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車間員工管理規(guī)章制度

時(shí)間:2024-11-15 19:26:01 思穎 規(guī)章制度 我要投稿

車間員工管理規(guī)章制度(精選15篇)

  在生活中,很多地方都會使用到制度,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的車間員工管理規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

車間員工管理規(guī)章制度(精選15篇)

  車間員工管理規(guī)章制度 1

  為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行,員工必須履行以下義務(wù)并遵守個性規(guī)章制度。

  一、員工義務(wù)

  遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)條例;遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律;保護(hù)公司的名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、資料安全,努力維護(hù)公司各項(xiàng)利益,堅(jiān)決保守公司商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等各項(xiàng)機(jī)密;尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,團(tuán)結(jié)合作,為公司發(fā)展和輝煌共同努力。

  二、管理制度

  實(shí)行班前會制度,各車間主任每日7:10集合員工召開班前會,進(jìn)行紀(jì)律強(qiáng)調(diào),人員以及工作任務(wù)安排,所缺物料上報(bào)及領(lǐng)取,員工反應(yīng)前一天出現(xiàn)問題并提出解決辦法。

  1、員工必須嚴(yán)格按照公司工作作息時(shí)間上下班,不得遲到、早退;

  2、員工請假須填寫書面請假條,車間主任簽字后方可離廠,無特殊原因不得電話、微信請假,無故曠工者每次罰款50元,曠工三天以上者予以開除;

  3、員工必須佩戴相應(yīng)的勞保用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車間工作;

  4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,員工必須在規(guī)定區(qū)域吸煙,違者罰款50元;

  5、禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車間,違者罰款50元,造成人員傷害及財(cái)產(chǎn)物料損失,承擔(dān)全部責(zé)任;

  6、嚴(yán)禁酒后上崗,違者罰款50元;

  7、工作時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗,禁止嬉戲打鬧,做與工作的無關(guān)事情,違者罰款50元;對打架斗毆者予以開除;

  8、員工下班前必須清理打掃自己的'工作區(qū)域,保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生;

  9、員工必須嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品合格率,出現(xiàn)質(zhì)量問題將給與相應(yīng)處罰(詳見《質(zhì)量問題處罰明細(xì)表》);

  10、公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū),如有發(fā)現(xiàn),立即開除并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。

  車間員工管理規(guī)章制度 2

  一、勞動紀(jì)律:

  ⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

 、茊T工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5、00元,早退一次20元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

 、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

 、壬习鄷r(shí)不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

 、捎惺马殞懻埣贄l,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50.00-100.00元。

  ⑹下班或吃飯時(shí),須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。

 、朔䦶闹笓],聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,能夠越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

  二、現(xiàn)場管理制度

 、懦掷m(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

 、朴眯膮⑴c“5S”管理活動,持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。

 、窃谥破穭(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

  ⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。

 、上掳鄷r(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

 、蕫圩o(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。

 、讼掳啻驋咝l(wèi)生后,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20元的罰款。

  三、生產(chǎn)工藝管理制度

 、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

 、茋(yán)格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。

  (3)員工在未經(jīng)班組長或主任的`允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。

  (4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

  ⑸機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元。

 、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

 、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí),銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處以50元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

  ⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

  ⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

  四、獎懲制度

 、弄剟钪贫

  下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元)

  a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

  b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

  c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

  e、對違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

  d、有其他突出表現(xiàn)者

  ⑵懲罰制度

  a、影響他人工作者,一次罰10元

  b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

  c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元

  d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

  車間員工管理規(guī)章制度 3

  一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外,還要服從本管理制度。

  二、進(jìn)入車間工作前須做到:

  1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作

  2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

  4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

  5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。

  三、在工作中應(yīng)做到:

  1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

  2、組裝中能用的'螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

  3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。

  4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

  5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

  四、下班后應(yīng)做到:

  1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

  2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,并及時(shí)解決。

  3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

  4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

  5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

  五、規(guī)章制度:

  1、以上二、三、四項(xiàng)不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

  2、員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。

  3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;違者:說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰,也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。

  車間員工管理規(guī)章制度 4

  一、總則

  1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.本制度實(shí)用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二、員工管理

  1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

  2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

  5.對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

  6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。

  7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或?yàn)E動設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);

  9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

  10.不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。

  11.現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象。

  三、生產(chǎn)管理

  1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

  3.員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

  5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

  6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

  7.下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。

  8.車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;

  9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  四、質(zhì)量管理

  1.車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻腵產(chǎn)品進(jìn)行檢查。

  2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

  3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時(shí)。

  五、工藝管理

  1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。

  3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  4.對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5.合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  六、定置管理

  1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

  2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

  3.加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時(shí)。

  4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

  5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

  七、設(shè)備管理

  1.車間設(shè)備制定專員管理;

