公司管理規(guī)章制度精選（15篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的公司管理規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司管理規(guī)章制度1
為強(qiáng)化公司的規(guī)范化管理，完美各項(xiàng)工作管理制度，增進(jìn)公司壯大進(jìn)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，按照國家有關(guān)法律、規(guī)矩及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。
一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度和打算。
二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。
三、公司利用發(fā)揮全體員工的樂觀性、制造性和提升全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完美公司的經(jīng)營、管理體系，采取多種形式的責(zé)任制，提升公司經(jīng)濟(jì)效益，不斷壯大公司實(shí)力。
四、公司倡導(dǎo)鼓舞全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，并為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提升員工的整體素養(yǎng)水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策、管理，鼓舞員工發(fā)揮智慧，提出合理化建議。
六、公司采取“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提升，逐步提升員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，采取考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。
七、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提升工作效率；倡導(dǎo)厲行節(jié)省，反駁浪費(fèi)鋪張；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增加團(tuán)體的凝結(jié)力和向心力。
八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違背公司各項(xiàng)規(guī)則制度的行為，都要予以追究。
�。�1）按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退；
�。�2）必需自己打卡，不得托付他人打卡或代替他人打卡；
�。�3）有事、有病必需向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；
�。�4）請假必需事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證實(shí)（病假應(yīng)有醫(yī)生證實(shí)），在不得已的狀況下，應(yīng)提早電話、電報(bào)或托付他人請假，上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù)；
�。�5）一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；
�。�6）未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；
�。�7）嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；
�。�8）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧游戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作；
�。�9）操作機(jī)器設(shè)備時(shí)，必需嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)設(shè)備平安及保障人身的平安；
�。�10）設(shè)備使用過程中，如發(fā)覺有異樣狀況，操作工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告訴領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動(dòng)作；
（11）發(fā)覺直接危及人身平安的緊張狀況，要立刻實(shí)行應(yīng)急措施，并準(zhǔn)時(shí)將狀況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報(bào)告
�。�12）修理機(jī)器、電器、電線必需關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè)；
�。�13）非機(jī)械設(shè)備的操作人員，不得任意操作機(jī)械設(shè)備；
（14）危急物品必需按規(guī)定放置在平安的地方，不得任意亂放；
（15）收工時(shí)要整理機(jī)械、器具、物料及文件等，確認(rèn)火、電、氣的平安，關(guān)好門窗、上好門鎖。
（16）嚴(yán)禁在公司及宿舍打架，一經(jīng)發(fā)覺，予于免職，同時(shí)醫(yī)藥費(fèi)有打架雙方擔(dān)當(dāng)。
1.0目的
強(qiáng)化企業(yè)管理，加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀念。
2.0適用范圍
適用于公司各部門的員工。
3.0考核方式及管理
3.1各部門由考勤員特地負(fù)責(zé)考勤的原始記錄及月度匯總工作，每張考勤表上要注明部門、崗位及有關(guān)具體說明材料。
3.2考勤員要實(shí)事求是，做到天天考勤，填寫正確、清晰，每月最后一天舉行考勤匯總，原始記錄匯總及考勤匯總表填寫后交部門經(jīng)理審核簽字，次月2日交總經(jīng)辦。
3.3員工應(yīng)按時(shí)上下班，遲到、早退：5分鐘以內(nèi)口頭警告，超過5分鐘以上，每分鐘罰款1元，超過1小時(shí)以曠工半天論處，員工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)三次者以曠工半天論處，超過三次者以曠工1天論處。員工每曠工一天根據(jù)員工日平均工資的2倍扣除工資，同時(shí)曠工均開具“過失單”。
3.4若發(fā)覺考勤員有弄虛作假行為，一次口頭警告，二次開過失單，三次勸退。因?yàn)榭记趩T失職而造成的差錯(cuò)，一次口頭警告，二次扣罰考勤員20元，達(dá)到三次者發(fā)過失單。
3.5員工因故請假，均應(yīng)填寫請假單，按人事權(quán)限逐級(jí)呈批，請假單隨考勤表報(bào)送，總經(jīng)辦定期檢查。
3.6未請假或假滿未準(zhǔn)時(shí)續(xù)假而不到崗者以曠工論處。曠工均開具過失單，延續(xù)曠工三天作為自動(dòng)離職處理。
4.0加班考勤管理
加班包括節(jié)假日、歇息日加班及延時(shí)加班。公司原則上不鼓舞加班，確因工作需要加班，必需事前辦理加班手續(xù)，否則視為無效加班。
4.1加班條件
4.1.1因工作需要在節(jié)假日內(nèi)不能間斷工作的；
4.1.2為完成下達(dá)的緊張目標(biāo)而在規(guī)定工作時(shí)光內(nèi)無法完成的；
4.1.3必需通過歇息時(shí)光或節(jié)假日舉行設(shè)備修理或因公用設(shè)施等暫時(shí)故障而舉行搶修的；
4.1.4在特別狀況下，必需加班的；
4.1.5凡屬工作范圍的事沒能完成而需要加班的，均不作加班。
4.2加班的審批
4.2.1加班審批的原則
4.2.1.1加班需完成的工作量必需與加班工時(shí)相符；
4.2.1.2嚴(yán)格遵守加班審批程序；
4.2.2加班審批的程序
4.2.2.1零星加班：指“員工在正常工作時(shí)光以外需舉行加班”。部門主管填寫《加班申請單》→部門經(jīng)理簽署看法→總經(jīng)理核準(zhǔn)→部門考勤員作為考勤依據(jù)；
4.2.2.2集體加班：指“為完成公司下達(dá)的目標(biāo)，需以部門或班組為單位組織加班”。部門經(jīng)理起草加班報(bào)告（寫明方案完成工作量及人員支配）→報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)；
4.3加班申請單的管理
4.3.1每月5日前由各部門考勤員將本部門上月《加班申請單》匯總報(bào)送總經(jīng)理辦公室，《加班申請單》一式兩聯(lián)，總經(jīng)理辦公室審核并加蓋辦公室章印后將其中一聯(lián)粘貼于當(dāng)月考勤表，另一聯(lián)交于加班當(dāng)事人作為補(bǔ)休憑據(jù)。
4.4加班補(bǔ)貼及補(bǔ)休的管理
4.4.1屬法定節(jié)假日因工作需要加班的，按公司規(guī)定計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼；
4.4.2歇息日或延時(shí)加班的`，普通支配補(bǔ)休而不計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼；
4.4.3加班后的補(bǔ)休由各部門經(jīng)理、主管視部門工作的狀況妥當(dāng)支配。補(bǔ)休考勤時(shí)以審批后的《加班申請單》抵算出勤。當(dāng)年度的加班，各部門經(jīng)理、主管應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)賦予支配補(bǔ)休；
4.4.4員工因事補(bǔ)休，須提前辦理補(bǔ)休手續(xù)并附繳《加班申請單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；
4.4.5員工未經(jīng)辦理相關(guān)手續(xù)而自行補(bǔ)休者，視同曠工處理；
4.4.6《加班申請單》當(dāng)年有效；
4.5各種假期的報(bào)請及核準(zhǔn)審批
4.5.1病假；
4.5.1.1員工病假需出具指定醫(yī)院［南通醫(yī)院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦產(chǎn)科醫(yī)院、傳染病醫(yī)院（限傳染性疾病）、口腔醫(yī)院（限口腔疾�。葆t(yī)生的病假證實(shí)，突發(fā)性病況允許就近醫(yī)療，過后出具急診證實(shí)。
4.5.1.2患重大疾病需長久治療者，按照本人實(shí)際參與工作年限和本公司工作年限，賦予三到十二個(gè)月的醫(yī)療期。
a）實(shí)際工作年限十年以下，在本公司工作年限五年以下的為三個(gè)月，五年以上的為六個(gè)月；
b）實(shí)際工作年限十年以上，在本公司工作年限五年以下的為六個(gè)月，五年以上十年以下的為九個(gè)月；
c）醫(yī)療期滿后，按勞動(dòng)合同規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
4.5.2事假
4.5.2.1請假審批權(quán)限范圍
a）請事假在1天之內(nèi)，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；
b）請事假在3天以內(nèi)，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；
c）因特別狀況請事假5天以上，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
d）部門經(jīng)理以上請事假報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.5.2.2請事假普通不得超過5天，原則上全年不得超過十四天。
4.5.3婚假
4.5.3.1員工婚假先要寫申請和遞交有關(guān)證實(shí)，總經(jīng)辦審核后再由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，方可請假；
4.5.3.2符合《婚姻法》規(guī)定婚假為三天，符合晚婚晚育規(guī)定婚假為十五天；
4.5.3.3婚假一次性休完，不能分開使用。
4.5.4妊娠
4.5.4.1女員工妊娠，從四個(gè)月起作產(chǎn)前檢查到生產(chǎn)約8－10次。憑醫(yī)生出具的證實(shí)適當(dāng)增強(qiáng)；
4.5.4.2每次檢查，按照醫(yī)院出具的產(chǎn)前檢查證實(shí)可享受2－4小時(shí)公假。
4.5.5產(chǎn)假
4.5.5.1符合方案規(guī)定，可享受產(chǎn)假90天。晚婚晚育者
