管理規(guī)章制度合集15篇
在當下社會，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的管理規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理規(guī)章制度1
1.晚班當班人員收餐下班后要關閉所有水、電煤氣的'閥門，不要出現(xiàn)漏水、浪費電源現(xiàn)象，煤氣關緊消除隱患，如有發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象，當班人員重罰200元。
2.嚴禁在廚房內亂吃、亂喝、一經發(fā)現(xiàn)第一次罰款30元，當月重犯，罰款100元。
3.禁止任何人亂拿、盜竊酒店，廚房任何財務。一經查實立即開除。
4.所有員工必須注重個人衛(wèi)生，不留長發(fā)、長指甲、勤洗手、洗澡、提高個人衛(wèi)生素質。
5.廚房內要保持清潔衛(wèi)生，每位員工的工作崗位嚴禁出現(xiàn)衛(wèi)生死角，邊工作邊整理衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
6、房內每人應穿戴整齊，圍裙、領巾、帽子必須佩帶，鞋子除工作鞋外要穿黑色皮鞋，平時注重個人衛(wèi)生，工作中盡量避免弄臟制服。
6.同事間不準在工作中發(fā)生爭吵、斗毆現(xiàn)象，任何工作矛盾應反應給當班領班，由領班反應到廚師長解決爭端。任何人不得先動手打人，違者當即開除。7.每個星期四14：00全廚房衛(wèi)生大掃除，任何人不得無故缺席，違者罰款30元
8.廚房內不準吸煙、大聲喧鬧，明檔人員必須穿戴整、干凈，站立端正，服務熱情。
9.每天早班人員要及時發(fā)現(xiàn)物品短缺及時從總倉補倉，不得出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，海鮮現(xiàn)貨必須嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題馬上和采購部聯(lián)系及時退貨、換貨。
10.晚班當班人員開菜單，要查詢現(xiàn)貨情況，不得重復進貨，也不得第二天短缺物品。
11.所有遭顧客投訴的菜肴要認真對待，發(fā)現(xiàn)責任人，誰做誰負責。當班人員必須嚴格把好質量關，避免出現(xiàn)類似情況。
12.任何人員必須節(jié)約廚房物品、嚴禁浪費，發(fā)現(xiàn)亂丟、亂扔現(xiàn)象的，一律重罰。
13.無故不得到處串崗，在倉庫逗留，無事不得到餐廳外面，離開廚房上洗手間、吃飯、領班必須知道去處，無故離開廚房以退到論處。
14.遲到15分鐘以上者以礦工論處，早班遲到者重罰。每天上班簽到，班后簽退。
管理規(guī)章制度2
一、員工基本福利制度
1、目的：為了增強公司員工歸屬感，提高員工的滿意度及對公司的認同度，制定本制度。
2、適用范圍：本制度適用于公司全體員工福利管理的全過程。
3、名詞術語解釋
�、俜ǘǜ＠侵腹緸閱T工帶給國家或地方政府規(guī)定的各項福利
②統(tǒng)一福利—是指公司全體員工都有權利享受的共有福利。
③專項福利—是指公司為特殊條件職位的員工帶給的專門福利。
4、制度執(zhí)行者
�、傩姓耸虏俊撠煴局贫鹊木唧w執(zhí)行和統(tǒng)一福利的發(fā)放。
�、谪攧詹俊撠煂靖＠M行綜合預算。③總經理——負責福利費用的審批與核定。
5、社會福利
�、偕鐣ｋU的定義：社會保險是國家透過立法的形式，由社會集中建立基金，以使勞動者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等喪失勞動潛力的狀況下能夠獲得國家和社會補償和幫忙的一種社會保障制度。
�、谏鐣ｋU的組成：社會保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險五種保險。
③公司按當?shù)卣?guī)定為員工辦理基本社會保險，并承擔公司應繳納部分，個人應繳納部分由公司代繳并從員工薪資中扣除。
二、員工社保辦理福利制度
1、公司依照政府有關規(guī)定，為員工辦理相關社會勞動保險，保障員工的利益設立勞動保險項目有：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等。
2、公司辦理社會勞動保險的對象是公司試用期滿的正式員工(根據(jù)政府有關社會勞動保險的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會勞動保險)。
3、繳納保險費按有關政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔，公司不承擔試用期的社會勞動保險費用。
4、在試用期間，員工需將其原有社會勞動保險連續(xù)起來，可提出申請，經審批后，行政人資部給予辦理，費用由員工自行負擔。
5、公司行政人資部負責辦理員工的社會勞動保險事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等狀況自行備案后，報總經理審批后送報社會勞動保險局。
6、社會勞動保險參�；鶖�(shù)：
�、僭囉闷跐M公司正式員工按當年度的投�；鶖�(shù)金額參保。
�、谕侗；鶖�(shù)和浮動額度的`調整時間為社會保險局每年公布的時間統(tǒng)一調整。
7、具體工作流程參見《社保辦理流程》
三、員工彈性福利管理制度
對于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為自助餐式的福利，因為員工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項目的菜單中自由選取其所需要的福利，目前市場上IRewards在該領域相對較為成熟。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不一樣，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。
員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權，即能夠配合自我的狀況，選取對自我最有利的福利，這種組織所帶給的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關系。此外員工因為得到較多的控制權，士氣也會有所提升。
1、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體狀況而定，從公司“愛心基金”中撥款。
2、過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等)，公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。
2、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
3、勞護用品費：每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。
