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生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度

時(shí)間:2023-01-18 17:58:29 規(guī)章制度 我要投稿

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度15篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度15篇

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度1

  一、總則

  1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2、本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

  二、人員管理

  1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

  2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

  3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;

  4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

  5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

  6、車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

  7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙。

  三、作業(yè)管理

  1、車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

  3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

  4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi);

  5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

  6、車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

  7、車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。

  四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

  1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

  3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

  4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的.余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。

  5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。

  五、工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審

  1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,罰款100元;

  2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

  六、本廠物料管理單據(jù)的使用

  1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào);

  2、要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:

  《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度2

  一、工作職責(zé)及處罰辦法

  1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車(chē)間,違者罰款10元。

  2、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。

  3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

  4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

  5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

  7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專(zhuān)職人員運(yùn)出車(chē)間,由有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理,未按時(shí)運(yùn)出車(chē)間,每次處以10元罰款。

  8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

  9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

  10、禁止在車(chē)間聊天、嘻向鬧,違者每次處以10元罰款。

  11、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

  12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

  13、本部門(mén)人員違制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,車(chē)間負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,車(chē)間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

  二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  “績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

  9、生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)章制度

  一、員工應(yīng)該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著整潔。

  二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉向鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  三、作業(yè)時(shí)間謝絕探,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  五、任何人不得攜帶易燃易爆、易爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間。不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

  六、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告,經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

  九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的.緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  十、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

  十一、車(chē)間所用器具、物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好。

  十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

  十三、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

  十五、必須如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄。業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

  十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。

  十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

  二十、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送機(jī)關(guān)處理。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度3

  一、一般安全

  1.操作前先想一想,如有疑難先發(fā)問(wèn)請(qǐng)教。

  2.工作場(chǎng)所內(nèi)勿追逐嬉戲。

  3.場(chǎng)地、進(jìn)出口、通道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。

  4.非經(jīng)允許,不可私自開(kāi)動(dòng)機(jī)器設(shè)備。

  5.勿靠近懸吊物品下方或工作。

  6.了解消防器材位置及其用法,并作定期檢查或調(diào)整。

  7.發(fā)生意外應(yīng)立即報(bào)告,勿擅自處理。

  8.肥料、油布、垃圾應(yīng)分別放于規(guī)定處所。

  二、人員安全

  1.遵守安全規(guī)則及信號(hào)。

  2.工作時(shí)應(yīng)佩戴安全護(hù)具,如安全帽、護(hù)目鏡、勞保鞋等。

  3.工作時(shí)穿著合身工作服,扣好衣服帶、紐扣等并保持整潔。

  4.在操作機(jī)器過(guò)程中,勿于他人交談。

  5.操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)具時(shí),勿戴手套。

  6.如有傷害時(shí),均應(yīng)迅速處理與治療。

  三、機(jī)具設(shè)備安全

  1.開(kāi)動(dòng)機(jī)器時(shí),應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止。

  2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。

  3.保持機(jī)器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級(jí)報(bào)告。

  4.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,切勿清理、調(diào)整或修理。

  5.未獲得上級(jí)許可,切勿啟動(dòng)或操作任何機(jī)器。

  6.機(jī)器設(shè)備用畢后,須將各操作桿放回原來(lái)位置。

  7.關(guān)閉電力電鈕后須待機(jī)器確實(shí)停止后,始可離去。

  8.轉(zhuǎn)動(dòng)中的機(jī)器或工具切勿以手或身體試圖停止。

  四、易燃物品安全

  1.易燃?xì)怏w及液體應(yīng)放置于安全處所。

  2.存放易燃物品的`地面周?chē)鹩杏蜐n。

  3.切勿在易燃物品周?chē)c(diǎn)火、吸煙等。

  4.使用氣體、液體燃料時(shí),應(yīng)先檢查其輸送系統(tǒng)及各部門(mén)是否有泄漏現(xiàn)象。

  5.易燃物品使用完畢,應(yīng)立即關(guān)閉分支及總開(kāi)關(guān),并檢查有無(wú)泄漏情況。

  五、電氣設(shè)備工作

  1.電線及電器上不可擱置物品。

  2.通電前必須通知所有參與工作人員。

  3.設(shè)備安裝時(shí),必須注意裝設(shè)接地線。

  4.設(shè)備插電前,必先查明保護(hù)裝置之正確與否。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度4

  第一章勞動(dòng)紀(jì)律

  1.工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。

  2.工作時(shí)間內(nèi)不辦私事,不做私活。原則上不準(zhǔn)私人會(huì)客,不打私人電話,確有急事時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

  3.工作時(shí)間內(nèi)不能吃零食,不能飲酒,食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條工作崗位嚴(yán)禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū),不得大聲喧嘩、吵鬧。

  4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔,保持良好的辦公環(huán)境。

  5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝,方便于工作。

  6.印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編上班時(shí)要保持良好的精神面貌,集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

  7.每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機(jī)器設(shè)備是否正常,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向廠長(zhǎng)反應(yīng)情況。

  第二章考勤制度

  1.廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職工出勤情況進(jìn)行考核,將病、事、婚、喪等假注明并填寫(xiě)考勤匯總表。

  2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長(zhǎng)請(qǐng)假。職工之間嚴(yán)禁代對(duì)方請(qǐng)假,更不準(zhǔn)電話請(qǐng)假。

