項目管理規(guī)章制度

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項目管理規(guī)章制度

　　在當(dāng)下社會，制度使用的頻率越來越高，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的項目管理規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目管理規(guī)章制度

項目管理規(guī)章制度1

　　第一章總則

　　第一條為加強和改進學(xué)校建設(shè)項目管理，規(guī)范工作程序，保證工程質(zhì)量，提高投資效益，促進學(xué)校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實際，制定本制度。

　　第二條本制度所稱的建設(shè)項目，是指學(xué)校利用專項資金、歷年結(jié)余資金在已竣工交付使用的建筑物或構(gòu)筑物上進行改善設(shè)施功能等的改建、改造和維修工程（以下簡稱“建設(shè)項目”）。

　　第三條建設(shè)項目的管理原則：

　　（一）科學(xué)決策原則。建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)項目實施中的重事項，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的“三重一”制度。

　　（二）程序規(guī)范原則。建立完善的項目建設(shè)組織機構(gòu)，建立健全管理制度和操作規(guī)范，遵守基本建設(shè)程序，堅持先規(guī)劃論證、后設(shè)計施工。

　�。ㄈ┖侠碓O(shè)計原則。根據(jù)建設(shè)項目的功能需求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強設(shè)計管理，做到合理設(shè)計。

　　（四）計劃管理原則。已確定投資計劃的建設(shè)項目，必須嚴(yán)格按照計劃的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和總投資組織實施，做好建設(shè)項目的投資控制。

　　（五）權(quán)責(zé)一致原則。建立多層級的責(zé)任人，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)與其決策、執(zhí)行、監(jiān)督行為對應(yīng)一致的責(zé)任。

　�。┻\行公開原則。建設(shè)項目管理情況應(yīng)當(dāng)作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容，接受廣教職員工的監(jiān)督。

　�。ㄆ撸┵|(zhì)量第一原則。所有參與管理的部門應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，總務(wù)處應(yīng)監(jiān)管參建單位負(fù)責(zé)，確保建設(shè)項目的工程質(zhì)量。

　　第二章組織機構(gòu)及職責(zé)

　　第四條學(xué)校建設(shè)項目實行項目法人責(zé)任制度，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對項目建設(shè)負(fù)總責(zé)，分管校領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總務(wù)處、財務(wù)、黨支部等相關(guān)部門對建設(shè)項目的組織實施、資金管理、審計監(jiān)督、廉政建設(shè)等工作負(fù)責(zé)。

　　第五條校務(wù)會是學(xué)校建設(shè)項目重事項和重要管理制度的決策機構(gòu)。根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一”制度規(guī)定，對涉及建設(shè)項目可行性研究報告、初步設(shè)計和投資概算、使用功能和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等重事項進行決策。

　　第六條學(xué)校修等重項目學(xué)校設(shè)立建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，作為建設(shè)項目“三重一”事項的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長，分管校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處、財務(wù)、黨支部等相關(guān)職能部門參加，在教育局基建中心的協(xié)助下開展決策前期工作，包括審核項目建設(shè)內(nèi)容、可行性研究報告、初步設(shè)計和投資概算等；開展決策后組織、推進工作，包括督促建立確保建設(shè)項目順利進行的工作制度以及與之相適應(yīng)的工作機制。

　　第七條學(xué)�？倓�(wù)處主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)建設(shè)項目的全過程管理，承擔(dān)建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制的職責(zé)，同時負(fù)責(zé)安全、環(huán)保等的監(jiān)管。操作流程如下：

　　1、歷年結(jié)余資金建設(shè)項目的申報和前期準(zhǔn)備；

　　2、編制托設(shè)計和工程預(yù)算；

　　3、協(xié)調(diào)基建中心辦理工程報建手續(xù)；

　　4、執(zhí)行合同會簽制度，加強合同管理；

　　5、辦理工程驗收手續(xù)、組織項目竣工驗收、審計和歸檔；

　　6、協(xié)助資產(chǎn)管理員完成房屋交付使用；

　　7、財務(wù)人員對資金使用的管控、核算與支付管理。

　　第八條學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)處理投訴和查處違紀(jì)違法行為。其他部門按職能和需要參與建設(shè)項目管理工作。

　　第九條建立建設(shè)項目使用部門、組室全過程參加的工作機制。使用部門、組室應(yīng)派專人參與建設(shè)項目的全過程實施管理，具有知情權(quán)和建議權(quán)。

　　第三章立項與計劃管理

　　第十條建設(shè)項目投資總額嚴(yán)格按教育局規(guī)定的額度等級報送教育局主管部門審批，獲得批準(zhǔn)后按基建中心要求方可實施。

　　第十一條學(xué)校建設(shè)項目應(yīng)按照教育局主管部門規(guī)定流程上報項目申請、初步設(shè)計及概算。建設(shè)項目可行性應(yīng)當(dāng)托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制或請基建中心相關(guān)人員認(rèn)證安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，符合國家相關(guān)部門要求的前期工作質(zhì)量和深度。

　　第十二條總務(wù)處負(fù)責(zé)編制基建年度計劃，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由總務(wù)處負(fù)責(zé)按時報教育局審核確定。教育局審定的基建年度計劃應(yīng)根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一”制度規(guī)定在校務(wù)會議上通報。

　　第十三條總務(wù)處應(yīng)加強投資計劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行基建年度投資計劃。

　　第四章項目實施

　　第十四條達到教育局規(guī)定額度的建設(shè)項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行報建程序，接受地方政府的監(jiān)督和管理，及時辦理規(guī)劃許可、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等前期手續(xù)，做到合法施工、規(guī)范施工。

　　第十五條招投標(biāo)的建設(shè)項目依法實行工程監(jiān)理制，依法選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位。教育局基建中心和學(xué)�？倓�(wù)處應(yīng)督促工程建設(shè)監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)文件及合同實施監(jiān)理。

　　第十六條學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)文件控制項目投資，嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴建設(shè)規(guī)模、改變建設(shè)用途。

　　第十七條總務(wù)處等管理部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程重事項報告制度、建立健全工程質(zhì)量問題調(diào)查制度和責(zé)任追究制度，保證建設(shè)項目工程質(zhì)量。同時，建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)項目安全責(zé)任人，明確參建各方的安全責(zé)任，確保施工現(xiàn)場和校園安全。

　　第十八條總務(wù)處等管理部門應(yīng)加強建設(shè)項目的合同管理、加強工程變更簽證的管理。

　　第十九條學(xué)校應(yīng)建立健全檔案管理制度。學(xué)校檔案室負(fù)責(zé)校內(nèi)歸檔資料的接收和保管。

　　第二十條建設(shè)項目建成后，教育局基建中心和總務(wù)處應(yīng)及時組織竣工驗收和交付學(xué)校使用的交接。

　　第二十一條在建設(shè)項目完成工程決算后，資產(chǎn)員負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)入賬等事項。

　　第五章資金管理

　　第二十二條財務(wù)室應(yīng)遵照教育局結(jié)算中心的有關(guān)要求，做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制，負(fù)責(zé)年度預(yù)算的執(zhí)行控制、基本建設(shè)資金管理與核算工作。

　　第二十三條建設(shè)項目的工程支出應(yīng)嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款的規(guī)定支付。

　　第二十四條建設(shè)項目完成后，基建中心與總務(wù)處共同完成建設(shè)項目竣工財務(wù)決算，并經(jīng)符合資質(zhì)要求的社會中介機構(gòu)審價。

　　第六章公開與監(jiān)督

　　第二十五條建立健全建設(shè)項目信息公開平臺，暢通教職工知情和參與管理的渠道。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求落實到項目管理的各個環(huán)節(jié)之中，加強對建設(shè)項目的監(jiān)督管理工作。

　　第二十六條各參與管理和監(jiān)督的部門，應(yīng)建立起內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督的長效機制，督促參與學(xué)校建設(shè)項目實施的相關(guān)單位和人員，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校及部門規(guī)定，遵守有關(guān)工作紀(jì)律，廉潔自律，自覺接受監(jiān)督。

　　第二十七條學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目審計規(guī)定。建設(shè)項目未經(jīng)審計，不得進行工程款項的.結(jié)算。

　　第七章責(zé)任追究

　　第二十八條基本建設(shè)項目管理的相關(guān)工作人員不準(zhǔn)違國家法律法規(guī)以及學(xué)校基本建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定。對違學(xué)校招投標(biāo)規(guī)定的；玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等失職瀆職的；收受他人好處和污賂的；截留、擠占、挪用工程建設(shè)資金等違財經(jīng)紀(jì)律的。；違規(guī)定造成較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故和重經(jīng)濟損失等的有關(guān)責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)輕重，依紀(jì)依法予以處理；對造成損害的'，追究賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　第二十九條對于因違法律法規(guī)和合同約定造成較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題或重經(jīng)濟損失的設(shè)計、監(jiān)理、施工、造價咨詢等社會參建單位，按照國家規(guī)定取消其在我校承接工程的資格，并追究其相應(yīng)法律責(zé)任。

　　第三十條建設(shè)項目出現(xiàn)較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題，經(jīng)報校務(wù)會議同意成立調(diào)查小組。調(diào)查小組負(fù)責(zé)調(diào)查工程質(zhì)量問題，可視性質(zhì)與情節(jié)輕重，提出解決方案以及追究參建單位、校內(nèi)有關(guān)部門和人員相應(yīng)責(zé)任的書面建議報告，報請校務(wù)會決定，進一步采取相應(yīng)措施，對責(zé)任者追究相應(yīng)責(zé)任。

　　第八章附則

　　第三十一條本辦法最終解釋權(quán)歸校基建領(lǐng)導(dǎo)小組。

項目管理規(guī)章制度2

　　勤務(wù)員崗位職責(zé)

　　一、責(zé)來賓來客的接待服務(wù)，做到主動、熱情、周到。

　　二、負(fù)責(zé)主任室、會議室、辦公室、客房及院落的衛(wèi)生和涼水、開水供應(yīng)工作。

　　三、適時對職工宿舍床單、褥單、被罩、枕巾等進行洗滌、晾曬、裝鋪，做到干凈利落，讓職工滿意。

　　四、協(xié)助打字員做好文件、材料、圖紙等復(fù)印、裝訂工作。

　　五、協(xié)助做好來賓、來客食堂就餐工作。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。

項目管理規(guī)章制度3

　　財務(wù)科工作職責(zé)