  2.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

  車間員工管理規(guī)章制度 5

  為加強(qiáng)車間管理,規(guī)范員工行為,提高員工的工作積極性,建立一套有序的、規(guī)范的`車間管理制度,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本員工管理制度如下:

  第一條、互相團(tuán)結(jié),聽從指揮,服從分配,嚴(yán)以自律,忠于職守。

  第二條、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)上班,不遲到、不早退、不曠工,有事請假請假時(shí)履行書面請假手續(xù)。按時(shí)進(jìn)餐,按時(shí)就寢。

  1、上班時(shí)間開始后到班者為遲到,超過15分鐘視為曠工半天。

  2、未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退,超過15分鐘視為曠工半天。

  3、遲到、早退每次扣2000元。

  第三條、員工有事有病不到班必須親自請假,不得找人代假,請假必須提前履行書面請假手續(xù),未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者,事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明。

  1、請假必須寫請假條、并經(jīng)批準(zhǔn),否則視為曠工。

  2、請假期滿,未續(xù)假而不到崗者,7天以內(nèi)以曠工論處,超過7天以上以自動離職論處。

  第四條、有下列行為之一者,給予500010000元處罰。

  1、故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。

  2、怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

  3、工作懶散,上班時(shí)睡覺或消極怠工者。

  4、不按工作程序操作,亂扔工具,浪費(fèi)材料,影響工作進(jìn)度者。

  5、上班時(shí)干私事,無故離崗、竄崗,影響他人工作者。

  6、不按規(guī)定辦理請假手續(xù),無故曠工半天以上者。

  7、工作散漫,粗心大意,造成產(chǎn)品工作質(zhì)量低劣者。

  第五條、凡符合下列條、件之一者,公司酌情給予5000元10000元的物質(zhì)獎勵。

  1、品行端正,工作積極努力,起表率作用者。

  2、模范遵守公司規(guī)章制度,連續(xù)3個月以上出全勤者。

  3、主動打掃衛(wèi)生,保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。

  本條款如與公司規(guī)章制度相沖突,請以公司制度為準(zhǔn)

  車間員工管理規(guī)章制度 6

  一、目的:

  1、為標(biāo)準(zhǔn)公司員工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作時(shí)間內(nèi)努力完成工作任務(wù)。

  2、勞逸結(jié)合,保護(hù)員工身體健康。

  二、加班的分類和程序:

  1、加班:指在規(guī)定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班。

  2、加班員工應(yīng)填寫《加班申請單》〔附表一〕,經(jīng)部門主管同意簽字后,送交辦公室審核備案,由辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可實(shí)施加班。

  3、特殊原因〔下班之后因緊急事件加班,或休息日突發(fā)事件加班的〕可以事后補(bǔ)填《加班申請單》,并注明"補(bǔ)填";非特殊原因一律不得事后補(bǔ)填,否則不認(rèn)定為加班。

  三、加班原則:

  1、效率至上原則:

  公司鼓勵員工在每天工作制內(nèi)完本職工作,不鼓勵加班,原則上不安排加班,由于部門工作需要必須加班完成的工作,按照加班審批程序進(jìn)行。員工需有方案的組織展開各項(xiàng)工作,提高工時(shí)利用率,對加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。確因工作需要加班或值班,才予批準(zhǔn)。

  四、加班認(rèn)定:

  1、只有在具備以下條件之一時(shí),才可組織員工加班:

 、僭谡P菹r(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,須連續(xù)作業(yè)的;

 、诎l(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響,需要緊急處理的;

 、蹫橥瓿晒鞠逻_(dá)的緊急任務(wù)的。

  2、值班不屬于加班,對被安排值班的員工!仓蛋嗍侵腹緸榕R時(shí)負(fù)責(zé)接聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因,安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的'值班,它一般不直接完成工作任務(wù)!

  3、有以下情況之一者,不認(rèn)定為加班:

  〔1〕由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的;

  〔2〕在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作的;

  〔3〕開會、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的;出差補(bǔ)貼政策另計(jì);

  〔4〕正常工作時(shí)間以外參加公司組織的公共活動的。

  〔5〕因個人原因?qū)е鹿ぷ鲿r(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)而需延長工作時(shí)間的不算加班。

  加班補(bǔ)償:

  2、員工因工作任務(wù)繁忙,按規(guī)定支付加班補(bǔ)貼,加班費(fèi)按每小時(shí)10元計(jì)。

  3、以下人員原則上不享受加班費(fèi):

  〔1〕中層以上員工

  〔2〕臨時(shí)工人、司機(jī)、實(shí)行業(yè)績提成工資的員工因工作情形有別,

  其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,故不報(bào)支加班費(fèi)。

  4、為獲取加班補(bǔ)償,采用不正當(dāng)手段〔如"正常工作時(shí)間成心降低工作效率"、"虛增工作任務(wù)"等〕取得加班時(shí)機(jī)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償,并處以一定數(shù)額罰款。

  車間員工管理規(guī)章制度 7

  為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)厲廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