  3.職工出勤不得遲到、早退(當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理),應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。不允許代對(duì)方刷考勤卡。

  4.職工不按請(qǐng)假制度請(qǐng)假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位,一律按百思特網(wǎng)曠工處理。

  5.職工病假一天免獎(jiǎng)金50元,病假超過(guò)一星期免當(dāng)月獎(jiǎng)金。持有急診證明或持有醫(yī)院開(kāi)據(jù)的病休證明的可享受病假。

  6.職工事假一天免獎(jiǎng)金100元,事假超過(guò)三天免當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  7.職工婚、喪假除國(guó)家規(guī)定假期外,按事假處理。

  第三章崗位責(zé)任制

  一.廠長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員

  廠長(zhǎng)擔(dān)負(fù)本部門(mén)安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作,要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心,要遵照印務(wù)中心員工守則的要求,處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心職工,做好員工的思想和管理工作,重視溝通,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,帶領(lǐng)車(chē)間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  廠長(zhǎng)和機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)本車(chē)間各項(xiàng)工作能夠熟練掌握,工作責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,協(xié)助車(chē)間主任處理日常工作,做好外報(bào)單位和其它車(chē)間、各科室的配合工作,要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力。上班后應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配,交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待(要有書(shū)面交接記錄或通過(guò)計(jì)算機(jī)存檔)。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),對(duì)有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)的人員要及時(shí)指正和做出相應(yīng)處理,認(rèn)真履行工作職責(zé),確保各項(xiàng)工作的正常完成。

  二.照排工作人員

  1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報(bào)拷盤(pán)等基本技能,了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測(cè)和調(diào)整。

  2、認(rèn)真核對(duì)付印樣,檢查膠片質(zhì)量,為上工序查錯(cuò)堵漏,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕不合格膠片傳到下工序。

  3、仔細(xì)閱讀并打印傳(出)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版說(shuō)明文件,凡遇到增減印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時(shí)及時(shí)通報(bào)車(chē)間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)流程單。

  4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急,合理支配照排掃片順序,同時(shí)抓緊時(shí)間,提高出印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)效。

  三.拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作人員

  1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作,在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對(duì),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)或車(chē)間反映;

  2、在拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作中,要保證顏色不拼錯(cuò),規(guī)距線套全準(zhǔn)確,軟片擦拭干凈,無(wú)臟點(diǎn)污漬,一項(xiàng)工作完成后認(rèn)真檢查所拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況。

  3、不損壞遺失原稿,不損壞軟片。片子拼完后,所有原稿要保存好,以便交還。重要廣告的陽(yáng)圖也要保管好,以便下次再用。

  4、在保證質(zhì)量的前提下,提高拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版速度,不因拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版而影響任務(wù)的完成。

  5、愛(ài)護(hù)拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工具,不丟失,不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。

  四.曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作人員

  1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作;

  2、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版前做好準(zhǔn)備工作,曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式機(jī)玻璃要擦干凈,準(zhǔn)備好印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版材,配好顯影液及各項(xiàng)用品。

  3、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)檢查規(guī)距線、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版要求。曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查,不符合質(zhì)量要求的印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版不出門(mén)。并且和拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版人員配合好,為下道工序打好基礎(chǔ)。

  4、曬完處理發(fā)的PS印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,如不馬上上機(jī)印刷,必需擦拭保護(hù)液。

  第四章印前車(chē)間工藝規(guī)程

  一、照排工藝規(guī)程

  1、傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程

 。1)確認(rèn)接收計(jì)算機(jī)的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收,檢查室內(nèi)單元接收機(jī)工作是否正常。

 。2)傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí),注意觀察接收情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)告知對(duì)方。

  (3)傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版結(jié)束后,印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編立即解壓縮,出現(xiàn)問(wèn)題馬上通知對(duì)方重新傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版。同時(shí)要認(rèn)真核對(duì)最后傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版小樣文件說(shuō)明和要求。接收的印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面只負(fù)責(zé)對(duì)所傳PS文件的發(fā)排、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,不得打開(kāi)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面文件。

  (4)解壓縮文件時(shí),應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓,如遇文件名相同,要分目錄解壓。如遇補(bǔ)字,嚴(yán)格按說(shuō)明要求釋放補(bǔ)字庫(kù)。

  (5)傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版電話及計(jì)算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借,不得占用、改動(dòng)或用于其它。

 。6)接收印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時(shí),要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版。

  2、出片工藝規(guī)程

 。1)調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度,顯影機(jī)的溫度,顯影速度使照排圖文清晰密度(網(wǎng)點(diǎn))合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。

 。2)照排出片時(shí),食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條根據(jù)用戶(hù)說(shuō)明選定參數(shù)摸印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,設(shè)定正確的圖片、補(bǔ)字路徑及單色或彩色的參數(shù),點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時(shí)應(yīng)停止發(fā)排,要查明原因或與客戶(hù)聯(lián)系解決后出片。

 。3)軟片出來(lái)后檢查印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否規(guī)范,規(guī)矩線、色標(biāo)是否齊全,彩色套準(zhǔn)是否精確。

 。4)認(rèn)真核對(duì)軟片,如有大樣,軟片與大樣對(duì)比檢查。檢查報(bào)頭、報(bào)尾、出印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版日期、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版序、補(bǔ)字等。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時(shí),及時(shí)聯(lián)系解決。

