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項(xiàng)目管理規(guī)章制度

時(shí)間:2024-07-07 08:21:05 規(guī)章制度 我要投稿

(優(yōu)秀)項(xiàng)目管理規(guī)章制度15篇

  在現(xiàn)在社會(huì),越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編精心整理的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(優(yōu)秀)項(xiàng)目管理規(guī)章制度15篇

項(xiàng)目管理規(guī)章制度1

  項(xiàng)目辦工作職責(zé)

  在項(xiàng)目法人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,發(fā)揮好計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能的作用,認(rèn)真抓好全線工程項(xiàng)目管理工作。

  1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙交驗(yàn)工作。

  2、會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)牽頭組織工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。

  3、負(fù)責(zé)總體工程進(jìn)度安排及施工組織計(jì)劃編制工作。

  4、負(fù)責(zé)工程總體開(kāi)工報(bào)告的上報(bào)工作。

  5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的.一般性技術(shù)處理工作。

  6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目辦職權(quán)范圍內(nèi)的工程變更設(shè)計(jì)審查、上報(bào)批復(fù)工作。

  7、負(fù)責(zé)組織做好各施工單位與地方事務(wù)性協(xié)調(diào)工作。

  8、負(fù)責(zé)征地拆遷與地方政府的協(xié)調(diào)工作。

  9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金的管理和撥付工作。

  10、負(fù)責(zé)工程交(竣)工驗(yàn)收的組織及工程決算工作。

  11、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及資金使用負(fù)全部責(zé)任。

  12、完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度2

  第一條 項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求,項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以總體工程分包為主要形式的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。

  第二條 項(xiàng)目所需勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的原則,由處勞動(dòng)人事部門(mén)審定配置計(jì)劃,委托項(xiàng)目部組織公開(kāi)招標(biāo),擇優(yōu)錄用,實(shí)行合同化管理。

  第三條 項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡,需要補(bǔ)充或者減員時(shí)及時(shí)向公司勞資部門(mén)提出申請(qǐng)計(jì)劃。

  1、 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位下達(dá)施工任務(wù)書(shū),進(jìn)行考核并支付勞動(dòng)報(bào)酬和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

  2、 發(fā)現(xiàn)上場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍與招用時(shí)承諾條件嚴(yán)重不一致或工期滯后,存在安全質(zhì)量隱患時(shí),項(xiàng)目部有權(quán)調(diào)整施工隊(duì)伍。

  3、項(xiàng)目勞動(dòng)力的招用情況進(jìn)行定期或者不定期的監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部正確使用勞務(wù)工,糾正不規(guī)范用工行為。

  第四條 內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍管理

  1、內(nèi)部勞動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍,是指由處勞務(wù)基地在強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)化組合、合理搭配、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基礎(chǔ)上,組建的具有明顯專(zhuān)業(yè)施工優(yōu)勢(shì)、能夠獨(dú)立作戰(zhàn)和動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)的作業(yè)單位。

  2、項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)層以下達(dá)施工計(jì)劃的方式實(shí)行合同化管理。

  在做好技術(shù)、安全交底的同時(shí),應(yīng)對(duì)其所施工的工程數(shù)量、部位、質(zhì)量等事項(xiàng)、材料耗用量、用工數(shù)量、進(jìn)度計(jì)劃等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解和明確,并加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)層人員的崗位技能培訓(xùn)以及作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。

  第五條 外部勞務(wù)隊(duì)伍管理

  1、外部勞務(wù)隊(duì)伍是指在工程項(xiàng)目上招用具有獨(dú)立施工能力和相應(yīng)資質(zhì)的外協(xié)施工企業(yè)。

  2、經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)擇優(yōu)選定外部施工隊(duì)伍后,按照“先簽合同后施工”和“誰(shuí)施工、誰(shuí)管理”的原則,由項(xiàng)目部委托施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在施工前與其簽訂規(guī)范合法的《工程分包合同》,其內(nèi)容應(yīng)包括:工程名稱(chēng)、內(nèi)容、包價(jià)、建設(shè)工期、質(zhì)量、材料物資和設(shè)備的供應(yīng)方式、竣工驗(yàn)收與質(zhì)量保修、工程款結(jié)算、違約責(zé)任等條款。

  3、對(duì)外部勞務(wù)不撥工程預(yù)付款,并由其交納10%的.履約保證金和預(yù)留10%的質(zhì)量保證金。外部勞務(wù)分包工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款必須由項(xiàng)目部計(jì)劃、施工、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、質(zhì)量等部門(mén)會(huì)審簽字,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可實(shí)施,任何人無(wú)權(quán)單獨(dú)批準(zhǔn)計(jì)價(jià)撥款。

  4、項(xiàng)目部對(duì)分包工程應(yīng)抓好現(xiàn)場(chǎng)代表、技術(shù)監(jiān)督人員的選派工作,落實(shí)分包工程全過(guò)程“旁站”制度,嚴(yán)格進(jìn)行安全質(zhì)量和工期的監(jiān)督與控制。

  第六條 本制度在執(zhí)行當(dāng)中遇到的其他問(wèn)題由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)解釋。

  首問(wèn)責(zé)任制

  為方便群眾辦事,提高項(xiàng)目辦管理服務(wù)水平,制定首問(wèn)制如下:

  一、來(lái)項(xiàng)目辦辦事,接受詢(xún)問(wèn)的工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人。

  二、首問(wèn)責(zé)任人要熱情接待來(lái)辦事的群眾,不可不理不睬,視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞,并為其負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

  三、屬于首問(wèn)責(zé)任人所在部門(mén)職責(zé)范圍的事,要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理,不能當(dāng)場(chǎng)辦理的,要按一次性告知制度的要求,向當(dāng)事人解釋清楚有關(guān)辦理的事項(xiàng)、需補(bǔ)交或攜帶的材料及如何辦理等。

  四、不屬于首問(wèn)責(zé)任人所在部門(mén)職責(zé)范圍的事,首問(wèn)責(zé)任人要負(fù)責(zé)引導(dǎo)來(lái)辦事的群眾到承辦的部門(mén),并交由承辦單位的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員,該部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員即為首問(wèn)責(zé)任人。

  五、屬于業(yè)務(wù)不明確或首問(wèn)責(zé)任人不清楚承辦單位的,首問(wèn)責(zé)任人要及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助、協(xié)調(diào)有關(guān)單位一同解決。

  六、辦理事項(xiàng)不屬于交通部門(mén)管理范圍的,首問(wèn)責(zé)任人要耐心解釋?zhuān)⒕箍赡芨嬷渌k理的部門(mén)。

  七、電話咨詢(xún)或舉報(bào)的,接聽(tīng)電話的工作人員為首問(wèn)責(zé)任人,首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)將反映的事項(xiàng)、來(lái)電人姓名、聯(lián)系電話等登記在冊(cè),引導(dǎo)其到相關(guān)部門(mén)辦理。

  八、承辦單位必須按照承諾和時(shí)限要求熱心給予辦理,屬不能辦理的,要耐心解釋。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度3

  公務(wù)車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)

  一、領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)和有關(guān)部門(mén)及工作人員用車(chē)。

  二、自覺(jué)遵守交通法規(guī),為領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)做到周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保行車(chē)安全。

  三、堅(jiān)持愛(ài)車(chē)?yán)#龊靡蝗斩䴔z(出車(chē)前、收車(chē)后),遇有故障及時(shí)排除或送修,確保領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)用車(chē)。

  四、為領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)做好隨時(shí)出車(chē)準(zhǔn)備,做到車(chē)在人在,不遠(yuǎn)離崗位。

  五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度4

  時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):

  施工現(xiàn)場(chǎng)

  項(xiàng)目管理人員:

  施工隊(duì)管理人員:

  施工隊(duì)職工:

  教育內(nèi)容:

  為了加強(qiáng)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,保障施工隊(duì)職工的安全和健康,對(duì)施工人員進(jìn)行一次安全教育,其目的和作用是讓每一個(gè)施工人員能真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的。重要性和必要性,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,能自覺(jué)遵守武漢新區(qū)還建安置房項(xiàng)目指定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

  一、牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí),不能只顧干活不顧安全。

  二、每個(gè)人入場(chǎng)時(shí)要與項(xiàng)目質(zhì)安部簽定個(gè)人安全責(zé)任合同,積極參加安全活動(dòng),遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。

 三、必須熟悉施工要求,作業(yè)環(huán)境,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不蠻干。

  四、對(duì)沒(méi)有安全交底的生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)拒絕接受,有權(quán)抵制違章指令。

  五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神,互相幫助關(guān)照,制止他人的違章行為。

  六、正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽,高空作業(yè)掛好安全帶,使用電動(dòng)工具時(shí)要戴好絕緣手套。

  七、特殊作業(yè)人員(如電工、電焊、機(jī)操工等)要持證上崗。

  八、熟悉所使用工具的性能、操作方法,作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查,不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,經(jīng)修復(fù)后再用。

