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網(wǎng)吧管理規(guī)章制度

時間:2023-02-24 18:38:00 規(guī)章制度 我要投稿
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網(wǎng)吧管理規(guī)章制度

  在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的網(wǎng)吧管理規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

網(wǎng)吧管理規(guī)章制度

網(wǎng)吧管理規(guī)章制度1

  一、員工規(guī)章制度

  1.對于不同的職位要有不同的要求與職責(zé),一定要做的責(zé)任落實到個人。服務(wù)員要努力做好衛(wèi)生,幫助客人處理小的技術(shù)問題,與客保持良好正常關(guān)系,及時反饋信息;技術(shù)員做好機子的護理與問題的排除;收銀員的做好每天的加錢,辦卡等日常工作。

  2.一個良好的衛(wèi)生環(huán)境可以讓客人心里有一種干凈的感覺,反之則會讓人沒有上網(wǎng)的心情,F(xiàn)場經(jīng)理要分配不同班次不同的衛(wèi)生處理,不可積壓在一個班次造成員工的厭煩心里。衛(wèi)生的管理要有相應(yīng)的管理制度。制度中要明確提出衛(wèi)生達到什么程度,用多久完成以級當(dāng)天主要負(fù)責(zé)人等相關(guān)工作。建義各位經(jīng)理可以學(xué)習(xí)一下酒店等相關(guān)服務(wù)行業(yè)的經(jīng)驗與做法。周圍小場景的布置。

  3.規(guī)章制度制定大部分是根據(jù)實際情況而定,相信每一家網(wǎng)吧都有自己的規(guī)章制度。但是有的業(yè)主還是覺的自己的員工沒有按規(guī)定辦事,那有可能是你的規(guī)章制度不夠完善不夠細(xì)化。另一點規(guī)章制度一定要執(zhí)行到位,這個過程是困難的,因為沒一個人天生就是喜歡讓人家管來管去,對于新開的網(wǎng)吧在前期規(guī)章制度一定要執(zhí)行到位,讓你的每一位員工成為一種習(xí)慣。

  二、物品管理

  這里的物指的是網(wǎng)吧常用設(shè)備用品。如交換機、電腦、桌子、洗手液等。每次物品的進入也出入都要有相應(yīng)的記錄,方便核對與核算成本。

  1.吧臺物品的出售管理:包括水、煙、食品等賣給客人的物品。這里的主要負(fù)責(zé)人員為收銀員或?qū)iT的吧臺人員。每天的進出要的相應(yīng)的記錄?梢宰龀鰩烊霂靻危挟(dāng)班人員的簽字,采購人員的`簽字,最后由財務(wù)人員報備。(大部分網(wǎng)吧由老板自己做了)。另要求有相應(yīng)的請購單,根據(jù)情況提前請購。

  2.電腦設(shè)備的管理。責(zé)任人由技術(shù)主管負(fù)責(zé)。當(dāng)班技術(shù)員要有設(shè)備的出入、更換的記錄。不可因為小事情而不去做記錄。物品的管理要求細(xì)心,每樣?xùn)|西都要有相應(yīng)的記錄,并要定期有主管人員進行核對與清點報備。

  三、信息管理

  社會變化的太快,信息成為一種重要的資源,只有有了正確的信息資源才能幫你做出正確的決策,才能在順利的達到組織目標(biāo)。網(wǎng)吧行業(yè)有二種信息資源要求業(yè)主把握,對外信息與對內(nèi)信息,個人認(rèn)為做為現(xiàn)場經(jīng)理日常工作重點要放在對內(nèi)信息的收集與管理中。

  1.做為網(wǎng)吧直接接觸客人的當(dāng)然是收銀員與一線服務(wù)人員。要求現(xiàn)場經(jīng)理常與工作人員進行交流,進行信息的互換。有很多網(wǎng)吧會有一周的工作倒會,這種倒會其實變成了工作安排與官本主義的例會。其實這種會義沒有太多的意義,現(xiàn)場經(jīng)理要求這種會義在做完日常工作安排時要與參會人員進行信息交流,把所在的問題與客人的要求與變化擺在會義上進行討論,會后想辦法加以解決。

  2.現(xiàn)場經(jīng)理與客直接交流。這種做法得到的信息更快更準(zhǔn)確。

  3.信息的處理。收集到的信息是通過不同渠道來的,信息的準(zhǔn)確性、時效性都不一定是想要的。這時就要求現(xiàn)場經(jīng)理有自己準(zhǔn)確的判斷,從中拿出什么是要緊急的,什么是必要的、什么是必處理不可的等。當(dāng)有的準(zhǔn)確的判斷后就要通過不同方法去解決問題,因為問題的出現(xiàn)都是由小問題積壓出來的,這點也可以導(dǎo)致一家網(wǎng)吧從贏利做到虧本,F(xiàn)場的管理這一項復(fù)雜煩瑣的工作因此要求我們做到二個字“活”與“細(xì)。

