專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編精心整理的專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)，歡迎大家分享。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)1
自參加工作以來(lái)，我刻苦認(rèn)真，積極進(jìn)取，把工作責(zé)任心放在首位，努力做好本職工作，得到了臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)�，F(xiàn)將任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
一、立足本職工作，提高業(yè)務(wù)水平
在日常工作中，我嚴(yán)格要求自己，立足本職崗位，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房三大制度。在值機(jī)過(guò)程中，不間斷地監(jiān)聽(tīng)發(fā)射信號(hào)，隨時(shí)觀察發(fā)射機(jī)的運(yùn)行狀況，同時(shí)提高緊急處置能力，遇到故障時(shí)，保持清醒的頭腦，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)切換備機(jī)，確保安全播出。為了提高維護(hù)技術(shù)水平，我刻苦鉆研數(shù)字機(jī)的基本原理，基本線路，對(duì)照?qǐng)D紙反復(fù)閱讀技術(shù)說(shuō)明及相關(guān)書(shū)籍，對(duì)于有疑惑的問(wèn)題，向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教探討，爭(zhēng)取做到心中有數(shù)。臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)多次派我參加各種技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，代表本臺(tái)參加了數(shù)次省局組織的技術(shù)競(jìng)賽，都取得了較好的成績(jī)。先后獲得了省局“廣播電視技術(shù)維護(hù)先進(jìn)個(gè)人”、“廣播電視技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、積極處理故障，確保安全播出
自參加工作以來(lái)，參與了本臺(tái)大大小小幾乎所有的故障處理，從早期的.電子管板調(diào)機(jī)到現(xiàn)在的數(shù)字機(jī)，出了問(wèn)題我都積極參與，自己能干的搶著干，不能干的看老師傅怎么干，回去記在筆記上，爭(zhēng)取弄懂弄透。特別是被聘任為工程師以來(lái)，我更是兢兢業(yè)業(yè)，努力工作。先后參與處理了中央臺(tái)主機(jī)5V電源故障，甘肅臺(tái)主機(jī)電源硅堆燒壞故障、中央臺(tái)備機(jī)電纜連鎖故障等。還有像穩(wěn)壓電源小盒更換、低壓電源開(kāi)關(guān)改裝等一些小故障就不一一列舉了。
三、新設(shè)備安裝調(diào)試及改造
在更新安裝DAM10KW發(fā)射機(jī)和天調(diào)網(wǎng)絡(luò)期間，我積極動(dòng)手，接電源、焊接地線、安裝饋管等。發(fā)射機(jī)安裝完成之后，又在寒風(fēng)中協(xié)助廠家工程師進(jìn)行天調(diào)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，工作到深夜才將網(wǎng)絡(luò)調(diào)好。經(jīng)過(guò)幾天不懈的努力，發(fā)射機(jī)終于安裝調(diào)試成功。安裝好的中央臺(tái)發(fā)射機(jī)為一主兩備，我們又把原本不用的一套網(wǎng)絡(luò)重新接入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了我臺(tái)天調(diào)網(wǎng)絡(luò)也為一主一備，為我臺(tái)降低停播率提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。還有在安裝自動(dòng)化系統(tǒng)之時(shí)，我們重新安裝了一套音頻接收系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)星接受系統(tǒng)用一備一。在安裝發(fā)射機(jī)切換開(kāi)關(guān)、安裝備用電纜活動(dòng)中，我也是積極動(dòng)手，發(fā)揮了一名技術(shù)骨干應(yīng)有的作用。
多年來(lái)，我在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，完成了本職工作，取得了一定的成績(jī)。今后我會(huì)更加努力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，進(jìn)一步提高自己的黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)崗位鍛煉，努力做好各項(xiàng)工作，為廣播事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)2
7月22日，本人畢業(yè)后，分配到工作。8月取得技術(shù)員資格，曾先后從事發(fā)動(dòng)機(jī)調(diào)試工，發(fā)動(dòng)機(jī)調(diào)試組組長(zhǎng)，發(fā)動(dòng)機(jī)調(diào)試檢驗(yàn)工，車間技術(shù)質(zhì)量主管工作。任現(xiàn)職以來(lái)，嚴(yán)格履行本職崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù)，以下是本人十幾年來(lái)專業(yè)技術(shù)的總結(jié)：
一、思想政治表現(xiàn)
能認(rèn)真，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，用心要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。
二、完成本職工作的質(zhì)和量
本人熟悉發(fā)動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)理論知識(shí)，現(xiàn)已能熟悉運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合，協(xié)調(diào)解決車間有關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)難題和產(chǎn)品質(zhì)量改善工作，能指導(dǎo)員工工作和學(xué)習(xí)。任職期間，較好的完成了車間下達(dá)的職責(zé)目標(biāo)。
1、利用所學(xué)知識(shí)，建立車間質(zhì)量文件和產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件，參與配合工廠透過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系論證工作。并確保各項(xiàng)管理文件和技術(shù)文件的有效運(yùn)行。
2、本人作為內(nèi)審員用心參與配合工廠透過(guò)QS9000質(zhì)量管理體系論證工作。本人負(fù)責(zé)車間技術(shù)性管理文件的建立，主要負(fù)責(zé)編制車間質(zhì)量文件，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，5S管理文件，設(shè)備管理等文件。并作為車間顧客代表負(fù)責(zé)整個(gè)車間制造流程的監(jiān)督工作。同年，參與配合工廠透過(guò)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的CCC論證和ISO10012—1計(jì)量檢測(cè)體系論證工作，本人主要負(fù)責(zé)車間技術(shù)性管理文件的建立。在第三方審核過(guò)程中，車間無(wú)重要不貼合項(xiàng)，得到領(lǐng)導(dǎo)和工廠的好評(píng)。
3、本人作為內(nèi)審員用心參與配合工廠工作。本人負(fù)責(zé)車間各類管理性文件的建立，體系文件的推進(jìn)工作，人員培訓(xùn)，技術(shù)文件持續(xù)改善，確保“三大體系”在車間的有效運(yùn)行。在“三大體系”審核過(guò)程中車間無(wú)重要不貼合項(xiàng)，得到工廠的好評(píng)。
三、工作業(yè)績(jī)
工作十二來(lái)，根據(jù)實(shí)際工作中存在的.問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高理論和實(shí)踐水平。及時(shí)解決車間生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。配合技術(shù)部門參與發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目二十幾項(xiàng)：如攻關(guān)465Q發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油、462Q發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸蓋內(nèi)異響、465Q發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱內(nèi)異響、465Q發(fā)動(dòng)機(jī)前端異響、465Q發(fā)動(dòng)機(jī)變速器異響、462Q發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)電機(jī)異響、462Q發(fā)動(dòng)機(jī)氣門異響、465Q發(fā)動(dòng)機(jī)風(fēng)扇皮帶異響，465Q—1A發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)水管漏水、465Q—1A發(fā)動(dòng)機(jī)變速器漏油、465Q—1A發(fā)動(dòng)機(jī)前端漏油、465Q發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油盤漏油、465Q發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油泵漏油、474Q發(fā)動(dòng)機(jī)前端漏油、474Q發(fā)動(dòng)機(jī)缸蓋罩漏油等攻關(guān)項(xiàng)目都取得了顯著成績(jī)。
四、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域
汽車行業(yè)是個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè)，發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)更是發(fā)展的日新月異，因此，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域，進(jìn)行知識(shí)更新，也是形勢(shì)所迫。為了加強(qiáng)自身發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品知識(shí)的提高，本人于今年參加成人高考，就讀汽車運(yùn)用與維修專業(yè)。
以上是本人任技術(shù)員十幾年來(lái)在技術(shù)崗位上所做的工作。透過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不僅僅專業(yè)知識(shí)得到了必須的拓展，而且利用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的潛力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自我，為汽車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展做出更大的成績(jī)。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)3
時(shí)間如水流，匆匆而過(guò)，20xx年即將落幕，新的一年即將到來(lái)�；仡欉@一年的工作，我們經(jīng)歷了喜悅與憂慮。喜悅之處在于我們的新同事逐漸進(jìn)步，但憂慮之處是偶爾會(huì)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。當(dāng)然，每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)，我們正在努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)做得更好，達(dá)到最佳水平。
在過(guò)去的一年里，我們進(jìn)行了從兩個(gè)橫洞（際坑橫洞和毛竹塢橫洞）到北山主洞的測(cè)量工作。橫洞的測(cè)量工作包括方向的定位、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和精度的控制。每個(gè)測(cè)量人員都為此付出了辛勤的努力。我們不怕辛苦，不斷思考放樣的方法，并不斷完善工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高放樣的'精度。在進(jìn)入際坑橫洞主動(dòng)之后，我們對(duì)開(kāi)挖面的方向進(jìn)行了確定，以確保我們的掘進(jìn)方向是正確的。為了確保方向的正確性，我們及時(shí)對(duì)橫洞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)測(cè)。在進(jìn)入主洞之后，我們每三百米埋設(shè)一組導(dǎo)線點(diǎn)，并且每一百五十米加密一組導(dǎo)線點(diǎn)。半年一次，我們請(qǐng)公司的精測(cè)隊(duì)對(duì)埋設(shè)的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。在主洞內(nèi)，我們對(duì)開(kāi)挖面進(jìn)行了復(fù)測(cè)。根據(jù)“杜絕欠挖，控制超挖”的思想，我們標(biāo)出了欠挖的地方，并根據(jù)開(kāi)挖斷面分析原因，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人改進(jìn)操作方法。我們及時(shí)將測(cè)量結(jié)果交給現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和施工隊(duì)，讓他們及時(shí)處理有問(wèn)題的地方。在監(jiān)控量測(cè)方面，我們及時(shí)督促施工隊(duì)對(duì)點(diǎn)的埋設(shè)進(jìn)行交底。埋設(shè)方法書(shū)面交底，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。我們及時(shí)觀測(cè)埋設(shè)的觀測(cè)點(diǎn)，隨時(shí)掌握圍巖的變化情況。