  九、維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切防護(hù)設(shè)施,不得任意拆改,如腳手架、護(hù)欄、孔洞防護(hù)等。

  十、機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障,不得隨意拆動(dòng),要報(bào)告機(jī)電人員處理。

  十一、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并如實(shí)向調(diào)查人員匯報(bào)事故情況。

  項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度

  第一章總則

  第一條各施工隊(duì)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家在環(huán)境保護(hù)方面的方針、政策和法令。

  第二條項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作的任務(wù)是按照“預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合利用,化害為利,以管促治,講求實(shí)效”的方針,保證公司在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中,合理地利用各種資源和能源,防治“三廢”污染、噪音污染,為廣大職工創(chuàng)造清潔適宜的勞動(dòng)和生活環(huán)境,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。

  第三條防止“三廢”污染,要做到技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,充分挖掘內(nèi)部潛力,盡力少花錢(qián),多辦事,辦實(shí)事。

  第四條凡需新建、擴(kuò)建、改建的生產(chǎn)裝置,必須選用無(wú)污染或減少污染的新工藝,新技術(shù)。如有“三廢”生產(chǎn),首先搞好綜合利用,而后采取治理措施。

  第五條任何單位和個(gè)人,都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù),并有權(quán)對(duì)污染環(huán)境的行為進(jìn)行制止、批評(píng)和檢舉。

  第二章基礎(chǔ)管理

  第六條項(xiàng)目部成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組(組長(zhǎng):蔡建軍;副組長(zhǎng):朱見(jiàn)、王鳳忠;成員:項(xiàng)目部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視環(huán)保工作、切實(shí)把環(huán)保工作列入工作日程,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn),正確指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)環(huán)保工作。

  第七條各施工隊(duì)必須設(shè)置必要的環(huán)保機(jī)構(gòu),成立安環(huán)科(科),配備相應(yīng)人員,具體負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作。

  第八條項(xiàng)目部綜合辦公室對(duì)各施工隊(duì)的環(huán)保管理工作,有權(quán)監(jiān)督,應(yīng)不定期地對(duì)各施工隊(duì)環(huán)保工作進(jìn)行抽查。提出整改意見(jiàn)并跟蹤檢查。

  第九條具體要求

  1、以上管理制度要求以文件的'形式下發(fā),文件發(fā)放按照文件和資料的控制程序執(zhí)行。

  2、相關(guān)部門(mén)要有相應(yīng)的制度,要組織學(xué)習(xí)并熟知。

  3、制度要科學(xué),符合國(guó)家規(guī)定要求,具有可操作性。

  4、制度在運(yùn)行中如存在問(wèn)題,應(yīng)不斷修改、補(bǔ)充、完善。

  第三章關(guān)于“三廢”治理的要求

  第十條治理“三廢”污染,堅(jiān)持“誰(shuí)污染,誰(shuí)治理”的.原則。

  第十一條加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理,杜絕或盡量減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,制止亂排亂放。搞好技術(shù)革新,開(kāi)展綜合利用,最大限度地利用各種資源和能源,把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以?xún)?nèi)。

  第十二條生產(chǎn)裝置排放的廢水,要搞好清污分流,分別處理,盡可能循環(huán)使用或回收。各種污油和含有毒有害物質(zhì)的廢水不得隨便倒入明溝,廢水中有毒有害物質(zhì)的含量,必須達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

  第十三條凡生產(chǎn)裝置所排放的廢渣,不得隨便傾倒,應(yīng)統(tǒng)一放置在指定場(chǎng)所,定期清理或處理。

  第十四條切實(shí)用好管好現(xiàn)有的環(huán)保裝置。要做到環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時(shí)運(yùn)行。任何人不得任意決定停用,拆遷或損壞環(huán)保裝置。

  第十五條建立污染事故報(bào)告制度。出現(xiàn)環(huán)境污染事故,施工隊(duì)?wèi)?yīng)立即向項(xiàng)目部匯報(bào),同時(shí)積極組織處理。大型、重大污染事故,項(xiàng)目部必須立即上報(bào)項(xiàng)目辦及集團(tuán)公司。項(xiàng)目部要積極參與調(diào)查處理。對(duì)事故要按照“三不放過(guò)”的原則,找出原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施和處理意見(jiàn)。

  第十六條根據(jù)國(guó)家頒布的“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)單位和人員制定“三廢”控制指標(biāo),作為技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的一項(xiàng)內(nèi)容。

  第四章環(huán)境保護(hù)工作獎(jiǎng)懲

  第二十八條對(duì)在保護(hù)環(huán)境方面做出顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予精神鼓勵(lì),并按規(guī)定給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十九條對(duì)違反本制度,有下列情形,予以警告、批評(píng)、罰款或責(zé)令賠償損失。

  (一)建設(shè)項(xiàng)目不執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定者;

  (二)放松管理,玩忽職守造成公害事故者;

 。ㄈ┡灿弥卫砦廴举M(fèi)用、設(shè)備和物資者;

 。ㄋ模⿲(duì)污染項(xiàng)目治理不能近期完成者;

  (五)對(duì)監(jiān)督檢查及檢舉人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者;

 。┯形廴痉乐卧O(shè)施無(wú)故停用或任意拆除造成污染者;

 。ㄆ撸E用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的環(huán)境管理人員;

 。ò耍⿲(duì)污染事故遲報(bào)或隱瞞不報(bào)者。

  第五章附則

  第三十條本制度自發(fā)布之日起,由綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施并解釋。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度5

  一、公司每月由專(zhuān)職經(jīng)理帶隊(duì)組織各科室有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,包括施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查。

  二、安全系統(tǒng)平時(shí)組織二級(jí)安全員巡回檢查活動(dòng),按季節(jié)氣候條件變化,節(jié)假日前后的事故多發(fā)性特點(diǎn),及施工進(jìn)度搭接情況,查制度執(zhí)行情況,查思想、查基礎(chǔ)管理、查安全設(shè)施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)話,一起商討解剖問(wèn)題落實(shí)措施、實(shí)施日期,然后再進(jìn)行復(fù)查,重點(diǎn)復(fù)查措施落實(shí)情況直到解決為止。

  三、生產(chǎn)班組每天上下班前由班長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查,在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)采取措施解決。

  四、生產(chǎn)要有重點(diǎn),講究實(shí)效,不流于形式,查出問(wèn)題要認(rèn)真記錄,做到“三定”(定人、定期、定措施)。

  XXX集團(tuán)有限公司

  XXX項(xiàng)目部

項(xiàng)目管理規(guī)章制度6

  為規(guī)范項(xiàng)目部職工行為,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)章制度:

  一、行為規(guī)范考核

  1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益,熱愛(ài)本職工作,遵守項(xiàng)目管理制度,牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)。

  2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則,項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。

  3、愛(ài)護(hù)集體財(cái)產(chǎn),損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門(mén)處理。

  4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。

  5、生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理,保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

  二、勞動(dòng)紀(jì)律考核

  1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,文明生產(chǎn)、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

  2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗,不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧,不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。

  3、特殊情況不得在外留宿,發(fā)現(xiàn)一次,除在項(xiàng)目部通報(bào)外,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù),不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。

  5、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架,發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,扣除本月基本工資。

  6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng),發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)黨委。

  三、安全生產(chǎn)(文明施工)考核

  1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),杜絕違章作業(yè)。

  2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業(yè)。

  3、不準(zhǔn)在營(yíng)區(qū)內(nèi)私拉亂接電線,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。

  4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映,及時(shí)清除,并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的`違章作業(yè)。

  5、不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚(yú),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

  四、考勤、請(qǐng)假考核

  1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由,并按手續(xù)提前出具書(shū)面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則一律作曠工處理。

  2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理,第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。

  3、病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

  考核辦法:

  1、以上條款除已作說(shuō)明外,違反一條罰50元。

  2、實(shí)行不定期考核,月終總核的辦法,如當(dāng)月違反超過(guò)3條,每條則加罰50元,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_(kāi)除本單位。

  3、本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。

  4、本細(xì)則具體實(shí)施結(jié)合職工安全與勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。

  以上細(xì)則即日起執(zhí)行。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度7

  一、資金管理的要求。

 。ㄒ唬└黜(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金的形成、建立、提取、使用都必須符合國(guó)家及相關(guān)直屬部門(mén)管理規(guī)定。

  (二)對(duì)各種專(zhuān)項(xiàng)資金要單獨(dú)核算,劃清與其他經(jīng)費(fèi)收支的界限,不得互相占用。

 。ㄈ┙(zhuān)項(xiàng)資金使用管理責(zé)任制,明確專(zhuān)項(xiàng)資金的管理部門(mén),提高使用效率。

 。ㄋ模┰谫Y金使用上,要堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用,量入為出的原則,使各項(xiàng)專(zhuān)用資金正確使用并達(dá)到預(yù)期目的。