5、滿勤獎：以工資形式每月同工資一齊發(fā)放。
6、工作年休假：所有員工享受工作年休假，與春節(jié)一同進行，具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。
7、住院慰問：員工住院期間，視具體狀況公司組織人員慰問。
管理規(guī)章制度3
韓鑫元裝飾有限公司設計部管理制度
目錄
設計部崗位職責 部門職責 設計部經理職責 設計師崗位職責
設計部與其他職能部門的協(xié)作關系
一、與市場部的關系
二、與工程部的關系
三、與材料公司的關系 設計部的制圖規(guī)范 設計定金的取費原則及標準
設計部懲罰制度 獎勵制度 處罰條例
設計部崗位職責
部門職責
一、
由設計部經理負責。在設計部經理的領導下工作，服從經理的工作安排，并按
時、按量、高標準完成設計任務，監(jiān)守工作崗位，以規(guī)范的語言，禮貌的態(tài)度，誠信的服務精神迎接前來咨詢的客戶，不得粗暴無理，衣冠不整，損害公司形象。
二、 承接公司所有工程項目的設計，具體工作內容有：
1、 協(xié)助業(yè)務部行政部受理、接待客戶上門咨詢及電話咨詢，并負責上門量房、感覺。以確保準確性，現(xiàn)場測量要做到精、準、快，同時要詳細了解裝修項目， 為預算及設計方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。
2、 負責出具平面方案及部分立面方案。
3、 負責工程項目全套施工圖和效果圖（常規(guī)角度及客戶具體要求）繪制。
4、 負責開工前的現(xiàn)場交底及參與圖紙會審。
三、 負責工程概算及預算的報價。
四、 負責現(xiàn)場設計及變更。
五、 負責向業(yè)主提交及確認材料樣板（廠家，名稱，型號，規(guī)格及顏色）。
六、 負責公司其他非業(yè)務方面的設計工作。
七、 設計的施工圖必須經甲方（業(yè)主）簽字認可方可施工。
八、 負責合同的談判與簽定。
九、 負責向客戶提供工程施工進度的匯報工作。
十、 有權利和義務對公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見，有義務將公司向外
進行宣傳，做無形廣告，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質。
設計部經理職責
一、 對主管副總經理負責。
二、 負責管理設計部的日常管理工作具體工作內容如下：
1、 負責監(jiān)督設計師簽定施工合同并初步復核合同。
2、 監(jiān)督協(xié)助設計師在一定時間內初具平面方案（平面圖、天花吊頂圖）及預算。
3、 監(jiān)督協(xié)助設計師及繪圖員在一定的時間內出全套施工圖及預算。
4、 負責審核部門內每日及每周工作記錄及報告。
5、 協(xié)助設計師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專業(yè)技術問題。
6、 負責審核及確認平面方案及全套施工圖及預算。
三、 定期組織設計部進行專業(yè)技術的培訓及交流及召開周、月工作總結的會議。
四、 定期（月、季度、年）對設計師進行考核評估。
五、 負責與項目經理協(xié)調部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項目中的工作。
六、 協(xié)調本部門與其他部門的關系，保持本部門的良性發(fā)展。
七、 熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。
八、 不斷了解市場上的新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場價格。
設計師職責
負責公司日常所有設計工作及部分非業(yè)務方面的工作，包括以下三個階段：
1、平面方案階段：
�。�1）、完成平面方案、部分主要立面及概算（100平方以下應量房起2個工作日內完成，100平方以上200平方以下3個工作日內必須完成，復式樓別墅4個工作日內完成）。
�。�2）、平面方案應考慮業(yè)主經濟方面的承受能力、功能的合理性； （3）、應具有良好的語言表達及溝通能力，向業(yè)主解釋方案；
�。�4）、負責現(xiàn)場量房，量房中要做到認真細致，要標注上下水管，暖氣、衛(wèi)生間、廚房設施的準確位置，向客戶指明基底情況并向客戶提供是否需要修補的參考意見，以達到初步確定平面方案的目的。
（5）、平面方案確定后應幫助客戶下決心簽訂設計協(xié)議。
（6）、在項目經理及營銷人員的協(xié)助下簽訂工程合同（若簽訂設計協(xié)議可在第二階段末簽訂工程合同）。
�。�7）、工程合同簽訂后包括報價及圖紙交予財務。具體要求如下：
裝修合同兩份（客戶一份，公司一份） 報價單四份
�。ü尽⒖蛻�、設計師、監(jiān)理）。
全套圖紙四份（公司、客戶、設計師、監(jiān)理）。
設計師交公司存檔的合同、圖紙、報價單必須有客戶、設計師、審核三方簽字方能生效，否則扣發(fā)當月提成（設計師、客戶、審核簽字必須為親筆簽名）。
2、施工圖階段
�。�1）、去現(xiàn)場核對建筑結構及尺寸，以保證圖紙尺寸的準確性； （2）、施工圖應考慮到功能的合理性、施工的可行性、裝修后的效果性。
�。�3）、全套施工圖及詳細預算必須在簽訂設計協(xié)議后3日內完成電腦圖，（小于100平方的為1天，大于100平方的為2-3天）并由設計部經理簽字確認，業(yè)主如需要效果圖必須在3天內完成。
�。�4）、向業(yè)主詳細解釋施工圖，并由業(yè)主簽字確認。 （5）、向業(yè)主詳細解釋預算，并由業(yè)主簽字確認。 （6）、負責給業(yè)主提供材料樣板。
（7）、對于所需修改的施工圖，必須在2天內完成；
�。�8）、施工圖及預算確認后需復印分配給相關人員（業(yè)主、工程部監(jiān)理、公司財務部）。
3、施工階段
(1 ) 、開工前需將預算、圖紙交由總經理做最終核算并簽字.工程部在圖紙與預算沒有完善的情況下可拒絕開工,所造成的一切損失由設計師承擔. （2）、開工前設計師與項目經理、工長、業(yè)主去現(xiàn)場交底，實地了解圖紙的可行性，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單。 （3）、設計師需與業(yè)主確認材料樣板；
�。�4）、每周去工地兩次并簽到，及時發(fā)現(xiàn)與設計不符或質量方面（工程質量、施工工藝、材料選擇）的問題，并填寫好檢查單交至項目經理解決，設計師不得隨意指責工人，更不能擅自決定更換施工人員，影響施工正常進行，否則設計師將承擔由此所造成的一切經濟損失。
�。�4）、對于設計變更，應在兩天內完成變更圖紙并于業(yè)主確認簽字，交至項目經理； （5）、能夠站在公司的角度，較好的協(xié)調業(yè)主、項目經理之間的關系，做好全程的設計工作；
�。�6）、負責編制預、決算清單；
�。�7）、工程完工后整理一套最終圖紙（施工圖，效果圖，預算，及水電走向圖及錄制光盤）并與所有資料交于財務部存檔；
設計、繪圖規(guī)范
一、 圖紙精確要求
1、圖框內尺寸、劃線粗細、主要材料標注冊以及圖面布局見設計部制圖規(guī)范，按公司統(tǒng)一標準執(zhí)行.