 。5)認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)軟片數(shù)量,填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表,并將報(bào)表、膠片、照排說(shuō)明文件一并交到下工序。

 。6)定期對(duì)照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測(cè),當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)變化,顯影條件變更,軟片種類(lèi)更換時(shí)都要及時(shí)測(cè)定和調(diào)整線性化曲線,使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%。

  (7)需文合拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的外報(bào),根據(jù)印刷機(jī)型、套印方式進(jìn)行拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,出片后根據(jù)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式進(jìn)行核對(duì)。

  二、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

  1、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,將準(zhǔn)備拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版根據(jù)報(bào)名找到專(zhuān)用大片,拆去廢片、膠帶,并用酒精將片基擦拭干凈。對(duì)有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量的片基,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等不適合拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版要求的片子。

  2、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶(hù)送來(lái)的陽(yáng)圖,要認(rèn)真核對(duì)大樣傳票,如無(wú)大樣,要認(rèn)真核對(duì)軟片質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)頭、報(bào)尾、日期、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版別,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由帶班組長(zhǎng)及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系,并匯報(bào)車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)。

  3、在拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作中,要根據(jù)印刷機(jī)型、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。遇有特殊印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式要求,需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作。

  4、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版完成后,要進(jìn)行自檢、互檢,無(wú)誤后交當(dāng)班組長(zhǎng)檢查。

  5、期刊臺(tái)紙中線、角線、切口線要符合客戶(hù)及開(kāi)本對(duì)印刷要求,并加上代碼,印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版別、無(wú)四封的期刊,代碼折線拼在可裁切掉部位,以不影響視覺(jué)美觀為準(zhǔn)。

  6、彩色拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí),注意拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版色Y、M、C、K和使用大片色相一致,印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版序、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版邊線、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編圖標(biāo)框是否正確。

  7、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版要求:

 。1)跟蹤點(diǎn)放在對(duì)開(kāi)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外)。

  (2)跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈,遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版邊位置。

 。3)如是雙面彩,正背都需加貼跟蹤點(diǎn),則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上,印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編要適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)必定的距離。

  (4)跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

 。5)在符合上述條件的情況下,跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條沒(méi)有出血圖)位置上。

 。6)遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí),應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置,四個(gè)色印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊。空白位不能留下任何內(nèi)容。

  三、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

  1、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版必需仔細(xì)擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)玻璃,保證清潔無(wú)塵。期刊四封、商業(yè)機(jī)印175線印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版及報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)不得使用擴(kuò)散片。

  2、對(duì)上工序及客戶(hù)送來(lái)的軟片,要認(rèn)真檢查,核對(duì)刊名、日期、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版別、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編彩色報(bào)刊,認(rèn)真核對(duì)Y、M、C、K色標(biāo),曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物,查看膠帶位置對(duì)曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量是否有影響,無(wú)誤后方可曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版。

  3、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)應(yīng)用檢測(cè)灰梯尺,布魯那信號(hào)條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,3%網(wǎng)點(diǎn),95%網(wǎng)點(diǎn)要還原,不損失和擴(kuò)大。

  4、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)要注意軟片藥膜面與PS印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實(shí)、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔,不變形,彩報(bào)及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版。

  5、各種藥液要按使用常規(guī)配用,配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補(bǔ)充液。

  6、曬商業(yè)機(jī)印刷的印印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,每張印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版上都要附加測(cè)試條,并認(rèn)真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況。

  7、曬出的PS印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,要求印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面干凈、無(wú)臟點(diǎn)、無(wú)劃痕、不起包,叼口標(biāo)準(zhǔn)、還原性好、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求。

  8、經(jīng)常檢查曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)的抽氣情況,及時(shí)補(bǔ)充真空泵油,保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)與其它印刷設(shè)備一樣,必須經(jīng)常妥善維護(hù),才能長(zhǎng)期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次,真空油面高度應(yīng)始終對(duì)準(zhǔn)油位線,工作一年必須全部更換新油。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤(rùn)一次,機(jī)器不用時(shí)應(yīng)將橡皮布?jí)|復(fù)在玻璃板臺(tái)上,玻璃板臺(tái)上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。③玻璃板臺(tái)表面必須保持清潔干凈。擦拭時(shí)先用軟刷清掃,然后再用脫脂紗布以及無(wú)水酒精擦干凈。

  ④用于遮散射的紫外百思特網(wǎng)光線,避免對(duì)人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的,是白色滌綸布,起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用,里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因,就會(huì)影響反射紫外光線的效果,造成曝光時(shí)間增加,此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料。

  第五章印刷機(jī)保養(yǎng)

  1.機(jī)組人員在機(jī)長(zhǎng)指導(dǎo)下,按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機(jī)器,把檢查保養(yǎng)的情況向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)。

  2.保養(yǎng)機(jī)器必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

  3.保養(yǎng)機(jī)器之前和工作結(jié)束之后必須清點(diǎn)工具,食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi)。

  4.保養(yǎng)機(jī)器必須停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機(jī)器總電源。如要點(diǎn)動(dòng)機(jī)器必須先打鈴,確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機(jī)器。

  5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:

