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服裝廠的規(guī)章制度

時(shí)間:2024-09-24 16:31:48 規(guī)章制度 我要投稿

服裝廠的規(guī)章制度15篇

  在當(dāng)下社會(huì),很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。大家知道制度的格式嗎?下面是小編整理的服裝廠的規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

服裝廠的規(guī)章制度15篇

服裝廠的規(guī)章制度1

  1目的

  為明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保障職工的安全與健康,保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本責(zé)任制。

  適用范圍

  2本規(guī)定適用于全廠各部門(mén)和全體職工。

  3相關(guān)術(shù)語(yǔ)

  3.1三不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

  3.2三同時(shí):生產(chǎn)、管理單位對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

  3.3五同時(shí):計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

  3.5四不放過(guò):事故原因不查清不放過(guò),事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

  4相關(guān)要求

  4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。

  4.2安全生產(chǎn)工作貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針,實(shí)行"企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)"的管理體制,堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"、"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則。

  4.3各車(chē)間、部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高企業(yè)、員工的安全防范能力,積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。

  4.4任何車(chē)間、部門(mén)和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行各自的安全職責(zé)的義務(wù),對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為,有權(quán)檢舉、控告和抵制。

  5.營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)安全職責(zé)

  5.1負(fù)責(zé)本部門(mén)庫(kù)房安全管理,保證庫(kù)房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠,保證有效使用。

  5.2加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的安全教育和管理,負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員外出期間的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時(shí)機(jī)構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。

  5.3負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。

  6.后勤安全職責(zé)

  6.1負(fù)責(zé)本部門(mén)所轄范圍內(nèi)電氣線(xiàn)路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負(fù)責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理,組織開(kāi)展住宅區(qū)的防火、防盜;負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。

  6.2負(fù)責(zé)職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生,防止食物中毒。

  6.3負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的.發(fā)放工作;負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

  6.4負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。

  7.辦公室安全職責(zé)

  7.1負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測(cè),確保車(chē)輛安全運(yùn)行。

  7.2負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理,組織駕駛員考核、換證工作。

  7.3負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),組織開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)。

  7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車(chē)安全的規(guī)章制度。

  7.5負(fù)責(zé)安全工作所需的車(chē)輛使用。

  7.6負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。

  7.7負(fù)責(zé)全廠各部門(mén)安全值班電話(huà)的通暢。

  8.生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)

  8.1負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)其他各類(lèi)設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類(lèi)安全附件的維修保養(yǎng),保證可靠有效;負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。

  9.財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)

  9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。

  9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金,保障隱患及時(shí)整改。

  9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。

  10.車(chē)間、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

  10.1車(chē)間、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

  10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類(lèi)規(guī)章制度在本車(chē)間、部門(mén)貫徹執(zhí)行,做到安全工作"五同時(shí)"。

  10.3組織制定、完善車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并貫徹落實(shí)。

  10.4組織對(duì)新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育,對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育,開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng),堅(jiān)決制止"三違"現(xiàn)象。

  10.5組織車(chē)間、部門(mén)安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  10.6建立本車(chē)間、部門(mén)安全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備具有相應(yīng)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的安全員,并保持相對(duì)穩(wěn)定。

  10.7發(fā)生事故時(shí),立即組織搶救,采取措施,防止事故擴(kuò)大,并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。

  11.班組長(zhǎng)安全職責(zé)

  11.1貫徹執(zhí)行廠、車(chē)間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

  11.2組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件,教育職工遵紀(jì)守法,杜絕"三違"行為。

  11.3組織本班組員工積極開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。

  11.4負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。

  11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告車(chē)間。

  11.6發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

  11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作,督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。

  12職工安全職責(zé)

  12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工必須牢固樹(shù)立"安全第一"的思想,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé),對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝,妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

  12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序,做好各項(xiàng)記錄,交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。

  12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理報(bào)告,在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。

  12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

  12.6掌握消防器材及各類(lèi)安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

  12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng),掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。

  12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到"三不傷害"。

  13實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定

  13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施,凡是在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。

服裝廠的規(guī)章制度2

  為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度:

  一、全體員工務(wù)必按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假或連班者,務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者務(wù)必打電話(huà)給本廠負(fù)責(zé)人。

  二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

  三、進(jìn)出車(chē)間一律不準(zhǔn)帶包,否則務(wù)必理解由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

  四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

  五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'過(guò)道要持續(xù)暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面務(wù)必有標(biāo)號(hào)布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂發(fā),不錯(cuò)號(hào),不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

  六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的,務(wù)必迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí),務(wù)必由自己打電話(huà)給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。

  七、在師傅補(bǔ)貨或修理車(chē)時(shí),應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

  八、嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)干私活,違者按私活價(jià)值處XX倍扣除個(gè)人所得工款。

  九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。

  十、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作,但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

  本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng),違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的X%-XX%,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理,望全體員工自覺(jué)遵守,本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。

服裝廠的規(guī)章制度3

  廠規(guī)

  早上8:00、到12:00

  中午13:30、到17:30

  晚上18:00至

  每月休息4天

  1、員工應(yīng)自覺(jué)遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度,、服從各級(jí)主管人員的.合理安排,、不得挑工序或怠工。

  2、各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。

  3、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位。

  4、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠。

  5、員工未經(jīng)批準(zhǔn),、不得私自攜帶公共財(cái)物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

  6、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打架。

  7、嚴(yán)禁代人打卡。

  8、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,、不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位,、桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

  9、嚴(yán)禁煙火,、不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)抽煙。

  10、員工需要辭職須以書(shū)面形式向廠方管理者提出,經(jīng)批準(zhǔn)簽字后一個(gè)月方可離職。

  11、辭職員工在辭職期間不可請(qǐng)假,如有需要請(qǐng)假一天,離職時(shí)間推遲一天,以此類(lèi)推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。

  12、以上條例望員工自覺(jué)遵守。

  員工守則待遇

  1、員工工資計(jì)算方式:當(dāng)月計(jì)件工資×14倍+100元滿(mǎn)勤獎(jiǎng)。

  2、請(qǐng)假半天扣50元滿(mǎn)勤獎(jiǎng),請(qǐng)假一天當(dāng)月無(wú)滿(mǎn)勤獎(jiǎng),請(qǐng)假一個(gè)星期當(dāng)月工資按計(jì)件工資×11倍計(jì)算。