不足的地方，在工作中，我們有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)疏忽大意的情況。舉個(gè)例子，如果一段時(shí)間內(nèi)我們測(cè)量的結(jié)果都沒(méi)有顯示出欠挖情況，我們可能會(huì)放松對(duì)開(kāi)挖面的檢測(cè)，這樣偶爾就會(huì)出現(xiàn)欠挖的情況。另外，有時(shí)候我們可能沒(méi)有及時(shí)觀測(cè)監(jiān)控量測(cè)的情況，或者現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)點(diǎn)的保護(hù)措施沒(méi)有到位。
即將迎來(lái)新的一年，我們將全力改進(jìn)工作中的不足之處。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我們將加強(qiáng)監(jiān)控措施，對(duì)開(kāi)挖面進(jìn)行實(shí)時(shí)觀測(cè)，并標(biāo)注出欠挖的地方，要求施工隊(duì)及時(shí)處理。觀測(cè)點(diǎn)將按照規(guī)定進(jìn)行觀測(cè)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行及時(shí)處理，如需施工隊(duì)整改，我們將及時(shí)聯(lián)系他們進(jìn)行處理。同時(shí)，我們將密切結(jié)合測(cè)量工作與現(xiàn)場(chǎng)施工，確保工作的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
總之，在過(guò)去的一年里，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我們二隊(duì)的測(cè)量班取得了顯著的進(jìn)步。這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是難以忘懷的，無(wú)論經(jīng)歷了多少困難和疲勞，我都覺(jué)得這些都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我的未來(lái)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)測(cè)量人的精神，勇于面對(duì)困難，腳踏實(shí)地，敢于開(kāi)拓，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)4
20xx年初我調(diào)入上灣洗煤廠從事管理工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)機(jī)電管理。結(jié)合中心開(kāi)展“安全365，決勝20xx”、打好四大戰(zhàn)役、強(qiáng)化安全管理、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零死亡的具體安排。在我廠的機(jī)電管理工作中，我努力組織員工創(chuàng)建本質(zhì)安全型的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、不斷提升機(jī)電管理水平，杜絕了重特大機(jī)電事故，控制了機(jī)電事故率。同時(shí)積極配合協(xié)同廠長(zhǎng)管理好安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、成本經(jīng)營(yíng)、煤質(zhì)、精神文明等方面的工作，使上灣洗煤廠各項(xiàng)工作日新月異，穩(wěn)步提升。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用黨的理論思想武裝自己，積極的向黨靠攏，20xx年被接納成為了一名預(yù)備黨員，使我倍感榮幸。一年來(lái)我在各項(xiàng)工作中不斷的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的分析總結(jié)工作中的得失，努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平�，F(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下：
一、緊緊圍繞中心的管理思想，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
20xx年中心全力打造“無(wú)創(chuàng)傷型洗煤廠”，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到各項(xiàng)管理工作中，確保“四大戰(zhàn)役”的全面勝利。根據(jù)中心總體規(guī)劃，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，年初我組織制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳培訓(xùn)作為重點(diǎn)。本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，分類組織學(xué)習(xí)，提高了員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和熟知會(huì)用的能力，特別是加強(qiáng)了員工《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，提高了全員對(duì)規(guī)程的執(zhí)行能力。不斷地提高員工的隱患辨識(shí)能力，使員工在工作過(guò)程中著力營(yíng)造安全氛圍，把現(xiàn)場(chǎng)安全隱患逐一消除。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面落實(shí)：一是設(shè)備安全防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)，二是設(shè)備保護(hù)齊全完好，靈活可靠，嚴(yán)格按《選煤廠安全技術(shù)規(guī)程》要求執(zhí)行;三是電器設(shè)備防爆管理嚴(yán)格符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，確保各類防爆設(shè)備安全性和完好要求;四是疏通現(xiàn)場(chǎng)安全通道，確保行人和工作場(chǎng)所的安全可靠性。具體實(shí)施的項(xiàng)目有：廠房?jī)?nèi)的防護(hù)欄高度提高到1米零5，護(hù)欄底加設(shè)150的檔腳板;主廠房做了跑冒滴漏的防護(hù)圍板，704機(jī)尾踏步改造;所有膠帶機(jī)的跑偏裝置架調(diào)整更換，確保合格;防爆設(shè)備規(guī)范;五小標(biāo)識(shí)牌更新統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等等。通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保的我廠現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，在年末的標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得了優(yōu)異的'成績(jī)，也得到了各級(jí)檢察參觀領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)跟蹤點(diǎn)檢工作，有計(jì)劃的組織設(shè)備檢修
EAM、點(diǎn)檢和機(jī)電維修信息管理系統(tǒng)是洗選中心機(jī)電管理的“三大”信息平臺(tái)。針對(duì)目前各系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)際情況，我重點(diǎn)組織員工對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用提高機(jī)電管理水平。EAM系統(tǒng)重點(diǎn)從工單質(zhì)量抓起，具體落實(shí)好預(yù)防性檢修計(jì)劃和工單應(yīng)用的結(jié)合，確保工單應(yīng)用真實(shí)的反映設(shè)備維修信息，推進(jìn)維修工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化;點(diǎn)檢工作具體從現(xiàn)場(chǎng)抓起，抓效率、抓質(zhì)量、抓結(jié)果、抓分析，將點(diǎn)檢分析結(jié)果與設(shè)備狀態(tài)和檢修計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合起來(lái)應(yīng)用，指導(dǎo)機(jī)電管理，點(diǎn)檢工作實(shí)行了天天分析，周周通報(bào)，月月總結(jié);機(jī)電維修信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備基礎(chǔ)信息電子化、網(wǎng)絡(luò)化、共享狀態(tài)的管理，重點(diǎn)組織完善該系統(tǒng)地?cái)?shù)據(jù)更新和補(bǔ)缺，加強(qiáng)了材料物資在系統(tǒng)內(nèi)的管理工作，實(shí)現(xiàn)物資出入庫(kù)的精細(xì)化管理
通過(guò)“三大”信息平臺(tái)的應(yīng)用，全面及時(shí)地掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。20xx年共計(jì)點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)位次數(shù)達(dá)8萬(wàn)位次，覆蓋我所有設(shè)備，共發(fā)現(xiàn)解決機(jī)電設(shè)備存在問(wèn)題87條，消除機(jī)電設(shè)備隱患23項(xiàng)，避免了5起機(jī)電事故的發(fā)生。全年我廠充分利用原煤倉(cāng)空、產(chǎn)品倉(cāng)滿及礦井搬家倒面時(shí)間，積極完成各項(xiàng)預(yù)防性檢修，共組織集中檢修共計(jì)11次，完成預(yù)防性檢修計(jì)劃156項(xiàng)，完成率達(dá)99%。
三、加大技術(shù)改造力度，提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行可靠性
根據(jù)中心的統(tǒng)一要求，年初組織制定詳細(xì)的技術(shù)改造計(jì)劃，將生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、廠區(qū)設(shè)施等不完好或存在缺陷點(diǎn)列為改造研究對(duì)象。20xx年我廠制定改造計(jì)劃18項(xiàng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求修訂補(bǔ)充6項(xiàng)，全年實(shí)際完成24項(xiàng)，其中22項(xiàng)報(bào)中心評(píng)選。具體實(shí)施的主要項(xiàng)目有：704機(jī)尾除塵風(fēng)機(jī)改造;膠帶清掃器改造(將原自制清掃器，改為工作效果好，對(duì)膠帶損傷小的合金清掃器和聚氨酯清掃器)，水洗系統(tǒng)改造提升了水洗生產(chǎn)能力;集中液壓系統(tǒng)改造提高了設(shè)備利用率，降低了材耗。另外，根據(jù)公司和中心的布置，按照《洗煤廠安全規(guī)程》要求對(duì)我廠存在的不符合項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)整治和改造。總之全年通過(guò)各類改造使我廠的機(jī)電管理設(shè)施和生產(chǎn)能力都取得了顯著的成效。
四、積極配合中心業(yè)務(wù)部門，組織好外委專項(xiàng)工程實(shí)施
根據(jù)中心的總體安排和我廠的實(shí)際情況，外委施工單位承擔(dān)著部分大型工程施工和設(shè)備維修任務(wù)，所占人員比重較大，長(zhǎng)期以來(lái)都是管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，20xx年以來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范外委施工單位的安全管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)，確保公司“安全365，決勝20xx”奮斗目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，我廠下大力氣強(qiáng)化了對(duì)外委隊(duì)伍的管理和整頓。確保了20xx年順利的完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工程和外委工程。專項(xiàng)工程共計(jì)完成11項(xiàng)，其中重點(diǎn)有新增原煤系統(tǒng)設(shè)備安裝和改造工程、綠色通道改造工程、走廊防火改造工程、消防改造工程等。外委工程完成了124項(xiàng)，發(fā)生外委費(fèi)用197萬(wàn)元，控制在中心的指標(biāo)范圍內(nèi)。
五、不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)化班組建設(shè)工作
20xx年我廠本著精細(xì)化管理的思想，組織班組建設(shè)工作。大力宣傳班組建設(shè)文化，積極組織班組學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)，提高班組安全工作水平。從細(xì)處著想，從嚴(yán)要求，加強(qiáng)班組檢修間環(huán)境管理盡力創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，不斷地規(guī)范改進(jìn)班組考核考評(píng)辦法，引導(dǎo)員工培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。9月份中心組織學(xué)習(xí)了盤山電廠標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)，我廠針對(duì)參觀學(xué)的資料在廠內(nèi)廣泛的做了宣傳，并組織各班組長(zhǎng)和先進(jìn)工作者召開(kāi)了關(guān)于學(xué)習(xí)盤山電廠標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)的專題會(huì)議，認(rèn)真分析和探討了盤山電廠的優(yōu)點(diǎn)，具體的分析了我們與盤電的差距，并根據(jù)差距找原因，形成我們進(jìn)一步改進(jìn)的思路和具體措施。到年底我們的班組建設(shè)工作高的有聲有色，年終在中心申評(píng)了1個(gè)明星級(jí)班組，3個(gè)二星級(jí)班組，3個(gè)1星級(jí)班組。
六、個(gè)人的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和不足
我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平，豐富自己的管理知識(shí)。20xx年我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史，不斷改造自己的人生觀、世界觀，堅(jiān)定自己的信仰，錘煉自己的意志，增強(qiáng)自律意識(shí)，提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還積極的深入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，力求多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，豐富自己的知識(shí)。
