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生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度

時(shí)間:2024-07-12 14:54:13 規(guī)章制度 我要投稿

(薦)生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度

  在生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

(薦)生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度1

  為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的安全管理,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,故制訂以下安全管理規(guī)定:

  一、各員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作安全規(guī)定進(jìn)行操作,正確使用并愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備。

  二、嚴(yán)禁員工帶病工作和班前酗酒,以避免安全事故的發(fā)生。

  嚴(yán)禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機(jī)械,女工的長(zhǎng)發(fā)要盤(pán)起來(lái),否則后果自負(fù)。上班必須帶安全帽,發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有帶安全帽罰款5元,二次發(fā)現(xiàn)十元,三次二十元,依此加倍,所罰款項(xiàng)從當(dāng)月工資中扣除。(6月8日起執(zhí)行)

  四、嚴(yán)禁上機(jī)械帶病工作或超負(fù)荷工作,否則后果自負(fù)。

  五、工作前應(yīng)先清理工作臺(tái)位物品再空轉(zhuǎn)機(jī)運(yùn)作,進(jìn)行聽(tīng)、看等系列安全檢查后,在確認(rèn)無(wú)異常情況下才可正式操作。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即停機(jī)檢查和報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員維修,嚴(yán)禁擅自拆卸機(jī)械及防護(hù)裝置。

  六、下班時(shí)要關(guān)閉機(jī)械、電源等,清理工作區(qū)域,不可人離開(kāi)崗位不關(guān)機(jī)械。

  七、不可隨意移動(dòng)電源、線(xiàn)路或私接亂拉電線(xiàn),發(fā)現(xiàn)電線(xiàn)有裸露、損壞要及時(shí)通知電工進(jìn)行修復(fù)。切斷電源進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須掛牌明示。

  八、嚴(yán)禁在操作崗位上吸煙、打電話(huà)、玩手機(jī)、干私活。

  九、要經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,使其能夠正常運(yùn)作,特別是容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的`設(shè)備要加強(qiáng)安全預(yù)防。

  十、起重設(shè)備用于大件的吊裝,不符合安全吊裝要求的情形不準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行吊裝;徒手搬運(yùn)存在危險(xiǎn)的,必須使用叉車(chē)或者行車(chē)。

  十一、在禁火區(qū)域進(jìn)行焊接、切割等動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),必須事先征得有關(guān)人員同意后,做好防護(hù)工作并用專(zhuān)人監(jiān)控方可操作。

  十二、嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員操作機(jī)械或未經(jīng)許可動(dòng)用他人機(jī)械設(shè)備。

xx工程有限公司

  20xx-6-7

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度2

  一、早會(huì)制度

  1.員工每日上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。

  2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,專(zhuān)心聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

  3.各條線(xiàn)的組長(zhǎng)每日上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).

  4.各條線(xiàn)的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須準(zhǔn)時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)掌握在15分鐘。

  5.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話(huà)應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得任意批判和責(zé)罵員工。

  二、請(qǐng)假制度

  1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不行代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可有效),否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

  3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每日請(qǐng)假不得超過(guò)5%。

  4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠(chǎng)規(guī)全都)

  (1)一天以?xún)?nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn)

  (2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)

  (3)連續(xù)請(qǐng)假根據(jù)累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得處處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

  2.每日下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、地面、生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。

  3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃

  四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

  1.員工進(jìn)入車(chē)間前須將手部、臉部清潔,須換正確佩帶廠(chǎng)牌、上崗證、穿靜電拖鞋、穿靜電衣、帶靜電帽、帶靜電環(huán)過(guò)淋室后方可進(jìn)入車(chē)間,不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī).MP3.手袋.食品等。

  2.上班前,物料員須準(zhǔn)時(shí)將當(dāng)天所需的物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的`運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3.上班前須測(cè)試靜電環(huán),嚴(yán)禁代簽

  4.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求做好防靜電措施,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)向品檢與班級(jí)長(zhǎng)反應(yīng),不行擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格根據(jù)品質(zhì)要求作業(yè)。

  5.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量除些之外還要協(xié)作品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  6.小零配件必須用黑色防靜電盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色防靜電盒盛放,全部的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

  7.全部員工必須根據(jù)操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以懲罰。

  8.員工在工序操作過(guò)程中,不得任意損壞物料、工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。

  五、車(chē)間紀(jì)律

  1.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到早退,如有急事不能事先請(qǐng)假者,應(yīng)在上班后兩小時(shí)內(nèi)通知班長(zhǎng)或主管。

  2.員工進(jìn)入車(chē)間應(yīng)立即投入生產(chǎn),未經(jīng)主管許可不得提前停線(xiàn)。

  3.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。

  4.員工之間須相互監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲懲罰.

  5.任何會(huì)議和培訓(xùn),無(wú)特殊原因不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

  6.工作期間不得接打私人電話(huà),如有急事需向領(lǐng)班申請(qǐng)

  7.工作期間身體不得趴在流水線(xiàn)上。

  8.工作期間除領(lǐng)班或領(lǐng)料員之外不得在流水旁來(lái)回走動(dòng)。

  9.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,若倒班吃飯時(shí),無(wú)人接班不得擅自離崗。

  10.上班留意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  11.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面保持清潔整齊

  12、倒班和下班時(shí),必須與下一班員工交接,不得擅自離崗。

  13、遵守車(chē)間安全規(guī)定,無(wú)上崗證者不得私自操作,特殊情況按規(guī)定執(zhí)行。

  14、工作期間不得私自調(diào)換工位。

  15、嚴(yán)禁將食品帶入車(chē)間,嚴(yán)禁打逗談天。

  16、工作時(shí)間嚴(yán)禁打盹,睡覺(jué)。

  17、工作期間不得與同事發(fā)生爭(zhēng)吵。

  18、嚴(yán)禁在車(chē)間、衛(wèi)生間等廠(chǎng)區(qū)內(nèi)吸煙。

  19、不準(zhǔn)攜帶任何與生產(chǎn)有關(guān)的物品(腕帶,眼鏡等個(gè)人防護(hù)用品除外)離開(kāi)車(chē)間。

  20、本車(chē)間激勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采納根據(jù)獎(jiǎng)懲條例予發(fā)嘉獎(jiǎng)。