可享受產(chǎn)假120天。難產(chǎn)者增強(qiáng)產(chǎn)假15天。多胞胎多生一人增強(qiáng)產(chǎn)假15天；
4.5.5.2符合晚婚晚育者，男方可享受護(hù)理假7天，請護(hù)理假時(shí)，男方憑女方單位出具的護(hù)理證實(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)后，在嬰兒滿月前一次性休完；
4.5.5.3對(duì)避孕失敗舉行人流的員工，按照市級(jí)以上醫(yī)院的證實(shí)及有關(guān)規(guī)定享受產(chǎn)假。
4.5.6喪假
4.5.6.1員工直系親屬（含祖父母、外祖父母、父母、配偶及子女）死亡享受三天喪假。員工請喪假，填請假單，交總經(jīng)辦審核，再由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。
4.5.7工傷假
4.5.7.1凡在工作時(shí)光內(nèi)，因意外事故，造成傷殘的員工，經(jīng)勞動(dòng)部門有關(guān)醫(yī)院簽定確認(rèn)為工傷的，按簽訂的用工及國家有關(guān)規(guī)定享受待遇。
4.5.8法定假日
4.5.8.1法定假內(nèi)，因工作需要，符合加班條件的按《勞動(dòng)法》規(guī)定發(fā)放加班工資。
4.5.9出差員工因公出差，應(yīng)先填寫申請報(bào)告，由部門經(jīng)理審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。
4.5.10公司采取嘉獎(jiǎng)年休假制度，對(duì)于年度表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和各崗位骨干嘉獎(jiǎng)休假作為帶薪工作時(shí)光。
4.6考勤查詢：
4.6.1員工如遇對(duì)考勤有疑問，可向部門考勤員或公司總經(jīng)辦查詢。
公司管理規(guī)章制度2
為落實(shí)集團(tuán)公司煤炭銷售“六統(tǒng)一”管理要求，提高煤炭銷售集中度，加強(qiáng)和規(guī)范煤炭買賣（銷售）合同（以下簡稱銷售合同）管理，不斷優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，推進(jìn)公路煤炭物流經(jīng)銷業(yè)發(fā)展，特制訂本辦法。
一、年度銷售合同簽訂
年度銷售合同由各市公司根據(jù)區(qū)域資源掌控和煤炭采購、上年度用戶合同執(zhí)行、承運(yùn)配送情況，初步同用戶銜接，提出需求意見，由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定年度煤炭產(chǎn)量銜接方案，確定大客戶目錄，制定煤炭銷售談判價(jià)格，通過年度煤炭產(chǎn)需銜接會(huì)，按照“統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一談判、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)運(yùn)、統(tǒng)一結(jié)算”要求與用戶簽訂銷售合同。
二、新增銷售合同簽訂
新開發(fā)用戶和增量用戶銷售合同，原則上由集團(tuán)公司與用戶統(tǒng)一談判，也可由集團(tuán)授權(quán)市公司與用戶進(jìn)行談判，通過集團(tuán)煤炭物流信息網(wǎng)進(jìn)行簽訂。
新增銷售合同網(wǎng)上簽訂時(shí)間定為每月下旬集中辦理。貿(mào)易類企業(yè)必須出具終端用戶的委托書。
三、銷售合同補(bǔ)充協(xié)議簽訂
年度及新增銷售合同執(zhí)行中，合同有關(guān)條款、價(jià)格需要調(diào)整或增加補(bǔ)充協(xié)議的，原則上由集團(tuán)公司與用戶統(tǒng)一談判，通過集團(tuán)公司煤炭信息網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上簽訂。各市公司與用戶基本形成統(tǒng)一意見的，也必須經(jīng)集團(tuán)公司審批，實(shí)行網(wǎng)上簽訂后執(zhí)行。各市、縣公司不得私自簽訂任何形式的補(bǔ)充協(xié)議。
四、銷售合同簽訂審批流程
1、合同簽訂原則。按照先省內(nèi)、后省外，先終端用戶、后貿(mào)易用戶的`要求，按照統(tǒng)一銷售配送制合同、提貨制合同文本和條款的要求，統(tǒng)一登陸集團(tuán)公司煤炭物流信息網(wǎng)簽訂。
2、用戶資質(zhì)審核。合同簽訂前，直接用煤類的用戶必須提供企業(yè)相關(guān)附件（包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、授權(quán)代表或法人身份證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、銀行開戶許可證）復(fù)印件、并加蓋公章；貿(mào)易公司類的煤炭經(jīng)銷企業(yè)，除出具上述“五證”外，還必須出具“煤炭經(jīng)營資格證”復(fù)印件，并加蓋公章，同時(shí)持終端用戶委托書。
3、用戶會(huì)員制管理。通過資質(zhì)審核用戶，均需填寫《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公路煤炭物流信息網(wǎng)會(huì)員申請表》，簽訂入會(huì)協(xié)議，繳納會(huì)費(fèi)，取得會(huì)員資格，經(jīng)集團(tuán)公司確定用戶編碼后，方可進(jìn)入集團(tuán)公司煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)簽訂合同，獲得相應(yīng)業(yè)務(wù)服務(wù)。
4、合同錄入。由市（縣）公司進(jìn)入網(wǎng)站合同報(bào)批系統(tǒng)，按照集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)需銜接方案，對(duì)照合同文本及條款錄入銷售合同。
5、客戶確認(rèn)。合同用戶登錄集團(tuán)煤炭物流信息網(wǎng)站，進(jìn)入客戶管理系統(tǒng)，瀏覽合同內(nèi)容并予確認(rèn)。
6、交易費(fèi)收取。合同報(bào)批前，市（縣）公司負(fù)責(zé)按要求代收交易費(fèi)，逐級(jí)匯總，由各市公司按月向集團(tuán)公司太原煤炭交易市場支付。
7、銷售合同審批。進(jìn)入審批程序的銷售合同將在集團(tuán)公司煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自動(dòng)流轉(zhuǎn)，縣公司、市公司、集團(tuán)公司三級(jí)審核。集團(tuán)公司終審后，市縣公司根據(jù)實(shí)際，打印紙質(zhì)合同、簽章、備案留存。
五、銷售合同簽收、系統(tǒng)導(dǎo)入
出省站微管員是合同簽收導(dǎo)入出省站計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的責(zé)任人。為了保證合同及時(shí)導(dǎo)入出省站系統(tǒng)，微管員收到紙質(zhì)合同后，及時(shí)與網(wǎng)絡(luò)審批信息對(duì)照，半小時(shí)內(nèi)導(dǎo)入出省站計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。凡經(jīng)集團(tuán)公司終審的合同，出省站不得借故拒絕簽收，特殊情況應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。
六、銷售合同出省站變更
合同執(zhí)行中如有特殊原因需要變更出省站時(shí)，由市、縣公司提出書面申請，逐級(jí)上報(bào)。集團(tuán)公司根據(jù)各出省站業(yè)務(wù)通行能力，綜合平衡后，通知合同原出省站終止該合同運(yùn)行；集團(tuán)公司對(duì)合同信息進(jìn)行網(wǎng)上變更，并對(duì)合同變更后的出省站下達(dá)《煤炭銷售合同變更通知書》。出省站微管員將變更合同輸入本站計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，啟動(dòng)執(zhí)行。
公司管理規(guī)章制度3
一、目的
為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合xxx有限公司（以下簡稱“公司”）實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本制度適用于本公司辦公室員工及管理人員。
在本公司工作的勞務(wù)派遣人員應(yīng)遵守本制度。
在本公司工作的退休返聘人員、實(shí)習(xí)人員在工作時(shí)間、請假流程方面應(yīng)遵守本制度。
三、工作時(shí)間與打卡
1、打卡時(shí)間：周一至周五
上午9：00———12：00
下午13：00———18：00
中間作為午餐、休息時(shí)間，不作為工作時(shí)間。
2、因工作需要，公司可將正常工作日與公休日調(diào)換，員工應(yīng)予服從。如果員工未履行請假手續(xù)而無故不上班的，作“曠工”處理。
因工作需要，公司安排員工在休息日工作，公司可先行安排補(bǔ)休，員工應(yīng)當(dāng)服從公司的補(bǔ)休安排；如無法安排補(bǔ)休的，公司按2倍工資支付報(bào)酬。
3、公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。
4、打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
�。�1）打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間；
�。�2）因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》，注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到行政人事助理處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，月底由行政人事助理據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由行政人事助理進(jìn)行管理。
5、行政人事助理負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月5日前匯總交財(cái)務(wù)部。
6、員工倒休需提前申請，并以不影響部門工作為前提下當(dāng)月完成，跨月作廢且以往年度的不再做繼續(xù)累計(jì)。倒休需填寫《倒休申請表》，由行政人事助理確認(rèn)簽字后，部門經(jīng)理簽批。
7、員工不得自行倒休，未經(jīng)批準(zhǔn)自行倒休的按曠工處理。
四、加班管理
1、對(duì)于因工作需要，部門負(fù)責(zé)人安排在日常工作時(shí)間以外長期固定超時(shí)工作的，盡量安排員工按實(shí)際加班時(shí)間在當(dāng)月補(bǔ)休。因工作原因不能當(dāng)月安排補(bǔ)休的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意可適當(dāng)推遲。補(bǔ)休不得跨年度累計(jì)使用。如確實(shí)不能安排補(bǔ)休的，公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定支付員工加班工資。
2、公司總部員工因工作需要加班，應(yīng)通過OA流程進(jìn)行審批，未經(jīng)批準(zhǔn)的，不作為加班；
總部員工加班由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批；分支機(jī)構(gòu)員工需要加班的，由所在分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批。
3、下列情形不視為加班：
�。�1）未按規(guī)定進(jìn)行加班審批而自愿在正常工作時(shí)間之外工作的；
�。�2）出差時(shí)路途上花費(fèi)的時(shí)間；
�。�3）非工作時(shí)間出差在外，但并未安排正常工作或未經(jīng)加班審批的的；
�。�4）公司或部門組織的旅游、娛樂、體育、聚餐及其他娛樂活動(dòng)；
�。�5）公司在非工作時(shí)間組織的培訓(xùn)；
（6）在正常工作時(shí)間內(nèi)因個(gè)人因素未完成本職工作而延長工作時(shí)間的；
�。�7）公司在非工作時(shí)間安排與本職工作不同的值班的。
五、各類假期規(guī)定
病假