  1、職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。

  2、工作時(shí)間不允許隨便串崗,無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  3、上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

  4、不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,嚴(yán)峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  5、酒后上班影響工,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

  7、工作中禁止做私活。

  8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

  9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特別狀況除外。

  10、未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人罰款。

  11、生產(chǎn)中不得談天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

  12、上班必需佩帶工號牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號牌罰款。

  13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨便拆除、挪動設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和掌握柜、開關(guān)箱,新安裝的'各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。

  14、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施四周堆放其它物品。

  15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨便使用臨時(shí)電線,假如急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按期限拆除。

  16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

  17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時(shí)要準(zhǔn)時(shí)切斷電源。

  18、中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源。

  車間員工管理規(guī)章制度 8

  目的.:為加強(qiáng)管理,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,提高生效率,進(jìn)一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序,特制定本制度。

  一、服從分配,遵守紀(jì)律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間,班組長必須提前10分鐘到車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

  二、工作時(shí)間不準(zhǔn)閑聊和做與工作無關(guān)的事。如大吵大叫、嘻笑、看書、看報(bào)、聽歌、打電話、玩游戲等。

  三、每班工作情況必須如實(shí)上報(bào),不得假報(bào)或虛報(bào)、少報(bào)現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí)后果自負(fù),以欺騙公司錢財(cái)定處,視情況輕重作有效處理。嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)或開除處理,輕者按《工廠管理制度》進(jìn)行處罰。

  四、工作有序,必須安全操作,保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)。必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意便改工藝,如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。

  五、團(tuán)結(jié)互助,發(fā)楊團(tuán)體精神,決不允許說三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人,否則按規(guī)處理。

  六、嚴(yán)格遵守“6s”管理,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

  七、上班離崗管制:上班時(shí)間未經(jīng)允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種,如有事離崗要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時(shí)必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如(離崗原因、時(shí)間等)。

  車間員工管理規(guī)章制度 9

  1、在車間勞動的.服刑人員必須遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律,服從警官安排。

  2、遇有外賓或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí),聽到口令應(yīng)起立問好,回答問題時(shí)必須立正。

  3、服刑人員在車間勞動時(shí),嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整,嚴(yán)禁不文明言行舉止。

  4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品,嚴(yán)禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況,應(yīng)立即向警官匯報(bào)。

  5、服刑人員必須嚴(yán)格按照“四互三共”互助小組固定座位,不得私自變動勞動崗位,不得自行脫離互監(jiān),離開互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告,車間小組長及小組人員必須知道其去向;ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即向警官匯報(bào)。

  6、各車間必須按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動工具,并做好記錄,由管理警官按時(shí)檢查簽字。

  7、服刑人員應(yīng)愛護(hù)勞動工具,不得將勞動工具作其他用途,嚴(yán)禁將勞動工具帶出車間。

  8、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行,不得私自丟棄生產(chǎn)材料,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)整改,整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的,視情節(jié)予以處理。

  9、遇生病不能參加勞動時(shí),應(yīng)先寫看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。

  車間員工管理規(guī)章制度 10

  為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)自身的實(shí)際情況特制訂本制度。

  1、全體員工須按要求佩戴廠牌,穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間。

  2、工作時(shí)間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得隨意離開工作崗位相互竄崗。

  3、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,玩手機(jī),吵口打架,私自離崗,竄崗等行為。

  4、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話,進(jìn)入車間前,須穿好鞋套,將鑰匙、手機(jī)等私人物品放進(jìn)儲物柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、任何人不得攜帶違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

  6、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  7、員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。

  8、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,需帶靜電手環(huán)的工位,嚴(yán)格佩戴靜電手環(huán),不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  9、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  10、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的'區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。

  11、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報(bào)公司處理。

  12、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  13、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。

  14、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

  15、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日值日員工打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

  16、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

  17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退。

  18、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,開除或送公安機(jī)關(guān)處理。

  車間員工管理規(guī)章制度 11

  1、目的

  規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

  2、范圍

  金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

  3、內(nèi)容

  3.1質(zhì)量管理

  3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

  3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的鑒定,報(bào)請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

  3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問好或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條、車間如遇原輔材料,包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)決絕生產(chǎn),并報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十六條、員工領(lǐng)取無聊必須經(jīng)過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、無聊有條不紊地板房,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

  第十七條、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  第十八條、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā))。

  第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的`工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)備、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則壹違規(guī)論處。

  第二十一條、車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進(jìn)取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,付不服從安排的將上報(bào)公司處理。

  第二十二條、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條、修理員在維修過程中、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  第二十四條、員工有職責(zé)維護(hù)工作環(huán)境的衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中藥注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的原件必須撿起。

  第二十五條、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件必須在明確的標(biāo)識區(qū)內(nèi)放置。

  車間員工管理規(guī)章制度 12

  一、目的:

  為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。

  二、職責(zé):