  六、材料掌握

  1、員工下班前應(yīng)清理收集好所用元件并將報(bào)廢零件收集好交給指定員工處理。

  2、工作中,員工應(yīng)隨時(shí)將散料收集好,碼放整齊確保工作區(qū)域的整潔。

  3、材料應(yīng)輕拿輕放,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋給主管或工程師。

  4、材料員應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)退料單、報(bào)廢單。退料、廢料須準(zhǔn)時(shí)清理。

  5、嚴(yán)禁將廢材料丟人垃圾箱內(nèi)。

  6、上一班材料員應(yīng)為下一班材料員備好足夠的材料,確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。

  7、交接班時(shí),各工位要正確、清晰地填寫(xiě)完指定元件及半成品的數(shù)量,以確保主管能正確地和下一班做好交接。

  8、員工領(lǐng)取材料應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)料卡確保正確無(wú)誤。

  9、員工有權(quán)力和義務(wù)制止任何人未經(jīng)允許私拿生產(chǎn)線(xiàn)的材料。

  10、嚴(yán)禁私藏材料,嚴(yán)禁私自將材料拿出車(chē)間。

  七、團(tuán)隊(duì)精神

  1、員工有義務(wù)向生產(chǎn)主管提誕生產(chǎn)線(xiàn)改進(jìn)意見(jiàn)。

  2、員工在工作中應(yīng)隨時(shí)與他人保持親密合作關(guān)系,條件允許時(shí)要主動(dòng)幫助別人。

  3、員工在交接班之前應(yīng)向相應(yīng)工位交接員工說(shuō)明當(dāng)班機(jī)器設(shè)備狀況及該留意事項(xiàng)。

  4、新員工入職,老員工要耐心的教育和指導(dǎo)。

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度3

  一、崗位職責(zé)

  1、確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格按產(chǎn)品質(zhì)量要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

  2、嚴(yán)格按工藝要求調(diào)整工藝參數(shù),減少次品個(gè)數(shù)。

  3、按要求完成規(guī)定任務(wù),認(rèn)真正確填寫(xiě)交接班記錄和產(chǎn)量記錄。

  4、定時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決,個(gè)人不能解決的及時(shí)上報(bào)。

  二、安全操作規(guī)程

  1、勞保穿戴整齊,開(kāi)機(jī)必須戴手套,穿長(zhǎng)袖工作服。

  2、開(kāi)機(jī)前檢查安全門(mén)開(kāi)關(guān),急停開(kāi)關(guān)是否正常靈敏。

  3、首次擠料時(shí)操作者不得在口模下方觀(guān)察,以防高溫物料或氣體噴出燙傷人體;擠出過(guò)程中觀(guān)察擠出電流,設(shè)備聲音是否正常,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立刻停機(jī),排除故障后方可開(kāi)機(jī)。

  4、開(kāi)機(jī)過(guò)程中若出現(xiàn)異常,必須關(guān)閉油泵電機(jī),擠出電機(jī),必要時(shí)必須關(guān)閉總電源,嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中維修設(shè)備。

  5、設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,嚴(yán)禁操作人員進(jìn)入合模機(jī)構(gòu),必須進(jìn)入時(shí),要先關(guān)閉油泵電機(jī),必要時(shí)還需關(guān)閉擠出電機(jī),方可進(jìn)入。

  6、設(shè)備不得帶病工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決或上報(bào),在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,嚴(yán)禁人員接近、觸摸設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)部位和高溫部位,以防夾傷或燙傷。

  7、清理或調(diào)整口模時(shí)必須戴棉手套或雙層棉紗手套,穿長(zhǎng)袖工作服,還必須關(guān)閉熱切刀和油泵電機(jī);拆裝過(guò)程中任何人不得操作該設(shè)備,以方燙傷或誤操作產(chǎn)生傷害。

  8、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備,嚴(yán)禁耍小聰明或圖省事違章操作。眾益塑料制品廠(chǎng)

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度4

  1、地面應(yīng)隨時(shí)保持干凈衛(wèi)生,有物流人流通道。

  2、操作臺(tái)臺(tái)面和臺(tái)下保持清潔,無(wú)污垢,無(wú)雜物。

  3、操作用具擺放整齊,有秩序,電子稱(chēng)干凈,無(wú)油垢,擺放合理,凳子,筐筐放到指定位置。

  4、機(jī)器衛(wèi)生:要求每日打掃,清理機(jī)器上面的海椒皮,保持機(jī)器整潔。

  5、當(dāng)日剩余產(chǎn)品用紙箱裝并放于操作臺(tái)上,剩余箱子應(yīng)放到滅菌室,當(dāng)日產(chǎn)品盡量歸零。

  6、產(chǎn)品質(zhì)量:a產(chǎn)品重量b產(chǎn)品真空度c產(chǎn)品搭配d產(chǎn)品清潔e產(chǎn)品排放(各項(xiàng)0.5分)

  7、集體紀(jì)律:有無(wú)按要求穿戴衣物,有無(wú)與其他同事沖突,有無(wú)按要求操作。

  8 、每日統(tǒng)一時(shí)間由各組組長(zhǎng)去領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)所需包裝袋.領(lǐng)取箱子必須給庫(kù)管講。