　　一、貫徹實施國家頒布的會計法和成本管理條例，堅持依法理財；執(zhí)行國家有關(guān)財政、財務(wù)、會計法規(guī)和制度。

　　二、參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃，根據(jù)上級核準(zhǔn)的施工預(yù)算（計劃）和有關(guān)政策、制度、規(guī)定，對工程財務(wù)收支情況進行反映和監(jiān)督。

　　三、建立健全財務(wù)制度；加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理；對本項經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督。

　　四、按照規(guī)定、審核會計記賬憑證，認(rèn)真辦理會計核算業(yè)務(wù)，及時、準(zhǔn)備、完整的記錄、計算、反映財務(wù)收支和經(jīng)濟活動情況為有關(guān)各方提供合法、真實、準(zhǔn)確、整的.會計信息。

　　五、按照規(guī)定進行會計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，便于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

　　六、按規(guī)定完成各項有關(guān)會計報表，整理有關(guān)會計資料，立卷、歸檔。

　　七、認(rèn)真履行會計職責(zé)，嚴(yán)格按照“限時辦結(jié)制”的要求及時辦理會計事務(wù)。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目管理規(guī)章制度4

　　一、日常生活管理

　　1、項目部工作人員應(yīng)遵守統(tǒng)一的作息時間，按時上、下班，具體上下班時間以綜合辦通知為準(zhǔn)。因工作需要加班時，無正當(dāng)理由不得推諉、拖延。上班期間要佩帶胸卡，進入工地現(xiàn)場要戴安全帽。禁止在工作時間進行與崗位職責(zé)無關(guān)的活動。

　　2、注意著裝儀表，維護企業(yè)聲譽，嚴(yán)禁參與賭博等違法違紀(jì)活動。

　　3、搞好公共衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，創(chuàng)造優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。

　　4、服從指揮，遵章守紀(jì)，團結(jié)互助，積極主動地完成各項工作任務(wù)。

　　5、愛護機械沒備、營具、臥具、辦公用品等公共設(shè)施和公共財物，調(diào)離或項目結(jié)束時要交回的一律交回，發(fā)生非正常損壞時要折價賠償。

　　6、搞好治安保衛(wèi)工作，做到隨手關(guān)門窗，外出鎖門，嚴(yán)防被盜和丟失；對重點要害部門(位)要加強防范措施，并認(rèn)真做好防火、防食物中毒、防淹亡、防交通事故等安全防范工作。嚴(yán)禁從事黃、賭、毒違法活動及其它違紀(jì)違規(guī)活動，如有違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

　　7、待人禮貌和氣，對外來客人熱情周到；對施工隊來項部辦事做到熱情招待，努力幫助解決困難和問題。

　　二、考勤管理

　　1、項目部由綜合辦統(tǒng)一考勤，各分部、現(xiàn)場由分部經(jīng)理、現(xiàn)場長指定專人負(fù)責(zé)考勤。項目部分部現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭并監(jiān)督項目部日�？记凇�

　　2、考勤以項目部、分部、梁場為單位進行，各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤。

　　3、按月進行考勤，項目部統(tǒng)一使用同規(guī)格的《考勤表》，負(fù)責(zé)考勤的同志要做到堅持原則、實事求是，按考勤表要求對所屬入員出勤情況據(jù)實進行逐日登記。如有弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況給予當(dāng)事人批評教育，情節(jié)嚴(yán)重造成影響的，給予考勤員和單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟處罰或行政處罰。

　　4、《考勤表》于當(dāng)月30日前交綜合辦�！犊记诒怼芬锌记谌撕蛦挝活I(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。綜合辦匯總報項目部分管領(lǐng)導(dǎo)審查，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后送財務(wù)部，作為計發(fā)員工工資獎金的依據(jù)。

　　5、項目部、分部、梁場因工作需要及其它原因需要調(diào)整或調(diào)進（調(diào)出）人員(含臨時工)，必須經(jīng)項目部分管領(lǐng)導(dǎo)或分部經(jīng)理、場長同意，報項目部主管審批。

　　三、請銷假制度

　　1、項目部部室正職和分部、現(xiàn)場總工（不含）以下人員外出1天之內(nèi)的。須經(jīng)部室領(lǐng)導(dǎo)或分部經(jīng)理、場長批準(zhǔn)，1天以上的須報送項目部垂直對口分管領(lǐng)導(dǎo)審批；部室正職和分部、梁場總工（含）以上人員外出，須經(jīng)項目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其中工程技術(shù)人員請假必須報項目部總工審批。請假人回單位后要及時找準(zhǔn)假人銷假，考勤人須做好考勤登記。請假1天以上的，都要填寫《請假條》(見附表二)，并報綜合辦或分部考勤員備案，月底隨考勤表一起上交。未請假私自外出者，均按曠工處理。請事假、病假及曠工期間的工資待遇和處理辦法按公司、項目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2、項目部現(xiàn)場員工休假，原則上每三個月休一次，每次15天(含路途)。員工休假須由本人填寫《員工休假審批表》(見附表三)，一般人員由部室領(lǐng)導(dǎo)或分部經(jīng)理。場長同意后報垂直對口分管領(lǐng)導(dǎo)審批；項目部部室副職(含)、分部、梁場總工以上領(lǐng)導(dǎo)休假，須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。休假、超假或休假不夠天數(shù)，待遇按財務(wù)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、休假差旅費實行包干補助。正式職工不論省份，每人每年3000元，隨工資按月發(fā)放。外地來項目部工作的臨時工每年報銷一次，特殊工種（技術(shù)、測量、實驗）差旅費報銷由領(lǐng)導(dǎo)研究另行處理。

　　四、文檔管理

　　1、各部門草擬紅頭文件以及電報、函件，必須符合行文規(guī)范，符合國家的法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)規(guī)定；必須經(jīng)項目部分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意，呈主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后由綜合辦統(tǒng)一印發(fā)。受控文件的管理必須按照貫標(biāo)要求執(zhí)行。

　　2、精簡文件�？砂l(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)；可用電話或傳真解決的問題，不發(fā)正式文件；能聯(lián)合下文的不多頭下文。

　　3、建立健全文件審核制度。各部門制發(fā)的文電、信函，由其負(fù)責(zé)人審核。帶有全項目綜合性的重要文件，由綜合辦負(fù)責(zé)審核。對印發(fā)的文件和上報的材料實行差錯積分追究制，對出現(xiàn)差錯的責(zé)任人，視節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。

　　4、所有收文單位都要建立健全文件登記、借用、清退、歸檔友銷毀制度。凡參加項目部以外召開的各種會議帶回的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話材料以及政務(wù)信息、工程施工等各種音像圖片資料，應(yīng)先交綜合辦登記編號，再辦理借用手續(xù)。．

　　5、文件承辦。各部門、工區(qū)、現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)各自的職權(quán)范圍對收到需承辦的文件抓緊辦理，不得延誤、推諉，承辦結(jié)果要及時反饋。否則，將追究其責(zé)任。對不屬于自己業(yè)務(wù)范圍，或者不適宜由本部門單獨承辦的，應(yīng)當(dāng)迅速轉(zhuǎn)遞或及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出報告。

　　6、對已歸檔的各類文件資料，必須按檔案管理制度嚴(yán)格進行管理。查閱或借閱已歸檔的文件資料，必須按規(guī)定辦理杳閱或借閱手續(xù)。

　　五、紙張管理

　　1、辦公用品使用本著節(jié)約原則，對A

　　4、A3型紙張使用數(shù)量，嚴(yán)格做好登記管理，復(fù)印打印文件一律使用雙面形式。

　　2、各部門盡量在電子文檔中修改到位，如果草稿、討論稿需打印，請各部門通知辦公室復(fù)印機管理員，盡量使用再利用紙張。

　　3、在處理已廢紙張時，要求個人自覺，分出可利用和廢棄兩類（旁邊已備紙箱）。

　　4、任何人不得利用工作之便，復(fù)印與工作無關(guān)的私人文件，若因特殊情況需要復(fù)印者，須事先經(jīng)過辦公室主任同意方可復(fù)印。

　　六、公章管理

　　1、公章專人負(fù)責(zé)管理。

　　2、公章使用程序：所有文件、資料、報表等，由相關(guān)部門持“公章使用記錄表”報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可加蓋公章并登記。

　　3、公章管理者不在時，由項目部領(lǐng)導(dǎo)指定人代管，雙方做好交接手續(xù)。

　　4、企業(yè)員工因取款、取物、掛失、駕駛員辦證等個人需用加蓋公章時，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并嚴(yán)格登記手續(xù)。

　　5、任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章。

　　6、凡私蓋公章或利用公章徇私舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處。

　　七、請示報告制度

　　1、堅持請示報告制度。各部門完成上級布置的重要工作和本部門、本單位工作中的重大問題及職權(quán)范圍內(nèi)不能解決和決定的問題、領(lǐng)導(dǎo)和上級所詢問催辦的各項工作問題等，承辦部門負(fù)責(zé)人必須按工作程序，逐級請示報告，非特殊情況不得越級。項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對部室、分部、梁場呈送批閱的文件或報告應(yīng)及時批復(fù)。

　　2、各部門、分部、梁場按要求向上級有關(guān)部門報送的業(yè)務(wù)工作總結(jié)、報表和其它重要的專業(yè)性活動情況報告，須報分管領(lǐng)導(dǎo)審查，經(jīng)項目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可上報。

　　3、請示報告的形式有書面、口頭、電話、傳真等。各部門無論采用何種形式請示報告，必須有工作記錄，以備查詢。

　　八、日常學(xué)習(xí)制度

　　1、項目部政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取全體集中、支部集中和個人自學(xué)相結(jié)合的方式。集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間由分管項目部的.領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)部門統(tǒng)一安排組織實施。支部集中學(xué)習(xí)每月不少于一次，由各支部根據(jù)項目部黨工委安排自行組織實施，并做好學(xué)習(xí)記錄，以備上級檢查。

　　2、自覺遵守學(xué)習(xí)制度，不遲到早退。項目部集體學(xué)習(xí)實行點名制度，對無故不參加學(xué)習(xí)的按曠工論處，并把參加集體學(xué)習(xí)的情況作為對個人考核的依據(jù)之一。

　　3、項目部各部室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由本部(室)根據(jù)工作需要，在確保正常業(yè)務(wù)工作的情況下，自行安排。

　　4、學(xué)以致用，提高學(xué)習(xí)效果。項目部、工區(qū)、現(xiàn)場工作人員要結(jié)合各自的工作職責(zé)認(rèn)真搞好自學(xué)，鉆研業(yè)務(wù)，更新知識，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

