鑄造車間規(guī)章制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的鑄造車間規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。

鑄造車間規(guī)章制度1

　　一、進(jìn)入車間必須穿戴好安全用品。

　　二、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟。

　　三、不得擅自接電源，需臨時用電應(yīng)有電工接線。

　　四、造型需留出澆鑄安全通道，型箱不得影響澆鑄。

　　五、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械，加穿澆鑄時應(yīng)穿戴的防護(hù)用品。

　　六、澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥，壓箱必須夠重，邊縫需填實，防止鐵水溢出。

　　七、出水應(yīng)慢放，在放水結(jié)束后方可移包。澆鑄過程應(yīng)做到實走、穩(wěn)抬、慢澆。

　　八、應(yīng)按規(guī)定時間出箱，逐件依次移出。

　　九、必須在工件冷卻后再進(jìn)行清沙處理。

　　十、注意車間整體衛(wèi)生，型箱工具用完需擺放整齊。

鑄造車間規(guī)章制度2

　　一、鑄造車間全體人員必須服從車間主任的管理。

　　二、每個工人所要型面必須全部造滿，如有連續(xù)三爐不滿者，或者蓋座等比例失調(diào)，必須遵從車間主任的調(diào)整分配。

　　三、不得無故曠工，有事必須向主任請假，每月四（五）班請事假不得超過三天（特殊原因除外）。每班班底無故曠工或鼓動職工滋事者，全班均按半價，直至開除。

　　四、中途退廠者無論什么原因，均按半價開支，不再享受任何優(yōu)惠條件（包括因打架斗毆等因素被開除者）。

　　五、為更好地掌握車間的澆鑄情況，造型工在造型時每一百箱放一個標(biāo)記，以便查數(shù)時方便快捷。出件時要壓箱，不得帶有紅沙，否則將受到處罰。

　　六、接鐵水前必須把防護(hù)護(hù)具佩戴齊全，提高安全意識。

　　七、開爐時造型工要提前十五分鐘到場，做好接鐵水準(zhǔn)備工作，燙鐵水包時要按號燙包，如合火也按此順序，合火必須成塊，不得亂潑亂倒。澆鑄、接鐵水必須聽從車間主任的指揮。最后找齊時絕不能超箱，否則將受到處罰。

　　八、爐前（接鐵水時）不得開玩笑，有什么摩擦必須開完爐后解決，凡在其間滋事不聽勸阻者，工資免開，開除出廠。

　　九、廠內(nèi)堅決杜絕打架斗毆事件的'發(fā)生，打架斗毆者根據(jù)情節(jié)直至開除或交公安機(jī)關(guān)處理，并承擔(dān)由此造成的一切后果。

　　十、以上制度如有違犯者將按獎懲條例嚴(yán)格執(zhí)行，望全體職工自覺遵守。

　　謝謝合作

鑄造車間規(guī)章制度3

　　1、為保證公司財產(chǎn)和員工的人身安全，特制定本制度。

　　2、各單位主管在員工進(jìn)廠前一定要強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項，避免意外事故發(fā)生。

　　3、未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機(jī)器設(shè)備。

　　4、嚴(yán)禁亂動電閘電線，工作時出現(xiàn)故障必須請電工修理，不得私自拆、卸、修理。

　　5、工作時，必須穿戴好勞動保護(hù)用品。

　　6、不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子上班。

　　7、機(jī)器設(shè)備使用人員要注意設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時停機(jī)匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知維修部門進(jìn)行維修。

　　8、設(shè)備主管要經(jīng)常到車間巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異�；蚵╇姟⒙┧�、漏氣現(xiàn)象要及時進(jìn)行維修、上報。

　　9、因違章操作造成的人身傷害，其醫(yī)療費(fèi)用由本人承擔(dān)，公司不予報銷。

　　10、車床工、鉆床工不準(zhǔn)戴線手套、披長發(fā)工作。

　　11、機(jī)電維修人員在維修機(jī)械設(shè)備和電力設(shè)施時需切斷電源，并在電源開關(guān)處懸掛“禁止合閘”“禁止開車”等警示標(biāo)志。

　　12、每周由管理部不定時的抽查1—2次各車間的職工勞動防護(hù)用品的配戴、違章操作、用電、消防設(shè)備安全等生產(chǎn)問題；每周一公司固定的組織所有管理人員對全公司進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。

　　12.1、檢查存在的安全隱患問題根據(jù)情況每項罰款5—20元，由管理部在一個工作日內(nèi)進(jìn)行匯總下發(fā)到相關(guān)部門，由部門在一個工作日落實到責(zé)任人上報管理部，由管理部張貼通告并上報財務(wù)。

　　12.2、安全隱患需要限期整改的，由管理部下發(fā)限期整改通知單到相關(guān)部門限期整改，期限一到由職責(zé)部門進(jìn)行復(fù)查，整改不合格或未整改的'加倍罰款。

　　12.3、根據(jù)存在的問題管理人員需負(fù)連帶責(zé)任的，每項罰款5—10元。

　　13、本制度自公布之日起執(zhí)行。

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