  9、請(qǐng)愛(ài)惜公共財(cái)物,嚴(yán)禁將工作服穿出車(chē)間,進(jìn)車(chē)間請(qǐng)穿戴好工作服。

  10、原則:原則上的提貨是按秩序來(lái),但是優(yōu)先原則是誰(shuí)沒(méi)有貨誰(shuí)提,禁止屯貨。

  11 、每周星期六大掃除,必須將衛(wèi)生死角清掃干凈,包括窗戶(hù),凳子在內(nèi)。

  12、滅菌室由值班組打掃。衛(wèi)生打掃完畢后必須請(qǐng)車(chē)間主任檢查后方可離開(kāi)。

  13、嚴(yán)禁將私人物品存放在加工區(qū),嚴(yán)禁在加工區(qū)內(nèi)吃東西,喝飲料。

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度5

  1、上崗生產(chǎn)前應(yīng)打掃設(shè)備周?chē)男l(wèi)生,不允許存放任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品;

  2、生產(chǎn)中任何設(shè)備故障或事故都應(yīng)向有關(guān)人員報(bào)告,并做好記錄;

  3、設(shè)備發(fā)生故障允許經(jīng)排除,不允許開(kāi)車(chē)生產(chǎn);

  4、設(shè)備開(kāi)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)注意力要集中,不能東張西望,以防擠壞模具;

  5、操作工要定期檢查制品的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向有關(guān)人員報(bào)告,允許經(jīng)允許,不能繼續(xù)生產(chǎn),以免造成沒(méi)必要的.損失;

  6、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁煙花;

  7、車(chē)間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩;

  8、車(chē)間內(nèi)不允許打電話(huà),玩手機(jī),聽(tīng)音樂(lè)等做與工作無(wú)關(guān)的事情;

  9、不允許任何人調(diào)整設(shè)備的工作程序;

  10、注意安全操作,不允許以任何理由為借口做出容易造成人身體傷害或者損害設(shè)備的行為;

  11、嚴(yán)禁同事間吵架及打架,斗毆,違者罰款50元,嚴(yán)重者扣除當(dāng)月工資及移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度6

  一、目的

  本制度的目的是為了保障車(chē)間的生產(chǎn)安全,規(guī)范車(chē)間內(nèi)員工的行為,防范事故發(fā)生,保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  二、范圍

  本制度適用于公司車(chē)間內(nèi)的所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等。

  三、制度制定程序

  1、本制度的制定應(yīng)當(dāng)符合以下程序:

  2、制定制度的需要和必要性的確認(rèn)

  3、明確制度制定的目的和范圍。

  4、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定,并進(jìn)行研究。

  5、制定制度的名稱(chēng)、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容。

  6、經(jīng)各部門(mén)意見(jiàn)反饋后,制定定稿。

  7、審批正式出臺(tái)并在車(chē)間內(nèi)公示。

  四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

  1、 《勞動(dòng)合同法》

  2、 《勞動(dòng)法》

  3、 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

  4、 《行政管理法》

  5、公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度

  五、各項(xiàng)制度的名稱(chēng)、范圍、目的'、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究

  1、員工安全教育制度

  范圍:公司車(chē)間內(nèi)所有員工

  目的:對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行關(guān)于安全事項(xiàng)的培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。

  內(nèi)容:安全操作規(guī)程、安全防范知識(shí)、事故應(yīng)急演練等。責(zé)任主體:安全主管、生產(chǎn)主管。

  執(zhí)行程序:安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn),定期舉行。責(zé)任追究:對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重的,予以辭退。

  2、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程

  范圍:機(jī)械設(shè)備操作人員

  目的:保障設(shè)備的使用安全,避免事故的發(fā)生。

  內(nèi)容:對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)等。

  責(zé)任主體:設(shè)備管理人員、設(shè)備操作人員。

  執(zhí)行程序:設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備使用規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

  責(zé)任追究:對(duì)違反操作規(guī)定的人員進(jìn)行處理,并賠償設(shè)備損失。

  3、環(huán)境保護(hù)制度

  范圍:車(chē)間內(nèi)所有員工。

  目的:保障環(huán)境安全,減少環(huán)境污染。

  內(nèi)容:對(duì)環(huán)境保護(hù)操作規(guī)定、垃圾分類(lèi)處理、廢氣廢水的處理等。

  責(zé)任主體:環(huán)保管理人員、生產(chǎn)主管。

  執(zhí)行程序:制定環(huán)保工作計(jì)劃,進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),定期進(jìn)行廢水、廢氣的處理。

  責(zé)任追究:對(duì)違反環(huán)保規(guī)定的員工和管理人員進(jìn)行處理。

  六、總則

  1、本制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行,禁止違規(guī)操作。

  2、對(duì)違規(guī)行為,應(yīng)進(jìn)行懲罰和補(bǔ)救。

  3、對(duì)于本制度的修訂,必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)反饋和審批才能出臺(tái)。

  4、本制度自發(fā)布之日起生效。

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度7

  1、準(zhǔn)時(shí)參加車(chē)間班前會(huì),領(lǐng)悟會(huì)議精神

  2、會(huì)議結(jié)束后,車(chē)間干活人員7:50前到達(dá)工作地點(diǎn),下午1:00到達(dá)車(chē)間,如遲到按一次5分,下井人員8:00前下井

  3、無(wú)故不參加班前會(huì)不允許上班

  4、任務(wù)安排后,時(shí)間過(guò)半、工作任務(wù)跟隨過(guò)半,任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分

  5、工作中由于個(gè)人無(wú)責(zé)任心造成翻工罰款的,由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款,并工前會(huì)檢查

  6、車(chē)間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位,保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好

  7、在工作中對(duì)所帶領(lǐng)工具要登記留帳,丟失的工具由本人承擔(dān)購(gòu)買(mǎi)(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等)

  8、工作中不得無(wú)故脫崗,有事請(qǐng)假只允許半小時(shí),時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的.按每小時(shí)4分計(jì)算

  9、如特殊情況有早班連中班的,根據(jù)工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打格外,另加3分

  10、休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃,如有事者請(qǐng)?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決),月底與月初不允許連休

  11、任務(wù)完成后,準(zhǔn)時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生

  12、工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無(wú)誤后,整理材料工具,打掃現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生下班

  13、下午車(chē)間內(nèi)4:30打掃衛(wèi)生,5:00按時(shí)下班

  14、下班后,任務(wù)完成情況準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào),如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度8

  目的:

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體員工。

  一、早會(huì)制度

  1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退

  2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

  3.各條線(xiàn)的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).

