(精華)部門規(guī)章制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的部門規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。
部門規(guī)章制度1
一、指導思想
(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設,提高部門成員的工作積極性,加強對部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團學運作更規(guī)范合理,考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干,為今后的學習與工作打下良好基礎
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務與公共管理系團學各部門副部長、干事
四、考核方法
(一)基本要求:
1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團學成員在系內(nèi)進行表彰
(三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個部分:日?己30%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結(jié)20%
1.干事日?己耍
(1)目的:考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)
(2)具體操作:1凡部門有活動,部長對參與活動成員進行評分
2學期末由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
2.期末個人考核:
(1)目的:考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。
(2)具體操作:1自評、互評,分別由本人、部門其他成員評分
(評分標準:a:10分b:8分c:6分d:4分)
2由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
3、期末部長評定:
(1)目的:了解部長對該成員的認可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
(2)具體操作:1部長評定在每學期末由部長填寫
(評分標準:a:10分b:8分c:6分d:4分)
2由人力資源部計算平均分,得出部長對副部長和每一名干事的'期末考核成績并記錄在案。
4、學期小結(jié):
(1)目的:考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。
(2)具體操作:1由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)
2由主席團進行監(jiān)督,辦公室進行核查。
部門規(guī)章制度2
第一章總則
第一條:為理清工作思路,規(guī)范工作行為,促進系學生會部門的制度建設,特制定本規(guī)章。
第二條:航空制造工程學院學習部是在院黨總支和院團委指導下的學生會的一個分支機構(gòu)。主要負責同學們?nèi)粘W習(包括專業(yè)理論知識的學習,個人興趣愛好的拓展,眼界與視野的擴大及其它能力的培養(yǎng)等)方面的工作,并積極配合其他部門的工作。
第三條:部門的宗旨是全心全意為全院同學服務,營造良好的多元的學習氛圍。
第四條:部門職責
。ㄒ唬┏蔀槔蠋熉(lián)系學生的橋梁和紐帶,及時準確反饋同學們的要求、意見和建議,幫助他們解決學習上的實際問題。
。ǘ┡e辦專業(yè)學術(shù)、四六級、考研、求職、管理等方面的講座,幫助同學們及時了解各種信息。
(三)開展知識競賽、征文比賽、演講比賽等一系列健康有益、豐富多采的課外活動,豐富校園生活,提高專業(yè)素質(zhì)。
。ㄋ模⿲W習成績進行制度化管理,及時匯總整理成績信息,及時統(tǒng)計公布各種比例。
。ㄎ澹┓e極完成上級交給的其他任務,配合其他部門的工作,加強與其它院系的合作,擴大我系的影響力。
第五條:部門章程
。ㄒ唬┍静块T設部長一名,副部長四名,干事若干名,并由各班學習委員擔任部門成員,每屆任期一年。
。ǘ┍静块T例會原則上每月一次,視其具體情況可增減例會的次數(shù),開會是原則上要求本人親自到場,因故不能到會者應事先請假,且開會不準遲到。
。ㄈ┍静块T的各項工作務必做到考慮周密,具體扎實,不僅要有學期工作計劃,更要有月工作計劃和總結(jié),并且分清日常工作和重點工作。
。ㄋ模┍静块T組織各種活動務必做到事先有策劃,事中有條理,事后有總結(jié),做好活動的宣傳,做好材料的收集,做好資料的上傳。
。ㄎ澹┍静块T實行分工合作,責任到人的工作原則,合理有效的安排工作。
第二章學習部成員考核制度
第六條:為了規(guī)范對學習部成員的考評,提高學習部的工作效率,特制定如下考核制度。
。ㄒ唬┰瓌t上每月召開學習部例會,參加例會人員包括各班學習委員、學習部部長及副部長,學習部干事,例會應由本人參加。
(二)如果通知開會一定要按時到會,遲到5分鐘視為遲到。如確實有事,需要提前書面請假,且會后應向有關人員了解會議內(nèi)容,保證信息暢通。
。ㄈ╅_會時,與會人員要做好會議記錄,并積極發(fā)言,盡量多提一些對學習部工作開展有利的建議或意見。
。ㄋ模└靼鄬W習委員應在每學期初填寫本班同學成績匯總表、掛科情況表等表格資料;統(tǒng)計英語四、六級通過率等并上交學習部。
。ㄎ澹├龝螅瑢W習委員應及時向本班同學通知相關事項,確保信息溝通。
。└墒乱e極認真有效地完成部長、副部長交于的'工作和任務,并加強與部門成員的溝通。
。ㄆ撸└辈块L要協(xié)助部長盡量把本部門工作開展好,搞好本部門的每項活動。
(八)部長要組織好本部門各項工作,主持好部門例會,作到會前準備,會后總結(jié)。舉辦講座、競賽等活動時要安排好各項事宜,以確;顒淤|(zhì)量,同時,部長應按時向常委匯報本部門工作開展情況。
(九)本制度約束部門內(nèi)所有成員。
第三章班級考評制度