2、家私材料要明確標注。
3、內部結構要表明尺寸、形狀。
4、床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。
二、 圖紙數(shù)量要求
1、平面圖、天花圖各一張：躍式及復式有N張平面圖及天花圖。
2、供、排水管一張。
3、強、弱電路圖一張。
4、施工方案立面所有墻面立面圖（注明頂、地臺標高、靠墻家私標高以及家私三視圖）
5、所有不靠墻家私三視圖。
三、手冊要求
1、在公司要求的`時間內完成圖紙的繪制，圖紙及預算單標注必須明了（如客戶名稱、地址、電話等，每張圖的具體項目名稱必須標明）。
2、每完成一份圖紙由其設計師自己簽字認可，上交設計部經理審核簽字。
設計部與其他職能部門的協(xié)作關系
一、 與市場部的關系：
設計部門員工應積極配合市場部的工作，盡職盡現(xiàn)完成每一項設計任務，并做好與客戶的交流與溝通，認真聽取反饋意見，虛心接受批評建議，在技術上給予市場部有力支持。
二、 與工程部的關系：
�。�1）、設計人員要保證出圖質量，按制圖標準嚴格要求，并認真聽取工程技術人員的意見。
�。�2）、設計部應協(xié)助工程部做好客戶服務工作和現(xiàn)場勘察工作，需調整方案的，應及時作出回應，以保證工程的順利進行。
（3）、設計部應對工程的質量和效果餞行監(jiān)督、評議，及時矯正工程中出現(xiàn)的問題。
三、 與材料公司的關系：
設計部應盡量提供業(yè)主簽字確認的材料樣板。
�。�1）、 給業(yè)主的報價要經過材料部審核。
設計部繪圖規(guī)范
設計部全套施工圖所需圖紙內容：
1、 現(xiàn)場實測平面尺寸圖：
應標注所有轉角及墻體的尺寸，表明水及開關、插座的位置及高度、窗臺及窗高、梁位置及大小、樓板標高，以及特殊情況的說明。
2、 平面布置圖：
體現(xiàn)平面設計、空間劃分、家具擺放等，畫面應準確、活躍，豐富。
3、 平面間隔圖：
體現(xiàn)設計后的空間劃分、平面尺寸（含新砌或改動的墻體尺寸、固定家具尺寸、門窗尺寸、地臺尺寸、鋪地圖案等），不表現(xiàn)活動家具及擺設，如鋪地復雜，應另出鋪地平面圖。
4、 給、排水圖；
直觀體現(xiàn)上下水管的走向、定位、高度等，標明空調管道胡走向、定位、高度等；
5、 配電圖
直觀體現(xiàn)開關，插座的水平位置及高度（應于立面圖配合），線路的走向、定位、方式（包含電話、電視及電腦線路等）
6、 天花平面圖
準確標注天花造型的尺寸，標高，標明選材的尺寸、型號，規(guī)格等
7、 立面圖
準確表達設計意圖、用材、尺寸、色彩，詳細標注選材的型號，規(guī)格，標明墻上開關，插座的位置、高度、排列方式等
設計定金的收費原則與標準
設計師與客戶在方案及預算的過程中已達成一定的意向時，如客戶需要設計效果圖紙，需收取一定的設計定金，以保證效果圖的順利完成，合同簽單后將設計定金轉為設計費或第一期合同款。設計師要在客戶約定時間中完成效果圖制作，充分與客戶溝通，滿足客戶要求。
設計部獎罰制度
一、獎勵制度
1、 設計師的提成依據(jù)設計師報酬協(xié)議執(zhí)行
2、 一年內累積三個月平均每個月業(yè)務量達80萬上者（工裝單例外），
獎勵人民幣1000元。
3、 設計作品省級競賽者獲獎者（在本公司）獎勵人民幣20xx元。
4、 考評后給予成績最優(yōu)秀者獎勵。
5、 獎勵方法：獎勵在年底發(fā)放。獲獎獎勵在獲得認可的當月發(fā)放。
6、 在工作中突出表現(xiàn)的獎勵：
（1）、每月30萬者提出公報表揚。
�。�2）、因發(fā)現(xiàn)工程其他人員的失誤并及時糾正避免或部分避免公司損失，予以獎勵；對相應人員的罰款額完全用于補償公司的損失及對發(fā)現(xiàn)者的獎勵；
�。�3）、因對公司提出合理且具建設性的建議明顯提高公司的利益，視其影響給予一定性的獎勵。
二、處罰條例
1、不能按時完成平面方案及預算書者每延誤一天罰款100元；
2、不能按時完成施工圖、效果圖及預算者每延誤一天罰款100元，如因時間延誤而流失項目者，另扣罰500元（特殊情況可與客戶協(xié)商，以書面資料為準）。
3、不能在指定時間內完成修改者每延誤一天扣罰100元，若因客戶原因延誤必須有客戶簽字認可。
4、與客戶交往有不文明、不禮貌的言行，并造成客戶投訴或撤單，罰款500元，在當月工資中扣除。
5、如遇先報價后設計的情況，應明了工程報價，嚴格按報價標準進行設計，否則由此造成原材料、人工及公司利潤的損失由設計師負責賠償。
6、因設計失誤造成材料人工的損失，全額由設計師承擔；具體分為款式，結構，尺寸、顏色等四大類：
�。�1）、因款式（樣式、顏色）在圖紙上沒表達及客戶簽字確認而造成的損失由設計師承擔。
（2）、因設計結構、構造不合理而造成的損失，由設計師承擔。
�。�3）、因現(xiàn)場不能（或無法）放線核實尺寸而造成的失誤，由設計師承擔。
7、因前期與客戶溝通不清楚（或任意給客戶口頭承諾）而造成在施工中與客戶有爭議者，所造成公司直接經濟損失由設計師承擔。
8、損害公司利益，違背職業(yè)操守，自接單炒單或轉接業(yè)務，立即開除（不發(fā)放工資及在公司剩余的提成）并賠償給公司造成的損失。
9、對違反公司相關規(guī)定，其行為在處罰范圍內的人員均予以警告，如其行為直接造成公司經濟損失，則應處以罰款，并從當月工資中扣除，警告三次以上的處以降職或除名處罰。
備注：未盡事宜，公司會議商議處理。
管理規(guī)章制度4
一、目的
為實現(xiàn)目的展覽、座談交流等活動提供綜合物、人、場等要素的最佳空間關系，特制訂本工作制度。
二、管理范圍
適用于7F1、2號展廳，休息區(qū)；6F畫室，會議室；5F多功能廳，精品廳的日常各項工作。
三、制度內容
1、展廳、精品廳管理
1.1展廳內要保持衛(wèi)生整潔，由展廳管理員每日負責衛(wèi)生清潔工作，室內設備、地面、墻面、燈具、展柜等要做到手觸無塵，室內空氣清新無異味。展廳內嚴禁吸煙、喝水、吃零食，進入要穿干凈鞋套，不得攜帶危險品。字畫作品禁止觸摸，禁止攝影、拍照。及時對進/出展廳的參展人員作登記。
1.2展廳內字畫、文具由展廳管理員專人負責保管維護。每日進行字畫數(shù)量、完整情況清點檢查。字畫如有發(fā)生遺失或損壞，按照收購作品價格的200﹪~500﹪賠償；管理員不得私自進行字畫拍照、掃描、復制等操作，不得私自將字畫帶離展廳，違反者將嚴懲。