  4.各條線(xiàn)的'組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。

  5.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話(huà)應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

  二、請(qǐng)假制度

  1.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到、早退。

  2.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

  3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

  4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:

  (1)一天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn);

  (2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

  2.每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,組長(zhǎng)檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。

  3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專(zhuān)人保管。

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度9

  1、確保24小時(shí)在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。

  2、及時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)。(6:00—21:00)

  3、上班期間,嚴(yán)禁喝酒、賭博。

  4、對(duì)來(lái)公司辦事的客人領(lǐng)導(dǎo)視察,要熱情接待,對(duì)不相識(shí)的`同志來(lái)訪(fǎng),做到問(wèn)情情況妥善處理。

  5、認(rèn)真做好報(bào)刊、信件、收轉(zhuǎn)和傳呼電話(huà)工作。重要信件電話(huà)要有記錄,防止出差錯(cuò)。

  6、維護(hù)公司財(cái)政不受損失,凡運(yùn)出公司的公司財(cái)政必須進(jìn)行查問(wèn),并進(jìn)行登記,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批條一律不得放行。

  7、按要求搞好員工車(chē)輛停放管理。

  8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔,嚴(yán)禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點(diǎn)。

  9、門(mén)衛(wèi)杜絕臟、亂、差,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),除生活用品及床上用品外,其它物品不得在門(mén)衛(wèi)亂堆亂放。

  10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意留宿客人。

  11、夜間提高警惕,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  12、以上規(guī)定,違者按每次50元罰款,造成損失追究責(zé)任。

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度10

  一. 基本工資:

  1.普通員工:(500元/月)元。

  2.班、組長(zhǎng):(800元/月)元。

  試用期男工:25元/天(8小時(shí));女工:20元/天(8小時(shí));試用期不給予發(fā)放基本工資。試用期結(jié)束后根據(jù)工作表現(xiàn),獨(dú)立程度,技能掌握的程度,本人綜合能力表現(xiàn),由車(chē)間副主任分別對(duì)其評(píng)定級(jí)別,不同級(jí)別享受不同獎(jiǎng)金,具體如下:

  A級(jí):50元/天(8小時(shí));B級(jí):40元/天(8小時(shí));C級(jí):30元/天(8小時(shí))。

  注:在不影響生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,每月允許休息四天,四天以?xún)?nèi)不扣基本工資。休息超過(guò)四天則基本工資相應(yīng)按比例減少,如果額外有加班,則基本工資相應(yīng)按比例增加。

  二. 補(bǔ) 貼:

  1.維修工時(shí)補(bǔ)貼:

  每次機(jī)器修理時(shí)間大于等于2小時(shí),經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)予以補(bǔ)貼,當(dāng)月時(shí)間累計(jì)(以整小時(shí)數(shù)來(lái)累計(jì)計(jì)算),折算成天數(shù)。

  補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):補(bǔ)貼基數(shù)(20)元/8小時(shí)x當(dāng)月累計(jì)小時(shí)數(shù)。

  2.生產(chǎn)性待工生活費(fèi)補(bǔ)貼:

  生產(chǎn)性待工:因原輔材料跟不上,停電等是公司的原因?qū)е路偶僭诩业却习唷?/p>

  補(bǔ)貼條件:待工在家,等待電話(huà)通知上班的員工。(如無(wú)故不來(lái)上班,則取消當(dāng)日生活費(fèi)補(bǔ)貼的資格,并作曠工處理。)

  補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):補(bǔ)貼基本工資(10)元/天

  具體計(jì)算:基本工資(10)元/天x補(bǔ)貼天數(shù)(應(yīng)出勤天數(shù)—實(shí)際出勤天數(shù)—請(qǐng)假天數(shù))

  3.夜餐補(bǔ)貼:

  補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):凡上12小時(shí)制夜班的,每上一班每人補(bǔ)貼夜餐費(fèi)3元/天。

  當(dāng)月的日平均獎(jiǎng)金=實(shí)際產(chǎn)量獎(jiǎng)金/實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)(8小時(shí)/天)。

  三、工作質(zhì)量的考核:

  車(chē)間主任每月對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量考核,得出當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)。考核內(nèi)容見(jiàn)“車(chē)間班組長(zhǎng)考核辦法”。如果所在班組的員工違反公司規(guī)章制度(不包括出現(xiàn)次品,廢品。出現(xiàn)次,廢品班長(zhǎng)的扣罰按前面規(guī)定),班長(zhǎng)須負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班長(zhǎng)扣罰金額:被扣罰員工的扣罰金額x0.3系數(shù)。

  注:1、凡不是由于設(shè)備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的,能夠避免出現(xiàn)的均為非設(shè)備,原材料等客觀(guān)原因所造成的`合格品,次品,廢品。所有出現(xiàn)的合格品,次品,廢品,都要填寫(xiě)“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。檢驗(yàn)員要仔細(xì)、客觀(guān)、如實(shí)的記錄分析出現(xiàn)原因。車(chē)間主任(副主任)確認(rèn)是否為非設(shè)備、原材料等客觀(guān)原因所造成,最終由品質(zhì)管理科分析判定產(chǎn)品等級(jí),并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核及審批。

