[精]公司規(guī)章制度
在現(xiàn)實社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的公司規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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公司規(guī)章制度1
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，天水中強軟件信息技術有限公司特制定管理制度如下：
第一節(jié)總綱
遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
維護公司聲譽，保護公司利益。
服從領導，關心下屬，團結互助。
愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。
積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。
第二節(jié)職能劃分第三節(jié)員工守則
一、公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、凡事以公司利益為重，有集體榮譽感。禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、員工在上班時間應保持儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。特別在代表公司對外業(yè)務聯(lián)系時應樹立公司良好形象。
四、員工應發(fā)揚求真務實的工作作風，提高工作效率。團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作。
五、員工必須服從公司的組織領導與管理，對上級領導安排的工作應按質按量地完成，對未經明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理。員工必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取。
六、每位員工都有義務愛護公司財產，遵守公司關于設備使用的規(guī)定。管理、保養(yǎng)好所使用的設備并使之處于完好狀態(tài)。損壞或遺失公司財物要立即報告上級，并主動賠償由本人原因造成的全部或部分損失。不得將公司的財物據(jù)為已有。未經允許，不得隨意翻看其它同事或公司的物品和資料。
七、節(jié)約就是美德，節(jié)約就是利潤。從自身做起，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一分錢做起，反對浪費。
八、維護公共環(huán)境衛(wèi)生，隨時保持辦公區(qū)域的整潔，個人的辦公桌和辦公用品要每天整理，垃圾應扔到垃圾簍，不得隨地吐痰，亂拋雜物、紙屑果皮等。
九、上班時間應保持良好的工作氣氛及環(huán)境，嚴禁打鬧、嬉笑、高聲喧嘩、吃零食、看小說及與專業(yè)無關的報刊、雜志。不得利用公司電腦打游戲、聊天或做其它與工作無關的事情。辦公室內嚴禁打牌、下棋，酗酒、吸煙等。
第三節(jié)崗位責任制度
一、分公司經理（主任）：
1）分公司經理（主任）的工作范圍：協(xié)助總經理編制年度工作計劃。落實、執(zhí)行公司的年度工作計劃。監(jiān)督、規(guī)范各部門對公司年度工作計劃的執(zhí)行。協(xié)調各部門的.日常運作。
2）分公司經理（主任）的崗位責任：對總經理負責。對總經理下達的一切工作指令的落實負責。對公司各部門執(zhí)行年度工作計劃的成效負責。對各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度的運作負責。
二、技術部：
1）技術部的工作范圍：保證各軟件、網站的正常運行。負責公司新產品、新項目的開發(fā)，并對其提供技術支持。網站的頁面設計、flash動畫制作、c定義、html語言的編寫、logo設計、造型設計等工作的策劃和制作。對巳調整和處理好程序的頁面進行c定義并進一步美化。網頁的更新、維護等。在多媒體站中的明聲活動視頻、mv、dv等視頻及視頻文件的后期制作。手機視頻、音頻的制作。明星網頁編輯安排。東魅網等各網頁視頻的管理。對愛喜軟件的升級、改造、完善等工作負責。負責公司所有服務器的帳號（系統(tǒng)帳號、ftp帳號）的建立、權限分配和管理。負責公司域名的續(xù)費、解析等相關工作。
2）技術部經理的崗位責任：對總經理負責。對各網站的正常運行負責。對開發(fā)新項目的技術支持工作負責。對領導軟件開發(fā)、網站建設、多媒體設計的策劃、制作及其效果的工作負責。
三、秦州分公司：
1）秦州分公司的工作范圍：負責辦公室行政事務辦理、人事部門管理。負責秦州分公司業(yè)務管理。負責新時空網站、實體業(yè)務經營。負責公司電子商務、外事銜接、市場拓展管理。
2）新時空網站總編（站長）的崗位責任：對分公司經理（主任）負責。對網站內的策劃、內容更新、維護、管理等各環(huán)節(jié)的工作負責。團結本站員工，調動員工的積極性，發(fā)揮其領導的主觀能動性，克服困難，努力完成公司下達的各項工作任務。對公司的各項規(guī)章制度起自覺執(zhí)行的模范領導作用。
3）客服的工作范圍：搭建會員、客戶與網站的信息交流的互動平臺。緊貼市場，服務于公司網站會員，對于公司網站的論壇，以及公司所有網站的會員服務項目及活動的開展進行全方位的客戶服務。處理客戶異議及投訴，幫助會員解決參與網站的各項活動時所遇到的任何難題。通過優(yōu)良的服務，策劃新的客戶服務項目，吸引更多的誠忠于我們網站的客戶。
4）市場業(yè)務部的工作范圍：配合公司各部門對市場各方面的業(yè)務聯(lián)絡及工作安排，對市場各方面業(yè)務聯(lián)絡及工作安排的成效負責。市場策劃的工作范圍：策劃公司新的業(yè)務項目，策劃公司網站新的產品服務項目，策劃網站會員服務的線下活動。對新的策劃項目組織實施及效果評估。對公司的產品及服務進行市場調研及數(shù)據(jù)分析，并以此為依據(jù)策劃新的項目或改進現(xiàn)有產品及服務。
5）市場策劃經理的崗位責任：對分公司經理（主任）負責負責。對市場各方面業(yè)務項目、活動項目策劃及實施工作的成效負責。
6）辦公室的崗位責任：負責日常行政工作。包括：公司總機電話的接聽及轉接，公司管理制度的執(zhí)行推進，公司人員的招聘工作，負責公司檔案的設立、整理及管理工作。公司日常文書工作。公司對外的接持工作。員工入職及離職的處理。
公司規(guī)章制度2
一、公司規(guī)章制度的修改是否需要員工簽字
根據(jù)《勞動合同法》第四條規(guī)定，用人單位制定或者修改直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，且應當將規(guī)章制度公示或者告知勞動者。
即公司修改處罰條例的內容，必須經過前述的民主程序和公示告知程序。
如果規(guī)章制度的內容不違反法律規(guī)定，民主、公示程序已經履行完畢，那么即使員工不愿意簽署，也不影響該規(guī)章制度的效力。
實踐中很多用人單位將員工簽收作為向員工告知規(guī)章制度的一種方法，如果員工拒絕簽收，那么用人單位應當通過其他方法使員工知悉。
二、公司規(guī)章制度怎樣制定才合法有效
1、規(guī)章制度的內容即要合法更要合理。
規(guī)章制度的內容，應符合國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，其中有關勞動基準、勞動保護、勞動條件、勞動報酬及員工的其他福利待遇的規(guī)定，不得低于法定最低標準。在實務中最常見的就是，很多用人單位規(guī)定，入職不滿三個月的不能辭職。這樣的規(guī)定與法律相沖突，即使制定了也不合法。勞動者辭職的，在試用期提前三天通知，正式用工期提前三十天通知即可。
合理性就更容易理解了。例如，用人單位的員工手冊規(guī)定，上班玩手機超過5分鐘的即可辭退。辭退員工是一項嚴肅的事情，必須是嚴重違反用人單位的規(guī)章制度才能辭退員工，僅玩手機5分鐘就辭退員工，明顯這一規(guī)定失去合理性。
2、確定規(guī)章制度的內容要履行協(xié)商的`程序。
根據(jù)《勞動合同法》第四條第（二）款的規(guī)定，用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。
在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當?shù)模袡嘞蛴萌藛挝惶岢�，通過協(xié)商予以修改完善。
規(guī)章制度的作用就是要對勞動者產生約束力，對于這種內容可能涉及員工切身利益的制度，不能任由用人單位說了算，否則這樣制度的規(guī)章制度可能會嚴重侵害勞動者利益，讓雙方的利益嚴重失衡。因此，就規(guī)章制度的內容要同工會、勞動者或勞動者代表進行協(xié)商，這是一個民主的程序。
3、用人單位制定的規(guī)章制度要向勞動者公示。
根據(jù)《勞動合同法》第四條第（四）款規(guī)定，用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。
實務中，公示的方法是多種多樣的，關鍵是如何保留公示的證據(jù)。例如，勞動者入職時，讓勞動者仔細閱讀規(guī)章制度，然后讓勞動者在相同版本的規(guī)章制度頁面簽字，并保留好；或者組織學習規(guī)章制度的內容，保存好學習的簽到表、時間、記錄、考核規(guī)章制度的試卷。
只有遵守上述三點，用人單位制定的規(guī)章制度才是合法有效的。不過，目前在實務中，有的規(guī)章制度制定，沒有第二項程序。但是，只要規(guī)章制度內容不違法，并且合理的，又向勞動者進行送達和公示的，正常情況下法院或仲裁委也會認可該規(guī)章制度的效力。
三、如何制定公司規(guī)章制度
1、明確目標
制度就是公司的法律，制定制度是為了提高效率和范范風險，跟這兩個目標無關的事宜都無需制定制度或規(guī)定流程，如前述一個小公司為桶裝水制定一個制度除了裝點門面和浪費精力無他好處。
2、梳理公司各條線業(yè)務流程
公司各部門的業(yè)務都有其最簡便、規(guī)范和完整的業(yè)務流程（注意簡便和完整的矛盾統(tǒng)一），制定制度之前就是要梳理好業(yè)務流程，最重要的莫過于人、財、物的管理，業(yè)務流程也圍繞幾個方面展開，梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程；資金的流轉流程；商品或物料的管理流程。梳理業(yè)務流程的過程就是發(fā)現(xiàn)風險節(jié)點的過程，要找到可能發(fā)生風險的關節(jié)點；例如，人員招聘最易出現(xiàn)的風險是勞動合同是否簽訂，工傷保險是否生效，這可能導致公司面臨雙倍工資差額補償?shù)膿p失和員工剛上班尚未辦理工傷保險卻發(fā)生工傷的損失；資金流轉上在公司資金的領取環(huán)節(jié)最易出現(xiàn)風險；商品物料的轉移上，在交接環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)交貨卻未取得合規(guī)的貨物交收的書面憑證，如此等等，需要公司從自身業(yè)務實際出發(fā)去深入挖掘和發(fā)現(xiàn)風險點。
3、完善業(yè)務流程