回顧一年來(lái)工作，雖然取得了一些成績(jī)，但對(duì)照崗位職責(zé)要求，還存在許多不足。如:機(jī)電管理的各項(xiàng)制度需進(jìn)一步完善，對(duì)廠部材料消耗定額還需要不斷優(yōu)化，使之趨于合理。還需進(jìn)一步加大修舊利廢執(zhí)行力度，做好可修復(fù)件的重復(fù)利用工作，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。員工的機(jī)電業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。對(duì)上述各種問(wèn)題，決心在新的一年中，更加努力工作，不斷完善自我，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)我的信任。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)5
自從被公司任命為機(jī)電工程師。我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)礦山機(jī)電工程的設(shè)計(jì)、評(píng)估、監(jiān)理和總結(jié)，同時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，檢查質(zhì)量；年初制定礦山機(jī)電安全技術(shù)措施、檢查安全措施落實(shí)情況；參加礦山爆破事故的調(diào)查和處理；對(duì)爆破作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo)和理論知識(shí)的培訓(xùn)。在擔(dān)任安全工程師過(guò)程中嚴(yán)格要求自己，履行好自己工作職責(zé)，完成公司各項(xiàng)爆破任務(wù)，幾年來(lái)未發(fā)生一起爆破事故�，F(xiàn)將我這近年來(lái)的具體技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、制定爆破方案、爆破安全技術(shù)措施
每年年初依據(jù)《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合礦山地質(zhì)條件和礦層產(chǎn)狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進(jìn)和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術(shù)措施》。
二、制定爆破作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化安全培訓(xùn)
為了加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識(shí)，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全，年初制定了爆破作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，按照相關(guān)規(guī)定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)，同時(shí)公司擬定每季度組織一次對(duì)爆破人員的現(xiàn)場(chǎng)操作技能和相關(guān)法律法規(guī)的`學(xué)習(xí)，并對(duì)爆破人員安全知識(shí)進(jìn)行書(shū)面考試，不合格的將進(jìn)行再培訓(xùn)，補(bǔ)考合格為止。
三、加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、完善管理制度
從擔(dān)任安全工程師以來(lái)，本人不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規(guī)程以及各種治安防范措施，還嚴(yán)格按《民爆物品安全管理?xiàng)l例》以及公安部《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》執(zhí)行。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現(xiàn)場(chǎng)有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式，有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生。
四、增強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工程。
增強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,制定安全投入計(jì)劃,增大安全投入,還制定了安全工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開(kāi)工作, 對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素實(shí)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門�，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵實(shí)行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境實(shí)行檢查,做到了文明施工。
五、建立信息管理系統(tǒng)，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制。
按照公司、分公司要求,項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查即時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)。
六、積極配合稽察和檢查工作，即時(shí)認(rèn)真完成整改。
全面提升管理水平，工程自開(kāi)工以來(lái)，不但分局/總局和集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我們都非常重視并即時(shí)召集相關(guān)部門人員實(shí)行開(kāi)會(huì)通報(bào)和研究，制定整改方案和整改措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果即時(shí)上報(bào)上級(jí)相關(guān)單位。對(duì)規(guī)范和提升各參建單位的建設(shè)管理行為提升工程質(zhì)量起到了有力的促動(dòng)作用。
七、不足之處及今后工作打算
過(guò)去工作中雖然未發(fā)生任何安全事故，但也有不足之處，例如在安全教育培訓(xùn)上，因公司生產(chǎn)任務(wù)緊張，不能給爆破作業(yè)充足的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)時(shí)間，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單，作業(yè)人員對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容消化不夠。在作業(yè)過(guò)程中遇到的突發(fā)問(wèn)題未能及時(shí)拿出解決方案，影響生產(chǎn)效率。對(duì)自己不足之處要及時(shí)的更正，培訓(xùn)中存在的學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，闡明爆破作業(yè)危害性，重要性，為作業(yè)人員爭(zhēng)取更多的學(xué)習(xí)時(shí)間。要增強(qiáng)自己本身的爆破專業(yè)技術(shù)，平時(shí)多學(xué)習(xí)，多看爆破專業(yè)書(shū)籍，增加作業(yè)過(guò)程中突發(fā)事件的處事能力，提高工作效力。
在今后工作中，做的好的要繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，存在的不足要多學(xué)習(xí)、多借鑒他人好的管理和專業(yè)技術(shù)，為公司謀福利，為自己提升綜合能力。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)6
時(shí)光飛逝，我與20xx年7月畢業(yè)于天津xx學(xué)院xx專業(yè)，并與10月來(lái)到兆豐xxx分公司工作，調(diào)入電解車間從事著本專業(yè)的工作。在這近幾年的工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一 、安全方面
防止事故發(fā)生，保證人身安全是電解部門首要的工作。每個(gè)人都要在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電解車間安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的做好各項(xiàng)安全措施。除此之外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)車間組織的日常安全學(xué)習(xí)，細(xì)心體會(huì)，并認(rèn)真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。
二 、生產(chǎn)方面
(一)預(yù)焙槽陽(yáng)極脫落的原因是什么?
因?yàn)殛?yáng)極的厚薄不同，使得電流分布也不同，易發(fā)生局部嚴(yán)重?zé)岵�，�?yáng)極氧化嚴(yán)重時(shí)，每組陽(yáng)極上的電流分布發(fā)生很大不均勻，在導(dǎo)電過(guò)多的陽(yáng)極上，大量的焦耳熱會(huì)使該極陽(yáng)極炭碗中的磷生鐵或鋼爪很快熔化，鐵入流入槽內(nèi)不僅影響了原鋁質(zhì)量，而且會(huì)使整個(gè)陽(yáng)極滑落到槽中的現(xiàn)象。發(fā)生這種情況會(huì)因?yàn)橐粋�(gè)陽(yáng)極脫落后，電流分布將更不均勻，電流又可能集中到另一個(gè)陽(yáng)極上，如不及時(shí)處理又造成連鎖反應(yīng)，嚴(yán)重影響電解槽生產(chǎn)。
處理方法：組織力量迅速撈出脫落的陽(yáng)極，換上新陽(yáng)極，如果一個(gè)槽上連續(xù)脫落陽(yáng)極達(dá)幾組，則需更換的陽(yáng)極不能全部用新的，而要從其它生產(chǎn)正常的電解槽上取出工作狀態(tài)良好的熱陽(yáng)極換上，防止電流分布不均，如果陽(yáng)極脫落屬于卡具未緊而鋁導(dǎo)桿下滑，這可將陽(yáng)極提起來(lái)至原來(lái)的高度后再卡緊即可，同時(shí)，為了防止陽(yáng)極底掌上粘上沉淀影響陽(yáng)極工作，要用大鈀刮凈陽(yáng)極底掌。
(二)陽(yáng)極效應(yīng)的管理
陽(yáng)極效應(yīng)(AE)，是電解槽熔鹽電解過(guò)程發(fā)生在陽(yáng)極上的一種特殊現(xiàn)象。在傳統(tǒng)的電解槽管理模式中，總是突出陽(yáng)極效應(yīng)的優(yōu)點(diǎn)，逐漸養(yǎng)成了以效應(yīng)管理為中心的電解槽管理理念。
隨著現(xiàn)代國(guó)際上對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的重視，陽(yáng)極效應(yīng)過(guò)程中產(chǎn)生溫室氣體問(wèn)題日益成為全世界關(guān)注的問(wèn)題。再加上近代大型預(yù)焙電解技術(shù)的發(fā)展，以“陽(yáng)極效應(yīng)管理為中心”的技術(shù)控制思路逐漸被以“控制過(guò)熱度為中心”的控制思想所取代，陽(yáng)極效應(yīng)的控制問(wèn)題也就日益成為鋁電解行業(yè)發(fā)展的瓶頸。零效應(yīng)系數(shù)的控制思想逐漸得到全球鋁行業(yè)的廣泛認(rèn)同。目前我所熟知的一些方面淺談一些有關(guān)陽(yáng)極效應(yīng)的控制方法：
1、效應(yīng)等待時(shí)間(AEW)的`作用
之所以設(shè)置AEW，其目的是為了保證每臺(tái)電解槽按計(jì)劃發(fā)生效應(yīng)，定期檢測(cè)電解質(zhì)中氧化鋁含量。從另一個(gè)方面來(lái)講，也是目前電解槽的控制水平和現(xiàn)場(chǎng)工人的操作水平尚未達(dá)到實(shí)現(xiàn)零效應(yīng)管理目標(biāo)的能力。
另外，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，為了獲取較高的電流效率，就必須保持較低的分子比，而降低分子比階段對(duì)爐膛的控制就成為一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。為了保證在這一階段氧化鋁濃度保持相對(duì)較低的狀態(tài)以實(shí)現(xiàn)爐膛不惡化、爐底不會(huì)產(chǎn)生多余沉淀的目的，管理者在設(shè)定AEW時(shí)間時(shí)設(shè)定較短，一般設(shè)定在72-96小時(shí)之間，效應(yīng)系數(shù)控制目標(biāo)在0.25-0.33左右。
2、效應(yīng)可控程度低下的原因
在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，效應(yīng)可控程度低下的原因主要是突發(fā)效應(yīng)偏多，其原因主要有：打殼頭抱包、下料口堵塞、電解質(zhì)中炭渣多、NB間隔不合適、分子比降低后氧化鋁的溶解性能差等。
3、突發(fā)效應(yīng)偏多的原因分析：
3.1打殼頭抱包：下料時(shí)，料就會(huì)順著抱包處下到殼面上，而不能通過(guò)下料口進(jìn)入電解質(zhì)中，從而會(huì)因氧化鋁分布不均勻而導(dǎo)致效應(yīng)的發(fā)生。
3.2下料口堵塞：下料口堵塞，氧化鋁不能進(jìn)入電解質(zhì)中，導(dǎo)致電解槽因缺料而發(fā)生效應(yīng)。
3.3電解質(zhì)中炭渣多：會(huì)影響氧化鋁在電解質(zhì)中的溶解和擴(kuò)散，同樣會(huì)因電解質(zhì)中局部缺料導(dǎo)致效應(yīng)發(fā)生。
3.4NB間隔不合適：隨著槽子各種技術(shù)條件的變化，槽子的吃料量也會(huì)隨著發(fā)生變化，當(dāng)槽子的吃料量增大時(shí)，如不及時(shí)調(diào)整NB間隔，就容易發(fā)生突發(fā)效應(yīng)。
3.5分子比低、過(guò)熱度不足：隨著分子比的降低，溫度也會(huì)隨著下降，如果對(duì)溫度控制不好，就會(huì)導(dǎo)致槽子的過(guò)熱度不夠，電解質(zhì)發(fā)粘、流動(dòng)性下降，從而降低了電解質(zhì)對(duì)氧化鋁溶解的能力，電解質(zhì)中因溶解的氧化鋁量不足，而發(fā)生效應(yīng)。
3.6擺動(dòng)的電解槽，因?yàn)椴僮魅藛T習(xí)慣上的校料行為以及由于電壓擺動(dòng)時(shí)很難判斷的氧化鋁濃度趨勢(shì)，氧化鋁濃度偏低后電解槽也會(huì)突發(fā)陽(yáng)極效應(yīng)。