　　九、食堂生活管理

　　1、按時開飯。非特殊情況不得隨意提前或推遲開飯時間。

　　2、對上工地歸來較晚的同志，要保證他們吃上熱飯熱菜。

　　3、堅持原則，精打細算，避免浪費。

　　4、管理員要想方設(shè)法調(diào)劑伙食，在規(guī)定的開支范圍內(nèi)，積極動腦筋想辦法，盡力做到主副食品種豐富，菜肴色美味佳。嚴(yán)禁出現(xiàn)克扣員工伙食費的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按貪污論處，并取消工作崗位。

　　5、炊事員應(yīng)持證上崗，并定期進行體檢。注意搞好個人衛(wèi)生，上班時間應(yīng)穿工作服、帶工作帽，勤理發(fā)、勤剪指甲。

　　6、做好食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持通風(fēng)透氣．，窗明地潔，并有防蠅、防鼠設(shè)施。

　　7、把好進貨關(guān)，不進沒有衛(wèi)生標(biāo)記，沒有生產(chǎn)日期的食品，防止霉?fàn)€變質(zhì)食品進入食堂。

　　8、嚴(yán)格按衛(wèi)生要求進行操作，生熟食品分開儲藏和洗切，防止交叉污染，防止病從口入。當(dāng)天的食物盡量當(dāng)天食用，防止浪費。

　　9、餐具用具要定期消毒，保持餐具用具的清潔衛(wèi)生。

　　10、項目部、工區(qū)、梁場員工食堂就餐標(biāo)準(zhǔn)每人12元／天，個人交2元(由財務(wù)直接從工資中代扣)，項目部補貼10元。在項目部、分部、梁場從事炊事員、公務(wù)員、勤雜員等工作的臨時工補貼10元，個人不再交錢。零星就餐人員食堂應(yīng)做好登記，16月底分別報項目部分管領(lǐng)導(dǎo)、分部經(jīng)理、場長審批。在外就餐者或在家不就餐者，不退正�；锸逞a貼。家屬來訪免費提供就餐15天，超出時間按10元／天收取。非因公外來人員到食堂就餐按實際飯菜價格收取。

　　11、項目部食堂收支每月結(jié)算一次，帳目每月公布一次。

　　十、接待工作管理

　　1、項目部、分部、梁場各種會議和上級檢查工作人員的接待，一般安排在各自食堂就餐，并做到熱情、周到、節(jié)儉。

　　2、項目部召開的大型會議接待工作由綜合辦負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)辦；分口專業(yè)會議由業(yè)務(wù)部門主辦，綜合力、協(xié)辦。

　　3、會議申辦及會務(wù)。會議召開前，由主辦部門將會議目的、內(nèi)容、規(guī)模、時間、議程、經(jīng)費預(yù)算等報分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，綜合辦根據(jù)批準(zhǔn)后的會議審批單，按照標(biāo)準(zhǔn)做好會務(wù)工作。

　　4、上級領(lǐng)導(dǎo)來項目部檢查指導(dǎo)工作，由綜合辦負(fù)責(zé)接待；有關(guān)部門工作人員來項目部檢查指導(dǎo)工作，由對口部門接待。每次接待，接待部門要填寫就餐和所需經(jīng)費開支申請單，報分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，綜合辦統(tǒng)一安排。

　　5、接待標(biāo)準(zhǔn)工作餐：早餐20元，午、晚餐50元；普通招待200元／餐(不含酒水)；公司處級以上、集團指及業(yè)主來人招待300元／餐(不含酒水)。

　　6、嚴(yán)格控制在外接待，確需要安排在外接待的，按照誰牽頭誰負(fù)責(zé)的原則，由牽頭部門逐級報項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。

　　7、堅持勤儉辦事，加強組織觀念，按照下管一級，嚴(yán)格逐級報告制度。

項目管理規(guī)章制度5

　　工程科工作職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)本項目工程技術(shù)管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)有關(guān)工程文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實工作。

　　三、負(fù)責(zé)檢查各施工單位施工組織計劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。

　　四、定期組織召開工程例會，確保例會質(zhì)量，及時解決存在的'問題，并按時參加監(jiān)理工程師駐地辦召開的零時例會。

　　五、按分部工程情況，負(fù)責(zé)組織中間施工情況的綜合檢查和評比。

　　六、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更，做好現(xiàn)場核實，符合規(guī)范并按照項目實施管理程序?qū)徟?/p>

　　七、負(fù)責(zé)辦理工程計量和支付手續(xù)，做到準(zhǔn)確及時。

　　八、負(fù)責(zé)每月各種報表的審核上報。

　　九、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

項目管理規(guī)章制度6

　　1 目的

　　為加強光伏電站技術(shù)監(jiān)督工作，提高設(shè)備安全可靠性，確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，制定本制度。

　　2 引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件

　　2.1 DL/T1051-20xx 電力技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則

　　2.2 國家電網(wǎng)公司電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定

　　3 職責(zé)

　　3.1 發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部主要職責(zé)

　　3.1.1 負(fù)責(zé)組織貫徹國家有關(guān)各項技術(shù)監(jiān)督的規(guī)章制度，管理光伏電站各項技術(shù)監(jiān)督工作。

　　3.1.2 負(fù)責(zé)審批技術(shù)監(jiān)督的年度報表，總結(jié)和考核各項技術(shù)監(jiān)督工作。

　　3.2 站長主要職責(zé)

　　1 負(fù)責(zé)做好光伏電站各項技術(shù)監(jiān)督工作。

　　2 負(fù)責(zé)組織建立、健全技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)。

　　3 負(fù)責(zé)督促技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人制定適合光伏電站情況的技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　4 負(fù)責(zé)審核各項技術(shù)監(jiān)督的報表、異常信息反饋報告、總結(jié)等。

　　5 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的各項方針、政策、條例、制度以及工作要求，根據(jù)光伏電站的具體情況制定相應(yīng)的實施計劃。

　　6 負(fù)責(zé)主持光伏電站各項技術(shù)監(jiān)督異常情況的調(diào)查分析工作，處理存在問題，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程進行分析評價。

　　7 負(fù)責(zé)制定光伏電站技術(shù)監(jiān)督工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　8 負(fù)責(zé)定期參加召開的各項技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)例會，開展技術(shù)監(jiān)督活動。

　　9 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本專業(yè)人員在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

　　10 負(fù)責(zé)督促光伏電站建立、健全各類設(shè)備臺賬、圖紙、缺陷及處理記錄、監(jiān)督月報表、跟蹤分析表等技術(shù)監(jiān)督檔案。

　　11 負(fù)責(zé)促進光伏電站有計劃、有目標(biāo)、有針對地對設(shè)計、安裝、檢修、運行人員進行技術(shù)監(jiān)督方面的技術(shù)培訓(xùn)與交流。

　　12 負(fù)責(zé)定期組織對電力技術(shù)監(jiān)督檢查工作及設(shè)備運行開展安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷提出改進措施，并按規(guī)定的整改期限進行復(fù)查。

　　4 管理內(nèi)容

　　4.1 管理目標(biāo)

　　4.1.1 技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

　　4.1.2 各項技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)合格，并可控、在控，保證光伏電站運維安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟和高效運行。

　　4.2 監(jiān)督類別

　　在絕緣、電測、繼電保護、電能質(zhì)量、化學(xué)監(jiān)督、金屬監(jiān)督、電機組控制監(jiān)督等方面對設(shè)備健康水平與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)、性能與指標(biāo)進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評價。

　　4.2.1 絕緣監(jiān)督：變壓器、電抗器、開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、線路阻波器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子等設(shè)備的絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng)。

　　4.2.2 化學(xué)監(jiān)督：變壓器絕緣油、各種潤滑油及水內(nèi)冷發(fā)電機的冷卻水的`使用管理和質(zhì)量檢測。

　　4.2.3 金屬監(jiān)督：主要針對光伏發(fā)電系統(tǒng)支架、連接螺栓及緊固螺栓、升壓站支柱絕緣子在承受動載荷和靜載荷長期運行的變化規(guī)律進行監(jiān)督。

　　4.2.4 電測計量監(jiān)督：電能表、互感器、電量變送器、測量系統(tǒng)二次回路、電測計量裝置和電工測量儀器、儀表等。

　　4.2.5 控制系統(tǒng)監(jiān)督：主要針對光伏發(fā)電系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)；

　　4.2.6 繼電保護監(jiān)督：變壓器、電抗器、開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線、輸電線路、電機等設(shè)備繼電保護，安全自動裝置、故障錄波裝置及所屬二次回路等。

　　4.2.7 電能質(zhì)量監(jiān)督：頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波動和閃變、三相電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。

　　4.3 監(jiān)督內(nèi)容

　　4.3.1 變壓器類專業(yè)管理：變壓器、互感器、電抗器、線路阻波器。

　　4.3.2光伏發(fā)電項目并網(wǎng)接入情況，包括接入電壓等級、接入容量、并網(wǎng)接入時間等。光伏發(fā)電項目并網(wǎng)交易情況，包括發(fā)電量、自用電量、上網(wǎng)電量、網(wǎng)購電量等。光伏電站項目并網(wǎng)運行過程中遇到的重要問題等。

　　4.3.3 過電壓專業(yè)管理：避雷器、消弧線圈、接地系統(tǒng)（變電站和電機基礎(chǔ)）和其他過電壓保護裝置。

　　4.3.4 防污閃專業(yè)管理：變電站和35KV集電線路絕緣子、電氣設(shè)備外絕緣等參數(shù)。

　　4.3.5 諧波專業(yè)管理：電壓、電流諧波及諧波源。

　　4.3.5 開關(guān)專業(yè)管理：斷路器、隔離開關(guān)、組合電器、分段器等開閉合設(shè)備。

　　4.3.7 化學(xué)（油品）專業(yè)管理：主變壓器及箱變絕緣油、電機各種潤滑油的使用管理和質(zhì)量檢測。

　　4.3.8 技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)按照各專業(yè)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。

　　4.4 監(jiān)督實施

　　4.4.1光伏電站于12月15日前編制附表97“年度技術(shù)監(jiān)督工作計劃”，報發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4.4.2 實施要求