在梳理流程的基礎上要根據(jù)公司實際情況完善業(yè)務流程，例如招聘環(huán)節(jié)要經過幾個部門的審批，并經逐項確認合同是否訂立，保險是否生效等可能存在風險的事項；在公司資金管理上，應當做到收支分離，財務管理與現(xiàn)金管理的分離，賬與實的管理分離；在商品物料流轉上要求業(yè)務人員按規(guī)范取得收貨憑證。
4、根據(jù)確定完善的業(yè)務流程制定制度
如果說流程是枝干，制度則是充實枝干的枝葉。在流程完善的基礎上，需要對流程的執(zhí)行做出具體的規(guī)定，例如，新員工招聘流程是面試—簽約—入職的流程，就需要制定相應的員工招聘制度明確面試的具體要求、職能部門或負責人員，簽訂合同的時間選擇、書面合同的審批、簽約后合同的管理、簽約后在什么條件下員工可以入職，例如對于危險性較高的行業(yè)應當規(guī)定在工傷保險生效后入職，避免無保險覆蓋的風險。
5、更新
制度的更新是制度保持其持久性和生命力的源泉，公司經營環(huán)境發(fā)生變化，業(yè)務操作實際流程發(fā)生變化、法律環(huán)境發(fā)生變化等等基礎的變化都要求公司制度做出相應的調整。
公司規(guī)章制度3
一、總則
為了制造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素養(yǎng)、高水平的團隊，公司訂立了以下嚴格的管理規(guī)章訂立：
1、按時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
2、工作期間不可因私人情緒影響工作。
3、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
4、上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、游戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
5、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，敬重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。
6、服從調配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
7、認真耐性聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
8、員工服務態(tài)度：使用標準的專業(yè)文明用語，做好積極、自動、熱誠、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。
二、服務規(guī)范
1、儀表：公司職員工應儀表乾凈、大方。為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司進展強大，提高經濟效益，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特訂立本公司管理制度大
2、微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應解釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、用語：在任何場合應用語規(guī)范，語氣不冷不熱，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
4、現(xiàn)場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。
5、電話接聽：接聽電話應適時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之近來的職員應自動接聽，緊要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外電話。
三、業(yè)務管理制度
1、業(yè)務文件由業(yè)務本人擬稿，由經理審核、簽發(fā)。屬于隱秘的文件，核稿人應當注“隱秘”字樣，并確定報送范圍。隱秘文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。
2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務員按不同類別編號后歸檔。
3、外來的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經理；屬急件的，由公司其他員工在接件后即時報送。
4、外發(fā)的文件經經理審核、簽發(fā)后再布置發(fā)送，傳真等文件在審核后可立刻發(fā)送，并由業(yè)務本人按不同類別編號后歸檔。
5、全部人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重予以罰款處理。
7、各業(yè)務所用的專用表格，由公司訂立格式，全部業(yè)務按統(tǒng)一格式使用表格。
8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
9、全部員工要勤儉節(jié)省，杜絕揮霍，努力降低消耗和辦公費用。
10、每周一中午開例會，11點開始；例會重要是對上周工作內容的總結、下周工作的計劃；工作相關內容的.培訓。
11、每周五上交本周工作總結及下周工作計劃表。
12、每個季度進行季度考評（方式待定）。注：業(yè)務文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應交經理保管。
四、考勤制度
1、公司員工必需自發(fā)遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經經理同意。
2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。
3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經理批準，并扣除請假期間基本工資。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經理批準，事畢回公司補寫請假條。
4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
5、工作時間禁止打牌、下棋、上網閑談、玩游戲等做與工作無關的事情。
風險提示：
實踐中，發(fā)生離職員工侵害公司商業(yè)隱秘時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)隱秘，而是該隱秘是不是構成受法律保護的“商業(yè)隱秘”，以及單位如何供給證據(jù)證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)隱秘侵權證據(jù)很難收集，或調查取證的成本特別高，往往導致單位對侵權行為束手無策。
企業(yè)在訂立規(guī)章的時候可以商定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)隱秘的存在、證明企業(yè)對商業(yè)隱秘實行了保護措施，一旦發(fā)生侵害商業(yè)隱秘的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護本身的商業(yè)隱秘，維護合法的權益。
五、保密制度
1、全體員工都有保守公司隱秘的義務。在對外交往和合作中，須注意崗位職責不泄露公司隱秘，更不準出賣公司隱秘。
2、公司隱秘是關系公司進展和利益，在肯定時間內只限肯定范圍的員工知悉的事項。公司隱秘包括下列隱秘事項：
A、公司經營進展決策中的隱秘事項。
B、人事決策中的隱秘事項。
C、專有技術。
D、客戶信息、合作渠道和緊要的合同、單據(jù)。
E、公司非向公眾公開的財務情況、銀行賬戶賬號。
F、產品的實在材料成分，特別制作工藝，產品的生產成本。
G、經理確定應當保守的公司其他隱秘事項。
3、屬于公司隱秘的文件、資料，應標明“保密”字樣，非經批準，不準復印、摘抄隱秘文件、資料。
4、公司隱秘應依據(jù)需要，限于肯定范圍的員工接觸。接觸公司隱秘的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸公司隱秘的員工，不準打聽公司隱秘。
5、記載有公司隱秘事項的工作筆記，持有人必需妥當保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經理同意，并妥當保管。
6、對保守公司隱秘或防止泄密有功的，予以表揚、嘉獎。違反本規(guī)定有意或過失泄露公司隱秘的，視情節(jié)及危害后果予以懲罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。
六、差旅費管理制度
1、短暫性公務外出（一天以內）向直屬部門主管請批并在登記表上登記外出事由及去向。
2、一天以上公務外出應事先填寫《外出申請單》經直屬主管批準，由總經理簽批后，交行綜合辦公室備案。
3、若未能按時返回須適時以電話向直屬領導報告，征得同意，并由主管代辦外出延長申請手續(xù)。
4、公務出差每天必需以電話或電子信箱形式向主管領導匯報工作情況及工作進展。
5、外地出差須辦理有關出差手續(xù)。
6、本制度適用于本公司因公出差支領旅費的員工。
7、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項。
8、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。
9、出差人返回后3日內應填寫公司員工崗位職責費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、工作內容、報支項目、金額等，由經理審核批準，由財務部在報銷時沖銷預支數(shù)。
10、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天。交通費以經理核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特別情況可乘坐出租車，但回公司后需向經理講明。
11、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經經理核準，依票據(jù)實報實銷，同時取消當日伙食補助。
12、市內外出工作無宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費依票據(jù)報銷。
13、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。
七、薪金制度
1、基本工資按實際工作天數(shù)支出薪酬，付薪日期為每月30日，支出本月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至近來工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取，正式員工以個人銀行賬戶形式領取。
2、嘉獎性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。
八、福利制度
1、假期：公司全體員工享受國家法定假日。