  3、員工進(jìn)廠滿(mǎn)一年,享有500元年終獎(jiǎng)。

  4、遲到早退滿(mǎn)1小時(shí)當(dāng)月無(wú)滿(mǎn)勤獎(jiǎng)。

  5、上班時(shí)間吸煙每次不可超過(guò)3人,如有發(fā)現(xiàn)每人扣20元。

  6、上班時(shí)間接見(jiàn)客人不可超過(guò)10分鐘,如有需要可向廠方提出請(qǐng)假,如出現(xiàn)影響車(chē)間工作情況,當(dāng)事人一次扣50元。

  7、私自下班或怠工按曠工計(jì),曠工一天扣100,曠工三天按自動(dòng)離職,不計(jì)工資。

服裝廠的規(guī)章制度4

  規(guī)章:

  一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0.3元,每月累計(jì)超過(guò)20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)50元,并給予保密。

  二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證,并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間,還需按滿(mǎn)1個(gè)月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)搐者,本廠將按定庫(kù)存工資全部扣除。

  三、注意安全,工作時(shí)間禁止吸煙,特別操機(jī)人員,工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說(shuō)話(huà)嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負(fù)責(zé)。

  四、上班時(shí)間恕不會(huì)客,但不得帶非本廠人員進(jìn)入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過(guò)10分鐘,違者按誤時(shí)間處理。

  五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴(yán)罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除所有工資。

  六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn),保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當(dāng)小偷處罰,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。

  七、遵已守法,遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來(lái)往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報(bào)送機(jī)關(guān)。

  管理制度:

  為更好的創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:

  一、服從管理,聽(tīng)從安排,認(rèn)真做好本職工作,不要以時(shí)間為敷衍,明確責(zé)任,誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé),不得互相推托。

  二、上班時(shí)間要守時(shí),不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓?zhuān)淮蝾,手機(jī)慎用!

  三、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,吃零食,上班時(shí)間吸煙者罰款50元,在車(chē)位吃零食者罰款10元,注意衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。

  四、愛(ài)廠如愛(ài)家,要節(jié)約一針一線(xiàn),節(jié)約用電用水,下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的.罰款10元,電車(chē)無(wú)關(guān)的'罰款50元。

  五、上下班要擦車(chē)、滴油,注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車(chē)貨時(shí)應(yīng)自檢自查,返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。

  六、上班時(shí)間不得請(qǐng)假,個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開(kāi)或無(wú)故曠工的,車(chē)工每天罰款50元,領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。

  七、上班未滿(mǎn)兩個(gè)月而自行離開(kāi)的不予計(jì)算工資,搐須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開(kāi)。

  八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過(guò)十一點(diǎn)將不開(kāi)門(mén),端正品質(zhì),他人財(cái)物不可私用,未經(jīng)許可,將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門(mén)外的,將以盜竊行為處置。

  九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進(jìn)廠,違者將予以嚴(yán)懲。

服裝廠的規(guī)章制度5

  為了本廠更好、更快發(fā)展,作出如下規(guī)定:

  1、每位員工必須樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí),以質(zhì)量求生存,以速度求發(fā)展。

  2、下道序必須監(jiān)督上道序,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上道序或組長(zhǎng)匯報(bào),及時(shí)返修,每天返修活必須當(dāng)天完成。

  3、不準(zhǔn)遲到、早退,超過(guò)5分鐘罰款。上班時(shí)間不準(zhǔn)私自回家(特殊情況除外)。

  4、上班時(shí)間:夏天:7:00—19:00冬天:7:00—18:30

  5、上班時(shí)間不準(zhǔn)在車(chē)間大聲喧嘩、吵鬧。

  6、上班時(shí)間會(huì)客、接電話(huà)不準(zhǔn)超過(guò)10分鐘。

  7、下班時(shí),每位員工必須做到人走機(jī)關(guān)、燈熄。

  8、有事請(qǐng)假必須提前跟組長(zhǎng)商議,經(jīng)同意后方可離開(kāi),無(wú)故曠工三天,視自動(dòng)離開(kāi)且無(wú)工資。

  9、員工如上、下班路上出現(xiàn)意外,本廠概不負(fù)責(zé)。

  10、如辭職者需提前一個(gè)月打報(bào)告,方可離開(kāi),否則無(wú)工資。

服裝廠的規(guī)章制度6

  1、為安全起見(jiàn),生產(chǎn)車(chē)間、裁剪房、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  2、在生產(chǎn)車(chē)間,裁剪房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吃零食(茶水除外),違者罰款10元/次,管理人員20元/次。

  3、上班時(shí)間不得把小孩帶進(jìn)廠房,如被動(dòng)物咬傷或其它危險(xiǎn)方面出了問(wèn)題,一切后果自負(fù),與本廠無(wú)關(guān)。

  4、任何員工不得在廠里做私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰其月工資的三倍,造成設(shè)備損壞的照價(jià)賠償,造成一切后果的自行承擔(dān)。

  5、本廠每月設(shè)全勤獎(jiǎng)200元,養(yǎng)老金補(bǔ)貼365元,中餐免費(fèi),全年工資5%的年終獎(jiǎng)。

  6、上下班不準(zhǔn)遲到早退,10分鐘以?xún)?nèi)扣5元,10分鐘以上至30分鐘扣20元,半小時(shí)以上按半天扣除。

  7、上班時(shí)間有急事外出必須要憑請(qǐng)假條(每月不能超出2次),否則按半天或一天扣除。

  8、中途期間辭職者扣除一個(gè)月的全勤獎(jiǎng)和養(yǎng)老保險(xiǎn)(辭職者需提前一個(gè)月上交申請(qǐng))。

  9、設(shè)立獎(jiǎng)與補(bǔ)貼目的是希望大家可以遵循本廠規(guī)章制度,按時(shí)上下班,保證生產(chǎn)流水順暢,當(dāng)月請(qǐng)假一天的,扣100元,請(qǐng)假二天的,全勤獎(jiǎng)扣完,請(qǐng)假第三天的.養(yǎng)老保險(xiǎn)扣一半,請(qǐng)假第四天的養(yǎng)老保險(xiǎn)全扣完(特殊病假除外)。10、20xx年3月1號(hào)一20xx年12月31日內(nèi)請(qǐng)假在3天內(nèi)年終獎(jiǎng)5%,請(qǐng)假在第4天至6天的獎(jiǎng)4%,請(qǐng)假在第7天至9天的獎(jiǎng)3%,請(qǐng)假在10天以上不支持年終獎(jiǎng),中途離職不享受年終獎(jiǎng),次年一個(gè)月后發(fā)。