 、俳o不能自動(dòng)加油的部位加油。

  ②清洗墨斗和墨輥。

  6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

  ①每周全面擦洗機(jī)器一次。

 、谥攸c(diǎn)拭擦下列部件。

  A.控制飛達(dá)紙板升降的電眼。

  B.雙紙檢測(cè)器。

  C.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測(cè)器。

  D.收紙架的收紙電眼。

  ③給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。

 、軝z查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。

  ⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號(hào)機(jī)油。

 、奘貌了械臍獗,并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。

 、咔逑醇埼参L(fēng)過(guò)濾器。

 、嗲逑此涞倪^(guò)濾器。

 、嵊酶邏嚎諝馇鍧嵨L(fēng)輥。

 、馇宄埐糠值膰姺邸

 、鲜貌量諝鈮嚎s機(jī),并檢查油箱油位。

  7.每月維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

 、偃鏅z查所有的氣泵。折下空氣過(guò)濾器清洗積塵。

 、谇逑此洹C(jī)組上的'水斗盤(pán)和進(jìn)水過(guò)濾器。

 、塾酶邏嚎瞻偎继鼐W(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器。

  ④清潔電氣柜的空氣過(guò)濾器。

  ⑤清洗收紙部的氣墊、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。

 、迿z查收紙鏈條油罐,如油面不足要加注專(zhuān)用油。

 、咭o下列部件加黃油。

  A.飛達(dá)主傳動(dòng)軸承、進(jìn)紙皮帶軸承、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編輸紙輥。

  B.前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。

  C.壓印滾筒、傳紙器、輥?zhàn)訔U。

  D.墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版墨輥調(diào)整桿、靠印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版水輥軸承。

  C.各色組的開(kāi)牙輥?zhàn)雍屯馆啞?/p>

 、嘤酶邏簶屒鍧嵖諝飧稍锲。

  8.每季度維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

 、偃媲鍧嶏w達(dá)部分。

 、诮o飛達(dá)的全部鏈條和萬(wàn)向節(jié)、齒輪加油。

 、矍逑醇埌逡苿(dòng)(左右)的導(dǎo)軌和滾子并加油。

 、軝z查飛達(dá)傳動(dòng)齒輪箱的油位。

 、萸逑吹谝簧M紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。

 、耷逑词占埐糠值氖占堟湕l、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條并加油。

 、呷鏅z查緊固空氣壓縮機(jī)的縲絲,并檢查曲軸箱的油位。

 、喟验_(kāi)橡皮布檢查拭擦滾筒。

  ⑨給下列部位加黃油。

  A.輸紙板的印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編輸紙輥。

  B.壓印滾筒。

  C.傳紙器。

  D.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承、中間軸承、輥?zhàn)虞S承。

 、鈾z查主傳動(dòng)軸油箱的油位。油量不足要補(bǔ)充。

 、细鼡Q主傳動(dòng)軸油箱的壓力過(guò)濾器。

 、星鍧嵢康墓娘L(fēng)機(jī)。

  ⒀由電工全面檢查所有的電機(jī),直流電機(jī)注意檢查碳刷。

  9.每半年的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

  ①更換空氣壓縮機(jī)的機(jī)油。

 、诟鼡Q氣泵的機(jī)油。

 、塾梦鼔m機(jī)清潔電氣柜。

 、芮鍧嵏邏簝(chǔ)氣罐。

  10.機(jī)器每運(yùn)行12個(gè)月要更換飛達(dá)部分的齒輪箱機(jī)油。

  11.壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐每年必須進(jìn)行安全年審。

  12.機(jī)器所作的保養(yǎng)由機(jī)長(zhǎng)復(fù)查并記錄在案。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名。

  13.機(jī)器維修要開(kāi)具維修單并如實(shí)填寫(xiě)維修本。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度5

  1、勞動(dòng)紀(jì)律:

  ⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

 、茊T工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5。00元,早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

 、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗務(wù)必向組長(zhǎng)或車(chē)間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20。00元。

  ⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20。00元。

 、捎惺马殞(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主任批準(zhǔn),原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的,車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50。00—100。00元。

 、氏掳嗷虺燥垥r(shí),須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,不執(zhí)行者一次罰款10。00元。

 、朔䦶闹笓],聽(tīng)從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理,能夠越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開(kāi)除。

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  ⑴持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

  ⑵用心參與“5S”管理活動(dòng),持續(xù)車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。

  ⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

  ⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

  ⑸下班時(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

 、蕫(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50。00元的處罰。

 、讼掳啻驋咝l(wèi)生后,銅屑車(chē)應(yīng)放在指定區(qū)域,并持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20。00元的罰款。

  3、生產(chǎn)工藝管理制度

 、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

 、茋(yán)格按照?qǐng)D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50。00元,并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。

 。3)員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的.任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。

 。4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40。00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元。

 、蓹C(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10。00元。

 、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20。00元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

 、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí),銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處以50。00元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

  ⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

  ⑼車(chē)間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

  4、獎(jiǎng)懲制度

 、弄(jiǎng)勵(lì)制度

  下列狀況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50—500元)

  a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

  b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

  c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

  e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車(chē)間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

  d、有其他突出表現(xiàn)者

 、茟土P制度

  a、影響他人工作者,一次罰10。00元

  b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

  c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元

  d、違反機(jī)加工車(chē)間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度6

  一、工作態(tài)度制度:端正思想,互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛(ài)作風(fēng)正派,積極上進(jìn)(如一項(xiàng)不合格,經(jīng)批評(píng)教育不改者,堅(jiān)決辭退)。