2、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，依據(jù)國家規(guī)定，可憑結婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。
3、產假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉正之日起）的正式女員工，依據(jù)國家規(guī)定，持醫(yī)院證明書可申請有薪產假90天（含休息日和法定節(jié)假日）。
4、男員工護理假7天（限在女方產假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。
5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。
6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。
7、保險：公司為正式員工辦理社會保險（按國家標準）。
九、附則
本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。
風險提示：
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內部的“法律”，但是并非訂立的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法訂立的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中，工資支出憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)訂立和完善相關規(guī)章制度的時候，應當注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候顯現(xiàn)舉證不能的后果。
公司規(guī)章制度4
第一章總則
第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認真執(zhí)行，以維護生產經營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本手冊。
第二條制訂本手冊的指導思想：以生產經營為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)奮斗目標的實現(xiàn)。
第三條公司情況介紹。
第四條本手冊適用本公司全體員工。
第二章員工的權利和義務
第五條員工必須熱愛社會主義祖國，自覺遵守國家的政策、法規(guī)、法令。
第六條員工必須愛廠如愛家的意識，樹立"我為公司，公司為我"的企業(yè)文化理念，關心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質量地出色完成各項工作任務。
第七條員工必須努力學習政治，學習科學文化知識，不斷提高政治、文化、技術、業(yè)務水平。
第八條員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度不同意見的建議，可以在執(zhí)行制度的指令的前提下，向有關部門直至廠長提出。
第九條員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進行評議和提出批評、建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。
第十條員工可按本公司制度規(guī)定，享受勞動、工資、福利等各項權利的待遇。
第三章勞動合同
第十一條本公司實行勞動合同制度，凡本公司員工均應簽訂勞動合同。
第十二條勞動合同由公司與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀和了解勞動合同文件內容，同意后方可簽字。勞動合同一經簽訂產生法律效率。
第十三條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)采用，并執(zhí)行1－6個月的試用期。試用期內發(fā)現(xiàn)不符合用工條件，可即時辭退。
第十四條員工要求辭退或企業(yè)解聘員工，除違規(guī)違紀、違法原因可即時辭退外，其余，均應提前一個月通知對方，并不折不扣地辦好檔案、財物、技術資料等的清理交接工作。
第十五條勞動合同期滿，企業(yè)生產經營需要，員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。
第十六條家居外地員工，簽訂勞動合同時，應出具"身份證"、"外來人員務工"和"計劃生育"證明。
第四章工作紀律
第十七條員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。
第十八條員工應無條件從工作分配、調動的指揮。
第十九條員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，把好工作質量關，節(jié)約原材料，愛護設備、工具等一切公共財物。
第二十條員工應自覺遵守文明生產、文明辦公的制度規(guī)定，經常保持工作地環(huán)境的整潔，維護企業(yè)良好形象。
第二十一條員工應忠誠企業(yè)，保守本公司的技術、商務等機密。
第二十二條員工在對外營業(yè)窗口或其他對外交往中，應堅持熱情禮貌的工作態(tài)度，接聽電話用禮貌語："您好，xxx公司"：客人來訪，笑臉相迎，請字當頭，執(zhí)情接待：客人辭行，以禮相送，須說"再見"，"歡迎再來"，"一路順風"等：洽談業(yè)務，說話和氣，舉止大方，處事慎重。
第五章考勤和請假制度
第二十三條上下班作息時間，根據(jù)生產經營實際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。
第二十四條考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負責。
第二十五條考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。
第二十六條考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，班中、班后考勤，并準確填好記錄表，經部門負責人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關證明，交財務作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。
第二十七條員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經所在部門負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)），假期不發(fā)工資、午餐補貼。
第二十八條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經廠辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。
凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。
第六章工資福利
第二十九條員工工資按職務、職稱、生產技能、業(yè)務水平，工作表現(xiàn)、貢獻大小，由本公司自行確定實施辦法。實行計時工資（月薪制）的員工，工資多少在勞動合同中予以明確。實行計件工資的員工，工資多少按計件考核辦法，與勞動效率或經濟效益掛鉤。
第三十條全廠的工資管理由廠辦公室、財務部具體負責，每月依據(jù)各人和考勤實績，由財務造冊報廠長批準發(fā)放。公司的發(fā)工資日為次月五日。
第三十一條本公司將根據(jù)企業(yè)經濟效益和個人實際表現(xiàn)。不定期地調整工資，工資水平堅持在企業(yè)經濟發(fā)展的基礎上逐步提高。
第三十二條本公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政庥勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條員工可離受每年七天法定有薪假日，元旦一天，春節(jié)三天，國際勞動節(jié)一天，國慶節(jié)二天。
第三十四條員工可享受午餐補貼，補貼以出勤天計發(fā)，每月與工資一起發(fā)放。
第三十五條本公司免費為員工提供宿舍，住宿員工必須遵守"員工宿舍管理規(guī)定"。（附后）
第三十六條本公司將隨著經濟發(fā)展，實力增強，在承受能力許可的前得下，逐步建立醫(yī)療保險制度，使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育情況下獲得幫助和補助。
第七章培訓
第三十七條所有員工均需接受本公司政治和業(yè)務技術培訓。
第三十八條凡經廠批準，受本公司指派赴廠外培訓，進修的員工，占用的上班時間不計缺勤，取得合格證書后，學費給予報銷。員工自行聯(lián)系的培訓、進修、不得占用工作時間，學費全部自負。
第三十九條經本公司培訓的員工，如合同期未滿，中途自動離職者，按雙方簽訂相關協(xié)議執(zhí)行。
第八章安全質量
第四十條企業(yè)安全生產工作由廠長全面負責，對出現(xiàn)重大事故的部門，應根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴肅追究責任人的有關領導的責任，并予以必要的經濟處罰或行政處分。
第四十條員工在工作過程中，必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，不準違章指揮，不準違章作業(yè)。
第四十二條加強對易發(fā)事故的動火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育，建立安全責任制度，開展定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即查找原因并采取整改措施。
第四十三條加強現(xiàn)場生產全過程，包括作業(yè)準備過程，輔助生產過程的交付服務過程的產品質量管理。嚴格按工藝要求施工，發(fā)生產品質量事故，要堅持按照"三不放過"的原則（即事故原因不清不放過，事故責任不追責任未追究得理不放不定期，整改措施不制訂不放過）進行嚴肅處理。
第四十四條做好產品質量售后服務工作，建立貨主要調查訪問制度，對客戶提出的意見，做到條條有著落，有答復、有整改、有記錄。
第九章治安管理
第四十五條門衛(wèi)值班應嚴守崗位，堅持夜間巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事，應及時報告有關部門或廠部領導。
第四十六條加強財務現(xiàn)金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理，切實做好安全防范工作。
第四十七條員工必須遵守國家法律法規(guī)，不準打架斗毆和辱罵他人：不準無理取鬧，擾亂正常的工作和生活秩序：不準賭博。不準偷挪公物，損壞設備。不能偷挪他人財物或私拿私拆他人信件、電報等郵件。
第十章衛(wèi)生守則
第四十八條辦公室、營業(yè)部、生產車間應做到布局合理。物品擺放整齊，地面潔凈無雜物，通道暢通無阻。