1.3字畫、文具調撥進/出展廳，由展廳管理員專人清點核對數(shù)量，填寫《布展字畫增減記錄表》及《展廳文具用品庫存記錄表》。填寫《布展字畫增減記錄表》時要認真填寫作品名稱、編號、種類、進/出原因、進/出渠道、接收人、交付人、日期等內容，缺一不可。
搬運過程由展廳管理員負責監(jiān)督控制，接觸字畫要帶手套，輕拿輕放。工作過程如有損壞，由搬運人員承擔責任。
1.4展廳管理員每日檢查展廳光照、溫度等環(huán)境因素，保持展廳的存放適宜性。展廳內要求溫度保持在14℃~24℃之內，濕度在45﹪~60﹪之內。每日至少二次檢查展廳配備的防盜、防水、防火、防蟲、防鼠、防潮、防塵、防高溫設施是否運行完好，每日填寫《展廳環(huán)境情況登記表》。
1.5展廳管理安全第一。展廳管理工作由展廳管理員專人負責，字畫信息嚴禁外泄，權責到人，任何情況不得進行無交接手續(xù)的'接交工作。非展廳管理員未經許可或未辦理使用手續(xù)者一律不得進入使用。
1.6離開展廳要隨手關燈、關窗、關門，鑰匙要專人保管并存放在規(guī)定的安全位置，不得私自配制。
1.7展廳原始單據(jù)需至少保存二年，為各部門、個人提供信息查詢。
1.8展廳內的各類突發(fā)事件、臨時事務由展廳管理員專人負責處理安排。
1.9管理員調動工作時，要對展廳情況作詳細說明，認真履行交接手續(xù)。
2、畫室、多功能廳管理
2.1室內要保持衛(wèi)生整潔，由保潔員每日負責衛(wèi)生清掃工作，室內設備、地面、墻面、家具、燈具、文具用品、日常用品擺設等
要做到手觸無塵，室內空氣清新無異味。
2.2室內規(guī)定應配備的日常用品、文具畫具等要按規(guī)定擺放，保持清潔。室內整體情況由展廳管理員監(jiān)督檢查。
3、休息區(qū)、會議室管理
3.1休息區(qū)域、會議室內要保持衛(wèi)生整潔，室內規(guī)定應配備的日常用品、陳列架等要按規(guī)定擺放。使用過后煙灰缸、茶具要及時清理歸位；雜志架、報紙架陳列的報紙雜志要及時更換。
3.2保持飲水設備清潔，飲料數(shù)量充足，使用快捷方便；保持室內植物生機盎然。
3.3衛(wèi)生間應有明確、標準的標識牌指引，由保潔員負責衛(wèi)生打掃與清潔。要保持手紙充足，掛衣鉤完好，清潔設備及烘干設備運行正常。做到臺面、地面無積水無污垢無死角，室內空氣清新無異味。
3.4休息區(qū)、會議室整體情況由展廳管理員監(jiān)督檢查。
四、實施
本制度自領導批準之日起頒布生效實施。
管理規(guī)章制度5
1、學習并執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學校衛(wèi)生工作條例》的各項規(guī)定。
2、健全學校食品衛(wèi)生管理機制，明確各級管理人員和從業(yè)人員的工作責職。
3、加強對師生的飲食衛(wèi)生教育，進行科學引導，不買、不食用來歷不明的可疑食物。
4、食品衛(wèi)生管理人員應主動參加各類業(yè)務學習，并定期對食品從業(yè)人員進行衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法規(guī)常識的培訓和教育，管理人員和從業(yè)人員都做到持證上崗。
5、加強對食品的`采購、貯藏、加工、銷售過程的監(jiān)督和檢查，由主管領導或衛(wèi)生管理員每天進行過程的抽查并做好記錄。
6、做好對食品從業(yè)人員的每天晨檢和每年一次的健康檢查，檢查合格方可上崗。
7、從業(yè)人員個人衛(wèi)生做到四勤：勤洗手剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服被褥、勤換工作衣帽。
8、食品供應場所及時清掃，定期大掃除，確保每天整潔、干凈。
�。兀貙W校食品采購、驗收、儲存、加工制度
1、食品采購員必須到持有衛(wèi)生許可證的經營單位采購食品，并按有關規(guī)定進行索證。
2、嚴禁采購腐敗變質、有害有毒、未經校驗或檢驗不合格、超過保質期或其他不符合衛(wèi)生標準和要求的食品。
3、嚴格食品驗收過程，對采購食品的品名、數(shù)量、價格、有關證件、感官性狀逐一檢驗，并每日做好驗收記錄。（有表格）
4、食品儲存庫房由專人管理，并定期檢查，處理變質或超保質期食品。
5、食品保存應分類、分架、離地隔墻，并標明進貨日期，先進先出。
6、食品加工按規(guī)范進行：葷素食品清洗切配分開；生熟容器有明顯標記；烹飪時燒熟煮透；不準制售冷葷、涼菜。
7、食品加工的操作流程合理，防止交叉污染。
管理規(guī)章制度6
為規(guī)范商會日常管理，進入本商會的成員，請自覺遵守本規(guī)章制度。
第一條商會成員應按時進行本社活動，不得無故遲到、早退、曠課。若請假可代請或自己當面請假。
第二條商會成員應熱愛本商會所組織的授課和組織的活動、尊敬師長、團結同學、謙虛好學、積極進取，努力打造一個易于家興趣培養(yǎng)好發(fā)揮的良好環(huán)境。
第三條商會成員應關心商會的成長和發(fā)展，自覺維護商會的`榮譽和利益，積極參與商會的工作和活動，若用好的工作建議、活動改善，及時交流將給予獎勵。
第四條本商會施社成員增加興趣愛好，互相交流的`團體，商會活動時不得聲喧嘩、聊天、隨意外出走動。
第五條在本商會內完成的作業(yè)，統(tǒng)一交由社長、副社長保管。
第六條商會成員應自覺愛護本社公物及美術活動用具，如發(fā)現(xiàn)有損壞及時上報。
第七條在社里如發(fā)現(xiàn)打架斗毆，偷竊等不良行為造成嚴重惡劣影響的，予以開除。
第八條商會成員退社應書面通知本商會社長，副社長。
第九條多次不參加本社活動的（3次），經提示后仍違規(guī)的，視為自動退會，并補交書面通知。
第十條商會成員有維護商會榮譽和財產的義務。
第十一條商會成員按值日表的設置對教室環(huán)境進行打掃。
第十二條對本商會活動表現(xiàn)突出者，學期末將給予獎勵。
第十三條商會干部要以身作則，帶頭搞好自身的情況，嚴格的要求自己，不斷提高自身的思想修養(yǎng)。帶領商會成員遵守本商會的規(guī)章制度。
第十四條如果有成員對商會干部的工作不滿意，可以直接向社長映或集體會議時公開提出討論，由商會全體成員進行商討。
第十五條本規(guī)章制度自公示之日起對全體商會成員生效。
管理規(guī)章制度7