1、員工休病假需提供一級(jí)以上醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)（市醫(yī)保定點(diǎn)）開據(jù)的病假條或診斷證明；連續(xù)休病假三天以上的，須提供個(gè)人醫(yī)保定點(diǎn)或三級(jí)醫(yī)院開據(jù)的病假條或診斷證明，否則按事假處理。
2、員工休病假必須提前申請。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請假，應(yīng)在休假當(dāng)天上午8：00前通過電話向部門經(jīng)理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。
3、連續(xù)請病假超過5天的，或者當(dāng)月累計(jì)請病假超過10天的，公司有權(quán)要求員工到公司指定的三級(jí)甲等醫(yī)院進(jìn)行復(fù)查，并以該醫(yī)院出具的假條作為請假依據(jù)。
4、員工休病假期間的工資，按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)：
�。�1）當(dāng)月病假累計(jì)5日內(nèi)的，或年度病假在20天以內(nèi)的，扣發(fā)日工資的50%，但扣除后的病假工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%；
�。�2）病假超過上述天數(shù)的，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的.80%發(fā)放病假工資。
5、下列情形按曠工處理：
（1）職工自稱“病假”，但在事前或事后均不提交有效病假證明的，缺勤當(dāng)日按曠工處理。
�。�2）職工制造虛假病假證明或者通過欺詐、威脅、利誘等不當(dāng)手段騙取病假證明的，缺勤當(dāng)日按曠工處理，同時(shí)應(yīng)按公司獎(jiǎng)懲辦法處理。
（3）職工出現(xiàn)病假期間外出旅游或在外兼職等情形的，視為職工欺詐取得病假處理。
6、根據(jù)法律規(guī)定：職工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期。
醫(yī)療期滿后，經(jīng)公司告知員工醫(yī)療期已滿或?qū)M，如職工仍繼續(xù)請假或不能到公司報(bào)到的，將視為“在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作”，公司有權(quán)直接通知解除勞動(dòng)合同（無需另行提前通知），并依法承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。
7、病假與考核、獎(jiǎng)金的關(guān)聯(lián)：
（1）本月內(nèi)病假超過10個(gè)工作日時(shí)，月度考核評(píng)為c或c以下；
�。�2）本年內(nèi)病假超過50個(gè)工作日時(shí)，年度考核評(píng)為c或c以下；
�。�3）本月內(nèi)病假超過10個(gè)工作日時(shí)，不予發(fā)放月度獎(jiǎng)金；
（4）本年內(nèi)病假超過50個(gè)工作日時(shí)，不予發(fā)放該年年度獎(jiǎng)金。
事假
1、因私事而不能正常出勤的，須請事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續(xù)假者，按曠工處理。
2、休事假需按公司規(guī)定提前填寫《請假申請單》，員工休事假三天以上的，需提前三天申請。
3、員工請事假在3天以內(nèi)的（含3天），由部門負(fù)責(zé)人審批。3天以上的由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、每次批準(zhǔn)事假原則上不超過3天，全年累計(jì)原則上不超過15天。超過上述標(biāo)準(zhǔn)的，公司原則上不予批準(zhǔn)。
未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)，但無正當(dāng)事由的，公司亦有權(quán)不予批準(zhǔn)。
5、員工請事假時(shí)，公司有權(quán)優(yōu)先安排年休假。
6、事假為無薪假期，每天扣除日工資的100%。
婚假
1、符合法定結(jié)婚年齡的職工在本公司入職后結(jié)婚的，持有結(jié)婚證明，給予婚假10天。
2、婚假應(yīng)在辦理結(jié)婚登記后的六個(gè)月休完，超期的單位不再批準(zhǔn)。
3、婚假需提前兩周提出書面申請，出具結(jié)婚證，部門經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政人事助理備案并一次性連續(xù)休完。
4、本規(guī)定中的婚假天數(shù)不包括公休假和法定節(jié)假日在內(nèi)。
5、婚假應(yīng)一次性休完。
6、婚假為有薪假別，休假期間固定工資部分正常發(fā)放。
但是，與實(shí)際上崗相關(guān)的津貼、交通補(bǔ)助、餐飲補(bǔ)助、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金等，休假期間不再享受。
喪假
1、凡與公司簽定了正式合同的員工，其直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）去世的，可休喪假3天。
2、員工請喪假要求提供相關(guān)證明，應(yīng)在親屬去世一個(gè)月內(nèi)使用，申請喪假最遲應(yīng)于休假當(dāng)天提出申請。
3、喪假為有薪假別，休假期間固定工資正常發(fā)放。
但是，與實(shí)際上崗相關(guān)的津貼、交通補(bǔ)助、餐飲補(bǔ)助、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金等，休假期間不再享受。
公司考勤規(guī)章制度
一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
公司管理規(guī)章制度4
第一章總則
第一條目的
為了加強(qiáng)本公司的經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，搞好成本核算，合理運(yùn)用企業(yè)的資金，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批手續(xù)，杜絕財(cái)務(wù)管理中的漏洞，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)國家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的經(jīng)營管理制度，特制本公司的《財(cái)務(wù)管理制度》。
第二條財(cái)務(wù)管理的基本原則
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收制度，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，真實(shí)反映公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益的狀況，依法繳納國家稅收，保證投資者權(quán)益不受侵犯。
第三條財(cái)務(wù)管理部門的職責(zé)
(一)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)考核管理制度，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。
(二)負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理使用資金，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行控制、監(jiān)督。
(三)積極籌措資金，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，確保資金流動(dòng)通暢，提高資金(資產(chǎn))的利潤率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(四)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，審核原始憑證，編制并審核記帳憑證，按時(shí)記帳，定期編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。
(五)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅款的核算、申報(bào)繳納和各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制上報(bào)工作，以及各種證件、執(zhí)照的年檢工作。
(六)負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)審批流程和業(yè)務(wù)辦理流程，嚴(yán)格按照審批程序和相關(guān)規(guī)定辦理款項(xiàng)收支業(yè)務(wù)。
(七)負(fù)責(zé)公司各類發(fā)票的領(lǐng)購、保管和繳銷工作，對(duì)發(fā)票使用情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)票使用嚴(yán)格按國家發(fā)票管理辦法執(zhí)行。
(八)負(fù)責(zé)采暖費(fèi)的收費(fèi)繳銷工作，確保收費(fèi)應(yīng)收、實(shí)收數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，及時(shí)編制上報(bào)各類收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司制定收費(fèi)管理方案提供準(zhǔn)確依據(jù)。
(九)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照公司制定的工資考核方案及定編定崗方案進(jìn)行職工工資薪金的核算和發(fā)放工作。
(十)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的聘用、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)工作，制定財(cái)務(wù)人員考核管理辦法，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期和不定期的考核、檢查和指導(dǎo)。
(十一)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的`整理、歸檔工作，建立財(cái)務(wù)檔案借閱管理制度，確保財(cái)務(wù)檔案的完整和安全。
第二章財(cái)務(wù)工作管理
第一條會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。
第二條會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
第三條財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。
第四條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。
第五條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)
表每月由會(huì)計(jì)編制，財(cái)務(wù)審計(jì)部部長負(fù)責(zé)復(fù)核，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后報(bào)總經(jīng)理審閱。
第六條財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。
第七條財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報(bào)告，并請求查明原因，作出處理。
第八條財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。
第九條財(cái)務(wù)審計(jì)每季一次。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)，并做出審計(jì)報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理。
第十條財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)，財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)時(shí)，需由專人進(jìn)行監(jiān)督交接。
第三章支票及現(xiàn)金管理