第四十九條禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂。禁止向水池內洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物、。禁止在墻上和所有設備設施上亂寫、亂畫、亂涂，亂掛。禁止穿拖鞋，赤膊上班。
第五十條不準任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花草、樹木。
第五十一條各部門工作場衛(wèi)生，應由本部門員工負責包干，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時，要立即清掃。
第十一章獎懲制度
第五十二條本公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。
第五十三條對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經常性獎勵：
1、對本公司各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經審核評定，確能給企業(yè)生產經營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵。
2、為本公司研制、開發(fā)適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵。
3、為本公司產品打開市場銷路，對產品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵。
4、為維護本公司利益，在對外經濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經濟損失5000元以上的，經核實確有其事，予以一次性獎勵。
5、對提出并實施重大技術革新，經評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵。
6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。
7、為保護公共財產，防止或者搶救事故有功，使國家和本公司利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。
8、對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎勵。
9、在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經常性獎勵。
10、其他應當給予獎勵的。
一次性獎勵分為記功，授予先進生產（工作）者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于50元，最高為1000元。
第五十四條對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經濟處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款，賠償經濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎上，按規(guī)定審報程序辦理。
第五十五條對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰。
1、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：
上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內的（超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處）。
穿拖鞋或赤膊上班的。
工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關書報行為的。
在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的。
亂丟煙蒂、果殼、紙屑。亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的。
攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的。
廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關的。
未經批準擅自留宿外來人員的。
在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的。在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經核查確有其事的。
有違反工藝操作規(guī)程和安全生產管理制度行為，但未造成不良后果的。
2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。
當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的。
曠工半天的。
工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的。
非電工人員，亂拉、亂開用電設備的`。
非本設備操作人員，擅自動用該設備的。
在本公司范圍內干私活的。
上班時睡覺、喝酒的（業(yè)務接待例外）。
多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產管理制度，或違反情節(jié)嚴重，但未造成不良后果的。
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的。
門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
3、對犯有以下過失行為的員工，處予50—200元的罰款。
（1）曠工一天的。
（2）謊報虛報考勤的。
（3）在禁煙禁火區(qū)未經主管領導同意，擅自明火的。
（4）非緊急情況，未經主管領導同意，動用消防器材的。
（5）非駕駛員或無證開鏟車、汽車的。
�。�6）隨意挪用、損壞設備或安全器材的。
�。�7）有賭博或打架斗毆行為的。
（8）有損害本公司利益泄露或出賣商務、技術機密行為，及對有可能或已經發(fā)生的損害本公司利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的。
（9）因工作失職，造成財產受損或失竊500元以下的。
�。�10）發(fā)生產品的質量事故，造成廢品或其他經濟損失在500元以下的。
�。�11）違反工藝操作規(guī)程和安全產管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經濟損失500元以下的各類責任事故的。
�。�12）占用、挪用本公司原材料、設備、工具、上班干私活的。
對違反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各條的，還可酌情同時給予賠償經濟損失的處分。
第五十六條對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、的行政處分，對情節(jié)嚴重的，可依法予以解雇，對于已經觸犯治安管理處罰法或者刑法的，依法送交公安、司法機關處理。
1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的。
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的。
3、損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本公司及他人造成不良影響或損害的。
4、擅自挪用本公司資金和財產、經教育不及時歸還的。
5、玩忽職守，造成事故，使本公司財產或員工生命蒙受嚴重損失的。
6、無故曠工，經教育不改的。
7、經營違反本公司規(guī)章制度，屢教不改的。
8、有意損害公共財物的。
9、偷竊本公司、同事或客戶錢物的。
10、觸犯國家刑事法律的。
11、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的。
12、工作不負責任，產品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經濟損失的。
13、泄露或出賣商務，技術機密，使本公司經濟和聲譽蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。
第十二章附則
第五十七條"手冊"各條規(guī)定自之日起執(zhí)行。
第五十八條本手冊各條規(guī)定解釋權屬本公司。
公司規(guī)章制度5
一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質量,制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對生產、經營、技術、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。
三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關活動。
四、制定規(guī)章制度,應當遵循下列原則:
1、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經明確規(guī)定的原則上不作重復規(guī)定;
2、堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標;
3、堅持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;
4、注意制度間的協(xié)調性,避免各項制度之間沖突與遺漏;
5、遵循長遠規(guī)劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。
五、制定規(guī)章制度的要求。
1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;
2、準確性:規(guī)章制度用語應當準確、簡潔,條文內容應當明確、具體;
3、可操作性:具有操作的相關流程,明確相關工作的負責部門與責任人;
4、實際性:高標準切合企業(yè)經營管理的實際;
5、穩(wěn)定性:能在一定時間與一定范圍內適用;
6、服務性:制度本身應體現(xiàn)服務企業(yè)發(fā)展的需求。
六、公司管理中心總經理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂與廢止權。
七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責就是:
1、負責規(guī)章制度體系的編制工作;
2、負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;
3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;
4、起草公司綜合性規(guī)章制度;
5、負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;
