公司管理規(guī)章制度精選（15篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的公司管理規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司管理規(guī)章制度1
為強化公司的規(guī)范化管理，完美各項工作管理制度，增進公司壯大進展，提升經濟效益，按照國家有關法律、規(guī)矩及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。
一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)則制度和打算。
二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。
三、公司利用發(fā)揮全體員工的樂觀性、制造性和提升全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完美公司的經營、管理體系，采取多種形式的責任制，提升公司經濟效益，不斷壯大公司實力。
四、公司倡導鼓舞全體員工刻苦學習科學技術和文化學問，并為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提升員工的整體素養(yǎng)水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策、管理，鼓舞員工發(fā)揮智慧，提出合理化建議。
六、公司采取“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提升，逐步提升員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，采取考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、嘉獎。
七、公司倡導求真務實的工作作風，提升工作效率；倡導厲行節(jié)省，反駁浪費鋪張；提倡員工團結互助，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增加團體的凝結力和向心力。
八、員工必需維護公司紀律，對任何違背公司各項規(guī)則制度的行為，都要予以追究。
（1）按時上班、下班，不得遲到、早退；
（2）必需自己打卡，不得托付他人打卡或代替他人打卡；
�。�3）有事、有病必需向部門經理或主管請假，不得無故曠工；
（4）請假必需事先填寫《請假單》，并附上相關證實（病假應有醫(yī)生證實），在不得已的狀況下，應提早電話、電報或托付他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)；
�。�5）一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；
�。�6）未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；
�。�7）嚴格遵守公司的各項規(guī)則制度、平安生產操作規(guī)程和崗位責任制；
�。�8）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧游戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作；
（9）操作機器設備時，必需嚴格遵守技術操作規(guī)程，保證產品質量，維護設備平安及保障人身的平安；
�。�10）設備使用過程中，如發(fā)覺有異樣狀況，操作工應準時告訴領班和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作；
�。�11）發(fā)覺直接危及人身平安的緊張狀況，要立刻實行應急措施，并準時將狀況向領班、部門主管或部門經理報告
（12）修理機器、電器、電線必需關閉電源或關機，并由相關技術人員或電工負責作業(yè)；
�。�13）非機械設備的操作人員，不得任意操作機械設備；
�。�14）危急物品必需按規(guī)定放置在平安的地方，不得任意亂放；
�。�15）收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的平安，關好門窗、上好門鎖。
（16）嚴禁在公司及宿舍打架，一經發(fā)覺，予于免職，同時醫(yī)藥費有打架雙方擔當。
1.0目的
強化企業(yè)管理，加強員工的紀律觀念。
2.0適用范圍
適用于公司各部門的員工。
3.0考核方式及管理
3.1各部門由考勤員特地負責考勤的原始記錄及月度匯總工作，每張考勤表上要注明部門、崗位及有關具體說明材料。
3.2考勤員要實事求是，做到天天考勤，填寫正確、清晰，每月最后一天舉行考勤匯總，原始記錄匯總及考勤匯總表填寫后交部門經理審核簽字，次月2日交總經辦。
3.3員工應按時上下班，遲到、早退：5分鐘以內口頭警告，超過5分鐘以上，每分鐘罰款1元，超過1小時以曠工半天論處，員工當月遲到、早退累計三次者以曠工半天論處，超過三次者以曠工1天論處。員工每曠工一天根據員工日平均工資的2倍扣除工資，同時曠工均開具“過失單”。
3.4若發(fā)覺考勤員有弄虛作假行為，一次口頭警告，二次開過失單，三次勸退。因為考勤員失職而造成的差錯，一次口頭警告，二次扣罰考勤員20元，達到三次者發(fā)過失單。
3.5員工因故請假，均應填寫請假單，按人事權限逐級呈批，請假單隨考勤表報送，總經辦定期檢查。
3.6未請假或假滿未準時續(xù)假而不到崗者以曠工論處。曠工均開具過失單，延續(xù)曠工三天作為自動離職處理。
4.0加班考勤管理
加班包括節(jié)假日、歇息日加班及延時加班。公司原則上不鼓舞加班，確因工作需要加班，必需事前辦理加班手續(xù)，否則視為無效加班。
4.1加班條件
4.1.1因工作需要在節(jié)假日內不能間斷工作的；
4.1.2為完成下達的緊張目標而在規(guī)定工作時光內無法完成的；
4.1.3必需通過歇息時光或節(jié)假日舉行設備修理或因公用設施等暫時故障而舉行搶修的；
4.1.4在特別狀況下，必需加班的；
4.1.5凡屬工作范圍的事沒能完成而需要加班的，均不作加班。
4.2加班的審批
4.2.1加班審批的原則
4.2.1.1加班需完成的工作量必需與加班工時相符；
4.2.1.2嚴格遵守加班審批程序；
4.2.2加班審批的程序
4.2.2.1零星加班：指“員工在正常工作時光以外需舉行加班”。部門主管填寫《加班申請單》→部門經理簽署看法→總經理核準→部門考勤員作為考勤依據；
4.2.2.2集體加班：指“為完成公司下達的目標，需以部門或班組為單位組織加班”。部門經理起草加班報告（寫明方案完成工作量及人員支配）→報總經理核準；
4.3加班申請單的管理
4.3.1每月5日前由各部門考勤員將本部門上月《加班申請單》匯總報送總經理辦公室，《加班申請單》一式兩聯，總經理辦公室審核并加蓋辦公室章印后將其中一聯粘貼于當月考勤表，另一聯交于加班當事人作為補休憑據。
4.4加班補貼及補休的管理
4.4.1屬法定節(jié)假日因工作需要加班的，按公司規(guī)定計發(fā)加班補貼；
4.4.2歇息日或延時加班的`，普通支配補休而不計發(fā)加班補貼；
4.4.3加班后的補休由各部門經理、主管視部門工作的狀況妥當支配。補休考勤時以審批后的《加班申請單》抵算出勤。當年度的加班，各部門經理、主管應在當年內賦予支配補休；
4.4.4員工因事補休，須提前辦理補休手續(xù)并附繳《加班申請單》，經批準后方可休假；
4.4.5員工未經辦理相關手續(xù)而自行補休者，視同曠工處理；
4.4.6《加班申請單》當年有效；
4.5各種假期的報請及核準審批
4.5.1病假；
4.5.1.1員工病假需出具指定醫(yī)院［南通醫(yī)院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦產科醫(yī)院、傳染病醫(yī)院（限傳染性疾�。⒖谇会t(yī)院（限口腔疾�。葆t(yī)生的病假證實，突發(fā)性病況允許就近醫(yī)療，過后出具急診證實。
4.5.1.2患重大疾病需長久治療者，按照本人實際參與工作年限和本公司工作年限，賦予三到十二個月的醫(yī)療期。
a）實際工作年限十年以下，在本公司工作年限五年以下的為三個月，五年以上的為六個月；
b）實際工作年限十年以上，在本公司工作年限五年以下的為六個月，五年以上十年以下的為九個月；
c）醫(yī)療期滿后，按勞動合同規(guī)定辦理有關手續(xù)。
4.5.2事假
4.5.2.1請假審批權限范圍
a）請事假在1天之內，由部門經理批準；
b）請事假在3天以內，由分管副總經理批準；
c）因特別狀況請事假5天以上，報總經理批準；
d）部門經理以上請事假報總經理批準。
4.5.2.2請事假普通不得超過5天，原則上全年不得超過十四天。
