[通用]公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)15篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編收集整理的公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
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公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)1
20xx年，在縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣婦保健院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大盤鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的各類文件精神，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，規(guī)范行為。
根據(jù)《磐安縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》， 制定了本轄區(qū) 基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案，
成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容和要求制定了責(zé)任醫(yī)生工作考核制度、獎(jiǎng)罰制度，并對(duì)對(duì)責(zé)任醫(yī)生和村聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了考核，考核后及時(shí)召開責(zé)任醫(yī)生和村聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析和解決。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展落實(shí)情況
1、健康教育：每?jī)蓚�(gè)月對(duì)醫(yī)院和各村做好宣傳資料的更新工作，并拍照片留底。對(duì)維新、大盤等27個(gè)行政村進(jìn)行了健康知識(shí)講座，公眾健康咨詢共9次。我院還準(zhǔn)備了6種音像播放資料，每月不固定時(shí)間為就診患者播放健康教育知識(shí)。
2、重點(diǎn)疾病管理：對(duì)35周歲以上首診測(cè)血壓，測(cè)壓率97%。到11月底，共發(fā)現(xiàn)高血壓病人1090例，發(fā)現(xiàn)率11.03%，管理數(shù)760人，管理率40.06%，其中規(guī)范管理492人，規(guī)范管理率63.43%，血壓控制數(shù)371人，控制率49.1%。開展35—60周歲常住人口免費(fèi)測(cè)空腹血糖共535次，截止11月共發(fā)現(xiàn)糖尿病人142人，發(fā)現(xiàn)率1.5%，其中規(guī)范管理84人，規(guī)范管理率62%，血糖控制數(shù)52人，控制率35.7%。共發(fā)現(xiàn)精神病人36人，發(fā)現(xiàn)率3.9‰，規(guī)范管理18人，規(guī)范管理率66.7%，穩(wěn)定率82.14%，治療率63.2%。
3、兒童保健：共有0x3歲兒童206人，系統(tǒng)管理數(shù)202人，系管率98%，4x6歲兒童數(shù)393人，其中建檔數(shù)393，建檔率100%。高危兒及營(yíng)養(yǎng)性疾病兒童數(shù)共13人。新生人訪視人數(shù)
68人，訪視率100%。對(duì)大盤和維新兩所托幼機(jī)構(gòu)兒童進(jìn)行了一次健康體檢，共體檢165人，體檢率100%。
4、孕產(chǎn)婦保健：共有孕產(chǎn)婦63人，早孕建冊(cè)數(shù)63本，建檔率100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)63人，系統(tǒng)管理率100%，其中高危孕產(chǎn)婦共27人，產(chǎn)前篩查數(shù)54人。婦女病普查數(shù)共637人，婦女病普查率40%。
5、老年人保�。簩�(duì)維新、大盤二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了一年一次的老年人健康體檢，到11月底，共體檢1510人，共查出各種慢性病人1102余人，其中高血壓病患者
802人;糖尿病患者67 人,高脂血癥者153人;肝功能異常138人;腎功能異常81人;良性腫瘤21人;膽囊炎膽石癥患者
130人;泌尿生殖系統(tǒng)疾病7人，慢性阻塞性肺疾病3人，其它疾病102人。老年人體檢率達(dá)到了80%左右。開展老年癡呆癥篩查，共篩查1362人，其中陽性95人，規(guī)范管理60人。
6、兒童預(yù)防接種：本院實(shí)行按旬接種，五苗接種率98%，五苗全程接種率95%，實(shí)行免疫規(guī)范信息化管理，無差錯(cuò)事故和有責(zé)投訴。對(duì)流動(dòng)兒童實(shí)行屬地化管理，及時(shí)通知外地和計(jì)劃外出生的兒童進(jìn)行預(yù)防接種。
7、公共衛(wèi)生信息收集的'報(bào)告：半年共報(bào)告?zhèn)魅静?1例，傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告率為100%，死因監(jiān)測(cè)報(bào)告率100%。
8、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：共有托幼機(jī)構(gòu)1所，醫(yī)療機(jī)構(gòu)6個(gè)，公共場(chǎng)所4個(gè)，建立中小學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公共場(chǎng)所檔案，并對(duì)其進(jìn)行了4次檢查，進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)工作。
三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的困難
20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：
1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入不足，公共衛(wèi)生科人員配備不足、辦公設(shè)備不足，制約了基本衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
2、人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展進(jìn)度。
3、居民基本衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，上門建檔和隨訪主動(dòng)配合存在一定困難。
四、下步工作打算
1、加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
2、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
3、配套合理的`激勵(lì)機(jī)制，提高工作人員工作熱情。
4、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。
在縣衛(wèi)生局和上級(jí)各部門的督促和指導(dǎo)下，大盤鎮(zhèn)公共衛(wèi)生科將在以后的工作中更加努力積極、開拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的精神，
不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭(zhēng)將各項(xiàng)工作做得更好。
公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)2
律回春暉漸，萬象始更新。20xx年已悄然離我們遠(yuǎn)去，回顧20xx年，我們倍感振奮。這一年，我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)配合下，在醫(yī)院的統(tǒng)一安排下，以國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范為指導(dǎo)，緊密圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全年工作目標(biāo)，積極開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，科室工作人員在工作中立足本職崗位、踏踏實(shí)實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，使得我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)工作更加細(xì)化，現(xiàn)將20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)如下：
一、政治思想及職業(yè)道德 。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線及方針政策，遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）》等知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)還加強(qiáng)實(shí)際運(yùn)用，更好地按國(guó)家政策落實(shí)，讓廣大人民群眾真正享受到免費(fèi)服務(wù)，提高健康水平。積極參加各級(jí)培訓(xùn)，遇到問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，通過努力學(xué)習(xí)和摸索實(shí)踐，熟悉了相關(guān)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。在下鄉(xiāng)督導(dǎo)和平日工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，廣泛開展健康教育宣傳，積極宣傳預(yù)防高血壓和糖尿病等慢性病的健康生活方式，提高居民的健康知識(shí)。
二、工作情況
成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案及考核辦法。制定了相關(guān)公共衛(wèi)生制度，規(guī)范服務(wù)行為。對(duì)全院各科室的62名醫(yī)務(wù)人員和全鎮(zhèn)29個(gè)村衛(wèi)生室的42名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，使醫(yī)院所有醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)都基本掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項(xiàng)內(nèi)容，為順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目資金和財(cái)務(wù)管理方面，制定了我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，制定了公共衛(wèi)生服務(wù)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核管理辦法和指標(biāo)，加強(qiáng)資金使用管理，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效率，保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
1、居民健康檔案
截止20xx年12月份，全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案20073份，建檔率為65.07%，所有檔案均納入計(jì)算機(jī)電腦管理，管理率100%，其中65歲以上老人建檔數(shù)為3724份，高血壓患者建檔數(shù)為2169份，糖尿病患者建檔數(shù)為560份，重性精神疾病患者建檔數(shù)為82份，0-6歲兒童建檔數(shù)為545份，孕產(chǎn)婦建檔數(shù)為89份。20xx年新增居民健康檔案360人，其中：0-6歲兒童55人；孕產(chǎn)婦53人。
2、健康教育服務(wù)
截止20xx年12月份，醫(yī)院按要求更換健康宣傳欄12期，29個(gè)村衛(wèi)生室累計(jì)更換宣傳欄174期，播放各類宣教片累計(jì)達(dá)154次，全年累計(jì)發(fā)放印刷資料、宣傳單、宣傳畫和宣傳折頁等12種，累計(jì)發(fā)放宣傳資料20000余份，開展公眾健康咨詢活動(dòng)18次，累計(jì)開展健康教育講座186次，采取多種形式對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行健康教育指導(dǎo)，取得了良好的反響和好評(píng)。
3、預(yù)防接種服務(wù)
截止20xx年12月底，我院為全鎮(zhèn)932名0-6歲常住和流動(dòng)兒童進(jìn)行了建卡建證，建卡建證率為100%。國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗全程接種率達(dá)到了98.5%，麻疹疫苗及時(shí)接種率達(dá)到了97.4%，新生兒乙肝首針及時(shí)接種率達(dá)到了98.7%，脊灰、麻疹、乙腦、流腦、百白破、白破等疫苗的加強(qiáng)免疫接種率達(dá)了96.3%，6歲以下流動(dòng)兒童建卡率100%，五苗單苗接種率達(dá)96%。另外，積極開展學(xué)校學(xué)生和幼兒園入托兒童的預(yù)防接種證的查驗(yàn)相關(guān)工作，順利完成了我所
轄區(qū)內(nèi)1所學(xué)校和1所幼兒園共計(jì)418名學(xué)生的查驗(yàn)證工作，查驗(yàn)證率達(dá)100％。
4、兒童保健和孕產(chǎn)婦保健
為轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童建立兒童保健手冊(cè)，建冊(cè)率達(dá)到了95%以上。截止20xx年12月，共訪視新生兒75人，訪視率為98.5%。開展了1周歲內(nèi)嬰兒健康檢查4次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)幼兒進(jìn)行了健康檢查1次，為0-6歲累計(jì)建立了兒童保健手冊(cè)469份，系統(tǒng)保健管理率為90%，全年共開展了兒童體檢545人次。我院全年為懷孕12周之前孕婦建冊(cè)89人，早孕建冊(cè)率為67.5%，產(chǎn)后訪視了75人，訪視率達(dá)到了95%以上。
5、老年人保健及慢性病管理
截止20xx年12月，已為2420名轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人提供1次健康管理服務(wù)，對(duì)1694名老年人進(jìn)行了健康體檢，及時(shí)反饋體檢信息，受到社會(huì)的廣泛好評(píng)。慢性病管理方面，已管理高血壓患者2169例，規(guī)范管理高血壓患者1725例，年底血壓達(dá)標(biāo)868例，高血壓管理率為44%，規(guī)范管理率為35%，血壓達(dá)標(biāo)率為40%；已管理糖尿病病人560例，規(guī)范管理糖尿病患者560例，年底血糖達(dá)標(biāo)196例，糖尿病管理率為22%，規(guī)范管理率為100%，血糖達(dá)標(biāo)率為35%。
6、重性精神疾病管理
截止20xx年12月，已管理重性精神疾病患者82例，規(guī)范管理42例，年底病情穩(wěn)定患者38例，重性精神疾病患者管理率為29.8%，規(guī)范管理率為50%，病情穩(wěn)定患者穩(wěn)定率為95.8%.