　　4.4.2.1 光伏發(fā)電技術(shù)監(jiān)督實行監(jiān)督報告、質(zhì)檢驗收、責(zé)任處理及預(yù)警、告警、整改機制。

　　4.4.2.2 認(rèn)真遵守監(jiān)督報告機制，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)仉娍圃阂?guī)定格式和時間如實報送電機組技術(shù)監(jiān)督項目及指標(biāo)完成情況，重要問題及時進行專題報告。

　　4.4.2.3 應(yīng)建立健全光伏發(fā)電設(shè)備質(zhì)量全過程監(jiān)督的簽字驗收機制，在光伏發(fā)電生產(chǎn)的各個階段，對質(zhì)量不符合規(guī)定的設(shè)備、材料及安裝、檢修改造過程，技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字，并可越級上報。

　　4.4.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督責(zé)任處理機制，由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)而造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任。

　　4.4.2.5 建立監(jiān)督預(yù)警、告警和整改機制，對重大技術(shù)監(jiān)督問題，及時發(fā)出預(yù)警、告警及整改通知單，督促現(xiàn)場盡快整改。

　　4.4.2.6 建立健全光伏電站技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，使各項技術(shù)監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，各級技術(shù)監(jiān)督人員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，行使監(jiān)督職能。

　　4.4.2.7 設(shè)備制造、基建、運行、檢修、技改、反措等全過程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整、連續(xù)，全部原始檔案應(yīng)經(jīng)站長批準(zhǔn)后歸檔。

　　4.4.2.8 光伏電站各技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)應(yīng)不定期組織開展活動，并保留相關(guān)活動記錄和資料。

　　4.4.2.9 為保證光伏電站技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員的穩(wěn)定和技術(shù)監(jiān)督工作的正常開展，根據(jù)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員崗位變動情況及時調(diào)整，并報站長批準(zhǔn)。

　　4.4.2.10 外委技術(shù)監(jiān)督服務(wù)項目，由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理。

　　4.4.3 光伏電站技術(shù)監(jiān)督月度分析、總結(jié)等資料和報表于次月3日前報發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。對于以前遺留的設(shè)備隱患、問題，以及上次監(jiān)督網(wǎng)活動提出的監(jiān)督建議（應(yīng)綜合考慮時效性和可操作性），各責(zé)任部門應(yīng)對落實情況進行跟蹤，并在技術(shù)監(jiān)督月度分析、總結(jié)中反饋。

　　4.4.4光伏電站于1月15日前完成年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)，報送發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。

　　4.4.5 按上級單位（部門）的要求，需要報送有關(guān)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)、報表等資料時，應(yīng)如實填寫，經(jīng)站長批準(zhǔn)、公司蓋章后方可報送。

　　4.4.5 技術(shù)監(jiān)督費用管理

　　4.4.5.1 技術(shù)監(jiān)督中委托電力科學(xué)研究院、其他具有資質(zhì)服務(wù)中心進行項目發(fā)生的服務(wù)費用，由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)專項費用進行管理和控制。

　　4.4.5.2 技術(shù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)、遺留的疑難問題，需申請資金解決的，應(yīng)將其作為技術(shù)改造、特殊檢修項目申報。

　　4.5 監(jiān)督獎懲

　　4.5.1 建立技術(shù)監(jiān)督工作的考核及獎勵機制，對技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進行考核，并將考核結(jié)果與光伏電站的經(jīng)濟利益等活動掛鉤，對在技術(shù)監(jiān)督工作中作出貢獻的部門或個人給予表揚和獎勵。

　　4.5.2 對于技術(shù)監(jiān)督工作開展不到位，發(fā)生不安全情況的，相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)人員應(yīng)受到考核，監(jiān)督網(wǎng)負(fù)責(zé)人與主要責(zé)任者同等責(zé)任，網(wǎng)內(nèi)成員與次要責(zé)任人同等責(zé)任。

　　5 檢查與考核

　　5.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

　　5.2 本制度的實施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

項目管理規(guī)章制度7

　　考勤制度

　　為加強項目辦全體工作人員的.日�？记诤透鲃趧佑霉す芾恚鶕�(jù)《勞動法》和上級有關(guān)文件精神，制定考勤制度。

　　1、全體職工的考勤由辦公室負(fù)責(zé)，每滿月前報處辦公室。

　　2、記考符號：出勤(√)公休（O）事假（△）病假（#）出差（□）礦工（×）。

　　3、項目辦設(shè)兼職考勤員，考勤人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)逐日記考，符號清楚，不得隨意改動，確有改動的必須有考勤員簽章說明，如有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重予以處罰。

　　4、休假：

　　（1）事假：有事必須簽寫請假手續(xù)，三天以內(nèi)由各科室簽批，三天以上由主任簽批，凡超過請假天數(shù)均按礦工對待。

　�。�2）病假：三天以內(nèi)由各科室簽批，周內(nèi)由主任批準(zhǔn)，一周以上病休須持醫(yī)院建議休息或住院證明，并填寫請銷假手續(xù)。

　�。�3）婚喪假、產(chǎn)假、探親假及年休假等，均按上級或國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并自覺遵守請銷假制度。

　　5、本制度自項目辦進駐工地之日起執(zhí)行。

項目管理規(guī)章制度8

　　一、行為規(guī)范管理

　　1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹立主人翁意識。

　　2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。

　　3、愛護公司財產(chǎn)，如有損失或遺失照價賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

　　4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟損失等由責(zé)任人全額賠償。

　　5、生產(chǎn)場地、機械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

　　二、勞動紀(jì)律管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

　　2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。

　　3、項目部人員不得在上班期間聚眾賭博，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，罰款200元。

　　4、項目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，罰款200元。

　　5、上班期間不得玩電腦及上網(wǎng)打游戲、看電影。

　　6、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的上報公司。

　　三、安全生產(chǎn)（文明施工）管理

　　1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。

　　2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。

　　3、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私拉亂接電線。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。

　　4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時反映，及時清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

　　四、考勤、請假管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)，否則一律作曠工處理，曠工一天罰兩日工資。

　　2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外罰款100元，累計三次以上報公司做除名處理。

　　3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

　　4、項目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報到公司，考勤須以真實出勤為準(zhǔn)，不得弄虛作假。

　　五、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理

　　1、項目部堅決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。

　　2、項目部為了保證工程質(zhì)量，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量安全，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

　　3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工。

　　5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

　　6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。

　　7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受公司部門的檢查。

　　8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

　　六、技術(shù)交底制度

　　1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部必須進行技術(shù)交底。

　　2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。

　　3、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。

　　4、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

　　5、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

　　七、材料管理

　　1.材料入庫實行技術(shù)員、統(tǒng)計員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對材料質(zhì)量、數(shù)量進行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格過磅、打方的入庫手續(xù)，詳細核查發(fā)票與物資是否相符，對重要材料要留取材料標(biāo)本，所有施工材料的入庫必須通過項目經(jīng)理簽字認(rèn)可，嚴(yán)格材料入庫質(zhì)量關(guān)。

　　2.各種材料要分別保管，對怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。

　　3.施工材料的采購數(shù)量要根據(jù)工地需求量進行分期分批的購進，對易損易變的材料盡量隨用隨進。杜絕因盲目進料造成的誤工和浪費，施工材料消耗必須通過工長、項目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，真實的反應(yīng)出入庫情況，做到日清月結(jié)，賬實相符，及時向公司財務(wù)報告材料的結(jié)存情況，做好購消存情況的旬報、月報表。

　　4.材料除合理損耗外的損失，項目部及主管部門必須詳細報告事故原因隨出庫單上報財務(wù)部門，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報銷，應(yīng)追究事故責(zé)任的，追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟處罰。

　　八、施工現(xiàn)場用電管理

　　1、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備須具有有效的安全措施，若無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。

　　2、必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關(guān)是否完好，必須定期測試。對現(xiàn)場所用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換，并做好書面記錄。

　　3、發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時制止，切斷。違者要進行罰款。

　　4、夜間施工須有電工值班，及時安排作業(yè)區(qū)域的照明用電。

　　5、施工現(xiàn)場電氣設(shè)備及上述內(nèi)容由現(xiàn)場電工履行并檢查監(jiān)督。

　　6、各員工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服。違者每次罰款50元，造成后果者，一切責(zé)任自負(fù)。

　　7、為確保安全，嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者每次罰款50元。否則后果自負(fù)。

　　8、嚴(yán)禁用銅絲、鉛絲替代保險絲。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違者處以50元的罰款，造成后果者一切責(zé)任自負(fù)。

　　九、安全管理

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　　1、工人上崗前必須通過公司、項目部、班組的三級安全教育；

　　1）、先由公司對全體員工進行一次（包括一般安全知識、勞動保護法規(guī)、典型事故教育等）全面性安全教育。

　　2 ）、項目部結(jié)合本工地的實際情況，對本工程所用的機械設(shè)備，施工用電及一般性的防火知識等進行交底。

　　3 ）、班組應(yīng)針對本工種的安全操作規(guī)程和機械性能及安全勞動保護用品的使用等進行學(xué)習(xí)了解，然后由公司統(tǒng)一試卷進行考試，合格后方準(zhǔn)上班施工。

　　2、上班前安全教育：班組長應(yīng)針對當(dāng)班的重要工作內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對本班員工交待操作中各個環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項與特殊工種的配合等。

　　3、上班前安全檢查：每天上班前班組長或安全員檢查每個員工的勞動防護情況，每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無患，各類安全技術(shù)措施的落實情況。

　　4、工人變換工種必須進行新工種的安全技術(shù)教育。

　　5、做好記錄，對上班交底內(nèi)容，檢查情況，安全活動情況進行記錄總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。同時為安全經(jīng)濟獎罰做好原始依據(jù)。

　�。ǘ┌踩a(chǎn)檢查制度

　　1、項目部每周對工地現(xiàn)場進行全面的安全大檢查。

　　2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為：施工用電、施工機具等硬件是否完正有效，以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施，有否完善。

　　3、檢查由項目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長必須參加，根據(jù)實際情況，抽調(diào)特殊工種人員參加各項目檢查。

　　4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)時整改，不能當(dāng)時整改的做到“定人、定時間、定措施”，由安全員落實并做好復(fù)查工作。

　　5、及時做好項目部組織的定期檢查記錄，同時對各級部門檢查整改通知書，以及所整改的結(jié)果，也作如實記錄。

　　十、工地綜合治安管理

　　1、每個員工必須熱愛自己的工作崗位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓滿完成公司下達的各項施工任務(wù)。