4.5.3婚假
4.5.3.1員工婚假先要寫申請和遞交有關證實，總經辦審核后再由部門經理批準，方可請假；
4.5.3.2符合《婚姻法》規(guī)定婚假為三天，符合晚婚晚育規(guī)定婚假為十五天；
4.5.3.3婚假一次性休完，不能分開使用。
4.5.4妊娠
4.5.4.1女員工妊娠，從四個月起作產前檢查到生產約8－10次。憑醫(yī)生出具的證實適當增強；
4.5.4.2每次檢查，按照醫(yī)院出具的產前檢查證實可享受2－4小時公假。
4.5.5產假
4.5.5.1符合方案規(guī)定，可享受產假90天。晚婚晚育者
可享受產假120天。難產者增強產假15天。多胞胎多生一人增強產假15天；
4.5.5.2符合晚婚晚育者，男方可享受護理假7天，請護理假時，男方憑女方單位出具的護理證實，經批準后，在嬰兒滿月前一次性休完；
4.5.5.3對避孕失敗舉行人流的員工，按照市級以上醫(yī)院的證實及有關規(guī)定享受產假。
4.5.6喪假
4.5.6.1員工直系親屬（含祖父母、外祖父母、父母、配偶及子女）死亡享受三天喪假。員工請喪假，填請假單，交總經辦審核，再由部門經理批準后方可休假。
4.5.7工傷假
4.5.7.1凡在工作時光內，因意外事故，造成傷殘的員工，經勞動部門有關醫(yī)院簽定確認為工傷的，按簽訂的用工及國家有關規(guī)定享受待遇。
4.5.8法定假日
4.5.8.1法定假內，因工作需要，符合加班條件的按《勞動法》規(guī)定發(fā)放加班工資。
4.5.9出差員工因公出差，應先填寫申請報告，由部門經理審核，報公司總經理批準方可。
4.5.10公司采取嘉獎年休假制度，對于年度表現優(yōu)秀的員工和各崗位骨干嘉獎休假作為帶薪工作時光。
4.6考勤查詢：
4.6.1員工如遇對考勤有疑問，可向部門考勤員或公司總經辦查詢。
公司管理規(guī)章制度2
為落實集團公司煤炭銷售“六統(tǒng)一”管理要求，提高煤炭銷售集中度，加強和規(guī)范煤炭買賣（銷售）合同（以下簡稱銷售合同）管理，不斷優(yōu)化用戶結構，推進公路煤炭物流經銷業(yè)發(fā)展，特制訂本辦法。
一、年度銷售合同簽訂
年度銷售合同由各市公司根據區(qū)域資源掌控和煤炭采購、上年度用戶合同執(zhí)行、承運配送情況，初步同用戶銜接，提出需求意見，由集團公司統(tǒng)一制定年度煤炭產量銜接方案，確定大客戶目錄，制定煤炭銷售談判價格，通過年度煤炭產需銜接會，按照“統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一談判、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調運、統(tǒng)一結算”要求與用戶簽訂銷售合同。
二、新增銷售合同簽訂
新開發(fā)用戶和增量用戶銷售合同，原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判，也可由集團授權市公司與用戶進行談判，通過集團煤炭物流信息網進行簽訂。
新增銷售合同網上簽訂時間定為每月下旬集中辦理。貿易類企業(yè)必須出具終端用戶的委托書。
三、銷售合同補充協議簽訂
年度及新增銷售合同執(zhí)行中，合同有關條款、價格需要調整或增加補充協議的，原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判，通過集團公司煤炭信息網進行網上簽訂。各市公司與用戶基本形成統(tǒng)一意見的，也必須經集團公司審批，實行網上簽訂后執(zhí)行。各市、縣公司不得私自簽訂任何形式的補充協議。
四、銷售合同簽訂審批流程
1、合同簽訂原則。按照先省內、后省外，先終端用戶、后貿易用戶的`要求，按照統(tǒng)一銷售配送制合同、提貨制合同文本和條款的要求，統(tǒng)一登陸集團公司煤炭物流信息網簽訂。
2、用戶資質審核。合同簽訂前，直接用煤類的用戶必須提供企業(yè)相關附件（包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證、授權代表或法人身份證、組織機構代碼證、銀行開戶許可證）復印件、并加蓋公章；貿易公司類的煤炭經銷企業(yè)，除出具上述“五證”外，還必須出具“煤炭經營資格證”復印件，并加蓋公章，同時持終端用戶委托書。
3、用戶會員制管理。通過資質審核用戶，均需填寫《山西煤炭運銷集團公路煤炭物流信息網會員申請表》，簽訂入會協議，繳納會費，取得會員資格，經集團公司確定用戶編碼后，方可進入集團公司煤炭物流信息網絡簽訂合同，獲得相應業(yè)務服務。
4、合同錄入。由市（縣）公司進入網站合同報批系統(tǒng)，按照集團公司煤炭產需銜接方案，對照合同文本及條款錄入銷售合同。
5、客戶確認。合同用戶登錄集團煤炭物流信息網站，進入客戶管理系統(tǒng)，瀏覽合同內容并予確認。
6、交易費收取。合同報批前，市（縣）公司負責按要求代收交易費，逐級匯總，由各市公司按月向集團公司太原煤炭交易市場支付。
7、銷售合同審批。進入審批程序的銷售合同將在集團公司煤炭物流信息網絡系統(tǒng)自動流轉，縣公司、市公司、集團公司三級審核。集團公司終審后，市縣公司根據實際，打印紙質合同、簽章、備案留存。
五、銷售合同簽收、系統(tǒng)導入
出省站微管員是合同簽收導入出省站計算機系統(tǒng)的責任人。為了保證合同及時導入出省站系統(tǒng)，微管員收到紙質合同后，及時與網絡審批信息對照，半小時內導入出省站計算機系統(tǒng)。凡經集團公司終審的合同，出省站不得借故拒絕簽收，特殊情況應及時向集團公司報告。
六、銷售合同出省站變更
合同執(zhí)行中如有特殊原因需要變更出省站時，由市、縣公司提出書面申請，逐級上報。集團公司根據各出省站業(yè)務通行能力，綜合平衡后，通知合同原出省站終止該合同運行；集團公司對合同信息進行網上變更，并對合同變更后的出省站下達《煤炭銷售合同變更通知書》。出省站微管員將變更合同輸入本站計算機管理系統(tǒng)，啟動執(zhí)行。
公司管理規(guī)章制度3
一、目的
為了規(guī)范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結合xxx有限公司（以下簡稱“公司”）實際情況，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本制度適用于本公司辦公室員工及管理人員。
在本公司工作的勞務派遣人員應遵守本制度。
在本公司工作的退休返聘人員、實習人員在工作時間、請假流程方面應遵守本制度。
三、工作時間與打卡
1、打卡時間：周一至周五
上午9：00———12：00
下午13：00———18：00
中間作為午餐、休息時間，不作為工作時間。
2、因工作需要，公司可將正常工作日與公休日調換，員工應予服從。如果員工未履行請假手續(xù)而無故不上班的，作“曠工”處理。
因工作需要，公司安排員工在休息日工作，公司可先行安排補休，員工應當服從公司的補休安排；如無法安排補休的，公司按2倍工資支付報酬。
3、公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。
4、打卡次數：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
�。�1）打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；
（2）因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫《外勤登記表》，注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到行政人事助理處填寫《未打卡補簽申請表》，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況，月底由行政人事助理據此上報考勤。上述情況考勤由行政人事助理進行管理。
5、行政人事助理負責檢查、復核確認考勤記錄的真實有效性并在每月5日前匯總交財務部。
6、員工倒休需提前申請，并以不影響部門工作為前提下當月完成，跨月作廢且以往年度的不再做繼續(xù)累計。倒休需填寫《倒休申請表》，由行政人事助理確認簽字后，部門經理簽批。
7、員工不得自行倒休，未經批準自行倒休的按曠工處理。
四、加班管理
1、對于因工作需要，部門負責人安排在日常工作時間以外長期固定超時工作的，盡量安排員工按實際加班時間在當月補休。因工作原因不能當月安排補休的，經部門負責人同意可適當推遲。補休不得跨年度累計使用。如確實不能安排補休的，公司根據有關規(guī)定支付員工加班工資。
2、公司總部員工因工作需要加班，應通過OA流程進行審批，未經批準的，不作為加班；
總部員工加班由部門負責人進行審批；分支機構員工需要加班的，由所在分支機構負責人審批。
3、下列情形不視為加班：