第一條支票由出納進(jìn)行保管。支票使用時(shí)須有“支票領(lǐng)用申請單”，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。
第二條支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)復(fù)核、財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批。填寫金額需準(zhǔn)確無誤，完成后交出納人員。出納員根據(jù)審批后的發(fā)票等單據(jù)在“支票借款單”及登記簿上注銷。
第三條支票借款應(yīng)在簽發(fā)支票之日起五個(gè)工作日內(nèi)清算。
第四條對(duì)于報(bào)銷時(shí)短缺的金額，由支票領(lǐng)用人辦理現(xiàn)金借款手續(xù)，并按現(xiàn)金借款管理規(guī)定執(zhí)行。
第五條公司財(cái)務(wù)人員支付每一筆款項(xiàng)，金額在3萬元由財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)同常務(wù)副總經(jīng)理聯(lián)簽字。金額在3萬元以上的必須由財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字后報(bào)總經(jīng)理簽字審批。領(lǐng)導(dǎo)外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)可委托其他負(fù)責(zé)人代簽，同意后可先付款后補(bǔ)簽。
第六條公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：
職員工資、津貼、獎(jiǎng)金;
個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬
出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);
結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出
總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支
第七條除本規(guī)定第六條外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。
第八條公司購置固定資產(chǎn)、原料輔料、車輛保管維修、代辦運(yùn)輸費(fèi)用、辦公用品、勞保、福利及其他生產(chǎn)經(jīng)營用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。
第九條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為5000元。超額部分應(yīng)存入銀行。
第十條財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付。
第十一條公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)會(huì)計(jì)審核;交財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。
第十二條符合現(xiàn)金支出范圍的項(xiàng)目，經(jīng)辦人憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)辦人簽字，會(huì)計(jì)審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。
第十三條發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)審核，經(jīng)辦人簽字。
公司管理規(guī)章制度5
一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）
1、下列哪一項(xiàng)不是公司的企業(yè)理念（）
A、信賴B、增值C、愉悅D、團(tuán)結(jié)
2、績效考核達(dá)到多少分能夠拿到績效的1.2（）
A、70-80B、80-90C、95分以上D、96分以上
3、需要向部門經(jīng)理，分管經(jīng)理和總經(jīng)理請假，并報(bào)人事行政部的時(shí)間范圍是什么（）
A、2小時(shí)B、半天以上C、一天D、一天以上
�。▎T工回答第4題，部門經(jīng)理回答第5題）
4、什么情況下月度績效考核不得為優(yōu)秀、良好、合格（）
A、缺勤7天以上B、缺勤10天以
C、上缺勤3天以上D、缺勤15天以上
5、什么情況下季度績效考核不得為優(yōu)秀、良好（）
A、缺勤1個(gè)月以上B、缺勤2個(gè)月以上
C、缺勤3個(gè)月以上D、缺勤4個(gè)月以上
（員工回答第6、7題，部門經(jīng)理回答8、9題）
6、月度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)一檔（）
A、3個(gè)S,其他都是A者B、3個(gè)A,其他都是S者
C、5個(gè)S,其他都是A者D、6個(gè)S,其他都是A者
7、月度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)2檔（）
A、全部得A者B、全部得S者
C、6個(gè)S以上者D、10個(gè)S以上者
8、季度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)1檔（）
A、1個(gè)S3個(gè)A者B、3個(gè)S1個(gè)A者
C、2個(gè)A2個(gè)S者D、全部得A者
9、季度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)2檔（）
A、全部得A者B、全部得S者
C、1個(gè)S3個(gè)A者D、3個(gè)S1個(gè)A者
10、哪些情況不享受年薪假（）
A、請假超過10天者B、請假超過20天者
C、請假超過30天者D、請假超過2個(gè)月者
11、培訓(xùn)期間什么情況下，會(huì)被罰款200元（）
A普通員工培訓(xùn)期間遲到、早退的；
B、普通員工參加培訓(xùn)期間無故曠課的；
C、培訓(xùn)過程中，影響他人正常聽課、擾亂課堂秩序者；
D、凡培訓(xùn)進(jìn)行中，手機(jī)鈴響的；
12、培訓(xùn)期間什么情況下，會(huì)取消年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格，職務(wù)晉升、薪資調(diào)整不予考慮（）
A、培訓(xùn)期間因病不能參加培訓(xùn)的；
B、培訓(xùn)期間因工作需要或其他原因請事假的；
C、培訓(xùn)期間病假、事假累計(jì)超過5次的；
D、無故遲到、早退或曠課，遲到、早退累計(jì)達(dá)到5次或無故曠課累計(jì)達(dá)到3次；
13、試用期員工，達(dá)到多少分能夠被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正（）
A、60分B、60～70分C、70分D、60分以下
1、公司企業(yè)作風(fēng)有哪幾項(xiàng)（）
A誠實(shí)守信B團(tuán)隊(duì)合作C結(jié)果導(dǎo)向D日事日畢E客戶至上
2、公司企業(yè)責(zé)任有哪幾項(xiàng)（）
A為公司創(chuàng)造利潤B為客戶創(chuàng)造價(jià)值C為員工提供發(fā)展
D為股東奉獻(xiàn)利潤E為社會(huì)做出貢獻(xiàn)
3、公司業(yè)務(wù)范圍有哪幾項(xiàng)（）
A電子商務(wù)、電子政務(wù);B電子產(chǎn)品的開發(fā)與銷售;
C軟件產(chǎn)品的開發(fā)與銷售;D網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè);
E網(wǎng)絡(luò)經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)中介服務(wù);F計(jì)算機(jī)培訓(xùn)等信息產(chǎn)業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域。
4、培訓(xùn)期間，什么情況會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)（）
A年度培訓(xùn)考核成績優(yōu)異者; B年度考核成績第一名的員工;
C年度成績優(yōu)異的`管理者;D年度成績優(yōu)異的部門;
E根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容提出合理化建議并被公司采納的;
5、公司員工下列哪些情況，可不按規(guī)定的上下班時(shí)間打卡簽到（）
A經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡簽到者；
B因公出差填妥出差申請表經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者；
C因故請假，經(jīng)批準(zhǔn)者；
D臨時(shí)事故，事后說明事由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者；
E工作情況特殊者。
二、填空題（每題2分，共20分）
1、公司企業(yè)使命是、。
2、員工在試用期滿天或天后可以提交轉(zhuǎn)正申請書，各考核部門和主考人員應(yīng)在個(gè)工作日之內(nèi)完成所有考核，并做出考核決定，且不得超過員工的試用期；
3、一個(gè)月內(nèi)遲到或早退達(dá)次以上者（含次），按元/次進(jìn)行處罰，同時(shí)取消年終評(píng)優(yōu)資格。
4、工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為，并被視為。
5、請假天者，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后到人事行政部備案；
6、如果請假如遇緊急、特殊情況，不能事先請假的，可以以、、等方式向部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理請假，并通知人事行政部，事后辦理補(bǔ)假手續(xù)，以便備案。
7、事假扣除當(dāng)日工資，一個(gè)月內(nèi)事假累計(jì)超過天者（含天），將被視為無法順利履行工作職能，而終止勞動(dòng)關(guān)系，解除勞動(dòng)合同，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者除外。
8、員工合同期離職提前日以書面形式的書面申報(bào)，試用期提前日申報(bào)。
9、請假前必須填寫，出差前必須填寫。
1、公司公派培訓(xùn)必須要簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議;
2、公司員工可提前結(jié)束試用期；
3、公司員工公出可以不用向人事行政部說明；
4、公司直接任命、招聘的資深管理、技術(shù)人員或引進(jìn)的稀缺人才，無試用期；
5、部門內(nèi)部員工調(diào)崗可以不經(jīng)過總經(jīng)理審批；
6、績效考核成績在60分以下，無績效工資；
7、月度考核連續(xù)2次得D者或連續(xù)3次得C者，則予以辭退；
8、員工認(rèn)為考核結(jié)果不真實(shí)且理由充分的，可以隔級(jí)投訴；
9、績效考核90分以上，可以不用填寫績效改進(jìn)表；
10、考勤實(shí)行打卡簽到制，任何員工不得委托或代理他人打卡簽到。
三、簡答題（30分，每題5分）
1、公司規(guī)定的員工行為準(zhǔn)則有哪些？
2、公司的福利有哪幾項(xiàng)構(gòu)成？
3、公司的薪酬體系由哪幾部分構(gòu)成？
4、公司請假流程？
5、公司勞動(dòng)保險(xiǎn)都有哪些？
6、培訓(xùn)期間，哪些情況會(huì)被懲罰？
公司管理規(guī)章制度6
一、要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生要求，做到窗明幾凈，地面整潔，環(huán)境優(yōu)雅、舒適。
二、餐廳每日用拖把拖三次，窗臺(tái)每日擦三次，門簾每日擦一次，洗手池每日清洗三次，下水道保持清潔暢通，并杜絕常流水，定期進(jìn)行消毒。
三、餐廳內(nèi)桌凳保持干凈，整齊，無積水，無油垢，無飯菜渣，無不潔物。
四、餐廳玻璃，每周擦一次，保持玻璃明凈，并按時(shí)開關(guān)窗，保持室內(nèi)空氣流通。
五、餐廳內(nèi)墻壁四周，每周清掃一次，保證無死角，無蜘蛛網(wǎng)。
六、做好每餐剩飯剩菜的回收工作，并及時(shí)處理垃圾，廢棄物盛放容器外觀清潔衛(wèi)生。
七、保持食堂周圍環(huán)境衛(wèi)生，門口臺(tái)階天天清掃。
八、每天下班前要關(guān)好門、窗、電源，保證餐廳安全.