  11、環(huán)境衛(wèi)生從我做起,請(qǐng)勿隨地吐痰,各人需將自己的衛(wèi)生保持干凈,下班前將衣物,板凳擺放整齊,以便打掃衛(wèi)生。

  12、以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益,每位組員需聽(tīng)從組長(zhǎng)分配,統(tǒng)一安排,不得自行調(diào)配。

  13、組長(zhǎng)、組檢需服從廠部統(tǒng)一安排,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),確保產(chǎn)品快速上手,準(zhǔn)時(shí)出貨。

  公司車(chē)間

  20xx年3月1日

服裝廠的規(guī)章制度7

  1、職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退(每1分鐘罰款1元)。曠工一次罰款100元。

  2、工作時(shí)間不允許串崗,違者每次罰款50元。

  3、不得在車(chē)間與任何職工爭(zhēng)吵、罵人,違者一次罰款50元。并作檢查。(有事到辦公室解決),動(dòng)手打人者、態(tài)度不好者直接解雇。

  4、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款100元,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好予以解雇。

  5、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款100元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

  6、工廠中禁止做私活,違者每次罰款100元。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。

  7、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。并追究法律責(zé)任。

  8、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,加班直到完成。完不成任務(wù)強(qiáng)走者扣當(dāng)天工資并罰款100元。

  9、嚴(yán)禁帶小孩和陌生人(和工作無(wú)關(guān)的人)進(jìn)入車(chē)間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。

  10、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款50元。

  11、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者,每次罰款100元。

  12、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款50元。

  13、各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車(chē)間主任罰款20元,對(duì)清潔工罰款50元。

  14、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款50元。

服裝廠的'規(guī)章制度8

  為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和規(guī)范管理的需要,特制定本規(guī)章制度。本廠全體員工要自覺(jué)遵守本規(guī)章制度。

  第一章 用工制度

  由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)實(shí)際需要,呈報(bào)《招聘需求表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門(mén)主管考核、經(jīng)廠長(zhǎng)及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

  一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無(wú)法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿(mǎn)5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。

  應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:A:填寫(xiě)好的個(gè)人資料表,B:學(xué)歷證件,C:居民身份證復(fù)印件,D:一寸彩照兩張。

  二、員工錄用后,須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。

  三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。

  四、離職時(shí),所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司,不能交還的照價(jià)賠償。

  第二章 工作時(shí)間

  車(chē)間工作時(shí)間:

  上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30開(kāi)始

  辦公室工作時(shí)間:

  上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

  全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車(chē)間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

  請(qǐng)假:

  1、員工無(wú)論因何種原因要求請(qǐng)假,均要向本部門(mén)管理人員提交書(shū)面請(qǐng)假條,車(chē)間員工需報(bào)廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話(huà),口頭,他人代請(qǐng)一律無(wú)效,視曠工處理。

  2、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請(qǐng)假一次(每天只限一名),請(qǐng)假超過(guò)一天還須上報(bào)廠長(zhǎng)同意,請(qǐng)病假者超過(guò)一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書(shū)。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請(qǐng)假期順延領(lǐng)取。

  3、未請(qǐng)假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職

  4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書(shū)面形式向廠長(zhǎng)提出辭職要求,口頭無(wú)效。獲準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。

  第三章 工資制度

  生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計(jì)酬。每月20號(hào)發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

  (一)車(chē)位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)

  (二)計(jì)件加班費(fèi):加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢(qián).

  (三)計(jì)時(shí)加班費(fèi):加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。

  (四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。

  (五)自動(dòng)離職者,不予結(jié)算工資。

  第四章 工作制度

  一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

  二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級(jí)而上,不得越級(jí)上訪。緊急或特別情況除外。

  三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營(yíng)與本廠相同的項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,不能收受回扣及其它不法收入。

  四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會(huì)客,非工廠公事來(lái)訪者請(qǐng)員工自行逐客出廠。

  五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

  六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車(chē)間,不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)抽煙。

  七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車(chē)位。

  八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行承擔(dān)責(zé)任。

  九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車(chē)臺(tái)要保持整潔。開(kāi)工前必須先擦車(chē)臺(tái)、試車(chē)后才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī),晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理,任何人不能私自亂動(dòng)。

  十、車(chē)間備有飲水機(jī),員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。

  第五章 辦公室制度

  一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準(zhǔn)拖鞋上班。

  二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)臟話(huà)、吃零食、早餐、吸煙。

  四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺(jué),不準(zhǔn)干私事或與工作無(wú)關(guān)的事。

  五、正確使用并愛(ài)惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。

  六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。

  七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。

  八、辦公室電腦專(zhuān)人專(zhuān)用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。

  九、下班后辦公臺(tái)面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

  十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費(fèi)。

  第六章 生產(chǎn)制度

  一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶(hù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。

  二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門(mén)要做好緊密配合。

  三、凡在生產(chǎn)中未聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。

  四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

  五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)開(kāi)除本部門(mén)不稱(chēng)職的員工(由廠長(zhǎng)調(diào)查情況后批)。

  六、全廠部門(mén)員工必需服從廠長(zhǎng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng),不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng),否則示為曠工處理,情況嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

  第七章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

  (一)全勤獎(jiǎng):每月遲到累計(jì)15分鐘以?xún)?nèi),無(wú)早退,當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,作為全勤獎(jiǎng)。