7、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理服務(wù)
截止20xx年12月共報(bào)告各類類傳染病170例，其中結(jié)核病26例，菌痢18例、肝炎未分型2例，其他感染性腹瀉109例，丙肝8例，水痘2例，流行性腮腺炎5例，全年共完成入學(xué)入戶流行病學(xué)調(diào)查數(shù)28例，流調(diào)率100%。督促學(xué)校做好手足口病防治工作，每周一次安排衛(wèi)生監(jiān)督人員深入學(xué)校開展手足口病等傳染病督查，截止20xx年12月底，我鎮(zhèn)共發(fā)病6例手足口病病例，所有出院和居家隔離病例均進(jìn)行了流行病學(xué)入戶指導(dǎo)工作。
8、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)
轄區(qū)內(nèi)共計(jì)有飲食單位27家，旅店、理發(fā)店等共13家，集中式供水單位43家，學(xué)校衛(wèi)生單位2家，醫(yī)療機(jī)構(gòu)29家，總計(jì)109家。截止20xx年12月，對(duì)公共場(chǎng)所、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、集中式供水等單位從業(yè)人員共127人進(jìn)行了相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。對(duì)集中式供水單位和學(xué)校衛(wèi)生單位進(jìn)行了一次流行病學(xué)調(diào)查和督導(dǎo)，對(duì)公共場(chǎng)所和醫(yī)療機(jī)構(gòu)單位每季度進(jìn)行了一次流行病學(xué)調(diào)查和督導(dǎo)工作，沒有發(fā)現(xiàn)非法行醫(yī)和非法采供血行為。
9、乙肝示范區(qū)基線調(diào)查工作
截止20xx年12月，我院共完成采血任務(wù)14314人，全部進(jìn)行了檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均及時(shí)反饋給居民。根據(jù)檢測(cè)結(jié)果顯示需進(jìn)行乙肝疫苗接種3865人，截止20xx年12月，我院共完成乙肝疫苗第一輪疫苗接種3465人。
三、存在問題
健康檔案資料填寫不規(guī)范。健康檔案資料填寫不夠規(guī)范，健康檔案內(nèi)容空項(xiàng)，錯(cuò)誤較多，存在較多邏輯錯(cuò)誤，高血壓、糖尿病患者中有一部分患者并非是高血壓、糖尿病，導(dǎo)致信息不準(zhǔn)確。個(gè)別醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，工作消極被動(dòng)，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，導(dǎo)致部分隨訪工作滯后，主要表現(xiàn)在：一是慢性病的篩查開展不到位，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的慢性病人雖已建立了健康檔案，但符合要求的合格檔案的'比率不高，內(nèi)容不完整，記錄不真實(shí)等情況依然存在，關(guān)于高血壓和糖尿病的隨訪和管理一直由村醫(yī)負(fù)責(zé)，部分村醫(yī)隨
訪和管理流于形式。
20xx年工作計(jì)劃、建議
�。ㄒ唬├^續(xù)完善居民健康檔案的錄入、核對(duì)和歸檔工作。對(duì)全鎮(zhèn)的居民健康檔案進(jìn)一步進(jìn)行整理，完善老年人的查體建檔工作。
�。ǘ┳龊媒】到逃ぷ�。加大宣傳力度，切實(shí)做好健康教育工作，安排時(shí)間、人員入村進(jìn)行健康教育講座。
�。ㄈ┞」芾砉ぷ�。加大高血壓患者隨訪工作力度，加大對(duì)村醫(yī)的考核力度，對(duì)高血壓患者隨訪情況進(jìn)行電話回訪；做好糖尿病患者的隨訪工作，實(shí)事求是進(jìn)行，對(duì)不便出村或特殊情況的患者由村醫(yī)在衛(wèi)生室進(jìn)行血糖的檢測(cè)工作。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到每一個(gè)人的生、老、病、死，防治疾病、提高人口健康水平，也是我們建成和諧社會(huì)的重要內(nèi)容之一。完全有必要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能，積極加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和全科門診建設(shè)。今后，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，改進(jìn)缺點(diǎn)，深挖潛力，從細(xì)節(jié)著手，充分發(fā)揚(yáng)資源優(yōu)勢(shì)，將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)3
關(guān)鍵詞：衛(wèi)生總費(fèi)用；醫(yī)改；籌資戰(zhàn)略
中圖分類號(hào)：R197 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.20xx.09.44 文章編號(hào)：1672-3309（20xx）09-105-03
醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系億萬人民的健康，關(guān)系千家萬戶的幸福，是重大民生問題。通過參照我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用總體籌資戰(zhàn)略，對(duì)山西省衛(wèi)生總費(fèi)用進(jìn)行深入研究，探尋契合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實(shí)的衛(wèi)生總費(fèi)用籌資戰(zhàn)略，對(duì)科學(xué)實(shí)踐“新醫(yī)改”與“十二五”規(guī)劃，切實(shí)保障居民衛(wèi)生醫(yī)療水平具有重要作用。
一、山西省衛(wèi)生總費(fèi)用的現(xiàn)狀
從目前山西省衛(wèi)生總費(fèi)用核算結(jié)果及醫(yī)療衛(wèi)生體制情況來看，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
�。ㄒ唬┬l(wèi)生總費(fèi)用籌資水平較低
20xx-2009年，山西省衛(wèi)生費(fèi)用籌資總額穩(wěn)步增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)率為24.51%，衛(wèi)生費(fèi)用籌資總額增長(zhǎng)速度略高于人均衛(wèi)生總費(fèi)用增長(zhǎng)速度。占地區(qū)生產(chǎn)總值比重逐年提高，年均增長(zhǎng)率為9.16%。20xx-2009年衛(wèi)生總費(fèi)用增長(zhǎng)速度明顯快于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。但是，山西省衛(wèi)生總費(fèi)用的籌資水平受地區(qū)經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生資源配置不均衡等諸多因素的影響，在全國(guó)仍處于較低水平。
�。ǘ┱l(wèi)生投入的比重比較低
隨著山西省GDP的快速增長(zhǎng)與醫(yī)改的不斷深化，政府衛(wèi)生支出也迅速提升。20xx-2009年政府衛(wèi)生支出年均增長(zhǎng)率為35.35%，占衛(wèi)生總費(fèi)用比重由20xx年的24.18%提高到20xx年的28.58%，年均增長(zhǎng)率為8.71%。但是，距離我國(guó)爭(zhēng)取20xx年實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生籌資結(jié)構(gòu)“三四三制”的調(diào)整目標(biāo)，即達(dá)到政府衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重的30%還有一定差距。
�。ㄈ┥鐣�(huì)衛(wèi)生支出比重低
山西省社會(huì)衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重由20xx年的27.82%增長(zhǎng)到20xx年的30.55%，年均增長(zhǎng)率為4.79%，人均社會(huì)衛(wèi)生支出年均增長(zhǎng)率為29.80%，山西省人均社會(huì)衛(wèi)生支出的增長(zhǎng)速度高于人均GDP的增長(zhǎng)速度，但與全國(guó)其他地區(qū)相比，山西省社會(huì)衛(wèi)生投入仍處于較低水平，尤其與衛(wèi)生籌資結(jié)構(gòu)“三四三制”的調(diào)整目標(biāo)差距還較大。
�。ㄋ模┚用駛�(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出比重較高
山西省居民個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出20xx-2009年年均增長(zhǎng)率為14.9%，居民OOP（現(xiàn)金衛(wèi)生支出）的增長(zhǎng)速度快于GDP的增長(zhǎng)速度，雖然居民OOP占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重這三年呈明顯下降趨勢(shì)，至20xx年占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重為40.88%，但與衛(wèi)生籌資結(jié)構(gòu)“三四三制”的調(diào)整目標(biāo)的差距還比較大。過多的個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出仍將給居民帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，將擠占家庭對(duì)其他產(chǎn)品和服務(wù)的需求，從而對(duì)家庭目前的生活水平和未來的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。
�。ㄎ澹┬l(wèi)生總費(fèi)用分配結(jié)構(gòu)不合理
山西省衛(wèi)生總費(fèi)用分配流向重醫(yī)療、輕預(yù)防、重城市、輕農(nóng)村的“倒三角”格局比較嚴(yán)重， 20xx年醫(yī)院費(fèi)用占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重達(dá)65.29%，而公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)費(fèi)用占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重僅達(dá)8.61%；在醫(yī)院費(fèi)用中的城市醫(yī)院占到衛(wèi)生總費(fèi)用的47.93%，而基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)包括縣醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（含街道衛(wèi)生院）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和療養(yǎng)院所占比重很小，四項(xiàng)合計(jì)所占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重為17.36%，使得社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有能力承擔(dān)起基本醫(yī)療功能，并存在藥品價(jià)格虛高、過度醫(yī)療等情況，使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用不能得到充分施展。