第七條:為了規(guī)范對班級的考評標準,便于學習部日常事物管理,提高學習部的整體工作效率,提高班級同學的熱情,營造一個高效、協(xié)作、競爭、充滿活力的氛圍,更好地為同學服務,特制定本考評制度,各班應積極配合并切實地貫徹執(zhí)行。
第八條:參與活動情況
。ㄒ唬┍静块T的活動,如各種學習講座、演講賽等,各學習委員向班上同學通知到位及時,參與人數(shù)較多,參與熱情較高,充分調(diào)動班上同學的積極性。(30分)
。ǘ⿲υ诨顒又杏型怀霰憩F(xiàn)的班級予以加分。(10分)
。ㄈ┤绻v座或座談需要班上同學幫助時,各班同學熱心幫忙,支持本部門順利開展活動,將給該班加分。(10分)
第九條:資料統(tǒng)計情況
。ㄒ唬┟總學期初填制個人成績表、成績匯總表、掛科情況表,統(tǒng)計四、六級通過率等各種數(shù)據(jù)。各種表格、材料于規(guī)定時間內(nèi)整理完成。(10分)
。ǘ└鞣N表格、材料字跡清楚、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容完整、符合要求。(10分)
第十條:參加例會情況
。ㄒ唬┤绻ㄖ_會,一定要全體到齊,且不能遲到,遲到5分鐘以上(含5分鐘)視為遲到。原則上由各班學習委員親自參加,如因特殊情況不能參加者,應該事先書面請假,說明具體理由;并且應由能夠代表班級的且熟悉學習委員工作的同學前來代替參加,否則視為缺席。各學習委員缺席扣3分/次,遲到扣分/次。(10分)
。ǘ╅_會時各學習委員認真記錄,積極討論,凡提出對本部門工作有建設性、創(chuàng)造性、可行性的意見的學習委員給該班加分。(5分)
第十一條:班級學風情況
根據(jù)班級的學習情況,掛科情況,通過英語四六級情況,以及平時的學風及考風考核各班級。(15分)
第四章附則
第十二條:學習部將根據(jù)各考核制度考核學習委員及各班級,并在學期初時評出四到五個“優(yōu)秀學委”、“優(yōu)秀班級”等獎項。
第十三條:學習部將根據(jù)考核制度及平時的表現(xiàn),對各干事進行考核,并在下一屆兩委會換屆時,評出“優(yōu)秀干事”。
第十四條:本章程解釋權(quán)歸航空制造工程學院學習部。
第十五條:本章程自頒布之日起實施。
航空制造工程學院兩委會學習部
部門規(guī)章制度3
本部門的工作是為了維持本學生會的活動項目能夠順利進展的不可或缺的后勤工作,是聯(lián)系各大部門一起團結(jié)開展工作的一條鏈條,是學生會的重要橋梁。為加強江淮學院團委學生會各部門內(nèi)部的凝聚力和決策力,有效地行使部門職權(quán),履行部門義務,促進各部門內(nèi)部人員之間的溝通與了解,以積極向上、勇于創(chuàng)新的精神,深入開展團委和學生會的工作。為此,特制定此部門例會制度。
日常具體工作安排
各部門指派專門一人負責與其聯(lián)系溝通,輔助該部門完成其工作任務。具體內(nèi)容如下:
1、負責各會議、各活動的收發(fā)通知工作(注意格式及說話語氣)。
2、各部門指派專門一人負責前往記錄會議內(nèi)容。到場進行詳細會議記錄,會議后將會議內(nèi)容整理交給該部門部長簽字,留作他用或交由負責的人保管,最終統(tǒng)一由負責的人保管相關材料。
3、每一位秘書負責一個部門的日常記錄工作并總結(jié)情況,每一月將總結(jié)情況在月底最后三天內(nèi)匯報給秘書部長。記錄內(nèi)容包括:部門各成員各種會議、活動出勤情況(遲到、早退、缺席);工作完成情況。
4、每月至少舉行一次部門例會,總結(jié)上一月的工作情況,布置新的工作任務,例會后部長總結(jié)具體情況匯總給主席團。
5、每次的活動后三天內(nèi),秘書部長帶領各副部長、干事做好總結(jié)以及編寫各部門的工作總結(jié),將總結(jié)整理存檔,并將情況匯總給主席團。
6、負責各項會議、活動教室場地的申請。
7、活動總結(jié)的整理存檔,管理以及整理學生會成員的各項資料。
三、工作要求
1、有較強的。時間觀念,無論是參加會議還是各項活動,帶好記錄本,提前5至10分鐘到場做好準備工作和各項安排事宜,不能出現(xiàn)遲到、早退或缺席現(xiàn)象。
2、有認真、負責的工作態(tài)度,有吃苦耐勞的精神,每項工作必須有效率、有效果的完成,不能出現(xiàn)拖拉或者不按質(zhì)量完成的情況。
3、學生會成員之間要保持良好的'聯(lián)系,特別是活動進行時更需要保持聯(lián)系,(若不能立即接電話,也要在事后盡快回復電話或信息給對方,說明情況并詢問對方事情)。
4、各部門成員之間、整個學生會成員之間,都要保持和諧、融洽的關系,成員與成員之間互相尊重,待人友善、言談得當,舉止大方、熱情、有禮貌。(若出現(xiàn)矛盾,及時匯報給部長、或主席團,以求盡快分析問題所在點,積極解決問題,化解誤會,避免矛盾擴大化)。
5、學會隨機應變,善于處理由于一些突發(fā)原因引發(fā)的事情,冷靜、理性、迅速地解決,若個人不能處理的,及時聯(lián)絡各部長、副會長、會長,及時解決,保證活動的順利進行。
6、發(fā)揮積極主動、團結(jié)合作的精神,相互配合;同時,體諒其他成員的難處,工作中相互配合;杜絕出現(xiàn)相互推卸等不負責任的行為(若出現(xiàn),則給予嚴重警告或退部處分)。
7、要處處維護好本學生會的形象與聲譽,不做有損本學生會形象的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做違背本學生會的事情,則給予嚴重警告或勸退處分。
8、會議或活動若有其他工作相阻礙,必須親自提前向部長請假,并說明請假原因。
四、辭職管理制度
1、部門干事、副部辭職需要提前一個月提交書面辭職書,寫明辭職原因。,干事辭職需要部長同意,副部辭職需經(jīng)部長申報,主席團商討同意。
2、干事或副部離職前一周內(nèi)完成自己負責事務的交接工作;
五、獎懲制度
。í剳陀涗、總結(jié)由負責各部門的秘書負責,需要專門對獎罰和各部門會議內(nèi)容進行記錄,每月將情況匯總給部長)
使用積分管理制度(每人每月基礎分100分,每月總結(jié)一次,期末做大總結(jié))
1、獎勵方面
。1)按時參加全體會議或部門會議,每次加5分。
(2)按時完成學生會交待完成的任務,視情況加510分。
(3)對學生會的工作提出好的建議,并被采納者加 5 分。經(jīng)實踐證明起了重大貢獻的加 10分。