3.7其它參數(shù)設(shè)置的不合適也會(huì)導(dǎo)致突發(fā)效應(yīng)偏多。比如：?jiǎn)尾蹍?shù)設(shè)置中的“濃度過(guò)欠變化率”，一般設(shè)置在30-40mv之間。設(shè)置數(shù)值越大，采集電壓變化的斜率越高，突發(fā)效應(yīng)的幾率越大，但氧化鋁濃度一般保持在較低的范圍內(nèi)，對(duì)獲得較高的電流效率和改善爐膛有好處;反之，設(shè)置數(shù)值越小，采集電壓變化的斜率越小，突發(fā)效應(yīng)的幾率越小，但氧化鋁濃度一般保持在較高的范圍內(nèi)，對(duì)獲得較高的電流效率和改善爐膛有害，同時(shí)比較容易產(chǎn)生壓槽。
4、AE時(shí)間的控制
陽(yáng)極效應(yīng)發(fā)生后，其最大的作用是校正氧化鋁濃度以實(shí)現(xiàn)爐膛不惡化、爐底不會(huì)產(chǎn)生多余沉淀。但效應(yīng)發(fā)生后其持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)正常電解槽的爐膛損壞越大。而良好的爐幫又是電解槽保持穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，陽(yáng)極效應(yīng)一旦發(fā)生后，一定要嚴(yán)格控制其持續(xù)的時(shí)間。目前我廠要求每個(gè)效應(yīng)持續(xù)的時(shí)間不能超過(guò)5分鐘。但從實(shí)際的槽控機(jī)對(duì)陽(yáng)極效應(yīng)的檢測(cè)過(guò)程來(lái)看，每個(gè)陽(yáng)極效應(yīng)從檢測(cè)到第一次AEB的加工完成，其持續(xù)時(shí)間是4分左右，而檢測(cè)效應(yīng)是否熄滅的時(shí)間是10秒，累計(jì)下來(lái)其時(shí)間總和是不到5分秒。現(xiàn)場(chǎng)為了縮短效應(yīng)持續(xù)時(shí)間，通用的做法基本上都是下料和插棒子同時(shí)進(jìn)行。但對(duì)于槽況相對(duì)較差的電解槽這樣的方式又會(huì)因在熄滅時(shí)間和方式把握不好反而容易導(dǎo)致效應(yīng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
總結(jié)
1、一定要根除利用效應(yīng)處理爐膛的思想，陽(yáng)極效應(yīng)越少越好，最好是少發(fā)生甚至是不發(fā)生陽(yáng)極效應(yīng)。
2、一定要樹(shù)立“設(shè)備管理優(yōu)先”的思想，即要正確使用和認(rèn)真管理設(shè)備，創(chuàng)造減少陽(yáng)極效應(yīng)發(fā)生的外部環(huán)境。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的培訓(xùn)，樹(shù)立精細(xì)作業(yè)的觀念，不折不扣、全面貫徹和落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低陽(yáng)極效應(yīng)發(fā)生的人為因素。
4、不斷優(yōu)化和改良電解槽的控制程序，盡量從源頭上杜絕陽(yáng)極效應(yīng)發(fā)生的幾率。
(三) 電解槽電壓擺動(dòng)的分析與處理
電壓擺形成原因
電壓擺是指電解槽在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的工作電壓偏離設(shè)定電壓并呈周期性變化的一種現(xiàn)象。 造成電壓擺動(dòng)的主要原因
1、爐膛不規(guī)整，爐膛內(nèi)型偏離標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)型。
2、爐底有較大量的沉淀存在。
3、陽(yáng)極電流分布不均勻引起電壓擺動(dòng)。
4、爐底生成結(jié)殼。
5、由于熔化爐底沉淀結(jié)殼，需要一定的時(shí)間，電壓擺動(dòng)就持續(xù)一段時(shí)間。 電壓擺的危害
1、直接升高工作電壓，增加電耗。
2、電解槽發(fā)生電壓擺動(dòng)，增加了處理時(shí)間和工作難度。耗費(fèi)大量人力，物力和設(shè)備，潛在著較大間接損失。
3、由于電壓擺動(dòng)使電解質(zhì)和鋁液的流速加快，界面層變化大，鋁的二次反應(yīng)增加，降低了電流效率;另外，電解溫度將上升許多，導(dǎo)致電解質(zhì)中氟化鋁揮發(fā)加快，增加了氟化鹽的損失。電壓擺的表現(xiàn)形式及處理方 形式
一、化爐底引起的電壓擺
這種屬于高幅度低頻率的，一般是化爐底、爐底沉淀較多的原因。分析：爐底有結(jié)殼或沉淀，增大了陰極電壓降，在電壓一定的情況下，就會(huì)形成壓極距狀態(tài)，引起電壓擺動(dòng)。 處理方法：
提高設(shè)定電壓20—50mv，1—2天之內(nèi)隨著爐底的干凈逐漸把電壓降到正常值。 形式
二、陽(yáng)極設(shè)置原因引起的電壓擺曲線
這種屬于低幅度高頻率，一般是陽(yáng)極設(shè)置的原因。
分析：如果某組陽(yáng)極設(shè)置偏低，則通過(guò)的電流會(huì)增加，導(dǎo)致這組陽(yáng)極的電流密度大，與電解質(zhì)中的氧化鋁發(fā)生反應(yīng)速度加快，產(chǎn)生的陽(yáng)極氣體增加，陽(yáng)極坐的又深，氣體逸出不暢，積聚在陽(yáng)極底掌，阻礙電流通過(guò)，引起電流的頻率改變，從而引起電壓擺動(dòng)。處理方法：
測(cè)20組陽(yáng)極的電流分布。對(duì)數(shù)值擺動(dòng)幅度大、數(shù)值較大的陽(yáng)極進(jìn)行調(diào)整即可。 形式
三、陽(yáng)極長(zhǎng)包引起的電壓下滑這種屬于低幅度低頻率、間歇性電壓下滑。
分析：一般是設(shè)備故障或陽(yáng)極長(zhǎng)包，從而引起電壓擺動(dòng)。 處理方法：
檢查槽上部結(jié)構(gòu)及控制系統(tǒng)，如正常則檢查陽(yáng)極工作狀態(tài)，如有鋼爪發(fā)紅、陽(yáng)極四周黃火苗嚴(yán)重者，則檢查陽(yáng)極是否長(zhǎng)包。
小結(jié)
重視工藝技術(shù)條件的保持和調(diào)整，運(yùn)用雙平衡思想去研究電解曲線，把電解槽運(yùn)行保持在穩(wěn)定有序的狀態(tài)下工作。曲線異常時(shí)快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，到現(xiàn)場(chǎng)求證后根據(jù)分析的原因制定措施及時(shí)糾正，杜絕電壓擺的發(fā)生。從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。
(四) 鋁電解槽電壓擺的預(yù)防措施
保持適當(dāng)高的鋁水平
利用換極時(shí)對(duì)極下鋁水平進(jìn)行測(cè)量,對(duì)極下鋁水平較低的部位一定要引起足夠重視,出鋁口的鋁水平只能做為參考。定期計(jì)算每臺(tái)槽極下鋁水平的平均值,對(duì)平均值較低要適當(dāng)少出鋁,不能為贏取效率,而不顧電解槽的穩(wěn)定;對(duì)平均值較高的要適當(dāng)多出鋁,鋁水平較高,電解槽容易走向冷行程,冷槽一樣容易引發(fā)電壓擺。保持適當(dāng)高的分子比以及適當(dāng)?shù)牟蹨?/p>
分子比與槽溫呈互動(dòng)的關(guān)系,這兩者的關(guān)系一定要把握好。分子比太低,槽溫也急劇下降,爐底沉淀增多并容易形成結(jié)殼,造成槽子振動(dòng)。電解車間要規(guī)范AlF3添加作業(yè),由專人負(fù)責(zé)AlF3添加計(jì)劃,通過(guò)每周的分子比分析與槽溫測(cè)量以及爐膛狀況來(lái)決定單槽的AlF3添加量。
降低效應(yīng)系數(shù),預(yù)防長(zhǎng)效應(yīng)
效應(yīng)過(guò)多或效應(yīng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)都會(huì)對(duì)爐幫起到破壞作用,嚴(yán)重的燒空爐幫,引起側(cè)部碳?jí)K漏電產(chǎn)生水平電流,而導(dǎo)致電解槽劇烈振動(dòng)。所以必須提高效應(yīng)的可控率。當(dāng)然效應(yīng)的可控程度是電解槽所有技術(shù)條件的綜合反映,只有在日常工作中認(rèn)真分析每個(gè)槽的每項(xiàng)技術(shù)條件,使其合理的匹配,才能達(dá)到較好,因此也要異常對(duì)待。
重視小擺,預(yù)防大擺
小擺是大擺的前兆。槽子一旦出現(xiàn)小擺就不能視而不見(jiàn),應(yīng)該坐下來(lái)分析該槽的技術(shù)條件保持情況,查找引起槽振動(dòng)的可能因素,及時(shí)做調(diào)整,以免引起更大的波動(dòng)。
提高換極作業(yè)質(zhì)量
換極操作過(guò)程對(duì)電解槽的影響最大,它是車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。操作過(guò)程要嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,保證換極時(shí)新極的安裝精度,盡可能的使換上的新極在通過(guò)滿電流時(shí)能與其他陽(yáng)極底掌平面相平。另外勾塊作業(yè)中除了將掉入槽子中的塊勾干凈之外,還應(yīng)將伸腿上和伸腿附近的沉淀扒干凈,以防伸腿長(zhǎng)大。
俗話說(shuō)：“工欲善其事必先利其器�！蓖ㄟ^(guò)幾年的工作時(shí)間，我對(duì)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰，對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來(lái)越熟悉，與工區(qū)的同事們也是越來(lái)越親近。另外對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中的環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)熟悉，同時(shí)，也在逐步的提高自身對(duì)這套設(shè)備的認(rèn)識(shí)，在兆豐工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)7
本人自20xx年晉升為主管護(hù)師，奉行“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的理念，在工作中，運(yùn)用“反思預(yù)見(jiàn)-制定落實(shí)-提高整改”的學(xué)習(xí)模式，不斷完善自身素質(zhì)。
一是熟練掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí)，熟練掌握了心肺復(fù)蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救，熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機(jī)、太空監(jiān)護(hù)儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應(yīng)癥，掌握識(shí)別了常見(jiàn)心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌，掌握了中心靜脈壓測(cè)定、臨時(shí)及永久起搏器植入、射頻消融術(shù)、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護(hù)理常規(guī)。
二是參與上百次的疑難危重病人的搶救，參加院、科組織護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診XX次，并將護(hù)理實(shí)踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價(jià)值的護(hù)理論文11篇，在國(guó)家及省級(jí)刊物上發(fā)表主管護(hù)師個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)文章。并且我在高精端的新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展中不斷強(qiáng)化自身的科研意識(shí)，醫(yī)、護(hù)、患親密合作，在《臨時(shí)起搏器在緩慢性心律失�；颊呒本戎械膽�(yīng)用》的研發(fā)課題中，參與并匯集了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù)，預(yù)見(jiàn)防范措施到位，我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下，我嚴(yán)格要求，以身示教，教學(xué)同步，認(rèn)真指導(dǎo)新入科人員、高年資護(hù)士、護(hù)師的業(yè)務(wù)理論，并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題，培養(yǎng)“慎獨(dú)”思想和獨(dú)立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力，讓護(hù)士“齊頭并進(jìn)”共發(fā)展
因此我多次被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀帶教教師，帶領(lǐng)的科室也多次被評(píng)為優(yōu)秀帶教示范病房。
我在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間，自己時(shí)刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任，身先士卒，敢于擔(dān)當(dāng)，以“細(xì)節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無(wú)縫隙”的`護(hù)理理念，按照PDCA的護(hù)理質(zhì)量管理的“黃金流程”，重點(diǎn)加強(qiáng)制定安全缺陷防范制度的落實(shí)，提高法律保護(hù)意識(shí)，倡導(dǎo)“護(hù)理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的工作態(tài)度主管護(hù)師個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工作總結(jié)。
近幾年，我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開(kāi)展中，機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)時(shí)存在，于是，我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時(shí)增改護(hù)理�？瞥Ｒ�(guī)，完善�？平唤影嘀贫龋贫ㄇ袑�(shí)可行的操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤、醫(yī).學(xué)全在線提供反饋新設(shè)備和器材的使用情況，醫(yī) 學(xué)全,在線.搜集.整理保證病人合理和安全的使用。