二、中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用籌資戰(zhàn)略
20xx年，世界衛(wèi)生組織（WHO）在“亞太地區(qū)衛(wèi)生籌資戰(zhàn)略（20xx―20xx）”中提出以下核心指標(biāo)用來監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)亞太地區(qū)和某個(gè)國(guó)家實(shí)施“全民覆蓋”政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度： ①衛(wèi)生總費(fèi)用相對(duì)于GDP比值至少在4%-5%；②個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用比重不超過30%-40%；③90%以上人口被預(yù)付制及風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌制度所覆蓋；④接近100%的弱勢(shì)人群被社會(huì)救助和社會(huì)安全網(wǎng)所覆蓋。顯然，衛(wèi)生總費(fèi)用將成為監(jiān)測(cè)衛(wèi)生改革進(jìn)程不可缺少的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。
“全民覆蓋”的衛(wèi)生籌資戰(zhàn)略目標(biāo)需要通過一系列的具體行動(dòng)方案來保證實(shí)現(xiàn)，在絕大多數(shù)國(guó)家，都要經(jīng)歷從非公共籌資到預(yù)付和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的公共籌資的發(fā)展過程。在這一過程中，公共籌資力度加大并有效發(fā)揮作用是核心的行動(dòng)方案，包括擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面（特別是覆蓋到弱勢(shì)人群）、提高保險(xiǎn)共付水平、重點(diǎn)投向初級(jí)衛(wèi)生保健服務(wù)等，以逐步減少個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出。
20xx年以來，隨著政府三年內(nèi)8500億元的投入，必然帶動(dòng)政府衛(wèi)生支出的持續(xù)增長(zhǎng)。20xx年我國(guó)已全面推開城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度，并將在校大學(xué)生全部納入城鎮(zhèn)居民醫(yī)保范圍，同時(shí)，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)保；醫(yī)療保險(xiǎn)制度的籌資水平也將提升。20xx年，各級(jí)財(cái)政對(duì)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合參保人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年120元，并適當(dāng)提高個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在預(yù)期衛(wèi)生籌資政策調(diào)整下，我國(guó)廣義政府衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用比重和占GDP比重均會(huì)有較大提高，居民個(gè)人衛(wèi)生支出在衛(wèi)生總費(fèi)用中所占比重將持續(xù)下降，爭(zhēng)取20xx年實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生籌資結(jié)構(gòu)“三四三制”的調(diào)整目標(biāo)，即在衛(wèi)生總費(fèi)用構(gòu)成中，政府、社會(huì)和居民個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重分別為3：4：3。
實(shí)現(xiàn)基本衛(wèi)生服務(wù)的全民覆蓋是一個(gè)意義深遠(yuǎn)的目標(biāo)，不同國(guó)家需根據(jù)本國(guó)衛(wèi)生籌資特點(diǎn)在上述行動(dòng)領(lǐng)域采取不同的措施，最終實(shí)現(xiàn)高水平的全國(guó)覆蓋和籌資風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)、健全的衛(wèi)生系統(tǒng)，人人都享有高水平的健康。國(guó)際研究已有足夠的證據(jù)表明，如果政府在服務(wù)提供、規(guī)制、籌資等方面發(fā)揮強(qiáng)有力的作用，“全民覆蓋”的目標(biāo)是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。
三、山西省衛(wèi)生總費(fèi)用的籌資戰(zhàn)略
參考全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用整體籌資戰(zhàn)略，結(jié)合山西省衛(wèi)生總費(fèi)用核算結(jié)果及醫(yī)療衛(wèi)生體制現(xiàn)狀，結(jié)合醫(yī)改的大力實(shí)施，山西省衛(wèi)生總費(fèi)用的籌資發(fā)展戰(zhàn)略主要從以下幾方面著手：
（一）提高衛(wèi)生總費(fèi)用籌資水平，保障其合理增長(zhǎng)
20xx年7月，山西省委、省政府提出轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展目標(biāo)，為提高衛(wèi)生總費(fèi)用籌資水平提供了堅(jiān)實(shí)的'經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在各級(jí)黨委、政府重視下，山西省將會(huì)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越式發(fā)展進(jìn)程中保障衛(wèi)生總費(fèi)用籌資水平合理增長(zhǎng)。
�。ǘ┻M(jìn)一步提高政府衛(wèi)生投入的比重
逐步提高政府衛(wèi)生投入占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重，使居民個(gè)人基本醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用負(fù)擔(dān)有效減輕；政府衛(wèi)生投入增長(zhǎng)幅度要高于經(jīng)常性財(cái)政支出的增長(zhǎng)幅度，使政府衛(wèi)生投入占經(jīng)常性財(cái)政支出的比重逐步提高。新增政府衛(wèi)生投入重點(diǎn)用于支持公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生和基本醫(yī)療保障。
（三）努力提高社會(huì)衛(wèi)生支出比重，擴(kuò)大社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面
山西省要努力提高社會(huì)衛(wèi)生支出比重，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。具體措施包括擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面，促進(jìn)大學(xué)生、農(nóng)民工、破產(chǎn)企業(yè)退休人員、困難企業(yè)職工納入城鎮(zhèn)居民醫(yī)保及新型農(nóng)村合作醫(yī)療，相應(yīng)提高城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療籌資標(biāo)準(zhǔn)及保障水平，合理控制醫(yī)保基金結(jié)余數(shù)額，逐步提高門診大病和住院支付比例，擴(kuò)大醫(yī)保定點(diǎn)范圍，改革醫(yī)保部門對(duì)醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)用的支付方式，強(qiáng)化醫(yī)療保障對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)控作用，完善支付制度，積極探索實(shí)行按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等支付方式改革，建立激勵(lì)與懲戒并重的有效約束機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)督作用，完善醫(yī)療保障監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦、基金管理和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，建立醫(yī)療保險(xiǎn)基金有效使用和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。加強(qiáng)商業(yè)健康保險(xiǎn)監(jiān)管，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展。
（四）積極促進(jìn)多元化辦醫(yī)格局
積極促進(jìn)非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)格局。按照國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、衛(wèi)生部、財(cái)政部、商務(wù)部、人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合制定的《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》，山西省要制定公立醫(yī)院改制的指導(dǎo)性意見，積極引導(dǎo)社會(huì)資本以多種方式參與包括國(guó)有企業(yè)辦醫(yī)院在內(nèi)的部分公立醫(yī)院改制重組。穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改制試點(diǎn)，適度降低公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)比重，形成公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。鼓勵(lì)有資質(zhì)人員依法辦醫(yī)，方便群眾就醫(yī)。完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理政策和稅收優(yōu)惠政策。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)力量辦醫(yī)的監(jiān)管。大力發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè)。制定相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)，或向醫(yī)療救助、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等慈善捐贈(zèng)。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)降低居民個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出