。4)工作積極主動者,視實際情況加1015分。
2、懲罰方面
。1)會議遲到、早退、缺席者,部長、副部長扣10分每次,干事扣5分每次。
。2)會議沒有帶上筆記本的部長、副部長扣10分每次,干事扣5分每次。
。3)未能按時完成交待的任務,視情節(jié)扣1015分。
。4)無故不參加學生會會議或集體活動者,部長、副部長扣15分每次,干事扣10 每次分。
。5)會議或活動時,無視會場紀律,在會場惡意破壞者扣20 分每次,影響到會議或活動正常進行者在前面基礎上再扣 10 分。 (6)損害社學生會名譽者扣 20 分每次。 六、獎懲措施
。ú块T總結(jié)上表揚部門前2名;集體大會上表揚各部門前2名;期末獎勵部門前3名)
1、獎勵
。1)月總結(jié)部門會議上對月工作積極優(yōu)秀者口頭表揚 (2)學生會集體大會對工作積極優(yōu)秀者通報表揚
(3)期末大總結(jié)時,對工作積極優(yōu)秀者進行表揚頒發(fā)獎狀、獎品獎勵
2、懲罰
。1)月總結(jié)部門會議上對月工作懶散消極者口頭批評,被批評者需3天內(nèi)上交個人書面檢討給部長(或主席團)。
。2)若做出有損學生會形象或聲譽的人員,視實際情況給予一定的處分,嚴重者勸其退部或除名。 注:本部門成員需嚴格遵守本規(guī)章制度。
與會人員在會議開始前應將手機等有聲設備設于靜音狀態(tài),會議進行中無特殊情況不得接打電話,若 要接打電話,須征得部長同意。
會議進行過程中,如因特殊情況須離開會議的,應征得部長同意。
部門規(guī)章制度4
一、新生入園必須經(jīng)幼兒園批準,根據(jù)有關規(guī)定取得正式通知后,攜帶戶口簿、體檢表、計劃免疫證等,按規(guī)定日期來園辦理入園手續(xù),過時不予補報。
二、幼兒應于7:40-8:00來園,下午于5:00——5:30離園。
三、星期
六、日幼兒不來園。寒暑假留園必須先辦理留園手續(xù)。
四、幼兒未到畢業(yè),中途需要退園時,必須辦理退園手續(xù),以便備案。
五、凡幼兒因患傳染病不能來園,或幼兒因病、因事離園一個月以上的,必須重新體檢,合格后方可入園。
六、幼兒畢業(yè)離園時,除幼兒園組織有關畢業(yè)活動外,家長應到財務部門辦理好結(jié)算手續(xù)后方可離園。
部門規(guī)章制度5
一、會議要求
1.按時參加會議,不得無故遲到。有特殊情況者需在會議通知下達后向部長或所屬副部說明,經(jīng)由部長或副部同意。并于事后對未參加的會議內(nèi)容進行了解。
(會議遲到者在會議結(jié)束后進行娛樂性質(zhì)的懲罰:o(∩_∩)o大家唱歌吧)
2.參加會議時請攜帶筆記本做好會議工作筆記。
。▽W期末考評時留作檢查用,考察不要求格式,但注重內(nèi)容的'詳盡)
3.在會議中態(tài)度認真、積極,思維活躍,不走神。
。ǔ霈F(xiàn)玩手機等情況酌情進行小懲罰,提出獨到見解在期末總評時給予獎勵)
二、工作要求
1.態(tài)度嚴謹,對于表格錄入等工作切實做好保密工作,對同學們的信息負責。
2.按時完成任務,做事不拖沓。
3.部門間成員可以積極配合共同完成工作,態(tài)度積極,不推脫工作。
4.若發(fā)現(xiàn)同學之間出現(xiàn)什么重大問題(如安全問題,打架斗毆等),能夠及時向部長或老師反映,不隱瞞事件。
4.時刻謹記生聯(lián)部“嚴謹細致,開拓創(chuàng)新,內(nèi)外兼修”的精神思想。
5.時刻謹記自己是生聯(lián)部的一員,對老師禮貌,對同學友好。不給生聯(lián)部的形象抹黑。
6.收到有關通知的信息后,能夠在第一時間回復信息已收購到。不得對信息內(nèi)容不理不睬。
7. 能夠定期總結(jié)工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。如果遇到自己無法單獨解決的需及時反映,盡快解決問題。
三、活動評分細則
額外參加活動或是跨專業(yè)幫忙給予加分獎勵,活動策劃階段相處好的意見加分;若活動無故遲到且工作中態(tài)度不端正則扣分處罰。
部門規(guī)章制度6
一、所購肉、米、面、奶等須選擇安全可靠的品牌,有相對固定的.供貨商,并每年與供貨商簽訂安全供貨合同。(詳見合同)
二、采購肉、米、面、奶、調(diào)料等必須索取的檢驗、檢疫合格證和食品衛(wèi)生許可證等復印件。
三、購進的所有食品及原料應保證質(zhì)量上乘、新鮮方可過秤、入庫。
四、驗收標準
購進的食物是否新鮮,符合不符合衛(wèi)生要求,驗收的標準是:
1、肉類:生肉的表面應有微干薄膜,淡紅色或玫瑰色,切面微紅,清度濕潤,不沾手,有彈性,有光澤。
2、鮮蛋殼上可以看到一層霜樣粉末,蛋殼新鮮常有光澤,用日光和燈光照看,蛋黃輪廓清晰,將蛋拿到耳邊輕輕振蕩,聽其無聲音。
3、蔬菜:新鮮未凍,不爛,土豆顏色正常未發(fā)芽,不購買蕓豆、扁豆。
4、水果類:根據(jù)季節(jié)不同購買新鮮水果。
部門規(guī)章制度7
前言
服從公司的考核制度,再結(jié)合部門實際操作,制定部門規(guī)章制度,本部門人員需遵守下列部門規(guī)章制度:
考勤制度
1、工作時間早8:30上班,下午5:30下班,周六周日雙休,上班不得遲到早退。(如工作需要服從安排調(diào)整休息時間),(遲到一次,公司捐款20元,部門里加倍,捐款20元);
2、請假人員必須填寫《請假單》,調(diào)休人員必須填寫《調(diào)休單》交由部門負責人同意簽字。
辦公制度
1、每天上班佩戴好工牌(內(nèi)部查到一次沒戴為部門捐款5元,第二次為部門捐款10元,以此累積,作為部門經(jīng)費;若被紀檢查處,按公司規(guī)定上交款項后部門內(nèi)部雙倍上交);
2、工作時間內(nèi)接待來客應在部門會議室進行,以免影響他人工作;
3、辦公室固定電話來電應該迅速接聽,用語禮貌熱情;不得用辦公室的電話打私人電話;原則上不接打與工作無關的電話,若有急事,接打電話應到辦公室外面合適位置,以免影響其他同事正常工作;
4、每周做好周計劃,每天必須如實填寫日工作進程表,貼于辦公室,每天檢查一次,每周五進行匯總;
5、員工不得用私人電腦辦公,工作資料不得外帶,當天制作的文件必須命名、備份,放在統(tǒng)一的個人姓名的文件夾內(nèi)并標明日期及項目名稱,以便查找,經(jīng)客戶確認的文件統(tǒng)一存入移動硬盤;