公司管理規(guī)章制度7
第一條管理要點(diǎn)
1、為了維護(hù)檔案的真實(shí)性和可查閱性，使檔案管理更科學(xué)、更專業(yè)，及時(shí)分類、整理、修改、傳遞文書資料，提高檔案管理質(zhì)量與效率。
2、檔案管理范圍:公司各類證照及各類文件、文書資料、其他應(yīng)存檔的信息資料。
3、根據(jù)文書整理和文件整理編號(hào)，對(duì)對(duì)應(yīng)資料進(jìn)行相應(yīng)的歸檔、整理、備注，并存入專門的檔案文件柜保管。
第二條制度規(guī)范
1、應(yīng)歸檔的`文件、材料由辦公室人員負(fù)責(zé)收集，份數(shù)齊全，包括附件、批復(fù)、定稿等。
2、所有歸檔文書材料經(jīng)過初步整理，根據(jù)時(shí)間先后順序再按同一項(xiàng)目文書材料集中整理，并貼上標(biāo)簽。
3、堅(jiān)持平時(shí)歸檔與年終歸檔、定期歸檔與不定期歸檔結(jié)合，對(duì)照編目，列出清單。
4、各部門需借閱相關(guān)檔案，須由行政人事部主管簽字，審核透過后方可借閱，不得抄錄、復(fù)制或借出。
5、檔案管理人員務(wù)必遵守保密規(guī)定，履行保密手續(xù)，特別是員工個(gè)人信息、公司圖片等主要資料的保管，確保檔案安全與完整。
6、檔案接收、移交，務(wù)必根據(jù)檔案管理制度嚴(yán)格做好記錄。
第三條流程設(shè)計(jì)
根據(jù)文件、文書目錄整理需要?dú)w檔的檔案→排序整理，編制編目→存檔→借閱→清退
公司管理規(guī)章制度8
總則
一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度
考勤
二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽
三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時(shí)者，視為曠工。
四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn);如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。
加班、調(diào)休
五、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。廣告公司管理制度。
六、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。
行為規(guī)范
七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服的整潔。
八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。
九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時(shí)間打私人電話。
十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。
十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。
十二、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。廣告公司管理制度。
十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。
十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。
獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、對(duì)公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。
3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元。
二、處罰
1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的'每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
2、事假按本人日均工資計(jì)扣;病假按本人日均工資的50%計(jì)扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣(月度累計(jì)曠工2天，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職)，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
4、未穿工作服的;不佩帶工號(hào)牌的;工作服有異味不整潔;管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。
5、員工在工作場所吸煙的;與顧客發(fā)生爭吵的;拾物不報(bào)，占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。
6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。
7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰。
公司管理規(guī)章制度9
為更好地適應(yīng)公司的良性進(jìn)展，增加公司的社會(huì)競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規(guī)章制度，詳細(xì)實(shí)施細(xì)則：
1、實(shí)行每日八小時(shí)工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30(五·一后修改，另行通知)。
2、不準(zhǔn)遲到，需提前5分鐘到達(dá)辦公室(特別狀況必需說明)，假如不能遵守，遲到一次扣除5元(從當(dāng)月工資中扣除)。
3、有特別狀況請假，批準(zhǔn)者按無薪假期。
4、不準(zhǔn)在上班時(shí)間掃瞄與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁或登錄私人，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)覺記過一次。
5、員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶狀況，網(wǎng)站后臺(tái)用戶名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作馬上辭退處理。
6、員工有義務(wù)制止和謝絕外來者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī)，為防止外來計(jì)算機(jī)病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn)，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點(diǎn)。
7、員工對(duì)待客戶應(yīng)當(dāng)禮貌、熱忱、周到、不卑不亢;到處為客戶利益著想，對(duì)客戶所提的問題應(yīng)當(dāng)急躁解釋。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。
8、員工應(yīng)當(dāng)喜愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習(xí)，樂觀開拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的'時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強(qiáng)自身的競爭力量。
9、員工應(yīng)當(dāng)在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)協(xié)作，生活上相互關(guān)懷照看。員工應(yīng)當(dāng)愛惜公司財(cái)物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)懷和愛惜其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。
10、食堂衛(wèi)生保持潔凈、干凈。外出員工因特別緣由不能準(zhǔn)時(shí)趕到公司就餐，需馬上通知公司，以做預(yù)備。
11、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。
12、本規(guī)章制度自制定日20xx年10月1日起開頭實(shí)施，解釋權(quán)和補(bǔ)充權(quán)歸屬通暢天下(北京)信息科技有限公司。
對(duì)以上違規(guī)者，公司將會(huì)有所記錄。
以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行，望各位員工共同遵守。
公司管理規(guī)章制度10
一、為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行（企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)），防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行，依據(jù)（中華人民共和國建筑法）、（國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例）、（施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定）、（省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法）、（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）jgj5999的有關(guān)規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。
三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié)、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、堅(jiān)持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
4、指導(dǎo)工程管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和文明施工。
5、配合各級(jí)安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調(diào)查處理。
8、制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停施工，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
9、對(duì)違相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
10、安全員由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)歸口管理。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)所屬單位及項(xiàng)目工程進(jìn)行助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是：
�。�1）根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。
�。�2）參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督單位和工程項(xiàng)目施工方案中的安全技術(shù)措施，并檢查實(shí)際執(zhí)行情況。
�。�3）堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為，檢查落實(shí)安全防護(hù)、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行助解決。
�。�4）協(xié)助基層單位做好對(duì)施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作。
�。�5）指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督，指導(dǎo)各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動(dòng)的記錄。
�。�6）會(huì)同企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護(hù)按專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定；對(duì)臨時(shí)用電、機(jī)械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。�7）有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違勞動(dòng)紀(jì)律及嚴(yán)重的不安全行為有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告主管部門下達(dá)停工指令。
（8）參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實(shí)情況。
（9）總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
�。�10）服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負(fù)責(zé)。
四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)，除了要抓好嚴(yán)格的管理外，還要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查，隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。
1、職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)檢查，其檢查結(jié)果作為對(duì)所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評(píng)比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)檢查。要有黨政工團(tuán)等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加；共同檢查、同時(shí)整改、及時(shí)消除隱患。按管理制度要求對(duì)每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門要對(duì)總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。其主要?jiǎng)俪涕_工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分（含基礎(chǔ)）施工完安全生產(chǎn)條件，主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)申請和機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全檢驗(yàn)、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào)等階段的安全檢查達(dá)標(biāo)。對(duì)每一階段的達(dá)標(biāo)檢查通過后，方可蓋章同意申請上報(bào)政府監(jiān)督部門。否則，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的`全部責(zé)任，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