1、一級完好車：新車行駛到第一次定額大修間隔里程的2/3和第二次定額大修間隔里程的2/3以前，汽車各主要總成的.基礎件和主要零部件堅固可靠，技術性能良好，發(fā)動機運轉穩(wěn)定，無異響，動力性能良好，燃料潤滑油消耗不超過定額指標，廢氣排放和噪聲符合國家標準，各項裝備齊全、完好。
概括而言，一級車所應滿足的標準為三條：
�。�1）技術性能良好，各項主要技術指標滿足定額要求；
�。�2）車輛行駛里程必須在相應定額大修間隔里程的2/3以內；
�。�3）車輛狀況完好，能隨時投入使用，參加運輸生產。
2、二級主要技術性能和狀況或行駛里程低于一級車的要求，但符合GB7258-20xx《機動車運行安全技術條件》的規(guī)定，能隨時參加運輸?shù)能囕v。
3、三級需修車：送大修前最后一次二級維護后的車輛和正在大修或待更新尚在行駛車輛。其含義為：
�。�1）凡技術狀況和性能較差，不再計劃做二級維護作業(yè)，即將送大修，但仍在行駛的車輛為三級車；
�。�2）正在大修的車輛列為三級車；
�。�3）技術狀況和性能變壞，預計近期更新但還在行駛的車輛列為三級車。
4、四級停駛車：預計在短期內不能修復或無修復價值的車輛，其含義是指已經不能行駛、短期內又不能修復或無修復價值，但又尚未報廢的車輛。
管理規(guī)章制度8
教研室是教學研究活動的基層單位，為提高教學質量，保證教研室工作的正常開展及嚴格管理，特指定教研室規(guī)章制度如下：
1、教研室全體同志必須遵守學校各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，認真履行工作職責，確保各項任務的完成。
2、教研室全體教師應高度重視教學工作，不得以任何理由遲到、早退和缺課，不得隨意自行調課、停課和擅自增減學時數(shù)。確因特殊情況需要調課等，需提前按規(guī)定程序申請批準。堅決杜絕各類教學事故的發(fā)生。
3、每位教師應認真?zhèn)湔n、寫好教案、做好課件。所講章節(jié)的教案（含電子稿）和教學幻燈片，應作好備份，每月由教研室負責人存檔一次。
4、為保證教學質量，堅持教師試講制度，每位新任課教師和老教師講新課均要在教研室進行試講。
5、為進一步提高教學質量，鼓勵教師在合理利用現(xiàn)代化教學手段和設備（如計算機網(wǎng)絡和多媒體）的.同時積極探索教學方法的改革，堅持執(zhí)行集體備課制度。
6、堅持教研室例會制度，統(tǒng)一教學要求。
7、為了檢查和督導教學工作，教研室應堅持聽課制度。
管理規(guī)章制度9
為了規(guī)范駕駛員的行為，以便駕駛員更好地為公司服務，公司先就制定該制度，供駕駛員遵照執(zhí)行。
第一章、宗旨
一、本制度旨在加強對公司駕駛員的管理，本制度未涉及事項按其他有關規(guī)定處理。
第二章、工作要求
二、所有駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。
三、端正駕駛作風，遵循職業(yè)道德。所有駕駛員必須遵守本公司制定的相關規(guī)章制度。
四、與用車部門搞好協(xié)作，未經批準不得用公車辦私事。
五、上班時間不出車時，駕駛員必須在辦公室等候，若臨時有事離開必須向人事部請假。
六、有駕駛任務的駕駛員，要準時出車，不得誤點。
七、駕駛員請事假，必須經人事部批準。高層管理人員專車駕駛員須經領導同意后，方可請假。
八、開公司高層管理人員專車的駕駛員，相關人員公事外出或外地學習開會期間，駕駛員工作由車管員負責安排。
九、所有駕駛員應嚴格執(zhí)行考勤制度，無故缺勤者一律按曠工處理，駕駛員不聽從安排耽誤公事，嚴重者給予開除處理。
十、晚間駕駛員要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。
十一、車輛實行誰駕駛誰負責保管的原則。
十二、任何時間任何地點，駕駛員均不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習駕駛，嚴禁將車輛交給無證人員駕駛。
十三、駕駛員駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車(包括高速爬頭緊跟爭道賽車等)。
十四、駕駛員應經常檢查自己所開車輛的各種證件的有效性，出車時一定要保證證件齊全。
十五、公務車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時，應有禮貌地制止;公司外客人在車內吸煙時，可婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止。
十六、嚴禁在車內賭博播放黃色錄像帶和走私，一經發(fā)現(xiàn)，第一次給予警告，第二次報治安管理部門依法查處。
十七、駕駛員下班后，車輛需回庫(不配駕駛員的高層管理人員除外)。
違者，批評教育并罰款;第二次起，每次加倍處罰，車輛附件一切損失均由駕駛員負責，如車輛失竊，駕駛員須負一定的賠償責任。
十八、離開車輛時，駕駛員應注意以下兩件事項。
1、駕駛員需要離開車輛時，必須關好車窗鎖死車門。
2、車中放有物品或文件資料，駕駛員又必須離開時，應將它們放于后行李廂內并加鎖。
十九、出發(fā)前，駕駛員應做好出車準備;收車后，做好相關工作。在出發(fā)前，應確認路線和目的地，選擇最佳的行車路線。
二十、所開車輛必須經綜合部及相關領導同意并辦理手續(xù)后，才能進行車輛大修理。車輛修理完后，應認真做好確認工作。
二十一、出現(xiàn)事故時，駕駛員應能迅速報警，并向綜合部和公司領導報告。
第三章、禮儀規(guī)范
二十二、駕駛員應注意保持良好的個人形象：
1、保持服裝的整潔衛(wèi)生。
2、注意頭發(fā)手足的清潔。
3、個人言行得體大方。
4、在駕駛過程中，要遵照規(guī)定規(guī)范駕駛。
二十三、駕駛員對乘車人員要熱情禮貌，說話應文明。
1、駕駛員應執(zhí)行接待小心駕駛，遵守交通規(guī)則，確保交通安全。
2、駕駛員應在乘車人(特別是公司客人和領導)上下車時，主動打招呼。
3、當乘車人上車后，駕駛員應向其確認目的地。
4、乘車人下車辦事時，駕駛員等候時不得有任何不耐煩的表示，應選擇好地形將車停好等候。等候時，不準遠離車輛，不得翻閱乘車人放在車上的物品。
5、乘車人帶大件物品上車時，駕駛員應予以幫助。
二十四、載客時，車內客人談話時，不準隨便插嘴�？腿藛栐�，應禮貌回答。
二十五、駕駛員必須注意保密，不得傳播乘車者講話的內容，違者給予批評教育，嚴重者嚴肅處理。