 。ㄎ澹┙⒑脤(zhuān)項(xiàng)資金使用臺(tái)賬,加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)管理及使用監(jiān)督管理。

  二、資金管理的流程。

  (一)申請(qǐng)和報(bào)批。衛(wèi)健局會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織申報(bào)材料,形成專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)送相關(guān)歸口管理部門(mén),并就項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行全程聯(lián)系及跟蹤,定時(shí)匯報(bào)進(jìn)展。

 。ǘ﹦潛芎蛯徟。衛(wèi)健局在接到相關(guān)批復(fù)文件后,及時(shí)跟蹤專(zhuān)項(xiàng)資金到位情況,完善相關(guān)劃撥手續(xù)。按照專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目,由專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目使用部門(mén)按規(guī)定程序投入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

 。ㄈ┦褂煤捅O(jiān)督。專(zhuān)項(xiàng)資金使用嚴(yán)格按項(xiàng)目資金申報(bào)計(jì)劃執(zhí)行。辦公室負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理,并跟蹤、監(jiān)控專(zhuān)項(xiàng)資金的全程使用,定期進(jìn)行資金使用的.匯總、分析。

  三、項(xiàng)目建議書(shū)審批。

  項(xiàng)目建議書(shū)主要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目抽出總體設(shè)想,論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和意義。衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)單位實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行審查。重點(diǎn)審查內(nèi)容包括:

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。

  (二)請(qǐng)求審批項(xiàng)目建議書(shū)的報(bào)告。

  (三)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要。

  (四)節(jié)能評(píng)估文件及其審批意見(jiàn)。

 。ㄎ澹└鶕(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件。

  四、項(xiàng)目審批條件。

  符合國(guó)家法律法規(guī);符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃。

  五、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批。

  可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目前期工作的最重要內(nèi)容。衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格審查可行性研究報(bào)告是否達(dá)到規(guī)定的深度,并組織會(huì)議進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究報(bào)告論證審查。重點(diǎn)審查內(nèi)容包括:

  (一)項(xiàng)目的必要性和意義,編制報(bào)告的依據(jù)和范圍?尚行匝芯繄(bào)告的依據(jù)必須是最新的有關(guān)規(guī)定、資料和文件。

 。ǘ┧韫迷O(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。

 。ㄈ╉(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)文件。

  (四)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響,環(huán)境保護(hù)和治理方案。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度8

  考勤制度

  為加強(qiáng)項(xiàng)目辦全體工作人員的日?记诤透鲃趧(dòng)用工管理,根據(jù)《勞動(dòng)法》和上級(jí)有關(guān)文件精神,制定考勤制度。

  1、全體職工的考勤由辦公室負(fù)責(zé),每滿月前報(bào)處辦公室。

  2、記考符號(hào):出勤(√)公休(O)事假(△)病假(#)出差(□)礦工(×)。

  3、項(xiàng)目辦設(shè)兼職考勤員,考勤人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)逐日記考,符號(hào)清楚,不得隨意改動(dòng),確有改動(dòng)的.必須有考勤員簽章說(shuō)明,如有弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重予以處罰。

  4、休假:

  (1)事假:有事必須簽寫(xiě)請(qǐng)假手續(xù),三天以?xún)?nèi)由各科室簽批,三天以上由主任簽批,凡超過(guò)請(qǐng)假天數(shù)均按礦工對(duì)待。

 。2)病假:三天以?xún)?nèi)由各科室簽批,周內(nèi)由主任批準(zhǔn),一周以上病休須持醫(yī)院建議休息或住院證明,并填寫(xiě)請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)。

 。3)婚喪假、產(chǎn)假、探親假及年休假等,均按上級(jí)或國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并自覺(jué)遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度。

  5、本制度自項(xiàng)目辦進(jìn)駐工地之日起執(zhí)行。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度9

  一、行為規(guī)范管理

  1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益,熱愛(ài)本職工作,遵守項(xiàng)目部管理制度,牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)。

  2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則,項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。

  3、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門(mén)處理。

  4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。

  5、生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理,保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

  二、勞動(dòng)紀(jì)律管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

  2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗,不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧,不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。

  3、項(xiàng)目部人員不得在上班期間聚眾賭博,發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,罰款200元。

  4、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架,發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,罰款200元。

  5、上班期間不得玩電腦及上網(wǎng)打游戲、看電影。

  6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng)。發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司。

  三、安全生產(chǎn)(文明施工)管理

  1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),杜絕違章作業(yè)。

  2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業(yè)。

  3、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私拉亂接電線。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。

  4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)反映,及時(shí)清除,并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

  四、考勤、請(qǐng)假管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由,并按手續(xù)提前提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則一律作曠工處理,曠工一天罰兩日工資。

  2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理,第二次除在會(huì)上通報(bào)外罰款100元,累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。

  3、病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

  4、項(xiàng)目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報(bào)到公司,考勤須以真實(shí)出勤為準(zhǔn),不得弄虛作假。

  五、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理

  1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想。

  2、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)管質(zhì)量安全,專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。

  5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

  6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好,隨時(shí)接受公司部門(mén)的檢查。

  8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的'人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

  六、技術(shù)交底制度

  1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則,每個(gè)工種、每道工序施工前,項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。

  2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題,主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

  3、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書(shū),施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

  4、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

  5、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。

  七、材料管理

  1.材料入庫(kù)實(shí)行技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員、材料員聯(lián)合作業(yè),對(duì)材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格過(guò)磅、打方的入庫(kù)手續(xù),詳細(xì)核查發(fā)票與物資是否相符,對(duì)重要材料要留取材料標(biāo)本,所有施工材料的入庫(kù)必須通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可,嚴(yán)格材料入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。

  2.各種材料要分別保管,對(duì)怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施,嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。

  3.施工材料的采購(gòu)數(shù)量要根據(jù)工地需求量進(jìn)行分期分批的購(gòu)進(jìn),對(duì)易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費(fèi),施工材料消耗必須通過(guò)工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料,嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù),真實(shí)的反應(yīng)出入庫(kù)情況,做到日清月結(jié),賬實(shí)相符,及時(shí)向公司財(cái)務(wù)報(bào)告材料的結(jié)存情況,做好購(gòu)消存情況的旬報(bào)、月報(bào)表。

  4.材料除合理?yè)p耗外的損失,項(xiàng)目部及主管部門(mén)必須詳細(xì)報(bào)告事故原因隨出庫(kù)單上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén),經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報(bào)銷(xiāo),應(yīng)追究事故責(zé)任的,追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。

  八、施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備須具有有效的安全措施,若無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。

  2、必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開(kāi)關(guān)是否完好,必須定期測(cè)試。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換,并做好書(shū)面記錄。

  3、發(fā)現(xiàn)私拉電線,違章用電及時(shí)制止,切斷。違者要進(jìn)行罰款。

  4、夜間施工須有電工值班,及時(shí)安排作業(yè)區(qū)域的照明用電。

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備及上述內(nèi)容由現(xiàn)場(chǎng)電工履行并檢查監(jiān)督。

  6、各員工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服。違者每次罰款50元,造成后果者,一切責(zé)任自負(fù)。

  7、為確保安全,嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電,違者每次罰款50元。否則后果自負(fù)。

  8、嚴(yán)禁用銅絲、鉛絲替代保險(xiǎn)絲。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違者處以50元的罰款,造成后果者一切責(zé)任自負(fù)。

  九、安全管理

  (一)安全教育制度

  1、工人上崗前必須通過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育;

  1)、先由公司對(duì)全體員工進(jìn)行一次(包括一般安全知識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、典型事故教育等)全面性安全教育。

  2 )、項(xiàng)目部結(jié)合本工地的實(shí)際情況,對(duì)本工程所用的機(jī)械設(shè)備,施工用電及一般性的防火知識(shí)等進(jìn)行交底。

  3 )、班組應(yīng)針對(duì)本工種的安全操作規(guī)程和機(jī)械性能及安全勞動(dòng)保護(hù)用品的使用等進(jìn)行學(xué)習(xí)了解,然后由公司統(tǒng)一試卷進(jìn)行考試,合格后方準(zhǔn)上班施工。

  2、上班前安全教育:班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的重要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境,氣候條件對(duì)本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項(xiàng)與特殊工種的配合等。

  3、上班前安全檢查:每天上班前班組長(zhǎng)或安全員檢查每個(gè)員工的勞動(dòng)防護(hù)情況,每個(gè)崗位周?chē)淖鳂I(yè)環(huán)境是否無(wú)患,各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

  4、工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。

  5、做好記錄,對(duì)上班交底內(nèi)容,檢查情況,安全活動(dòng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰做好原始依據(jù)。

 。ǘ┌踩a(chǎn)檢查制度

  1、項(xiàng)目部每周對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。

  2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為:施工用電、施工機(jī)具等硬件是否完正有效,以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施,有否完善。