（1）未按規(guī)定進行加班審批而自愿在正常工作時間之外工作的；
�。�2）出差時路途上花費的時間；
�。�3）非工作時間出差在外，但并未安排正常工作或未經加班審批的的；
�。�4）公司或部門組織的旅游、娛樂、體育、聚餐及其他娛樂活動；
�。�5）公司在非工作時間組織的培訓；
�。�6）在正常工作時間內因個人因素未完成本職工作而延長工作時間的；
�。�7）公司在非工作時間安排與本職工作不同的值班的。
五、各類假期規(guī)定
病假
1、員工休病假需提供一級以上醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療服務機構（市醫(yī)保定點）開據的病假條或診斷證明；連續(xù)休病假三天以上的，須提供個人醫(yī)保定點或三級醫(yī)院開據的病假條或診斷證明，否則按事假處理。
2、員工休病假必須提前申請。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請假，應在休假當天上午8：00前通過電話向部門經理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。
3、連續(xù)請病假超過5天的，或者當月累計請病假超過10天的，公司有權要求員工到公司指定的三級甲等醫(yī)院進行復查，并以該醫(yī)院出具的假條作為請假依據。
4、員工休病假期間的工資，按以下標準計發(fā)：
�。�1）當月病假累計5日內的，或年度病假在20天以內的，扣發(fā)日工資的50%，但扣除后的病假工資不低于最低工資標準的80%；
�。�2）病假超過上述天數的，按最低工資標準的.80%發(fā)放病假工資。
5、下列情形按曠工處理：
�。�1）職工自稱“病假”，但在事前或事后均不提交有效病假證明的，缺勤當日按曠工處理。
�。�2）職工制造虛假病假證明或者通過欺詐、威脅、利誘等不當手段騙取病假證明的，缺勤當日按曠工處理，同時應按公司獎懲辦法處理。
（3）職工出現病假期間外出旅游或在外兼職等情形的，視為職工欺詐取得病假處理。
6、根據法律規(guī)定：職工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期。
醫(yī)療期滿后，經公司告知員工醫(yī)療期已滿或將滿，如職工仍繼續(xù)請假或不能到公司報到的，將視為“在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作”，公司有權直接通知解除勞動合同（無需另行提前通知），并依法承擔經濟補償責任。
7、病假與考核、獎金的關聯：
（1）本月內病假超過10個工作日時，月度考核評為c或c以下；
（2）本年內病假超過50個工作日時，年度考核評為c或c以下；
�。�3）本月內病假超過10個工作日時，不予發(fā)放月度獎金；
�。�4）本年內病假超過50個工作日時，不予發(fā)放該年年度獎金。
事假
1、因私事而不能正常出勤的，須請事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續(xù)假者，按曠工處理。
2、休事假需按公司規(guī)定提前填寫《請假申請單》，員工休事假三天以上的，需提前三天申請。
3、員工請事假在3天以內的（含3天），由部門負責人審批。3天以上的由部門負責人簽字同意后報總經理批準。
4、每次批準事假原則上不超過3天，全年累計原則上不超過15天。超過上述標準的，公司原則上不予批準。
未達到上述標準，但無正當事由的，公司亦有權不予批準。
5、員工請事假時，公司有權優(yōu)先安排年休假。
6、事假為無薪假期，每天扣除日工資的100%。
婚假
1、符合法定結婚年齡的職工在本公司入職后結婚的，持有結婚證明，給予婚假10天。
2、婚假應在辦理結婚登記后的六個月休完，超期的單位不再批準。
3、婚假需提前兩周提出書面申請，出具結婚證，部門經理、總經理批準后交行政人事助理備案并一次性連續(xù)休完。
4、本規(guī)定中的婚假天數不包括公休假和法定節(jié)假日在內。
5、婚假應一次性休完。
6、婚假為有薪假別，休假期間固定工資部分正常發(fā)放。
但是，與實際上崗相關的津貼、交通補助、餐飲補助、績效工資、提成工資、獎金等，休假期間不再享受。
喪假
1、凡與公司簽定了正式合同的員工，其直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）去世的，可休喪假3天。
2、員工請喪假要求提供相關證明，應在親屬去世一個月內使用，申請喪假最遲應于休假當天提出申請。
3、喪假為有薪假別，休假期間固定工資正常發(fā)放。
但是，與實際上崗相關的津貼、交通補助、餐飲補助、績效工資、提成工資、獎金等，休假期間不再享受。
公司考勤規(guī)章制度
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經理。
公司管理規(guī)章制度4
第一章總則
第一條目的
為了加強本公司的經濟管理和財務管理，搞好成本核算，合理運用企業(yè)的資金，嚴格履行財務審批手續(xù)，杜絕財務管理中的漏洞，創(chuàng)造良好的經濟效益。根據國家相關財經法規(guī)和公司的經營管理制度，特制本公司的《財務管理制度》。
第二條財務管理的基本原則
認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度和稅收制度，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務制度。建立健全公司財務管理辦法和內部會計控制規(guī)范，真實反映公司資產、負債、損益的狀況，依法繳納國家稅收，保證投資者權益不受侵犯。
第三條財務管理部門的職責
(一)建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財考核管理制度，檢查監(jiān)督財務紀律的執(zhí)行情況。
(二)負責編制和執(zhí)行公司財務預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理使用資金，對財務預算和各項財務計劃執(zhí)行進行控制、監(jiān)督。
(三)積極籌措資金，規(guī)避財務風險，提高資金使用效率，確保資金流動通暢，提高資金(資產)的利潤率和企業(yè)經濟效益。
(四)負責公司的財務管理和會計核算工作，審核原始憑證，編制并審核記帳憑證，按時記帳，定期編制各項財務報表和分析報告并及時上報集團公司。
(五)負責公司各項稅款的核算、申報繳納和各類統(tǒng)計報表的編制上報工作，以及各種證件、執(zhí)照的年檢工作。
(六)負責制定公司各項經濟業(yè)務的財務審批流程和業(yè)務辦理流程，嚴格按照審批程序和相關規(guī)定辦理款項收支業(yè)務。
(七)負責公司各類發(fā)票的領購、保管和繳銷工作，對發(fā)票使用情況進行監(jiān)督指導，發(fā)票使用嚴格按國家發(fā)票管理辦法執(zhí)行。
(八)負責采暖費的收費繳銷工作，確保收費應收、實收數據準確無誤，及時編制上報各類收費統(tǒng)計報表，為公司制定收費管理方案提供準確依據。
(九)負責嚴格按照公司制定的工資考核方案及定編定崗方案進行職工工資薪金的核算和發(fā)放工作。
(十)負責財務人員的聘用、調動、培訓工作，制定財務人員考核管理辦法，對財務人員進行定期和不定期的考核、檢查和指導。
(十一)負責財務檔案的`整理、歸檔工作，建立財務檔案借閱管理制度，確保財務檔案的完整和安全。
第二章財務工作管理
第一條會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
第二條會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。
第三條財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。
第四條財務工作人員應當定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。
第五條財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理，并報送有關部門。會計報
表每月由會計編制，財務審計部部長負責復核，上報財務總監(jiān)審核后報總經理審閱。
第六條財務工作人員對本公司的各項經濟實行會計監(jiān)督。
財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。
第七條財務工作人員發(fā)現帳簿記錄與實物、款項不符時，應及時向總經理或主管副總經理書面報告，并請求查明原因，作出處理。
第八條財務工作應當建立內部稽核制度，并做好內部審計。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。