  2、如非設(shè)備的突發(fā)故障,操作工可在線(xiàn)發(fā)現(xiàn)的,需馬上停機(jī)通知班、組長(zhǎng)或是車(chē)間主任(副主任),但出現(xiàn)能夠避免的而沒(méi)有得到有效控制的,需對(duì)班長(zhǎng)及車(chē)間主任(副主任)進(jìn)行相應(yīng)考核,分別處于1分/次扣罰。所有的合格品,次品,廢品,都要填寫(xiě)“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。

  3、扣罰最高限額為:普通員工150元/次;班組長(zhǎng)300元/次。

  四、質(zhì)量獎(jiǎng):

  提取質(zhì)量獎(jiǎng)的條件是當(dāng)月無(wú)違反生產(chǎn)工藝,無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量投訴(包括客戶(hù)投訴和品質(zhì)管理科投訴)問(wèn)題,且沒(méi)有出現(xiàn)人為的次,廢品。獎(jiǎng)金額度為100元/人,連續(xù)兩質(zhì)量獎(jiǎng),給予200元/人。

  當(dāng)月出現(xiàn)客戶(hù)質(zhì)量投訴,則取消質(zhì)量獎(jiǎng),且根據(jù)投訴的具體損失對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的班組進(jìn)行不同程度的扣罰:

  1. 不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的,扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)10分,當(dāng)班員工20元/人

  2. 發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的:

  a..損失額小于等于100--200元人民幣,扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)15分,當(dāng)班員工30元/人

  b.損失額200—500元人民幣,扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)20分,當(dāng)班員工40元/人

  c.損失額小于等于500—1000元以上的,扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)30分,當(dāng)班員工50元/人

  注:如果由于客戶(hù)投訴滯后的原因而發(fā)放了質(zhì)量獎(jiǎng),則已發(fā)放的質(zhì)量獎(jiǎng)在客戶(hù)質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除;對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的當(dāng)班員工,當(dāng)班班長(zhǎng)的扣罰也在客戶(hù)質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月追加扣罰。損失額度大于1000元的報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理處理。

  五、 嘉 獎(jiǎng):

  1、當(dāng)月工作成績(jī)優(yōu)秀,有突出貢獻(xiàn)的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。由生產(chǎn)車(chē)間提出,主管部門(mén)申報(bào),總經(jīng)理審批后,予以嘉獎(jiǎng)。

  2、為了把車(chē)間相關(guān)工作井然有序的開(kāi)展,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提倡車(chē)間員工積極提出寶貴的建議及意見(jiàn),一旦被采納,效果佳,給予嘉獎(jiǎng)100元/次。

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度11

  為嚴(yán)肅廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī),保障公司工作的正常進(jìn)行,按公平、公正、公開(kāi)原則,鼓勵(lì)員工正確行為,糾正員工錯(cuò)誤行為,特制定本條例。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)

 。1)全勤獎(jiǎng);

 。2)原材料節(jié)約獎(jiǎng)罰;

 。3)工齡獎(jiǎng)。員工自入職滿(mǎn)1年工齡的,工齡獎(jiǎng)50元/月,滿(mǎn)2年工齡的,工齡獎(jiǎng)100元/月,100元封頂;

 。ǎ矗┌踩(jiǎng)。生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)月無(wú)任何工傷及安全事故,正式員工當(dāng)月獲得安全獎(jiǎng)勵(lì)50元/人;

 。ǎ担├蠁T工介紹新員工進(jìn)廠(chǎng)。新員工在公司工作期滿(mǎn)三個(gè)月,老員工可享有200元/人的介紹獎(jiǎng)勵(lì);

 。ǎ叮┰露葍(yōu)秀員工獎(jiǎng)。根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選,獲獎(jiǎng)員工當(dāng)月獲得一次性獎(jiǎng)金100元。

  二、罰款

 。ㄒ唬┘o(jì)律類(lèi):

 。1)責(zé)任心不強(qiáng),造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的,根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況,罰款30元-200元/次;

 。2)故意損壞公物,破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的,按實(shí)物價(jià)的2倍賠償;

  (3)隨手丟垃圾、工作時(shí)間玩手機(jī),扣10元/次;

 。4)下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電、氣閥門(mén)造成工廠(chǎng)損失,按情況輕重罰款當(dāng)事人30-100元/次;

  (5)離開(kāi)5分鐘以上,不關(guān)風(fēng)扇等行為,罰款5元/次;

 。6)當(dāng)事人下班時(shí)有不打掃崗位和機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的,扣10元/次;

 。7)在禁煙區(qū)域吸煙者,罰款10元/次;

  (8)對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成,罰款30元;

 。9)不服從上級(jí)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)和工作秩序的,罰款50元/次;

 。10)在工作場(chǎng)所吵架者,雙方各罰款50元/次;

 。11)挑撥是非、亂傳閑話(huà)、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的,罰款50元/次;

 。ǘ┌踩(lèi):

 。1)上班赤膊者,罰款10元/次;

  (2)上班穿拖鞋者,罰款10元/次;

 。3)工作時(shí)間帶小孩或外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的,罰款20元/次;

 。4)沖床、分切機(jī)、輥運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),無(wú)安全意識(shí)手伸進(jìn)模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次;

 。5)擅自駕駛廠(chǎng)的車(chē)輛的`,罰款30元/次;

  (6)出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)的,罰款50元/ 次;

 。ㄈ┪拿黝(lèi)

  (1)提前進(jìn)入食堂就餐的,罰款10元/次;

  (2)早上在上班時(shí)間吃早餐者,罰款10元/次;

 。3)將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的,罰款10元/次;

 。4)未經(jīng)同意,在食堂私自燒菜的罰款50元/次;

 。5)浪費(fèi)糧食的,罰款10元/次;

 。ㄋ模┙德殻饴殻、自動(dòng)離職:

  (1)管理者帶頭違紀(jì)的;