二十六、接送公司的客人時，駕駛員應主動向客人打招呼，及時開啟車門，關車門時要注意乘客的身體和衣物，防止被車門擠壓。
二十七、行車中應及時使用冷熱風，聽收音機或聽音樂應征得乘車人的同意，聲音不要太大，以免影響客人思考或休息。
第四章、車輛保護規(guī)范二十
八、駕駛員應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經常檢查車輛的主要機車。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。
二十九、駕駛員每天抽一定的時間擦洗自己所開車輛，打蠟擦亮，做到晴天停車后無灰塵，雨雪停車后無泥點。前后擋風玻璃和車門玻璃要保持清潔，輪胎外側和防護罩要經常清洗，做到無積土。
三十、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。駕駛員離開車輛時，要鎖好保險鎖。防止車輛被盜。
三十一、出車前，注意車容車貌，車外要抹洗干凈，打蠟擦亮，車輛也要勤打掃，保持車內的整潔美觀。
三十二、出車前，要堅持三檢四勤制，做到機油汽油剎車油冷卻水輪胎氣壓制動轉向喇叭燈光的安全可靠，保證汽車處于良好安全狀態(tài)。
三十三、出車前，要例行檢查車輛的燃料滑潤油料電液、冷卻、液制動器和離合器總泵油是否足夠，檢查輪胎氣壓及輪胎堅固情況，檢查喇叭燈光是否良好，路單票證是否齊全，檢查隨車工具是否齊備。
三十四、按照車輛技術規(guī)程啟動引擎，聽聲音是否正常，查看引擎裝置堅固情況，查看有無漏油漏水漏氣。如有故障應予排除并報車管部門。
三十五、出車前嚴禁喝酒，行駛中注意力要高度集中，嚴禁抽煙談笑及做其他有礙駕駛的動作。
三十六、行車過程中，密切注意道路上的車行人動態(tài)，與前車保持一定的安全距離。通過十字路口繁雜地段轉彎拐角要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。遇到對方車輛違章行駛，應主動避讓，避免發(fā)生事故。
第五章、違章與事故處理
三十七、違反交通規(guī)則，因駕駛員故意或本人重大過失發(fā)生交通事故，造成的人身傷害，其賠償金額由當事人承擔。
三十八、在執(zhí)行公務過程中，除認定是駕駛員故意或其本人重大過失的情況下，違反交通規(guī)則，或發(fā)生交通事故時，其處理辦法如下。
1、違章停車，證件不全，高速駕車或違反交通規(guī)則等罰款，由人負擔全額罰金。
2、因交通事故造成人身或車輛傷害時，如屬公司車輛損害保險范圍，當事人可免除賠償責任。但在保險范圍之外，當事人應負責損失實額與保險金額差額的二分之一。
3、當公司車輛交通違章次數(shù)超出安全委員會限定的指標時，對公司的罰款由當事人負擔。
三十九、酒后開車損壞車輛者，由駕駛員負責維修費用;如發(fā)生交通事故，除負責維修費用外，按相關法律規(guī)定承擔相應的刑事或民事責任。
四十、當發(fā)生交通事故時，在事故現(xiàn)場，駕駛員應做到：
1、迅速與公司聯(lián)系，接受公司的相關指示。
2、如發(fā)生人身傷害，應將傷者迅速送到最近的醫(yī)院進行治療。
3、應記錄下對方車輛的'駕駛證號和車牌號，做好事故報告單。
4、從對方駕駛證上，記錄下對方的住址姓名工作單位電話身份證號碼等。
5、盡量取得對方的名片，以便事后聯(lián)系相關事宜。
6、牢記對方車輛損壞的部位與程度條件許可時，可利用手機照相機拍下現(xiàn)場實景。
7、記錄事故現(xiàn)場目擊者的姓名住址聯(lián)系電話等資料。
8、對模糊不清或把握不大的問題，不得隨意回答交通警察的詢問。
第六章、考核與獎懲
四十一、駕駛員考核依綜合部績效考核實施細則。
四十二、對于工作怠慢違反制度發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告直至開除處理。
第七章、其他
企業(yè)要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風險;勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。
四十三、駕駛員入職時要提供有效證件進行登記，并履行報告義務。單位在駕駛員入職后的一個月內要與駕駛簽訂勞動合同;駕駛員辭職的，應提前30天提出申請。
四十四、本制度由綜合部負責解釋。
管理規(guī)章制度10
一、辦公室工作人員均要嚴格遵守紀律，按時上下班，不得遲到、早退。
二、辦公時間要堅守崗位，外出辦事要向本科室負責人報告去向、時間并保持工作聯(lián)系；每個科室要合理安排，除特殊情況外不得空崗。
三、保持良好的工作秩序。不得在辦公區(qū)域打鬧、喧嘩、打撲克、下棋、吃零食，不準辦私事或做與工作無關的事情。
四、辦公室工作人員都要嚴格履行職責，及時、準確地完成所承擔的工作，做到當天工作當天完成，不積壓、不拖延、不失誤。
五、建立請示匯報制度，凡是在職權范圍內的事情要積極解決，解決不了的事情要逐級向領導請示。凡是領導交辦的工作，完成后必須逐級向領導匯報辦理結果，使工作銜接緊密、善始善終。
六、搞好科室與科室、同志與同志之間的團結協(xié)作，互相幫助、互相學習、齊心協(xié)力搞好辦公室各項工作。
七、積極參加機關和辦公室各項活動，因故不能參加者，必須請假。
八、接人待物要講文明禮貌。對機關、其它部門、基層和外來辦事人員要熱情接待，態(tài)度和藹，能辦的`事情不推諉扯皮，不能辦的事情要耐心說明情況。
九、答復問題要有政策依據(jù)，不得信口開河或帶有隨意性，對拿不準的問題，要向領導請示報告或主動介紹到其它部門。
十、各科室要保持清潔衛(wèi)生，物品擺放要整齊有序，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，做到衣帽整潔，儀表大方，爭做文明機關工作人員。
十一、上述工作制度，每個科室要每月進行一次檢查、總結，辦公室每季度進行一次考核，表揚先進，促進工作。
管理規(guī)章制度11
一、每位員工必須認真執(zhí)行考勤制度，以加強部門管理和薪金發(fā)放工作，保證部門各項工作有序進行。遲到早退、擅離崗位、曠工均屬違反制度行為。
二、考勤制度由部門領導直接監(jiān)督，考勤人員認真記錄、實施。
三、公司實行上下班打卡制度，打卡時應自覺排隊、遵守紀律。員工上班按規(guī)定時間打卡，超過上班時間打卡按遲到處理;未到下班時間擅自離開即為早退。忘記打卡按曠工處理。