居民個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出由20xx年的40.88%，降至 20xx年的30%，任重道遠(yuǎn)。因此，山西省政府應(yīng)通過加大財(cái)政投入、加快基本醫(yī)療保障制度與基本藥物制度建設(shè)，有效減輕居民就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，切實(shí)緩解“看病難、看病貴”問題。
（六）著力調(diào)整衛(wèi)生總費(fèi)用分配結(jié)構(gòu)
山西省政府應(yīng)大力落實(shí)醫(yī)改方案，盡快提升城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生特別是縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和農(nóng)村中心醫(yī)院的服務(wù)能力。通過開展縣級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施城市醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目，選派二級(jí)以上醫(yī)院高層次醫(yī)務(wù)人員的有序流動(dòng)等措施，帶動(dòng)縣、鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員盡快提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力；加大對(duì)城市醫(yī)院發(fā)展的宏觀控制力度，著重控制醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、盲目引進(jìn)大型設(shè)備行為，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為，實(shí)現(xiàn)城市醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和醫(yī)藥費(fèi)用的合理增長(zhǎng)；健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系，完善公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，20xx年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不低于15元，到20xx年不低于20元；加強(qiáng)績(jī)效考核，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，提(下轉(zhuǎn)112頁)(上接106頁)高城鄉(xiāng)居民公平享有公共衛(wèi)生資源，逐步縮小城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)差距。
�。ㄆ撸┬l(wèi)生籌資要突出重點(diǎn)，分步實(shí)施
衛(wèi)生籌資改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，要堅(jiān)持遠(yuǎn)近結(jié)合，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。爭(zhēng)取20xx年即“十二五”規(guī)劃實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生籌資結(jié)構(gòu)“三四三制”的基本目標(biāo)，為此制定具體實(shí)施步驟如下：
從醫(yī)改的近期目標(biāo)分析，提高政府衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重，不要僅限于30%，個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出比重可進(jìn)一步降低。
1.建立政府主導(dǎo)的多元化衛(wèi)生投入機(jī)制。明確政府、社會(huì)與個(gè)人衛(wèi)生投入的責(zé)任。確立政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)中的主導(dǎo)地位。公共衛(wèi)生服務(wù)主要通過政府籌資，向城鄉(xiāng)居民均等化提供�；踞t(yī)療服務(wù)由政府、社會(huì)和個(gè)人三方合理分擔(dān)費(fèi)用。特需醫(yī)療服務(wù)由個(gè)人直接付費(fèi)或通過商業(yè)健康保險(xiǎn)支付。完善政府對(duì)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的投入機(jī)制。政府負(fù)責(zé)其舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）等，按國(guó)家規(guī)定核定的基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)和其承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，使其正常運(yùn)行。對(duì)包括社會(huì)力量舉辦的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，都可以采取購(gòu)買服務(wù)等方式核定政府補(bǔ)助。支持村衛(wèi)生室建設(shè)，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)等給予合理補(bǔ)助。
2.完善政府對(duì)基本醫(yī)療保障的投入機(jī)制。政府提供必要的資金，支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建立和完善。保證相關(guān)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)正常經(jīng)費(fèi)。建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系，形成四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，并促使四大體系相輔相成，配套建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
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公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)4
今年我院公共衛(wèi)生科在衛(wèi)生局、市疾控中心指導(dǎo)下，根據(jù)衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，扎實(shí)開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將我院20xx年公共衛(wèi)生科工作總結(jié)如下：
一、主要做法
（一）、統(tǒng)一思想，全院上下參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)我院針對(duì)其他業(yè)務(wù)科室認(rèn)為公共衛(wèi)生工作就是公共衛(wèi)生科一個(gè)科室的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，在全院職工、科室主任會(huì)議上不斷引導(dǎo)其他科室同志，讓他們意識(shí)到公共衛(wèi)生工作是全院工作，是在院每個(gè)職工的共同工作。如果公共衛(wèi)生工作不上去，其他工作做的再好，醫(yī)院的整體形象依然上不去，在轄區(qū)群眾的接受認(rèn)可我們醫(yī)院的程度也不會(huì)很高。相反公共衛(wèi)生科通過各種免費(fèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，如免費(fèi)為育齡婦女增補(bǔ)葉酸、住院分娩補(bǔ)助及一類疫苗免費(fèi)接種等宣傳活動(dòng)給衛(wèi)生院帶來巨大社會(huì)效益，使醫(yī)院整體形象上去了，轄區(qū)居民相信我們醫(yī)院醫(yī)院是為他們解決實(shí)際問題，自然來就診就多了，經(jīng)濟(jì)效益就上去。通過說服引導(dǎo)，我院目前形成了上下一心，各科室協(xié)作搞大衛(wèi)生的氛圍，有效的帶動(dòng)了我院公共衛(wèi)生科的工作。
（二）、定期督導(dǎo)檢查，落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施
今年我院為做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)，制定了《丹趙路衛(wèi)生院基本衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》，結(jié)合我院實(shí)際情況制定各項(xiàng)操作性強(qiáng)的工作流程，通過全院職工大會(huì)下發(fā)到各臨床科室、社區(qū)站
及轄區(qū)各村衛(wèi)生室。好的制度需要認(rèn)真貫徹落實(shí)，為確保這些實(shí)施方案等措施的落實(shí)，我院每季度組織由分管院長(zhǎng)組成的公共衛(wèi)生督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各科室、社區(qū)站及村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生工作完成情況進(jìn)行考核，當(dāng)月落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，該獎(jiǎng)勵(lì)一定到位，該處罰的`堅(jiān)決不手軟。
�。ㄈ�、解放思想，積極開拓基層公共衛(wèi)生工作的新思路、新方法。以服務(wù)病人為中心，確保各項(xiàng)惠民措施真正落實(shí)到下去居民身上。
（四）、爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策，落實(shí)職工的各項(xiàng)福利待遇，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。
二、具體成績(jī)
（一）20xx年我院加強(qiáng)了公共衛(wèi)生科的建設(shè)，提高公共衛(wèi)生科工作效率。著重加強(qiáng)各類培訓(xùn)工作，結(jié)合全市培訓(xùn)要求，進(jìn)一步提高我袁防疫人員的綜合能力素質(zhì)。
�。ǘ┙】敌畔⒐芾砣挚�?cè)丝?1918人電子檔案累計(jì)建檔15603人，建檔率72%�；鶎有l(wèi)生工作信息上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。
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1、20xx年我院共報(bào)告和管理轄區(qū)傳染病28例，傳染病疫情報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確，無漏報(bào)、無遲報(bào)、無謊報(bào)現(xiàn)象。