 。2)管理者不作為,或亂作為的;

 。3)不服從上級(jí)指揮的;

 。4)不認(rèn)真履行崗位職責(zé),致使廠(chǎng)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到重大損失。

 。ǎ担┰趶S(chǎng)內(nèi)打架,造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的,負(fù)責(zé)賠償一切費(fèi)用

 。6)隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動(dòng)離職;

 。7)偷盜行為的,在廠(chǎng)內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開(kāi)除。

  三、執(zhí)行權(quán)限:

 。1)日常檢查由班組負(fù)責(zé)人執(zhí)行,員工也可向班組負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀(jì)違章行為;

 。2)具體執(zhí)罰決定由相關(guān)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),處罰結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn),交財(cái)務(wù)室備案;

 。3)公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢,發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為,班組負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的,同時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以罰款20-50元/次。

  四、員工申訴:

  當(dāng)員工認(rèn)為獎(jiǎng)罰不公,可向總經(jīng)理室提出申訴,總經(jīng)理室作出答復(fù)。

  五、罰款資金

  除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外,當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專(zhuān)用基金,全部用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月無(wú)違反獎(jiǎng)罰紀(jì)律的正式員工。 本制度自公布之日起執(zhí)行。

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度12

  一、總則

  1為了確保生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?fàn)I造良好的工作環(huán)境促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展結(jié)合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況特制定本制度。

  2本制度實(shí)用于本廠(chǎng)全體人員具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

  二、人員管理

  1車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間按時(shí)上下班如車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到主管主持制度上午8001200 下午14001800 晚上19002200每月廠(chǎng)長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天

  2車(chē)間員工必須服從合理工作安排盡職盡責(zé)做好本職工作不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排

  3全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間

  4車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事例如吃東西聊天聽(tīng)歌離崗等吸煙要到廠(chǎng)指定區(qū)域

  5對(duì)惡意破壞工廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理

  6車(chē)間人員如因特殊情況需要應(yīng)按廠(chǎng)請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)

  7工作時(shí)間內(nèi)倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話(huà)禁止拉幫結(jié)伙

  三、作業(yè)管理

  1車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)根據(jù)車(chē)間和人員精心組織生產(chǎn)

  2生產(chǎn)流通確認(rèn)以后任何人不得隨意更改如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即停止生產(chǎn)并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理

  3車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理 4車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料生產(chǎn)完成后如有多余的物料及時(shí)退回不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)

  5生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚并要做出明顯的標(biāo)記不能混料在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料不得隨意亂扔物料工具移交物料要交際協(xié)調(diào)好標(biāo)示醒目

  6車(chē)間人員下班時(shí)要清理好自己的工作太面做好設(shè)備保養(yǎng)工作最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗電源關(guān)閉若發(fā)生意外事故將追究最后離開(kāi)者的以及生產(chǎn)主管的.責(zé)任

  7車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝及產(chǎn)品進(jìn)行操作擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任

  四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及衛(wèi)生

  1原直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊標(biāo)示清晰各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)不得隨意放置物品。

  2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)特殊情況需要借用場(chǎng)地應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

  3包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)標(biāo)示明確以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ野徇\(yùn)方便防止在使用型號(hào)規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

  4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)將有用的余料清理出來(lái)能及時(shí)合理分配使用。

  5若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品從重處罰。

  五、工程技術(shù)人員出模師評(píng)審

  1工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格修改后第二次評(píng)審仍不合格的罰款100元

  2 工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后投入生產(chǎn)未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款100元。例如效果圖模板模板臺(tái)帳材料清單工藝以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等

  六、本廠(chǎng)物料管理單據(jù)的使用

  1本廠(chǎng)生產(chǎn)用物品半產(chǎn)品成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)

  2要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下

  《申購(gòu)單》《單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》質(zhì)量記錄不真實(shí)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤造成損失的從嚴(yán)懲處每次處罰50元。

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度13

  車(chē)間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強(qiáng)管理外,還要服從本管理制度。

  一、進(jìn)入車(chē)間工作前須做到:

  1、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠(chǎng)服,帶好廠(chǎng)牌做好工作。

  2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

  4、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

  5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常

  生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開(kāi)始生產(chǎn)。

  二、在工作中應(yīng)做到:

  1、對(duì)每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

  2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線(xiàn)、套片、壓線(xiàn)帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識(shí),要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

  3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正,看上去比較美觀(guān)正規(guī)。

  4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

  5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽,倉(cāng)管簽后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

  三、下班后應(yīng)做到:

  1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線(xiàn)、貼標(biāo)、套片、壓線(xiàn)帽等)定位擺放,保持整齊有序。

  2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,并及時(shí)解決。

  3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來(lái)清掃車(chē)間,保持車(chē)間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線(xiàn)、貼標(biāo)、套片、壓線(xiàn)帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

  4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶(hù),以防車(chē)間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

  5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

  四、規(guī)章制度:

  1、以上二、三、四項(xiàng)不管是誰(shuí)如果不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

  2、員工要服從主管安排,分配到每個(gè)人的'工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。

  3、車(chē)間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)和說(shuō)臟話(huà),更不能吵架、打架斗毆;違者:說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)和說(shuō)臟話(huà)者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰(shuí),也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。

  4、不能帶陌生人進(jìn)廠(chǎng),如有違者每次罰款30元。

  5、不能在車(chē)間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),違者罰款200元。

  6、裝車(chē)不能托托拉拉,應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車(chē);如有不服從者每次罰款20元。

  7、退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元。

  8、如那個(gè)車(chē)間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元。

  五、質(zhì)量操作制度

  1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。

  2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工,不聽(tīng)者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

  3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶(hù)投訴的,查明那道工序出問(wèn)題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失,車(chē)間集體承擔(dān)一切損失。