第九條財務審計每季一次。審計人員根據審計事項實行審計，并做出審計報告，報送總經理。
第十條財務工作人員調動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)，財務工作人員辦理交接手續(xù)時，需由專人進行監(jiān)督交接。
第三章支票及現金管理
第一條支票由出納進行保管。支票使用時須有“支票領用申請單”，經財務總監(jiān)、總經理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領用人在支票領用簿上簽字備查。
第二條支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經手人簽字、會計復核、財務總監(jiān)、常務副總經理和總經理審批。填寫金額需準確無誤，完成后交出納人員。出納員根據審批后的發(fā)票等單據在“支票借款單”及登記簿上注銷。
第三條支票借款應在簽發(fā)支票之日起五個工作日內清算。
第四條對于報銷時短缺的金額，由支票領用人辦理現金借款手續(xù)，并按現金借款管理規(guī)定執(zhí)行。
第五條公司財務人員支付每一筆款項，金額在3萬元由財務總監(jiān)會同常務副總經理聯簽字。金額在3萬元以上的必須由財務總監(jiān)審核簽字后報總經理簽字審批。領導外出應由財務人員設法通知，經領導授權可委托其他負責人代簽，同意后可先付款后補簽。
第六條公司可以在下列范圍內使用現金：
職員工資、津貼、獎金;
個人勞務報酬
出差人員必須攜帶的差旅費;
結算起點以下的零星支出
總經理批準的其他開支
第七條除本規(guī)定第六條外，財務人員支付個人款項，超過使用現金限額的部分，應當以支票支付;確需全額支付現金的，經財務經理審核，總經理批準后支付現金。
第八條公司購置固定資產、原料輔料、車輛保管維修、代辦運輸費用、辦公用品、勞保、福利及其他生產經營用品必須采取轉帳結算方式，不得使用現金。
第九條日常零星開支所需庫存現金限額為5000元。超額部分應存入銀行。
第十條財務人員支付現金，可以從公司庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現金收入中直接支付。
第十一條公司職員因工作需要借用現金，需填寫《借款單》，經會計審核;交財務總監(jiān)、總經理批準簽字后方可借用。
第十二條符合現金支出范圍的項目，經辦人憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證，經辦人簽字，會計審核，財務總監(jiān)常務副總經理批準后由出納支付現金。
第十三條發(fā)票及報銷單經財務總監(jiān)和常務副總經理或總經理批準后，由會計審核，經辦人簽字。
公司管理規(guī)章制度5
一、單項選擇題（每題2分，共20分）
1、下列哪一項不是公司的企業(yè)理念（）
A、信賴B、增值C、愉悅D、團結
2、績效考核達到多少分能夠拿到績效的1.2（）
A、70-80B、80-90C、95分以上D、96分以上
3、需要向部門經理，分管經理和總經理請假，并報人事行政部的時間范圍是什么（）
A、2小時B、半天以上C、一天D、一天以上
�。▎T工回答第4題，部門經理回答第5題）
4、什么情況下月度績效考核不得為優(yōu)秀、良好、合格（）
A、缺勤7天以上B、缺勤10天以
C、上缺勤3天以上D、缺勤15天以上
5、什么情況下季度績效考核不得為優(yōu)秀、良好（）
A、缺勤1個月以上B、缺勤2個月以上
C、缺勤3個月以上D、缺勤4個月以上
（員工回答第6、7題，部門經理回答8、9題）
6、月度考核結果為什么的情況下，工資可以調一檔（）
A、3個S,其他都是A者B、3個A,其他都是S者
C、5個S,其他都是A者D、6個S,其他都是A者
7、月度考核結果為什么的情況下，工資可以調2檔（）
A、全部得A者B、全部得S者
C、6個S以上者D、10個S以上者
8、季度考核結果為什么的情況下，工資可以調1檔（）
A、1個S3個A者B、3個S1個A者
C、2個A2個S者D、全部得A者
9、季度考核結果為什么的情況下，工資可以調2檔（）
A、全部得A者B、全部得S者
C、1個S3個A者D、3個S1個A者
10、哪些情況不享受年薪假（）
A、請假超過10天者B、請假超過20天者
C、請假超過30天者D、請假超過2個月者
11、培訓期間什么情況下，會被罰款200元（）
A普通員工培訓期間遲到、早退的；
B、普通員工參加培訓期間無故曠課的；
C、培訓過程中，影響他人正常聽課、擾亂課堂秩序者；
D、凡培訓進行中，手機鈴響的；
12、培訓期間什么情況下，會取消年度先進個人評選資格，職務晉升、薪資調整不予考慮（）
A、培訓期間因病不能參加培訓的；
B、培訓期間因工作需要或其他原因請事假的；
C、培訓期間病假、事假累計超過5次的；
D、無故遲到、早退或曠課，遲到、早退累計達到5次或無故曠課累計達到3次；
13、試用期員工，達到多少分能夠被批準轉正（）
A、60分B、60～70分C、70分D、60分以下
1、公司企業(yè)作風有哪幾項（）
A誠實守信B團隊合作C結果導向D日事日畢E客戶至上
2、公司企業(yè)責任有哪幾項（）
A為公司創(chuàng)造利潤B為客戶創(chuàng)造價值C為員工提供發(fā)展
D為股東奉獻利潤E為社會做出貢獻
3、公司業(yè)務范圍有哪幾項（）
A電子商務、電子政務;B電子產品的開發(fā)與銷售;
C軟件產品的開發(fā)與銷售;D網絡工程建設;
E網絡經貿業(yè)務中介服務;F計算機培訓等信息產業(yè)的多個領域。
4、培訓期間，什么情況會獲得獎勵（）
A年度培訓考核成績優(yōu)異者; B年度考核成績第一名的員工;
C年度成績優(yōu)異的`管理者;D年度成績優(yōu)異的部門;
E根據培訓內容提出合理化建議并被公司采納的;
5、公司員工下列哪些情況，可不按規(guī)定的上下班時間打卡簽到（）
A經總經理核準免予打卡簽到者；
B因公出差填妥出差申請表經上級領導批準者；
C因故請假，經批準者；
D臨時事故，事后說明事由，經領導批準者；
E工作情況特殊者。
二、填空題（每題2分，共20分）
1、公司企業(yè)使命是、。
2、員工在試用期滿天或天后可以提交轉正申請書，各考核部門和主考人員應在個工作日之內完成所有考核，并做出考核決定，且不得超過員工的試用期；
3、一個月內遲到或早退達次以上者（含次），按元/次進行處罰，同時取消年終評優(yōu)資格。
4、工作時間內未經上級主管批準離開工作崗位者，即為，并被視為。
5、請假天者，由部門經理批準，報分管領導審批后到人事行政部備案；
6、如果請假如遇緊急、特殊情況，不能事先請假的，可以以、、等方式向部門經理、分管領導、總經理請假，并通知人事行政部，事后辦理補假手續(xù)，以便備案。
7、事假扣除當日工資，一個月內事假累計超過天者（含天），將被視為無法順利履行工作職能，而終止勞動關系，解除勞動合同，特殊情況經總經理批準者除外。
8、員工合同期離職提前日以書面形式的書面申報，試用期提前日申報。
9、請假前必須填寫，出差前必須填寫。
1、公司公派培訓必須要簽訂外派培訓協議;
2、公司員工可提前結束試用期；
3、公司員工公出可以不用向人事行政部說明；
4、公司直接任命、招聘的資深管理、技術人員或引進的稀缺人才，無試用期；
5、部門內部員工調崗可以不經過總經理審批；
6、績效考核成績在60分以下，無績效工資；
7、月度考核連續(xù)2次得D者或連續(xù)3次得C者，則予以辭退；
8、員工認為考核結果不真實且理由充分的，可以隔級投訴；
9、績效考核90分以上，可以不用填寫績效改進表；
10、考勤實行打卡簽到制，任何員工不得委托或代理他人打卡簽到。
三、簡答題（30分，每題5分）
1、公司規(guī)定的員工行為準則有哪些？
2、公司的福利有哪幾項構成？
3、公司的薪酬體系由哪幾部分構成？
4、公司請假流程？
5、公司勞動保險都有哪些？
6、培訓期間，哪些情況會被懲罰？
公司管理規(guī)章制度6
一、要嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生要求，做到窗明幾凈，地面整潔，環(huán)境優(yōu)雅、舒適。
二、餐廳每日用拖把拖三次，窗臺每日擦三次，門簾每日擦一次，洗手池每日清洗三次，下水道保持清潔暢通，并杜絕常流水，定期進行消毒。
三、餐廳內桌凳保持干凈，整齊，無積水，無油垢，無飯菜渣，無不潔物。
四、餐廳玻璃，每周擦一次，保持玻璃明凈，并按時開關窗，保持室內空氣流通。
五、餐廳內墻壁四周，每周清掃一次，保證無死角，無蜘蛛網。
六、做好每餐剩飯剩菜的回收工作，并及時處理垃圾，廢棄物盛放容器外觀清潔衛(wèi)生。
七、保持食堂周圍環(huán)境衛(wèi)生，門口臺階天天清掃。
八、每天下班前要關好門、窗、電源，保證餐廳安全.
