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關于公交點鈔員的規(guī)章制度
在當今社會生活中，很多場合都離不了制度，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的關于公交點鈔員的規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為規(guī)范點鈔人員作業(yè)流程，嚴格財經(jīng)管理制度，根據(jù)20xx年10月29日《無人售票聯(lián)營前路隊會議》精神，防范現(xiàn)金流失，維護車輛經(jīng)營者（掛靠）和公司的經(jīng)濟利益，樹立公司的良好形象，結(jié)合公司實際，特制定以下管理辦法。
一、工作職責
�。ㄒ唬┥习鄷r間管理規(guī)定：
早上8：00到公司點鈔室簽到，工作要求實行包干負責制，直到將當天的現(xiàn)金數(shù)完為止，準確無誤記錄各線路和車輛的現(xiàn)金數(shù)額并簽字確認，清理完作業(yè)現(xiàn)場，做好清潔衛(wèi)生后，才能下班。
�。ǘ┳鳂I(yè)過程管理規(guī)定
1、考勤制度由公司經(jīng)營科負責考核，早上8：00到公司點鈔室簽到，8：20簽到結(jié)束，9：00之前才到公司點鈔室的視為遲到，9：00之后才到公司點鈔室的視為曠工。
2、所有點鈔人員必須分線路點鈔，1條線路清點完畢后方能分發(fā)第2條線路的錢袋，以此類推。按袋將現(xiàn)金分類，分為硬幣、壹元、伍角、伍元（拾元），并按規(guī)范整理好現(xiàn)金，確保統(tǒng)計無誤。才能打開第二個錢袋，依次作業(yè)。
3、在作業(yè)過程中必須認真清點，不能出現(xiàn)多、差的狀況，以錢袋為單位上、下差額不能超過3‰，每扎現(xiàn)金（以100張為單位）差額不能超過1%，不能將未經(jīng)清點統(tǒng)計的現(xiàn)金帶離點鈔室。
4、清點完一個錢袋的現(xiàn)金后，點鈔人員必須認真準確無誤填寫金額及錢袋號碼，并在統(tǒng)計表上簽字確認�，F(xiàn)金扎成捆后，點鈔人員必須在自己清理的現(xiàn)金扎條上，當場簽字確認，同時公司監(jiān)管人員在統(tǒng)計表上簽字確認。
5、每天的收入統(tǒng)計表分線路經(jīng)公司匯總后，點鈔員自己保管好，交回路隊管理。
�。ㄈc鈔室紀律管理規(guī)定
1、點鈔人員嚴格工作紀律，不遲到、不早退。
2、點鈔室嚴禁高聲喧嘩、打鬧，嚴禁手機上網(wǎng)、打游戲，嚴禁做與點鈔無關的工作。
3、嚴禁私自帶閑雜人員進入點鈔室。
二、違反管理規(guī)定的處罰
1、上班遲到1次扣10元錢人民幣，當月累計遲到3次按1次曠工論處，曠工1次扣3天工資，遲到、曠工人員的罰款由其本線路當天的收入中扣除，并分發(fā)給當天的點鈔人員。
2、點鈔人員將未經(jīng)清點統(tǒng)計的現(xiàn)金帶離點鈔室，一律視為貪污，發(fā)現(xiàn)1次按其帶離現(xiàn)金金額的100倍罰款，罰款金額由其線路收入中扣除，罰款的50%獎給舉報人員，其余50%平分給其他線路。
3、經(jīng)營者代表或視頻監(jiān)控人員在視屏監(jiān)控（現(xiàn)場或者視屏回放）過程中發(fā)現(xiàn)有點鈔人員夾帶現(xiàn)金現(xiàn)象，按第二款第二條的標準給予處罰。
4、如檢查發(fā)現(xiàn)填寫金額不符，錢袋對應號碼填寫錯誤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元/次，其罰款金額在其線路當天收入中扣除，罰款50%獎勵給檢查人員，余下50%平分給其他點鈔人員。
5、抽查發(fā)現(xiàn)每個錢袋金額上、下差額超過3‰的，超過部份視為貪污，按1：5倍罰款，低于部份視為責任心不強，工作不履職，按1：1倍罰款。
6、凡是違反第一條第三款的規(guī)定，處罰款10元/次，并由線路當天收入中扣除。
三、現(xiàn)金保管規(guī)定
1、公司每天分兩班對當天車輛營收現(xiàn)金進行清收，收回公司后存放于原經(jīng)營科辦公室，鑰匙存放于線路管理員手中。
2、點鈔員清點完一個錢袋的現(xiàn)金，分類統(tǒng)計后計算該錢袋的合計，再將全部現(xiàn)金交到各線路的點鈔員進行復核匯總，無誤后在線路匯總表對應的號碼上如實填寫金額和簽字。
3、各線路全部車輛對應的錢袋清點完畢，匯總后交線路點鈔人員，其他線路點鈔人員或經(jīng)營者代表，公司監(jiān)管人員抽查其現(xiàn)金數(shù)額，無誤后才能帶離點鈔室。
4、各線路點鈔員自行將本線路現(xiàn)金提走。
四、獎懲
1、以一個季度為單位，上、下班未遲到、早退，點鈔未出現(xiàn)差錯的，公司將作為評先評優(yōu)依據(jù)，進行通報表彰獎勵，獎勵金額由各線路發(fā)放。
2、以一個季度為單位，上、下班遲到、早退、曠工次數(shù)較多，點鈔出現(xiàn)差錯較多的，責令路隊重新?lián)Q人。
3、點鈔人員工資、福利待遇由各路隊自行確認。以上管理規(guī)章制度從發(fā)布之日起即正式實施。
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