3、所屬各企業(yè)單位對(duì)安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時(shí)解決處理，按限期認(rèn)真整改及時(shí)饋回執(zhí)。安全員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面通知項(xiàng)目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，助項(xiàng)目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理，并監(jiān)督落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項(xiàng)必不可少的`管理控制手段之一。實(shí)行強(qiáng)化管理對(duì)減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
1、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰除了按各企業(yè)（內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理制度）等相關(guān)（企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)）要求執(zhí)行外，還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻(xiàn)成績或違企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
2、在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個(gè)人，應(yīng)給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、凡能認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的。
4、凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中，有重發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進(jìn)成效顯著或提出重合理化建議的。
5、防止和避免丁重傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者。
6、對(duì)有違安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個(gè)人，經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分。
7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的。
8、玩忽職守、違安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的。
9、發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情，即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的。
10、發(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的。
11、對(duì)批評(píng)或制止違章指揮、違章作業(yè)、違勞動(dòng)紀(jì)律 的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。
12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時(shí)對(duì)提出的限期消除安全隱患問題和違重點(diǎn)治理安全達(dá)標(biāo)要求的。
13、對(duì)各級(jí)管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后，不能認(rèn)真組織、按期整改及時(shí)饋回執(zhí)單，又給企業(yè)或單位帶來不良影響的。
14、下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求，不能實(shí)現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)要求的。
15、在施工過程中，不注重安全生產(chǎn)，直接違安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的，對(duì)當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行同等處理，對(duì)違紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰。
公司管理規(guī)章制度11
為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化管理，完善工作制度，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，提高市場運(yùn)作能力，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和總行有關(guān)規(guī)定，參考其他團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合葫蘆島團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，特制定本管理制度。
第一，團(tuán)隊(duì)采取自愿參加的原則，所有加入團(tuán)隊(duì)的成員都必須遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度和決定。
二、團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損團(tuán)隊(duì)利益、形象、聲譽(yù)或破壞團(tuán)隊(duì)發(fā)展的事情。
三是團(tuán)隊(duì)通過充分發(fā)揮全體成員的積極性和創(chuàng)造性，提高全體成員的管理和運(yùn)營水平，不斷完善團(tuán)隊(duì)的管理和經(jīng)營體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大團(tuán)隊(duì)實(shí)力，提高運(yùn)營能力。四、團(tuán)隊(duì)提倡全體會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識(shí)、電腦技術(shù)和BMC模式的`專業(yè)務(wù)識(shí)，為會(huì)員提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高會(huì)員的整體素質(zhì)和水平，造就一支思維新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、理論精、團(tuán)結(jié)和諧的會(huì)員隊(duì)伍。
五、團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)會(huì)員積極參與團(tuán)隊(duì)的決策和管理，鼓勵(lì)會(huì)員發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、團(tuán)隊(duì)推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)成員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和創(chuàng)造精神，增強(qiáng)群體的凝聚力和向心力。
八、會(huì)員必須維護(hù)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，對(duì)于任何違反團(tuán)隊(duì)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都應(yīng)予以查處。
公司管理規(guī)章制度12
一、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。
二、端正工作態(tài)度
聽從和執(zhí)行公司決議，服從工作分配，不折不扣完成工作。
三、視公司為家
積極支持公司的改善經(jīng)營管理工作，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、維護(hù)公司統(tǒng)一形象
言談舉止，一言一行都代表公司，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。不能有損害公司利益與形象的行為
五、作息時(shí)間
夏季：上午8：00-11：30下午14:00-18:00
冬季：上午8：00-11：30下午13:00-17:00
六、形象儀表
上班穿戴整潔，佩戴工作證注意自身形象。
七、尊重客戶
笑臉相迎，進(jìn)出客戶家時(shí)必須與客戶打招呼，主動(dòng)招呼客戶坐下休息給客戶倒水。
八、客戶至上，尊重客戶意見、快速領(lǐng)會(huì)客戶意圖，不明白應(yīng)細(xì)心求問，不得與客戶發(fā)生任何口角爭執(zhí)。
九、維護(hù)公司利益
不得與客戶私下交易；不得利用上班之便利用公司資源做私活。
十、工作時(shí)間
不得串崗不得與同事打鬧、說笑、討論工作之外的事。不得聽音樂唱歌、大聲喧嘩、不得玩弄手機(jī)（接電話除外）。出入上下動(dòng)作要輕。
十一、保密制度
保護(hù)公司客戶資料、文件資料、信息的安全性與機(jī)密性。不得將公司資料交給第三方查閱。由于個(gè)人人為因素造成公司文件信息丟失、泄密者，根據(jù)情節(jié)予以處罰。
十二、不得帶閑雜人員（如朋友、家人、同行業(yè)者等）到公司中。
十三、衛(wèi)生管理
保持自己的工作區(qū)域的衛(wèi)生。
公共衛(wèi)生值日安排到個(gè)人，按照衛(wèi)生值日制度認(rèn)真徹底打掃衛(wèi)生。
十四、設(shè)備管理
公司電腦設(shè)備為公有，員工有使用，維護(hù)，加密的權(quán)利。損壞及丟失照價(jià)賠償，未經(jīng)允許不得交與他人使用。
公司的外設(shè)（存儲(chǔ)器、相機(jī)、攝象機(jī)），使用前先上報(bào)部門經(jīng)理，經(jīng)過同意后方可使用、外帶（不得私用）。損壞及丟失照價(jià)賠償。
十五、電源管理
以公司為家，節(jié)約為本。下班時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備的電源。如果工作時(shí)間離開時(shí)，要將計(jì)算機(jī)設(shè)置為休眠狀態(tài)，關(guān)閉顯示器及其他無須工作的設(shè)備。工作時(shí)間按需打開工作區(qū)照明燈�？照{(diào)適時(shí)開放，人走關(guān)閉電源。
十六、水源管理
公共飲用水不得浪費(fèi)，不能做澆灌花草、洗刷使用。
衛(wèi)生用水節(jié)約使用，用完關(guān)好水龍頭，污水應(yīng)即使倒掉。
十七、安全管理
嚴(yán)禁在樓梯上逗留及欄桿上向下觀望，在工作區(qū)及接待區(qū)的低矮出貼醒目標(biāo)志，飲水杯遠(yuǎn)離電源。
保管好公司鑰匙，門鎖，不的將其交給公司以外的人員。休息時(shí)間和一樓輪流外出。
十八、網(wǎng)絡(luò)管理
上班時(shí)間不得啟用聊天工具（工作需要除外）；不得瀏覽新聞、博客論壇、看電影電視；不得下載木馬病毒；安裝殺毒軟件；未經(jīng)許可不得隨意刪除公司郵件。
十九、書籍管理
公司書籍可以隨意翻閱，但未經(jīng)許可不的帶出公司。借離公司的書籍必須在3日內(nèi)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人。損壞丟失照價(jià)賠償。
二十、公司資源：
錄像帶及光盤（CD、DVD）作好使用登記（格式詳見登記表）。光盤不得外借、私用。
二十一、電話管理
部門電話為業(yè)務(wù)聯(lián)系之用，不得用來私事占用。接到業(yè)務(wù)電話要做到上傳下達(dá)，登記來電客戶信息。
二十二、設(shè)計(jì)要求
高起點(diǎn)，高定位，高策劃。要有一種超脫思維方式去宣傳策劃好公司形象與品牌。要與各媒體同行之間打成一片，互為朋友伙伴。更好為公司品牌戰(zhàn)略服務(wù)。
設(shè)計(jì)師們要懷有一種天馬行空的想象力與創(chuàng)作靈感為公司的'每一個(gè)作品作出最有價(jià)值的奉獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作被業(yè)主采納后，按公司規(guī)定都會(huì)有相應(yīng)的提成，若連續(xù)三次都未被業(yè)主認(rèn)可要做出相應(yīng)的處罰。
二十三、協(xié)調(diào)工作
與其他各部門之間相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在集體完成的任務(wù)中，保持和其他部門的聯(lián)系溝通，作到工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，及時(shí)提出工作建議。
因個(gè)人事情不能及時(shí)完成工作者，要將手頭工作交付其他設(shè)計(jì)師代為完成，待交接完畢后方可離開。
交付其他人員或部門完成的工作，首先要填寫好工作流程單寫明責(zé)任人完成期限，簽字確認(rèn)后方可交付。
二十四、獎(jiǎng)懲條例
完成客戶的設(shè)計(jì)工作，達(dá)到客戶滿意程度的，客戶簽字認(rèn)可后（特殊情況不能簽字除外），設(shè)計(jì)師可根據(jù)業(yè)務(wù)的營業(yè)額提取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬，完成出色者將分發(fā)特別獎(jiǎng)金。
誤解、操作失誤等人為因素給客戶和公司造成損失的，將根據(jù)成本扣除責(zé)任人相應(yīng)工資或獎(jiǎng)金。
二十五、技能考核
每季度由公司組織一次技能考核。
考核范圍：職業(yè)技能、業(yè)務(wù)溝通技能、綜合素質(zhì)。
考核內(nèi)容：美術(shù)基礎(chǔ)、創(chuàng)意思維、邏輯思維、交際語言、理解能力、普通話、禮儀形象等。
考試形式：筆試、上機(jī)、模擬業(yè)務(wù)現(xiàn)場。
二十六、考勤制度
響應(yīng)《勞動(dòng)法》國家法定節(jié)假日不變。周日休息，輪流值班。除病假外，事假超過3小時(shí)以上者，按照全天事假考勤（加班除外）。事假、病假期間的待遇，按照公司有關(guān)文件執(zhí)行。
二十七、部門周會(huì)
周會(huì)時(shí)間：周一上午9：30—10：00。
周會(huì)地點(diǎn)：部門經(jīng)理辦公室。
周會(huì)人員：部門成員。
周會(huì)內(nèi)容：周會(huì)內(nèi)容主要以各自負(fù)責(zé)工作為主，匯報(bào)分管目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況、當(dāng)前工作進(jìn)度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通報(bào)和解決的問題。
二十八、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
部門每周安排一次學(xué)習(xí)時(shí)間。
學(xué)習(xí)目的：提升個(gè)人職業(yè)技能，互相溝通交流，共同提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習(xí)時(shí)間：每周五下午16：00-18：00
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：影視部工作區(qū)
學(xué)習(xí)內(nèi)容：AfterFX、3DMAX、Vegas、PS、Premere的應(yīng)用技術(shù)。
學(xué)習(xí)人員：部門設(shè)計(jì)成員。
教導(dǎo)員：每周由部門內(nèi)一成員擔(dān)任。
二十九、售后服務(wù)
售后服務(wù)作為一個(gè)承前啟后的工程，她所承載的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其前的宣傳。認(rèn)真作好客戶聯(lián)系方式的登記。積極主動(dòng)與客戶保持溝通聯(lián)系。將后期服務(wù)跟進(jìn)。
公司管理規(guī)章制度13
一、公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
�。ㄒ唬┙M織架構(gòu)
�。ǘ⿳徫宦氊�(zé)
1、崗位名稱：總經(jīng)理
直接下級(jí)：監(jiān)理、行政人事部、業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、工程部、采購部、財(cái)務(wù)部
崗位要求和職責(zé)：