6、上班時間不準聊私人QQ(工作事務除外)、玩游戲、帶耳麥聽音樂、看視頻,不準登陸與工作無關的網(wǎng)頁,不隨便離崗、串崗,不大聲喧嘩(內(nèi)部查到一次為部門捐款5元,第二次捐10元,以此累積,若人事部查到按公司規(guī)定辦,并在部門內(nèi)部雙倍);
7、設計制作的文件,必須經(jīng)上級審查確認;
8、保管整理好開發(fā)的產(chǎn)品及客戶的文件,備案歸檔;
9、多人參與制作的文件相互間必須做好溝通、交接并由專人負責,以保證最終的方案結(jié)果;
10、個人未完成的工作需移交他人的,交接雙方須充分溝通,確認無誤。接方須負起責任,做到準確無誤;
11、遵守公司保密協(xié)議,嚴禁將公司網(wǎng)絡及實體資源挪作他用。(若違反追究其法律責任);
12、維護公司形象,不準與客戶發(fā)生沖突,與公司業(yè)務范圍無關的項目要婉言謝絕;
13、服從上級安排,若有不合理、有異議可提出并討論,主要節(jié)約用料,減少紙張浪費,愛護公司各種物品。
辦公用品及環(huán)境管理制度
1、領取辦公用品須進行登記。本著自愿節(jié)約原則,可不領用或少領用辦公用品的.,應盡量不領用或少領
2、每臺電腦制定專人使用,其他人不得隨意使用。電腦使用人員設密碼管理,密碼屬公司機密,未經(jīng)批準不得向外透露。必須做好電腦的維護和保養(yǎng),定期除塵、殺毒、更新、整理文件及表面清潔;
3、為確保打印機的安全運轉(zhuǎn),每天開機的時間不宜過長,做到上班時開啟,下班時關閉(若一次沒關扣5元);打印完成后,必須及時取走文件,防止失密,禁止打印私人資料;
4、保持辦公室整潔,按值日表認真打掃。講究個人儀表、著裝整潔;
5、保護好個人辦公用品,若有丟失則按原價賠償。下班后要關電源,電腦顯示器。若一晚沒關電腦顯示器扣10元,若燈、電腦、門沒關則扣20元,第二次加倍,以此類推。
附:
1、員工有下列行為之一者,部門將給予警告處理:
(1)輕度違反公司或部門規(guī)章制度者;
。2)頂撞上級,情節(jié)輕微者;
。3)工作玩忽職守,對公司或部門未造成不良后果者;
。4)串崗聊天累計3次之內(nèi)者(包含三次)。
2、員工有下列行為之一者,部門將酌情處以50—100元的罰款:
。1)嚴重違反公司或部門規(guī)章制度者;
。2)對工作玩忽職守,造成不良后果,影響公司或部門聲譽者;
。3)曠工一天者(按照公司規(guī)定處置,部門內(nèi)部再按部門處罰);
(4)串崗聊天累計超過3次以上者;
。5)索要或接受任何形式賄賂者。
3、員工有下列行為之一者,部門將上報公司立即以辭退處理,公司并將根據(jù)損失情況,依法追究當事人的經(jīng)濟責任和刑事責任:
。1)無正當理由連續(xù)曠工超過3天者;
。2)嚴重失職,導致公司在經(jīng)濟和信譽上蒙受重大損失者;
。3)工作時酗酒、賭博、打架、恐嚇、威脅同事,影響公共秩序者;
。4)在對外交往活動中嚴重損害公司信譽、利益者;
(5)違反公司保密規(guī)定,泄露公司重大機密和資料者;
。6)蓄意損壞、損耗公司財物,給公司造成重大損失者;
。7)觸犯國家任何刑事法律者。設計文件管理制度
1、目的
為規(guī)范設計文件的命名,明確設計文件的設計、審批、發(fā)放、回收、借閱、歸檔等過程中個部門的職責與要求,加強標準化式對設計文件的有效管理,保證公司歸檔設計文件的正確性、完整性、保密性,特制定本制度。
2、產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程
外部相關部門,總經(jīng)理,主管設計部,相關職能部們
3、設計程序
。1)服裝設計:收集資料→構(gòu)思方案(草稿)→例會研究→設計繪制具體示例→設計說明→效果圖→審核→裝訂→制版→打樣衣→陳列展廳
(2)花型設計:分析客戶→收集資料→構(gòu)思方案→設計繪制具體花型→審核→開發(fā)部→打樣→陳列展廳
4、內(nèi)容
。1)設計文件的命名:日期+設計師拼音縮寫+序號,例:20xx0506WX1。文件夾按月建,若文件夾里有兩、三個公司指定的則再建子文件夾歸類,確定存放于部門硬盤上
。2)紙質(zhì)版設計文件打印時文件桑都標注好,系統(tǒng)歸類存放于檔案柜,上鎖,歸檔完畢。《設計文件發(fā)放、回收登記》中做好記錄
(3)其他部門人員不得隨意查閱設計部資料,要開發(fā)的產(chǎn)品由開發(fā)部專人負責,防止資料外泄,若從開發(fā)方泄露資料,由開發(fā)部承擔一切損失與賠償。業(yè)務部要借資料必須填寫《借閱單》,設計部主管簽字方可帶走,原則上不外拿,可領客戶來挑樣稿,若要上門服務的,則現(xiàn)挑現(xiàn)選,稿件不得離開業(yè)務員,談判完應立即歸還于設計部,若有失誤造成資料外泄,業(yè)務部承擔所有相應損失,原則上外借不過夜。注:不得私自復印、拍照,如遇特殊情況需要復印,必須經(jīng)過設計部授權(quán)或批準,若私自復印,按盜取資料處罰。
5、設計文件的保密管理
(1)公司有效設計文件由標準化式嚴格控制、保密、備份、存檔。任何人不得擅自將設計文件帶離部門、公司或私自復印、拷貝,故意破壞設計文件,如果損失或者泄露有效設計文件,按公司、部門制度處罰,情節(jié)嚴重者將依法追究其法律責任
。2)對于電子版的設計文件,任何人員如非因工作需要不得私自以電子文檔的形式在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞或者用移動硬盤、U盤等進行備份存儲。
(3)對回收的設計文件應歸還原位,妥善保管,保管期限為十年,到期之后確認完全沒有使用價值的應填寫《文件銷毀記錄表》,經(jīng)設計部批準后,由行政管理中心作銷毀處理。
部門規(guī)章制度8
1、辦公區(qū)內(nèi)的辦公用紙只限于辦公。打印材料需仔細校對,削減重復用紙。實行雙面打印、復印,提高紙張利用率。能夠電話或者晨會上通知的事宜,不再給各部門打印發(fā)文。
2、盡量使用電子郵件代替紙類辦公。
3、各部門將檔案袋、信封可重復使用的回收再利用。筆記本要正反面使用。
4、使用賓館統(tǒng)一購買的圓珠筆或水筆,筆芯以舊換新。
5、依據(jù)辦公狀況,盡量削減開啟和使用計算機、打印機等辦公設備;對停用1小時以上的'辦公設備,要準時關閉設備電源。辦公區(qū)域內(nèi)做到人走燈熄、人走電停。