公司管理規(guī)章制度7
第一條管理要點
1、為了維護檔案的真實性和可查閱性，使檔案管理更科學、更專業(yè)，及時分類、整理、修改、傳遞文書資料，提高檔案管理質量與效率。
2、檔案管理范圍:公司各類證照及各類文件、文書資料、其他應存檔的信息資料。
3、根據文書整理和文件整理編號，對對應資料進行相應的歸檔、整理、備注，并存入專門的檔案文件柜保管。
第二條制度規(guī)范
1、應歸檔的`文件、材料由辦公室人員負責收集，份數齊全，包括附件、批復、定稿等。
2、所有歸檔文書材料經過初步整理，根據時間先后順序再按同一項目文書材料集中整理，并貼上標簽。
3、堅持平時歸檔與年終歸檔、定期歸檔與不定期歸檔結合，對照編目，列出清單。
4、各部門需借閱相關檔案，須由行政人事部主管簽字，審核透過后方可借閱，不得抄錄、復制或借出。
5、檔案管理人員務必遵守保密規(guī)定，履行保密手續(xù)，特別是員工個人信息、公司圖片等主要資料的保管，確保檔案安全與完整。
6、檔案接收、移交，務必根據檔案管理制度嚴格做好記錄。
第三條流程設計
根據文件、文書目錄整理需要歸檔的檔案→排序整理，編制編目→存檔→借閱→清退
公司管理規(guī)章制度8
總則
一、為了加強勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度
考勤
二、員工應自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽
三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到;未到下班時間而提前離崗者，即為早退;未經準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。
四、任何類別的請假都需經理事前批準;如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。
加班、調休
五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調休單，以便員工安排補休。廣告公司管理制度。
六、員工需要使用調休時，必須提前一天申請，在經理安排好工作的前提下方可批準，確因實際困難無法安排的，在當年年末將未調休的部分交公司匯總，按本人技術等級工資標準發(fā)給加班工資。
行為規(guī)范
七、員工上班應著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。
八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。
九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。
十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。
十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。
十二、保持店內整潔，每天交班前應把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。廣告公司管理制度。
十三、所有部門在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批準后方可離職，否則不退還培訓押金。
十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負責解釋。
獎勵和處罰標準
一、獎勵
1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當選者獎勵100元。
2、對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經采納實施的每次獎勵50~100元。
3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。
4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。
二、處罰
1、遲到或早退10分鐘內的'每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職)，并停發(fā)當月全勤獎。
4、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄設備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。
5、員工在工作場所吸煙的;與顧客發(fā)生爭吵的;拾物不報，占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。
6、未經許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的，按實際損失扣罰。
7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。
公司管理規(guī)章制度9
為更好地適應公司的良性進展，增加公司的社會競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規(guī)章制度，詳細實施細則：
1、實行每日八小時工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30(五·一后修改，另行通知)。
2、不準遲到，需提前5分鐘到達辦公室(特別狀況必需說明)，假如不能遵守，遲到一次扣除5元(從當月工資中扣除)。
3、有特別狀況請假，批準者按無薪假期。
4、不準在上班時間掃瞄與業(yè)務無關的網頁或登錄私人，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)覺記過一次。
5、員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶狀況，網站后臺用戶名和密碼，服務器登錄密碼，如有違反本條者，作馬上辭退處理。
6、員工有義務制止和謝絕外來者動用公司內部的計算機，為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網絡系統(tǒng)內使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點。
7、員工對待客戶應當禮貌、熱忱、周到、不卑不亢;到處為客戶利益著想，對客戶所提的問題應當急躁解釋。為了保持公司形象，員工外出聯系業(yè)務需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。
8、員工應當喜愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學習，樂觀開拓進取，不怕吃苦，沒有業(yè)務和任務的'時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的競爭力量。
9、員工應當在工作上互幫互助、協調協作，生活上相互關懷照看。員工應當愛惜公司財物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，關懷和愛惜其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內吸煙。
10、食堂衛(wèi)生保持潔凈、干凈。外出員工因特別緣由不能準時趕到公司就餐，需馬上通知公司，以做預備。
11、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。
12、本規(guī)章制度自制定日20xx年10月1日起開頭實施，解釋權和補充權歸屬通暢天下(北京)信息科技有限公司。
對以上違規(guī)者，公司將會有所記錄。
以上規(guī)定在通知之日起實行，望各位員工共同遵守。
公司管理規(guī)章制度10
一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“管生產必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行（企業(yè)安全管理標準），防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生，切實保證生產安全的順利進行，依據（中華人民共和國建筑法）、（國營建筑企業(yè)安全生產工作條例）、（施工現場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定）、（省建筑安全生產監(jiān)督管理辦法）、（建筑施工安全檢查標準）jgj5999的有關規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。
三、公司生產部是所屬企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是：
1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產目標、制度、標準。
2、做好日常安全生產的監(jiān)督檢查和管理工作，總結、改進、交流、推廣先進經驗。
3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實安全生產責任制，督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產單位的安全生產指標，并負責進行考核。
4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作，了解掌握安全生產動態(tài)，監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為，監(jiān)督檢查施工現場的安全達標和文明施工。
5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施，并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。
6、協助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。
7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，配合主持并組織實施工傷事故的調查處理。
8、制止違章指揮和違章作業(yè)，對嚴重險情有權暫停施工，并及時報告主管領導。
9、對違相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經說服勸阻無效時，有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。
10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是：
�。�1）根據國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定，貫徹執(zhí)行安全生產制度、標準要求，監(jiān)督落實各項安全生產目標、措施的完成。
�。�2）參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施，并檢查實際執(zhí)行情況。
�。�3）堅持深入施工現場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為，檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定，發(fā)現隱患及時進行助解決。