（1）、全面主持公司部管理工作，根據(jù)市場需求制定公司發(fā)展經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。�2）、建立健全的工作流程，制定公司的管理設(shè)置及人員定編、定崗方案。
�。�3）、對(duì)公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。
�。�4）、對(duì)整個(gè)公司運(yùn)營狀況的管理。
2、崗位名稱：監(jiān)理
崗位要求和職責(zé)：
�。�1）、協(xié)助總經(jīng)理完成公司一切大小事務(wù)，有對(duì)公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、流程指導(dǎo)的義務(wù)。主持公司經(jīng)營管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。
�。�2）、負(fù)責(zé)公司部管理制度化、規(guī)化、流程化、系統(tǒng)化，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
�。�3）、完成總經(jīng)理交代的其他工作。
3、崗位名稱：行政人事部
崗位要求和職責(zé)：
�。�1）、前臺(tái)負(fù)責(zé)日常接待，接聽，售后處理記錄。
�。�2）、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)辦公區(qū)的整潔度，如垃圾，煙灰缸，桌面等。
�。�3）、購買材料，必須填寫申請單，附上用途，經(jīng)過總經(jīng)理簽字后方可預(yù)支費(fèi)用，回來后對(duì)應(yīng)報(bào)銷。
�。�4）、采集客戶信息和客戶資料的存檔。
�。�5）、負(fù)責(zé)考勤工作，月底整理轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)作工資的結(jié)算。
（6）、熟悉掌握日常辦公軟件，協(xié)調(diào)其他部門日常工作。
�。�7）、做好公司每次例會(huì)的會(huì)議記錄，重要的通知轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)到每個(gè)部門。
（8）、做好應(yīng)聘人員的招聘、員工辭退等工作。
4、崗位名稱：業(yè)務(wù)部
崗位要求和職責(zé)：
�。�1）、具備較強(qiáng)的市場開拓能力，良好溝通能力和吃苦耐勞精神。
�。�2）、準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)向，分析公司在市場上發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢并作出相應(yīng)的對(duì)策。
（3）、負(fù)責(zé)公司市場的開拓與客戶信息的管理。
�。�4）、鞏固已開發(fā)客戶群，同時(shí)開發(fā)新客戶資源，每個(gè)月做工作總結(jié)和下月計(jì)劃。
�。�5）、協(xié)調(diào)各部門之間的工作。
5、崗位名稱：設(shè)計(jì)部
崗位要求和職責(zé)：
�。�1）、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司技術(shù)秘密，保護(hù)圖紙信息安全。配合業(yè)務(wù)部和其他部門量房，認(rèn)真測量并畫出現(xiàn)場施工圖，根據(jù)客戶需要設(shè)計(jì)出客戶滿意的效果圖。
�。�2）、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及利益。
�。�3）、量房三日，按照公司的設(shè)計(jì)規(guī)制作平面效果圖。
�。�4）、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程圖紙交給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。
（5）、現(xiàn)場交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念，表達(dá)效果。
�。�6）、正式開工前應(yīng)作出全套施工效果圖紙。
6、崗位名稱：工程部
崗位要求和職責(zé)：
�。�1）、負(fù)責(zé)安排監(jiān)理所承接在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全施工等。
（2）、進(jìn)行施工過程中的材料的驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收工作。每道工序的完成，工程部必須填寫驗(yàn)收單找對(duì)方客戶或工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收工程，合格后簽署驗(yàn)收單（同時(shí)填寫上簽署日期），最后做存檔。
�。�3）、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
（4）、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例，對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)違紀(jì)事件執(zhí)行處罰。
（5）、對(duì)重大質(zhì)量事故或施工工人其他重大的違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出處理意見。
（6）、在規(guī)定的工期必須合理安排完成工程施工（在保證質(zhì)量的情況下），并積極配合其他部門的工作。
7、崗位名稱：采購部
崗位要求和職責(zé)：
�。�1）、認(rèn)真做好材料的出入庫的進(jìn)帳和實(shí)物的盤點(diǎn)工作，要求臺(tái)帳和實(shí)物必須一一對(duì)應(yīng)。
�。�2）、嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，從外領(lǐng)回的原始憑證簽名并蓋章，憑采購單，領(lǐng)用單等手續(xù)報(bào)賬。
�。�3）、根據(jù)施工進(jìn)度做好材料采購的提前準(zhǔn)備工作，及時(shí)供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度。
（4）、積極配合其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。
8、崗位名稱：財(cái)務(wù)部
崗位要求和職責(zé)：
（1）、熟練掌握日常辦公軟件及相關(guān)財(cái)務(wù)軟件。
（2）、認(rèn)真做好資金支付單據(jù)和憑證審核，并進(jìn)行賬務(wù)的登記和保存。
（3）、負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目的款項(xiàng)資金的結(jié)算工作。
�。�4）、及時(shí)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，包括：日常報(bào)銷、借款、債務(wù)收支等。收款付款時(shí)，經(jīng)過嚴(yán)格審核，確認(rèn)無誤后方可辦理。
�。�5）、追收工程款。
�。�6）、做好相關(guān)記錄。
二、員工考勤制度
考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級(jí)人員都必須予以高度重視。公司的考勤管理由行政部認(rèn)真記錄考勤情況，公司總經(jīng)理或監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
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1、上班時(shí)間：每天上午：9：00——12：00，下午：13：30——18：00
2、員工每天按時(shí)打卡上班，超過上班時(shí)間視為遲到。
3、員工每天在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應(yīng)向部門經(jīng)理和前臺(tái)接待員說明去向）。
5、因公不能按時(shí)打卡，需打告知行政部說明原因，方不以遲到、早退論處。
6、各部門在上班期間做好本職工作，嚴(yán)禁在辦公室吵鬧、聚集聊天、玩游戲。
（二）請假制度
事假
1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫“請假單”，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如特殊事，可用方式請假，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)。
2、一般員工請假在二天，由其部門經(jīng)理簽署意見，報(bào)主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
3、事假期間沒有工資。
病假
1、員工因病請假二天以，應(yīng)填寫“請假單”報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
2、病假期間工資按70%發(fā)放。
曠工
1、凡下列情況均以曠工論處：
①未請假或請假未被批準(zhǔn)，即不到崗；
②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無法上崗；
其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤；
2、月累計(jì)曠工3天以上自動(dòng)解聘。
工傷
因公負(fù)傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明，并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷病假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。
婚假
婚假時(shí)間為7天，婚假期間基本工資照發(fā)。
喪假
員工三代以直系親屬給喪假3天（不含旅途），喪假期間基本工資照發(fā)。
（三）、國家法定假
根據(jù)公司實(shí)際情況，國家法定假休假分別為：元旦節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)各三天，中秋節(jié)一天，國家法定節(jié)假日期間值班人員按平時(shí)基本工資2倍發(fā)放，其他放假人員按照正常工資發(fā)放，以上休假制度均采取輪休制，春節(jié)按照實(shí)際情況而定。
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根據(jù)公司實(shí)際情況，每個(gè)員工每星期休假1天，一個(gè)月4天�？梢赃B休2天，但所有員工不能同時(shí)休假，休假期間必須找同事代理當(dāng)天事務(wù)。
三、人事管理制度
員工的錄用、考核及解聘
為切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用功管理，根據(jù)國家《勞動(dòng)法》有關(guān)員工錄用、勞動(dòng)合同的簽訂、解聘的有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。
�。ㄒ唬�、員工錄用
1、各部門應(yīng)按用人計(jì)劃錄用員工，錄用的員工應(yīng)填寫《新員工錄用審批表》，經(jīng)用人事部和副總經(jīng)理簽署意見后，由總經(jīng)理審批。
�。ǘT工勞動(dòng)協(xié)議的訂立
1、在職員工統(tǒng)一與公司簽訂勞動(dòng)協(xié)議，勞動(dòng)協(xié)議期限包括試用期，試用期為1個(gè)月。
2、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)協(xié)議：
（1）在試用期間不符合錄用條件的；
（2）經(jīng)常和嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的；
�。�3）嚴(yán)重失職，瀆職越權(quán)，營私舞弊，對(duì)公司形象和利益造成重大損害的；
�。�4）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；
3、員工提出解除員工勞動(dòng)協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)提前1個(gè)月以書面形式向公司提交辭職報(bào)告，由公司審批同意其解除勞動(dòng)協(xié)議的，辦清移交手續(xù)后，人事部辦理相關(guān)勞動(dòng)協(xié)議終止手續(xù)，并解除勞動(dòng)。
4、有下列情形之一的，員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)協(xié)議：
�。�1）在試用期的；
�。�2）公司未按勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)報(bào)酬的；
�。�3）公司違反國家規(guī)定，強(qiáng)迫員工超強(qiáng)度勞動(dòng)的。
5、有下列情形之一的，員工解除勞動(dòng)合同必須經(jīng)公司批準(zhǔn)：
�。�1）金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的；
�。�2）重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、主要經(jīng)辦人；
6、因勞動(dòng)協(xié)議發(fā)生爭議的，員工可以和公司協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁，對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
四、工程采購管理制度
1、凡工程施工用的材料由采購部進(jìn)行采購的材料，購買材料期間必須進(jìn)行廣泛、多地、多形式詢價(jià)，經(jīng)過質(zhì)量、付款條件、價(jià)格、交貨時(shí)間和交貨方式比較后，找出性價(jià)比最高的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作。
2、長期合作的客戶，采購部應(yīng)與供貨方簽訂規(guī)有效的材采購供貨合同。材料采購供貨合同必須明確材料的名稱、品牌、規(guī)格、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、單價(jià)、數(shù)量、合同總價(jià)、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、交貨方式、驗(yàn)收方式、付款方式等合同要約并封樣。合同文本填寫后經(jīng)主管副總、總經(jīng)理審核、審批后方可簽署。
3、材料的驗(yàn)收由采購部和工程部負(fù)責(zé)人協(xié)同負(fù)責(zé)查驗(yàn)、簽收，數(shù)量驗(yàn)收由保管員負(fù)責(zé)，材料入庫必須嚴(yán)格核對(duì)合同條款驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格核對(duì)準(zhǔn)確后方能簽署簽收單。
4、材料的付款：凡采購的材料必須持有采購清單，采購部和工程部簽字后再交到財(cái)務(wù)部付款。財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格核對(duì)采購供貨合同、倉庫、驗(yàn)收簽收清單、材料發(fā)票、材料采購部填寫的付款申請單和主管副總、總經(jīng)理的審核、審批簽字后方能辦理付款手續(xù)。應(yīng)付款的收款人和賬號(hào)必須與合同約定相符，才能進(jìn)行支付。
五、工程預(yù)算管理制度
�。ㄒ唬┕こ填A(yù)算參與部門
根據(jù)本公司實(shí)際情況，工程預(yù)算由總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部、采購部參與工程預(yù)算，預(yù)算出每個(gè)工程項(xiàng)目的`成本，利潤，讓利空間。
�。ǘ╊A(yù)算細(xì)節(jié)
1、施工人數(shù)量預(yù)算
合理預(yù)算出該工程需要的工人數(shù)量（如：木工、泥工、水電工、搬運(yùn)工），分別要多少人才能按工期完成工程項(xiàng)目，每個(gè)工種的單價(jià)是多少，必須做好合理的預(yù)期、安排和工程進(jìn)度。
2、材料預(yù)算