6、辦公室開空調(diào)時,下班前20分鐘關閉,由于溫度在空調(diào)關閉后將持續(xù)一段時間。這樣既不會影響室內(nèi)人員工作,又可節(jié)省大量的電能。開空調(diào)時不允許放開門和窗。
7、飲水機桶內(nèi)的水要完全用完后才能更換。
8、開灤賓館將由質(zhì)檢部門動態(tài)進行檢查,對發(fā)覺違反上述規(guī)定的每次每項罰款50元。
部門規(guī)章制度9
總則
國際貿(mào)易系學生會秘書處,是學生會的重要有機組成部分,是與其他部門聯(lián)系的橋梁,直接對國際貿(mào)易系學生會主席團負責。為了讓大家更加了解秘書處的工作、監(jiān)督秘書處,特制定本規(guī)定。
宗旨:
關注學生,服務學生;提高自我,完善自我。原則:公平、公正、公開。
中心:
“團結(jié)、協(xié)作、自信、高效、創(chuàng)新”
工作范圍:
主要負責團總支學生會各項活動相關資料的匯總等事務性日常工作;對學生會人事檔案進行管理;及時傳達各項文件的通知;對團總支學生會的會議進行記錄;整理修改各項活動的通訊并及時報導;對團總支學生會的財務管理等等。
第一章秘書處各成員工作職責
一、秘書長職責:
1、是學生會的一員,參與對學生會的管理工作,對學生會負責。協(xié)助團總支學生會對各個部門的工作做好相關協(xié)調(diào)工作;
2、負責秘書處的對外工作,協(xié)調(diào)好與學生會其它部門及學院其它系學生會的合作關系。對秘書處的工作進行全面監(jiān)督,做好承上啟下的工作;并及時做好每次活動的登記;
3、根據(jù)學生會階段性的具體情況和工作重點研究安排各項相關工作,并制定相關工作計劃,并與副秘書長進行溝通交流;
4、負責秘書處工作的審核、落實和工作總結(jié),協(xié)調(diào)秘書處開展活動;
5、負責我系每周團總支學生會會議記錄以及各部門重要會議記錄的整理;
6、負責國際貿(mào)易系團總支學生會物品采購的統(tǒng)一管理。及時進行財務登記,及時報銷,及時總結(jié),及時報賬,賬目清晰公開。
二、副秘書長職責:
1、直接對團總支學生會負責,接受秘書長的領導。在處理決策性問題上及時與秘書長進行溝通與交流;
2、全面負責秘書處內(nèi)部工作,協(xié)調(diào)干事之間的關系,在工作會議時向秘書長反映干事的表現(xiàn)和工作情況。
3、負責部內(nèi)各組工作的分配、調(diào)控,協(xié)調(diào)秘書處成員與其它部門成員之間的關系,并對部員的表現(xiàn)進行評估考核。
4、主管部內(nèi)人事,負責部內(nèi)成員的檔案和活動資料的管理。
5、注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀部員,關注他(她)們的進步,為他(她)們的'發(fā)展創(chuàng)造必要的條件和環(huán)境。
6、審核整理國際貿(mào)易系所有活動通訊,并做好記錄。
三、干事職責:
1、認真及時地完成上級分配的工作,在活動策劃時發(fā)揮創(chuàng)新意識;
2、團結(jié)協(xié)助,注重團隊協(xié)作精神;
3、始終保持著對工作的熱情;
4、做好每次例會的會議記錄,登記會議出勤情況、匯總會議結(jié)束后的意見及討論結(jié)果;
5、負責與各部門的聯(lián)系,于每周五將本周通訊發(fā)送至副部長郵箱;
6、負責各項活動的后勤工作,如資料收集、場地布置、秩序維持等。
第二章規(guī)章制度
一、日常:
1、秘書處成員要嚴于律己,遵守學生會的管理制度,互助共勉,樹立秘書處良好的形象和聲譽,如發(fā)現(xiàn)部內(nèi)成員有嚴重損害秘書處形象的,當即予以辭退;
2、秘書處成員不得以權(quán)謀私,不得以秘書處或?qū)W生會的名義有越權(quán)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,分別處以批評,警告、直至辭退;
3、秘書處成員在執(zhí)行任務中,出現(xiàn)錯誤應追究該組負責人及當事人的責任,如因主觀原因出現(xiàn)一次重大錯誤或者三次小錯誤,即予以除名;
4、秘書處成員如察覺自己無法勝任秘書處工作,可以向秘書長或副秘書長提出辭職,并上交辭職報告,秘書長和副秘書長根據(jù)實際情況討論后,當工作移交完整后方可離開秘書處。
二、會議:
1、秘書處根據(jù)實際工作需要,于每周一中午12:30召開工作會議,干事應準時參加例會,例會前專設一名干事登記本次例會的出勤情況;
2、部內(nèi)成員應遵守例會紀律,不得討論與會議無關的話題,保證討論的議題順利進行;
3、干事應認真完成會議記錄,對于有異議的地方可以會后討論解決,或向秘書長或副秘書長提出;
4、如遇特殊情況應事先向秘書長或副秘書長請假并說明理由,事后明確會議內(nèi)容,干事遲到、早退達五次或無故缺席三次者,予以辭退處理。
三、通訊:
1、每篇通訊要求有時效性,于活動結(jié)束的當天上交;字數(shù)為200—250字左右;
2、我系工作簡報要求的通訊分為黨建工作、教學科研動態(tài)、學生工作、表彰獎勵、就業(yè)信息五部分,每部門應安排負責人及時跟蹤報導;
3、副秘書長將收到的所有通訊整理后,于每月10日和25日發(fā)送至院報(E—mail:yuanbao@shfc.edu.cn);每月18日將我系舉辦的大型活動的通訊發(fā)送至系2調(diào)研部(注:每學期與我系聯(lián)系的調(diào)研部干事會有所變動,需每學期與調(diào)研部保持緊密聯(lián)系)。
四、基層培訓:
1、每學年開始,針對我系各部門新招聘干事進行基層干事培訓,主要包括對各部門工作的認識以及相關注意事項;
2、在每次團總支學生會進行換屆改選后,針對我系新任干部以及各班級團支委成員進行基層干部培訓;
3、每次培訓結(jié)束后,培訓成員須上交心得小結(jié);由秘書處統(tǒng)一進行整理保管。
五、采購制度
1、為了規(guī)范我系團總支學生會各部門采購物品,確保物品領用的公開化,從而保證各位學生干部及部門成員的工作效率,特制定采購制度如下:
2、采購者須以集體利益為采購原則,嚴禁一切損害集體利益的行為;