  3、檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員組織,施工員、各工種班組長(zhǎng)必須參加,根據(jù)實(shí)際情況,抽調(diào)特殊工種人員參加各項(xiàng)目檢查。

  4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)時(shí)整改,不能當(dāng)時(shí)整改的做到“定人、定時(shí)間、定措施”,由安全員落實(shí)并做好復(fù)查工作。

  5、及時(shí)做好項(xiàng)目部組織的定期檢查記錄,同時(shí)對(duì)各級(jí)部門(mén)檢查整改通知書(shū),以及所整改的結(jié)果,也作如實(shí)記錄。

  十、工地綜合治安管理

  1、每個(gè)員工必須熱愛(ài)自己的工作崗位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。

  2、員工之間、班組之間要互敬互愛(ài),團(tuán)結(jié)友好。發(fā)生矛盾時(shí),大家都要互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時(shí),要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動(dòng)手先后、是非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞,視情節(jié)處以100-300元的罰款。對(duì)團(tuán)體性的群架行為,帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款,并對(duì)所在班組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)惡劣者呈報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

  3、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博或以?shī)蕵?lè)為名進(jìn)行變相賭博活動(dòng),否則一經(jīng)查實(shí),無(wú)論賭資大小,一律沒(méi)收賭資、賭博道具并酌情處以50-200元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除并送公安機(jī)關(guān)。

  4、為了確保工地內(nèi)的消防安全,任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器,否則一切后果自負(fù)。項(xiàng)目部并視情節(jié)輕重程度給予50元的罰款。

  5、嚴(yán)禁使用鋼鋸條燒開(kāi)水,項(xiàng)目部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給以當(dāng)事人罰款50元。

  6、本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電,必須由項(xiàng)目部電工負(fù)責(zé)安裝,任何人都不得私接亂拉電線及私安插座,違者視情節(jié)嚴(yán)重程度給以當(dāng)事人50元的罰款。如出現(xiàn)任何問(wèn)題,一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  7、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電,違者每次罰款50元,如出現(xiàn)問(wèn)題,一切后果自負(fù)。

  8、每個(gè)員工都要愛(ài)護(hù)工地和他人的財(cái)物,對(duì)偷竊工地和他人財(cái)物者,處以偷竊者價(jià)值5-20倍的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,送公安機(jī)關(guān)處理并逐出項(xiàng)目部。

  9、本工地全體人員,應(yīng)為本工地的工程施工盡心盡力,如和工地外人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者,或給工程施工造成不利后果者,視情處以罰款300-1000元。情節(jié)嚴(yán)重者呈報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

  10、本工地員工無(wú)論在工地內(nèi)或在工地外,都要遵紀(jì)守法,如在工地外社會(huì)上違法亂紀(jì),除一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外,本工地也要視情按本工地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰。

  11、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員隨意動(dòng)用機(jī)械設(shè)備,擅自開(kāi)動(dòng)或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款100元,損壞者照價(jià)賠償。

  12、要保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨處大小便,違者每次罰款50元,并清掃所有大便。重復(fù)發(fā)生者,嚴(yán)加懲處。

  13、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等,嚴(yán)禁往窗戶外潑水、亂扔廢物,違者每次罰款50元。

  14、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不聽(tīng)勸告者,視情論處。

  15、班組長(zhǎng)要努力履行自己的職責(zé),在員工中特別是新收員工中及時(shí)傳達(dá)本工地各項(xiàng)規(guī)章制度和條例,使工地的各項(xiàng)規(guī)章制度人人皆知。

  十一、工地宿舍管理

  1、每個(gè)宿舍必須選定(或班長(zhǎng)指定)一名負(fù)責(zé)人,督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng),確保室內(nèi)整潔。

  2、遵守作息時(shí)間,不要在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和戲鬧,特別是夜間回室時(shí);不影響他人休息。

  3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個(gè)人衛(wèi)生,衣物整潔,擺放正齊。

  4、損壞公物,照價(jià)賠償。有意破壞者,按有關(guān)規(guī)定處罰。

  5、為了安全起見(jiàn),嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等引起火災(zāi)的電器等。

  6、未經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批,嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭。

  7、禁止在室內(nèi)酗酒鬧事,特殊情況需要在外留宿者需要事先請(qǐng)假同意,違者罰款50元。

  十二、食堂管理

  1、炊事員必須身體健康,無(wú)任何傳染病,持有效健康證。對(duì)員工態(tài)度和氣,做到微笑服務(wù)。

  2、確!叭齼簟,一凈為食堂人員衛(wèi)生干凈,勤洗手,勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。

  3、對(duì)食堂各類(lèi)食品實(shí)現(xiàn)生熟分開(kāi)放置,不準(zhǔn)買(mǎi)變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調(diào)劑員工的口味,盡量做到蔬菜多樣化。

  4、炊事員應(yīng)隨時(shí)保持食堂場(chǎng)地清潔,每天打掃地面,物品堆放正齊。

  5、早晨不按時(shí)起床或因工作之外的事延誤吃飯時(shí)間者,禁止利用上班時(shí)間到外私自就餐,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  6、員工不得亂倒剩茶剩飯。必須倒固定地方的容器內(nèi)。容器加蓋。以絕蚊蠅。保持衛(wèi)生。

  7、食堂工作人員應(yīng)保證按時(shí)開(kāi)飯,并予飯后準(zhǔn)時(shí)鎖門(mén)。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動(dòng)用灶火。

  8、所有員工未經(jīng)食堂管理員允許不得隨便到食堂拿東西吃,食堂管理員嚴(yán)格管理,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  9、每餐生活垃圾,必須當(dāng)時(shí)清理掉,用籮筐倒入垃圾箱內(nèi),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組每月作出一次防火大檢查。

  10、對(duì)食堂炊事員要及時(shí)進(jìn)行防火知識(shí)教育,食堂必須按規(guī)范配備一定數(shù)量和滅火器,并對(duì)全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識(shí)教育。

  十三、財(cái)務(wù)管理

  1、工地出納管理

  1)、項(xiàng)目部大宗材料、機(jī)械、人工由公司統(tǒng)一支付。

  2)、工地出納記現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額,余額為現(xiàn)金余額,工地出納無(wú)權(quán)存有任何票據(jù)及借條(應(yīng)做到賬實(shí)相符)。每月與公司核對(duì)現(xiàn)金結(jié)存情況。出納報(bào)帳時(shí)間為每月

  10、20、30日,最晚兩日內(nèi)報(bào)帳(節(jié)假日順延),公司財(cái)務(wù)人員去工地收取,無(wú)論任何原因,超過(guò)兩日內(nèi)未報(bào)帳者,公司將予以處罰,超過(guò)三次財(cái)務(wù)有權(quán)調(diào)離崗位。項(xiàng)目員工如有特殊情況向公司借款,寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)到公司辦公室。

  3)、工地出納支付小額材料時(shí),需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)的入庫(kù)單(二聯(lián)),費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單后必須附入庫(kù)單(三聯(lián),已給對(duì)方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條。

  4)、工地出納支付機(jī)械、人工費(fèi)時(shí),需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)的計(jì)量單,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單后必須附機(jī)械計(jì)量單(已給對(duì)方聯(lián))、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預(yù)付款項(xiàng)在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單上注明。

  5)、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)費(fèi)由工地統(tǒng)一支付,需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)計(jì)量單,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單后必須附機(jī)械計(jì)量單(已給對(duì)方聯(lián)),以免出現(xiàn)重付現(xiàn)象。

  6)、工地出納每月匯總已付人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料款,與公司財(cái)務(wù)對(duì)賬。

  7)、工程完工后,所有材料交財(cái)務(wù)核銷(xiāo)后歸檔。

  8)、如出納調(diào)離崗位時(shí),由財(cái)務(wù)和辦公室監(jiān)督交接,如賬實(shí)不符,由工資中扣除,超出部分工資部分,按法律規(guī)定處理。

  所有報(bào)銷(xiāo)單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后公司財(cái)務(wù)才予以報(bào)銷(xiāo),否則不予報(bào)銷(xiāo)。

  2、工地統(tǒng)計(jì)管理

  1)、工票(人工、機(jī)械)一式三聯(lián),一聯(lián)交財(cái)務(wù)蓋項(xiàng)目部章,二聯(lián)交提供勞物者,三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián),一聯(lián)存根,二聯(lián)交公司財(cái)務(wù),三聯(lián)對(duì)方聯(lián)。

  2)、統(tǒng)計(jì)在填寫(xiě)人工、機(jī)械計(jì)量單時(shí),應(yīng)按單位詳細(xì)填寫(xiě)施工位置、部位、施工內(nèi)容、工作起始時(shí)間。如有與單項(xiàng)承包項(xiàng)目重復(fù)的應(yīng)注明原因,以備核查。工程所有機(jī)械、材料、人工合同及時(shí)報(bào)到公司財(cái)務(wù),如沒(méi)合同的單據(jù)予以退回(臨時(shí)租用除外)。