2、突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理物資儲(chǔ)備，并設(shè)置專用儲(chǔ)藏室。制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理演練計(jì)劃與方案，認(rèn)真落實(shí)做好5個(gè)“一”工程。20xx年
無突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件發(fā)生。
3、結(jié)核病防治加強(qiáng)結(jié)核病人歸口管理工作，做好結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)、管理工作，20xx年管理督導(dǎo)結(jié)核病人29人（其中在村衛(wèi)生室管理督導(dǎo)16人），管理督導(dǎo)其按時(shí)服藥，服藥率≥90%，病人轉(zhuǎn)陰率達(dá)90%。做好結(jié)核全民防治健康教育工作，病人宣傳覆蓋率達(dá)100%。
�。ㄋ模┯�(jì)劃免疫掌握轄區(qū)內(nèi)0—15歲兒童的本底資料，加強(qiáng)流動(dòng)人口及兒童的同步調(diào)查，進(jìn)行流動(dòng)兒童的動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)免疫接種各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)98%以上。進(jìn)一步搞好入托、入園、入學(xué)接種證檢查，驗(yàn)證率達(dá)100%。20xx年全年適齡兒童計(jì)劃免疫建證、簿79人，完成接種7782針/劑次。
（五）慢病管理20xx年慢病管理實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移”至村衛(wèi)生室。在衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室開展高血壓、糖尿病人群篩查，18歲以上人群首診測(cè)血壓率≥85%；進(jìn)行就診病人登記、建檔。目前，現(xiàn)管理高血壓病病人839人，糖尿病病人201人，精神病病人97人，并按要求開展慢病患者定期隨訪。
�。┙】到逃訌�(qiáng)健康教育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，逐步建立和完善健康教育網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮醫(yī)院各科室能力拓展學(xué)校、幼兒園、各村（隊(duì)）開展健康宣傳，積極爭(zhēng)取各單位（村）的支持，大力開展健康教育，并形成健康教育網(wǎng)絡(luò)，宣傳健康教育，強(qiáng)化衛(wèi)生知識(shí)。圍繞重點(diǎn)疾病，開展醫(yī)院健康教育園地。利用衛(wèi)生節(jié)日開展宣傳教育，開展艾滋病、結(jié)核病、高血壓病，糖尿病為重點(diǎn)的
宣傳工作。全年舉各類知識(shí)講座12次，開展各類宣傳咨詢活動(dòng)8次，發(fā)放各類宣傳材料8500余份，健康教育宣傳欄全年更換12次。
�。ㄆ撸⿱D幼保健加強(qiáng)提高婦女保健工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)方式和模式，使我街廣大婦女兒童得到充分的健康和高質(zhì)的服務(wù)。
1、婦保工作。認(rèn)真做好早期（孕3個(gè)月以前）孕婦建冊(cè)，做好產(chǎn)前檢查。切實(shí)加強(qiáng)高危妊娠的管理，嚴(yán)格篩查及孕婦HIV檢查工作，落實(shí)高危妊娠的轉(zhuǎn)診制度，保障母嬰安全。開展“母嬰安全”活動(dòng)，提高孕婦在孕期的自我保護(hù)意識(shí)，建立孕產(chǎn)婦一條龍服務(wù)，做好優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣傳工作。
2、增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷及農(nóng)村孕婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目。20xx年對(duì)農(nóng)村婦女進(jìn)行增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷免費(fèi)發(fā)放葉酸109人，完成對(duì)農(nóng)村孕婦住院分娩補(bǔ)助85人。
�。ň牛┰谛l(wèi)生監(jiān)督協(xié)管方面，20xx年我科對(duì)轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、公共場(chǎng)所、職業(yè)場(chǎng)所、職業(yè)危害企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行摸底調(diào)查，并已建立轄區(qū)相關(guān)單位本底檔案資料，監(jiān)督對(duì)象建檔率≥95%。協(xié)助上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展執(zhí)法活動(dòng)，每月對(duì)轄區(qū)單位協(xié)管6次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)違法行為，衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率≥99%。定期開展了社區(qū)衛(wèi)生法制宣傳和培訓(xùn)工作。
公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)5
陰平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院始建于1958年，前身為嶧城區(qū)人民醫(yī)院陰平分院，經(jīng)過50多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一所集醫(yī)療預(yù)防、婦幼保健、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為一體的鎮(zhèn)級(jí)綜合性醫(yī)院，現(xiàn)占地11700平方米，建筑面積6544平方米，業(yè)務(wù)用房4800平方米，全院共98名職工，在職鄉(xiāng)醫(yī)58人，全鎮(zhèn)10所村級(jí)衛(wèi)生室，承擔(dān)全鎮(zhèn)
4.6萬余人的健康保健工作。xx年為加快落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，根據(jù)衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》及《棗莊市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際我鎮(zhèn)成立了由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為主任的9人基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《陰平鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，各項(xiàng)規(guī)范制度上墻，按照各項(xiàng)職責(zé)，成立了慢病管理工作室、疾病控制工作室、婦幼管理工作室、健康宣教工作室、衛(wèi)生監(jiān)督工作室等，明確人員職責(zé)，切實(shí)開展工作，截止12月30日我鎮(zhèn)共建立居民健康檔案45300人，并全部建立電子檔案，現(xiàn)就相關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、規(guī)范居民查體建檔工作
陰平鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口45730人，轄區(qū)58個(gè)行政村，規(guī)范化建檔人數(shù)為45300，建檔率為99%，并全部建立電子檔案，居民建檔工作是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，居民健康檔案數(shù)據(jù)信息的更新更是重中之重，我院積極征求鎮(zhèn)黨委與村委會(huì)的支持，采取以村為單位，分為集中定點(diǎn)宣傳與入戶上門形式，由鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生協(xié)理員引導(dǎo)，擴(kuò)大宣傳、全面覆蓋，重點(diǎn)宣傳建立居民健康檔案的重大意義，積極引導(dǎo)居民關(guān)注健康，改變不良生活習(xí)慣，引導(dǎo)農(nóng)民做到未病先防，有病早發(fā)現(xiàn)、早治療；加大農(nóng)民健康知識(shí)宣教工作，定期開展健康教育咨詢活動(dòng)，努力提高居民的健康保健意識(shí)。利用居民健康查體活動(dòng)集中對(duì)健康檔案信息進(jìn)行核對(duì)和更新；特別重點(diǎn)人群、老年人、慢性病人等做到隨訪服務(wù)工作與健康體檢工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌安排，在建立居民健康檔案的同時(shí)，要及時(shí)篩選重點(diǎn)管理人群，同步開展各項(xiàng)基本公
共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目信息的采集和更新。要對(duì)重點(diǎn)管理人群匯總統(tǒng)計(jì)，登記造冊(cè)，建立好家庭檔案目錄索引，方便檔案更新和使用。
二、加快基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)