�。�4）協助基層單位做好對施工現場人員的安全生產宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現場的安全生產達標等工作。
�。�5）指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查，監(jiān)督，指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。
�。�6）會同企業(yè)技術負責人，對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定；對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。
�。�7）有權對違章指揮、違章作業(yè)、違勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止，并及時報告主管部門下達停工指令。
（8）參與配合或接受所在單位的安全事故調查，進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告，要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實情況。
�。�9）總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。
�。�10）服從業(yè)務主管部門的領導，對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。
四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實，除了要抓好嚴格的管理外，還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查，隨時了解掌握安全生產動態(tài)，不斷改進和提高安全生產管理要求。
1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產檢查，其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據之一。按每季度必須組織一次安全生產檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要勝程開工前的安全生產條件、地下部分（含基礎）施工完安全生產條件，主體工程質量中檢前的施工現場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后，方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則，項目經理應承擔所造成的`全部責任，將對項目經理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經濟處罰。
3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現的安全問題隱患，要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導，助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理，并監(jiān)督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。
五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的`管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)（內部經濟責任承包管理制度）等相關（企業(yè)管理標準）要求執(zhí)行外，還應對安全生產過程中出現的有突出貢獻成績或違企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為，分別給予獎勵和懲罰。
2、在安全生產工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個人，應給予榮譽和獎勵。
3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產制度、標準，對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的。
4、凡在企業(yè)的安全生產管理過程中，有重發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重合理化建議的。
5、防止和避免丁重傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者。
6、對有違安全生產規(guī)定有下列行為之一的單位或個人，經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分。
7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的。
8、玩忽職守、違安全生產責任制造成安全事故的。
9、發(fā)現事故險情，即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的。
10、發(fā)生事故不能保護現場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的。
11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違勞動紀律 的人員進行打擊報復的。
12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違重點治理安全達標要求的。
13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后，不能認真組織、按期整改及時饋回執(zhí)單，又給企業(yè)或單位帶來不良影響的。
14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創(chuàng)建文明施工現場要求，不能實現或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的。
15、在施工過程中，不注重安全生產，直接違安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的，對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理，對違紀律的行為根據情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。
公司管理規(guī)章制度11
為加強團隊的規(guī)范化管理，完善工作制度，促進團隊發(fā)展，提高市場運作能力，根據國家有關法律法規(guī)和總行有關規(guī)定，參考其他團隊的經驗，結合葫蘆島團隊的實際情況，特制定本管理制度。
第一，團隊采取自愿參加的原則，所有加入團隊的成員都必須遵守團隊的規(guī)章制度和決定。
二、團隊倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損團隊利益、形象、聲譽或破壞團隊發(fā)展的事情。
三是團隊通過充分發(fā)揮全體成員的積極性和創(chuàng)造性，提高全體成員的管理和運營水平，不斷完善團隊的管理和經營體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大團隊實力，提高運營能力。四、團隊提倡全體會員認真學習電子商務知識、電腦技術和BMC模式的`專業(yè)務識，為會員提供學習、深造的條件和機會，努力提高會員的整體素質和水平，造就一支思維新、作風硬、業(yè)務強、理論精、團結和諧的會員隊伍。
五、團隊鼓勵會員積極參與團隊的決策和管理，鼓勵會員發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、團隊推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、團隊倡導務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導成員團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和創(chuàng)造精神，增強群體的凝聚力和向心力。
八、會員必須維護團隊紀律，對于任何違反團隊章程和各項規(guī)章制度的行為，都應予以查處。
公司管理規(guī)章制度12
一、嚴格遵守公司規(guī)章制度。
二、端正工作態(tài)度
聽從和執(zhí)行公司決議，服從工作分配，不折不扣完成工作。
三、視公司為家
積極支持公司的改善經營管理工作，提出合理化建議，促進公司業(yè)務發(fā)展。
四、維護公司統(tǒng)一形象
言談舉止，一言一行都代表公司，嚴格要求自己，不斷提高自身素質與業(yè)務技能。不能有損害公司利益與形象的行為
五、作息時間
夏季：上午8：00-11：30下午14:00-18:00
冬季：上午8：00-11：30下午13:00-17:00
六、形象儀表
上班穿戴整潔，佩戴工作證注意自身形象。
七、尊重客戶
笑臉相迎，進出客戶家時必須與客戶打招呼，主動招呼客戶坐下休息給客戶倒水。
八、客戶至上，尊重客戶意見、快速領會客戶意圖，不明白應細心求問，不得與客戶發(fā)生任何口角爭執(zhí)。
九、維護公司利益
不得與客戶私下交易；不得利用上班之便利用公司資源做私活。
十、工作時間
不得串崗不得與同事打鬧、說笑、討論工作之外的事。不得聽音樂唱歌、大聲喧嘩、不得玩弄手機（接電話除外）。出入上下動作要輕。
十一、保密制度
保護公司客戶資料、文件資料、信息的安全性與機密性。不得將公司資料交給第三方查閱。由于個人人為因素造成公司文件信息丟失、泄密者，根據情節(jié)予以處罰。
十二、不得帶閑雜人員（如朋友、家人、同行業(yè)者等）到公司中。
十三、衛(wèi)生管理
保持自己的工作區(qū)域的衛(wèi)生。
公共衛(wèi)生值日安排到個人，按照衛(wèi)生值日制度認真徹底打掃衛(wèi)生。
十四、設備管理
公司電腦設備為公有，員工有使用，維護，加密的權利。損壞及丟失照價賠償，未經允許不得交與他人使用。
公司的外設（存儲器、相機、攝象機），使用前先上報部門經理，經過同意后方可使用、外帶（不得私用）。損壞及丟失照價賠償。
十五、電源管理
以公司為家，節(jié)約為本。下班時關閉計算機及其他設備的電源。如果工作時間離開時，要將計算機設置為休眠狀態(tài)，關閉顯示器及其他無須工作的設備。工作時間按需打開工作區(qū)照明燈。空調適時開放，人走關閉電源。
十六、水源管理
公共飲用水不得浪費，不能做澆灌花草、洗刷使用。
衛(wèi)生用水節(jié)約使用，用完關好水龍頭，污水應即使倒掉。
十七、安全管理
嚴禁在樓梯上逗留及欄桿上向下觀望，在工作區(qū)及接待區(qū)的低矮出貼醒目標志，飲水杯遠離電源。
保管好公司鑰匙，門鎖，不的將其交給公司以外的人員。休息時間和一樓輪流外出。
十八、網絡管理
上班時間不得啟用聊天工具（工作需要除外）；不得瀏覽新聞、博客論壇、看電影電視；不得下載木馬病毒；安裝殺毒軟件；未經許可不得隨意刪除公司郵件。
十九、書籍管理
公司書籍可以隨意翻閱，但未經許可不的帶出公司。借離公司的書籍必須在3日內歸還，不得轉借他人。損壞丟失照價賠償。
二十、公司資源：
錄像帶及光盤（CD、DVD）作好使用登記（格式詳見登記表）。光盤不得外借、私用。