  3)、統(tǒng)計(jì)報(bào)帳時(shí)間為每月

  10、20、30日,最晚兩日內(nèi)報(bào)帳(節(jié)假日順延),公司財(cái)務(wù)人員去工地收取,無(wú)論任何原因,超過(guò)兩日內(nèi)未報(bào)帳者,公司將予以處罰,超過(guò)三次財(cái)務(wù)有權(quán)調(diào)離崗位。

  4)、工地統(tǒng)計(jì)應(yīng)及時(shí)對(duì)所有材料出入庫(kù),并填寫(xiě)出入庫(kù)單。已付款材料入庫(kù)單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫(kù)單每旬交到公司財(cái)務(wù)做應(yīng)付賬款處理。將材料出庫(kù)每月下旬報(bào)到公司財(cái)務(wù),未出庫(kù)視同工地未使用,月底對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存并報(bào)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表,做到賬實(shí)相符。

  5)、工地統(tǒng)計(jì)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)人工、機(jī)械計(jì)量單,并由統(tǒng)計(jì)、工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)到公司財(cái)務(wù)。已付款人工、機(jī)械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機(jī)械計(jì)量單每旬交到公司財(cái)務(wù)做應(yīng)付賬款處理。統(tǒng)計(jì)每月匯總已付及未付人工、機(jī)械、材料匯總表,報(bào)到財(cái)務(wù)。

  6)、機(jī)械場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)土計(jì)量單總車(chē)數(shù)后應(yīng)付土條。

  7)、每月下旬將本月所有人工、機(jī)械、材料存根聯(lián)與財(cái)務(wù)對(duì)賬,核對(duì)相符后公司財(cái)務(wù)收回存檔。

  8)、建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,詳細(xì)記載所發(fā)生事項(xiàng)。

  9)、如統(tǒng)計(jì)調(diào)離崗位時(shí)由財(cái)務(wù)和辦公室監(jiān)督交接。

  十四、會(huì)議管理

  1、項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次例會(huì),每月末最后一天的上午進(jìn)行當(dāng)月總結(jié)及下月工作計(jì)劃例會(huì)。

  2、會(huì)議組織者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議相關(guān)資料

  3、參加會(huì)議者應(yīng)準(zhǔn)時(shí),因故不能參加者應(yīng)事前向會(huì)議組織者請(qǐng)假。

  4、項(xiàng)目部要認(rèn)真執(zhí)行周月例會(huì)制度要有會(huì)議制度,還要有安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度10

  1、加強(qiáng)用工管理,對(duì)于使用外委施工隊(duì)的單位,每月應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部報(bào)告人員變動(dòng)情況,報(bào)送人員變化表。

  2、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

  3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,合格后方能上崗。

  4、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,并保證施工隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),配備施工隊(duì)長(zhǎng)的人數(shù)不得低于全部人員的3%,總?cè)藬?shù)不到100 人時(shí),配備的施工隊(duì)長(zhǎng)不得少于3 人。每位施工隊(duì)長(zhǎng)必須通過(guò)公司嚴(yán)格的考核,合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊(duì)長(zhǎng)持證后,標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了 解,應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范施工過(guò) 程,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  5、必須配備專(zhuān)職安全員,配備專(zhuān)職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2%,總?cè)藬?shù)不到100 人時(shí),配備的專(zhuān)職安全員不得少于3 人。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

  7、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)等項(xiàng)目部管理人員必須每天吃住在工地,項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假,項(xiàng)目部其他成員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目部成員不得有2人以上同時(shí)請(qǐng)假。

  8、項(xiàng)目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計(jì)劃,相關(guān)人員做好自己的施工日志。

  9、項(xiàng)目人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密,任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄漏給公司以外的`人。

  10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量、安全、設(shè)備、技術(shù)、材料、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析,采取預(yù)防措施,防患于未然,在做樣板工程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必須全程在現(xiàn)場(chǎng),做好相關(guān)記錄工作。

  11、項(xiàng)目部每天要召開(kāi)由管理人員(必要時(shí)要求施工隊(duì)主要人員要參加)參加的日常例會(huì),總結(jié)當(dāng)日的工作、布置下步工作。

  12、施工結(jié)束前一周,項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。

  13、項(xiàng)目部由專(zhuān)人記錄考勤。

  14、項(xiàng)目部嚴(yán)禁聚眾賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違反國(guó)家法律、法規(guī)、社會(huì)公德的事情。

  15、項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)按排項(xiàng)目部車(chē)輛使用。

  16、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須有專(zhuān)人看管,定期保養(yǎng)維護(hù)。

  17、對(duì)原材料管理要責(zé)任到人,每日進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì),不允發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。

  18、項(xiàng)目部檔案管理制度:

  工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格檔案管理,做好資料的整理收集工作。

  做好項(xiàng)目部日例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)記錄,形成文字資料。

  現(xiàn)場(chǎng)人員做好登記造冊(cè),所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

  對(duì)于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時(shí)整理歸檔。

  19、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度:

  關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫(kù)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部專(zhuān)人驗(yàn)收,不合格材料絕不入庫(kù)。

  保管人員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)并登記進(jìn)帳。

  對(duì)于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)該單獨(dú)保管,并配備總夠的消防器材。

  大宗材料不能入庫(kù)的應(yīng)要點(diǎn)清數(shù)量,怕雨怕曬應(yīng)及時(shí)做好遮蓋避免損失。

  工具設(shè)備出庫(kù)做好借用臺(tái)帳并及時(shí)回收。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度11

  公司每位銷(xiāo)售人員必須時(shí)刻謹(jǐn)記,作為公司之代表,應(yīng)在工作中表現(xiàn)出適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)素養(yǎng),以免有損公司形象。

  下列是銷(xiāo)售人員必須遵守之規(guī)章制度。如有違反,公司將給予紀(jì)律處分。情節(jié)嚴(yán)重者,將采取即時(shí)解雇而無(wú)須預(yù)先知及補(bǔ)償。

 。笨记跁盒兄贫

  1)工作時(shí)間:

 。玻┟恐埽秱(gè)工作日,上班時(shí)要在公司規(guī)定位置簽到,作為人事部的當(dāng)月考勤記錄備案;每周每人輪休一天、周六、周日不安排輪休。

 。常┻t到或早退5分鐘以上、15分鐘以下者,每次扣除薪金50元;2小時(shí)以上者按曠工處理。

 。矗o(wú)故不上班者作礦工處理,曠工當(dāng)天扣當(dāng)月薪金的20%,曠工1天扣當(dāng)月薪金的40%,曠工2天扣當(dāng)月薪金總額;連續(xù)曠工超過(guò)3天或一年累計(jì)曠工超過(guò)5天者,作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后工作。

  5)請(qǐng)假必須寫(xiě)《請(qǐng)假條》,職員層由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位,同時(shí)〈請(qǐng)假條〉應(yīng)交人事部備案。

 。叮┱(qǐng)假者如無(wú)法到公司請(qǐng)假,必須在每天上班前或不遲于上班時(shí)間的15分鐘內(nèi),致電所在部門(mén)經(jīng)理,說(shuō)明請(qǐng)假原因和請(qǐng)假時(shí)間,返回公司應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填〈請(qǐng)假條〉交人事部備案,請(qǐng)病假者應(yīng)出具有效醫(yī)療證明。

 。罚┱(qǐng)病假扣當(dāng)日薪金的`50%,請(qǐng)病假累計(jì)半月以上者,當(dāng)月薪金按照實(shí)際工作日發(fā)放。

 。福┱(qǐng)事假扣除當(dāng)日薪金。

 。梗┮蛲獬龉蓞⒓由鐣(huì)活動(dòng)而請(qǐng)假,需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)給予公假,薪金照發(fā)。

 。玻畟(gè)人形象要求

  男士:衣著純色襯衣西褲,或西服套裝(部門(mén)有統(tǒng)一工作服必須統(tǒng)一著裝),衣領(lǐng)要扣上并結(jié)適當(dāng)顏色的領(lǐng)帶,襯衣扎放齊整,領(lǐng)帶緊貼領(lǐng)口,領(lǐng)口袖口無(wú)污跡;著深色或淺色襪,深色皮鞋保持光亮,西服口袋不放物品;頭發(fā)整齊、干凈、不留胡須;上班時(shí)間不吃帶異味的食物,不得在辦公室吸煙,如需吸煙應(yīng)到公司指定的吸煙區(qū);售樓處內(nèi)不宜佩帶太陽(yáng)眼鏡、帽子等;在辦公區(qū)域內(nèi)必須佩帶上工作牌。