在財(cái)、物管理中講究成本管理，在人員分配中，強(qiáng)調(diào)適才為用的理念，即分工明確，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣，被省廳譽(yù)為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”，多次在全院的季度及年終護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時(shí)，以人為本，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提高新形勢(shì)下員工的職業(yè)自豪感，強(qiáng)化新員工入科培訓(xùn)和教育，提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì)，被病人譽(yù)為“微笑服務(wù)的天使科室”，病人稱我們的護(hù)士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風(fēng)，我所帶領(lǐng)的護(hù)理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護(hù)理技術(shù)，為我院贏得了很高的社會(huì)好評(píng)。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)8
一、組織機(jī)構(gòu)
公司設(shè)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組，作為管理專業(yè)技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)在定員、定編基礎(chǔ)上，確定高、中，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例;高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦;專業(yè)技術(shù)人員的聘用;對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的審查。分廠設(shè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)推薦小組，負(fù)責(zé)分廠各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)向公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組的推薦工作;制訂分廠專業(yè)技術(shù)人員的設(shè)置，評(píng)聘方案并提交職稱領(lǐng)導(dǎo)小組;以及對(duì)分廠受聘專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度和任屆期滿的考核工作。專業(yè)技術(shù)人員的日常管理工作由各級(jí)人事部門負(fù)責(zé)實(shí)施。
二、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的范圍
(一)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審或考試適用于公司從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員。
(二)聘任職務(wù)限于已取得某一系列專業(yè)技術(shù)資格且在相應(yīng)或相近的專業(yè)技術(shù)或管理崗位工作的人員。
三、專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)聘或考試程序
由專業(yè)技術(shù)人員本人申報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)相應(yīng)級(jí)別的人事部門核定其任職條件，確認(rèn)后，推薦到職稱領(lǐng)導(dǎo)小組審查，最后報(bào)地方人事局，參加其相應(yīng)系列的評(píng)審或考試。
四、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職條件
(一)政治素質(zhì)條件
熱愛(ài)祖國(guó)，遵守憲法和法律，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬業(yè)愛(ài)崗，服從公司工作安排，支持公司各項(xiàng)改革。
(二)學(xué)歷條件
1、員級(jí)和助師級(jí)職務(wù)：要求中專以上學(xué)歷。
2、中級(jí)職務(wù)：要求大專以上學(xué)歷。
3、高級(jí)職務(wù)：要求大學(xué)本科以上學(xué)歷。
(三)資歷條件
1、員級(jí)職務(wù)：中�；虼髮．厴I(yè)見(jiàn)習(xí)一年期滿。
2、助師級(jí)職務(wù)：中專畢業(yè)，擔(dān)任員級(jí)職務(wù)四年以上;大專畢業(yè)，見(jiàn)習(xí)一年期滿再工作三年;大學(xué)本科畢業(yè)見(jiàn)習(xí)一年期滿。
3、中級(jí)職務(wù)：大專、大學(xué)畢業(yè)擔(dān)任助師級(jí)職務(wù)四年以上，碩士研究生畢業(yè)，從事本專業(yè)工作三年。
4、副高職務(wù)：大學(xué)本科、研究生畢業(yè)，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)五年以上。
(四)能力、業(yè)績(jī)條件
1、員級(jí)職務(wù)：初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，能承擔(dān)本專業(yè)一般的技術(shù)工作。
2、助師級(jí)職務(wù)：比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，對(duì)本專業(yè)的一般技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)分析，在工作中做出一定成績(jī)。
3、中級(jí)職務(wù)：系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，了解本專業(yè)科學(xué)技術(shù)動(dòng)態(tài)，結(jié)合實(shí)際制定研究技術(shù)計(jì)劃，規(guī)劃，能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，進(jìn)行分析和總結(jié)，在本專業(yè)技術(shù)工作中做出成績(jī)，發(fā)表過(guò)有一定水平的論文，著作。
4、高級(jí)職務(wù)：具有較系統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，對(duì)本專業(yè)有較深入的.研究、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能解決工作的復(fù)雜問(wèn)題，成績(jī)顯著，發(fā)表過(guò)有較高水平的論文、著作。
各級(jí)職務(wù)均應(yīng)具備指導(dǎo)下級(jí)職務(wù)工作的能力，負(fù)有為公司培養(yǎng)人才的職責(zé)，任期內(nèi)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)一名下一級(jí)職務(wù)人員工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
五、專業(yè)技術(shù)資格考試規(guī)定
財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)專業(yè)的資格取得，需符合國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定的學(xué)歷、工作年限的要求，方可報(bào)名參加國(guó)家組織的統(tǒng)一考試。
六、職稱外語(yǔ)要求
根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件要求，凡要取得高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，除符合免試條件的外，必須通過(guò)一門外語(yǔ)的考試，因特殊情況采取先評(píng)候補(bǔ)取得資格者，在聘期內(nèi)必須通過(guò)外語(yǔ)考試，否則不再續(xù)聘。
七、職稱計(jì)算機(jī)要求
根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件要求，各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員除符合免試條件的外，必須參加全國(guó)職稱計(jì)算機(jī)統(tǒng)一考試并成績(jī)合格者，方可申報(bào)評(píng)審相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或參加全國(guó)專業(yè)技術(shù)資格考試。
八、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審和考試費(fèi)用的規(guī)定
各系列專業(yè)技術(shù)資格的取得，其評(píng)審、答辯、考試等各項(xiàng)費(fèi)用由申報(bào)者本人承擔(dān)。
九、考核及聘用辦法
公司對(duì)專業(yè)技術(shù)人員按照評(píng)、聘分開(kāi)的原則，實(shí)行兩年一聘用，一年一次年度考核，兩年一次任屆期滿考核。
(一)考核原則：強(qiáng)調(diào)政治與業(yè)務(wù)全面考核，注重實(shí)績(jī)，客觀、公正、公開(kāi)性原則。
(二)考核范圍：已被聘任，任命的各系列專業(yè)技術(shù)人員
(三)考核目標(biāo)：專業(yè)技術(shù)人員聘任、任命到相應(yīng)崗位后的工作優(yōu)劣，貢獻(xiàn)大小。
(四)考核內(nèi)容：從德、能、績(jī)、勤四個(gè)方面進(jìn)行考核，即考核政治思想、履行崗位職責(zé)，完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量，實(shí)績(jī)，效益，補(bǔ)充新的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，以及工作態(tài)度，敬業(yè)精神。
(五)考核標(biāo)準(zhǔn)：以百分制計(jì)算，政治思想好20分;全面履行了崗位職責(zé)25分，完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)45分，通過(guò)各種途徑補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)知識(shí)10分。
(六)考核程序：自我總結(jié)，被指導(dǎo)人評(píng)價(jià)，群眾評(píng)議，組織評(píng)價(jià)，考核評(píng)語(yǔ)。
(七)考核結(jié)論：95分以上為優(yōu)秀，8094為稱職，60---79分為基本稱職，59分以下為不稱職。
(八)聘期管理：打破聘任終身制，凡考核結(jié)論為不稱職者，將對(duì)其實(shí)行低聘或解聘，沒(méi)有受聘或受聘后又被解聘者，均不享受相應(yīng)的職務(wù)工資待遇。
九、待遇：聘期內(nèi)按公司規(guī)定執(zhí)行
十、本辦法由公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)公司辦公會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施，并從發(fā)文之日起執(zhí)行。
專業(yè)技術(shù)人員管理辦法三為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，加快實(shí)施科技興隊(duì)，人才強(qiáng)隊(duì)?wèi)?zhàn)略，建立健全考核、激勵(lì)機(jī)制，對(duì)職稱津貼和技師崗位津貼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)9
本人畢業(yè)于大學(xué)計(jì)算機(jī)硬件專業(yè)，同年進(jìn)入公司部門工作，在段時(shí)光里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫忙、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題的分析與解決潛力方面都有提高，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。現(xiàn)將我任現(xiàn)職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
一、工作方面
1、同類電子表單產(chǎn)品的研究工作，并最終構(gòu)成各種產(chǎn)品的評(píng)估報(bào)告；
2、基于HTA離線填寫工具的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)工作；
3、美的項(xiàng)目中表單部分設(shè)計(jì)文檔的編寫與修改的工作；
4、新版本用戶手冊(cè)及特性表的編寫工作。
二、自身學(xué)習(xí)方面
在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每一天擠出必須的時(shí)光不斷充實(shí)自我，改善學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種營(yíng)養(yǎng)；二是向周圍的'同事學(xué)習(xí)，虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)同事們請(qǐng)教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自我。
三、產(chǎn)品發(fā)展推薦方面
1、針對(duì)公司國(guó)際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不僅僅針對(duì)國(guó)內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀，還有結(jié)合國(guó)外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，實(shí)現(xiàn)易用性更強(qiáng)的電子表單產(chǎn)品。
2、增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式。如支持WML格式輸出，支持手持設(shè)備處理表單
3、表單管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后，進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實(shí)現(xiàn)了離線中針對(duì)權(quán)限問(wèn)題的解決方案。
4、離線工具中實(shí)現(xiàn)表單服務(wù)功能，真正實(shí)此刻聯(lián)網(wǎng)狀況下，透過(guò)離線填寫工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。
5、針對(duì)建立數(shù)據(jù)綁定時(shí)，需要建立一個(gè)抽象曾屏蔽不一樣來(lái)源的差異。
6、能夠結(jié)合eForm標(biāo)準(zhǔn)的HTML來(lái)進(jìn)行樣式及界面設(shè)計(jì)，結(jié)合到HTA離線填報(bào)中來(lái)，完全實(shí)現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計(jì)和填報(bào)。
四、缺點(diǎn)和不足