  部門主管:負(fù)責(zé)對本部門范圍內(nèi)所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。

  組長:負(fù)責(zé)對本組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行。

  三、適用范圍:

  生產(chǎn)車間各部門管理人員及全體員工。

  四、制度內(nèi)容

  (一)工作作息:

  (1)工作時(shí)間:上午:8:00—12:00。下午13:30—17:30。晚上加班18:30起,特殊情況或者時(shí)間調(diào)整,按工作需要安排。

  (2)車間規(guī)定早上提前5分鐘需開例會,所有人員不得缺席、遲到。否則按管理制度嚴(yán)格處理。

  (3)員工上下班施行指紋打卡簽到制,指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。

  (4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡,將申報(bào)組長,組長確認(rèn),填寫《打卡失效申請單》交給主管審核,提交財(cái)務(wù)部核對考勤。

  (5)員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,必須申報(bào)組長,主管同意后方可離開公司,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

  (6)員工遇到突發(fā)疾病須當(dāng)天問組長,主管請假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

  (7)事假需提前向組長,主管提出申請并填寫《請假申請單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

  (二)車間紀(jì)律

  (1)員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù),崗位的分配及工作內(nèi)容的安排。

  (2)員工須尊重上級,按照上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作,并主動向上級匯報(bào)工作情況及異常情況現(xiàn)象。

  (3)員工如不服從上級管理、安排、頂撞上級、態(tài)度極其惡劣,而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,給予嚴(yán)肅處理。

  (4)車間內(nèi),上班時(shí)間嚴(yán)禁大聲喧嘩,嬉戲打鬧,閑聊,打瞌睡,吃零食,玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的事情。

  (5)工作時(shí)間內(nèi)不得無故隨意走動串崗,離崗時(shí)需助拉或多功能頂位,方可離崗。

  (6)員工上班時(shí)間內(nèi)不得消極怠工,偷懶;柗铌庍`,必須全心投入,保持高效率的工作。

  (7)所有人員不可隨意進(jìn)入倉庫,領(lǐng)料退料人員不可在倉庫逗留,閑逛。

  (8)不得在公司內(nèi)打架斗毆,互相謾罵等不良現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者,將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

  (9)不得從事非法違規(guī)的活動,經(jīng)人舉報(bào)或發(fā)現(xiàn),公司將予辭退,情節(jié)嚴(yán)重者,將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

  (10)所有人員不可利用公司資源,從事私人活動或未經(jīng)允許挪用公司資源,盜取公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予辭退將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

  (三)獎懲辦法

  (1)員工懲罰分為口頭警告、警告、小過、大過。員工獎勵分為口頭表揚(yáng)、嘉獎、特殊獎勵。

  (2)口頭警告作為提醒,警示,不予罰款,警告罰款10—30元,小過罰款30—50元,大過罰款100—500元?陬^表揚(yáng)沒有獎金,嘉獎獎金30—100元,特殊獎勵獎金100—500元。

  (3)有以上事跡的員工,在調(diào)查核實(shí)固定基礎(chǔ)上,經(jīng)過組長申報(bào)確認(rèn),主管審核,總經(jīng)理核對研究,給予相應(yīng)的處罰或嘉獎。

  (四)現(xiàn)場“7S”

  (1)員工每天清潔個人工作區(qū)的'衛(wèi)生,確保地面,工作臺面以及設(shè)備的整潔。

  (2)員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時(shí)清理。

  (3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛(wèi)生,關(guān)好用電開關(guān),以及空調(diào)設(shè)備等方可下班。

  (4)物料,工具,半成品,成品,機(jī)臺設(shè)備應(yīng)放置在相應(yīng)的區(qū)域,不得隨意亂擺亂放,亂扔等現(xiàn)象。

  (5)生產(chǎn)作業(yè)過程中的不良品,廢品,垃圾必須及時(shí)整理,清除。

  (6)車間設(shè)備,墻壁,廠線工作臺、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙,膠帶等粘性物件。

  (7)過道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等,必須保持過道隨時(shí)暢通。

  (五)生產(chǎn)管理

  (1)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn),出貨計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀態(tài)和有效人力,精心組織生產(chǎn),并完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量。

  (2)生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門共同研討,經(jīng)確認(rèn)后簽字更改。

  (3)員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或者失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心應(yīng)受到連帶處罰)。

  (4)員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝要求進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,否則造成工傷或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  (5)領(lǐng)取物料,必須通過倉管員配放好,不得私自拿取物料。

  (6)組裝車間完成好當(dāng)次工單后要將所有多余的物料退回倉庫,不得滯留在車間工作區(qū)內(nèi),生產(chǎn)過程中,組長,助拉將車間區(qū)域內(nèi)的物品,物料,工具,周轉(zhuǎn)箱有條不素的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料,否則對責(zé)任人依照《車間管理制度》處理。