　　2、員工之間、班組之間要互敬互愛，團結(jié)友好。發(fā)生矛盾時，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時，要及時報請班組長或項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動手先后、是非程度及認(rèn)錯態(tài)度好壞，視情節(jié)處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款，并對所在班組長進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣者呈報公安機關(guān)處理。

　　3、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博或以娛樂為名進行變相賭博活動，否則一經(jīng)查實，無論賭資大小，一律沒收賭資、賭博道具并酌情處以50-200元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者開除并送公安機關(guān)。

　　4、為了確保工地內(nèi)的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負(fù)。項目部并視情節(jié)輕重程度給予50元的罰款。

　　5、嚴(yán)禁使用鋼鋸條燒開水，項目部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給以當(dāng)事人罰款50元。

　　6、本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電，必須由項目部電工負(fù)責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私安插座，違者視情節(jié)嚴(yán)重程度給以當(dāng)事人50元的罰款。如出現(xiàn)任何問題，一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　　7、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如出現(xiàn)問題，一切后果自負(fù)。

　　8、每個員工都要愛護工地和他人的`財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊者價值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送公安機關(guān)處理并逐出項目部。

　　9、本工地全體人員，應(yīng)為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應(yīng)外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款300-1000元。情節(jié)嚴(yán)重者呈報公安機關(guān)處理。

　　10、本工地員工無論在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀(jì)守法，如在工地外社會上違法亂紀(jì)，除一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外，本工地也要視情按本工地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰。

　　11、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動用機械設(shè)備，擅自開動或損壞機械設(shè)備者每次處罰款100元，損壞者照價賠償。

　　12、要保護施工現(xiàn)場的衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨處大小便，違者每次罰款50元，并清掃所有大便。重復(fù)發(fā)生者，嚴(yán)加懲處。

　　13、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴(yán)禁往窗戶外潑水、亂扔廢物，違者每次罰款50元。

　　14、非本工地施工人員嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場，不聽勸告者，視情論處。

　　15、班組長要努力履行自己的職責(zé)，在員工中特別是新收員工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。

　　十一、工地宿舍管理

　　1、每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內(nèi)整潔。

　　2、遵守作息時間，不要在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間回室時；不影響他人休息。

　　3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放正齊。

　　4、損壞公物，照價賠償。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　5、為了安全起見，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等引起火災(zāi)的電器等。

　　6、未經(jīng)項目部經(jīng)理審批，嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭。

　　7、禁止在室內(nèi)酗酒鬧事，特殊情況需要在外留宿者需要事先請假同意，違者罰款50元。

　　十二、食堂管理

　　1、炊事員必須身體健康，無任何傳染病，持有效健康證。對員工態(tài)度和氣，做到微笑服務(wù)。

　　2、確�！叭齼簟�，一凈為食堂人員衛(wèi)生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。

　　3、對食堂各類食品實現(xiàn)生熟分開放置，不準(zhǔn)買變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調(diào)劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。

　　4、炊事員應(yīng)隨時保持食堂場地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。

　　5、早晨不按時起床或因工作之外的事延誤吃飯時間者，禁止利用上班時間到外私自就餐，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　6、員工不得亂倒剩茶剩飯。必須倒固定地方的容器內(nèi)。容器加蓋。以絕蚊蠅。保持衛(wèi)生。

　　7、食堂工作人員應(yīng)保證按時開飯，并予飯后準(zhǔn)時鎖門。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火。

　　8、所有員工未經(jīng)食堂管理員允許不得隨便到食堂拿東西吃，食堂管理員嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　9、每餐生活垃圾，必須當(dāng)時清理掉，用籮筐倒入垃圾箱內(nèi)，項目部領(lǐng)導(dǎo)小組每月作出一次防火大檢查。

　　10、對食堂炊事員要及時進行防火知識教育，食堂必須按規(guī)范配備一定數(shù)量和滅火器，并對全體員工進行不定期的安全防火知識教育。

　　十三、財務(wù)管理

　　1、工地出納管理

　　1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統(tǒng)一支付。

　　2)、工地出納記現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額，余額為現(xiàn)金余額，工地出納無權(quán)存有任何票據(jù)及借條（應(yīng)做到賬實相符）。每月與公司核對現(xiàn)金結(jié)存情況。出納報帳時間為每月

　　10、20、30日，最晚兩日內(nèi)報帳（節(jié)假日順延），公司財務(wù)人員去工地收取，無論任何原因，超過兩日內(nèi)未報帳者，公司將予以處罰，超過三次財務(wù)有權(quán)調(diào)離崗位。項目員工如有特殊情況向公司借款，寫書面申請由項目經(jīng)理簽字后報到公司辦公室。

　　3)、工地出納支付小額材料時，需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)的入庫單（二聯(lián)），費用報銷單后必須附入庫單（三聯(lián)，已給對方聯(lián)）及發(fā)票或收款人收條。

　　4)、工地出納支付機械、人工費時，需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)的計量單，費用報銷單后必須附機械計量單（已給對方聯(lián)）、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預(yù)付款項在費用報銷單上注明。

　　5)、機械進出場運費由工地統(tǒng)一支付，需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)計量單，費用報銷單后必須附機械計量單（已給對方聯(lián)），以免出現(xiàn)重付現(xiàn)象。

　　6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款，與公司財務(wù)對賬。

　　7)、工程完工后，所有材料交財務(wù)核銷后歸檔。

　　8)、如出納調(diào)離崗位時，由財務(wù)和辦公室監(jiān)督交接，如賬實不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規(guī)定處理。

　　所有報銷單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理簽字后公司財務(wù)才予以報銷，否則不予報銷。

　　2、工地統(tǒng)計管理

　　1）、工票（人工、機械）一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)蓋項目部章，二聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)交公司財務(wù)，三聯(lián)對方聯(lián)。

　　2）、統(tǒng)計在填寫人工、機械計量單時，應(yīng)按單位詳細填寫施工位置、部位、施工內(nèi)容、工作起始時間。如有與單項承包項目重復(fù)的應(yīng)注明原因，以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時報到公司財務(wù)，如沒合同的單據(jù)予以退回（臨時租用除外）。

　　3）、統(tǒng)計報帳時間為每月

　　10、20、30日，最晚兩日內(nèi)報帳（節(jié)假日順延），公司財務(wù)人員去工地收取，無論任何原因，超過兩日內(nèi)未報帳者，公司將予以處罰，超過三次財務(wù)有權(quán)調(diào)離崗位。

　　4）、工地統(tǒng)計應(yīng)及時對所有材料出入庫，并填寫出入庫單。已付款材料入庫單（二聯(lián)）交給工地出納作為付款憑證；未付款的材料入庫單每旬交到公司財務(wù)做應(yīng)付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務(wù)，未出庫視同工地未使用，月底對賬盤點庫存并報庫存盤點表，做到賬實相符。

　　5）、工地統(tǒng)計應(yīng)準(zhǔn)確無誤填寫人工、機械計量單，并由統(tǒng)計、工長、項目經(jīng)理簽字后報到公司財務(wù)。已付款人工、機械（一聯(lián)）交給工地出納作為付款憑證；未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務(wù)做應(yīng)付賬款處理。統(tǒng)計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表，報到財務(wù)。

　　6）、機械場內(nèi)外運土計量單總車數(shù)后應(yīng)付土條。

　　7）、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯(lián)與財務(wù)對賬，核對相符后公司財務(wù)收回存檔。

　　8）、建立統(tǒng)計臺賬，詳細記載所發(fā)生事項。

　　9）、如統(tǒng)計調(diào)離崗位時由財務(wù)和辦公室監(jiān)督交接。

　　十四、會議管理

　　1、項目部每周召開一次例會，每月末最后一天的上午進行當(dāng)月總結(jié)及下月工作計劃例會。

　　2、會議組織者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議相關(guān)資料

　　3、參加會議者應(yīng)準(zhǔn)時，因故不能參加者應(yīng)事前向會議組織者請假。

　　4、項目部要認(rèn)真執(zhí)行周月例會制度要有會議制度，還要有安全生產(chǎn)會議記錄。

項目管理規(guī)章制度9

　　項目辦工作人員行為規(guī)范“六不準(zhǔn)”

　　一、遵守時間，按時上崗，不準(zhǔn)擅離職守。

　　二、熱情服務(wù)，秉公辦事，不準(zhǔn)刁難施工單位。

　　三、工作有序，團結(jié)互助，不準(zhǔn)相互推諉扯皮。

　　四、正點開飯，按時進餐，不準(zhǔn)過量飲酒。

　　五、嚴(yán)守紀(jì)律，規(guī)范行為，不準(zhǔn)隨便逛街，回家或夜不歸宿。

　　六、講究衛(wèi)生，保持整潔，不準(zhǔn)隨地潑水，吐痰或亂扔紙屑。

項目管理規(guī)章制度10

　　一、全公司統(tǒng)一確定每周五為“安全活動日”。

　　二、安全活動日由工地項目經(jīng)理負(fù)責(zé)實施、公司質(zhì)安科可以隨機選擇參加一個工地，督促指導(dǎo)班組開展活動。

　　三、班組活動必須堅持做好以下幾點工作：

　　1、必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次進行安全活動規(guī)定。

　　2、學(xué)習(xí)上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度，并結(jié)合本工種實際情況俯精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　3、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進事跡和事故安全，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，不斷提高安全生產(chǎn)思想意識，做到警鐘長鳴。

　　4、對本周和下一周的.安全生產(chǎn)專題分析一次，針對施工中存在的不安全因素，及時排除各種事故隱患，對不能自行排除的問題及時報告，在落實相應(yīng)安全措施后方能開始操作。

　　四、工地要利用廣播黑板報等宣傳工具，該日集中宣傳安全生產(chǎn)內(nèi)容。

　　五、安全生產(chǎn)日開展情況要記入當(dāng)天的安全生產(chǎn)上崗記錄，以備檢查。

　　XXX集團有限公司

　　XXX項目部

項目管理規(guī)章制度11

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　施工現(xiàn)場

　　項目管理人員：

　　施工隊管理人員：

　　施工隊職工：

　　教育內(nèi)容：

　　為了加強施工隊的安全生產(chǎn)管理，保障施工隊職工的安全和健康，對施工人員進行一次安全教育，其目的和作用是讓每一個施工人員能真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的。重要性和必要性，牢固樹立“安全第一”的思想，能自覺遵守武漢新區(qū)還建安置房項目指定的各項安全規(guī)章制度。

　　一、牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，要有較強的自我保護意識，不能只顧干活不顧安全。

　　二、每個人入場時要與項目質(zhì)安部簽定個人安全責(zé)任合同，積極參加安全活動，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。