  (二)遲到:每月累計(jì)遲到超過(guò)15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。

  (三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的`員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十天無(wú)租房補(bǔ)貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無(wú)生活補(bǔ)貼。

  (四)超產(chǎn)獎(jiǎng):車(chē)位員工的計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎(jiǎng)300元,4500元以上的獎(jiǎng)200元,4000元以上的獎(jiǎng)100元。

  (五)上下班代人打卡者處罰100元。

  (六)亂寫(xiě)工序,亂剪菲,記數(shù)不真實(shí)者通告處罰,不予結(jié)算票菲。

  (七)要文明用語(yǔ),不搬弄是非、大聲吵鬧。對(duì)打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開(kāi)除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。

  (八)偷盜廠方或他人財(cái)物,故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開(kāi)除處理,不予結(jié)算工資。

  (九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者,處罰100元。

  (十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款。

  第八章 飯?zhí)、宿舍制?/strong>

  一、講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電;ハ啾O(jiān)督,每天抽查。

  二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線(xiàn),衣服要在指定的地方曬晾。

  三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

  四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門(mén)。

  五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門(mén),除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。

  六、必須注意保管好個(gè)人物品,因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負(fù)。

  七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

  八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。

  九、宿舍嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

  十、宿舍水、電費(fèi),按房間實(shí)際人數(shù)平攤。

  十一、自覺(jué)遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

  未盡事宜,廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改,補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

服裝廠的規(guī)章制度9

  為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定如下制度:

  1、全體員工必須按時(shí)上下班,做到不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假,必須經(jīng)組長(zhǎng)同意才可以請(qǐng)假,組長(zhǎng)一個(gè)月只能做到放一個(gè)人清靜不能超過(guò)兩天,或有特殊情況的要和廠長(zhǎng)請(qǐng)假,不請(qǐng)假的就按曠工處理。

  2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車(chē)間內(nèi)逗留,聊天,大聲喧嘩吵鬧。

  3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品,或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物進(jìn)入車(chē)間,不得將私人物品放在操作臺(tái)上。

  4、生產(chǎn)車(chē)間要講究生產(chǎn)文明行為,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上必須有標(biāo)號(hào)布,按順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂放,不錯(cuò)號(hào),不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。

  5、組長(zhǎng)和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排生產(chǎn),組長(zhǎng)在生產(chǎn)一批貨之前,要做一件首件,來(lái)確保生產(chǎn)大貨,組長(zhǎng)一定要保證交貨期,如果有特殊情況,如有做不出來(lái),必須提前和廠長(zhǎng)說(shuō)明原因,廠長(zhǎng)再做安排。質(zhì)檢要注意每個(gè)人做的合格不合格,廠里一般做的是全檢為多,一定要把質(zhì)量抓好。

  6、全體員工必須服從管理人員的安排,每件產(chǎn)品投產(chǎn)前,組長(zhǎng)和技術(shù)人員要召開(kāi)一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會(huì)議。技術(shù)人員與人員講解重點(diǎn)工藝要求、注意事項(xiàng)及操作要領(lǐng),講解工藝要求,并解答會(huì)員提出的各種技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。

  7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款20元。

  8、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異,F(xiàn)象時(shí),要及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告,經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后再進(jìn)行工作。

  9、下班前必須整理好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺(tái)面,機(jī)車(chē),如果有人下班不關(guān)機(jī)器,一次罰10元,各組里燈和空調(diào)由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),一次不關(guān)的`罰50元。

  10、本廠滿(mǎn)勤獎(jiǎng)100元,每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半勤,若每月遲到早退五次扣全勤,工資每月發(fā)放是1~3號(hào)。

  11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰,如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有600~1200元不等。違規(guī)章者將予以嚴(yán)厲批評(píng),或扣除個(gè)人所得工資的2%~20%,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠扣除個(gè)人所得工資,望全體員工自覺(jué)遵守,本廠員工即日起將實(shí)行監(jiān)督檢查。

服裝廠的規(guī)章制度10

  第一章總則

  1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)則。

  2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書(shū)中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱(chēng)的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。

  3、本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無(wú)法解決,由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。

  第二章廠規(guī)守則

  1、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話(huà)。

  2、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

  3、員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

  4、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。

  5、講衛(wèi)生,不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

  6、嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭)

  7、所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限)

  8、機(jī)械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理

  9、持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

  10、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的`財(cái)物。

  11、遵紀(jì)守法,禮貌用語(yǔ),不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

  12、嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。

  13、管理人員之間應(yīng)互相幫忙,通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工,不可跨越其它部門(mén)。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下)

  14、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,如損壞設(shè)備和造成其它后果,一切職責(zé)自負(fù)。

  15、持續(xù)車(chē)臺(tái)整潔,每一天開(kāi)工以前務(wù)必先擦車(chē)臺(tái)、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。

  第三章工作時(shí)間及休息

  1、本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi),未經(jīng)師傅允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。

  2、工作時(shí)間:早上7:30到12:00

  下午13:00到17:30

  晚上18:00起至22:00(加班)

  3、遲到

  3—1、上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以外者為遲到。

  3—2、上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以?xún)?nèi)后到者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

  4、早退

  4—1、下班時(shí)間前五分鐘以?xún)?nèi)提前下班者為早退。

  4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

  5、請(qǐng)假

  6、員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告,再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。

  第四章工資

  1、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資,每月發(fā)給生活費(fèi)。

  2、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權(quán)提前或順延,但以不超過(guò)當(dāng)月為準(zhǔn)。

  3、全勤獎(jiǎng):

  (1)每月沒(méi)有遲到或早退,全月沒(méi)請(qǐng)假會(huì)發(fā)給XX元—全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。

 。2)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)撸甑子心杲K獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)為XX元。

  4、工作獎(jiǎng)金:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車(chē)位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$XX—$XX者,將按工資XX%提成,而生產(chǎn)值于$XX以上者,將按工資XX%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。員工中途離廠者工資按每小時(shí)XX元結(jié)算。

服裝廠的規(guī)章制度11

  為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則

  工廠是各部門(mén)的綜合體;因此;各部門(mén)應(yīng)以身作則;做好自己本職工作的同時(shí);應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié).