  二、嚴(yán)格考勤制度:不遲到不早退,遵守紀(jì)律,不徇私舞弊,服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,不得耽誤拖延廠長(zhǎng)交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì)、保量按時(shí)交貨。(如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元)。

  三、印刷員制度:必須做的室內(nèi)清潔;機(jī)器每天擦干凈,無(wú)污跡、無(wú)空白、無(wú)缺頁(yè)現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。(如一項(xiàng)不合格扣50元—100元)。

  四、裝訂員制度:必須做到折頁(yè)前先檢查頁(yè)子,保證沒(méi)有白頁(yè)、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過(guò)好數(shù)量,不得多頁(yè),少頁(yè)現(xiàn)象。工作時(shí)要細(xì)心、準(zhǔn)確,杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護(hù)好,打捆機(jī)、繩子、膠盒、刷子,及時(shí)整理好,該刷的刷好,以備再用。如一項(xiàng)不合格扣(50元—200元)。

  五、設(shè)計(jì)人員制度:設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù),耐心周到,對(duì)設(shè)計(jì)的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)完成交辦的任務(wù)。

  六、學(xué)員制度:掌握必須做到服從廠長(zhǎng)師傅的`派遣,掌握技術(shù),學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),勤奮上進(jìn),吃苦耐勞,具備大公無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì)。

  七、管理小組成員:

  八、管理人員制度:

  領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動(dòng)、起到模范帶頭作用。對(duì)待同志一視同仁,不徇私舞弊。要時(shí)刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn)、抓效益,帶好頭,干好活?lèi)?ài)好家,當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。

  愛(ài)崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)!

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度7

  總則

  第一條為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。

  第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。

  第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

  第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

  第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。

  第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,自公布之日生效。

  物流管理

  第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件,合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理,直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低。

  第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車(chē)間成品倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù)、工具倉(cāng)庫(kù)以及公司車(chē)隊(duì)。成品倉(cāng)庫(kù)是成品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)成品的收發(fā)、儲(chǔ)存;材料倉(cāng)庫(kù)是原材料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)原材料的收發(fā)、儲(chǔ)存;工具倉(cāng)庫(kù)是工具、模具儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工具、模具的收發(fā)、儲(chǔ)存、保養(yǎng);車(chē)隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)。

  第九條生產(chǎn)部門(mén)在接到有物料入庫(kù)通知后,即通知物料檢驗(yàn)人對(duì)物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的物料,由物料檢驗(yàn)人簽名開(kāi)具物資入庫(kù)單,然后入庫(kù)。檢驗(yàn)不合格的物料,由物料檢驗(yàn)人開(kāi)具退貨通知單,并通知外協(xié)人員或公司采購(gòu)人員將不合格物料運(yùn)回原單位。

  第十條倉(cāng)庫(kù)憑物料檢驗(yàn)人開(kāi)具的物資入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員要做好物資入庫(kù)帳,并將入庫(kù)物資放到倉(cāng)庫(kù)相應(yīng)的位置,擺放整齊。

  第十一條倉(cāng)管員在新進(jìn)物資入庫(kù)后要及時(shí)做好標(biāo)示,同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作;倉(cāng)庫(kù)的物資要和帳目相符,每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),并將結(jié)果上報(bào)主管會(huì)計(jì)。生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人不定期對(duì)物資盤(pán)點(diǎn)抽查,抽查結(jié)果作為倉(cāng)管員的`考核依據(jù)。

  第十二條車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫(xiě)清楚,領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車(chē)間開(kāi)單;領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽署意見(jiàn)后方可領(lǐng)取。

  第十三條倉(cāng)管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后,庫(kù)存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫(kù)帳;庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放,并通知領(lǐng)料人重開(kāi)領(lǐng)料單,按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫(xiě)。

  第十四條車(chē)間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示,放置在指定區(qū)域并擺放整齊。

  第十五條成品經(jīng)檢驗(yàn)合格,包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品,包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的成品入庫(kù)單將成品送到成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。

  第十六條成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員在入庫(kù)人員出具成品入庫(kù)單后方可接收產(chǎn)品入庫(kù),同時(shí)做好產(chǎn)品入庫(kù)帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,在總經(jīng)理許可下方可接收無(wú)成品入庫(kù)單的產(chǎn)品。

  第十七條產(chǎn)品出貨要開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單,一聯(lián)存根,二聯(lián)交客戶(hù)或業(yè)務(wù)主辦人;三聯(lián)交會(huì)計(jì),并做好產(chǎn)品出庫(kù)帳。

  第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴拒?chē)隊(duì)送貨,需要長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn),將產(chǎn)品運(yùn)至客戶(hù)規(guī)定交貨地點(diǎn)交貨。

  第十九條車(chē)隊(duì)將產(chǎn)品送到客戶(hù)指定交貨地點(diǎn)后,將產(chǎn)品出庫(kù)單交客戶(hù)驗(yàn)貨。等客戶(hù)驗(yàn)貨人員驗(yàn)定無(wú)誤后請(qǐng)收貨人員出具產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單?蛻(hù)出具的產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單要及時(shí)送交公司財(cái)務(wù)部。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度8

  一、總則

  1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際狀況,特制定本制度。

  2、本制度實(shí)用于車(chē)間全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

  二、員工管理

  1、車(chē)間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

  2、車(chē)間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3、全體車(chē)間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