網(wǎng)吧管理規(guī)章制度2

  為了使員工忠于職守,促進網(wǎng)吧業(yè)務(wù)繁榮與發(fā)展,要求全體員工必須遵守各類制度,自覺維護本網(wǎng)吧的根本利益。對員工具體要求如下:

  紀(jì)律管理:

  1、準(zhǔn)時準(zhǔn)點上下班,不得遲到、早退,如有事提前請假。遲到早退:半小時以內(nèi)一次罰5元,半小時以外一小時以內(nèi)罰10元,一小時以外兩小時以內(nèi)罰20元;曠工者扣除全天工資。

  2、每班提前30分鐘進行交接班準(zhǔn)備。吧員交接班前需查點貨物,如出現(xiàn)丟失或損壞,從負(fù)責(zé)吧員工資扣除。網(wǎng)管需提前查點電腦和相關(guān)設(shè)備,如出現(xiàn)丟失或損壞,從負(fù)責(zé)網(wǎng)管工資中扣除。

  3、上班期間整理好儀容,不得打電話聊天及外出。上班時間上網(wǎng)、睡覺、擅離職守、聚堆閑聊、服務(wù)差、被顧客投訴的、上班時間吸煙、酗酒、賭博的、和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的、頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令、不服從管理、嚴(yán)重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

  4、員工閑班每天可免費上網(wǎng)1小時,值夜班的員工可從晚11時至早6時30分免費上網(wǎng)。值班人員除以上規(guī)定期間上網(wǎng)罰款10元/小時。

  安全制度:

  1、員工必須聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,嚴(yán)格按章操作,不得違章作業(yè)。

  2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故,若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止事故發(fā)生,同時上報領(lǐng)導(dǎo)。不得在電腦旁放置明火等危險品,若發(fā)現(xiàn)顧客有此舉動立即制止

  3、要認(rèn)真檢查設(shè)備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財產(chǎn)安全。(各電線、網(wǎng)線連接點要逐一清查,不得有煙頭等危險品存在)。

  4、熟記火警電話"119",熟練掌握消防器材的.使用方法,熟記安全通道和出口。在救火過程中要保持鎮(zhèn)靜,找出起火原因,利用就近的滅火器材試行將火撲滅

  5、發(fā)現(xiàn)行跡可疑或不法行為的人或事,要及時上報管理人員及領(lǐng)導(dǎo)。

  6、不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即與管理人員聯(lián)系,并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。情節(jié)嚴(yán)重及時報案。

  7、員工不得打架斗毆,要保護自身安全。(工作時間以外、網(wǎng)城以外,員工的行為屬個人行為,若發(fā)生大小事故本網(wǎng)吧不承擔(dān)責(zé)任)

  衛(wèi)生制度:

  1、工作現(xiàn)場設(shè)施、電腦、桌椅等由本廳網(wǎng)員和網(wǎng)管共同打掃,擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生。

  2、及時清理顧客下機遺留物品,耳機,鍵鼠擺放整齊。

  3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間,門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

網(wǎng)吧管理規(guī)章制度3

  為貫徹落實全省“五老”志愿者網(wǎng)吧社會監(jiān)督工作交流匯報會議精神,進一步營造有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境,充分發(fā)揮“五老”志愿者的作用,切實加強對網(wǎng)吧管理的社會監(jiān)督,逐步使“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督走向制度化、規(guī)范化,共同研究出臺了《區(qū)“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員管理辦法(試行)》,以供基層單位參照執(zhí)行。其主要內(nèi)容:

  一、“五老”

  網(wǎng)吧監(jiān)督員準(zhǔn)入條件

  1、“五老”人員應(yīng)能自覺自愿地參加網(wǎng)吧監(jiān)督,有一定的活動時間。

  2、“五老”人員的身體必須健康且能參加正;顒,原則上年齡在50至70周歲之間的“五老”志愿者。

  3、必須是就地就近的常住“五老”人員,不跨社區(qū)監(jiān)督。

  4、有責(zé)任感和工作責(zé)任心,在社區(qū)有一定的威望,對青少年有關(guān)愛之心。

  5、有一定的'法律法規(guī)常識,能自覺遵紀(jì)守法。

  二、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員任務(wù)職責(zé)

  “五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員在社區(qū)黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并接受各級關(guān)工委的指導(dǎo),其任務(wù)職責(zé)是:

  1、巡察網(wǎng)吧中網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容,監(jiān)督網(wǎng)吧不得出現(xiàn)和傳播yin穢色6722a=情等違法有害信息。