按照市衛(wèi)生局制定的《棗莊市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目》要求，落實(shí)山東省確定的9項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目即建立居民健康檔案，健康教育，預(yù)防接種，傳染病防治，高血壓、糖尿病等慢性病管理，兒童保健，孕產(chǎn)婦保健，老年人保健和重性精神疾病管理等，我院組建了公共衛(wèi)生管理辦公室，配備電腦、投影儀、健康教育器材、血壓計(jì)、體重磅、血糖儀等為居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的必備設(shè)備；抽選有經(jīng)驗(yàn)的'內(nèi)、外科責(zé)任醫(yī)生和護(hù)理人員6人，按計(jì)劃要求對(duì)行政村逐一進(jìn)行查體登記工作，并做好健康教育咨詢，指導(dǎo)居民健康生活方式及疾病防治常識(shí)，每人發(fā)放一本健康教育讀本，嚴(yán)格按照各項(xiàng)《服務(wù)規(guī)范》要求開展工作。實(shí)施基本公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，公共衛(wèi)生辦公室管理人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生室實(shí)施監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)，并實(shí)行一體化管理；實(shí)行公共衛(wèi)生生協(xié)理員制度，衛(wèi)生室人員具體負(fù)責(zé)本村的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)，工作人員劃片包干，明確職責(zé)，分工合作，配合聯(lián)動(dòng)，落實(shí)好家庭醫(yī)生式保健服務(wù)，向轄區(qū)居民提供完善的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)院門診及轄區(qū)內(nèi)17所衛(wèi)生室，落實(shí)35歲首診測(cè)血壓制度，做好門診病人的登記篩選工作，對(duì)門診記錄發(fā)現(xiàn)的高血壓、糖尿病患者重點(diǎn)篩查，并納入隨訪管理，截止12月30日，我鎮(zhèn)接受規(guī)范管理的老年人數(shù)為5170人，管理率100%，高血壓規(guī)范管理合格人數(shù)為789人，管理率為69%，糖尿病管理人數(shù)為100人，管理率為47%，重癥精神病人61人，管理率36%，預(yù)防接種人數(shù)1205人，接種率98%，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到考核要求；對(duì)于慢病病人采取健康干預(yù)措施，指導(dǎo)患者用藥和飲食，提高患者的自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)與患者的溝通，進(jìn)一步完善慢病管理和隨訪率。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)科學(xué)規(guī)范良性發(fā)展
基本公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng)居民，逐步實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化是國(guó)家、省、市、區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，事關(guān)城鄉(xiāng)居民的切身利益和健康安全，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、改
善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、提高市民生活質(zhì)量的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，我院高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善工作機(jī)制，切實(shí)將這一事關(guān)民生民意的工作做好，做出成效。在以后的工作中我們將重點(diǎn)加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的管理、督導(dǎo)、考核、指導(dǎo)等方面的工作，全面落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作科學(xué)、規(guī)范、良性發(fā)展。
存在困難：
1、公共衛(wèi)生項(xiàng)目任務(wù)重，服務(wù)面廣，針對(duì)全鎮(zhèn)人口全面鋪開，相對(duì)我院辦公人員9人，往往一人身兼數(shù)職，人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展進(jìn)度。
2、居民的教育水平偏低，對(duì)于建立健康檔案和健康教育漠不關(guān)心，對(duì)健康的重視程度不夠，居民基本衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，上門建檔和隨訪主動(dòng)配合存在一定困難；公共衛(wèi)生項(xiàng)目宣傳力度不夠，面對(duì)村里留守人員普遍為兒童、婦女、老年人等，青壯年普遍出去打工或白天上班，健康檔案的建立與更新工作難度較大，健康體檢活動(dòng)和慢性病篩查、隨訪工作難度大，青壯年的健康教育工作開展有一定難度；
3、組織功能發(fā)揮不到位。三級(jí)公共衛(wèi)生管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)基本建成，但仍然沒有充分發(fā)揮相應(yīng)的功能作用，各項(xiàng)工作鎮(zhèn)村聯(lián)系不夠，銜接不密切、配合不默契在一定程度上影響了工作質(zhì)量。村級(jí)衛(wèi)生協(xié)理員普遍為鄉(xiāng)村醫(yī)生，且年齡較大，各項(xiàng)服務(wù)知識(shí)及微機(jī)操作技能有待于進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
4、各級(jí)服務(wù)經(jīng)費(fèi)到位不及時(shí)，工作人員工資得不到有效保障，特別是實(shí)行基本藥物零差價(jià)以后，藥品收入取消，醫(yī)院收支平衡失調(diào)，加上公共衛(wèi)生項(xiàng)目任務(wù)重，人員經(jīng)費(fèi)、燃油費(fèi)、資料費(fèi)、健康體檢消耗材料成本大，醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)成本加大，資金周轉(zhuǎn)困難，廣大人員職工工作積極性受挫，影響公共衛(wèi)生項(xiàng)目的有序開展。
陰平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
xx.12.30
公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)6
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年4月，我來到閻店樓中心衛(wèi)生院工作，近8個(gè)月以來，在院領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作。回顧這8個(gè)月時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在專業(yè)學(xué)習(xí)上知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，以后要多學(xué)習(xí)多實(shí)踐來補(bǔ)充不足之處，在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.8個(gè)月的時(shí)間初步了解了公共衛(wèi)生工作，學(xué)習(xí)了《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，明確了公共衛(wèi)生服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求。由于接觸的時(shí)間比較短，下鄉(xiāng)實(shí)踐方面還應(yīng)進(jìn)一步鍛煉，使能力提升。
2.全部電子檔案建檔完成率達(dá)到90%，合格率95%,并且做到了檔案的真實(shí)性和規(guī)范性。
3.與村醫(yī)生的配合的進(jìn)行重癥精神病患者調(diào)查，挨戶核對(duì)，一一排除，確定2376人，進(jìn)行了登記和上報(bào)，資料的錄入，建檔。對(duì)此類人群進(jìn)行一年4次的訪視，給予一定的管理。減少對(duì)社會(huì)危害性。
4.與醫(yī)生一起做了一次對(duì)結(jié)核的'宣傳教育，在許州鎮(zhèn)對(duì)居民發(fā)放資料，講解傳染病的危害與預(yù)防傳染病，發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)！現(xiàn)在傳染病基本全部已建檔！
5.通過家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的配合，家庭醫(yī)生的紙式檔案已經(jīng)完成50%。
以上是我對(duì)20xx年的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，在新的一年里要扎扎實(shí)實(shí)工作，把在20xx年工作中未做完善的事情做到一目了然，謙虛學(xué)習(xí)來提高自己的能力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助、合作下，更好的做好工作。
公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)7
�。ㄒ唬┽t(yī)共體組織架構(gòu)
阜南縣縣域醫(yī)療共同體是由縣委、縣政府強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣醫(yī)保局、縣人社局、縣財(cái)政局、縣物價(jià)局、縣發(fā)改委、縣民政局等單位成立縣域醫(yī)共體管理委員會(huì)，由阜南縣人民醫(yī)院和阜南縣中醫(yī)院兩家縣級(jí)醫(yī)院牽頭，整合28家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及對(duì)應(yīng)村衛(wèi)生室，形成縣、鄉(xiāng)、村一體化的醫(yī)療管理模式，醫(yī)共體管理中心領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在縣衛(wèi)健委。
�。ǘ┽t(yī)共體建設(shè)成效
阜南縣從20xx年就開始試點(diǎn)建設(shè)醫(yī)共體，并于20xx年成立醫(yī)共體管委會(huì)和相關(guān)實(shí)施方案及配套文件，屬于起步早、發(fā)展快、運(yùn)營(yíng)效果在全國(guó)醫(yī)共體建設(shè)中相對(duì)領(lǐng)先的典型案例。
阜南縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診控制達(dá)90%，基層首診率達(dá)80%、醫(yī)�；鸾Y(jié)余，部分村醫(yī)平均月勞務(wù)收入5000元以上，且每年轉(zhuǎn)診給村醫(yī)帶來額外收入基本在5000元以上，縣域臨床醫(yī)生平均月勞務(wù)收入在6000元以上。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)亮點(diǎn)
政策方面。早在20xx年，阜南縣衛(wèi)健委就根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案的通知》及《安徽省醫(yī)改辦等五部門關(guān)于開展縣域醫(yī)療服務(wù)共同體試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》文件精神，開始試點(diǎn)縣域醫(yī)共體建設(shè)。并于20xx年編制《阜南縣醫(yī)療服務(wù)共同體實(shí)施方案》及相關(guān)配套文件。配套內(nèi)容包括醫(yī)保基金支付辦法、藥品帶量采購(gòu)實(shí)施方案、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)方案、城鄉(xiāng)醫(yī)療對(duì)口支援、服務(wù)收入結(jié)算與分配、臨床路徑管理和醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)共體轉(zhuǎn)診工作、按病種付費(fèi)管理、個(gè)性化簽約服務(wù)等19個(gè)政策來保障和支撐醫(yī)共體的建設(shè)發(fā)展。