總結(jié)一年的時(shí)光內(nèi)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持下取得了必須的進(jìn)步，但我深知自我還存在一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法，更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目支持工作中去，在實(shí)踐中磨練自我、鍛煉自我，成為部門和項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。
透過(guò)這一年的工作與學(xué)，本人覺(jué)得貼合任職條件，申請(qǐng)晉升助理工程師，請(qǐng)組織考核評(píng)審。同時(shí)，也期望將這次評(píng)審作為促進(jìn)自我進(jìn)步的手段，為將來(lái)取得更大的成績(jī)打好基礎(chǔ)。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)10
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已有一年的時(shí)間了。在這一年的工作過(guò)程中，結(jié)合大學(xué)對(duì)土工工程專業(yè)所學(xué)，我不僅加深了對(duì)原來(lái)知識(shí)的學(xué)習(xí)理解，并且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、思想上，愛(ài)國(guó)愛(ài)黨、積極上進(jìn)
積極參加各種政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自己的思想覺(jué)悟。從思想上更加擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，也更加堅(jiān)信走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路的正確性。自覺(jué)遵守我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)，具有良好的.職業(yè)道德和敬業(yè)精神。真正做到思想上扎扎實(shí)實(shí)，工作上踏踏實(shí)實(shí)。
二、學(xué)習(xí)上，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高
工作期間我發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工程管理施工有一定的差別，完全按部就班一點(diǎn)也行不通，于是我虛心的向領(lǐng)導(dǎo)與同事們請(qǐng)教，刻苦鉆研認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的耐心指教和自己的不懈努力，自己的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平、個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高。
時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步。隨著國(guó)家日新月異的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。這就要求我不斷的學(xué)習(xí)和提高。自參加工作以來(lái)我先后參加了工程管理、總承包業(yè)務(wù)培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員培訓(xùn)、建筑法律法規(guī)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等等一系列的由社會(huì)和公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，自己也不斷的鉆研與琢磨，把這些理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)真真實(shí)實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中。
三、工作中，任勞任怨，盡職盡責(zé)
自20xx年參加工作以來(lái)，先后在公司總部，項(xiàng)目部，續(xù)建項(xiàng)目部工作。
在總部期間，作為新生培訓(xùn)班班長(zhǎng)，認(rèn)真配合組織和參加了公司安排的各塊培訓(xùn)，一則鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，一則也了解和認(rèn)識(shí)了公司和崗位的實(shí)際情況，對(duì)于自己正式走上工程管理崗位大有裨益。
在續(xù)建項(xiàng)目部期間，我始終抱著新人的態(tài)度，踏實(shí)肯干，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，努力把大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，互相優(yōu)化，不斷提高自己的理論知識(shí)和實(shí)踐能力。在這里，我主要負(fù)責(zé)土建這塊的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，每天上現(xiàn)場(chǎng)檢查分包單位施工情況，配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)度控制和質(zhì)量控制，組織各方進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，聯(lián)系協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與圖紙不符的問(wèn)題等，由于這個(gè)項(xiàng)目主要是技改，子項(xiàng)都比較零星，但是我并沒(méi)有輕視，都非常認(rèn)真的對(duì)待自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，并認(rèn)真總結(jié)，努力積累自己在本專業(yè)的工程經(jīng)驗(yàn)。
在項(xiàng)目部期間，我走出土建施工管理，接觸和熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理這塊的工作，這是我之前沒(méi)有學(xué)習(xí)和涉及到的新領(lǐng)域，當(dāng)我接到公司借調(diào)任務(wù)時(shí)，我欣然接受，我認(rèn)為安全管理對(duì)于工程管理來(lái)說(shuō)也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，有機(jī)會(huì)能接觸和學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，我求之不得。在借調(diào)的兩個(gè)月里，一方面我學(xué)習(xí)安全管理方面的理論知識(shí)，包括各種安全法規(guī)，安全規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，安全管理工作流程等等，另一方面，每天上現(xiàn)場(chǎng)巡查安全文明施工隱患，要求施工分包單位按照規(guī)范要求進(jìn)行整改，然后檢查整改情況進(jìn)行閉合等，對(duì)于安全管理這塊有了新的認(rèn)識(shí)和一定的經(jīng)驗(yàn)。
自從高考選擇了土木工程這個(gè)專業(yè)，我一直懷揣著建設(shè)祖國(guó)的建設(shè)者夢(mèng)想，顯然，我還有很多的不足，理論知識(shí)不完善，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)單薄，在今后的工作中，我勢(shì)必更加踏實(shí)努力，勤勤懇懇，在自己選擇的道路上一路堅(jiān)持，讓自己的夢(mèng)想開(kāi)花結(jié)果。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)11
本人自參加工作以來(lái)，一直從事建筑工程施工項(xiàng)目管理工作，先后完成了多個(gè)大中項(xiàng)目的建設(shè)和管理工作。經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐，我將理論知識(shí)熟練運(yùn)用到實(shí)踐工作中，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作，用于現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)建設(shè)工程施工流程和技術(shù)管理工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
1、首先談質(zhì)量“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”建筑工程的使用年限一般都在50年以上，房屋是人們長(zhǎng)期居住、使用的場(chǎng)所，是與人息息相關(guān)的產(chǎn)品。因此，在施工過(guò)程中必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以整個(gè)建筑最終質(zhì)量作為一個(gè)控制目標(biāo)，在此目標(biāo)責(zé)任制的要求下，制訂各種控制措施，以保證每項(xiàng)工序都能按照規(guī)范操作。只有每項(xiàng)工序都達(dá)到規(guī)范的`要求，整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量才能達(dá)到要求。
2、“進(jìn)度”管理，每個(gè)投資項(xiàng)目總是規(guī)定一定的工期，以保證項(xiàng)目的投產(chǎn)或使用時(shí)間。何時(shí)交付產(chǎn)品，是每個(gè)建設(shè)方非常觀注的重點(diǎn)，也是在建設(shè)工程合同中明確獎(jiǎng)罰數(shù)額力度最大的一個(gè)指標(biāo)。因此，每個(gè)工程項(xiàng)目一經(jīng)確定，必須以工期為目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)行組織安排。根據(jù)項(xiàng)目的具體工期，組織勞動(dòng)力和施工機(jī)械，選擇合適的施工方案，使施工人員安排、機(jī)械設(shè)備，施工方法都滿足工程的進(jìn)度要求，保證整個(gè)項(xiàng)目按期完工。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)12
我于1998年8月～20xx年7月就讀于大連水產(chǎn)學(xué)院土木工程系建筑工程專業(yè)，在校期間取得國(guó)家英語(yǔ)等級(jí)證書(shū)CET四級(jí)，國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)，遼寧省計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)，學(xué)士學(xué)位證書(shū)。畢業(yè)后于20xx年8月至今先后工作于大連雙建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司、大連龍威房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司及大連半島集團(tuán)房地產(chǎn)公司。現(xiàn)將自工作以來(lái)所從事工程項(xiàng)目簡(jiǎn)單介紹如下：20xx年8月～20xx年3月工作于大連雙建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，監(jiān)理項(xiàng)目為大連沙河口區(qū)同泰花園，總建筑面積8。76萬(wàn)平方米，從事崗位監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)地下室、地上10#樓、11#樓的監(jiān)理工作。同泰花園工程地下建筑面積3萬(wàn)多平方米，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，根據(jù)設(shè)計(jì)水壓力采用抗浮錨桿構(gòu)造施工，地下室頂板及公建與住宅轉(zhuǎn)換層主框架梁采用有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼鉸線施工，地下室頂板采用PDF空心管減輕荷載穿插暗梁構(gòu)造，地上從1#～12#共計(jì)12棟樓，層數(shù)五層～十二層，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪，住宅內(nèi)框架梁為與板整體連接暗梁，內(nèi)墻采用水泥珍珠巖輕體隔墻填充，外墻鋼絲網(wǎng)架聚苯乙烯內(nèi)保溫，地下室頂板整體回填土，景觀設(shè)計(jì)有一條小溪，主入口大廣場(chǎng)、景廣場(chǎng)及噴泉廣場(chǎng)等。
20xx年3月～20xx年5月大連沙河口區(qū)幸福e家家居世界，總建筑面積12萬(wàn)平方米，從事崗位監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)從土方開(kāi)挖、主體施工、裝修施工到精裝修及景觀綠化全部施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。幸福e家家居世界基礎(chǔ)形式鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，局部采用抗浮錨桿施工，梁、柱鋼筋規(guī)格為三級(jí)鋼筋，板鋼筋為雙鋼筋，地下一層至地上五層，為框架結(jié)構(gòu)。東南部位采用半隱框玻璃幕墻，建筑中心部位為螺栓球網(wǎng)架結(jié)構(gòu)采光井，地上一層外墻為花崗巖石材幕墻，其余部位采用復(fù)合保溫鋁板幕墻，五層部分為鋼結(jié)構(gòu)夾層。
20xx年5月～20xx年10月工作于大連龍威房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，項(xiàng)目為大連金石灘國(guó)家旅游度假區(qū)金海人家住宅小區(qū)，從事崗位甲方代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度管理及技術(shù)指導(dǎo)。小區(qū)總建筑面積9。3萬(wàn)平方米，地下一層～地上十六層，共計(jì)21棟住宅，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)及人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪結(jié)構(gòu)，多層外墻采用190mm+60mm+120mm夾心墻，高層外墻保溫采用50mm厚聚苯乙烯泡沫板保溫。
20xx年11月至今工作于大連半島集團(tuán)有限公司，項(xiàng)目為星海灣半島聽(tīng)濤一期工程，總建筑面積7。9萬(wàn)平方米，從事崗位土建工程師；大連化物所研究生大廈工程，總建筑面積2。0萬(wàn)平方米，從事崗位為項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及現(xiàn)場(chǎng)參建各方的協(xié)調(diào)管理。半島聽(tīng)濤一期工程地下三層～地上三十一層，為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁、獨(dú)立柱及條形基礎(chǔ)，外保溫形式為大模內(nèi)置及聚苯乙烯泡沫板粘貼。大連化物所研究生大廈工程地下二層～地上十四層，為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁、獨(dú)立柱及條形基礎(chǔ)，外保溫形式為大模內(nèi)置及聚苯乙烯泡沫板粘貼。