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度14

  1生管理制度

  1.1長(zhǎng)期停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)必須對(duì)所有的設(shè)備、工器具及相連管路等按要求進(jìn)行全面的清洗,清洗完畢后由檢查科檢查簽字后方可正式生產(chǎn),如有問(wèn)題耽誤生產(chǎn)個(gè)人或部門(mén)將負(fù)全責(zé)。

  1.2長(zhǎng)期停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)對(duì)所有接觸果汁設(shè)備進(jìn)行清洗,去除銹斑、污垢。首先用2%熱堿水循環(huán)30分鐘,浸泡,以90―100℃熱水沖洗,至ph=7后再用1.5~2%稀硝酸沖洗30分鐘,之后用熱水沖洗循環(huán)干凈。檢驗(yàn)熱沖洗水的ph達(dá)到7時(shí),方可生產(chǎn)

  1.3每班生產(chǎn)結(jié)束后用90―100℃純凈水把設(shè)備及相連管道清洗干凈,再用2%90℃熱堿水循環(huán)30分鐘,之后用90℃左右的純凈水沖洗干凈,沖洗至ph達(dá)到7時(shí),方可下班。

  1.4每班生產(chǎn)前須用90℃純凈水清洗消毒設(shè)備及相連管路1次

  1.5車(chē)間衛(wèi)生每班交班前打掃,用自來(lái)水沖洗地面,并不間斷隨時(shí)清洗。

  1.6交班前把設(shè)備污染處清掃干凈。

  1.7工作鞋必須在消毒池中消毒,清毒池內(nèi)消毒液每日更換1次,清毒液為200ppmnaclo,加入量為池2/3處。

  1.8車(chē)間空氣消毒每天用50ppmnaclo噴灑1次。

  1.9洗手遵守五步程序:清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒

  1.10污水池、廁所每周用200ppmnaclo沖涮或噴灑。

  1.11接觸果汁用器具,物品必須離地存放,防止交叉污染,使用前必須消毒。交班前必須清刷干凈。

  1.12所有門(mén)窗玻璃每天清刷一次,每星期徹底清刷車(chē)間衛(wèi)生。

  2、車(chē)間設(shè)施衛(wèi)生

  2.1廠(chǎng)房?jī)?nèi)必須有防蚊蠅、防鼠、防煙霧、防灰塵等設(shè)施。

  2.2容易造成交叉污染的工序,應(yīng)設(shè)隔離墻或采取其他有效措施予以隔離,防止生產(chǎn)過(guò)程中相互污染。

  2.3濃縮汁車(chē)間

  2.3.1地面、樓面:應(yīng)能防水、防腐蝕、防滲漏、防滑、無(wú)毒、易沖洗、消毒,并應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘露?1.0%~1.5%為宜)和良好的排水系統(tǒng)。排水溝必須是圓弧式的明溝。排水溝不得堵塞、發(fā)霉、發(fā)黑、發(fā)粘,要經(jīng)常沖洗,以保持暢通。

  2.3.2墻壁:應(yīng)能防霉、防潮、防水、無(wú)毒,易沖洗、消毒,墻裙砌1.5m以上淺色瓷磚或相當(dāng)?shù)慕ú?頂角、墻角、地角呈弧型,便于清洗。

  2.3.3天花板:應(yīng)能防潮、防霉、防水、防灰,易清洗,表面涂層牢固。

  2.3.4門(mén)、窗:應(yīng)嚴(yán)密,采用不變形、耐腐蝕的材料制作。窗和其他洞口應(yīng)安裝易于清洗、更換的紗窗。窗臺(tái)須下斜45度,門(mén)口必須有防蚊、蠅、蟲(chóng)設(shè)施。

  2.3.5洗手設(shè)施:車(chē)間進(jìn)口處和車(chē)間內(nèi)須按人均(10~15人一個(gè))安裝不用手開(kāi)關(guān)的冷、熱水龍頭。洗手池下水管應(yīng)安裝反水彎并引進(jìn)排水管中,廢水不得外溢,洗手處應(yīng)有清洗、消毒劑和干手設(shè)施。

  2.3.6消毒設(shè)施:車(chē)間進(jìn)口處必須有與通道等寬、長(zhǎng)1.5m以上、深20cm的'鞋靴消毒池。車(chē)間內(nèi)應(yīng)設(shè)有設(shè)備和工器具的清洗、消毒設(shè)施,選用易清洗、防腐蝕、無(wú)毒的材料制作,并配有充足的冷、熱水源。

  2.3.7通風(fēng)設(shè)施:車(chē)間內(nèi)必須安裝通風(fēng)設(shè)備,以保持車(chē)間內(nèi)空氣對(duì)流。有大量蒸汽加熱的工段,應(yīng)集中在一處,配備足夠能力的排風(fēng)設(shè)備,通風(fēng)口必須安裝易于清洗、更換的耐腐蝕網(wǎng)罩,進(jìn)氣口必須距地面2m以上,并遠(yuǎn)離污染源和排氣口。

  2.3.8其他:車(chē)間內(nèi)的架空構(gòu)件和滑槽等必須便于清洗,便于檢查,能防止積塵、凝土和生長(zhǎng)霉菌。嚴(yán)防房頂?shù)睦淠蜗聛?lái),造成半成品的污染。

  2.4供水系統(tǒng)

  2.4.1生產(chǎn)用水的水質(zhì)必須符合gb5749的規(guī)定。如配備貯水設(shè)施。應(yīng)有防污染措施。貯水設(shè)備應(yīng)定期清洗、消毒。車(chē)間內(nèi)所有的水龍頭要編號(hào),廠(chǎng)化驗(yàn)室要每周檢驗(yàn)一次,井水要全面分析,看是否符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。市防疫站要一年做兩次水質(zhì)全面分析。