合理預(yù)算出該工程需要的各種材料的單價(jià)、數(shù)量、規(guī)格，選擇性價(jià)比最高的材料。
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
做好工程的風(fēng)險(xiǎn)損失評(píng)估，讓風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。
4、保密
參與預(yù)算的每個(gè)人必須做好保密，嚴(yán)禁將預(yù)算清單透露給業(yè)主之外的一切人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重的無條件解除勞動(dòng)協(xié)議。
六、財(cái)務(wù)管理制度
�。ㄒ唬┤粘＿M(jìn)出賬管理
1、做好每天的進(jìn)出賬流水，整理好相關(guān)單據(jù)、憑證，每個(gè)月做一次財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、每個(gè)月按照考勤制度規(guī)定做好員工工資發(fā)放，工資發(fā)放在每個(gè)月10日。
3、做好保密制度，嚴(yán)禁把財(cái)務(wù)相關(guān)信息透露給其他人，包括公司運(yùn)營狀況，員工工資，一切有關(guān)機(jī)密行的文件。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接開除，情節(jié)嚴(yán)重的按照損失照價(jià)賠償。
�。ǘ┲Э罴百M(fèi)用管理：
1、各部門及個(gè)人因工作需要預(yù)支款時(shí)，必須填寫“領(lǐng)款憑證”，寫明暫支款金額、用途和還款時(shí)間，由部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)總經(jīng)理審批。
2、領(lǐng)用預(yù)支款以誰領(lǐng)誰用為原則，主要用于差旅、購買辦公用品。
3、借款出差，回來后一星期結(jié)清；借款接待事后結(jié)清。
4、凡上次借款未結(jié)清的不能第二次借款暫支，愈期未清，扣減工資，所有以個(gè)人或部門公司名義暫支的款項(xiàng)必須在年末全額還清。
5、公司任何崗位接洽裝飾工程業(yè)務(wù)，公司實(shí)行提成，簽約后客戶付款到位才能給予提成。
七、薪資待遇
�。ㄒ唬┕べY標(biāo)準(zhǔn)
1、業(yè)務(wù)部：底薪+崗位工資+通訊補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+提成+全勤獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)=工資
2、其他部門：底薪+崗位工資+提成+通訊補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)=工資
（二）其他補(bǔ)貼
1、通訊補(bǔ)貼：總經(jīng)理：200元，部門經(jīng)理主管：100元，業(yè)務(wù)部員工：100元，人事部員工：50元，設(shè)計(jì)部員工：50元，財(cái)務(wù)部員工：50元
2、交通補(bǔ)貼：采取實(shí)報(bào)實(shí)銷。
八、合同管理制度
公司所有合同必須交給財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管，在沒經(jīng)過總經(jīng)理，副總允許的情況下財(cái)務(wù)人員不得交給其他人查閱和復(fù)印，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并造成嚴(yán)重后果的，罰款200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的公司直接解除勞動(dòng)合同。
九、保密制度
公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng)：
1、公司重大決策中的秘密事項(xiàng)；
2、公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策；
3、公司部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄；
4、公司財(cái)務(wù)、預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
5、公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息；
6、公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入等的資料。
十、辦公室日常管理制度
1、所有辦公用品和印刷品由人事部統(tǒng)一采購、印刷。
2、各部門所需的辦公用品計(jì)劃于每月28日前提交人事部。
3、人事部指定專人制訂每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后購置辦公用品，根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃地分發(fā)給各部門，由各部門指定專人領(lǐng)用。
4、負(fù)責(zé)購買辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對(duì)路、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好。
5、人事部負(fù)責(zé)辦理辦公用品的入庫和領(lǐng)用手續(xù)。
6、每個(gè)員工應(yīng)做到衣著整潔、大方，女生不畫濃妝，化淡妝，禮儀要做到位。
7、不在辦公室吵鬧、打架，做到文明辦公。
8、每天下班前值日人員按照值班表打掃完成衛(wèi)生，關(guān)好門窗，水龍頭等等。
9、個(gè)人的辦公桌衛(wèi)生自己保持干凈。（詳見辦公室日常管理細(xì)則）
公司管理規(guī)章制度14
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技進(jìn)步，充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性，根據(jù)有關(guān)政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。.
第二章獎(jiǎng)勵(lì)范圍
第二條圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)的。
第三條圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的。
第四條利用圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得有關(guān)基金的。
第六條對(duì)公司經(jīng)營發(fā)展有影響并給公司帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明、創(chuàng)造或者獲得發(fā)明獎(jiǎng)的。
第七條通過國家或省、市級(jí)產(chǎn)品技術(shù)鑒定的科技成果。
第八條科技成果獲得國家、省、市重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的。
第九條科技成果獲得國家或省、市立項(xiàng)的。
第十條圍繞科技成果，給公司帶來經(jīng)營性或管理性資質(zhì)的。
第三章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
第十一條獲得國家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，給予元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十二條獲得國家級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，給予元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得省部級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條獲得國家、省各項(xiàng)基金的，獲得基金數(shù)額扣除相關(guān)費(fèi)用后按給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十四條對(duì)圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)進(jìn)行改良或革新，給公司帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的，給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條對(duì)公司經(jīng)營發(fā)展有重大影響并給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的.發(fā)明創(chuàng)造給予—元獎(jiǎng)勵(lì)；獲國家發(fā)明獎(jiǎng)的給予元獎(jiǎng)勵(lì)；獲省、市級(jí)發(fā)明獎(jiǎng)的給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條獲得國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予元獎(jiǎng)勵(lì)，獲得市級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予元獎(jiǎng)勵(lì)，
第十七條通過國家技術(shù)鑒定的給予元獎(jiǎng)勵(lì)，通過省部級(jí)技術(shù)鑒定的給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條科技成果獲得國家立項(xiàng)的給予元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得省立項(xiàng)的給予元獎(jiǎng)勵(lì)，獲得市級(jí)立項(xiàng)的給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十九條獲得國家級(jí)經(jīng)營性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì)，管理性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì)；省部級(jí)經(jīng)營性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì)，管理性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì)；市級(jí)經(jīng)營性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì)，管理性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)程序
第二十條凡符合本辦法第二章所規(guī)定條件的集體或個(gè)人須填寫《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)申請表》并附相關(guān)材料報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究后，報(bào)公司董事會(huì)審批。
第五章獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法
第二十一條符合本辦法第二章所規(guī)定條件的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)歸個(gè)人所有。
第二十二條符合本辦法第二章所規(guī)定條件的集體，獎(jiǎng)勵(lì)給集體，由該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人決定獎(jiǎng)勵(lì)分配比例并予以實(shí)施。
第六章附則.
第二十三條本辦法所指管理性資質(zhì)，為能夠提高企業(yè)知名度或企業(yè)形象，有利于工作開展，能夠提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，可以成為企業(yè)無形資產(chǎn)的榮譽(yù)性資質(zhì)。
第二十四條本辦法所指經(jīng)營性資質(zhì)為直接用于經(jīng)營或生產(chǎn)的能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的資質(zhì)。
第二十五條有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或資質(zhì)中區(qū)分一、二、三等級(jí)的，上述獎(jiǎng)勵(lì)金額為最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)，每差一級(jí)，國家級(jí)差別元，省部級(jí)差別元，市級(jí)差別元。
第二十六條同種科技成果或技術(shù)同時(shí)獲得多種不同級(jí)別榮譽(yù)（各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、基金、資質(zhì)）按其中最高金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。新晨：
第二十七條本辦法自××××年×月×日起執(zhí)行。
第二十八條本辦法解釋權(quán)歸公司辦公室
公司管理規(guī)章制度15
1、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。服從調(diào)動(dòng)、聽從指揮。注意與客戶溝通，樹立公司形象。
2、及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地按規(guī)定的行車路線駕駛車輛、接送有關(guān)人員、配合現(xiàn)場操作的實(shí)際情況（航班時(shí)間，報(bào)關(guān)交接時(shí)間等）裝載貨物或到規(guī)定的各點(diǎn)領(lǐng)全資料（初步審核報(bào)關(guān)資料），分辨不同客戶的貨物，完成各項(xiàng)運(yùn)輸及接送任務(wù)。清點(diǎn)接送貨物的件數(shù)和貨物外包情況，有異常第一時(shí)間向上級(jí)主管報(bào)告確認(rèn)解決方案，對(duì)裝載在所負(fù)責(zé)車輛上的貨物必須保證其安全。
3、每日根據(jù)現(xiàn)場主管的安排到客人所在地派送發(fā)票、核銷單等重要資料，需要時(shí)帶回現(xiàn)金結(jié)帳。
4、填寫每月費(fèi)用報(bào)銷單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，負(fù)責(zé)落實(shí)車輛搬運(yùn)等正常費(fèi)用的報(bào)銷。
5、負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)、維修，妥善保護(hù)隨車必須攜帶的`工具與證件。
6、經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查及清洗，及時(shí)排除各類故障、上報(bào)用油情況，保證隨時(shí)派工隨時(shí)出車。
7、不準(zhǔn)公車私用，運(yùn)輸接送途中不準(zhǔn)隨意耽擱。遵守紀(jì)律，對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意或未辦理用車手續(xù)的用車要求，應(yīng)予拒絕，對(duì)違反交通規(guī)則或不合理的用車申請，應(yīng)予拒絕。
物流公司司機(jī)管理規(guī)章制度3
1、叉車司機(jī)牢記“安全第一”，按照《叉車操作規(guī)程》行車。
2、服從主管的工作安排，安全、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成貨物裝卸及運(yùn)送任務(wù)。
3、叉車操作規(guī)范、裝卸高效、無貨損、貨物碼放整齊，并按要求在指定區(qū)域叉放貨物。
4、做好叉車的日常維護(hù)工作，保管并使用好自己所開車輛。
5、嚴(yán)格執(zhí)行叉車啟動(dòng)前的車況檢查，安全駕駛，做到行車無事故；做好叉車相關(guān)記錄的填寫工作
6、配合并協(xié)助倉管員發(fā)貨，裝車前進(jìn)行車輛狀態(tài)檢查，確保車輛無異味、無異物、非潮濕。。
7、上司交付的其他工作任務(wù)
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