6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;
7、負責收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改與廢止有關規(guī)章制度的建議;
8、負責規(guī)章制度編號的管理工作;
9、負責規(guī)章制度的保管、存檔工作。
八、公司管理中心總經理履行下列職責:
1、負責規(guī)章制度草案的文字審核工作;
2、負責規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;
九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。
十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調與審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。
十一、起草規(guī)章制度應注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調與銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。
十二、 對涉及兩個以上部門業(yè)務的規(guī)章制度,由相關部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。
十三、 規(guī)章制度的起草,應按下列步驟進行:
1、收集資料,掌握有關法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關規(guī)定;
2、調查研究,提出解決問題的辦法、措施;
3、撰寫草案;
4、將草案發(fā)至集團相關單位征求意見;
5、匯總意見,修改草案;
十四、規(guī)章制度一般應包括下列內容:
1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內容。
2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關部門(單位)、人員、事項與活動。
3、職責:規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責任與權限。
4、制度規(guī)范的內容、要求與程序;對相應經濟活動的約束與要求。
5、相應活動、事項的詳細流程,附相關的工作流程圖。
6、支持性文件與相關記錄、圖表,包括與本制度相關的支持性文件、規(guī)定,各種應保留的相關記錄、表格、單據(jù)等。
十五、規(guī)章制度篇章結構排列可根據(jù)內容多少分為章、條、款、項、目結構表達,內容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。
十六、規(guī)章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。
十七、被征求意見的部門應認真研讀,對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的'修改意見存檔備查。
十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經理審核。
十九、規(guī)章制度草案經部門主管副總經理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經承辦部門負責人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查:
1、就是否符合法規(guī)的基本原則;
2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調;
3、草案結構、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術規(guī)范;
4、就是否切合企業(yè)實際與體現(xiàn)權責利對等原則。
二十一、經審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經理審核后,報公司總經理審批。
二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。
二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。
二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內,主管部門應送公司檔案室備案。
二十五、規(guī)章制度一經頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。
二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。
二十七、各相關部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應及時記錄,并及時通知管理中心行政組。
二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經理審定。
二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應進行修正。
1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經營方針或事實需要的。
2、規(guī)定事項局部已不適用的。
3、規(guī)章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。
4、同一規(guī)章制度內容前后重復矛盾的。、
5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內容彼此沖突矛盾的。
6、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經裁并或變更的。
三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應予以廢止。
1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經營方針相�；虿环�。
2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。
3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。
4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的。
5、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。
三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。
三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。
三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。
公司規(guī)章制度6
第一條所有司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。
第二條按車輛保養(yǎng)的基本要求及時進行沖洗、擦拭、加油、加液、車內衛(wèi)生整理等，使車輛始終保持清潔、漂亮、性能良好。
第三條發(fā)現(xiàn)故障及時維修，小修不出廠自己動手干;大修報請領導批準，要派專人負責維修，杜絕病車上路，確保車輛安全不出事故。每周定期向領導匯報車輛情況，確保車輛安全上路，否則后果自負。
第四條司機要認真填寫行車記錄，全方位記載出車情況，要做到一次一記，具體、準確無誤，為財務成本核算和追查事故提供依據(jù)。同時辦公室做好每輛車的出車記錄，出現(xiàn)違章、事故由當事人負責。
第五條嚴格遵守交通規(guī)則和相關行政法規(guī)，絕不違章開車。嚴禁酒駕，酒駕產生的一切后果司機負全責。
第六條在無照駕駛、非公駕駛外出、未經許可車輛駕駛員將車借予他人使用厚違章，發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況，由車輛駕駛員及其使用人承擔一切后果。
第七條加油一般實行定點制，由財務辦理油卡，特殊情況由加油站憑證直接報銷。嚴禁將加油卡私用，一經發(fā)現(xiàn)按挪用金額的雙倍進行處理，視情節(jié)嚴重情況處理。
第八條司機在開車之余，應首先做好車輛的保養(yǎng)和小修，此外，應服從辦公室統(tǒng)一安排，從事廠內環(huán)境衛(wèi)生或其他雜活等工作。做到忙時跑外，閑時忙內。
第九條公司員工未經公司領導批準不得用公車學習駕駛，否則一切后果自負。
出差或外地施工期間工資待遇的規(guī)定
為規(guī)范出差或外地施工期間的工資待遇，經研究特作如下規(guī)定：
司機出差補助：出差補助是指司機單獨出差應給的.生活補貼，其標準按從辛集到目的地的直線里程分為不同檔次。每日補助數(shù)額為：100公里以內10元，100公里以上300公里以內為20元，300公里以上500公里以內40元，500公里以上50元。與領導同車出差，飯費報銷，則不能領取補助。外出施工期間如工地統(tǒng)一管飯，也不能領取補助。
加班工資：司機除開車外，在工地干活視為加班。加班工資(含基本工資)由帶班領導根據(jù)
實際情況確定，統(tǒng)一上報財務。帶班領導規(guī)定司機按工地工人工資標準執(zhí)行，與工人同等待遇，但不能再領取基本工資。
公司規(guī)章制度7
各部門：
《公司各部門工作職責》幾經征求意見充實完善，已經總經理核準，現(xiàn)予頒布，從20xx年4月1日開始執(zhí)行，實際執(zhí)行中遇到什么問題請及時向行政辦公室反映。
各部門要明確自己的工作職責，承擔工作責任，制定相關的規(guī)章制度和績效考核方案。行政辦公室將出臺各部門（崗位）的績效考核標準，同時引入工作過失問責追究辦法，以保證各部門工作職責的貫徹落實，完善企業(yè)管理系統(tǒng)，增強團隊合作力度和執(zhí)行力度。
本《工作職責》由行政辦公室負責解釋。
惠州市XXX農產品有限公司
20xx年4月20日
主題詞：職責、通知。
抄報：XXX總經理、XXX助理、XXX副總、XXX副總
生產部工作職責（試行）
生產部是公司負責各生產基地(農場)生產工作的綜合職能部門,擔負生產工作計劃、協(xié)調、指導和服務工作。也是代表公司履行土地管理，生產資料管理，動植物檢疫等行政管理的職能部門，其主要職責：
一、負責各農場的管理工作。
二、負責質量部的工作。
三、負責農村信息直通車服務站的日常工作。及時收集推廣農業(yè)科技、農資信息等工作，及時發(fā)布天氣預報及各種自然災害的預警報告。
四、兼管肥料廠的管理工作。提出肥料配方標準和生產流程。
五、認真學習黨和國家的相關政策、法律、法規(guī)，熟悉公司的各項規(guī)章制度和相關的生產工作流程、技術標準并嚴格執(zhí)行，努力提高全體職員的綜合素質和工作能力，建立一支特別能戰(zhàn)斗的團隊。