  (7)在生產(chǎn)過程中,良品,不良品物料必須分清楚,標(biāo)識好,同時(shí)注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,掉在地上的物料要及時(shí)撿起,否則按《車間管理制度》處理。

  (8)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即上報(bào)組長,主管,發(fā)現(xiàn)原材料或上道工序有質(zhì)量問題,不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并立即報(bào)告上級。

  (9)認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己操作的工序要做到自檢,合格后方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。

  (10)要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料,不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)下工序。

  (六)安全生產(chǎn)

  (1)車間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防護(hù)保障工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想。

  (2)經(jīng)常開展安全檢查,認(rèn)真整改,清除隱患。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”的觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備操作安全,對于安全規(guī)定必須無條件符合。

  (4)員工在操作機(jī)臺設(shè)備時(shí),須集中精神,不得說笑或在疲倦不清醒的狀態(tài)下工作,并在無緊急情況下,禁止在車間現(xiàn)場跑動。

  (5)新進(jìn)員工上崗操作機(jī)臺設(shè)備應(yīng)有組長,助拉或技術(shù)人員帶領(lǐng)指導(dǎo),不得私自獨(dú)立操作。

  (6)消防器材定期檢查更換,確保是使用的有效期。

  (7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法,以及安全出口和疏散路線。

  (8)消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西,并且消防通道,安全通道時(shí)刻保持暢通。

  車間員工管理規(guī)章制度 13

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度:

  一、早會

  1、早會時(shí)間為每周一三五早晨7:20~30之間,特殊情況需調(diào)整的由車間主管臨時(shí)通知。

  2、員工在開會時(shí)需要求站立端正,認(rèn)真聽主管講話,不得大聲喧嘩、相互談笑并做一些與早會無關(guān)之事。

  3、早會目的是為了統(tǒng)一員工思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,貫徹公司發(fā)展方向,便于發(fā)現(xiàn)問題,并改善問題,達(dá)到公司要求及標(biāo)準(zhǔn)。

  二、出門及請假

  1、上班時(shí)間如遇特殊情況必須要親自處理的,應(yīng)由主管開具民出門證,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才可出門,否則后果自負(fù)。

  2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的,1天以上必須上報(bào)主管,違者給予5元/次的處罰;對沒有請假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰;對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理,給予50元/天的處罰。

  三、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限

  (1) 3天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)。

  (2) 3天必須由分管廠長批準(zhǔn)并上報(bào)人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的,1天以上必須上報(bào)主管,違者給予5元/次的處罰;對沒有請假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰;對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理,給予50元/天的.處罰。

  四、5S活動

  1、吸煙到指定的區(qū)域,違者處以20元/次的罰款。

  2、不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼,違者將給予10元/次的罰款。

  3、每天下班后必須打掃衛(wèi)生,每(組)人按照劃分的區(qū)域負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,沒有打掃或打掃的不干凈,違者一次給予10元罰款,二次給予20元/次的罰款,三次給予50元/次的罰款。

  4、衛(wèi)生潔具、工具、叉車、托盤、產(chǎn)品、私人物品等用完后須放在指定的區(qū)域,不得亂丟,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  5、每月車間內(nèi)部進(jìn)行一次評比,評選出1組且得分在85分以上的機(jī)臺當(dāng)選車間5S標(biāo)兵,在車間看板公布并給予50元的獎勵,并參加公司的5S周、月、季度、年度之星評選活動及優(yōu)秀員工評選。

  6、當(dāng)月所有罰款全部獎勵給優(yōu)秀員工。(5S表現(xiàn)良好員工)

  五、生產(chǎn)秩序

  1、除特殊情況外,所有員工必須穿廠服上班,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  2、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時(shí)不準(zhǔn)在工作區(qū)域內(nèi)吃東西,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  3、臨時(shí)需要加工的產(chǎn)品,車間人員必須服從安排,對因服從安排出錯的,由主管承擔(dān)責(zé)任,不聽從安排的除承擔(dān)原本責(zé)任外,另處罰20元/次處罰。

  4、叉車工須及時(shí)把產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)杰囬g,產(chǎn)品不能出現(xiàn)占用通道、壓線、擺放異常凌亂的現(xiàn)象,并嚴(yán)格按照《流程卡填寫流程》規(guī)定進(jìn)行,簽字確認(rèn)后方可流入下一道工序,違者一次給予提醒,二次給予5元/次的罰款,三次給予10元/次的罰款。

  5、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)操作,違者一次給予提醒,二次給予5元/次的罰款,三次給予10元/次的罰款。

  6、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵,對教育不改者,視情節(jié)輕重罰款10-50元。