  女士:衣著莊重且高雅之辦公室服裝(部門(mén)有統(tǒng)一工作服必須統(tǒng)一著裝);應(yīng)著有袖襯衣長(zhǎng)短適度的西裙、套裙、單色絲襪、皮鞋;當(dāng)氣溫15度以下時(shí)方可穿長(zhǎng)褲;首飾佩帶應(yīng)恰當(dāng)好處,不宜佩帶過(guò)多首飾,指甲不宜過(guò)長(zhǎng);發(fā)型文雅大方,莊重,梳理整齊,不得奇形怪狀,五顏六色;指甲油應(yīng)選擇自然色,上班必須化妝,但不得濃妝艷抹;保持口腔清潔,上班時(shí)間不吃帶異味的食物;不得在辦公室室吸煙,如需吸煙應(yīng)到公司指定的吸煙區(qū);在辦公[室區(qū)域內(nèi)必須佩帶上工作牌。

  3銷(xiāo)售人員工作職責(zé)

  1)保持售僂現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整齊,接待臺(tái)資料物品擺放有序。

  2)公司內(nèi)部所發(fā)文件要認(rèn)真閱讀,收好放好,不可隨意亂放或給客戶、外人取閱。

  3)工作時(shí)間內(nèi)不得大聲喧嘩,不得用電話聊天,不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得擅離崗位。

  4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)售樓資料有不清楚或錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)改正,決不能當(dāng)著客戶的面提出錯(cuò)誤。

  5)銷(xiāo)售人員應(yīng)誠(chéng)懇熱情的接待每一位客戶,不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),如有發(fā)現(xiàn)立即辭退。

  6)銷(xiāo)售中出現(xiàn)難題或其他事情應(yīng)當(dāng)天記載。在每周例會(huì)中提出(重大事情就立即提出),由銷(xiāo)售經(jīng)理集中反饋給公司研究解決。

  7)已經(jīng)優(yōu)惠的客戶認(rèn)購(gòu)書(shū)。不能讓別的客戶知道,不得泄露客戶資料。

  8)銷(xiāo)售人員每天認(rèn)真填寫(xiě)<客戶接待登記表><銷(xiāo)售人員工作周報(bào)>及建立<客戶檔案>

  9)銷(xiāo)售人員應(yīng)了解客戶樓款的交付情況及時(shí)提醒客戶有關(guān)樓款交會(huì)事宜。

  10)協(xié)助客戶順利完成(如交款,簽合同,按揭手續(xù),入伙手續(xù),辦房產(chǎn)證)等手續(xù)。

  11)未按期交款的,應(yīng)協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)催收。

  12)銷(xiāo)售人員要對(duì)已購(gòu)房客戶提供積極熱情的售后服務(wù)。

  4銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)

  1)制定記錄考勤表,排班表。

  2)組織每周一上午的銷(xiāo)售例會(huì)。對(duì)每周銷(xiāo)售情況,客戶信息反饋?zhàn)隹偨Y(jié)與計(jì)劃。

  3)積極催促協(xié)調(diào)銷(xiāo)售人員的日常銷(xiāo)售工作,及時(shí)匯報(bào)有關(guān)情況。

  4)每日匯總銷(xiāo)售人員的<客戶接待登記表>,填寫(xiě)<樓盤(pán)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表>。

  5)每周一向公司呈報(bào)<樓盤(pán)銷(xiāo)售周報(bào)表>。

  5違章賄賂處罰

  1)公司絕不允許銷(xiāo)售人員有行賄及受賄或得用其職務(wù)便利收受任何利益。

  2)如有發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售有行賄及受賄行為,將即時(shí)解職,情節(jié)嚴(yán)重的,將追究其法律責(zé)任;

  3)如有出現(xiàn)不可推卸之利益饋贈(zèng)時(shí),銷(xiāo)售人員需事前填寫(xiě)<收取個(gè)人利益申報(bào)表>并呈主管副總審批及指引。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度12

  第一章部門(mén)工作職責(zé)

  一、施工技術(shù)部

  1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,編制施工調(diào)查報(bào)告。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙會(huì)審。參加設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和管理方案的技術(shù)交底,做好會(huì)審和交底記錄,施工方案和關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),以及各項(xiàng)施工記錄。

  3、在總工的指導(dǎo)下,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。按照進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)各工區(qū)施工。

  4、組織重要施工部位、特殊過(guò)程和隱蔽工程的驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格,分析存在原因,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。

  5、負(fù)責(zé)研究解決施工中遇到的關(guān)鍵施工技術(shù)難題,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)建立健全的技術(shù)創(chuàng)新體系,做好推廣“四新”技術(shù)成果應(yīng)用。

  6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目測(cè)量、試驗(yàn)工作,及向作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底工作。

  7、負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)、竣工資料的收集、編制和上報(bào)工作。完成變更設(shè)計(jì)及配合計(jì)劃完成變更索賠工作。

  8、做好施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等資料的管理。

  二、安全、質(zhì)量部

  1、認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量生產(chǎn)方針、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度。在項(xiàng)目部深入宣貫,積極指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,建立完備的個(gè)人安全質(zhì)量責(zé)任檔案。

  2、實(shí)行工程安全、質(zhì)量責(zé)任追究制度,按照當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢、安檢要求建立健全各項(xiàng)安全質(zhì)量管理臺(tái)帳。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,制定項(xiàng)目和重點(diǎn)、專(zhuān)項(xiàng)工程的安全、質(zhì)量預(yù)防措施,負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的安全、質(zhì)量工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)公司旁站監(jiān)控辦法,對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)控。

  4、編寫(xiě)安全事故救援預(yù)案,及時(shí)解決安全工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)提出防范措施,并進(jìn)行限期整后的復(fù)查。

  5、每道工序完成應(yīng)按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收頻率進(jìn)行質(zhì)量自檢,質(zhì)量合格,及時(shí)進(jìn)行工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格,不進(jìn)行下道工序的施工。

  6、實(shí)行內(nèi)部安全生產(chǎn)許可證制度。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理工作,對(duì)施工隊(duì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每季度進(jìn)行考核。

  7、配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督檢查和檢查評(píng)比與考核。

  8、負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  三、計(jì)劃成控部

  1、根據(jù)年度施工總計(jì)劃,參考施工組織設(shè)計(jì),編制工點(diǎn)年度、季度、月施工計(jì)劃,明確各隊(duì)完成工程量及進(jìn)度要求。

  2、辦理公司內(nèi)部和工點(diǎn)內(nèi)部承包協(xié)議的.簽定,負(fù)責(zé)對(duì)上對(duì)下經(jīng)濟(jì)合同的管理。

  3、辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和結(jié)算,編制單項(xiàng)追加預(yù)算及其他索賠資料,增補(bǔ)合同造價(jià)。

  4、按公司和甲方要求編制各類(lèi)報(bào)表并按時(shí)報(bào)送,協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)完善對(duì)內(nèi)、對(duì)外撥付工程款手續(xù),負(fù)責(zé)竣工決算的辦理工作。

  5、負(fù)責(zé)工程信息的搜索、整理、篩選、傳遞工作。

  6、參與業(yè)主合同的談判、修訂、管理工作。

  7、參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審,適時(shí)地組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

  四、財(cái)務(wù)部

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)和上級(jí)指示以及財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

  2、建立項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)核算制度,搞好內(nèi)部責(zé)任成本核算,加強(qiáng)成本管理。

  3、會(huì)同計(jì)劃合同等有關(guān)部門(mén)搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問(wèn)題,提出措施,改進(jìn)工作,提高財(cái)務(wù)管理水平。

  4、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好記帳、算帳、報(bào)帳工作,做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,管好、用好各項(xiàng)資金周轉(zhuǎn)。

  5、負(fù)責(zé)辦理工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算發(fā)放工作,各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)以及審核工作。

  6、辦理銀行結(jié)算現(xiàn)金出納業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度。

  7、保管好各種憑證、帳薄、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料,按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)決算、報(bào)告。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

  五、后勤部

  1、根據(jù)施工技術(shù)部及計(jì)劃成控部提供的相關(guān)資料,編制物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,加工訂貨計(jì)劃,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén),以便保證物資設(shè)備供應(yīng)。

  2、采購(gòu)時(shí),了解工程施工期間的價(jià)格,掌握市場(chǎng)信息,嚴(yán)格執(zhí)行物資供方評(píng)價(jià)選擇,進(jìn)行驗(yàn)收的規(guī)定,簽訂采購(gòu)合同或協(xié)議。

  3、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)管理及制定本工程項(xiàng)目的物資管理辦法,制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度,參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。

  4、按計(jì)劃采購(gòu)的建材,要及時(shí)點(diǎn)驗(yàn)、及時(shí)記帳、及時(shí)核銷(xiāo),防止盲目采購(gòu),造成積壓。

  5、認(rèn)真執(zhí)行物資供應(yīng),管理和使用等各項(xiàng)規(guī)章制度,深入現(xiàn)場(chǎng),搞好施工調(diào)查,為降低物耗提出合理化建議。

  6、按時(shí)完成各項(xiàng)物資管理指標(biāo)和物資統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  7、平時(shí)做好工程竣工所剩余物資的整理、回收,及時(shí)辦理退料等手續(xù)。