  4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

  5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

  6、車(chē)間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

  7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  8、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)電話,禁止帶孩子或外廠人士在車(chē)間內(nèi)玩;?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);

  9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間。

  10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。

  11、現(xiàn)場(chǎng)人員務(wù)必自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。

  三、生產(chǎn)管理

  1、車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車(chē)間務(wù)必完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

  3、員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

  4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)。

  5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的`標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

  6、車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

  7、下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

  8、車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;

  9、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  四、質(zhì)量管理

  1、車(chē)間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

  2、車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

  3、嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時(shí)。

  五、工藝管理

  1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  2、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)持續(xù)完好。

  3、合理化推薦、技術(shù)改善、新材料應(yīng)用務(wù)必進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  六、定置管理

  1、定置擺放,工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。

  2、做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

  3、加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時(shí)。

  4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無(wú)阻。

  5、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,持續(xù)清潔衛(wèi)生,周?chē)坏糜姓系K物。

  七、設(shè)備管理

  1、車(chē)間設(shè)備制定專(zhuān)員管理;

  2、做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度9

  1、目的

  規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

  2、范圍

  金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。

  3、內(nèi)容

  3.1質(zhì)量管理

  3.1.1各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的`職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

  3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

  3.1.4車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

  3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

  3.2工藝管理

  3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

  3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

  3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  3.2.4對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

  3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

  3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。

  3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3.3定置管理

  3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。

  3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

  3.3.3做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

  3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

  3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

  3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

  3.4設(shè)備管理

  3.4.1車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。

  3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度10

  為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序,按工人參加管理與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,車(chē)間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全車(chē)間考勤工作,各班組長(zhǎng)或考勤員堅(jiān)持嚴(yán)格考核。職工自覺(jué)遵守、協(xié)助管理。

  一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤,考勤不在時(shí),一律按缺勤處理。作好記載,按月將考勤表,作為負(fù)責(zé)人作計(jì)算工資和出勤率的依據(jù)。

  二、遲到、早退、中途離崗的.累計(jì)時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或處分。

  三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事,工作期間不準(zhǔn)聊天。班前或上班時(shí)間不得飲酒,凡酒后不許上班,不得在車(chē)間內(nèi)吸煙。

  四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴(yán)重的,給予罰款處分。

  五、職工有違反勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,需按價(jià)賠償,如有需要將交給公安機(jī)關(guān)處理。

  六、因斗毆負(fù)傷、休息期間,停發(fā)工資,負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān),因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。

  七、堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不串崗,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。

  八、遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),愛(ài)護(hù)工具設(shè)備,節(jié)約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度11

  一、熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,熱愛(ài)本廠,熱愛(ài)本職工作。

  二、遵紀(jì)守法,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿產(chǎn)品,不喝酒上班。

  三、在工作、生產(chǎn)場(chǎng)所不允許男女混坐,不閑聊,不大聲喧嘩、吵鬧,說(shuō)話和氣,待人堅(jiān)持使用禮貌用語(yǔ),不說(shuō)臟話,更不得罵人。

  四、穿戴適合工作的服裝上班,嚴(yán)禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車(chē)上蹓空車(chē)。保護(hù)安全生產(chǎn),防止人身傷亡事故。

  五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西,嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車(chē)間。

  六、不準(zhǔn)帶客人(參觀學(xué)習(xí)者除外)、小孩進(jìn)入車(chē)間或在車(chē)間里會(huì)客;不準(zhǔn)上班時(shí)間做私活,違者所誤工時(shí),按曠工處理。

  七、搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生;堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無(wú)油污;門(mén)窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無(wú)廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,陰溝暢通,陽(yáng)溝無(wú)臟水、污物。

  八、保持車(chē)間主要通道暢通,通道一米五以?xún)?nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車(chē);白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過(guò)一米五。

  九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上、車(chē)間通道上游動(dòng)吸煙,吸煙應(yīng)到指定的`吸煙點(diǎn),防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款,車(chē)間干部加倍罰款。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度12

  第一章:總則

  為保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,確保生產(chǎn)秩序,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。

  第一條:

  第二條:本規(guī)定適用于本公司儀表車(chē)間、紅沖車(chē)間、數(shù)控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。

  第二章:?jiǎn)T工管理

  第三條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

  第四條:工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第五條:每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。

  第六條:工作時(shí)間內(nèi),車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。

  第七條:按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第八條:上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車(chē)間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

  第九條:?jiǎn)T工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。群眾進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)瑐(gè)性是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

  第十條:禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條:作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  第十二條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條:車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條:?jiǎn)T工領(lǐng)取物料務(wù)必透過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。

  第十六條:生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十七條:?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

  第十八條:在工作時(shí)間內(nèi),員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條:在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第二十一條:車(chē)間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),用心完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。

  第二十二條:車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條:在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料務(wù)必分清楚,務(wù)必做上明顯標(biāo)志,不能混料。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

  第二十四條:操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

  第二十五條:?jiǎn)T工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件務(wù)必?fù)炱、否則,按《行政管理制度》予以處罰、

  第二十六條:下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間主管的職責(zé)。

  第二十七條:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條:不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

  第二十九條:對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  第三章:?jiǎn)T工考核、

  第三十條:考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

  1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

  2、勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  3、能、主要是指技術(shù)潛力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  4、績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