  加強(qiáng)合作.

  一.員工守則

  1、服從廠里安排;聽(tīng)從調(diào)動(dòng)

  2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)體合作精神

  3、相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化

  4、認(rèn)真做好本職工作做好每一事情

  5、開(kāi)放思想,認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展持續(xù)一致

  6、不得打架鬧事;不得組織他人罷工

  7、誠(chéng)實(shí)守信,進(jìn)取

  8、凡本廠職工務(wù)必尊守本守則

  9、相互幫忙;提高技能

  10、如要辭職,須提前半月書(shū)面申請(qǐng)

  11、防火防盜,人人有責(zé)

  12、按時(shí)上下班;不得遲到早退;有事向廠組長(zhǎng)請(qǐng)假

  二.廠長(zhǎng)職責(zé)制

  1、做好考勤工作

  2、上報(bào)工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運(yùn)作狀況

  3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),結(jié)合本廠的實(shí)際狀況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作

  4、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件

  5、組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)

  6、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,把握好市場(chǎng)

  7、認(rèn)真處理好各部門(mén)之間的交接工作

  8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾

  9、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行

  10、督促各部門(mén)完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功

  11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

  12、領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量

  三.技術(shù)廠長(zhǎng)職責(zé)制

  1、搞好團(tuán)體合作,相互促進(jìn)

  2、開(kāi)拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法運(yùn)用推廣

  3、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠狀況及圖紙或來(lái)樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理

  5、指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行

  6、認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事做好事

  7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

  8、領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員設(shè)計(jì)制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝

  四.設(shè)計(jì)師職責(zé)制

  1、協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

  2、認(rèn)真做好圖紙主要部位要注明清楚

  3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)把握好流行市場(chǎng)

  4、努力提高設(shè)計(jì)水平完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

  5、認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用

  6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精

  7、認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配

  五.制版師職責(zé)制

  1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

  2、指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

  3、裁剪板和工藝板要完整不多不少

  4、根據(jù)服裝原理分解好每一線(xiàn)結(jié)構(gòu)要合理

  5、認(rèn)真仔細(xì)看清理解效果圖來(lái)樣,設(shè)計(jì)好造型尺碼規(guī)格

  6、合議建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  7、樣板要貼合造型效果

  六.裁斷人員職責(zé)制

  1、做好樣板的管理工作

  2、認(rèn)真清理好衣片驗(yàn)片分包

  3、畫(huà)皮要緊準(zhǔn)好科學(xué)合理線(xiàn)條要清晰改線(xiàn)要注明

  4、認(rèn)真清查好樣衣樣板不得少片或多片

  5、做好數(shù)量版號(hào)記錄做到發(fā)放無(wú)誤

  6、開(kāi)裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊

  7、做好裁房的整潔工作

  8、鋪料要整齊上下要一致疵點(diǎn)要放到小片位置

  9、寬窄不一致的面料要分開(kāi)裁剪

  10、認(rèn)真清查好布料查看布料的疵點(diǎn)色差倒順數(shù)量寬度做好記錄

  11、裁剪時(shí)要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼

  12、面皮畫(huà)好后和開(kāi)裁前務(wù)必要對(duì)樣清查以免漏洞

  七.工藝員職責(zé)制

  1、精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

  2、認(rèn)真做好樣品做好每一道工藝

  3、對(duì)面料的特性研究好用新方法新工藝

  4、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

  5、做好工藝創(chuàng)新

  6、認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

  7、認(rèn)真記錄好樣品的工藝過(guò)程以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

  8、制好工藝技術(shù)文件書(shū)

  八.質(zhì)檢員職責(zé)制

  1、指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工

  2、做好驗(yàn)收記錄

  3、督促工人及時(shí)反工做好反工記錄

  4、認(rèn)真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查好產(chǎn)品的各部位,尺寸線(xiàn)跡疵點(diǎn)工藝要求不漏查少查做到無(wú)油跡臟跡線(xiàn)頭工藝線(xiàn)順直

  5、認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  6、質(zhì)量是工廠生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作

  7、做好交接工作與車(chē)工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤

  九.整燙工藝員職責(zé)制

  1、下班時(shí)務(wù)必要關(guān)好電源

  2、根據(jù)各款式的工藝要求認(rèn)真整燙好每一部位

  3、在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交質(zhì)檢處理

  4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序?yàn)榇苏麪C工藝員即是品質(zhì)員

  5、應(yīng)用心認(rèn)真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)

  6、認(rèn)真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄

  十.包裝工藝員職責(zé)制

  1、認(rèn)真疊好每一件衣服

  2、檢查標(biāo)識(shí),商標(biāo)碼標(biāo)洗滌標(biāo)吊牌袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)

  3、要分清碼號(hào),色彩配比不要錯(cuò)裝

  4、包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表做到準(zhǔn)確無(wú)誤

  5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服交質(zhì)檢及時(shí)處理

  6、做好整潔整理工作清理好線(xiàn)頭

  十一.組長(zhǎng)職責(zé)制

  1、認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)

  2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理以免出現(xiàn)大批反工

  3、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工

  4、做好接活和出活工作,對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼

  5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求

  6、組織和安排好本組員工工序

  7、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量

  8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

  十二.車(chē)位工職責(zé)制

  1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認(rèn)識(shí)質(zhì)量是工廠生存的'保障數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提

  2、如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好

  3、認(rèn)真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)反回以免大批反工

  4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線(xiàn)爆線(xiàn)工藝線(xiàn)不一致等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理

  5、節(jié)約用電離開(kāi)機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī)養(yǎng)成好的習(xí)慣

  6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情

  7、愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)

服裝廠的規(guī)章制度12

  服裝廠管理制度

  一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

 、迸浜瞎荆鶕(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

 、藏(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工。

 、持贫ê蛨(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

 、避(chē)間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

 、矊(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

 、承驴钌暇(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

 、磭(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)帶給大貨樣。

 、蹈骺钤谏暇(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明,并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知,公布于眾。

 、盾(chē)間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)