  8、員工領(lǐng)取的工具不得遺失,違者照原價(jià)賠償。

  8、中午休息時(shí)在食堂或吸煙室內(nèi)休息,不得躺在產(chǎn)品或車間地面上睡覺,違者罰款20元/次。

  9、每道工序需嚴(yán)格按照流程信息加工操作,對有特殊情況的拿捏不準(zhǔn)時(shí)需問清楚后再進(jìn)行操作(如打磨面數(shù),打磨尺寸,切割尺寸等),加工產(chǎn)品時(shí)如遇批量性品質(zhì)問題要及時(shí)上報(bào)(20%以上),違者按實(shí)際情況給予損失價(jià)值5%——50%的處罰,對發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問題及時(shí)上報(bào)人員給予適當(dāng)獎勵。

  10、對車間內(nèi)偷盜者立一經(jīng)查實(shí),立即開除,情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

  11、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處給予不低于20元/次的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的按價(jià)值的10%給予處罰,對舉報(bào)者保密,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后給予適當(dāng)獎勵。

  12、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒的,視情節(jié)輕重給予20-100元的處罰或開除處理。

  13、任何會議和培訓(xùn),除特殊原因請假外,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會的現(xiàn)象,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  14、車間鼓勵員工提出好的建議,經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值給予50-1000元的獎勵。

  六、安全生產(chǎn)

  1、車間里,產(chǎn)品、物料等擺放應(yīng)整齊有序,留出人行道和運(yùn)輸通道;產(chǎn)品堆放應(yīng)避免超高,超斜、以免出現(xiàn)倒塌危險(xiǎn)。產(chǎn)品擺放時(shí)不得壓碾電源線。

  2、照明燈如出現(xiàn)破裂要及時(shí)上報(bào)主管進(jìn)行更換。電源開關(guān)、接線盒、保險(xiǎn)盒等供電設(shè)施出現(xiàn)破損,要暫停使用,上報(bào)主管進(jìn)行更換。

  3、不得穿拖鞋或赤腳進(jìn)入車間。

  4、嚴(yán)禁在車間內(nèi)嬉戲打鬧,做危險(xiǎn)游戲;工作區(qū)域內(nèi)不得吸煙,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入車間工作。

  5、加工產(chǎn)品時(shí)根據(jù)需要戴手套、口罩等勞保用品。

  6、人離開或下班后關(guān)閉所有自己操作設(shè)備。

  7、消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換;消防通道通暢;員工須掌握器材使用辦法。

  8、經(jīng)常開展安全活動,開好早會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

  9、在無人指導(dǎo)或無人在場時(shí),非本工種人員、非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

  10、出現(xiàn)事故要及時(shí)上報(bào)。

  11、所有進(jìn)廠新員工必須經(jīng)過培訓(xùn)方可上崗。

  車間員工管理規(guī)章制度 14

  總則:為維護(hù)公司正常的食堂秩序,加強(qiáng)公司食堂的管理,使公司食堂為職工提供優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生的工作餐,給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度、食堂工作及就餐的人員均需遵守本制度。

  一、餐廳管理制度

  1、餐廳員工守則

 。1)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,工作時(shí)穿工作服,講究個人衛(wèi)生、不留長指甲、男士不留長發(fā)、女士應(yīng)束發(fā)、不隨地吐痰、嚴(yán)禁吸煙。

 。2)工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  (3)嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作,防止食物中毒。

  (4)整個烹食過程必須用洗手液清洗雙手,對食品原料認(rèn)真清洗,保證干凈衛(wèi)生并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。

 。5)不得以任何理由導(dǎo)致在就餐時(shí)間內(nèi)無飯菜。

 。6)考核標(biāo)準(zhǔn):以上未按要求執(zhí)行罰款50元/項(xiàng)。

  2、管理制度

 。1)廚房所購回之食品,由人事行政部門協(xié)同財(cái)務(wù)部每月2次進(jìn)行抽查,抽查內(nèi)容:食品質(zhì)量、新鮮程度、保質(zhì)期、重量、價(jià)格。對不合格食品,拒收并按規(guī)定處理。

 。2)任何人不得以任何理由拿走廚房的一切物品。

 。3)餐具必須妥善保管,任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。 4餐具必須每月30日進(jìn)行一次清查盤點(diǎn),除正常損耗外,清查有不足數(shù)目時(shí)需及時(shí)查明原因并追究責(zé)任。

  (4)食堂每月1日公布當(dāng)月菜譜,并經(jīng)常對菜品口味進(jìn)行調(diào)換,避免菜品重復(fù)率過高。

  3、餐具衛(wèi)生

  (1)餐具及杯子放置于餐具消毒柜中,不能直接放在臺面,餐具未經(jīng)消毒不得循環(huán)使用。

 。2)用過的餐具要經(jīng)過初洗、清潔劑清洗、清水漂洗、消毒四道工序處理,餐具做到必須做到一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔,內(nèi)外要干凈干燥,無油污、無清潔劑泡沫、無污漬殘留、無食品殘?jiān)?/p>