二十一、電話管理
部門電話為業(yè)務聯系之用，不得用來私事占用。接到業(yè)務電話要做到上傳下達，登記來電客戶信息。
二十二、設計要求
高起點，高定位，高策劃。要有一種超脫思維方式去宣傳策劃好公司形象與品牌。要與各媒體同行之間打成一片，互為朋友伙伴。更好為公司品牌戰(zhàn)略服務。
設計師們要懷有一種天馬行空的想象力與創(chuàng)作靈感為公司的'每一個作品作出最有價值的奉獻。
設計師的創(chuàng)作被業(yè)主采納后，按公司規(guī)定都會有相應的提成，若連續(xù)三次都未被業(yè)主認可要做出相應的處罰。
二十三、協調工作
與其他各部門之間相互協調統(tǒng)一。在集體完成的任務中，保持和其他部門的聯系溝通，作到工作的協調統(tǒng)一，及時提出工作建議。
因個人事情不能及時完成工作者，要將手頭工作交付其他設計師代為完成，待交接完畢后方可離開。
交付其他人員或部門完成的工作，首先要填寫好工作流程單寫明責任人完成期限，簽字確認后方可交付。
二十四、獎懲條例
完成客戶的設計工作，達到客戶滿意程度的，客戶簽字認可后（特殊情況不能簽字除外），設計師可根據業(yè)務的營業(yè)額提取相應獎勵報酬，完成出色者將分發(fā)特別獎金。
誤解、操作失誤等人為因素給客戶和公司造成損失的，將根據成本扣除責任人相應工資或獎金。
二十五、技能考核
每季度由公司組織一次技能考核。
考核范圍：職業(yè)技能、業(yè)務溝通技能、綜合素質。
考核內容：美術基礎、創(chuàng)意思維、邏輯思維、交際語言、理解能力、普通話、禮儀形象等。
考試形式：筆試、上機、模擬業(yè)務現場。
二十六、考勤制度
響應《勞動法》國家法定節(jié)假日不變。周日休息，輪流值班。除病假外，事假超過3小時以上者，按照全天事假考勤（加班除外）。事假、病假期間的待遇，按照公司有關文件執(zhí)行。
二十七、部門周會
周會時間：周一上午9：30—10：00。
周會地點：部門經理辦公室。
周會人員：部門成員。
周會內容：周會內容主要以各自負責工作為主，匯報分管目標任務落實情況、當前工作進度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通報和解決的問題。
二十八、業(yè)務學習
部門每周安排一次學習時間。
學習目的：提升個人職業(yè)技能，互相溝通交流，共同提高技術水平和業(yè)務水平。
學習時間：每周五下午16：00-18：00
學習地點：影視部工作區(qū)
學習內容：AfterFX、3DMAX、Vegas、PS、Premere的應用技術。
學習人員：部門設計成員。
教導員：每周由部門內一成員擔任。
二十九、售后服務
售后服務作為一個承前啟后的工程，她所承載的意義遠遠大于其前的宣傳。認真作好客戶聯系方式的登記。積極主動與客戶保持溝通聯系。將后期服務跟進。
公司管理規(guī)章制度13
一、公司組織架構及崗位職責
�。ㄒ唬┙M織架構
�。ǘ⿳徫宦氊�
1、崗位名稱：總經理
直接下級：監(jiān)理、行政人事部、業(yè)務部、設計部、工程部、采購部、財務部
崗位要求和職責：
�。�1）、全面主持公司部管理工作，根據市場需求制定公司發(fā)展經營計劃和目標的實現。
�。�2）、建立健全的工作流程，制定公司的管理設置及人員定編、定崗方案。
�。�3）、對公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監(jiān)督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。
（4）、對整個公司運營狀況的管理。
2、崗位名稱：監(jiān)理
崗位要求和職責：
�。�1）、協助總經理完成公司一切大小事務，有對公司日常運作的指導、監(jiān)督、管理權限，并承擔執(zhí)行各項規(guī)章制度、流程指導的義務。主持公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。
�。�2）、負責公司部管理制度化、規(guī)化、流程化、系統(tǒng)化，組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。
（3）、完成總經理交代的其他工作。
3、崗位名稱：行政人事部
崗位要求和職責：
（1）、前臺負責日常接待，接聽，售后處理記錄。
�。�2）、負責監(jiān)督整個辦公區(qū)的整潔度，如垃圾，煙灰缸，桌面等。
�。�3）、購買材料，必須填寫申請單，附上用途，經過總經理簽字后方可預支費用，回來后對應報銷。
�。�4）、采集客戶信息和客戶資料的存檔。
�。�5）、負責考勤工作，月底整理轉交給財務作工資的結算。
�。�6）、熟悉掌握日常辦公軟件，協調其他部門日常工作。
�。�7）、做好公司每次例會的會議記錄，重要的通知轉發(fā)發(fā)到每個部門。
（8）、做好應聘人員的招聘、員工辭退等工作。
4、崗位名稱：業(yè)務部
崗位要求和職責：
�。�1）、具備較強的市場開拓能力，良好溝通能力和吃苦耐勞精神。
�。�2）、準確掌握市場動向，分析公司在市場上發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢并作出相應的對策。
�。�3）、負責公司市場的開拓與客戶信息的管理。
�。�4）、鞏固已開發(fā)客戶群，同時開發(fā)新客戶資源，每個月做工作總結和下月計劃。
�。�5）、協調各部門之間的工作。
5、崗位名稱：設計部
崗位要求和職責：
�。�1）、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，保守公司技術秘密，保護圖紙信息安全。配合業(yè)務部和其他部門量房，認真測量并畫出現場施工圖，根據客戶需要設計出客戶滿意的效果圖。
�。�2）、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及利益。
（3）、量房三日，按照公司的設計規(guī)制作平面效果圖。
�。�4）、設計師必須在交底前一天將工程圖紙交給領導及相關部門。
�。�5）、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念，表達效果。
�。�6）、正式開工前應作出全套施工效果圖紙。
6、崗位名稱：工程部
崗位要求和職責：
�。�1）、負責安排監(jiān)理所承接在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全施工等。
�。�2）、進行施工過程中的材料的驗收，隱蔽工程驗收，工程竣工驗收工作。每道工序的完成，工程部必須填寫驗收單找對方客戶或工程項目負責人驗收工程，合格后簽署驗收單（同時填寫上簽署日期），最后做存檔。
�。�3）、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現的各種問題。
�。�4）、嚴格執(zhí)行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場出現違紀事件執(zhí)行處罰。
�。�5）、對重大質量事故或施工工人其他重大的違紀現象，不能處理的須及時向領導報告，并提出處理意見。
�。�6）、在規(guī)定的工期必須合理安排完成工程施工（在保證質量的情況下），并積極配合其他部門的工作。
7、崗位名稱：采購部
崗位要求和職責：
�。�1）、認真做好材料的出入庫的進帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必須一一對應。
�。�2）、嚴格執(zhí)行采購計劃，從外領回的原始憑證簽名并蓋章，憑采購單，領用單等手續(xù)報賬。
�。�3）、根據施工進度做好材料采購的提前準備工作，及時供應材料，確保施工進度。
�。�4）、積極配合其他部門的工作，完成領導交待的其他任務。
8、崗位名稱：財務部
崗位要求和職責：
�。�1）、熟練掌握日常辦公軟件及相關財務軟件。
�。�2）、認真做好資金支付單據和憑證審核，并進行賬務的登記和保存。
�。�3）、負責每個項目的款項資金的結算工作。
�。�4）、及時辦理各項業(yè)務，包括：日常報銷、借款、債務收支等。收款付款時，經過嚴格審核，確認無誤后方可辦理。
�。�5）、追收工程款。
�。�6）、做好相關記錄。
二、員工考勤制度
考勤是本公司管理工作的基礎，考核結果將作為員工年度考核的依據之一，各級人員都必須予以高度重視。公司的考勤管理由行政部認真記錄考勤情況，公司總經理或監(jiān)理負責監(jiān)督執(zhí)行。
�。ㄒ唬┥习嘀贫�
1、上班時間：每天上午：9：00——12：00，下午：13：30——18：00
2、員工每天按時打卡上班，超過上班時間視為遲到。
3、員工每天在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應向部門經理和前臺接待員說明去向）。
5、因公不能按時打卡，需打告知行政部說明原因，方不以遲到、早退論處。
6、各部門在上班期間做好本職工作，嚴禁在辦公室吵鬧、聚集聊天、玩游戲。
（二）請假制度
事假
1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應填寫“請假單”，經部門經理及主管副總批準后予準假。如特殊事，可用方式請假，待回公司后及時辦理補假手續(xù)。
2、一般員工請假在二天，由其部門經理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經理、主管副總簽署意見后轉呈總經理審批。
3、事假期間沒有工資。
病假
1、員工因病請假二天以，應填寫“請假單”報部門經理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報部門經理及主管副總審核后轉呈總經理審批。
2、病假期間工資按70%發(fā)放。
曠工
1、凡下列情況均以曠工論處：
�、傥凑埣倩蛘埣傥幢慌鷾�，即不到崗；
�、诖蚣芏窔�、違紀行為造成無法上崗；
其他違規(guī)違紀行為造成缺勤；
2、月累計曠工3天以上自動解聘。
工傷
因公負傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明，并經相關鑒定機關確認，可按工傷病假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。
婚假
婚假時間為7天，婚假期間基本工資照發(fā)。
喪假
員工三代以直系親屬給喪假3天（不含旅途），喪假期間基本工資照發(fā)。
（三）、國家法定假
根據公司實際情況，國家法定假休假分別為：元旦節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)各三天，中秋節(jié)一天，國家法定節(jié)假日期間值班人員按平時基本工資2倍發(fā)放，其他放假人員按照正常工資發(fā)放，以上休假制度均采取輪休制，春節(jié)按照實際情況而定。
�。ㄋ模�、休假制度
根據公司實際情況，每個員工每星期休假1天，一個月4天�？梢赃B休2天，但所有員工不能同時休假，休假期間必須找同事代理當天事務。
三、人事管理制度
員工的錄用、考核及解聘
為切實加強勞動用功管理，根據國家《勞動法》有關員工錄用、勞動合同的簽訂、解聘的有關制度規(guī)定，結合本公司實際制定本制度。
�。ㄒ唬�、員工錄用
1、各部門應按用人計劃錄用員工，錄用的員工應填寫《新員工錄用審批表》，經用人事部和副總經理簽署意見后，由總經理審批。
（二）、員工勞動協議的訂立
1、在職員工統(tǒng)一與公司簽訂勞動協議，勞動協議期限包括試用期，試用期為1個月。
2、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動協議：