  2.4.2制冷、冷卻、消防用水必須用單獨(dú)管道輸送,并有醒目的顏色區(qū)別,不得與生產(chǎn)用水交叉連接。

  2.5廢水、廢汽排放系統(tǒng)必須設(shè)有廢水、廢汽排放系統(tǒng),其排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)要求。

  2.6廢棄物臨時(shí)存放設(shè)施應(yīng)在遠(yuǎn)離生產(chǎn)車(chē)間的適當(dāng)位置設(shè)置廢棄物臨時(shí)存放設(shè)施,選用便于清洗、消毒的材料制作,結(jié)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)密,能防止害蟲(chóng)進(jìn)入,能避免廢棄物污染道路、

  2.7設(shè)備和工器具

  2.7.1凡接觸果汁的設(shè)備、工器具和容器。必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、易清洗的材料制作,表面應(yīng)光滑,無(wú)凹坑、縫隙。禁止使用竹木工器具和容器。車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁用棉、鐵制品。

  2.7.2固定設(shè)備的安裝位置應(yīng)便于清洗、消毒。

  2.8更衣室、浴室、廁所必須有與職工人數(shù)相適應(yīng)的更衣室、浴室、廁所。門(mén)窗不得直接開(kāi)向車(chē)間。更衣室應(yīng)與生產(chǎn)車(chē)間連接。廁所應(yīng)有沖水裝置、不用手開(kāi)關(guān)的洗手設(shè)施和供洗手用的清洗劑,并在醒目處設(shè)便后要沖水,便后要洗手的標(biāo)牌;廁所要保持空氣無(wú)臭味。地面平整,采用便于清洗、消毒的建材鋪砌,墻裙砌淺色瓷磚或相當(dāng)?shù)慕ú?門(mén)窗必須有紗門(mén)、紗窗。更衣室空氣清新,每天按時(shí)消毒,不允許在更衣室吃零食、閑聊、打斗。

  2.9車(chē)間整潔、無(wú)雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無(wú)積水、設(shè)備無(wú)油污、無(wú)灰塵;更衣間有殺菌設(shè)施,燈檢光源充足。

  2.10每班工作人員對(duì)環(huán)境、設(shè)備、地面、墻壁、器具及個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行清理,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

  2.11車(chē)間內(nèi)不得堆放廢棄物,配制溶液用的桶必須加蓋

  2.12工作時(shí)請(qǐng)勿閑談,勿面對(duì)食品原料、生產(chǎn)器具咳嗽、打噴嚏、大聲說(shuō)話(huà),以免污染食品。

  2.13環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,班長(zhǎng)班前、班后必須認(rèn)真檢查,放假及節(jié)假日班長(zhǎng)要帶領(lǐng)員工進(jìn)行徹底清掃。平時(shí)每周一次。

  2.14工作時(shí)落地原料必須及時(shí)清掃妥善處理。

  3、出入車(chē)間要求

  3.1未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車(chē)間。

  3.2進(jìn)入車(chē)間人員穿戴整齊,堅(jiān)決執(zhí)行三不進(jìn)制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進(jìn)入車(chē)間”。

  3.3工作期間不得穿工作服、水鞋外出,不得穿工作服上廁所,便后要進(jìn)行手部清洗,消毒后方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。

  3.4進(jìn)入車(chē)間前要按照五步法洗手。

  3.5未經(jīng)允許,進(jìn)車(chē)間后一律不得用手觸摸任何物品。

  3.6進(jìn)入車(chē)間前工作鞋必須通過(guò)消毒池消毒,以防帶入雜菌,造成交叉污染。

  4、防蠅、防蟲(chóng)、防鼠措施

  4.1生產(chǎn)車(chē)間所有的窗必須安裝紗窗,防止蚊、蠅等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。紗窗如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換,未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)打開(kāi)紗窗,違者嚴(yán)懲。

  4.2生產(chǎn)車(chē)間的門(mén)必須安裝塑料軟簾,防止飛蟲(chóng)進(jìn)入車(chē)間。員工出入車(chē)間時(shí)要隨手關(guān)門(mén),違者嚴(yán)懲。

  4.3在車(chē)間內(nèi)、外、倉(cāng)庫(kù)等合理位置安置捕鼠器、粘鼠板、擋鼠板等器具。

  4.4在車(chē)間合理位置安裝滅蟲(chóng)燈,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)滅蟲(chóng)燈的開(kāi)關(guān)。

  4.5所有地溝污口必須安置不銹鋼防護(hù)罩,防止蟲(chóng)、鼠進(jìn)入車(chē)間。

  4.6車(chē)間內(nèi)所有開(kāi)放式管道口,在不使用時(shí)必須用經(jīng)消毒的膠皮塞堵住。

  4.7每天對(duì)車(chē)間周?chē)鷩姙⒁欢康臍⑾x(chóng)劑。安放一定量的滅蠅籠。

  4.8在夏天蚊蠅增多的情況下,可以考慮人工滅蚊蠅。

生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度15

  一、工作職責(zé)及處罰辦法

  1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車(chē)間,違者罰款10元。

  2、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。

  3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

  4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

  5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

  7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專(zhuān)職人員運(yùn)出車(chē)間,由有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理,未按時(shí)運(yùn)出車(chē)間,每次處以10元罰款。

  8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

  9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

  10、禁止在車(chē)間聊天、嘻向鬧,違者每次處以10元罰款。

  11、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

  12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

  13、本部門(mén)人員違制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,車(chē)間負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,車(chē)間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

  二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  “績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)?評(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

  9、生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)章制度

  一、員工應(yīng)該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著整潔。

  二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉向鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  三、作業(yè)時(shí)間謝絕探,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  五、任何人不得攜帶易燃易爆、易爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間。不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

  六、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告,經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

  九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  十、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

  十一、車(chē)間所用器具、物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好。

  十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

  十三、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

  十五、必須如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄。業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

  十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。

  十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

  二十、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送機(jī)關(guān)處理。

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