3、各部門應根據(jù)各自的需要合理的確定采購商品的種類和數(shù)量,不得采購私人物品;
4、各部門須采購物品時應當?shù)矫貢幪顚懖少彽怯洷恚ㄒ姼奖恚┎匆笤敿毻暾奶顚,?jīng)團總支同意后采購,未經(jīng)審核同意的將不予報銷;
5、采購商品過程中,采購者應向銷售商索要發(fā)票以證明資金去向;
6、若由于采購者的疏忽而購買了錯誤的商品,則由采購者承擔責任,并盡快購買到正確商品;
7、采購金額在100元以下時,采購者在采購結(jié)束后持相關發(fā)票到負責老師處辦理采購報銷,采購金額在100元以上時,可要求先行預支部分資金,采購者在采購結(jié)束后持相關發(fā)票到負責老師處辦理余額的報銷;
第三章獎懲條例
為了提高部門成員在工作上的責任意識,加強部門內(nèi)部管理建設每學期將對部門干事工作成績進行評定,特擬條例如下(實行百分制):
干事最終考核成績有兩部分組成,秘書長及副秘書長對其考核成績分數(shù)占總分的60%,干事自評成績占總分的40%;每位干事的基礎分為70分;嚴格按照分數(shù)高低評選出優(yōu)秀干事;每次評選優(yōu)秀干事人數(shù)不超過總?cè)藬?shù)的20%。
獎懲細則:
1、及時傳達各項任務加2~5分/次,不能及時傳達工作任務將視其情節(jié)扣2~5分/次;
2、積極完成下達的工作任務視其效果加2~5分/次,對不能完成任務而無情況說明者將視其情節(jié)扣2~5分/次;
3、在執(zhí)行工作中,認真負責家5~10分;玩忽職守,尋私舞弊者,扣5~10分/次。若造成嚴重后果、有損學生會或部門形象者,將給予警告或開除;
4、在活動策劃及開展中,大膽提出創(chuàng)新意見者加2~5分/次;
5、對于每次例會,應準時參加,生病或有事應事先請假。無一次缺勤者加5分;如無故缺席扣其5分/次,遲到扣2分/次,無故缺席三次者當自動退出;
6、秘書處干事參加秘書處舉辦活動一律不得加分。
注:該規(guī)章制度即日起生效;
國際貿(mào)易系秘書處保留此規(guī)章制度的最終解釋權(quán)。
國際貿(mào)易系秘書處
20xx年3月5日
部門規(guī)章制度10
一、凡園內(nèi)倉庫、公共活動場地,如音體室、會議室等所陳設的.器械、電器設備、教具、玩具、桌椅床鋪等均由后勤助理立冊登記、管理。此類物資未經(jīng)后勤助理同意不得擅自搬動。對毀壞、遺失者要處理并賠償。
二、放置于公共活動場所的體育活動器械,班級若因授課需要移動使用后,應負責放回存放地點。有損壞時應向該室負責人報告及時檢修。
三、各功能室的財產(chǎn)、物資要分類編號列冊登記,專人保管,每學期清點一次,發(fā)現(xiàn)毀、損、錯、漏要報告后勤助理,檢查原因。各班級向圖書資料室借用的教材教具要登記,定期退還。若有遺失或損壞,視情節(jié)輕重由其負責修理或賠償。保健室除搞好醫(yī)療器材的保管外,還要進行藥物建賬核算,每學期清點一次。
部門規(guī)章制度11
企業(yè)的管理工作發(fā)展必然需要經(jīng)歷如下一些階段:
1、建立初期,"救火",出現(xiàn)什么問題解決什么問題;
2、發(fā)展中,"規(guī)范化",完善與管理相關的各種制度,并培訓實施;
3、發(fā)展高階,"理性化",企業(yè)已能按照既有制度及流程自行運作;
4、發(fā)展成熟階段,"文化化",企業(yè)形成自有的企業(yè)文化并根植每位員工的心中,并為公司的長期戰(zhàn)略共同努力。
5、發(fā)展自由階段:"人性化",企業(yè)超越理性的約束,更加注重"人性化"的管理。
以上各個階段所經(jīng)歷的時間可長可短,但依然是逐步發(fā)展、不可超越的。如果沒有先建立一套規(guī)范化的制度,企業(yè)運作無所依據(jù),那么后面的"企業(yè)文化"與"人性化管理"就只能是奢望,F(xiàn)在很多企業(yè)管理者誤解了一句話"沒有管理的管理就是最好的管理",認為企業(yè)不需要嚴密的管理,或者說領導者的個人處理問題能力比"管理"更重要,這種理解實際上是不正確的。這句話的本意是:企業(yè)的管理提升到了"理性化"或"文化化"的高度,在企業(yè)建立起完善的規(guī)范和良好的企業(yè)文化以后,不再需要強調(diào)管理,而企業(yè)自能按照既定體系良好運作。
所以說,為了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,建立起一套完整、規(guī)范的管理制度體系是相當重要的。在此整理出一般企業(yè)的制度體系,因為各行業(yè)還有自己的特點,所以還可以進一步地補充。因為財務、業(yè)務、物流等管理各公司根據(jù)實際業(yè)務需要差別很大,只是列出參考項目。
一、組織系統(tǒng)(由總經(jīng)理辦公室或行政部門負責)
1、公司介紹
2、公司大事記
3、公司章程
4、公司組織架構(gòu)
5、公司各部門職責
二、行政系統(tǒng)
1、辦公室管理制度
2、出差管理制度
3、會議管理制度
4、文書管理制度
5、檔案管理制度
6、保密管理制度
7、辦公用品管理制度
8、車輛管理制度
9、安全保衛(wèi)制度
10、食堂管理制度
11、宿舍管理制度
三、人力資源系統(tǒng)
1、人力資源制度基礎文件(人力資源方面不便列為制度的文件可統(tǒng)一到此下管理)
A、組織機構(gòu)圖
B、各部崗位設置及人員編制
C、公司級別層次表(含薪金等級表)
D、職位說明書
2、考勤及休假管理制度
3、招聘管理制度
4、晉升及調(diào)任制度
5、員工培訓管理制度(培訓的資料可單獨整理,并不斷擴充)(重點:內(nèi)部與外部培訓師的選拔、培訓、考核、評定。)
6、薪資管理制度
7、員工福利制度(午餐、住宿、生日、節(jié)日、探病等等)
8、績效考核管理制度(附件較多,各部門及崗位的考核表)
9、獎懲制度
10、合理化建議制度
11、員工離職管理制度
四、財務系統(tǒng):(待補充完善)
1、資金管理制度
2、財產(chǎn)管理制度
3、財務控制制度
4、報銷管理制度
5、會計檔案制度
6、審計工作制度
五、市場管理系統(tǒng):(根據(jù)各企業(yè)實際業(yè)務補充完善)
1、采購管理制度
2、連鎖店管理制度
3、超市管理制度
六、物流系統(tǒng):(待補充完善)
1、倉儲管理制度(含貨物進出程序,手續(xù),流程圖)