　三、必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不蠻干。

　　四、對沒有安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕接受，有權(quán)抵制違章指令。

　　五、發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，互相幫助關(guān)照，制止他人的違章行為。

　　六、正確穿戴好勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，使用電動工具時要戴好絕緣手套。

　　七、特殊作業(yè)人員（如電工、電焊、機操工等）要持證上崗。

　　八、熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不能帶病運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，經(jīng)修復(fù)后再用。

　　九、維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護設(shè)施，不得任意拆改，如腳手架、護欄、孔洞防護等。

　　十、機電設(shè)備發(fā)生故障，不得隨意拆動，要報告機電人員處理。

　　十一、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，保護好現(xiàn)場，并如實向調(diào)查人員匯報事故情況。

　　項目部環(huán)境保護規(guī)章制度

　　第一章總則

　　第一條各施工隊必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護方面的方針、政策和法令。

　　第二條項目部環(huán)境保護工作的任務(wù)是按照“預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合利用，化害為利，以管促治，講求實效”的方針，保證公司在生產(chǎn)建設(shè)過程中，合理地利用各種資源和能源，防治“三廢”污染、噪音污染，為廣大職工創(chuàng)造清潔適宜的勞動和生活環(huán)境，促進生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。

　　第三條防止“三廢”污染，要做到技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，充分挖掘內(nèi)部潛力，盡力少花錢，多辦事，辦實事。

　　第四條凡需新建、擴建、改建的生產(chǎn)裝置，必須選用無污染或減少污染的新工藝，新技術(shù)。如有“三廢”生產(chǎn)，首先搞好綜合利用，而后采取治理措施。

　　第五條任何單位和個人，都有保護環(huán)境的義務(wù)，并有權(quán)對污染環(huán)境的行為進行制止、批評和檢舉。

　　第二章基礎(chǔ)管理

　　第六條項目部成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組（組長：蔡建軍；副組長：朱見、王鳳忠；成員：項目部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人）。各級領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視環(huán)保工作、切實把環(huán)保工作列入工作日程，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保工作的`方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，正確指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)環(huán)保工作。

　　第七條各施工隊必須設(shè)置必要的環(huán)保機構(gòu)，成立安環(huán)科（科），配備相應(yīng)人員，具體負(fù)責(zé)環(huán)境保護工作。

　　第八條項目部綜合辦公室對各施工隊的環(huán)保管理工作，有權(quán)監(jiān)督，應(yīng)不定期地對各施工隊環(huán)保工作進行抽查。提出整改意見并跟蹤檢查。

　　第九條具體要求

　　1、以上管理制度要求以文件的'形式下發(fā)，文件發(fā)放按照文件和資料的控制程序執(zhí)行。

　　2、相關(guān)部門要有相應(yīng)的制度，要組織學(xué)習(xí)并熟知。

　　3、制度要科學(xué)，符合國家規(guī)定要求，具有可操作性。

　　4、制度在運行中如存在問題，應(yīng)不斷修改、補充、完善。

　　第三章關(guān)于“三廢”治理的要求

　　第十條治理“三廢”污染，堅持“誰污染，誰治理”的原則。

　　第十一條加強生產(chǎn)技術(shù)管理，杜絕或盡量減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，制止亂排亂放。搞好技術(shù)革新，開展綜合利用，最大限度地利用各種資源和能源，把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以內(nèi)。

　　第十二條生產(chǎn)裝置排放的廢水，要搞好清污分流，分別處理，盡可能循環(huán)使用或回收。各種污油和含有毒有害物質(zhì)的廢水不得隨便倒入明溝，廢水中有毒有害物質(zhì)的含量，必須達到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十三條凡生產(chǎn)裝置所排放的廢渣，不得隨便傾倒，應(yīng)統(tǒng)一放置在指定場所，定期清理或處理。

　　第十四條切實用好管好現(xiàn)有的環(huán)保裝置。要做到環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時運行。任何人不得任意決定停用，拆遷或損壞環(huán)保裝置。

　　第十五條建立污染事故報告制度。出現(xiàn)環(huán)境污染事故，施工隊?wèi)?yīng)立即向項目部匯報，同時積極組織處理。大型、重大污染事故，項目部必須立即上報項目辦及集團公司。項目部要積極參與調(diào)查處理。對事故要按照“三不放過”的原則，找出原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施和處理意見。

　　第十六條根據(jù)國家頒布的“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)單位和人員制定“三廢”控制指標(biāo)，作為技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的一項內(nèi)容。

　　第四章環(huán)境保護工作獎懲

　　第二十八條對在保護環(huán)境方面做出顯著成績和貢獻的單位和個人，根據(jù)貢獻大小，給予精神鼓勵，并按規(guī)定給予一定物質(zhì)獎勵。

　　第二十九條對違反本制度，有下列情形，予以警告、批評、罰款或責(zé)令賠償損失。

　　（一）建設(shè)項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定者；

　�。ǘ┓潘晒芾�，玩忽職守造成公害事故者；

　�。ㄈ┡灿弥卫砦廴举M用、設(shè)備和物資者；

　�。ㄋ模⿲ξ廴卷椖恐卫聿荒芙谕瓿烧�；

　�。ㄎ澹⿲ΡO(jiān)督檢查及檢舉人進行打擊報復(fù)者；

　�。┯形廴痉乐卧O(shè)施無故停用或任意拆除造成污染者；

　�。ㄆ撸E用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的環(huán)境管理人員；

　�。ò耍⿲ξ廴臼鹿蔬t報或隱瞞不報者。

　　第五章附則

　　第三十條本制度自發(fā)布之日起，由綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實施并解釋。

項目管理規(guī)章制度12

　　第一條為了加強審計項目質(zhì)量控制，規(guī)范審計項目審理工作，根據(jù)《審計法》、《審計法實施條例》和《國家審計準(zhǔn)則》及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于區(qū)審計局直接實施完成的審計和審計調(diào)查項目。

　　第三條本辦法所稱審理，是指法制科依據(jù)審計法和審計準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，對業(yè)務(wù)科室提交的反映審計（調(diào)查）項目過程和結(jié)果的相關(guān)資料進行審查、修改的行為。

　　第四條審計（調(diào)查）項目審理工作分為一次審理和二次審理兩個階段。一次審理在審計組完成現(xiàn)場審計，按規(guī)定提出審計組的審計報告向被審計單位書面征求意見前進行；二次審理在審計組收到被審計單位反饋意見，按規(guī)定提出審計機關(guān)審計結(jié)果類文書代擬稿后進行。

　　第五條審理工作采取報送審理的方式進行。必要時，審理人員可以到審計現(xiàn)場進行審理，或經(jīng)總審計師提出意見報分管局領(lǐng)導(dǎo)同意后，直接到被審計單位核實有關(guān)情況。

　　第六條審計組組長（或其指定人員）在編制審計組的審計（調(diào)查）報告之前，應(yīng)當(dāng)按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定對審計記錄和審計證據(jù)進行審核，提出明確的審核意見。

　　第七條審計組所在科室負(fù)責(zé)人在審計組將審計（調(diào)查）項目相關(guān)資料提交法制科一次審理前，應(yīng)當(dāng)組織審計組成員討論審計（調(diào)查）報告等內(nèi)容，并按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定進行復(fù)核，提出一次復(fù)核意見。

　　第八條審計組完成現(xiàn)場審計，按規(guī)定提出審計組的審計報告向被審計單位書面征求意見前，應(yīng)當(dāng)將下列資料提交法制科進行一次審理：

　�。ㄒ唬⿲徲嫻ぷ鞣桨浮徲媽嵤┓桨讣罢{(diào)整方案；

　�。ǘ┱{(diào)查了解記錄、審計工作底稿、重要管理事項記錄、審計證據(jù)材料；

　　（三）審計組代擬的審計（調(diào)查）報告（征求意見稿草稿）；

　�。ㄋ模⿲徲嫿M所在科室出具的一次復(fù)核意見；

　�。ㄎ澹⿲徲嫸ㄐ�、處理處罰適用的必要的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；

　�。┢渌嚓P(guān)資料。

　　第九條審理人員在一次審理過程中，應(yīng)當(dāng)以審計實施方案為基礎(chǔ)，重點關(guān)注審計實施的過程及結(jié)果，主要審理下列內(nèi)容：

　�。ㄒ唬⿲徲媽嵤┓桨复_定的審計事項是否完成；

　�。ǘ⿲徲嫲l(fā)現(xiàn)的重要問題是否在審計（調(diào)查）報告中反映；

　�。ㄈ┲饕聦嵤欠袂宄�、相關(guān)證據(jù)是否適當(dāng)、充分；

　　（四）適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)；

　�。ㄎ澹┰u價、定性、處理處罰意見是否恰當(dāng)；

　�。⿲徲嫞ㄕ{(diào)查）報告中對發(fā)現(xiàn)問題的定性和處理與同類項目同類問題是否一致；

　�。ㄆ撸⿲徲嫵绦蚴欠穹弦�(guī)定；

　�。ò耍┢渌枰P(guān)注的重要事項。

　　第十條審理人員經(jīng)一次審理，提出審理意見后，應(yīng)當(dāng)及時提請法制科負(fù)責(zé)人召開審理會議，進行集體研究討論。

　　一次審理會議一般由法制科科長主持，審理人員、審計組相關(guān)人員參加，也可以吸收其他科室相關(guān)人員參加。必要時，法制科可提請總審計師主持一次審理會議，法制科負(fù)責(zé)人、審理人員、審計組所在科室負(fù)責(zé)人、審計組組長、審計組相關(guān)人員和其他有關(guān)人員參加。

　　第十一條審理人員應(yīng)當(dāng)對一次審理的主要過程和結(jié)果進行記錄，對發(fā)現(xiàn)的主要問題提出意見，經(jīng)一次審理會議主持人確認(rèn)后，形成一次審理意見書。

　　第十二條根據(jù)一次審理發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，法制科在出具一次審理意見書時，應(yīng)根據(jù)情況提出下列明確意見：

　　（一）要求審計組補充重要審計證據(jù)；

　�。ǘ┲赋鰧徲嫞ㄕ{(diào)查）報告中存在的問題，提出修改意見。

　　第十三條審計組及所在科室應(yīng)當(dāng)對一次審理意見書提出的問題及意見認(rèn)真進行研究，積極采納合理意見，并對審理意見的采納情況逐一向法制科作出書面說明，無法采納的要說明具體原因。審理意見的采納情況說明和修改后的審計（調(diào)查）報告（征求意見稿）應(yīng)當(dāng)及時提交法制科。