管理創(chuàng)新方面�？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行高位推動(dòng)，聯(lián)合多部門相關(guān)政策，通過深化指導(dǎo)，降低了醫(yī)共體建設(shè)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各部門之間協(xié)調(diào)推進(jìn)的難度。一系列的配套政策支撐，為推動(dòng)醫(yī)共體組織架構(gòu)、人事、醫(yī)藥、業(yè)務(wù)協(xié)同等管理層改革，加快醫(yī)共體推進(jìn)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。
將分級(jí)診療和公共衛(wèi)生服務(wù)作為醫(yī)共體建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容，通過建立合理、完善的轉(zhuǎn)診及公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)貼、鼓勵(lì)政策，有效提升了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，成為惠及人民群眾健康的重要舉措，基本實(shí)現(xiàn)了“小病不出村，大病不出縣”總體目標(biāo)。
信息化建設(shè)方面。建立區(qū)域心電、區(qū)域影像、區(qū)域檢驗(yàn)中心，實(shí)現(xiàn)了基層采集、拍片，縣醫(yī)院專家出具診斷結(jié)論，讓患者在住家臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就可以享受縣級(jí)醫(yī)院專家服務(wù)和先進(jìn)設(shè)備資源支持，區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)同，大大提升了基層醫(yī)療服務(wù)水平。
以居民健康檔案為中心，全縣使用一套統(tǒng)一的公共衛(wèi)生服務(wù)管理系統(tǒng)，公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一入口上報(bào)、使用，不同角色的公衛(wèi)人員根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限分配不同的功能模塊，方便基層醫(yī)生完成各自的業(yè)務(wù)工作，解決了公共衛(wèi)生各條線業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能共享的問題。
二、考察學(xué)習(xí)要點(diǎn)
考察組出發(fā)前制定了詳細(xì)的考察學(xué)習(xí)目標(biāo)和人員分工，在地過程中，對(duì)阜南縣衛(wèi)健委、牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等多地進(jìn)行了全面的考察了解和學(xué)習(xí)理解，深入了解到阜南縣醫(yī)共體建設(shè)過程及運(yùn)營(yíng)成效，從試點(diǎn)摸索到全面建設(shè)，再到走向成熟，陪同單位及相關(guān)人員提供了寶貴的'經(jīng)驗(yàn)，不僅傾囊相授，也不厭其煩的解答了考察小組各種細(xì)致問題，具有參考價(jià)值的案例匯總說明如下：
�。ㄒ唬└纺峡h衛(wèi)健委
在衛(wèi)健委一樓會(huì)議室，阜南縣衛(wèi)健委主任李主任、中醫(yī)院醫(yī)共體負(fù)責(zé)人、信息處石主任等相關(guān)人員詳細(xì)介紹了阜南縣醫(yī)共體的建設(shè)和發(fā)展的過程，并給予了醫(yī)共體建設(shè)過程中相關(guān)文件資料。阜南縣域醫(yī)共體目前雖然沒有建設(shè)統(tǒng)一的人、財(cái)、物管理系統(tǒng)，但是醫(yī)共體管委會(huì)從管理入手，通過系統(tǒng)化的激勵(lì)考核措施，取得了良好的成效。例如：牽頭醫(yī)院抽調(diào)醫(yī)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶，既加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療力量，又同時(shí)起到傳、幫、帶的作用，幫扶醫(yī)生的收入也得到了提高，上級(jí)單位發(fā)平均績(jī)效工資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)業(yè)務(wù)績(jī)效工資。
目前阜南縣域醫(yī)共體信息化方面的建設(shè)重點(diǎn)是資源共享中心和公共衛(wèi)生服務(wù)管理兩大部分，總體依托安徽全民健康信息平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和共享，電子病歷、健康檔案均通過全民健康信息平臺(tái)進(jìn)行了共享調(diào)閱。
�。ǘ┛h人民醫(yī)院
在縣人民醫(yī)院，衛(wèi)健委李主任、縣人民醫(yī)院主管副院長(zhǎng)全程接待了考察組，先后參觀了縣人民醫(yī)院會(huì)診中心、遠(yuǎn)程心電中心、遠(yuǎn)程影像中心、區(qū)域檢驗(yàn)中心等業(yè)務(wù)科室，實(shí)際了解縣人民醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)現(xiàn)狀，現(xiàn)場(chǎng)咨詢幾大區(qū)域醫(yī)療資源共享中心的工作模式及信息化建設(shè)情況。其中資源共享中心核心是遠(yuǎn)程影像中心、遠(yuǎn)程心電中心、區(qū)域檢驗(yàn)中心，縣人民醫(yī)院通過醫(yī)共體平臺(tái)接收基層單位上傳的影像圖、心電數(shù)據(jù)，并由排班醫(yī)生在線實(shí)時(shí)出具診斷報(bào)告，審核后再將報(bào)告回傳給基層單位，切實(shí)共享縣醫(yī)院優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源，緩解了基層醫(yī)療資源薄弱的問題。
�。ㄈ┑爻擎�(zhèn)衛(wèi)生院
地城鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)針對(duì)院區(qū)門診、住院臨床醫(yī)療及公共衛(wèi)生兩個(gè)方面情況做了詳細(xì)介紹，讓人印象深刻的是，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院首診率達(dá)90%左右�；鶎俞t(yī)療服務(wù)方面，針對(duì)基層臨床醫(yī)生和公共衛(wèi)生人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一部署了《阜南縣鄉(xiāng)村醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)》和《阜南縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理平臺(tái)》兩套信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)一、信息共享，具有業(yè)務(wù)系統(tǒng)互通性好，業(yè)務(wù)融合度高等特點(diǎn)。如院內(nèi)醫(yī)療系統(tǒng)與公共衛(wèi)生融合，院內(nèi)系統(tǒng)與區(qū)域系統(tǒng)的無縫融合，基層醫(yī)生移動(dòng)終端與公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)的融合，使得各業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，大大提高了工作效率，減輕了基層醫(yī)生的工作負(fù)擔(dān)。
�。ㄋ模钲逍l(wèi)生室
楊郢村衛(wèi)生室屬于阜南縣龍王鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理的其中一個(gè)村衛(wèi)生室，楊郢村現(xiàn)有9個(gè)自然莊，23個(gè)村民組，總?cè)丝?千余人，村衛(wèi)生室配備4名村醫(yī)。該村衛(wèi)生室醫(yī)生介紹了醫(yī)共體在村衛(wèi)生室的建設(shè)情況，目前該村已經(jīng)形成了人、財(cái)、物、藥品等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理的成熟模式。村衛(wèi)生室配備一體化終端，入戶隨訪時(shí)方便攜帶，包括血壓、血糖、心電等數(shù)據(jù)通過一體化終端直接上傳公衛(wèi)系統(tǒng)，不能修改，一定程度上保證了隨訪服務(wù)的真實(shí)性和數(shù)據(jù)的可靠性。
通過衛(wèi)健委陪同人員的現(xiàn)場(chǎng)描述，村衛(wèi)生室嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療行為，尤其是村醫(yī)方面，堅(jiān)決查處無證行醫(yī)、超學(xué)科行醫(yī)行為。有相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的由衛(wèi)生院聘用，安排在村衛(wèi)生室行醫(yī)，也可自愿參加公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
三、學(xué)習(xí)心得
通過對(duì)阜南縣域醫(yī)共體建設(shè)的考察學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，阜南縣醫(yī)共體成功的核心關(guān)鍵點(diǎn)有八個(gè)方面，具體如下：
政府高度重視，是一個(gè)真正意義的“一把手”工程。阜南縣近幾年的重點(diǎn)發(fā)展方向之一就是醫(yī)療衛(wèi)生改革工作，對(duì)于縣域醫(yī)共體建設(shè)，縣委書記以及到縣衛(wèi)健委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，特定縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)對(duì)醫(yī)共體建設(shè)進(jìn)行全權(quán)把控，負(fù)責(zé)醫(yī)共體規(guī)劃建設(shè)、投入保障、人事安排和考核監(jiān)管等重大事項(xiàng)，除此之外縣委領(lǐng)導(dǎo)定期組織醫(yī)共體專題會(huì)議，定期總結(jié)醫(yī)共體遇到問題，進(jìn)行專項(xiàng)解決，以推動(dòng)醫(yī)共體健康發(fā)展。
醫(yī)共體配套政策完善，銜接緊密。阜南縣為鼓勵(lì)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠積極參與醫(yī)共體建設(shè)，專門出臺(tái)了《關(guān)于醫(yī)療服務(wù)共同體合作醫(yī)療基金保障措施》、《醫(yī)共體醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)實(shí)施方案》、《醫(yī)療服務(wù)共同體轉(zhuǎn)診工作實(shí)施方案》、《醫(yī)療服務(wù)共同體醫(yī)療服務(wù)收入結(jié)算與分配的意見》等10余項(xiàng)涉及醫(yī)共體核心發(fā)展的指導(dǎo)文件，這些政策銜接緊密，環(huán)環(huán)相扣，從根本上解決醫(yī)共體利益平衡難、資源共享難、統(tǒng)一管理難等核心痛點(diǎn)，以《醫(yī)療服務(wù)共同體轉(zhuǎn)診工作實(shí)施方案》為例，為鼓勵(lì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)患者上轉(zhuǎn)，專門建立轉(zhuǎn)診補(bǔ)貼政策，村醫(yī)每轉(zhuǎn)診一次，縣醫(yī)院給村醫(yī)單獨(dú)補(bǔ)助100元，就診完畢后，基層醫(yī)生還可以拿到100盈利收入。上級(jí)醫(yī)院康復(fù)患者向下轉(zhuǎn)，給縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)生單獨(dú)補(bǔ)助50元，且在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)醫(yī)院建立不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，患者在基層就診費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提升患者轉(zhuǎn)診積極性。