 、避(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

 、步M織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

 、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線(xiàn),都井井有條,臨陣不亂。

  四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

  ⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

  ⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。

  ⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。

  五、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常

 、倍酱俑鹘M員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

 、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

 、扯酱俑鹘M員工每一天空上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

  六、安全第一,消除隱患

  ⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  ⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  ⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。

 、窜(chē)間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

 、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)掉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)掉妥當(dāng),清理車(chē)間所有人員,關(guān)掉車(chē)間所有電路。

 、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  七、堆放整齊,禮貌生產(chǎn)

  做到:裁片不落地,衣框不亂放;

  衣角不掉地,成品不亂堆;

  散線(xiàn)不亂拋,斷針不亂丟;

  補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);

  食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框;

  機(jī)臺(tái)持續(xù)清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

 、逼杰(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

 、才c生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車(chē)間。

  ⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的.半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。

 、幢WC生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。

 、刀酱儆嘘P(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  八、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明

  ⒈做好日常事物記錄,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。

 、铂F(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每一天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

 、陈鋵(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

 、疵恳惶煜掳嗲疤幚砗卯(dāng)天的日常事務(wù)。

 、地(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。

  九、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致

 、睅ь^遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。

 、舱{(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。

 、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

  ⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

 、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠部。

  十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),以理服人

 、必(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

  ⒉在操作過(guò)程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。

 、巢僮鬟^(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響

 、簇(fù)責(zé)維護(hù)好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠的規(guī)章制度13

  一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

  1、配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

  2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工。

  3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  1、車(chē)間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

  2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

  3、新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

  4、嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)帶給大貨樣。

  5、各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明,并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知,公布于眾。

  6、車(chē)間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)

  1、車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

  2、組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

  3、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線(xiàn),都井井有條,臨陣不亂。

  四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

  1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的.各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

  2、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。

  3、對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。

  五、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常

  1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

  2、督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

  3、督促各組員工每一天空上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

  六、安全第一,消除隱患

  1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。

  4、車(chē)間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

  5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)掉妥當(dāng),清理車(chē)間所有人員,關(guān)掉車(chē)間所有電路。

  6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  七、堆放整齊,禮貌生產(chǎn)

  做到:裁片不落地,衣框不亂放;

  衣角不掉地,成品不亂堆;

  散線(xiàn)不亂拋,斷針不亂丟;

  補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);

  食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框;

  機(jī)臺(tái)持續(xù)清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

  1、平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

  2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車(chē)間。

  3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。

  4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。

  5、督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  八、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明

  1、做好日常事物記錄,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每一天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

  3、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

  4、每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。

  九、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致

  1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。

  2、調(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。

  3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

  4、督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

  5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠部。

  十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),以理服人

  1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

  2、在操作過(guò)程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。

  3、操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。

  4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠的規(guī)章制度14

  1目標(biāo)

  為了明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保障員工的安全和健康,保護(hù)財(cái)產(chǎn)免受損失,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和市和行業(yè)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際制定本責(zé)任制。

  適用范圍

  兩項(xiàng)規(guī)定適用于全廠各部門(mén)和全體員工。

  3相關(guān)術(shù)語(yǔ)

  3.13不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不傷害他人。

  3.23同時(shí):生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

  3.35同時(shí):計(jì)劃、配置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、配置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)安全工作。

  三違:違反指揮、違反操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

  3.54不放過(guò):事故原因不清楚,事故負(fù)責(zé)人不處理,整改措施不落實(shí),教訓(xùn)不吸收。

  4相關(guān)要求

  4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)和員工在生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任的制度。

  4.2安全生產(chǎn)工作貫徹安全第一、防控為主的方針,執(zhí)行企業(yè)責(zé)任、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、工人遵守紀(jì)律的管理體制,堅(jiān)持管理生產(chǎn)要管理安全、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

  4.3各單位、部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教學(xué)力度,推廣安全生產(chǎn)知識(shí),不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高企業(yè)、員工安全防范能力,積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。

  4.4任何單位、部門(mén)和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行各自安全責(zé)任的義務(wù),對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定和其他安全生產(chǎn)的行為有權(quán)檢舉、控告和抵制。

  5.營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)安全責(zé)任

  5.1負(fù)責(zé)本部門(mén)倉(cāng)庫(kù)的.安全管理,保證倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施、消防器材完全可靠,有效使用。

  5.2加強(qiáng)本部門(mén)人員安全教育和管理,負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員外出期間的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)臨時(shí)機(jī)構(gòu)和外出人員安全管理規(guī)定。

  5.3負(fù)責(zé)總部業(yè)務(wù)中的安全教育和預(yù)防措施。

  6.物流安全職責(zé)

  6.1負(fù)責(zé)總部轄區(qū)內(nèi)電線(xiàn)、燃?xì)夤艿、液化氣罐安全;?fù)責(zé)全廠各小區(qū)安全值班管理,組織開(kāi)展小區(qū)防火、防盜;負(fù)責(zé)防止燃?xì)庑孤、中毒等宣傳防控工作?/p>

  6.2負(fù)責(zé)員工食堂、浴室的安全衛(wèi)生,防止食物中毒。

  6.3負(fù)責(zé)工廠衛(wèi)生清潔管理和夏季防暑冷卻飲料(代用券、菜票)和藥品發(fā)行的防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

  6.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及其他建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施的周期維護(hù)。

  7.辦公安全職責(zé)

  7.1負(fù)責(zé)組織全廠汽車(chē)檢查、維護(hù)、檢查、檢查,確保車(chē)輛安全運(yùn)行。

  7.2負(fù)責(zé)全廠司機(jī)的日常安全管理,組織司機(jī)審查、交換工作。

  7.3負(fù)責(zé)全廠司機(jī)職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),組織開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)。

  7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)交通安全、行駛安全的規(guī)章制度。

  7.5負(fù)責(zé)使用安全工作所需的車(chē)輛。

  7.6負(fù)責(zé)文件安全和保密工作管理。

  7.7負(fù)責(zé)全廠各部門(mén)安全值班電話(huà)通暢。

  8.生產(chǎn)車(chē)間安全責(zé)任

  8.1負(fù)責(zé)本現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)其他各種設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全鏈裝置和各種安全附件的維護(hù),負(fù)責(zé)確保可靠有效的本現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。