四、因公出差影響正常打卡者，須填寫《中礦集團出差申請單》，經部門領導審批后，由部門人員交至綜合辦。因公事當天未正常打卡者，須當日至次日填寫《未打卡證明》。嚴禁代替打卡，代打卡員工和未打卡員工一律扣罰雙倍工資。
五、遲到、早退不超過三十分鐘者，每次扣20元;三十分鐘及以上者每次扣50元;超過三小時且沒有請假者，按曠工處理。
六、病事假由員工提出申請，并填寫請假條，由部門領導批準，請假條交由考勤人員記錄后方可休假。病假兩日以上者需有縣級以上醫(yī)院開具證明。
七、曠工雙倍扣除工資，一月內曠工超過三天者，按自動離職處理。曠工半天扣罰當日工資、曠工一天扣罰雙倍工資。特殊情況須由總經理批示。
八、一般情況下部門不安排加班，確因工作需要，或于國家規(guī)定的節(jié)假日值班或加班的，經部門領導批準并上報綜合辦公室后，方可加班，并由部門考勤人員做好加班記錄，事后由部門領導安排當月內補休，日工資人員發(fā)放加班費。
九、望各位員工自覺遵守規(guī)章制度，積極配合公司各項工作順利開展。
管理規(guī)章制度12
一、工作人員分工
總務xxx，負責食堂日常管理、原料采購、機關職工用餐登記、工作人員出勤管理等，對食品安全負總責。
炊事員：xxx，負責菜品加工，廚房相關用具衛(wèi)生清理等
二、日常管理
1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，保障就餐者的飲食衛(wèi)生安全；食堂工作人員須定期參加體檢，確認身體健康以后方可上崗，患有流行、傳染性疾病時應立即報告，暫停接觸食物的工作，直到疾病痊愈為止；工作期間要講究衛(wèi)生，服裝整潔干凈，勤剪指甲，操作前必須洗手。
2、機關食堂必須全力保證政府機關的`公務招待餐，確保機關職工的工作日用餐，并不斷提高供餐質量和服務水平，同時努力保障機關職工加班工作用餐。
3、食堂采購食品原料采取簽字報賬制度，要求對每日采購物品詳單進行簽字確認，確保采購之食品原料的質量安全，無缺金少兩情況，并對采購情況進行統(tǒng)計，每月交分管領導檢查并簽字后，方可報賬。
4、食堂環(huán)境衛(wèi)生整潔，窗明幾凈，無灰塵、無污漬、無霉斑，
清掃擦拭及時徹底，采取一切必要手段滅鼠滅蠅，保證始終達到滅鼠滅蠅標準；各類用具擺放有序，餐具、廚具要保持清潔干凈，生、熟菜板（刀）要分開，不能混用；禁止存放有毒、有害物品。庫存食品應當定期檢查，要及時處理變質或超過保質期的食品。
5、食堂人員要維護、保管好食堂內的各項設施用具，損壞的負責維修，丟失的照價賠償，報廢的需查明原因，明確責任，妥善處理，防止集體資產流失。
6、保證供餐服務時間，工作日內三餐嚴格按照作息制度開餐，不得在下班之前打鈴。早餐應在7:307:50內保證供應、午餐應在12：00—12：20內保證供應、晚餐17：30—17：50內保證供應，隨到隨吃。
7、機關的公務接待餐由辦公室主任按照相關領導的指示批辦，其他人員不得隨意要求食堂籌備公務接待餐。有公務接待餐是，工作人員要注意自身形象，服務態(tài)度要熱情。
8.食堂工作人員的出勤管理除由黨政辦依打卡記錄登記外，每日還需填報《xx鎮(zhèn)機關食堂工作人員出勤登記表》，每月由黨政辦對“出勤表”進行統(tǒng)計，統(tǒng)計結果與績效考核掛鉤。
管理規(guī)章制度13
一、目的:
為了規(guī)范公司餐廳管理工作，共同營造一個衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅、有序的用餐環(huán)境，特制定本管理制度。
二、適用范圍：
本制度的適用范圍為在公司餐廳就餐的全體員工與餐廳工作人員。
三、餐廳經營：
餐廳為無利潤經營，公司為餐廳工作提供必要的硬件保證。
四、管理部門及職責
4.1.綜管部為餐廳的管理部門，
4.1.1負責餐廳的日常管理，保證餐廳各項工作的正常有序進行。
4.1.2.負責對廚師員的`工作態(tài)度、工作效率、飯菜質量、餐廳安全與衛(wèi)生、成本控制等進行考核，。
4.1.3負責餐廳接待（招待）管理。
4.1.4.負責對餐廳的費用結算管理。
4.1.5.負責餐廳物品采買
4.1.6.員工飯卡充值及其它涉及餐廳內部有關事項
4.2.計劃財務部為餐廳的財務管理部門
4.2.1.負責對餐廳日常開銷進行統(tǒng)計，結算，負責員工就餐卡余額統(tǒng)計，結算等涉及餐廳財務有關事項；
五、餐廳管理
5.1員工餐廳實行公司與員工共同監(jiān)督的管理機制，由綜合管理部代表公司，負責餐廳的監(jiān)督管理工作，同時廣大員工有權對就餐廳的運營、服務等方面問題提出建議、意見及投訴；
5.2綜合管理部對食用油、肉類制品等進行不定期檢查、抽查，食堂應努力增加和調整飯菜口味及品種，嚴格核算成本，文明服務；
5.3設立意見薄和公告欄，張貼每周菜譜。收集員工有關飯菜質量、服務態(tài)度、衛(wèi)生等問題的意見和建議；
5.4做好安全工作。使用廚具和工具要充分掌握各類廚具的正確使用說明，且嚴格遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生事故；嚴禁隨便帶無關人員進入廚房和儲藏室；
5.5易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關好門窗，檢查各類電源開關、設備等。且定期對餐廳及廚房放置的滅火器進行定期檢查，且做好檢查記錄。餐廳管理人員要經常督促、檢查，做好防盜工作；
六、廚師上崗要求與工作要求
6.1樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業(yè)道德。文明服務，態(tài)度和藹，熱情主動，禮貌待人，熱愛本職，認真負責。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量；
6.2做好廚師的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽，嚴禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行為；
6.3廚師必須每年進行一次健康檢查，必須持《健康證》上崗；
6.4葷、素、生食品要揀凈洗清，盛器整潔，分類擺放，不觸地、不疊底；生熟盛器、抹布、砧板分開，有明顯標志；冷藏、冷凍食品，生、熟、半成品分開，魚禽肉豆制品分開，擺放整齊，標志明顯；
