以執(zhí)行各類(lèi)人員崗位制為依據(jù),堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)際的原則。

  2、考核時(shí)間

  年度考核每年一次,隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。

  3、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

 。1)德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

 。2)能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識(shí)更新情況;

 。3)勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況;

  (4)績(jī):主要考核履行職責(zé)情況。

  4、考核組織

  在年度考核時(shí),設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組,負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

  5、考核方法

  實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法。

  第三章、檔案管理制度

  一、公司各部門(mén)和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片、盤(pán)片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

  二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

  三、所有資料要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:

  1、按檔案類(lèi)別,制定各類(lèi)的編號(hào)規(guī)定;

  2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

  3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

  4、檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機(jī)密文件,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可借出;

  5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);

  6、定期清點(diǎn)檔案,經(jīng)組織鑒定后銷(xiāo)毀無(wú)保存價(jià)值的材料。

  四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具。

  五、材料的整理與歸檔期限

  1、行政文書(shū)類(lèi)材料,在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專(zhuān)職人員于半月內(nèi)整理歸檔;

  2、工程項(xiàng)目工作類(lèi)的管理和技術(shù)性材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù),后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

  六、保守機(jī)密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

  九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。

  第四章、工程部管理制度

  一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作,調(diào)動(dòng)各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

  二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家利益。

  認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

  三、各專(zhuān)業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合。

  四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇,以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

  五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

  六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

  七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,不得從事授權(quán)范圍外的工作。

  第五章、財(cái)務(wù)管理制度

  一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉。

  二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

  三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的.登記工作。

  四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

  五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。

  對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

  六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。

  財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。

  移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

  移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

  七、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

  八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。

  銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支。

  第六章、合同管理制度

  一、公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律使用本制度。

  二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。

  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。

  各有關(guān)部門(mén)必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

  合同的簽訂

  三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

  四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

  對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

  五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

  六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

  七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書(shū)面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

  八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

  九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

  十、任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

  十一、處理合同的原則

  1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒(méi)規(guī)定的,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn);

  2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

  糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓?zhuān)_(dá)成協(xié)議,解決糾紛;

  3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;

  因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;

  因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決;

  第七章、安全管理制度

  1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng),定期不定期的開(kāi)展遵紀(jì)守法教育,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí);

  2、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,并監(jiān)督實(shí)施;

  3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真組織實(shí)施,保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí);

  4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng),強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作;

  5、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理;

  6、安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)嚴(yán)格培訓(xùn)考核,做到持證上崗;

  7、牢固樹(shù)立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產(chǎn),堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況;

  8、遵守勞動(dòng)制度,認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作;

  9、按時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以防事故發(fā)生。

  第八章、質(zhì)量檢查辦法

  1、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī);

  2、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,防御為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用;

  3、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督;

  4、及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài);

  5、建立樣板制。

  各工藝按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做樣板。

  以樣板引路,施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理;

  6、建立三檢辦法。

  各分包單位、外包隊(duì)、施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,凡無(wú)“三檢”記錄,上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論;

  7、建立工序交接檢制。

  各工序在自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。

  上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接收,并不進(jìn)行下道工序的施工,耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān);

  8、施工中需要辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù),不辦理手續(xù),下道工序不得施工。

  風(fēng)險(xiǎn)提示:

  企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

  勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

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