六、按照以銷定產的.原則做好生產計劃的制定和落實。認真貫徹公司的生產管理理念和生產任務，實施生產技術的改革創(chuàng)新。深入各生產單位調查研究，及時了解和反饋生產中出現(xiàn)的新情況、新問題，為公司決策提供依據(jù)�！ � 七、負責綜合協(xié)調指導各生產單位相互交叉的業(yè)務工作。及時化解各項生產危機，提高工作效率。
八、負責制定公司年度、季度和每月的生產計劃和各個不同時間段的生產資料采購計劃。使各類農產品的生產有計劃性、科學性、時效性，不誤農時。做到淡季不淡，旺季更旺。
九、負責制定公司相關生產技術操作流程和相關執(zhí)行標準、規(guī)范制度，并督促檢查、落實。全面加強綠色農業(yè)生產標準化管理。
十、主動配合科創(chuàng)中心實施生產技術創(chuàng)新。根據(jù)實際情況適時提出新課題并實施試驗，為各生產單位及周邊農戶提供新的優(yōu)良品種和新的技術成果。十一、負責公司所有生產資料的采購計劃、倉管、供應工作。主動配合各相關部門的農產品購銷活動。
十二、負責對農場場長和相關技術人員的管理和培訓工作，幫助農戶解決生產中遇到的困難。
十三、負責各生產單位的安全生產教育，嚴格按各項機械、農藥的使用性能和范圍標準實施有效操作，確保生產中不出現(xiàn)機械事故、不出現(xiàn)農藥使用不適當所造成的人、畜安全及農產品農藥殘留超標事故。
十四、負責落實國家涉及“三農”工作的相關法律、法規(guī)。如土地法、合同法、種子法、動植物檢疫法等，并代表公司履行執(zhí)法權。
十五、負責本部門的各類數(shù)據(jù)收集、傳遞、整理、歸檔。并主動將相關資料交與相關部門存查。
十六、負責合理規(guī)劃使用土地，簽訂租地合同及執(zhí)行。
十七、做好農業(yè)污染源普查工作，主動協(xié)助作等。
十八、完成公司臨時交辦的其它工作。
十九、將相關的企業(yè)標準文件（生產流程、技術標準、合同書等）資料及時報送檔案室保管。
公司規(guī)章制度8
1、為樹立工業(yè)功能區(qū)投資發(fā)展公司的良好形象，加強員工隊伍的思想、作風建設，規(guī)范工作紀律，提高辦事效率，確保公司各項工作的順利、圓滿完成，根據(jù)丁橋鎮(zhèn)機關工作制度及公司章程規(guī)定，制定本制度。
2、本制度適用于公司全體人員。
3、公司遵循競爭、激勵、責任制及民主管理原則，以實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)及合理利用，確保工業(yè)功能區(qū)各項工作的優(yōu)質、高效、有序進行。
第一章 請示匯報制度
1、對于公司領導交辦的工作任務，必須在規(guī)定時間內向領導匯報其完成情況，若不能按時完成的，應當說明原因，提出工作建議，確定完成時間，做到事事有結果。
2、重要情況，重大突發(fā)事件應及時準確地向領導上級匯報，重大工作決策和部署應事前請示。
3、公司人員平時出席上級有關會議及活動，應主動及時向領導匯報其內容和情況，并提出具體設想建議，遇重要會議和事件應當出書面匯報材料，遞交公司領導。
第二章 行政管理制度
1、本規(guī)定所指行政管理制度包括：考勤制度、請假制度、檔案管理制度、公文管理、印簽管理、辦公用品管理等。
2、考勤制度：公司實行雙休日輪休制度，每周六天工作制，工作時間根據(jù)鎮(zhèn)行政辦通知為準，公司工作人員每天在考勤表上填寫考勤記錄。
3、請假制度：請假者應填寫《請假單》經總經理批準后交辦公室備案。檔案制度：歸檔范圍包括工業(yè)區(qū)規(guī)劃、年度計劃、工程建設、統(tǒng)計資料、科學技術、勞動工資、人事檔案、決議、協(xié)議合同、項目方案、通告通知、上級文件等具有參考價值的文件資料，檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。
4、公文管理：凡上級機關下達的文件，均由辦公室統(tǒng)一登證、編號，填《文件批閱單》后，送公司領導閱處，對需處理的文件，辦公室根據(jù)文件內容和領導批示，遞交相關人員處理，并負責催辦和反饋，相關承辦人員要及時承辦，承辦人要寫明處理結果并署名。
5、印簽管理：公司印簽由辦公室指定專門人員保管，印簽的使用一律由領導簽字許可后方可蓋章，公司一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其他特殊情況確需開具時，必須經總經理簽字同意方可支出。
6、辦公用品管理：辦公室指定專人根據(jù)實際需要負責辦公用品的購買，同時要建立帳本，辦好入庫、出庫手續(xù)。
第三章 首問與來電來訪登記督辦制度
1、首問制，即公司辦事首問責任人制度。凡是來到公司辦事的單位和個人，被詢問的第一位公司人員為首問責任人，首問責任人應向來訪者表明自己的姓名和身份，必須負責地為其引路，指明辦事職能部門和解答有關問題，不得以任何理由或借口回避、推委。
2、設立來電來訪登記簿。
經辦人員對外來電話、企業(yè)來電來訪反映的有關事務，要進行登記，詳細記錄反映事務的基本情況、具體要求，能答復處理的及時作出答復與處理。如遇職能部門經辦人員外出，首問責任人要作好記錄，并及時轉呈、交辦，如遇急事，要盡可能與經辦人取得聯(lián)系，并向分管領導匯報，協(xié)同處理。
第四章 財產管理制度
1、公司辦公用品和公共生活用品，由辦公室清點、登記造冊，并明確專人負責管理。
2、電腦、打印機、復印機、空調、音響、攝像、照相設備及其他辦公設施，未經公司領導批準，一律不得出借或出租使用。
3、凡有業(yè)務關系，必須使用本單位辦公設備的，須請示公司領導，經同意后方可使用。
第五章 財務管理制度
1、嚴格實行帳款分離原則，一切現(xiàn)金管理由出納員負責，嚴禁非出納人員管理現(xiàn)金。
2、嚴格遵守財經紀律，不準挪用公款，不準公款私存，不準白條抵
3、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度，各種收入不能“坐支”。收入現(xiàn)金要及時、全額存入銀行，以確保集體資金的`安全。
4、嚴格控制資金出借，不得擅自將集體資金出借給企事業(yè)單位或個人，確需出借的，由集體討論決定，并報鎮(zhèn)有關領導審核。凡需出借資金的，必須同時落實擔保責任人并簽訂借款協(xié)議。
5、加強結算資金的管理，對各種拖欠款要采取切實可行的措施進行催收并及時納入帳內管理。
6、辦公室有關人員因工作需要預領資金時，須經理批準。公務完畢后，預領款在七天內必須結清，不得借故拖欠占用。
7、健全支出審批制度，規(guī)范內部審批手續(xù)，凡資金劃出及發(fā)票報銷，按照審批權限，實行“一支筆”審批制度。
8、凡屬支出的憑證，必須寫明用途有經辦人簽名，部門負責人審核、分管領導審批，做到三項手續(xù)齊全。
9、嚴格規(guī)范支出票據(jù)。各項支出原則上取得合法、規(guī)范的票據(jù)憑證，對確應客觀情況不能取得合法、規(guī)范的票據(jù)憑證，須出具自制的內容齊全的原始憑證并由經辦人說明事由方可入帳。
10、涉及工程款支付應根據(jù)合同約定由工程管理人員認定簽字，在五萬元以下由部門負責人審批，五萬元以上由部門負責人審核，分管領導審批方可支付。
11、每季度的財務報表送黨政主要領導。
第六章 計算機管理制度
1、嚴格遵守本公司計算機及網絡使用規(guī)則，未經領導許可，嚴禁外單位以及其他無關人員使用本公司計算機及網絡;操作方法準確、規(guī)范，嚴禁違規(guī)操作，因違反公司計算機及網絡使用規(guī)則造成計算機和其它相關設備硬件損壞、數(shù)據(jù)丟失、文件被竊取或保密文件泄密等，責任由相關使用人承擔。
2、加強計算機及網絡的維護，專人管理、定期維護，發(fā)現(xiàn)故障及時修復。
第七章 工程管理制度
1、項目立項制度
凡所有工業(yè)區(qū)建設項目必須符合錢江工業(yè)區(qū)總體規(guī)劃，根據(jù)發(fā)展需要，由辦公室制訂工程建設計劃，確定具體項目，并報請鎮(zhèn)主要領導批準后實施，重大工程和計劃的變動報請黨政聯(lián)席會議決定。
2、工程招標制度
全面貫徹國家工程建設招投標的有關法規(guī)及上級有關文件規(guī)定，進一步規(guī)范招投標行為，凡建設工程項目超過五萬元一律進入招投標程序，完全按照市場機制運行，切實做到公開、公平、公正。
3、廉政建設制度
① 按照上級規(guī)定，所有建設項目在簽訂工程施工合同的同時，必須簽訂廉政合同。合同雙方應依法履行廉政合同的條款，鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察組負責監(jiān)督廉政合同的實施，并在工程完工時，進行全面檢查驗收。推行施工企業(yè)《廉政檔案》制度，考核情況記入檔案并作為企業(yè)資信考核的重要內容。
②加強廉政建設，自覺執(zhí)行廉政合同規(guī)定，不接受施工單位邀請的旅游、宴請、贈送的禮品和有價證券，嚴禁索要和收賄賂賂及參加娛樂活動。
�、� 鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察組對列入工業(yè)區(qū)工程建設的項目要參與全程跟蹤，對參建單位在工程建設中的廉政建設進行指導和監(jiān)督檢查。
2、施工管理制度
�、� 凡規(guī)模較大的建設工程，在施工現(xiàn)場設立《施工告示牌》，各工程規(guī)模、工程質量目標、參建單位、參建負責人、監(jiān)督電話告示于廣大群眾，接受社會各界的監(jiān)督。
�、� 全面規(guī)范建設工程管理行為，實行現(xiàn)場管理分項工程驗收制度，凡涉及工程增減的必須由施工單位以書面形式聯(lián)系，現(xiàn)場管理人員實地察看確定工程量，經園區(qū)辦負責人審核后方可施工。
�、薰こ掏旯ず笥赊k公室牽頭，組織有關單位和鎮(zhèn)有關部門進行綜合驗收。
3、工程給付制度
工程建設款項撥付按合同約定的支付辦法，實行三級審核制度，即管理部門、辦公室負責人、分管領導審核。
4、檔案管理制度
所有建設必須實行嚴格的檔案管理制度，做到資料齊全、內容詳實、保管妥善。
第八章 保密制度
1、公司員工應遵守保密守則，注意內外有別，不亂議論，不亂傳播，對因違反保密制度造成的一切經濟與政治責任均由個人承擔。
�、俨辉撜劦臋C密，絕對不談;
�、诓辉搯柕臋C密，絕對不問;
�、鄄辉摽吹臋C密，絕對不看;
�、懿辉撚涗浀臋C密，絕對不記錄;
�、莶辉诜潜Ｃ鼙旧嫌涗洐C密;
�、薏辉谒饺送ㄐ胖猩婕皺C密;
�、卟辉诠矆鏊凹覍�、子女、親友面前談論機密;
�、嗖辉诓焕诒Ｃ艿牡胤酱娣艡C密文件、資料;
�、岵辉谄胀娫�、明傳電報、普通郵局辦理機密事項;
�、獠粩y帶機密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。
第九章 廉政制度
1、公司全體員工應當嚴格履行“為您服務、幫您創(chuàng)業(yè)”的服務宗旨，自覺底制不正之風，廉潔自律，增強拒腐防變能力，做到“十不準”：
�、俨粶氏蚬I(yè)區(qū)單位索要和收受贈送的錢、物;
�、诓粶氏蚩蛻魡挝凰饕褪帐苜浰偷腻X、物;
�、鄄粶氏蚬I(yè)區(qū)單位報銷發(fā)票和不合理的費用;
�、懿粶氏蚩蛻魡挝粓箐N發(fā)票和不合理的費用;
�、莶粶蕝⒓庸I(yè)區(qū)企業(yè)純粹的迎來送往的宴請;
�、薏粶世锰厥馍矸菹蚱髽I(yè)推銷產品;
�、卟粶释锨芳w的錢、物;
�、嗖粶蕝⒓尤魏涡问降姆饨孕呕顒�;
�、岵粶蕝⒓尤魏涡问降幕顒�;
�、獠粶首銎渌袚p公司形象的事情。
建立禮品上交登記管理制度。對于在業(yè)務往來中，確實難以拒收或由他人代為收受轉交的禮品、禮金、有價證券和支付憑證等，接受人必須在一個星期內上交辦公室，由辦公室統(tǒng)一登記造冊保管，并由公司統(tǒng)一安排處理。