我于20xx年初經(jīng)培訓(xùn)取得監(jiān)理工程師證，20xx年評(píng)定為助理工程師，20xx年取得造價(jià)員證書(shū)，在施工一線鍛煉的幾年中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)及管理工作一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量的過(guò)程中，也使個(gè)人的'專業(yè)技術(shù)能力及管理水平得到了充實(shí)和提高�？傊�，五年來(lái)自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。
現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、積極推廣使用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，營(yíng)造建筑精品
自工作以來(lái)，由于自己所從事的崗位一直在施工一線控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資及參建各方的協(xié)調(diào)管理工作，深知工程質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)的生命，而要想獲得良好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為工程的直接的負(fù)責(zé)人，首先要求總承包隊(duì)伍及各配套作業(yè)隊(duì)伍必須建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。必須建立并堅(jiān)決執(zhí)行了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工并結(jié)合工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及通常做法，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
二、推行無(wú)紙化辦公，廣泛應(yīng)用電腦的軟、硬件
在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，熟練應(yīng)用Word文字處理工作，Excel工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，提供工程決策量化依據(jù)，photoshop輔助PowerPoint制作電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，記錄并跟蹤施工其全過(guò)程，服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用。
三、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)，獲得土建三級(jí)造價(jià)員、資料員等崗位資格證書(shū)。
自在監(jiān)理公司及房地產(chǎn)公司公司工作以來(lái)，在日常工作中，憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中踏踏實(shí)實(shí)，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收、施工技術(shù)資料的核查和管理到參建各方的協(xié)調(diào)管理，各項(xiàng)工作條理清晰。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范。
以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)13
本人自____年5月，通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，96—97年8月，在中國(guó)_____公司財(cái)務(wù)處，具體負(fù)責(zé)所屬__房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;97年9月，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開(kāi)招考并被錄用，進(jìn)入浙_省__局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作;1999年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，期間被浙_的_會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員;1999年9月初調(diào)入浙_省__集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，__年8月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙_的_____公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙_的_____公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。
一、 加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。
加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙_的_____公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系
1、擬定《浙_的_____公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行， _X_我又重新修訂和完善了《浙_公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙_的_____公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙_的_____公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。
3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于__年6月重新起草了《浙_的_____公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。
二、 抓管理，促效益。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容�；趯�(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。
1、 重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司__年度、__年度和__年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的.預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。
2、 以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，__年3月和__年1月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。__年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如___，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。__年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。____是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而____經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。__年浙_省____招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條____經(jīng)營(yíng)權(quán);__年分別參加省和市____招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)__經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)__的經(jīng)營(yíng)權(quán)，__投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，__年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元，__年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1xx6.42萬(wàn)元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。
三、明確責(zé)職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司__年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。
與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。__年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年6月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過(guò)二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核
算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。
四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)____分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于____分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在___更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。
根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。
堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。
鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。__年7月，我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
六、 切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。
作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《浙_省___集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書(shū)面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí)，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定，__年1月，任期屆滿，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙_的_____公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。
經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)14
工欲善其事，在測(cè)繪行業(yè)中，測(cè)量標(biāo)志是至關(guān)重要的工具。因此，在我們的日常工作中，我們高度重視測(cè)量標(biāo)志的維護(hù)和使用。盡管我們面臨資金短缺和人手不足的情況，但我們克服了測(cè)量標(biāo)志分布“散、高、廣”等困難。我們注重細(xì)節(jié)，努力完善臺(tái)賬和責(zé)任體系，切實(shí)有效地加強(qiáng)了測(cè)量標(biāo)志的管理和使用。截至20xx年，我們城市共有258個(gè)測(cè)量標(biāo)志，其中包括36個(gè)GPS點(diǎn)、113個(gè)三角點(diǎn)和109個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，所有這些標(biāo)志都得到了有效的維護(hù)和管理。
一、健全“戶口本”，完善測(cè)量標(biāo)志管理臺(tái)帳
一是摸清標(biāo)志點(diǎn)現(xiàn)狀，實(shí)行信息化管理。通過(guò)近幾年開(kāi)展測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)普查維護(hù)工作，我們?nèi)嬲莆樟藴y(cè)量標(biāo)志的分布、現(xiàn)狀等，將信息全部“上機(jī)進(jìn)庫(kù)”，實(shí)行信息化管理。利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷高效，實(shí)現(xiàn)了與各縣市測(cè)繪主管部門、市國(guó)土部門的信息共享和交換，為管理和使用提供了方便快捷的服務(wù)。二是及時(shí)更新管理臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)化跟蹤。因人為因素和項(xiàng)目建設(shè)等原因，我市近兩年均有少量測(cè)量標(biāo)志受到損壞或遷建，我局將各個(gè)損毀標(biāo)志的損毀程度、需維護(hù)部位、遷建資料等做好登記，并報(bào)省局審批和備案。三是調(diào)查項(xiàng)目建設(shè)，提前介入，重點(diǎn)保護(hù)。近兩三年來(lái)，xx市的重大項(xiàng)目、高速公路、城市路網(wǎng)、新農(nóng)村建設(shè)、村村通公路等開(kāi)展得如火如荼，很多項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)已對(duì)測(cè)量標(biāo)志構(gòu)成威脅，我們列出需重點(diǎn)保護(hù)的標(biāo)志點(diǎn)目錄，加以重點(diǎn)保護(hù)。去年，市區(qū)因跟蹤管理到位，在杭瑞高速桂泉互通項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前，提前向省局報(bào)批遷建“華中h區(qū)hs86gps點(diǎn)”和“i武長(zhǎng)25水準(zhǔn)點(diǎn)”，既方便了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，又很好地保護(hù)了國(guó)家測(cè)量標(biāo)志。全市全年通過(guò)主動(dòng)調(diào)查問(wèn)詢，共避免4處c級(jí)gps點(diǎn)被項(xiàng)目建設(shè)損毀。