  第三十一條:考核的目的:

  對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責(zé)心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,潛力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作用心性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

  第三十三條:本制度自20xx年5月1日起實(shí)施。

  生產(chǎn)車(chē)間管理是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施的主體,管理過(guò)程的順利與否,直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。

  我們公司新區(qū)車(chē)間的優(yōu)勢(shì)在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊(duì)伍,廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的,頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的,車(chē)間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源,而劣勢(shì)則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期,車(chē)間管理的許多方面還不到位。因此,在新區(qū)車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)成立以后,所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強(qiáng)管理,早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下,新區(qū)車(chē)間主要采取了以下措施:

  1、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車(chē)間的管理制度體系,制定出員工的行為規(guī)范,起草文件注重可操作性,盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的規(guī)定,并根據(jù)使用反饋狀況及時(shí)更新,變無(wú)規(guī)定可依為有規(guī)定可依,從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為。并透過(guò)日常的檢查督促,逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,鼓勵(lì)員工自覺(jué)按規(guī)程去做,固化良好行為,改正錯(cuò)誤行為,為車(chē)間管理的.正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、采取各種有效措施,激發(fā)員工的工作用心性和主動(dòng)性。對(duì)此,車(chē)間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則,采取靈活多樣的考核措施,每月評(píng)選崗位標(biāo)兵,鼓勵(lì)先進(jìn),大大提高了員工的工作熱情和工作主動(dòng)性。譬如針對(duì)離心時(shí)間長(zhǎng)的“瓶頸”問(wèn)題,采取離心時(shí)間單項(xiàng)考核,實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo);針對(duì)干燥水分控制波動(dòng)較大,影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題,實(shí)行固定操作人員,干燥水分單項(xiàng)考核,很快使水分控制維持在較好水平。此刻車(chē)間又實(shí)行樹(shù)立崗位生產(chǎn)骨干的措施,使員工的工作熱情空前高漲,工作用心性和主動(dòng)性大大提高,產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,無(wú)效勞動(dòng)的減少,帶來(lái)了工作效率的提高。因此,雖然此刻新區(qū)車(chē)間產(chǎn)量逐月增加,實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大,但員工卻感覺(jué)勞動(dòng)強(qiáng)度減小了,工作起來(lái)反而比以前簡(jiǎn)單了。

  3、管理人員明確分工,準(zhǔn)確定位。車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自公司不同部門(mén),具有不同的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),明確其職責(zé)之后,車(chē)間各項(xiàng)工作都有了專(zhuān)業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé)。車(chē)間管理結(jié)構(gòu)清晰,各司其職,分層次進(jìn)行,使得車(chē)間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大作用。同時(shí),還給管理人員的進(jìn)行準(zhǔn)確定位,使其轉(zhuǎn)變思想觀念,樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的意識(shí),處處為員工著想,及時(shí)為他們解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難,做員工的貼心人。例如,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無(wú)效勞動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改善,盡量為員工創(chuàng)造一個(gè)簡(jiǎn)單舒適的工作環(huán)境,譬如擦地機(jī)的安裝,洗衣機(jī)的購(gòu)置,真空輸料器的使用,一些小料車(chē)、小工具的定做等。這樣,許多工作的目標(biāo)明確,開(kāi)展起來(lái)有了針對(duì)性,就能得到員工的用心配合,整個(gè)車(chē)間的工作也就做好了,管理的目的也就到達(dá)了。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”為主要資料的文化理念。車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)作為公司與員工之間的橋梁,應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳到達(dá)車(chē)間的每一個(gè)員工,真正落實(shí)到車(chē)間的日常生產(chǎn)工作中去。同時(shí),透過(guò)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、持續(xù)與員工的溝通交流、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化推薦等多種方式,把員工的推薦和需求信息收集起來(lái),并及時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難,做好服務(wù)工作。此刻,新區(qū)車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每一天召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)例會(huì),把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排解決,把當(dāng)天的工作安排進(jìn)行部署,借此機(jī)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)溝通,做到每個(gè)人都心中有數(shù)。透過(guò)從管理團(tuán)隊(duì)自身做起,加強(qiáng)溝通交流,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,逐步在全車(chē)間構(gòu)成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,充分激發(fā)出了員工的工作主動(dòng)性和用心性。

  此刻,新區(qū)車(chē)間生產(chǎn)潛力實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮,產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加,質(zhì)量水平逐步提高,收率指標(biāo)穩(wěn)步提升,成本指標(biāo)日趨下降,員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車(chē)間的良好運(yùn)轉(zhuǎn),必將為20xx年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證,并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

  2、生產(chǎn)企業(yè)周?chē)h(huán)境良好,25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲(chóng)的場(chǎng)所,衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,即:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,職責(zé)到人,確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

  3、嚴(yán)把食品及原料采購(gòu)關(guān),采購(gòu)員采購(gòu)食品務(wù)必按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,禁止采購(gòu)不貼合衛(wèi)生要求的食品。

  4、食品入庫(kù)前要進(jìn)行驗(yàn)收登記,食品貯存應(yīng)做到分類(lèi)存放,離地離墻先入先出,定期檢驗(yàn),及時(shí)清理;食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮,嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲(chóng)劑等有害有毒物質(zhì)。