2、盤點制度
3、計算機使用管理制度
七、各分公司管理體系:
1、需和總公司用同一制度的,統(tǒng)一發(fā)放;
2、和公司制度差別不太大的,在公司制度基礎上修改;
3、差別較大部分,由各分公司自行編制。
4、各分公司管理體系相應部分的.協(xié)助編制和監(jiān)督由總公司相應部門負責;各分公司的管理體系在總公司行政必須有備份,并在調(diào)整時隨時上報。
制度編制原則和方法:
1、編寫項目:所有與正在進行的工作有關的制度文件都必須納入此體系中,除此以外,還需考慮近期發(fā)展可能需要的制度和條款。
2、制度的框架要統(tǒng)一:A、目的;B、主體內(nèi)容;C、附件(含附表);D、相關制度(與此制度密切相關的制度體系內(nèi)的其他制度);E、相關資料(指與此項工作相關但更新頻繁,不需列入制度的文件,如"培訓管理制度"后可有"員工禮儀手冊"這一"相關資料"。)
3、制度格式要統(tǒng)一:統(tǒng)一字體、字號、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁碼格式等。
4、制度編寫要"簡明扼要"和"易操作",保證最簡潔,最直接,無缺漏地完成此項工作,既不留漏洞,也不走彎路。
5、讓當事人參與編寫的全過程。
6、不求完善公正,因為制度為企業(yè)服務的,也需隨企業(yè)情況的變化進行調(diào)整,所以說"沒有永遠適用的制度"。
部門規(guī)章制度12
為了加強公司安全保衛(wèi)工作,明確門衛(wèi)值班人員的責任,切實保障院內(nèi)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序,營造和諧美麗的工作環(huán)境,特制定本制度。
一、門衛(wèi)值班人員要嚴格遵守執(zhí)行《公司門衛(wèi)安保制度》,恪盡職守、文明執(zhí)勤。
二、門衛(wèi)值班人員要做到二十四小時值勤。發(fā)生治安大事和災難事故,應實行樂觀有效的應變措施,準時向公司主管領導報告,并作好記錄。
三、凡進入本院內(nèi)人員均須驗明身份,對外來人員憑介紹信或有效證件本人登記后才允許入內(nèi)。若有特別狀況,應聯(lián)系被訪人同意后,方可進入。嚴禁無關人員進入院內(nèi)。
四、門衛(wèi)人員應保持院內(nèi)清潔、衛(wèi)生、寧靜;嚴禁在門衛(wèi)值班室內(nèi)飲酒、打牌、逗留無關人員、閑聊、打鬧;值勤人員要講文明禮貌,不得態(tài)度粗暴刁難來客來訪。
五、嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定,任何物資出入院內(nèi)均需辦理有關登記手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本院內(nèi)物資進入院內(nèi)時,需在門衛(wèi)值班室登記,末經(jīng)登記的.物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出須持有效證明,經(jīng)核對無誤后方可放行。
六、門衛(wèi)負責調(diào)動、管理和維持公司的上下班車輛停放秩序。外來車輛進入院內(nèi),應先檢查詢問并作好登記,不得亂停亂放。
七、門衛(wèi)保安人員負責做好郵件的登記、簽收、分發(fā)工作;院壩衛(wèi)生打掃和花草修枝澆水,督促垃圾按時清運;員工下班后,關好大門并常常巡查,不得離崗。
八、以上制度,必需嚴格執(zhí)行。若有違規(guī),一經(jīng)發(fā)覺,一次公司進行批判教育;二次懲罰金100元;三次懲罰金500元;若屢教不改,作離崗處理。
九、本制度的解釋權(quán)屬集團綜合辦。
十、本制度自公布之日起執(zhí)行。
部門規(guī)章制度13
為了加強部門管理,讓部門各項工作高效運轉(zhuǎn),規(guī)范部門成員行為,樹立湖南財專同學會望舒督查部的優(yōu)良形象,特制定部門規(guī)章制度,現(xiàn)說明如下:
一、部門職責
在宿舍管理辦公室和同學會常委會的統(tǒng)一領導下與由望建公司組織下的望舒自管委合作搞好望舒公寓的管理,支配人員抽查公寓的紀律和衛(wèi)生狀況,引導廣闊住望舒的同學養(yǎng)成良好的紀律衛(wèi)生習慣。準時發(fā)覺公寓中存在的問題,準時與望建公司溝通,準時解決。定期整理匯總部門的督查狀況以及從望舒自管委獵取的檢查狀況,依據(jù)匯總狀況進行寢室評優(yōu)。另外,與同學會其他部門建立良好的合作關系,做到親如一家。
二、行為規(guī)范
1、儀表端莊(尤其是在工作時,不得穿背心、拖鞋),留意個人言行舉止,符合同學干事、干部身份。
2、在執(zhí)行工作或值班時,需佩戴工作證。遺失或損壞者準時上報申請補辦。工作證不得轉(zhuǎn)借他人。
3、每個成員須有團隊精神,做到“我以集體為榮,集體以我為榮”。做到我不是最強的,但我是最努力的。
三、考勤制度
1、部門考勤實行點名簽到制,主要分為例會、督查、值班考勤。
2、遲到三次算缺勤一次,請假兩次算缺勤一次,缺勤兩次自動辭退。每次考勤以點名或簽到五分鐘后到都算遲到。遲到時間較長(超過了一半的時間)或未到的都算缺勤。
3、請假必需有請假條,無請假條未到的一律算缺勤(假如有特許狀況不能準時遞交假條的`,需通過電話或是短信跟部長請假,會后準時補交假條)。請假條必需有正副部長簽字方可生效。
四、例會制度
1、例會時間為每周三下午5:40,地點為1105(如有變動,另行通知),部門成員需提前五分鐘到。
2、例會不能無故請假、遲到、缺勤。遲到者會后準時向會議考勤員說明狀況。
3、到場后必需保持會場的寧靜,并按指定位置坐好,手機須調(diào)成振動、靜音或關機,重要電話在會議室外接聽。
4、會議期間不能有意擾亂會場秩序,有問題不能當即解決的,可以在會后單獨溝通。
5、會議記錄員須精確真實做好會議記錄。
五、督查工作制度
(一)公寓督查工作制度
1、每周星期日晚上至星期五中午,部門成員須根據(jù)統(tǒng)一支配對公寓的紀律衛(wèi)生狀況進行不定期抽查,工作時必需佩帶好工作證;
2、工作過程中各成員須保持友善的態(tài)度去與住寢同學及望舒自管委成員溝通,避開發(fā)生沖突;
3、如遇突發(fā)大事(火災、晚間停電等),部門成員須準時上報并維持好現(xiàn)場秩序;