第十章 督查制度
建立公司制度督查小組，對本制度執(zhí)行情況進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第十一章 附則
公司規(guī)章制度9
第一部分總則
第一條為了規(guī)范四川xx建筑設計咨詢有限公司（以下統(tǒng)稱公司）人力資源管理工作，明確公司勞動用工管理、人力資源管理工作的原則、方式、流程，特制定此制度。
第二條本制度適用于xx設計。
第二部分勞動用工管理制度
一、考勤制度
1、按國家規(guī)定，八小時內，辦公員工必須準時上下班，每周星期一至星期五為工作日，上午9:00上班，下午18:00下班，第10頁共35頁
午休時間為12:00至14:00(不針對出差人員及加班到22:00后下班人員)。
2、員工每日到公司上班必須先打卡報到，有事需外出的必須在行政部填寫《員工外出登記》或提交釘釘外出申請，事假及調休最小請假單位為1小時，不足1小時按1小時計；年假最小請假單位為半天，不足半天按半天計，審批通過后方可外出，下班時打好卡方可離開，遲到或早退30分鐘以內，樂捐50元；遲到或早退30分鐘以上（含）按曠工一天處理，扣除日工資的`2倍（基本工資21.75天（2）扣除5分鐘內（不包括5分鐘）不算遲到。
3、事假需提前一天填寫事假請假單或提交釘釘申請，請假1天（含）經部門主管簽字同意，請假超過1天以上3天（含）以內需經部門主管、行政人事經理審批通過后準假，3天以上需經部門主管、行政人事經理、總經理審批通過后準假，按事假天數(shù)扣除當事人日工資（基本工資/21.75天X事假天數(shù)）。未取得上述批準而缺勤者，將被視為曠工。
4、員工生病應及時通知部門主管及行政人事部，請假三天及以上需提交區(qū)級以上醫(yī)院證明和病歷，補填病假請假單，請假審批流程同事假。病假按天數(shù)扣除當事人日工資的一半（基本工資/21.75天X病假天數(shù)/（2）。未取得上述批準而缺勤者，將被視為曠工。
5、外出：員工因公外出，須直接向主管領導報告，并填寫《員工外出登記表》或釘釘提交外出申請。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門主管及人事部報告去向，經批準，交待手頭工作，并遞第11頁共35頁
交簽批后的請假手續(xù)，方可外出，否則作曠工處理。主管以上職務因私事外出，須向總經理報告去向，經批準后辦理請假手續(xù)。
6、如未能按上述第3、4、5條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當事人二倍日工資（2X基本工資/21.75天）無故曠工三天以上者視為自動離職。
7、員工在試用期內可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退。
二、工資制度
1、公司實行以下發(fā)薪制度，即每月15號發(fā)放上月基礎工資＋崗位工資＋績效工資＋加班工資+補貼+獎金。
正式員工工資構成：基本工資＋崗位工資＋績效工資＋獎金＋社保+補貼。
2、員工試用期為一個月（表現(xiàn)突出者可視情況而定）在此期間只發(fā)放基本工資，不享受各種福利補貼（特別獎除外）。
3、員工領工資時及時核對金額，不允許隨意交流個人收入金額。
公司規(guī)章制度10
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的.整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。1九、外單位借車，需經總經理批準后方可安排。
公司規(guī)章制度11
為了保證招標待業(yè)公司的有序運作，加強公司內部管理，提高工作效率，制定以下規(guī)章制度。
第一章總則
第一條為了健康穩(wěn)定發(fā)展公司業(yè)務，規(guī)范公司內部管理，確保工作效率提升，經公司領導班子研究，擬定本規(guī)章制度，以便堅持、執(zhí)行，共同維護公司正常運轉和員工合法權益。
第二條本規(guī)章制度是公司管理的基礎之一，是對公司內部管理的結合體，所有員工必須認真學習，并嚴格執(zhí)行，否則將會嚴格追責。
第三條本規(guī)章涉及到公司內部所有事項，必須做到封閉性、秘密性、公正性和安全性。
第二章員工管理
第四條入職要求：公司招人需經多輪面試，面試順序依賴于面試官評定的結果。公司要求面試過程中嚴格遵守北京公開招聘的程序。
第五條考勤制度：公司實行打卡制度，每月指定日期進行打卡，工作日早上8點卡點，晚上6點打卡。如有特殊情況需請假，向公司人事部提前告知，請假期滿5天以上，需提供正式請假證明材料。
第六條工作安排和督導：公司領導對全年工作做出計劃，按照計劃安排各項工作，確保從全局及細節(jié)方面有序推進。公司組建專業(yè)的項目團隊，成員以任務完成能力為標準，進行崗位分配。
第七條離職和調離制度：員工離職或調離，需提前向公司人事部進行申請。公司需在接到申請后15個工作日內，按照法定程序辦理好所有相關手續(xù)，如拖延處理，則需賠償受影響員工的經濟損失。
第三章業(yè)務管理
第八條業(yè)務流程：公司需建立詳細的業(yè)務流程，確保員工以及客戶都能夠清晰了解公司的業(yè)務流程，以提高工作效率和客戶滿意度。
第九條投標管理：招標是公司業(yè)務的核心內容，公司應該建立完整的投標管理流程，前期需要策劃、方案、文案的編寫等工作，中期需要組織實施、審核、評審等工作，后期則要進行跟進、匯報和總結等工作。
第十條合同管理：公司與客戶達成合作意向后，應及時簽訂合同并嚴格執(zhí)行合同條款，同時建立合同管理系統(tǒng)，規(guī)范合同的備案、存儲和保密工作。
第四章安全管理
第十一條基礎設施安全：公司所有基礎設施必須經過安全審核和備案，所有設備都要配備防火、防盜、防雷等安全設施，并設置定期維檢機制，確保安全問題得到及時發(fā)現(xiàn)和處理。
第十二條信息安全：公司必須建立嚴格的信息安全管理體系，完善數(shù)據(jù)加密和備份等工作，確保公司的信息安全。
第五章其他
第十三條違紀處理：對于觸犯公司規(guī)定的員工，公司將按照有關條例進行嚴格處理，包括口頭警告、書面警告、禁制調入等處罰。
第十四條解釋權：如有關于本規(guī)章制度的理解不同，將由公司領導班子最終解釋，以保證本規(guī)章制度的`執(zhí)行力和穩(wěn)定性。
第十五條本規(guī)章制度的修訂：對于公司長期發(fā)展計劃和內部管理的變化，本規(guī)章制度需要及時修訂，經過公司領導班子討論、審定后才能生效。
總結
招標待業(yè)公司規(guī)章制度，作為公司的內部管理機制，對于公司的穩(wěn)定發(fā)展起到至關重要的作用。本規(guī)章制度的制定，應考慮到公司的實際情況和個性化需求，使其符合相關法律法規(guī)及公司實際情況。同時，規(guī)章制度的執(zhí)行過程中，需要加強溝通和實名制監(jiān)督，有效預防和解決管理中可能出現(xiàn)的問題，使公司能做到清晰、規(guī)范、高效、安全的內部管理和運營。
公司規(guī)章制度12
由總經理和三位副總經理構成，只在公司有重大決策時，由總經理提議或由董事會多數(shù)提出建立。否則不成立。總經理職能
1、領導企業(yè)的經營活動，領導員工共同實現(xiàn)預算和利潤指標
2、保證企業(yè)能提供符合標準的旅游服務及相應旅游產品
3、向董事會提出經營預算和費用預算
4、收集客戶的反映，指導研究市場需求，不斷調整企業(yè)的經營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展
5、塑造企業(yè)形象
6、決定廣告基調，指導廣告戰(zhàn)略
7、代表企業(yè)對外開展公關活動
8、按既定模式管理企業(yè)
9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度
10、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃
11、決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲
12、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告并接受質詢
13、保證企業(yè)的安全
14、保證企業(yè)的`運作合法性
15、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預算外開支計劃
16、保證員工和客人在企業(yè)內的安全
總經理對董事會負責，行使以下職權：
1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案
3、擬訂公司內部管理機構設置方案
4、制定公司的具體規(guī)章
5、擬訂公司的基本管理制度
6、提請聘任或者解聘公司部門經理、財務負責人
7、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員
8、公司章程和董事會授予的其他職權
部門職能
辦公室
1、部門名稱：辦公室
2、直接上級：總經理
3、下屬崗位：主任、職員
4、部門本職：企業(yè)的辦公秩序及行政事務管理
5、主要職能：辦公程序
文件的擬、收、發(fā)、存；
召開會議、會議紀要；
掌�。洪_具一切企業(yè)對外證明；加蓋公章
法律事務：證照申辦、地方關系、合同條款審查；
檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行。
6、兼管職能：
后勤：員工生活、衛(wèi)生、項目組后勤公司大事記；
統(tǒng)計：為企業(yè)提供各項統(tǒng)計數(shù)字；
保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；
項目施工現(xiàn)場消防和安全措施與檢查
人事部
1、部門名稱：人事部（人事控制部門）
2、直接上級：總經理
3、下屬崗位：經理、培訓助理、勞資助理
4、部門本職：為企業(yè)及時提供合格的人才和人力
5、主要職能：
人員招聘：安排面試、背景調查、考核、上崗
勞資管理：考勤、工資、福利
獎勵和懲罰：提出獎、懲動議，核準各部門獎、懲動議、執(zhí)行獎、懲決定人員技術檔案管理；
檢查：檢查公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行
培訓：崗前培訓、本企業(yè)知識培訓、素質培訓、專業(yè)培訓、培訓計劃、檢查、統(tǒng)計
考核：考核、建立技術檔案
財務部
1、部門名稱：財務部（經濟控制部門）
2、上級部門：總經理、董事會
3、下屬崗位：經理、出納、倉庫保管
4、部門本職：企業(yè)的財物管理
5、主要職能：
會計：財務處理、稅務、工商事務處理、應付款、信用調查、信用判斷、控制、財務報表
出納：收款、付款、報銷；
成本監(jiān)督：監(jiān)督預算、監(jiān)督線路評估、合同經濟條款審查、折舊、報損、報失，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行；
倉儲：材料、設備、物品的收、發(fā)、存，公司所有固定資產的定期盤存，管理物品帳，項目剩余材料，申請大宗項目訂貨；
6、兼管職能：
采購：公司所需物品采購；簽訂大宗項目訂貨合同；
市場部
1、部門名稱：市場部
2、直接上級：總經理、董事會