　　第十四條法制科應(yīng)將審計組及所在科室修改后的審計（調(diào)查）報告（征求意見稿）及有關(guān)資料及時報總審計師審核，總審計師簽署審核意見后，由審計組所在科室報分管局領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，以審計機關(guān)的名義征求被審計單位的意見。

　　第十五條審計組應(yīng)當(dāng)及時將審計（調(diào)查）報告（征求意見稿）送被審計單位征求意見，如召開交換意見會的，應(yīng)提前兩天通知法制科，法制科可以安排審理人員參加會議。審計組應(yīng)認(rèn)真研究被審計單位的反饋意見，對被審計單位有異議的事項進行核實并作出書面說明。

　　在此基礎(chǔ)上，審計組應(yīng)代擬審計機關(guān)的審計（調(diào)查）報告；對被審計單位違反國家規(guī)定的財政收支、財務(wù)收支行為，依法應(yīng)當(dāng)由審計機關(guān)進行處理處罰的，代擬審計決定書；對依法應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門糾正、處理處罰或者追究有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任的事項，代擬審計移送處理書；對審計發(fā)現(xiàn)的顯著輕微違法違規(guī)問題，審計期間已經(jīng)整改的或者建議由被審計單位自行整改的，代擬審計建議書。

　　審計組所在科室負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對上述資料和業(yè)務(wù)文書進行復(fù)核，提出二次復(fù)核意見。

　　第十六條審計組收到被審計單位反饋意見，按規(guī)定提出審計機關(guān)審計結(jié)果類文書代擬稿后，應(yīng)當(dāng)將本辦法第八條規(guī)定的資料連同下列資料一并提交法制科進行二次審理。

　�。ㄒ唬┍粚徲媶挝粚φ髑笠庖姷膶徲嫞ㄕ{(diào)查）報告的反饋意見、審計組對被審計單位反饋意見采納情況的書面說明；

　�。ǘ┐鷶M的審計機關(guān)審計（調(diào)查）報告等審計結(jié)果類文書；

　　（三）審計組所在科室的二次復(fù)核意見。

　　第十七條審理人員在二次審理過程中，主要審理下列內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┍粚徲媶挝粚φ髑笠庖姷膶徲嫞ㄕ{(diào)查）報告有異議的事項及審計組的核實情況說明；

　�。ǘ⿲徲嫿M及所在科室對審計（調(diào)查）報告的修改情況；

　�。ㄈ⿲徲嫿M及所在科室代擬的審計結(jié)果類文書表述是否清楚，適用法律、法規(guī)和規(guī)章是否正確，評價、定性、處理、處罰和移送是否恰當(dāng)，編制是否規(guī)范。

　　第十八條審理人員經(jīng)二次審理，提出審理意見后，召開審理會議可區(qū)別情況處理：

　　對審計組及所在科室采納一次審理意見、被審計單位無重大異議事項，二次審理無具體審理意見的，可不再召開二次審理會議，經(jīng)法制科科長同意后直接出具二次審理意見書；對有異議的項目，法制科按一次審理會議的模式組織二次審理會議。

　　第十九條審理人員應(yīng)當(dāng)對二次審理的主要過程和結(jié)果進行記錄，對發(fā)現(xiàn)的主要問題提出意見，經(jīng)二次審理會議主持人確認(rèn)后，形成二次審理意見書。

　　第二十條根據(jù)二次審理發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，法制科在出具二次審理意見書時應(yīng)明確提出代擬的.審計結(jié)果類文書中存在的問題，提出修改意見。

　　第二十一條審計組及所在科室應(yīng)當(dāng)對二次審理意見書提出的問題和意見進行研究，認(rèn)真修改審計結(jié)果類文書，并對審理意見采納情況逐一向法制科作出書面說明，不采納的要說明具體原因。審理意見采納情況的書面說明和修改后的代擬的審計結(jié)果類文書應(yīng)當(dāng)及時提交法制科。

　　第二十二條法制科根據(jù)審計組及所在科室對二次審理意見采納情況的說明，認(rèn)為有必要的，可以對代擬的審計結(jié)果類文書直接進行修改，對重要修改情況形成書面說明，并經(jīng)審計組所在科室確認(rèn)后，將修改后的審計結(jié)果類文書及有關(guān)資料報送總審計師審核。

　　第二十三條審計組所在科室應(yīng)當(dāng)將經(jīng)總審計師審核后的審計結(jié)果類文書報送分管局領(lǐng)導(dǎo)。

　　第二十四條涉及基建投資審計中心的項目送法制科審理前，均需經(jīng)基建投資審計中心主任審核。

　　第二十五條審理人員在審理過程中應(yīng)當(dāng)加強與業(yè)務(wù)科室的溝通，充分交換意見，全面了解相關(guān)情況。業(yè)務(wù)科室、審計組及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合。

　　第二十六條審理過程中遇有爭議或涉及重大事項，法制科和審計組所在科室應(yīng)當(dāng)及時向總審計師和分管局領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　第二十七條法制科對報送資料不齊全或不符合要求的，經(jīng)法制科負(fù)責(zé)人同意應(yīng)當(dāng)退回業(yè)務(wù)科室要求補充完善。

　　第二十八條審計組在將審計（調(diào)查）項目書面材料提交法制科審理的同時，應(yīng)當(dāng)將審計結(jié)果類文書電子版通過審計管理系統(tǒng)（OA）提交有關(guān)審理人員。

　　審計組補充完書面資料、提交審計結(jié)果類文書電子稿后，法制科應(yīng)分別控制在7個和5個工作日內(nèi)完成一次和二次審理。如遇重大項目或集中審理項目等特殊情況時，經(jīng)總審計師批準(zhǔn)，可適當(dāng)延長審理時間。

　　第二十九條審理結(jié)束后，法制科會同相關(guān)業(yè)務(wù)科室按規(guī)定程序提請召開審計業(yè)務(wù)會議，審定審計結(jié)果類文書。

　　第三十條法制科應(yīng)當(dāng)合理組織、安排審理人員，明確內(nèi)部分工和相應(yīng)責(zé)任。遇有特殊情況，經(jīng)局長同意，可向業(yè)務(wù)科室臨時借調(diào)審計人員參與審理工作。

　　審理人員要注重提高業(yè)務(wù)水平，切實做到嚴(yán)謹(jǐn)細致，確保審理質(zhì)量，防范審理風(fēng)險。

　　第三十一條審計組及所在科室人員、法制科及審理人員審計質(zhì)量控制和責(zé)任，按照審計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十二條審計組及所在科室提交審理的審計結(jié)果類文書、審理意見書的相關(guān)內(nèi)容和審計結(jié)果類文書的修改情況，應(yīng)當(dāng)作為審計項目質(zhì)量檢查、考核的依據(jù)。

　　法制科應(yīng)當(dāng)定期通報審理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　第三十三條審計組應(yīng)當(dāng)將提交的審計（調(diào)查）報告一次審理稿、審理意見書、業(yè)務(wù)科室對審理意見采納情況的書面說明、重要修改情況書面說明等審計文書，歸入審計檔案。

　　第三十四條本辦法自之日起施行。

項目管理規(guī)章制度13

　　1.0目的

　　為了控制閑雜人員進入封閉項目,規(guī)范物品出入管理,保障項目內(nèi)正常的生活和工作秩序,特制定本規(guī)程。

　　2.0適用范圍

　　本規(guī)程適用于物業(yè)管理公司各項目人員及物品的出入管理。

　　3.0職責(zé)

　　3.1安全部主管負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。

　　3.2安全部當(dāng)班班長、安全員負(fù)責(zé)人員及物品出入管理。

　　4.0程序要點

　　4.1人員進出管理

　　4.1.1對熟悉的'業(yè)主進入項目時;

　　a)當(dāng)班安全員微笑示意,并主動問好;

　　4.2當(dāng)陌生人時入項目時;

　　a)當(dāng)班安全員立即敬禮,并說:"您好!請問您去哪里"

　　b)當(dāng)來人說明是業(yè)主時,當(dāng)班安全員應(yīng)禮貌的要求對方說出姓名,房號,經(jīng)核對無誤(核對過程在30秒內(nèi)完成),并說:"謝謝您的合作,請進!"

　　c)當(dāng)來人說明是來訪者,當(dāng)班安全員應(yīng)首先詢問其所訪業(yè)主的具體住址,哪一棟,哪一座,哪個單元,探訪誰:

　　--如來人能準(zhǔn)確說出去向,應(yīng)驗證后按《外來人員登記表》嚴(yán)格登記完畢后允許來人進入項目;

　　--如來人無法說出探訪人的姓名或單元號碼時,當(dāng)班人員應(yīng)說:"對不起,請您與您的朋友聯(lián)系好后,再來探訪好嗎"

　　--如來人不愿登記或說不出要探訪人的姓名及單元號碼且要強行進入項目時,當(dāng)班人員應(yīng)立即通知當(dāng)班班長或安全部主管來協(xié)助處理;

　　d)當(dāng)來人說明是施工人員,則需核對是否有轄區(qū)內(nèi)的出入證,如有,驗證后放行;如沒有出入證,則要求其辦理有效的施工證后方可進入。

　　4.1.3對公司領(lǐng)導(dǎo)或員工進入項目檢查或進行工作時,當(dāng)班人員應(yīng)主動問好,然后在值班記錄本上記錄姓名、部門、進入時間、離開時間等。

　　4.2物品出入管理。

　　4.2.1租客、來訪者及施工人員進入項目攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時,當(dāng)班安全員應(yīng)禮貌的拒絕物主將此類物品帶入項目內(nèi)。

　　4.2.2當(dāng)班安全員應(yīng)對施工人員帶入、帶出項目的施工用具、材料作好登記工作。

　　4.2.3租客、來訪人員及施工人員攜帶物品離開項目時,當(dāng)班安全員禮貌檢查放行手續(xù):

　　a)如已經(jīng)辦理了有業(yè)主簽字的有效放行手續(xù)時,禮貌核查放行物品;

　　b)如沒有辦理有效的放行手續(xù),則要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行;

　　c)物品經(jīng)核對無誤放行后,當(dāng)班安全員應(yīng)及時在放行條上簽署姓名及日期。

　　4.2.4當(dāng)班安全員應(yīng)及時將物品的種類、數(shù)量等登記在《物品出門檢查放行》登記表上。

　　4.3當(dāng)班安全員在具體工作中,言行舉止應(yīng)嚴(yán)格依照《員工守則》的規(guī)定進行工作。

　　4.4每班下班前,當(dāng)班安全員應(yīng)收集所有放行條交班長,并由班長上交物業(yè)管理中心統(tǒng)一保管,《物品出門檢查放行》登記條保存期為三年。