4、每周做一份工作總結(jié),匯總一周的工作狀況。由組長發(fā)電子檔至公共郵箱。
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1、每周星期一至星期五,食府督查組支配至少兩次督查;
2、在征得食府負責人同意的前提下,進入廚房,督查衛(wèi)生狀況。發(fā)覺問題,當場友好提出看法。事后向組長匯報,并作記錄;
3、在食府督查時,禮貌地征詢一些在食府就餐的同學關于食府的菜品質(zhì)量、種類及服務質(zhì)量的看法,準時整理成文字材料交與組長。組長準時與食府負責人進行溝通,提高各方面質(zhì)量。
4、在督查過程中,假如消失人多擁擠或其他混亂現(xiàn)象,部門成員應當與食府工作人員合作維持好現(xiàn)場秩序。
5、食府督查組每周須做一份工作總結(jié),匯總收集的看法和發(fā)覺的問題。組長將電子檔發(fā)至部門公共郵箱。
六、值班制度
1、值班時間為每周日——每周四晚上7:00—9:00,任何人不得無故遲到、早退或缺勤。有假條的需提前上交。
2、值班負責人需準時通知本組成員值班,值班實行責任制,本組成員無故缺勤的。負責人一同算缺勤。
3、值班應樂觀友好地與部門成員和兄弟部門成員溝通,營造良好的值班氛圍。
4、值班時,未經(jīng)允許不得擅自動用辦公室的物品,并留意保管好辦公室的全部財產(chǎn)。
5、值班結(jié)束后,留意擺放好桌椅,打掃好辦公室衛(wèi)生,鎖好門窗。
七、獎罰制度
(一)嘉獎制度
1、評獎評優(yōu)依據(jù)考勤和工作表現(xiàn)等方面來評定,凡是工作中不負責的一律取消其資格;
2、對于在工作中有突出表現(xiàn)的成員,將給與肯定的物質(zhì)和精神嘉獎;
(二)懲罰制度
1、對于在工作中行為懶散,態(tài)度不端正者,視其狀況輕重,作出相應懲罰。最高可賜予辭退處分;
2、對于損害同學會和部門利益者,情節(jié)較輕的,賜予口頭批判教育。情節(jié)較重者,通報批判,甚至直接開除出會。
附注:部門如有其它支配的,如掛海報、噴繪、寫真、橫幅,擺臺等,各成員應聽從支配。
部門規(guī)章制度14
公司就餐管理規(guī)定2為規(guī)范員工就餐行為,塑造文明、和諧、清潔的生活環(huán)境,特制定本規(guī)定:
1、講究文明衛(wèi)生,保持食堂清潔,不隨地吐痰、亂丟垃圾,食堂之內(nèi)禁止抽煙。
2、就餐時請有序排隊,不準擁擠、插隊,不準幫助他人插隊和一人打多份,違者罰款20元/人。
3、就餐時須保持寧靜,不得大聲喧嘩玩耍,碗、筷、匙不得故作撞擊聲,影響他人就餐,不得使用不文明用語、做不雅動作等有損公司形象的行為。
4、員工就餐以吃飽為原則,厲行節(jié)省,飯吃多少盛多少,不允許剩飯、剩菜,避開鋪張,如發(fā)覺有意鋪張食物者將嚴厲 處理。
5、愛惜食堂桌椅、餐具等財物,如有損壞將按有關規(guī)定進行懲罰。
6、公司實行刷卡就餐制,員工一律刷卡就餐,員工休息期間飯卡不得借給他人使用,違反者罰款處理,刷卡時請告知食堂工作人員,如遇特別狀況馬上告知工作人員準時解決,不能準時解決的飯后解決,不得與食堂工作人員爭吵,甚至辱罵。
7、外來人員就餐由接待部門到總經(jīng)辦領取餐券就餐,員工不得私自帶領外人進食堂就餐。
8、飯后須各自整理桌面,食物殘渣倒入指定的.桶內(nèi),禁止將剩菜剩飯帶出食堂,餐具用完后一律交回“飯盤回收處”,餐具回收時要輕拿輕放,未經(jīng)允許攜帶食堂餐具出食堂區(qū)域范圍者,作偷盜論處。
9、食堂管理員及食堂員工負責監(jiān)督、檢查就餐狀況,發(fā)覺違紀現(xiàn)象應準時制止。對屢教不改者,視情節(jié)賜予處理。
10、為了您有一個良好的用餐環(huán)境,請各位員工自覺遵守員工就餐管理規(guī)定。
部門規(guī)章制度15
查課制度
1.查課(包括晚自習)周期:1~3次/周。
2.方式:由部門負責人隨機指定每周的某天某時進行查課及查晚自習。由學習部每名成員輪流當班執(zhí)行。
3.輪班制度:每班兩人,周期為兩周。具體安排由部門負責人及干事共同商議決定。
4.方法:課堂出勤,由部門干事每周不定時統(tǒng)計某節(jié)課某班到課情況,并統(tǒng)計未到課人員名單,事由,定期(每次查完后一個工作日內(nèi))上報部門負責人并最終上報輔導員;晚自習出勤,由本周當班人員負責檢查,采取不定時不定次數(shù)的檢查,統(tǒng)計出勤情況及未到人員名單,事由及假條,于周四晚熄燈前上交部門負責人。
5.請假制度:請假一律要經(jīng)過輔導員同意并出示假條,假條于周四晚熄燈前上交到部門負責人,由負責人統(tǒng)計,并務必于每周五中午上交到校學生會學習部辦公室。假條一律不予過期補辦(過期時間:當周周四晚23點)。
6.曠課:發(fā)現(xiàn)一例上報一例,并做紀錄。
管理制度
1.例會時間:每兩周(換班周)周五晚19點。
2.例會地點:待定。
3.紀錄:部門將指定專人作紀錄工作,包括值班人員工作紀錄,例會紀錄,查課紀錄,請假(假條)紀錄,及各成員功過獎懲。
4.考核:部門負責人對每名部門成員進行長期考核,未達到標準并產(chǎn)生不良影響者,學習部經(jīng)共同商議有權(quán)將其從部門開除。并于下一個工作周舉行招新面試,吸納新人及時補充缺口。
5.例會無故兩次不到,暫停其學習部工作,并進行考察。
6.責任:采取責任到人。如有特殊狀況發(fā)生及時上報,并及時采取措施,未上報產(chǎn)生一切后果由當班負責人全權(quán)負責。
7.請假:當班人員如有特殊情況不能按時完成查課等任務,需提前一天上報負責人,并找部門其它人員代替,產(chǎn)生一切后果由雙方共同承擔。突發(fā)情況必須及時上報,以便把影響減到最小。
8.本部門嚴禁以職務之便向同學銷售任何商品,本部門不允許與萊恩及類似組織兼報。
9.嚴禁無故推辭責任,故意拖延任務,絕對禁止敷衍應付,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即從部門開除。
10.嚴禁掛職現(xiàn)象發(fā)生。
11.本規(guī)定即日起執(zhí)行,有效期為一年。
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