  2、監(jiān)督網(wǎng)吧不得接納未成年人,協(xié)助網(wǎng)吧工作人員勸阻未成年人進入網(wǎng)吧。

  3、對發(fā)現(xiàn)無證無照經(jīng)營的“黑網(wǎng)吧”,應(yīng)及時報告有關(guān)部門或社區(qū)關(guān)工委。

  4、向上級反映網(wǎng)吧經(jīng)營中的好經(jīng)驗、好做法和存在問題,提出建議。

  三、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員考核機制

  1、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員采取聘任制,原則上每年聘任一次。要求在每年的10月1日前,由社區(qū)關(guān)工委考核推薦(書面名冊),街道關(guān)工委審核把關(guān)(蓋章),區(qū)關(guān)工委綜合報送(蓋章),區(qū)文體局聘任上崗(發(fā)聘書和工作牌)。對新調(diào)整補充的“五老”人員,社區(qū)、街道關(guān)工委應(yīng)及時組織上崗培訓(xùn),做好工作交接。區(qū)文體局、區(qū)關(guān)工委每年應(yīng)組織“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員進行一次集中培訓(xùn)。

  2、發(fā)生以下情況的應(yīng)及時調(diào)整退出網(wǎng)吧監(jiān)督隊伍:

 。1)因家庭事務(wù)等原因無法按要求參加對網(wǎng)吧監(jiān)督的,或因監(jiān)督不力造成不良社會影響的。

 。2)對年齡偏大的,或因身體條件不適應(yīng)繼續(xù)參與網(wǎng)吧監(jiān)督的。

 。3)因居住地發(fā)生變化、路途較遠(yuǎn)不便對網(wǎng)吧監(jiān)督的。

  (4)監(jiān)督人員自身發(fā)生違紀(jì)違法行為不適合對網(wǎng)吧監(jiān)督的。

  四、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員獎勵措施

  1、對能正常履職的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員,按每個有證照且營業(yè)網(wǎng)吧配備2名“五老”人員的,年初由區(qū)文明辦、財政局協(xié)調(diào)區(qū)關(guān)工委落實每人每月200元的補助標(biāo)準(zhǔn),由街道或社區(qū)關(guān)工委考評后在每月或每季度組織發(fā)放一次。

  2、對表現(xiàn)優(yōu)秀的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員,在群眾公認(rèn)、組織推薦的基礎(chǔ)上,區(qū)有關(guān)部門適時組織宣傳表彰。

  3、對不符合網(wǎng)吧監(jiān)督條件的“五老”人員,或因各種原因監(jiān)督員變動時,社區(qū)、街道關(guān)工委應(yīng)及時調(diào)整補充,并報區(qū)關(guān)工委、文體局審批。

  五、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督工作基本要求

  原則上以社區(qū)關(guān)工委“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督小組為單位,有組織地開展對網(wǎng)吧巡察監(jiān)督,可采取兩人結(jié)伴或小組行動的方式,不提倡“五老”監(jiān)督員單獨或深夜開展網(wǎng)吧巡察。其基本要求:

  1、不定期地巡察網(wǎng)吧!拔謇稀北O(jiān)督員每周應(yīng)安排一定的時間,持“工作牌”到網(wǎng)吧進行巡察監(jiān)督。

  2、做好登記、統(tǒng)計。每位監(jiān)督員應(yīng)做好巡察網(wǎng)吧的登記、統(tǒng)計,對發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗應(yīng)及時登記、統(tǒng)計。

  3、定期匯報情況。監(jiān)督員每月中旬向社區(qū)關(guān)工委匯報情況一次,社區(qū)、街道關(guān)工委每月25日前逐級向街道、區(qū)關(guān)工委匯報情況一次。

  4、疏堵結(jié)合。“五老”監(jiān)督員應(yīng)堅持教育引導(dǎo)、勸阻說服的方式,及時制止未成年人進入網(wǎng)吧,敦促業(yè)主和網(wǎng)民守法經(jīng)營、文明上網(wǎng)。

  5、“五老”監(jiān)督員不直接處理網(wǎng)吧經(jīng)營中存在的問題。在監(jiān)督中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與網(wǎng)吧業(yè)主聯(lián)系溝通,重要情況應(yīng)及時報告社區(qū)關(guān)工委或有關(guān)部門,做到盡責(zé)不越位。

  6、網(wǎng)吧監(jiān)督員在工作中應(yīng)注意交通及人身安全。

網(wǎng)吧管理規(guī)章制度4

  為保證為廣大網(wǎng)友提供一個干凈舒適的上網(wǎng)環(huán)境,特制定以下衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

  1、入口處衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

 、疟3值孛媲鍧崱o污漬、無雜物;

  ⑵門簾要經(jīng)常擦拭保持無污漬;

 、枪残菹^(qū)要保持無污漬、無雜物,煙灰缸內(nèi)煙頭超過3個要及時更換,桌面要保持清潔,無煙灰與其他雜物;