6.5各種菜肴做到燒熟煮透，咸淡適口，色、香、味、形俱佳；注意菜的特色，保證菜的營養(yǎng)成份；拒燒腐敗變質的原料，隔餐菜應回鍋燒透；烹調操作時不抽煙、不直接用菜勺品味；
6.6負責工具、機械、廚具整理及清潔，保持廚房及用具的清潔整齊，無油膩，無積灰；
七、餐廳物品管理
7.1餐廳的一切設備、設施、餐具、廚具均要建立物品臺帳，廚師為第一責任人，做到專物專用，不得擅自挪作他用，更不得擅自向外出借、出售餐廳物品。
7.2對過失損壞各類設備、設施、餐具、廚具的要照價賠償；
八、食物的采購與管理
8.1公司餐廳所需食物，必須通過公司指定的供貨商進行采購，并保留收銀小票以備查驗。,
8.2必須根據(jù)每日員工就餐數(shù)量，進行有計劃的采購，防止浪費；
8.3嚴禁采購腐爛、變質、超過保質期的食物，防止食物中毒。
8.4食物應在保質期內使用，嚴禁使用過期食物。
8.5不得將已購進餐廳的食品，向外出售或私自帶走，一經發(fā)現(xiàn)按內盜論處。
九、就餐人員管理
9.1公司餐廳僅在工作日內提供中餐，（晚餐僅提供集控中心員工）。
9.2就餐時間：午餐：12：00-13:00；晚餐：18:30-19:30；
9.3公司員工就餐實行預約制，由餐廳管理人員統(tǒng)計當天用餐人數(shù)。
9.4餐廳開業(yè)后，將具備簡單內部接待功能，各單位可根據(jù)需求提前一天填寫《內部餐廳接待告知單》，提交至餐廳管理員處，餐廳管理員負責根據(jù)需求采買準備，并告知廚師準備。接待完成后，由餐廳管理員出具《內部餐廳接待結算單》，經申請接待部門領導及總經理部分管領導簽字后，交餐廳會計此費用將計入申請單位招待費用。總部、兄弟單位及風電場來呼辦事人員就餐，由接待單位或辦事人員在《辦事人員就餐登記表》中填寫相應信息，本人或接待人員簽字確認后，費用將從相應單位接待費中扣減。
9.5員工就餐實行自助餐制，不得無故浪費。
9.6員工進入餐廳必須攜帶就餐磁卡，按序排隊，實行先刷卡后就餐。
9.7員工就餐不準離開餐廳，在就餐時須保持良好的就餐秩序及餐廳衛(wèi)生，保持地面清潔；就餐后的殘物、牙簽、紙巾等雜物不能隨地亂丟，須倒入指定的垃圾桶內，并把餐具放置在指定位置。
9.8員工就餐時須保持安靜，做到文明用餐，不得大聲喧嘩以免影響他人就餐。
9.9員工的磁卡一旦刷出，則視為就餐處理。
十、伙食費的核算與管理
10.1員工應妥善保管個人就餐磁卡，不得隨意轉借他人。如遇丟失等情況，請及時聯(lián)系餐廳管理人員，并進行注銷和補卡。
10.2目前，職工餐廳暫只具備提供員工午餐服務，并針對集控中心員工提供晚餐服務。由于目前餐廳尚未開業(yè)，午餐暫定15元/人次（提供四菜一湯及水果），晚餐暫定10元/人次(提供簡易晚餐及水果)，以上價格將根據(jù)餐廳經營情況適時進行調整。
10.3餐廳成立后，所有享受分公司機關在職員工及檢修在機關辦公人員將由補助報銷模式改為補助充值模式，即所有涉及人員補助將按每月滿勤金額充入卡內，用于餐廳
內消費使用。每季度末，餐廳將統(tǒng)一提供市場流通食品批發(fā)價格（含稅），員工可根據(jù)需求使用卡內余額在餐廳內購買所需食品。
10.4餐廳房租、勞務人員工資、餐具及配套設施等費用，均由分公司行政費用支持，所涉及費用暫只涉及食品費用，由餐廳管理員根據(jù)日常消費實報實銷即可。
十一、餐廳營業(yè)時間
每天上午9點半前由餐廳管理員統(tǒng)計各部門中午吃飯人員數(shù)量，報廚師準備適量飯菜。集控中心晚餐事宜由當值人員直接與廚師協(xié)商聯(lián)系即可。
工作日：午餐：12：00-13:00；
晚餐：18:30-19:30；（只提供集控中心員工）
節(jié)假日只提供集控中心當值人員午、晚餐。其它如有臨時接待工作，提前與餐廳管理員聯(lián)系。
十二、本制度由綜管部負責解釋，經總經理批準后施行，修改時亦同。
管理規(guī)章制度14
為加強教練車管理，延長教練車使用壽命，保證教練車的完好率，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合我校實際，制定本制度。
一、教練車的使用
1.教練車必須汽車證件齊全，技術性能狀況良好，并具有統(tǒng)一的教練車標識。
2.未經批準，不準挪用教練車進行客貨運輸。
3.與培訓無關的'人員不準乘坐教練車。
4.教練車必須在規(guī)定的路線進行訓練。
二、教練車維護
1.教練車堅持實行日常維護，一級維護和二級維護等。
2.日常維護由教練員負責。
3.一級維護由教練員協(xié)助修理廠進行修理工作。
4.二級維護由修理廠負責。
三、教練車檢查
(一)教練車檢查是指對教練車車容、安全性能、安全狀況及使用情況的人工檢查。
(二)檢查內容
1.教練車的車容與車貌。2.車輛轉向、制動和燈光狀況等技術狀況。3.發(fā)動機異常響聲。
(三)檢查方法和要求
1.教練車檢查采取教練員自檢，訓練隊內教練車互檢、學校抽檢的方法。
2.教練員堅持訓練前、訓練中和訓練后的“三檢”制。訓練隊每月組織一次互檢，學校每季度組織一次抽檢。
3.檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時排除，確保教練車安全。
四、教練車更新
教練車嚴格按照國家報廢年限進行更新，更新教練車要與考試車型保持一致。
管理規(guī)章制度15
為維護停車場內交通及停車秩序，確保停車場內摩托車、電動車、自行車整齊停放，特制定本規(guī)定：
1、小區(qū)內摩托車、電動車、自行車需到客服中心進行統(tǒng)一登記，繳納相關費用，車主按照客戶中心指定的'車位有序停放，不得隨意亂停亂放、不得停放在消防通道上。
2、小區(qū)摩托車、自行車、電動車停車場為不定時值守，請鎖好自己的車輛，避免車輛遺失。
3、停車場內禁止停放攜帶易爆、要害等違禁物品的車輛停放。管理處人員有權檢查車輛及載貨物并有權拒絕違規(guī)車輛進場。
4、車主不準在車場內洗車，不準在車場內維修摩托車，防止發(fā)生火災事故。
5、停車場內充電電源功率（220v交流電）較小只能用亍電瓶車充電，不得用作其它電源，若有損壞照價賠償。
6、車主在停車場內應保持清潔，不得亂丟雜物，保潔人員實行不定時保潔。
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