 。3)考核標(biāo)準(zhǔn):未按以上要求執(zhí)行罰款50元/次。

  4、廚房衛(wèi)生

  (1)刀、砧板、鍋、鏟、盆、桶等廚具在使用前后要清洗干凈,按規(guī)定消毒處理。

  (2)切完菜及時(shí)清理垃圾,集中處置,并清洗工作臺面、地面。

 。3)貨架、油煙罩、蒸柜、爐灶、洗菜池、洗碗池每天要保證清洗干凈。

 。4)清除衛(wèi)生死角,防止老鼠、蒼蠅、蟑螂等污染食物。

 。5)定期清洗冰箱雪柜,每周1次對冰霜雪柜大清潔。

  (6)考核標(biāo)準(zhǔn):以上情況人事組確認(rèn)事實(shí)后罰款100元/次,若情節(jié)嚴(yán)重,根據(jù)總經(jīng)理例會討論的處罰辦法執(zhí)行。

  5、餐廳衛(wèi)生

  (1)地面無垃圾雜物、無積水、干凈清爽。5、2桌面臺凳就餐后及時(shí)清潔,干凈無塵。

  (2)專人負(fù)責(zé)回收餐具,不得亂扔亂放,剩飯剩菜要及時(shí)運(yùn)走,保證餐廳無異味。

  6、食品衛(wèi)生

 。1)蔬菜、肉食、魚類等要保持鮮活,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)立即丟棄處理。6、2菜要炒熟煮透,油炸食品不能炸糊。

 。2)熟食必須使用專一熟食工具,不得用手拿放,生熟食品必須分開存放。6、4包裝食品必須標(biāo)準(zhǔn)清楚,符合檢驗(yàn)合格規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。6、5食物清洗要徹底,不得出現(xiàn)鋼絲、頭發(fā)、菜蟲等物;

 。3)考核標(biāo)準(zhǔn):未達(dá)到前三項(xiàng)要求,罰款100元/次,未達(dá)到4、5項(xiàng)之要求,罰款500—1000元。

  二、用餐管理

  1、嚴(yán)格按餐廳就餐時(shí)間進(jìn)餐,其餐廳開放時(shí)間如下:

  2、早餐:8:00—8:50中餐:11:50—13:20晚餐18:00—19:00就餐一律在餐廳進(jìn)行,如因值崗原因需要外帶將名單報(bào)到人事行政部復(fù)核。具體用餐時(shí)間按各部門下班時(shí)間表規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)。

  3、在食堂就餐人員要做到文明就餐,自覺排隊(duì)打飯菜,不準(zhǔn)幫忙代打、擁擠、插隊(duì),如發(fā)現(xiàn)有違者給予處罰50元/次。

  4、飯?zhí)镁筒筒粶?zhǔn)隨地吐痰,違者罰款50元/次。

  5、餐廳內(nèi)禁止吸煙、飲酒,違反罰款100元。

  6、力行儉省節(jié)約,勤拿少取,杜絕剩菜剩飯,剩菜超過200克罰款50元。

  7、用餐后要清理桌面上的`飯菜,剩余食物殘?jiān)坏秒S意倒在桌上、地上,必須倒入指定地點(diǎn),分類放入餐具回收處,紙巾投入垃圾桶,不得與餐余一起倒入餐余桶,違者罰款50元/次。

  8、對食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見者,可向人事行政組投訴,由人事行政組協(xié)調(diào)解決,不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵、打架。在食堂引起糾紛,爭吵,打架等擾亂就餐秩序的,責(zé)任人罰款50元/次。

  三、食堂監(jiān)督管理:

  1、公司全體員工不得提前就餐,違反者罰款50元。

  2、用餐應(yīng)在三十分鐘內(nèi)完成,就餐完畢應(yīng)及時(shí)離開餐廳以便食堂工作人員打掃衛(wèi)生。

  3、愛護(hù)餐廳財(cái)產(chǎn),如因個人原因損壞應(yīng)歸人賠償,如蓄意破壞者連帶行政處罰。

  4、所有就餐員工未經(jīng)許可不得進(jìn)入后廚,違反者罰款20元。

  5、食堂監(jiān)管人員每周對餐廳衛(wèi)生、廚房用具、菜品衛(wèi)生、餐具清潔情況進(jìn)行抽檢,并做好相應(yīng)記錄表單,及時(shí)向食堂負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)意見。

  6、每個季度做一次餐廳滿意度調(diào)研,低于綜合滿意度60%對食堂合作供方根據(jù)不滿意項(xiàng)發(fā)出整改函,如在第二季度調(diào)研中不能提升滿意度,將對食堂供方罰款2000元/次。

  7、人事行政部專人對食堂負(fù)責(zé)監(jiān)管,財(cái)務(wù)部負(fù)有協(xié)助管理責(zé)任,若未按期進(jìn)行抽查,形成檢查記錄,對監(jiān)管責(zé)任人罰款50元/次

  8、抽檢過程中發(fā)現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,罰款50元/項(xiàng)。