　　5.0記錄

　　《外來人員登記表》

　　《物品出門檢查放行》

　　6.0相關(guān)支持文件

　　《安全部員工培訓(xùn)實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

項目管理規(guī)章制度14

　　1目的

　　本制度規(guī)定了光伏發(fā)電系統(tǒng)質(zhì)保期滿后的驗收方法，包含了光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收的主要內(nèi)容和一般原則，主要有光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查、狀態(tài)檢測、運行分析、特性測試等，以確保所接收光伏發(fā)電系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。

　　2引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件

　　2.1gb2297太陽光伏能源系統(tǒng)名詞術(shù)語

　　2.2gd001-太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：光伏發(fā)電工程規(guī)劃報告編制辦法(試行)

　　2.3gd002-太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)光伏發(fā)電工程預(yù)可行性研究報告編制辦法(試行)

　　2.4gd003-太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：光伏發(fā)電工程可行性研究報告編制辦法(試行)》

　　2.5nb/t3-光伏發(fā)電站環(huán)境影響評價技術(shù)規(guī)范

　　2.6nb/t3-光伏發(fā)電站太陽能資源實時監(jiān)測技術(shù)規(guī)范

　　2.7gb50797-光伏發(fā)電站設(shè)計規(guī)范

　　2.8gb50794-光伏發(fā)電站施工規(guī)范

　　2.9gb/t50795-光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計規(guī)范

　　2.10gb/t50796-光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范

　　2.11gb/t19964-光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定

　　2.12gb/t50866-光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范

　　2.13gb/t29319-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定

　　2.14nb/t3-光伏發(fā)電站電壓與頻率響應(yīng)檢測規(guī)程

　　2.15nb/t3-光伏發(fā)電站防孤島檢測技術(shù)規(guī)程

　　2.16gb/t30152-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)檢測規(guī)程

　　2.17gb/t29321-光伏發(fā)電站無功補償技術(shù)規(guī)范

　　2.18jgj203：民用建筑太陽能光伏系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范

　　2.19db11/t881-建筑太陽能光伏系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范

　　2.20j/t264-光伏建筑一體化系統(tǒng)運行與維護規(guī)

　　3職責(zé)

　　3.1出質(zhì)保驗收小組主要職責(zé)

　　3.1.1負(fù)責(zé)根據(jù)本制度及光伏發(fā)電系統(tǒng)技術(shù)要求編寫驗收大綱，明確驗收內(nèi)容。

　　3.1.2負(fù)責(zé)對驗收大綱的驗收項目進行檢查、記錄，對采用測量分析方法驗收的項目，負(fù)責(zé)分析報告的編制和解釋。

　　3.1.3負(fù)責(zé)主持光伏發(fā)電出質(zhì)保的驗收與交接工作，審查系統(tǒng)驗收文件，對遺留問題提出處理意見，責(zé)成有關(guān)單位限期整改，辦理驗收合格后的交接手續(xù)。

　　3.1.4負(fù)責(zé)編寫驗收報告，并對在驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。

　　4管理內(nèi)容與要求

　　4.1總則

　　4.1.1對于光伏發(fā)電系統(tǒng)中大部件分期出質(zhì)保、部件因缺陷整體更換后延長質(zhì)保期及部件質(zhì)保期和整套系統(tǒng)不一致的，可按本制度選擇相關(guān)內(nèi)容進行驗收。

　　4.1.2本制度對光伏發(fā)電系統(tǒng)性能和狀態(tài)的驗收進行了規(guī)定，光伏電站內(nèi)其他設(shè)備的驗收內(nèi)容參照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　4.1.3驗收工作可由公司自行完成，也可委托有能力的專業(yè)公司協(xié)助完成，被委托的專業(yè)公司不能與光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商有全資、控股、參股或其他有礙公正性的隸屬關(guān)系。

　　4.1.4應(yīng)在光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前3個月啟動驗收工作，以保證有足夠的時間完成驗收檢測與檢查工作。

　　4.1.5遵守各項安全規(guī)定，做好安全防護工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”工作制度。

　　4.2驗收小組

　　4.2.1公司成立光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收小組(以下簡稱“驗收小組”)，負(fù)責(zé)光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收工作的實施。

　　4.2.2驗收小組設(shè)組長一名，由經(jīng)理擔(dān)任，驗收小組成員包括光伏電站站長、主值、工程部負(fù)責(zé)人、物資部負(fù)責(zé)人、發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、發(fā)電公司基建工程部負(fù)責(zé)人及其他公司認(rèn)為有必要參加的人員，也可外聘專家協(xié)助工作。

　　4.2.3驗收小組成員要求

　　4.2.3.1驗收小組成員應(yīng)有一定的光電專業(yè)知識，熟悉光伏發(fā)電系統(tǒng)工作原理，了解光伏電站運行特點，或者擅長某一驗收專業(yè)。

　　4.2.3.2驗收小組成員應(yīng)富有責(zé)任心、實事求是，不得弄虛作假，掩蓋或夸大事實。

　　4.3驗收準(zhǔn)備

　　4.3.1驗收小組應(yīng)明確分工，做好組織計劃，準(zhǔn)備好驗收大綱和驗收工具。

　　4.3.2啟動驗收前應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)資料

　　4.1光伏發(fā)電系統(tǒng)移交生產(chǎn)驗收資料。

　　4.2質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)的運行日志、維護記錄、大修記錄、故障統(tǒng)計表、備件及消耗品使用記錄。

　　4.3質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)所發(fā)現(xiàn)的`問題、整改消缺記錄與報告、消缺情況及遺留問題。

　　4.4設(shè)備運行數(shù)據(jù)：光伏發(fā)電系統(tǒng)單組各月發(fā)電量、單組各年發(fā)電量，中央監(jiān)控系統(tǒng)記錄的光伏發(fā)電系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)(正式運行后質(zhì)保期內(nèi)的數(shù)據(jù))。

　　4.5設(shè)備采購合同、施工合同、備品備件清單、相關(guān)技術(shù)要求文件。

　　4.3.3啟動驗收前應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)驗收專用儀器與工具，如蓄電池測試儀等，可根據(jù)實際情況增加必須的其他設(shè)備儀器。

　　4.4啟動驗收

　　4.4.1根據(jù)編制的驗收大綱要求逐臺逐項進行檢測、檢查并記錄，對專業(yè)檢測項目要求出具分析報告，所有記錄及分析報告均作為驗收文件有效組成部分。

　　4.4.2需要在光伏發(fā)電系統(tǒng)運行情況下進行的驗收項目必須針對性地采取有效的安全措施。

　　4.4.3驗收內(nèi)容與檢查方法

　　4.4.3.1光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查

　　光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查是指采用目測、檢測、試驗等方法對光伏發(fā)電系統(tǒng)各部件進行檢查，以發(fā)現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)存在的較明顯的缺陷或故障。

　　a驗收小組應(yīng)填寫附表58“光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查表”，對光伏發(fā)電系統(tǒng)逐批逐項進行檢查，檢查完成后編寫光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。

　　b應(yīng)有光伏電站站長、主值參加光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前的最后一次定檢維護，監(jiān)督定檢維護項目的完成情況，同時對光伏發(fā)電系統(tǒng)進行初步的檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)詳細記錄。

　　c光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查項目所列內(nèi)容和定檢維護項目一致的可在定檢維護時完成，以提高驗收效率，避免重復(fù)勞動。

　　d光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商的最后一次定檢報告將作為驗收文件的組成部分。

　　4.4.3.2光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷

　　光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷是指通過各種檢測手段測量、分析，以判斷光伏發(fā)電系統(tǒng)是否存在潛在的內(nèi)部缺陷或故障。

　　4.4.3.3運行分析

　　a合格率分析

　　合格率指標(biāo)分為單批光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率和批次平均合格率，單組光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率不應(yīng)小于100%，批次出質(zhì)保平均合格率應(yīng)不小于99%。

　　b故障統(tǒng)計分析

　　記錄質(zhì)保期內(nèi)所有光伏發(fā)電系統(tǒng)的故障或報警發(fā)生次數(shù)、持續(xù)時間及其故障或報警類型和編碼，統(tǒng)計單一故障持續(xù)時間占總故障時間的百分比及單一故障發(fā)生的頻率百分比，分析故障原因及存在隱患，如果是光伏發(fā)電系統(tǒng)本身設(shè)計及制造質(zhì)量問題，應(yīng)與供應(yīng)商交涉予以解決。

　　4.4.3.4電能質(zhì)量測試

　　電能質(zhì)量測試方法按gb/t29319-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。

　　4.5驗收整改

　　對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)要求光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商提出整改措施并限期整改，整改完成后應(yīng)出具整改報告。

　　4.6驗收簽字

　　驗收小組對整改結(jié)果再次驗收，所有驗收結(jié)果應(yīng)滿足產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定，光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商和公司雙方依據(jù)合同規(guī)定接受驗收結(jié)果后，簽署由光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商提供的最終驗收文件。若仍存在遺留問題，則在最終的驗收簽字文件中應(yīng)明確遺留問題的最終解決辦法及解決期限，具體如下：

　　4.6.1公司自行出質(zhì)保驗收的應(yīng)含有驗收小組成員簽字的檢查及檢測報告，對于由委托方完成的驗收項目所出具的驗收報告，應(yīng)加蓋其單位公章，主要報告文件有：

　　4.6.1.1光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。

　　4.6.1.2故障(及報警)診斷分析報告。

　　4.6.1.3運行分析報告。

　　4.6.1.4光伏發(fā)電系統(tǒng)電能質(zhì)量測試報告。

　　4.6.2光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商對檢測過程中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷的處理方法、處理過程、處理結(jié)果記錄及整改報告，并需附有公司的認(rèn)可文件。

　　4.6.3質(zhì)保期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)問題的整改消缺記錄與報告。

　　4.6.4最終驗收簽字文件。

　　4.6.5根據(jù)需要，可在文件中附加必要的資料、報告、證明及圖片等。

　　5檢查與考核

　　5.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

　　5.2本制度的實施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。