�。�1）在試用期間不符合錄用條件的；
�。�2）經常和嚴重違反公司規(guī)章制度和勞動紀律的；
�。�3）嚴重失職，瀆職越權，營私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的；
�。�4）員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經公司提出，拒不改正的；
3、員工提出解除員工勞動協議的，應當提前1個月以書面形式向公司提交辭職報告，由公司審批同意其解除勞動協議的，辦清移交手續(xù)后，人事部辦理相關勞動協議終止手續(xù)，并解除勞動。
4、有下列情形之一的，員工可以隨時通知公司解除勞動協議：
�。�1）在試用期的；
�。�2）公司未按勞動合同支付勞動報酬的；
（3）公司違反國家規(guī)定，強迫員工超強度勞動的。
5、有下列情形之一的，員工解除勞動合同必須經公司批準：
（1）金額較大的業(yè)務尚未完成的；
�。�2）重要業(yè)務項目的負責人、主要經辦人；
6、因勞動協議發(fā)生爭議的，員工可以和公司協商解決，協商不成的，可以向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
四、工程采購管理制度
1、凡工程施工用的材料由采購部進行采購的材料，購買材料期間必須進行廣泛、多地、多形式詢價，經過質量、付款條件、價格、交貨時間和交貨方式比較后，找出性價比最高的材料供應商進行合作。
2、長期合作的客戶，采購部應與供貨方簽訂規(guī)有效的材采購供貨合同。材料采購供貨合同必須明確材料的名稱、品牌、規(guī)格、質量、標準、單價、數量、合同總價、交貨時間、地點、交貨方式、驗收方式、付款方式等合同要約并封樣。合同文本填寫后經主管副總、總經理審核、審批后方可簽署。
3、材料的驗收由采購部和工程部負責人協同負責查驗、簽收，數量驗收由保管員負責，材料入庫必須嚴格核對合同條款驗收，經驗收合格核對準確后方能簽署簽收單。
4、材料的付款：凡采購的材料必須持有采購清單，采購部和工程部簽字后再交到財務部付款。財務部必須嚴格核對采購供貨合同、倉庫、驗收簽收清單、材料發(fā)票、材料采購部填寫的付款申請單和主管副總、總經理的審核、審批簽字后方能辦理付款手續(xù)。應付款的收款人和賬號必須與合同約定相符，才能進行支付。
五、工程預算管理制度
�。ㄒ唬┕こ填A算參與部門
根據本公司實際情況，工程預算由總經理、設計部、采購部參與工程預算，預算出每個工程項目的`成本，利潤，讓利空間。
（二）預算細節(jié)
1、施工人數量預算
合理預算出該工程需要的工人數量（如：木工、泥工、水電工、搬運工），分別要多少人才能按工期完成工程項目，每個工種的單價是多少，必須做好合理的預期、安排和工程進度。
2、材料預算
合理預算出該工程需要的各種材料的單價、數量、規(guī)格，選擇性價比最高的材料。
3、風險評估
做好工程的風險損失評估，讓風險降低到最小。
4、保密
參與預算的每個人必須做好保密，嚴禁將預算清單透露給業(yè)主之外的一切人員，一經發(fā)現，扣除當月工資，情節(jié)嚴重的無條件解除勞動協議。
六、財務管理制度
�。ㄒ唬┤粘＿M出賬管理
1、做好每天的進出賬流水，整理好相關單據、憑證，每個月做一次財務報表。
2、每個月按照考勤制度規(guī)定做好員工工資發(fā)放，工資發(fā)放在每個月10日。
3、做好保密制度，嚴禁把財務相關信息透露給其他人，包括公司運營狀況，員工工資，一切有關機密行的文件。一經發(fā)現，直接開除，情節(jié)嚴重的按照損失照價賠償。
�。ǘ┲Э罴百M用管理：
1、各部門及個人因工作需要預支款時，必須填寫“領款憑證”，寫明暫支款金額、用途和還款時間，由部門經理和分管領導簽字，報總經理審批。
2、領用預支款以誰領誰用為原則，主要用于差旅、購買辦公用品。
3、借款出差，回來后一星期結清；借款接待事后結清。
4、凡上次借款未結清的不能第二次借款暫支，愈期未清，扣減工資，所有以個人或部門公司名義暫支的款項必須在年末全額還清。
5、公司任何崗位接洽裝飾工程業(yè)務，公司實行提成，簽約后客戶付款到位才能給予提成。
七、薪資待遇
（一）工資標準
1、業(yè)務部：底薪+崗位工資+通訊補貼+交通補貼+提成+全勤獎+年終獎=工資
2、其他部門：底薪+崗位工資+提成+通訊補貼+全勤獎+年終獎=工資
（二）其他補貼
1、通訊補貼：總經理：200元，部門經理主管：100元，業(yè)務部員工：100元，人事部員工：50元，設計部員工：50元，財務部員工：50元
2、交通補貼：采取實報實銷。
八、合同管理制度
公司所有合同必須交給財務部統(tǒng)一保管，在沒經過總經理，副總允許的情況下財務人員不得交給其他人查閱和復印，一經發(fā)現并造成嚴重后果的，罰款200元/次，情節(jié)嚴重的公司直接解除勞動合同。
九、保密制度
公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項：
1、公司重大決策中的秘密事項；
2、公司尚未付諸實施的經營戰(zhàn)略、經營方向、經營規(guī)劃、經營項目及經營決策；
3、公司部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；
4、公司財務、預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表；
5、公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息；
6、公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入等的資料。
十、辦公室日常管理制度
1、所有辦公用品和印刷品由人事部統(tǒng)一采購、印刷。
2、各部門所需的辦公用品計劃于每月28日前提交人事部。
3、人事部指定專人制訂每月辦公用品計劃及預算，經總經理審批后購置辦公用品，根據實際工作需要有計劃地分發(fā)給各部門，由各部門指定專人領用。
4、負責購買辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、庫存合理、開支適當、用品保管好。
5、人事部負責辦理辦公用品的入庫和領用手續(xù)。
6、每個員工應做到衣著整潔、大方，女生不畫濃妝，化淡妝，禮儀要做到位。
7、不在辦公室吵鬧、打架，做到文明辦公。
8、每天下班前值日人員按照值班表打掃完成衛(wèi)生，關好門窗，水龍頭等等。
9、個人的辦公桌衛(wèi)生自己保持干凈。（詳見辦公室日常管理細則）
公司管理規(guī)章制度14
第一章總則
第一條為加強公司科研開發(fā)和技術創(chuàng)新能力，促進科技進步，充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性，根據有關政策，結合公司實際情況，制定本辦法。.
第二章獎勵范圍
第二條圍繞與公司經營發(fā)展有關的科技成果或技術獲得科技進步獎的。
第三條圍繞與公司經營發(fā)展有關的科技成果或技術獲得技術創(chuàng)新獎的。
第四條利用圍繞與公司經營發(fā)展有關的科技成果或技術獲得有關基金的。
第六條對公司經營發(fā)展有影響并給公司帶來實際經濟效益的發(fā)明、創(chuàng)造或者獲得發(fā)明獎的。
第七條通過國家或省、市級產品技術鑒定的科技成果。
第八條科技成果獲得國家、省、市重點新產品認證的。
第九條科技成果獲得國家或省、市立項的。
第十條圍繞科技成果，給公司帶來經營性或管理性資質的。
第三章獎勵標準
第十一條獲得國家級科技進步獎，給予元獎勵；獲得省部級科技進步獎，給予元獎勵。
第十二條獲得國家級科技創(chuàng)新獎，給予元獎勵；獲得省部級科技創(chuàng)新獎，給予元獎勵。
第十三條獲得國家、省各項基金的，獲得基金數額扣除相關費用后按給予獎勵。
第十四條對圍繞與公司經營發(fā)展有關的科技成果或技術進行改良或革新，給公司帶來實際經濟效益的，給予元獎勵。
第十五條對公司經營發(fā)展有重大影響并給公司帶來經濟效益的.發(fā)明創(chuàng)造給予—元獎勵；獲國家發(fā)明獎的給予元獎勵；獲省、市級發(fā)明獎的給予元獎勵。
第十六條獲得國家級重點新產品認證的給予元獎勵；獲得省級重點新產品認證的給予元獎勵，獲得市級重點新產品認證的給予元獎勵，
第十七條通過國家技術鑒定的給予元獎勵，通過省部級技術鑒定的給予元獎勵。
第十八條科技成果獲得國家立項的給予元獎勵；獲得省立項的給予元獎勵，獲得市級立項的給予元獎勵。
第十九條獲得國家級經營性資質給予元獎勵，管理性資質給予元獎勵；省部級經營性資質給予元獎勵，管理性資質給予元獎勵；市級經營性資質給予元獎勵，管理性資質給予元獎勵。
第四章獎勵申報程序
第二十條凡符合本辦法第二章所規(guī)定條件的集體或個人須填寫《科技成果獎勵申請表》并附相關材料報公司總經理辦公會研究后，報公司董事會審批。
第五章獎勵分配辦法
第二十一條符合本辦法第二章所規(guī)定條件的個人，獎勵歸個人所有。
第二十二條符合本辦法第二章所規(guī)定條件的集體，獎勵給集體，由該項目主要負責人決定獎勵分配比例并予以實施。
第六章附則.
第二十三條本辦法所指管理性資質，為能夠提高企業(yè)知名度或企業(yè)形象，有利于工作開展，能夠提高經濟效益和社會效益，可以成為企業(yè)無形資產的榮譽性資質。
第二十四條本辦法所指經營性資質為直接用于經營或生產的能夠為企業(yè)帶來經濟效益的資質。
第二十五條有關獎勵或資質中區(qū)分一、二、三等級的，上述獎勵金額為最高級別獎勵，每差一級，國家級差別元，省部級差別元，市級差別元。
第二十六條同種科技成果或技術同時獲得多種不同級別榮譽（各項獎勵、基金、資質）按其中最高金額進行獎勵。新晨：
第二十七條本辦法自××××年×月×日起執(zhí)行。
第二十八條本辦法解釋權歸公司辦公室
公司管理規(guī)章制度15
1、嚴格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。服從調動、聽從指揮。注意與客戶溝通，樹立公司形象。
2、及時、準確、安全地按規(guī)定的行車路線駕駛車輛、接送有關人員、配合現場操作的實際情況（航班時間，報關交接時間等）裝載貨物或到規(guī)定的各點領全資料（初步審核報關資料），分辨不同客戶的貨物，完成各項運輸及接送任務。清點接送貨物的件數和貨物外包情況，有異常第一時間向上級主管報告確認解決方案，對裝載在所負責車輛上的貨物必須保證其安全。
3、每日根據現場主管的安排到客人所在地派送發(fā)票、核銷單等重要資料，需要時帶回現金結帳。
4、填寫每月費用報銷單，報公司領導審批，負責落實車輛搬運等正常費用的報銷。
5、負責車輛的保養(yǎng)、維修，妥善保護隨車必須攜帶的`工具與證件。
6、經常對車輛進行全面檢查及清洗，及時排除各類故障、上報用油情況，保證隨時派工隨時出車。
7、不準公車私用，運輸接送途中不準隨意耽擱。遵守紀律，對未經領導同意或未辦理用車手續(xù)的用車要求，應予拒絕，對違反交通規(guī)則或不合理的用車申請，應予拒絕。
物流公司司機管理規(guī)章制度3
1、叉車司機牢記“安全第一”，按照《叉車操作規(guī)程》行車。
2、服從主管的工作安排，安全、及時、準確的完成貨物裝卸及運送任務。
3、叉車操作規(guī)范、裝卸高效、無貨損、貨物碼放整齊，并按要求在指定區(qū)域叉放貨物。
4、做好叉車的日常維護工作，保管并使用好自己所開車輛。
5、嚴格執(zhí)行叉車啟動前的車況檢查，安全駕駛，做到行車無事故；做好叉車相關記錄的填寫工作
6、配合并協助倉管員發(fā)貨，裝車前進行車輛狀態(tài)檢查，確保車輛無異味、無異物、非潮濕。。
7、上司交付的其他工作任務
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