二、鋪設(shè)“責(zé)任網(wǎng)”，提高全市各級(jí)標(biāo)志管理意識(shí)
一是加強(qiáng)宣傳教育。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市損壞的測(cè)量標(biāo)志中有70%是人為破壞造成的，這主要是因?yàn)樯鐣?huì)上對(duì)法律意識(shí)的淡薄。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們每年從有限的資金中撥出一部分用于深入宣傳測(cè)繪法律法規(guī)。今年，我們計(jì)劃借助“8.29”測(cè)繪宣傳日和“12.4”法制宣傳日，在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街頭設(shè)立宣傳臺(tái)、懸掛橫幅、發(fā)放畫冊(cè)、播放視頻等方式，向群眾介紹測(cè)量標(biāo)志的重要性和破壞標(biāo)志的危害性，取得了良好效果。此外，我們還計(jì)劃在市區(qū)和各縣市區(qū)建設(shè)1-2個(gè)景觀標(biāo)志點(diǎn)，通過(guò)景觀標(biāo)志點(diǎn)的建設(shè)，讓群眾近距離接觸參觀，直觀了解測(cè)量標(biāo)志的重要作用。市區(qū)景觀標(biāo)志點(diǎn)的建設(shè)已經(jīng)完成，其他縣市區(qū)的建設(shè)也已列入今年的工作計(jì)劃中。二是以會(huì)代訓(xùn)，組織交流培訓(xùn)。在去年的工作中，我們按照地域劃分，以某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為集中點(diǎn)，召開(kāi)了一次測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)管理人員和所在村組負(fù)責(zé)人會(huì)議，推介管理經(jīng)驗(yàn)，宣傳先進(jìn)典型，交流工作成果，加強(qiáng)了基層組織在測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)管理中的保障作用，取得了良好的社會(huì)效果和反響。三是分解責(zé)任制。從去年開(kāi)始，我市的測(cè)量標(biāo)志維護(hù)管理工作逐步向基層落實(shí)，正在建立分級(jí)管理體制。未來(lái)，市測(cè)繪局和各縣市測(cè)繪主管部門將每年簽訂責(zé)任狀，實(shí)行市(縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(組)三級(jí)管理體制，將責(zé)任落實(shí)到基層，為測(cè)量標(biāo)志維護(hù)管理工作提供有力的'組織保障。
三、把好“維護(hù)關(guān)”，減少測(cè)量標(biāo)志的日常毀損
一、采取分類保護(hù)措施。由于xx市地形復(fù)雜，測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)數(shù)量眾多且分布廣泛，全面維護(hù)存在一定困難。為解決人力物力有限的問(wèn)題，我局采取了分類管護(hù)的方法。我們將測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)分為重點(diǎn)管護(hù)類和一般管護(hù)類兩類。對(duì)于使用頻率較高且位于人口稠密地區(qū)的重點(diǎn)保護(hù)測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)，我們采取“普查摸底、用地確權(quán)、加強(qiáng)維護(hù)、重點(diǎn)監(jiān)管”等措施。而對(duì)于使用頻率相對(duì)較低且位于交通相對(duì)偏僻的標(biāo)志點(diǎn)，則作為一般性管護(hù)對(duì)象。這種分類保護(hù)措施有效地解決了維護(hù)工作中的限制因素。二、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查。通過(guò)近三年的維護(hù)情況分析，我們發(fā)現(xiàn)定期實(shí)地查看和掌握標(biāo)志點(diǎn)的第一手情況對(duì)于保護(hù)易受損的水準(zhǔn)點(diǎn)、GPS點(diǎn)、低山三角點(diǎn)等起到了很好的作用。因此，我們每年在發(fā)放管護(hù)費(fèi)時(shí)，都會(huì)盡可能對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、GPS點(diǎn)、低山三角點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地查看。對(duì)于巡查難度較大的高山三角點(diǎn)，我們則每?jī)赡赀M(jìn)行一次檢查。三、細(xì)化維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)節(jié)決定成敗，我們制定了專門的日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)。手冊(cè)中明確了在實(shí)地維護(hù)過(guò)程中應(yīng)該清理雜草、渣土、積水和堆積物等，每年對(duì)井蓋、三角架、警示樁進(jìn)行涂刷油漆等維護(hù)措施。通過(guò)這些細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，我們較好地減少了維護(hù)成本。四、主動(dòng)查找新增點(diǎn)。我們通過(guò)各種渠道主動(dòng)了解和獲取普查之外的標(biāo)志點(diǎn)信息，并對(duì)這些新增點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)。這樣做的目的是為了保證測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)的完整性和準(zhǔn)確性。
四、算好“經(jīng)濟(jì)帳”，推動(dòng)維護(hù)管理工作上臺(tái)階
我們一直在探索如何利用有限的資金創(chuàng)造出有效的管理效果。首先，我們定期對(duì)警示樁進(jìn)行油漆涂刷。雖然這個(gè)步驟看起來(lái)重復(fù)且繁瑣，但實(shí)際上效果非常明顯。經(jīng)過(guò)一年的日曬雨淋，警示樁會(huì)變得黯淡頹敗，失去了警示效果，這容易導(dǎo)致“破窗效應(yīng)”的產(chǎn)生，進(jìn)一步加劇人為損害的程度。通過(guò)每年涂刷一次油漆，我們只需投入少量資金，就能讓標(biāo)志煥然一新，彰顯出測(cè)繪管理部門對(duì)標(biāo)志維護(hù)的重視，并提高標(biāo)志的醒目程度，大大降低標(biāo)志受到人為損壞的幾率。其次，我們采取有獎(jiǎng)舉報(bào)的方式。群眾的眼睛是雪亮的。我們緊密依托標(biāo)志點(diǎn)所在的社區(qū)、村組和管護(hù)人員，借助群眾力量進(jìn)行日常監(jiān)督。我們將一部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止損毀行為的人，這大大提高了群眾的監(jiān)管積極性和參與度。最后，我們使用耐用材料來(lái)加固標(biāo)志。針對(duì)一些位于市區(qū)的測(cè)量標(biāo)志，它們?nèi)菀妆皇┕そㄔO(shè)覆蓋、受到車輛碾壓而變形等情況。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們采用了高標(biāo)號(hào)水泥和市政鑄鐵窨井環(huán)蓋來(lái)加固標(biāo)志點(diǎn)，這樣可以節(jié)約日后的維修費(fèi)用。
五、注重“人情味”，增強(qiáng)保管人員的責(zé)任心
我局決定將無(wú)償?shù)牧x務(wù)保管方式轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)權(quán)利相結(jié)合的委托保管方式。我們將與保管者簽訂委托保管協(xié)議，并采取發(fā)放津貼、日常慰問(wèn)和有獎(jiǎng)使用的方式，以確保日常保管工作不出現(xiàn)遺漏和中斷。具體措施如下：一是托管費(fèi)發(fā)放本人。我們決定將我市的測(cè)量標(biāo)志托管費(fèi)每年全部送達(dá)給管理人，或由其親戚簽收。同時(shí)，我們將及時(shí)更新登記已變動(dòng)的電話，以便從側(cè)面了解保管員是否存在失職、遷移、外出打工和生病等情況。一旦發(fā)現(xiàn)保管員不盡職或無(wú)法盡職，我們將及時(shí)更換保管員。二是適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)回饋。我局要求每個(gè)保管員，應(yīng)力所能及地為有正規(guī)手續(xù)使用標(biāo)志點(diǎn)的單位或個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為此，我們將允許保管員適當(dāng)收取30-50元的帶路工錢。這樣一方面可以為使用單位節(jié)省人力、物力和時(shí)間，另一方面也可以極大提高保管員的主動(dòng)看管維護(hù)的積極性。三是采取激勵(lì)機(jī)制。每年年底，我局將通過(guò)寄送賀卡、召開(kāi)片區(qū)管理人員會(huì)議等形式，慰問(wèn)測(cè)量標(biāo)志保管人員及其家人。對(duì)于連續(xù)多年表現(xiàn)突出的保管員，我們將加大慰問(wèn)和表彰力度。這樣的舉措也可以很好地調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性。以上是我們將無(wú)償?shù)牧x務(wù)保管方式改變?yōu)樨?zé)權(quán)利相結(jié)合的委托保管方式的具體措施。我們相信這些措施將有效提升保管員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。
山峰高聳入云，xx市測(cè)繪局在標(biāo)志測(cè)量的維護(hù)管理工作中，積極探索創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮基層部門的主動(dòng)性，緊密圍繞“人”字展開(kāi)工作，持續(xù)加強(qiáng)保管人員的責(zé)任意識(shí)、維護(hù)意識(shí)以及群眾的法律意識(shí)，通過(guò)精打細(xì)算，實(shí)現(xiàn)最大效益，為咸寧測(cè)繪事業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)15
我參加工作整10年，從事過(guò)鍋爐檢修技術(shù),辦公室業(yè)務(wù)、法律事務(wù),文書(shū)檔案、科技檔案、人事檔案管理，勞資社保管理、人事培教管理，黨支部、黨組織和企業(yè)管理等工作，對(duì)所從事的每個(gè)專業(yè)，每項(xiàng)技術(shù)和每個(gè)崗位工作，都盡職盡責(zé)，付出了辛勤的勞動(dòng)，傾注了大量心血，通過(guò)克服一個(gè)又一個(gè)困難，逐步提高了自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平。
我于1991年7月畢業(yè)于XXX學(xué)校，動(dòng)力系熱能動(dòng)力專業(yè)。同年分配到XXX鍋爐車間工作。當(dāng)時(shí)正值我國(guó)第一臺(tái)500MW機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備、投產(chǎn)前期，在我廠唯一的高級(jí)技師XXX師傅的.幫助下，在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了系統(tǒng)，消化了大量相關(guān)的技術(shù)資料，參加編寫了崗位培訓(xùn)教材，特別是參加完成了＃l爐吹灰器減溫減壓系統(tǒng)技術(shù)改進(jìn)工作，突出完成了一個(gè)工程技術(shù)人員的工作任務(wù)。提前轉(zhuǎn)正定級(jí)，被廠部聘任為技術(shù)員。1993年10月，華北電網(wǎng)最大的2X500MW機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)�！叭摹逼陂g，通過(guò)競(jìng)聘上崗，我走上了廠長(zhǎng)辦公室秘書(shū)崗位，負(fù)責(zé)科技、文書(shū)檔案管理，信息、宣傳報(bào)道和總工秘書(shū)工作。針對(duì)全廠把技術(shù)難題分解成127個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，我和有關(guān)技術(shù)人員邊干邊學(xué)，查閱了大量資料，完成了從籌建到投產(chǎn)的檔案整理工作，并參加討論了“500MW機(jī)組主蒸汽的新型控制方法”，找到了500MW給水全過(guò)程控制系統(tǒng)的總體方案，為機(jī)組早投產(chǎn)、早穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1994年，我被廠部聘任為助理工程師。在成績(jī)面前我不敢偷懶停步，更沒(méi)有驕傲。1995年，在劉宇平廠長(zhǎng)的指示安排和馮雁山總工程師的幫助下，由我牽頭主編完成了《安全、質(zhì)量、技術(shù)三大保障體系》一書(shū)，并在全廠發(fā)布運(yùn)用，不僅在當(dāng)時(shí)的設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)條件下發(fā)揮了重要的作用，而且為指導(dǎo)今后的全廠工作特別是生產(chǎn)技術(shù)管理，起到了積極的作用，受到許多兄弟單位的學(xué)習(xí)和全局推廣。
1996年，XXX已實(shí)現(xiàn)了原電力部“安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)”；1997年，成為山西省第一個(gè)“無(wú)滲漏火電廠”和“二星級(jí)企業(yè)”；20xx年被華北電力集團(tuán)公司命名為“三星級(jí)企業(yè)”，是創(chuàng)一流的考核年。在此期間，我先后擔(dān)任廠長(zhǎng)辦公室副主任、主任，法律事務(wù)室主任，人事部部長(zhǎng)、社保處處長(zhǎng)，人力資源部主任，先后兼職行政支部書(shū)記，組織部部長(zhǎng)等，除了協(xié)助廠長(zhǎng)完成相關(guān)工作，根據(jù)黨委安排完成各項(xiàng)任務(wù)以外，在各級(jí)報(bào)刊發(fā)表了大量文章，在各種會(huì)議上撰寫了經(jīng)驗(yàn)交流材料。1998年，我被廠部聘任為工程師，考取并注冊(cè)了“企業(yè)法律顧問(wèn)職業(yè)資格”。干一行愛(ài)一行，如今我兼任組織部部長(zhǎng)，要努力做好本職工作，做一名合格的政工干部。
認(rèn)真工作每一分鐘，高度負(fù)責(zé)每一項(xiàng)工作，努力攻克每一道難關(guān)。在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。我愿通過(guò)執(zhí)著追求和不懈努力，為美好的發(fā)電事業(yè)把工作搞得更好。
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