  車間員工管理規(guī)章制度 15

  為了確保本車間生產(chǎn)能正常運(yùn)行,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),所有員工必須做到以下幾點(diǎn):

  一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)

  1、必須做到八小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

  2、要求全體職工服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,違者經(jīng)教育仍不改的,車間有權(quán)予以辭退。

  3、操作者對自己所使用的設(shè)備,每班擦拭一次,機(jī)床上部每班清掃干凈,床面上油,自己所屬的工作場地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈。經(jīng)班長檢查打掃不徹底者罰款20元。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班人員必須提前到崗,當(dāng)接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況。

  5、操作者所加工的零件擺放整齊,去毛刺。成品,半成品,毛坯,分類擺放。

  6、操作者對檢驗(yàn)員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有異議時(shí),可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映不得在上班時(shí)間發(fā)生爭執(zhí)。對管理有任何不滿或有異議可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  要求全體職工進(jìn)一步提高"沒有質(zhì)量就沒有產(chǎn)量"的產(chǎn)品意識。對造成的廢品、次品要追究操作者的責(zé)任,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,根據(jù)加工難度、工件大小,需刷鍍、補(bǔ)焊等可補(bǔ)救的罰款50-200元,報(bào)廢的按實(shí)際損失的20%進(jìn)行罰款,廢件成本價(jià)值超過萬元由廠部研究處理

  三、安全生產(chǎn)

  1、要求全體職工嚴(yán)格執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的'規(guī)章制度。

  2、穿戴好勞動保護(hù)用品,旋轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作,如因帶手套而導(dǎo)致的一切事故責(zé)任將由當(dāng)事人承擔(dān)。

  3、如發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)反映,找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決。未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的標(biāo)記,并遠(yuǎn)離。

  4、杜絕野蠻操作機(jī)床設(shè)備、工、卡量具。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)床設(shè)備、量具等損壞,由車間負(fù)責(zé)人、機(jī)修人員及操作者共同分析原因。正常磨損的由廠內(nèi)修理解決,但因操作不當(dāng)而造成的損失,由操作者個人按比例承擔(dān)。

  四、勞動紀(jì)律

  1、每天上班前換好工作服,并于7:25(白班)或15:55(夜班)在車間門口集中點(diǎn)名,遲到者需向當(dāng)班班長說明原因,否則按曠工處理,曠工3天以上視為自動離職。

  2、不準(zhǔn)遲到早退(特殊情況應(yīng)請假),違反規(guī)定月累計(jì)三次以后,每次罰款50元。每月出滿勤獎2天工資,出勤滿28天獎1天工資,出勤不滿26天扣1天工資,出勤不滿22天扣2天工資。日工資不滿50元的職工按50元進(jìn)行獎勵。

  3、嚴(yán)格履行請假銷假制度。有事要提前請假,未請假者按曠工處理(加扣一天),病假來不及的情況下要在上班后兩天內(nèi)向車間主任補(bǔ)假。婚、喪、孕假等特殊情況予以特殊處理。

  4、上班時(shí)間如有事需離崗者必須向當(dāng)班班長或主任請假,自己擅自離崗者按曠工處理。

  5、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西、睡覺、看小說、玩手機(jī)、無故竄崗、脫崗、車間內(nèi)耍鬧等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。(如因離崗而導(dǎo)致廢件、機(jī)床損壞,將處以雙倍罰款)

  6、上班時(shí)間不能無故回宿舍,下班后必須拉閘,關(guān)照明燈,吃飯時(shí)應(yīng)將液壓、水泵等設(shè)備關(guān)閉,違者罰款20元。

  7、不準(zhǔn)干私活,若自己確實(shí)急需,須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。

  8、禁止當(dāng)班人員聚眾喝酒,否則每人罰款50元。

  9、員工如需倒班必須通知當(dāng)班班長或主任,需要加班時(shí)經(jīng)車間主任、班長安排。

  10、對工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者,車間有權(quán)將其辭退。

  五、工、卡、量具的使用規(guī)定

  1、操作者對自己所使用的工具、卡具、量具等要愛護(hù),精心。

  2、對自己所借當(dāng)班工具、卡具、量具要登記并當(dāng)班歸還,不按時(shí)歸還者罰款20元。

  3、因使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞或丟失將按原價(jià)賠償。對自己所使用的量具要定期校驗(yàn),做到心里有數(shù)。

  4、刀具消耗規(guī)定:30.40.50車床.4m.8m龍門铇床每月最多支領(lǐng)8塊刀頭,150.140車床每月可支領(lǐng)6塊刀頭,650.900刨床每月可支領(lǐng)3塊刀頭。如在生產(chǎn)過程中有特殊任務(wù)或要求,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)特殊處理。按計(jì)劃超支刀頭部分按半價(jià)從工資中扣除,按計(jì)劃節(jié)省刀頭部分按半價(jià)獎給個人。

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