3、下屬崗位：經理、公關員、市場調研員、銷售員
4、部門本職：樹立企業(yè)形象和產品形象、同業(yè)情報及客戶情報收集、線路銷售策劃
5、主要職能：
企業(yè)形象、標志的宣傳；
線路產品包裝、裝潢設計；
廣告宣傳品設計、制作；
公司宣傳、促銷活動；
新聞發(fā)布、對外促銷會議安排；
了解同業(yè)情況，了解客戶基本情況及與本企業(yè)有關的數(shù)據(jù)資料；
市場分析、市場調查、上報部門經理；
調查線路產品在市場的銷售情況；
聯(lián)系客戶；
線路售前售后服務；
營銷部
1、部門名稱：營銷部
2、直接上級：總經理、董事會
3、下屬部門：國內部、出境部、邊境部
4、下屬崗位：經理、國內部主管、出境部主管、邊境部主管
5、部門本職：旅游產品的制作
6、主要職能：
具體旅游產品制作；
旅游產品成本的收集整理；
收集同業(yè)情況，收集客戶基本情況及與本企業(yè)有關的數(shù)據(jù)資料；
協(xié)助市場部監(jiān)督產品質量，線路產品銷售中服務；
補充：為使市場部能夠發(fā)揮其最大能量，使部門間合作更見成效，保證企業(yè)組織機構合理化，特設此部。并合并原國內、邊境、出境部門，目的在于權責明顯化，合作效率化，管理合理化。
國內部、邊境部、出境部
分別負責國內、赴俄羅斯邊境、出境旅游產品線路，收集同類產品成本，收集同業(yè)情況、客戶基本情況及與產品有關的數(shù)據(jù)資料，同市場部達成緊密合作，將增加企業(yè)效益、宣傳企業(yè)形象為己任。
公司規(guī)章制度13
一、上班時間
夏季上午8點至11點半、下午3點至6點半；冬季上午8點半至12點、下午2點至5點半。
二、準時上下班
所有物業(yè)工作人員必須按時上下班，不得遲到、早退或曠工。
三、衛(wèi)生整理
上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生。
門衛(wèi)工作崗位制度
為了保證小區(qū)住戶的安全，杜絕各種事故的發(fā)生，保證小區(qū)工作正常運轉，特制訂本制度：
一、忠誠職守
堅守崗位，盡職盡責，對進出外來人員進行登記、嚴查細問，對可疑人員和車輛未經批準的，禁止入?yún)^(qū)。
二、晝夜值班巡查
加強晝夜值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理，自己處理不了的.要立即向110報警并向上級報告，保護事發(fā)現(xiàn)場。出現(xiàn)重大問題要依法追究責任。
三、強化紀律
嚴禁曠工、遲到早退，嚴格請銷假制度。從即日起，工作日不休息，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。
一、工作分工
會計和出納在一區(qū)物業(yè)公司經理的領導下負責財務工作。
二、帳務管理
嚴格建立兩帳，即會計帳和現(xiàn)金帳制度，做到日清月結，按月公布帳目。
三、報表匯報
認真執(zhí)行會計法，每月末向經理報表。
四、資金管理
嚴格控制資金流向，不經批準禁止動用各項資金。
五、實物領用
建立實物領用登記制，凡領取實物、工具的責任人必須先交還舊物再領取新物（原先沒有的除外），并對照檢查所領實物是否正確、合格。如有丟失或故意損壞，直接責任人照價賠償。
六、財務公開
嚴格財務公開、公正、準確、保密制度，未經批準禁止向外界提供一切數(shù)據(jù)，預防國外情報人員竊取經濟情報。
公司規(guī)章制度14
一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會形象，對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定，請全體員工參照執(zhí)行。
二、男員工周一到周四必須穿正裝，即西裝或唐裝。特別注意：
西裝后開氣必須剪開，否則有暗袋之嫌；袖口商標必須剪除，否則有民工之嫌；領帶夾必須使用不會褪色的，否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌；棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌；唐裝不得使用黑色紗綢材料，否則有漢奸、土匪之嫌；顏色不得使用紅底黑福字，這與我公司行政級別不符。
另：男士被發(fā)現(xiàn)前門未關好的，每次罰款五元。
三、女員工周一到周四必須穿套裝，裙子、褲子皆可，但請注意：
服裝尺寸不得過緊，否則關鍵部位曲線過于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實在天生身材魔鬼、無法遮掩，將調證券事務部負責向監(jiān)管機構匯報工作；襯衫紐扣只能解開一到兩個，要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾；裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務；暫不規(guī)定上限，但走路因穿著裙子而時常摔倒的，自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。
另：女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款五元。
四、周五可以隨便穿著，休閑為主，但以下服裝禁止：軍裝、警服———不管你哪里搞來的，反正不許嚇著其他員工；哈韓哈日的肥褲之類——日語、韓語達到國家專業(yè)八級者例外；麻袋片——人力資源部將發(fā)放特種生活補貼每月一元；透視裝——為避免公司其他員工用眼過于費勁，請上班時寄放總臺。
五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定，但請注意以下幾項：禿頂者不許涂發(fā)蠟；長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等；使用摩絲的不許過量，如果因此導致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必須照價賠償。
六、化妝問題：
不得染發(fā)！(白發(fā)染黑者除外)
不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產第一！
不得使用假睫毛！否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。
不得使用劣質粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。
不得使用劣質唇膏！要體會清潔阿姨洗茶杯的'艱辛。
如果經人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的，任何時候均不得化妝！長得難看不是你的錯，但是惡心人就不應該了。
七、儀容：
領導在時應保持微笑！以表示工作愉快、干勁十足。
同事在時應保持微笑！以表示合作順利、互相支持。
上級來時應保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。
客戶來時應保持微笑！一直到貨款進帳為止。
財稅審計人員來時應保持微笑！絕對不能顯出心虛。
新聞媒體來時應保持微笑！以顯示公司空前團結和經營良好。
用餐時應神情急促！表示將馬上重新投入工作。
下班時應眉頭緊鎖！表示回家后仍將考慮工作。
另外吃飯時不許發(fā)出響聲、說話時應杜絕方言(包括上海話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯，以顯示員工優(yōu)雅文明的素質。
八、本規(guī)章制度自20xx年1月1日起實施。
公司規(guī)章制度15
一、企業(yè)規(guī)章制度生效的要件。即如何制定規(guī)章制度，規(guī)章制度才能具有法律約束力。鑒于博主在《企業(yè)建立規(guī)章制度勉勵的若干法律問題》一文，以對此問題有過詳細論述，這里只簡要介紹一下。根據(jù)我國《勞動合同法》第四條之規(guī)定，規(guī)章制度生效必須具備三要件，即內容合法、經民主程序制定、向勞動者公示或者告知勞動者。所謂內容合法，指企業(yè)制定的規(guī)章制度，不能和現(xiàn)行法律或法規(guī)相違背。所謂民主程序，是指制定企業(yè)規(guī)章制度時應當經過這樣一種路徑:企業(yè)管理部門起草草案→職工代表大會或者全體職工討論草案，并提出修改方案和意見→由用人單位與工會或者職工代表平等協(xié)商確定→由用人單位決定是否實施并組織實施。所謂規(guī)章制度的公示或告知:是指企業(yè)規(guī)章制度制定出來后，應當通過一定方式比如人手一冊簽收、學習培訓簽到、作為勞動合同附件、公告欄公示或單位網站公示一段時間后讓員工簽名確認等讓勞動者知曉。
二、企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同關系。規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的規(guī)定或約定有時會發(fā)生沖突。這種情況時如何處理呢?《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)》第16條規(guī)定：“用人單位制定的內部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內容不一致，勞動者請求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應予支持”。可見，當規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的規(guī)定或約定發(fā)生沖突時，司法上是遵從勞動者的選擇, 優(yōu)先適用有利于勞動者的規(guī)定或者約定。所以，制定的規(guī)章制度一定不要與勞動合同相沖突。同時，根據(jù)這一規(guī)定，我們完全可以理解，規(guī)章制度也可以作為勞動合同的附件。因此，為有效避免沖突，可以在勞動合同中約定，把規(guī)章制度作為勞動合同的附件。
工資支付制度的制定
1、工資制度主要內容。工資支付制度包括如下事項：
(一)工資的分配形式、項目、標準及其確定、調整辦法;
(二)工資支付的周期和日期;
(三)加班、延長工作時間和特殊情況下的工資及支付辦法;
(四)工資的代扣、代繳及扣除事項;
(五)其他有關事項。
2、工資制度制定原則：工資制度是員工手冊的組成部分，因此在堅持員工手冊制定的基礎上，要體現(xiàn)工資的特殊管理效能。因此，博主認為，在貫徹國家的及時足額、貨幣支付的法定原則同時，一定要體現(xiàn)獎勤罰懶原則，即工資制度必須要有一定靈活性，使不同崗位、不同級別、不同工作效果的員工具有完全不同的工資收入。
3、制定注意事項：因此，理想的.工資制度，應當是固定工資標準不定得太高,盡量設立績效工資, 并明確工資增減的條件和時間，從而通過工資這一核心手段建立起競爭性的、公平的勞動管理機制。
需要注意的是，工資的分配形式包括固定工資、計時工資、計件工資、提成工資、績效工資、獎金等形式;工資項目包括基本工資、崗位工資、工齡工資、各種津貼和補貼、獎金、加班工資等。撰寫工資制度時要盡可能的將這些內容均包含進去。當然，不同的崗位，工資分配方式不可能不一樣，所以尤其需要對不同的崗位建立不同的工資制度。
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