  9.財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)

  9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料安全。

  9.2實(shí)行安全生產(chǎn)和危險(xiǎn)整改所需資金,保障危險(xiǎn)及時(shí)整改。

  9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。

  10.車(chē)間、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任

  10.1車(chē)間、部門(mén)主要責(zé)任人對(duì)本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

  10.2確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種規(guī)章制度在本單位、部門(mén)實(shí)施,在實(shí)現(xiàn)安全工作的同時(shí)。

  10.3組織制訂、完善車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施規(guī)劃,貫徹落實(shí)。

  10.4組織對(duì)新員工、實(shí)習(xí)生、調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行崗位級(jí)安全教育,對(duì)員工進(jìn)行日常安全教育,開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng),堅(jiān)決制止三項(xiàng)違反現(xiàn)象。

  10.5組織現(xiàn)場(chǎng)、部門(mén)安全檢查,實(shí)行危險(xiǎn)整改。

  10.6建立本廠、部門(mén)安全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備有相應(yīng)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的安全人員,保持比較穩(wěn)定。

  10.7發(fā)生事故時(shí),立即組織救治,采取措施,防止事故擴(kuò)大,按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。

  11.班組長(zhǎng)安全職責(zé)

  11.1貫徹落實(shí)工廠、工廠安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)。

  11.2組織本班成員學(xué)習(xí),貫徹工廠、工廠各安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件,教育員工遵守紀(jì)律,杜絕三項(xiàng)違規(guī)行為。

  11.3組織本班組員工積極開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。

  11.4負(fù)責(zé)新員工和調(diào)動(dòng)員工的崗位安全教育。

  11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織排除力量,并報(bào)告車(chē)間。

  11.6發(fā)生事故立即報(bào)告,組織救治,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做詳細(xì)記錄。

  11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢修維護(hù)工作,督促教育工作人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、器具。

  12職工安全責(zé)任

  12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體員工要牢牢樹(shù)立安全第一思想,嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守各安全規(guī)章制度,熟悉本單位安全責(zé)任,直接責(zé)任本單位安全生產(chǎn)。

  12.2出港前必須按規(guī)定正確穿工作服,妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全保護(hù)用具,嚴(yán)禁酒后出港,禁止在班里吵鬧,禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤臂、長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

  12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維理、檢查程序,做好各項(xiàng)記錄,交接時(shí)應(yīng)交接安全生產(chǎn)情況。

  12.4作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)結(jié)束后,必須按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理報(bào)告書(shū),在危險(xiǎn)、故障排除后才能生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障。

  12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境清潔,保持安全通道暢通,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

  12.6掌握消防器材和各種安全設(shè)施工具的使用方法和急救設(shè)備的使用方法。

  12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng),掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能的特殊作業(yè)人員必須持有有效的操作證明書(shū)。

  12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違反作業(yè)的命令,阻止和阻止他人違反作業(yè),不傷害他人。

  13實(shí)施安全否決權(quán)規(guī)定

  13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施,在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。

服裝廠的規(guī)章制度15

  企業(yè)的改革,也能夠從建立績(jī)效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手,雖然不會(huì)在一、二個(gè)月內(nèi)見(jiàn)效,但兵不血刃,在不知不覺(jué)中讓全體員工理解。在管理學(xué)上,這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年,從車(chē)間主任走到廠長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行,如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手,提升產(chǎn)能和效益的感言:

  一、好的管理也是生產(chǎn)力!

  如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計(jì)自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步,廣泛應(yīng)用了自動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)排板和裁剪系統(tǒng)等等,但在中小服企,管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動(dòng),一個(gè)人一臺(tái)機(jī)的模式是不能改變的,尤其是小型加工廠,受宥于經(jīng)濟(jì)潛力,作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰(shuí)的布局得當(dāng),誰(shuí)的管理方法更系統(tǒng)更有針對(duì)性,誰(shuí)就能獲得更大產(chǎn)能。

  1、技術(shù)至上的理念:“工欲善其事,必先利其器!绷己玫募夹g(shù)是一個(gè)工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級(jí)的觀點(diǎn),有些工廠評(píng)選星級(jí)員工、明星員工,重獎(jiǎng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等,都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對(duì)以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結(jié),對(duì)即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的作用。

  2、以人為本的理念:俗話(huà)說(shuō):“管物容易管人難”,這話(huà)不假。這個(gè)話(huà)題各有各的見(jiàn)解,一時(shí)難以說(shuō)盡,舉個(gè)例子:

  某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好,偶然出錯(cuò),被罰了五百元,情緒低落,無(wú)精打采。恰好當(dāng)時(shí)他父親生病住院。廠長(zhǎng)親自去醫(yī)院探望,送上水果,外加五百元慰問(wèn)金。第二天,該技術(shù)員精神振奮,判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)人對(duì)事公道公平,有的時(shí)候甚至委曲求全,顧全大局。

  3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠,但又放心不下,怎樣辦?有一個(gè)“土”招:監(jiān)控三大表,規(guī)定工廠務(wù)必按時(shí)傳真給自己。

  第一張產(chǎn)量表,上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數(shù)字,第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真;

  第二張檢查表,每一天下午四點(diǎn)半,質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì)同車(chē)間主任、組長(zhǎng)、小檢隨機(jī)抽查每組三件大貨,記錄下問(wèn)題點(diǎn)及改善措施,每人簽字,五點(diǎn)半發(fā)傳真;

  第三張出貨表,上一天出貨的數(shù)字,第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對(duì)照,訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對(duì)照。

  當(dāng)你每一天看到這三張表,你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。

  二、縫制小組優(yōu)化重組

  縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來(lái)組建,復(fù)雜的款式工序多,需要要建立長(zhǎng)流水,而在變換簡(jiǎn)單的款式時(shí)則應(yīng)把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見(jiàn)的單件流連貫性流水作業(yè),減少在制品積壓和批量返工。(注:上面體現(xiàn)了柔性化流水線(xiàn)的思想)

  每道工序的人手搭配要合理,哪些工序需幾個(gè)人做,哪些工序只要一個(gè)人做,要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來(lái)成品。還有,如果工價(jià)不合理也會(huì)造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば,而其他的工序則不愿做。