  2、吧臺衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

 、虐膳_表面要求無污漬、無雜物;

 、曝浖鼙砻姹3譄o灰塵、雜物,商品要擺放整齊,并保持無變質(zhì)、過期商品;

  ⑶倉庫物品擺放要求整齊、有序;

 、仁浙y設(shè)備要求表面無污漬;

  3、衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

 、判l(wèi)生間地面保持清潔,無痰漬、水漬;

 、票愠乇砻嬉3智鍧,無便漬及雜物;

  ⑶清潔工具要擺放整齊,不得隨意亂丟;

 、认词殖乇砻嬉蟊3智鍧崳瑹o污漬及雜物;

 、尚l(wèi)生間空氣要求保持無異味;

  4、網(wǎng)吧機器衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  ⑴機器表面要求無污漬;

 、骑@示器表面要求無灰塵、指紋;

  ⑶鍵盤要求無污漬及灰塵;

 、戎鳈C箱內(nèi)部要定期清潔,保證cpu風(fēng)扇、內(nèi)存及其他零配件表面無灰塵;

  5、顧客上網(wǎng)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

 、抛酪伪砻嬉鬅o灰塵、污漬及雜物;

  ⑵地面保持清潔,無污漬、雜物、水漬;

  ⑶顧客上網(wǎng)區(qū)域要求保持空氣清新,無異味;

  ⑷顧客煙灰缸內(nèi)煙頭不得超過3個。

網(wǎng)吧管理規(guī)章制度5

  一、凡網(wǎng)吧員工,以下事項被嚴(yán)格禁止:

  1、有損網(wǎng)吧形象的言語、行為、舉動等。

  2、上班時刻非工作需要的玩游戲、上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂等。

  3、上班時刻會客、打電話等。

  4、泄露商業(yè)機密的行為。

  5、其他不利于正常經(jīng)營的事項。

  二、收銀臺收款員要求:

  1、按時接班,嚴(yán)禁遲到,早退,離崗現(xiàn)象發(fā)生,上班時刻嚴(yán)禁會客。

  2、禁止以任何理由上機娛樂。

  3、接班人員接班時要轉(zhuǎn)換軟件中收款員名字。

  4、交接班時要根據(jù)管理計費軟件統(tǒng)計金額,清點好現(xiàn)金,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金有差錯,應(yīng)立刻提出,由交班方補足差額。否則,將由接班方承擔(dān)經(jīng)濟職責(zé)。

  5、當(dāng)班人員要做好每一天的.物品銷售記錄和支出記錄。

  6、收銀臺現(xiàn)金只能由管理人員或指定人員收取,其他任何人不得以任何理由支取現(xiàn)金。如有上述狀況發(fā)生,一切職責(zé)由收款員承擔(dān)。

  7、除了收款員,其他閑雜人等,不得進入收銀臺內(nèi)。

  8、嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭持。

  9、收銀臺現(xiàn)金如有差錯將由收款員個人承擔(dān)經(jīng)濟職責(zé)。

  10、及時認(rèn)真做好查驗身份證和上網(wǎng)登記工作。

  三、服務(wù)人員要求:

  1、按時接班,嚴(yán)禁遲到,早退,離崗現(xiàn)象發(fā)生。上班時刻嚴(yán)禁會客。

  2、不得以任何理由上機娛樂。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機維修維護技術(shù),隨時持續(xù)網(wǎng)吧電腦和網(wǎng)絡(luò)的良好工作狀態(tài),定期清理機箱內(nèi)部的灰塵,維護優(yōu)化操作系統(tǒng)。

  4、桌上,地上的雜物要及時清理。

  5、隨時注意網(wǎng)吧內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,廁所要隨時沖水。顧客使用的垃圾筒,要隨時注意清理。6、顧客上,下機要盡快向收銀臺收款員登記、發(fā)卡。

  7、在任何時候顧客結(jié)賬下機后,要立即將桌面清理,持續(xù)干凈。桌子、耳機、鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器要抹拭干凈,歸位。

  8、嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭持。

  四、獎懲制度

  所有員工,均以提高經(jīng)濟效益,促進網(wǎng)吧健康快速發(fā)展為目標(biāo)。凡遵守各項制度,當(dāng)月效益有顯著提高者,網(wǎng)吧將以獎金的形式對員工進行獎勵,貢獻突出者享受特殊獎勵政策。凡完不成既定的銷售收入,工作出現(xiàn)問題,違反網(wǎng)吧制度者由經(jīng)理提出點名批評,凡點名批評三次以上者,停職檢查,扣罰工資獎金或除名。(4)

  網(wǎng)吧鼓勵工作人員多提合理化推薦,一經(jīng)網(wǎng)吧采納,可領(lǐng)取合理獎勵。

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