  5、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作,確保各工序連續(xù)進(jìn)行,嚴(yán)禁往返,防止交叉污染。

  6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車(chē)間,且位于生產(chǎn)車(chē)間的下風(fēng)向;廢棄食用油脂專(zhuān)人管理,盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專(zhuān)用”字樣的密閉容器內(nèi),定期按有關(guān)規(guī)定及時(shí)清理。

  7、食品加工人員每年務(wù)必進(jìn)行健康檢查,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,防止人為因素造成的食品污染。

  8、建立完善的質(zhì)量控制體系,按照國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),要逐批次對(duì)投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn),保證每批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出廠。

  本文為頭條號(hào)作者發(fā)布,不代表今日頭條立場(chǎng)。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度13

  車(chē)間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多,目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

  一、早會(huì)制度

  1.員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。

  2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3.各條線的組長(zhǎng)每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).

  4.各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)務(wù)必及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

  5.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

  二、請(qǐng)假制度

  1.如特殊事情務(wù)必親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

  3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每一天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

  4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn);(3)超過(guò)三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1.員工要持續(xù)崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要持續(xù)辦公臺(tái)的整齊干凈。

  2.每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的.門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔)。

  3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線。

  四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

  1..員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。務(wù)必正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī)3.手袋.食品等。

  2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3.員工在作業(yè)過(guò)程中,務(wù)必持續(xù)50-80CM以上的距離,不得擠坐在一齊,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)務(wù)必自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4.每道工序務(wù)必理解車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5.所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  6.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

  7.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。

  8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

  9.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

  10.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

  11.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的推薦,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度14

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員必須穿工作服,佩戴工作帽,穿勞保鞋,不允許穿拖鞋、高跟鞋。

  2、電氣控制中的緊急開(kāi)關(guān),除發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及危害人身安全時(shí)不得隨意使用。故障排除后,誰(shuí)停機(jī)、誰(shuí)啟動(dòng)。故障停止按鈕、手動(dòng)開(kāi)關(guān)、安全開(kāi)關(guān)及安全警示牌,誰(shuí)操作、誰(shuí)恢復(fù)。

  3、設(shè)備檢查、設(shè)備檢修或設(shè)備清潔保養(yǎng)時(shí),操作者應(yīng)首先關(guān)閉電源空開(kāi)并把安全警示牌掛在控制盤(pán)上,將安全開(kāi)關(guān)撥至“檢查”位置并拔下安全開(kāi)關(guān)鑰匙隨身攜帶,待檢修及保養(yǎng)結(jié)束時(shí),應(yīng)將安全開(kāi)關(guān)鑰匙放回原處,并撥至“正常”位置,恢復(fù)電源空開(kāi),將安全警示牌放入柜內(nèi)。

  4、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,不得搞運(yùn)轉(zhuǎn)部分衛(wèi)生。不得打開(kāi)安全防護(hù)門(mén)。

  5、各崗位在生產(chǎn)結(jié)束或日保養(yǎng)完成后,關(guān)閉水、氣、原料管道開(kāi)關(guān),車(chē)間下班后要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全檢查,斷電、關(guān)窗、鎖門(mén),確保安全后方可離開(kāi)。

  6、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁拆開(kāi)防護(hù)罩,發(fā)生物料堵塞必須停機(jī),待完全停機(jī)后,方可排除故障。

  7、機(jī)器運(yùn)行時(shí),如發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常或有異常聲音,應(yīng)立即停車(chē)并及時(shí)通知機(jī)電修人員,不得擅動(dòng)。故障排除后方能開(kāi)機(jī)操作。

  8、嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及更衣室等非吸煙場(chǎng)所吸煙,生產(chǎn)中在崗工作人員不得擅自脫崗吸煙。

  9、開(kāi)機(jī)前檢查信號(hào)和設(shè)備部件是否正常,機(jī)器各部件和安全防護(hù)裝置是否齊全可靠,潤(rùn)滑是否良好,機(jī)器周?chē)孛嬗袩o(wú)雜物,各參數(shù)是否符合工藝要求。

  10、在使用各種手動(dòng)及電動(dòng)工具時(shí),先檢查是否正常,嚴(yán)禁帶病作業(yè)及違章操作,同時(shí)穿戴好防護(hù)用品。

  11、維修設(shè)備結(jié)束后,通知本地操作人員,必須經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可投入使用,并跟蹤帶料后的運(yùn)行情況。并對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁存留焊條頭、螺栓、油污、棉絲等雜物。各種防護(hù)罩必須立即裝上,沒(méi)有的.要立即裝配齊全。

  12、車(chē)間內(nèi)突然停電時(shí),所有人員應(yīng)立即停止正在進(jìn)行的工作,關(guān)閉正在使用的水、壓縮空氣截門(mén),疏散至安全場(chǎng)所。

  13、進(jìn)廠新員工必須經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn),考試合格后方可單獨(dú)上崗作業(yè);

  14、本崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁將手、腳、衣物伸入機(jī)器中或傳動(dòng)滾筒處,嚴(yán)禁從皮帶架上穿越。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度15

  第一章總則

  第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

  第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數(shù)控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。

  第二章員工管理

  第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

  第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。

  第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條工作時(shí)間內(nèi),車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。

  第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車(chē)間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

  第九條員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

  第十條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的'事故自行承擔(dān)。

  第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

  第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

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