  8、保障臨時(shí)用電和施工用電的供應(yīng)安全。

  9、盡其所能,配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理好整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。

  六、資料室

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)《文件和資料控制程序》有關(guān)規(guī)定,檢查、考核和評(píng)價(jià)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦、管理和歸檔及會(huì)議籌備、記錄工作,做好上傳下達(dá)、印章管理工作。

  2、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理工作,材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄等一系列質(zhì)量文件整理和匯總工作,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人提供質(zhì)量信息。

  3、各部門(mén)草擬紅頭文件以及電報(bào)、函件,必須符合行文規(guī)范,符合國(guó)家的法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;必須經(jīng)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意,呈主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后由綜合辦統(tǒng)一印發(fā)。受控文件的管理必須按照貫標(biāo)要求執(zhí)行。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

  第二章規(guī)章制度

  一、日常生活管理

  1、項(xiàng)目部工作人員應(yīng)遵守統(tǒng)一的作息時(shí)間,按時(shí)上、下班,具體上下班時(shí)間以項(xiàng)目部通知為準(zhǔn)。因工作需要加班時(shí),無(wú)正當(dāng)理由不得推諉、拖延。上班期間進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽。禁止在工作時(shí)間進(jìn)行與崗位職責(zé)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

  2、注意著裝儀表,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),嚴(yán)禁參與賭博等違法違紀(jì)活動(dòng)。

  3、搞好公共衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,創(chuàng)造優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。

  4、服從指揮,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)互助,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  5、愛(ài)護(hù)機(jī)械沒(méi)備、臥具、辦公用品等公共設(shè)施和公共財(cái)物,調(diào)離或項(xiàng)目結(jié)束時(shí)要交回的一律交回。

  6、搞好治安保衛(wèi)工作,做到隨手關(guān)門(mén)窗,外出鎖門(mén),嚴(yán)防被盜和丟失;對(duì)重點(diǎn)要害部門(mén)(位)要加強(qiáng)防范措施,并認(rèn)真做好防火、防食物中毒、防淹亡、防交通事故等安全防范工作。嚴(yán)禁從事黃、賭、毒違法活動(dòng)及其它違紀(jì)違規(guī)活動(dòng),如有違反者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

  7、待人禮貌和氣,對(duì)外來(lái)客人熱情周到;對(duì)外來(lái)施工隊(duì)來(lái)項(xiàng)目部辦事做到熱情招待,努力幫助解決困難和問(wèn)題。

  二、考勤管理

  1、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理指定專(zhuān)人統(tǒng)一考勤,項(xiàng)目部管理人員相互監(jiān)督,并起到模范帶頭作用。

  2、按月進(jìn)行考勤,項(xiàng)目部制定統(tǒng)一使用同規(guī)格的《考勤表》,負(fù)責(zé)考勤的同志要做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是,按考勤表要求對(duì)所屬入員出勤情況據(jù)實(shí)進(jìn)行逐日登記。如有弄虛作假行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情況給予當(dāng)事人批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重造成影響的,給予考勤員和單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。

  3、《考勤表》于當(dāng)月30日前交公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),并作為計(jì)發(fā)員工工資獎(jiǎng)金的依據(jù)。

  4、項(xiàng)目部因工作需要及其它原因需要調(diào)整或調(diào)進(jìn)(調(diào)出)人員(含臨時(shí)工),必須經(jīng)項(xiàng)目部分管施工員同意。

  三、請(qǐng)假制度

  1、項(xiàng)目部管理人員請(qǐng)假外出3天之內(nèi)的,由項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字,需提前1天向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示以便現(xiàn)場(chǎng)人員安排;請(qǐng)假超出3天,需提前2天向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示審核以及單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,因公事出差除外。

  2、未請(qǐng)假私自外出者,均按曠工處理,扣除其工資。

  四、日常學(xué)習(xí)制度

  1、項(xiàng)目部、分部的政治學(xué)習(xí)、新技術(shù)、新工藝、安全知識(shí)學(xué)習(xí)采取全體集中、支部集中和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式。集體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間由項(xiàng)目部經(jīng)理會(huì)同有施工員、安全員、資料員等統(tǒng)一安排組織實(shí)施。支部集中學(xué)習(xí)每月不少于一次,并做好學(xué)習(xí)記錄,以備上級(jí)檢查。

  2、同時(shí)規(guī)定,每周六中午組織所有管理人員以及勞務(wù)班組組長(zhǎng)必須來(lái)項(xiàng)目部開(kāi)質(zhì)量、安全、工期例會(huì),目的就是要所有管理人員以及勞務(wù)班組意識(shí)到“安全是自身、家庭的生命,質(zhì)量是企業(yè)的生命,工期是利潤(rùn)”項(xiàng)目部所有管理人員都有權(quán)管質(zhì)量、安全、工期。

  五、食堂生活管理

  1、按時(shí)開(kāi)飯,非特殊情況不得隨意提前或推遲開(kāi)飯時(shí)間。

  2、對(duì)上工地歸來(lái)較晚的同志,要保證他們吃上熱飯熱菜。

  3、堅(jiān)持原則,精打細(xì)算,避免浪費(fèi)。

  4、管理員要想方設(shè)法調(diào)劑伙食,在規(guī)定的開(kāi)支范圍內(nèi),積極動(dòng)腦筋想辦法,盡力做到主副食品種豐富,菜肴色美味佳。嚴(yán)禁出現(xiàn)克扣員工伙食費(fèi)的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按貪污論處,并取消工作崗位。

  5、炊事員應(yīng)定期進(jìn)行體檢。注意搞好個(gè)人衛(wèi)生,上班時(shí)間應(yīng)穿工作服、勤理發(fā)、勤剪指甲。

  6、做好食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持通風(fēng)透氣.,窗明地潔,并有防蠅、防鼠設(shè)施。

  7、把好進(jìn)貨關(guān),不進(jìn)沒(méi)有衛(wèi)生標(biāo)記,沒(méi)有生產(chǎn)日期的食品,防止霉?fàn)變質(zhì)食品進(jìn)入食堂。

  8、嚴(yán)格按衛(wèi)生要求進(jìn)行操作,生熟食品分開(kāi)儲(chǔ)藏和洗切,防止交叉污染,防止病從口入。當(dāng)天的食物盡量當(dāng)天食用,防止浪費(fèi)。

  9、餐具用具要定期消毒,保持餐具用具的清潔衛(wèi)生。

  六、接待工作管理

  1、項(xiàng)目部各種會(huì)議和上級(jí)檢查工作人員的接待,一般安排在各自食堂就餐,并做到熱情、周到、節(jié)儉。

  2、項(xiàng)目部召開(kāi)的大型會(huì)議接待工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排。

  3、會(huì)議申辦及會(huì)務(wù)。會(huì)議召開(kāi)前,由主辦部門(mén)將會(huì)議目的、內(nèi)容、規(guī)模、時(shí)間、議程、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核同意,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后按照標(biāo)準(zhǔn)做好會(huì)務(wù)工作。

  4、堅(jiān)持勤儉辦事,加強(qiáng)組織觀念,按照下管一級(jí),嚴(yán)格逐級(jí)報(bào)告制度。

  七、車(chē)輛管理

  1、實(shí)行派車(chē)單或登記制度,現(xiàn)場(chǎng)管理人員用車(chē)時(shí),要提前申請(qǐng)說(shuō)明用車(chē)方向、時(shí)間、人員,便于后勤部統(tǒng)一協(xié)調(diào)用車(chē)、派車(chē),提高車(chē)輛利用率、出勤率,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,降低成本消耗,嚴(yán)禁私自占用車(chē)輛或不服從協(xié)調(diào)。

  2、未經(jīng)車(chē)輛調(diào)度派車(chē),個(gè)人私自駕車(chē)外出或?qū)④?chē)輛交給他人駕駛時(shí),對(duì)司機(jī)罰款200~1000元,同時(shí)在項(xiàng)目部全體員工大會(huì)上做檢討,發(fā)現(xiàn)兩次以上則適時(shí)給以調(diào)離本項(xiàng)目工作處理。如果造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)。

  3、各部門(mén)因工作需要長(zhǎng)途用車(chē),必須經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,然后派司機(jī)執(zhí)行任務(wù),司機(jī)要按照指定線路行駛,否則發(fā)生費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)。

  4、在非工作期嚴(yán)禁申請(qǐng)用車(chē)外出就餐、飲酒、洗澡等不正當(dāng)用車(chē)。

  5、司機(jī)外出駕車(chē)須攜帶齊全隨車(chē)證件,系好安全帶,嚴(yán)禁酒后駕車(chē),副駕駛乘坐人員也須系好安全帶,不可麻痹。

  第三章勞務(wù)分包制度

  1、勞務(wù)分包必須以合同的形式來(lái)約束雙方;

  2、勞務(wù)班組必須服從項(xiàng)目部管理人員的安排;