  每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理:技術(shù)高的A級(jí)工,中等的'B級(jí)工和初等的C級(jí)工要根據(jù)廠里的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一分配,一般比例為20%,60%和20%。A級(jí)工做最難的工序,工價(jià)較高,依此類(lèi)推,必須要讓技術(shù)過(guò)硬的工人拿到最高的工資,鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)。

  如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的,務(wù)必糾正。小燙工也如此。

  有條件的,要每過(guò)半年對(duì)縫紉工進(jìn)行統(tǒng)一考試,使每個(gè)工人有公平的機(jī)會(huì)獲得技術(shù)等級(jí)的提升。在公認(rèn)的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則,有必要樹(shù)立技術(shù)等級(jí)觀念,要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍。

  三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度

  務(wù)必要盡快建立,以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。如:上班擦機(jī)試車(chē),檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺(tái)板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當(dāng)天清等等,要落實(shí)誰(shuí)檢查,怎樣獎(jiǎng)怎樣扣?廠長(zhǎng)是制度的制訂者,車(chē)間主任是推行者和檢查者,組長(zhǎng)是執(zhí)行者,而每個(gè)職工是職責(zé)人。要在規(guī)章制度的框架下,制定每個(gè)工種的工作職責(zé)。(注:可透過(guò)建立《員工手冊(cè)》、《SOP手冊(cè)》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)

  那里推薦,最好不要縫紉車(chē)間往后道送衣服,而應(yīng)由后道車(chē)間到縫紉車(chē)間去領(lǐng),領(lǐng)的時(shí)候后道檢驗(yàn)員一齊去,先粗略看一下是否有油污,線(xiàn)頭,色差,里料長(zhǎng)出來(lái),壓死印等以及其他明顯的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)有明顯的問(wèn)題不要領(lǐng)走,務(wù)必返工后才允許流入下一道,至少控制了一部分問(wèn)題(不要都大燙了再檢驗(yàn),油污燙了難洗)。其他工序也是這樣,先檢查再放行。

  四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理

  事在人為,生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財(cái)物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見(jiàn)的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問(wèn)題:

  管人:人盯人,做下一道時(shí)先檢查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不負(fù)職責(zé)做下去。組長(zhǎng)和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對(duì)不對(duì),好不好。

  管事:工序安排是否合理,人員調(diào)配是否得當(dāng),關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入,這就是管事。

  管物:領(lǐng)取衣片及輔料有無(wú)差錯(cuò)?有無(wú)記錄?有無(wú)浪費(fèi)?這些十分重要。

  以上述人事物管理作為原則,制定組長(zhǎng),收發(fā)員,小檢等人員的管理職責(zé)。

  五、要注重時(shí)效和管理的剛性

  1、強(qiáng)制執(zhí)行產(chǎn)前會(huì)制度。每個(gè)款式投產(chǎn)前務(wù)必開(kāi)產(chǎn)前會(huì),有關(guān)的車(chē)間主任,組長(zhǎng),小檢,巡檢,機(jī)修工,鎖訂,大燙,大檢都要參加,由技術(shù)人員主講,人手一份工藝單或生產(chǎn)

  制造單,大家分析討論,分解工序,消化關(guān)鍵點(diǎn),構(gòu)成共識(shí)。要有會(huì)議記錄,每個(gè)人都要簽字,以視明白。

  2、首件示范制度。大貨在流水線(xiàn)上出產(chǎn)的首件,應(yīng)立刻做后道鎖訂和大燙,量尺寸,檢查有無(wú)問(wèn)題,如無(wú)問(wèn)題即證明可正常生產(chǎn),有問(wèn)題可及時(shí)加以解決,避免大貨下來(lái)了很多而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題太晚以致造成很大損失。

  3、抽查制度。每一天要抽出半小時(shí),集中抽查車(chē)位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機(jī)抽三件,由巡檢牽頭,車(chē)間主任組長(zhǎng)小檢參加,徹底檢查尺寸,工藝,做工以及外觀質(zhì)量,逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見(jiàn),并作為考核組長(zhǎng)和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改,輕度問(wèn)題加重扣分,嚴(yán)重問(wèn)題停產(chǎn)整頓。

  縫制車(chē)間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn),要全力從技術(shù),管理,政策等各個(gè)層面打造,使之成為過(guò)硬的環(huán)節(jié)。其他部門(mén)要配合,支援,服務(wù)于縫紉車(chē)間。

  六、建立激勵(lì)制度,向一線(xiàn)縫紉工傾斜

  1、全廠圍繞如何為縫紉車(chē)間服務(wù)展開(kāi)討論,構(gòu)成共識(shí),在此基礎(chǔ)上制訂每個(gè)工種的工作職責(zé)和考核制度。

  例如,大燙工,雖然實(shí)行的是計(jì)件制,但如果縫紉車(chē)間產(chǎn)量低返工多,大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大,其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通,比如小燙不好,影響服裝外觀,大燙工除了要校正外,還應(yīng)及時(shí)與縫紉車(chē)間聯(lián)系,糾正小燙的質(zhì)量。

  2、對(duì)縫紉工的政策傾斜,不是一味地提高工價(jià),而就應(yīng)在提高技術(shù),提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過(guò)縫紉工的技術(shù)考核問(wèn)題,對(duì)于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情,因此她們每提高一點(diǎn),都是可喜的。

  對(duì)于某個(gè)縫紉工,只要她能做出漂亮的做工,能夠在小組里進(jìn)行展示,以示鼓勵(lì)。對(duì)于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵(lì)。(中查要記錄返工數(shù))

  3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量,裁剪車(chē)間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車(chē)間,聽(tīng)取縫紉車(chē)間的意見(jiàn)和推薦,改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計(jì)件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重,以此來(lái)增強(qiáng)服務(wù)于縫紉車(chē)間的觀念。促使縫紉工意識(shí)到全廠在為你服務(wù),而你更就應(yīng)把本職工作做好,而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了,全廠的生產(chǎn)效率也會(huì)隨之有明顯的提高。

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