  3、勞務(wù)班組每個(gè)工作人員進(jìn)場(chǎng)必須到縣級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢,將體檢報(bào)告單交于項(xiàng)目部安全員查看,并留復(fù)印件歸檔,合格后方可進(jìn)場(chǎng)上班。

  4、對(duì)特殊作業(yè)工種,必須持證上崗,將證件(原)交于安全員檢查,并留復(fù)印件歸檔。

  5、積極配合項(xiàng)目部人員做好進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)安全教育”以及相應(yīng)的技術(shù)交底。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度13

  1.0目的

  為了控制閑雜人員進(jìn)入封閉項(xiàng)目,規(guī)范物品出入管理,保障項(xiàng)目?jī)?nèi)正常的生活和工作秩序,特制定本規(guī)程。

  2.0適用范圍

  本規(guī)程適用于物業(yè)管理公司各項(xiàng)目人員及物品的出入管理。

  3.0職責(zé)

  3.1安全部主管負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。

  3.2安全部當(dāng)班班長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)人員及物品出入管理。

  4.0程序要點(diǎn)

  4.1人員進(jìn)出管理

  4.1.1對(duì)熟悉的業(yè)主進(jìn)入項(xiàng)目時(shí);

  a)當(dāng)班安全員微笑示意,并主動(dòng)問(wèn)好;

  4.2當(dāng)陌生人時(shí)入項(xiàng)目時(shí);

  a)當(dāng)班安全員立即敬禮,并說(shuō):"您好!請(qǐng)問(wèn)您去哪里"

  b)當(dāng)來(lái)人說(shuō)明是業(yè)主時(shí),當(dāng)班安全員應(yīng)禮貌的要求對(duì)方說(shuō)出姓名,房號(hào),經(jīng)核對(duì)無(wú)誤(核對(duì)過(guò)程在30秒內(nèi)完成),并說(shuō):"謝謝您的合作,請(qǐng)進(jìn)!"

  c)當(dāng)來(lái)人說(shuō)明是來(lái)訪者,當(dāng)班安全員應(yīng)首先詢(xún)問(wèn)其所訪業(yè)主的具體住址,哪一棟,哪一座,哪個(gè)單元,探訪誰(shuí):

  --如來(lái)人能準(zhǔn)確說(shuō)出去向,應(yīng)驗(yàn)證后按《外來(lái)人員登記表》嚴(yán)格登記完畢后允許來(lái)人進(jìn)入項(xiàng)目;

  --如來(lái)人無(wú)法說(shuō)出探訪人的姓名或單元號(hào)碼時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)說(shuō):"對(duì)不起,請(qǐng)您與您的朋友聯(lián)系好后,再來(lái)探訪好嗎"

  --如來(lái)人不愿登記或說(shuō)不出要探訪人的姓名及單元號(hào)碼且要強(qiáng)行進(jìn)入項(xiàng)目時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)立即通知當(dāng)班班長(zhǎng)或安全部主管來(lái)協(xié)助處理;

  d)當(dāng)來(lái)人說(shuō)明是施工人員,則需核對(duì)是否有轄區(qū)內(nèi)的出入證,如有,驗(yàn)證后放行;如沒(méi)有出入證,則要求其辦理有效的施工證后方可進(jìn)入。

  4.1.3對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或員工進(jìn)入項(xiàng)目檢查或進(jìn)行工作時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)主動(dòng)問(wèn)好,然后在值班記錄本上記錄姓名、部門(mén)、進(jìn)入時(shí)間、離開(kāi)時(shí)間等。

  4.2物品出入管理。

  4.2.1租客、來(lái)訪者及施工人員進(jìn)入項(xiàng)目攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品時(shí),當(dāng)班安全員應(yīng)禮貌的`拒絕物主將此類(lèi)物品帶入項(xiàng)目?jī)?nèi)。

  4.2.2當(dāng)班安全員應(yīng)對(duì)施工人員帶入、帶出項(xiàng)目的施工用具、材料作好登記工作。

  4.2.3租客、來(lái)訪人員及施工人員攜帶物品離開(kāi)項(xiàng)目時(shí),當(dāng)班安全員禮貌檢查放行手續(xù):

  a)如已經(jīng)辦理了有業(yè)主簽字的有效放行手續(xù)時(shí),禮貌核查放行物品;

  b)如沒(méi)有辦理有效的放行手續(xù),則要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行;

  c)物品經(jīng)核對(duì)無(wú)誤放行后,當(dāng)班安全員應(yīng)及時(shí)在放行條上簽署姓名及日期。

  4.2.4當(dāng)班安全員應(yīng)及時(shí)將物品的種類(lèi)、數(shù)量等登記在《物品出門(mén)檢查放行》登記表上。

  4.3當(dāng)班安全員在具體工作中,言行舉止應(yīng)嚴(yán)格依照《員工守則》的規(guī)定進(jìn)行工作。

  4.4每班下班前,當(dāng)班安全員應(yīng)收集所有放行條交班長(zhǎng),并由班長(zhǎng)上交物業(yè)管理中心統(tǒng)一保管,《物品出門(mén)檢查放行》登記條保存期為三年。

  5.0記錄

  《外來(lái)人員登記表》

  《物品出門(mén)檢查放行》

  6.0相關(guān)支持文件

  《安全部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

項(xiàng)目管理規(guī)章制度14

  辦公室工作職責(zé)

  一、項(xiàng)目辦有關(guān)文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實(shí)工作。

  二、負(fù)責(zé)有關(guān)部門(mén)的來(lái)文、來(lái)信、來(lái)函、來(lái)電的`上傳、下達(dá)、收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、登記、傳閱、催辦、落實(shí)、留存及情況反饋等工作。

  三、組織好項(xiàng)目辦召開(kāi)的工作會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備、通知、記錄等工作。

  四、負(fù)責(zé)《程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》的采寫(xiě)和編發(fā)工作。

  五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦后勤工作的全面管理,主要包括:

  1、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、來(lái)賓來(lái)客的接待。

  2、公務(wù)車(chē)管理、辦公用品的領(lǐng)發(fā)。

  六、微機(jī)室的管理工作。

  七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度15

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量,使工程順利施工,特制定以下管理處罰條例。

  一、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量員應(yīng)向班組進(jìn)行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工,并造成返工的,將追究有關(guān)人的責(zé)任;班組長(zhǎng)接到交底,應(yīng)及時(shí)按交底內(nèi)容向每位職工進(jìn)行崗前教育,并做好記錄。

  二、每位職工操作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,細(xì)致負(fù)責(zé),嚴(yán)格按廣東省質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范操作,每天由工程質(zhì)量員、施工員進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合要求的`現(xiàn)象按以下條例進(jìn)行罰款。

  1、砼澆搗需指定專(zhuān)人澆搗,出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象,每出現(xiàn)一處處以10—500元罰款,嚴(yán)重造成返工者,浪費(fèi)材料由班組或個(gè)人承擔(dān),每層不出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象獎(jiǎng)勵(lì)10—500元。

  2、有炸,F(xiàn)象由木工班負(fù)責(zé)鑿平,每出現(xiàn)一處罰款20—500元,炸模嚴(yán)重而造成砼浪費(fèi),浪費(fèi)的材料由班組支付人工費(fèi)和材料費(fèi),截面尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/處。

  3、鋼筋取料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費(fèi)罰款200元;鋼筋保護(hù)層不符合要求每處罰款5元,綁扎接頭不符合要求每處罰款5元,綁扎不符合要求每處罰款15元,焊接接頭不符合要求每處罰款5元,彎起點(diǎn)偏移要求每處罰款6元,網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。

  4、砌磚工程出現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每處罰款5元,漏放拉接筋罰每處5元,留槎方法及部位不符合要求每米2元,墻面砂灰光潔,砌磚濕度達(dá)規(guī)范指標(biāo)。落地灰清掃不干凈,否則見(jiàn)一例罰20元,量大加罰。

  5、抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規(guī)范要求罰款5元/處,樓地面找平層平整不符合要求5元/處,空鼓10元/處,陰陽(yáng)角要垂直,踢腳線平直,砂漿當(dāng)天要用完,返工材料及人工損失自負(fù)。

  6、每天檢查合格率應(yīng)達(dá)到90%以上,達(dá)不到90%者,對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

  7、各班組粉刷,砌筑用水泥砂漿,水泥混合砂漿嚴(yán)禁隔夜拌和使用,如發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

  三、質(zhì)量員要求返工重做的項(xiàng)目,班組必須返工。造成材料、人工浪費(fèi)和工期延誤,一切費(fèi)用由班組或個(gè)人承擔(dān)。

  四、罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)拍照取證開(kāi)具罰單,交財(cái)務(wù)科實(shí)施,從班組當(dāng)月進(jìn)度款或勞務(wù)費(fèi)中扣除。

  五、對(duì)在項(xiàng)目各分項(xiàng)分部工程施工全過(guò)程中,質(zhì)量被評(píng)定的優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個(gè)人,在工程竣工結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部將給予一定的工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

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