在衛(wèi)健委層面，建立了轉(zhuǎn)診監(jiān)督機(jī)制，對(duì)機(jī)構(gòu)服務(wù)居民跑到縣外就診，對(duì)機(jī)構(gòu)施行相應(yīng)的懲罰機(jī)制，基層機(jī)構(gòu)只有提升自身能力，才能將患者留在縣域。通過此項(xiàng)措施，大大減少了縣外就診人次，大部分縣域醫(yī)保基金留在縣域內(nèi)，衛(wèi)健委又將其中部分資金用于本縣域基層醫(yī)療建設(shè)，一部分資金作為績(jī)效考核資金。因此在轉(zhuǎn)診體系落實(shí)方面，衛(wèi)健委主導(dǎo)下的一系列組合拳，平衡了衛(wèi)健委、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者四方的利益關(guān)系，積極推動(dòng)了雙向轉(zhuǎn)診成功落地。
醫(yī)療衛(wèi)生方面持續(xù)投入較大資金。阜南縣醫(yī)共體建設(shè)的第一核心任務(wù)是提升基層服務(wù)能力，阜南縣主要從兩個(gè)方面著手。第一方面，分期投入30億，提升基層軟硬實(shí)力，包括基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施、設(shè)備配置、人員配置等，保障基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力、服務(wù)、環(huán)境“三提升”；第二方面，投入大量資金，建立公共衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)、配置健康一體機(jī)，全面提升基層信息化建設(shè)。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生可通過公共衛(wèi)生服務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)電子化，健康一體機(jī)用于公衛(wèi)上門隨訪服務(wù)，隨訪數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公衛(wèi)信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，一體機(jī)采集到患者隨訪信息及時(shí)同步到公衛(wèi)信息管理系統(tǒng)中，大大減少了基層醫(yī)生及村醫(yī)的工作量。
醫(yī)共體醫(yī)保基金實(shí)行總額預(yù)算管理，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)機(jī)制。阜南縣醫(yī)共體為醫(yī)保實(shí)行統(tǒng)籌管理，專門在醫(yī)共體內(nèi)建立單獨(dú)的醫(yī)保基金專用賬戶，醫(yī)共體內(nèi)機(jī)構(gòu)醫(yī)�；鹑縿澣氲酱藢Ｓ匈~戶，由衛(wèi)健委和牽頭醫(yī)院共同管理、監(jiān)督醫(yī)保基金的使用，對(duì)與每年剩余醫(yī)保基金，按照6:3:1分配到醫(yī)共體機(jī)構(gòu)內(nèi)作為績(jī)效發(fā)放，針對(duì)超支的部分資金進(jìn)行合理分?jǐn)�，由牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室進(jìn)行分?jǐn)傃a(bǔ)齊。
公衛(wèi)資金由醫(yī)共體統(tǒng)籌管理。阜南縣醫(yī)共體內(nèi)各機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一劃撥到醫(yī)共體所屬牽頭醫(yī)院，由牽頭醫(yī)院按照基層機(jī)構(gòu)績(jī)效考核情況進(jìn)行撥付，從而實(shí)現(xiàn)了公衛(wèi)資金的統(tǒng)一管理。
分級(jí)診療是醫(yī)共體建設(shè)成功的核心所在。總結(jié)阜南縣醫(yī)共體成功關(guān)鍵，阜南縣衛(wèi)健委主任、阜南縣人民副院長(zhǎng)、阜南縣中醫(yī)院院長(zhǎng)一致認(rèn)為，建設(shè)分級(jí)診療機(jī)制是醫(yī)共體機(jī)構(gòu)間資源共享及協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵。針對(duì)分級(jí)診療，阜南縣采用“兩步走”建設(shè)思路，第一步；搭建遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程心電信息化資源中心，由牽頭醫(yī)院負(fù)責(zé)安排臨床醫(yī)生，免費(fèi)為下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上傳的患者影像、心電片子進(jìn)行閱片下診斷，同時(shí)成立獎(jiǎng)勵(lì)資金，作為上級(jí)醫(yī)院閱片鼓勵(lì)；搭建完善的轉(zhuǎn)診機(jī)制，明確各級(jí)收治范圍及雙向轉(zhuǎn)診的病種名錄，以“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、連續(xù)服務(wù)”為原則，嚴(yán)格格執(zhí)，上下貫通。第二步技術(shù)幫扶，建立了一套完善、可實(shí)施落地的技術(shù)幫扶方案及獎(jiǎng)勵(lì)措施，上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生愿意主動(dòng)申請(qǐng)到基層服務(wù)，去帶動(dòng)提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)水水平。
強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)及信息互聯(lián)互通。阜南縣公共衛(wèi)生服務(wù)始終堅(jiān)持以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)作為基層服務(wù)關(guān)鍵切入點(diǎn)，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)真正成為居民健康管理者和服務(wù)者。針對(duì)這一塊，阜南縣成立了一支技術(shù)能力強(qiáng)、服務(wù)全面的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，由他們?nèi)珯?quán)為患者健康服務(wù)，包括隨訪、體檢、診療。對(duì)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法診治病種，轉(zhuǎn)診發(fā)起必須由家庭醫(yī)生發(fā)起，為避免患者自發(fā)選擇到上級(jí)機(jī)構(gòu)診斷情況，將對(duì)患者醫(yī)保報(bào)銷比例及報(bào)銷程序進(jìn)行限制。另外，在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一配備健康一體機(jī)、公共衛(wèi)生服務(wù)管理統(tǒng)等設(shè)施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了軟硬件設(shè)施的信息互聯(lián)互通，利用信息化手段進(jìn)一步提升基層工作人員工作效率。
配套完善績(jī)效考核方案。阜南縣醫(yī)共體績(jī)效考核完全遵從“多勞多、激勵(lì)懲罰并進(jìn)”績(jī)效考核體系，從技術(shù)綁定、診療工作量、醫(yī)保基金使用、藥占比等多方面進(jìn)行綜合考核，且績(jī)效考核制定方案全權(quán)由醫(yī)共體管理辦公室牽頭制定及監(jiān)管，綜合性考核醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)生工作情況。
四、對(duì)南樂縣醫(yī)共體建設(shè)的建議
�。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)建立。建立強(qiáng)有力的醫(yī)共體管理辦公室，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)直管，醫(yī)改相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加，管理制度化，明確職責(zé)；
（二）政策保障體系建設(shè)。需緊密聯(lián)合多方部門，共同為醫(yī)共體財(cái)務(wù)管理、資源下沉建立配套鼓勵(lì)政策及保障體系；
�。ㄈ╅_展醫(yī)共體管理創(chuàng)新。理順醫(yī)共體人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等管理體系，科學(xué)界定醫(yī)共體內(nèi)部管理職能；
�。ㄋ模┙鉀Q縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金保障的問題。醫(yī)�；稹⒐l(wèi)經(jīng)費(fèi)劃撥給醫(yī)共體配套使用，財(cái)政、醫(yī)保局、衛(wèi)健委對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)管，可參考阜南縣對(duì)醫(yī)�；鹗褂玫霓k法“總額控制、季度預(yù)撥、年終決算、超支原則不補(bǔ)、結(jié)余留用”的方式進(jìn)行結(jié)算。
�。┩七M(jìn)分級(jí)診療開展。按照“基層首診、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、連續(xù)服務(wù)”的原則，構(gòu)建上下轉(zhuǎn)診綠色通道，實(shí)現(xiàn)一般常見病留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診治;疑難復(fù)雜病上轉(zhuǎn)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行診治；
（七）開展簽約服務(wù)。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)和管理一體化，優(yōu)化村醫(yī)隊(duì)伍，提高村醫(yī)待遇，改善村醫(yī)服務(wù)手段，縣衛(wèi)生局和縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都必須加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的政策、管理和技術(shù)培訓(xùn)，推廣村醫(yī)簽約服務(wù)，通過簽約服務(wù)和簽約轉(zhuǎn)診，引導(dǎo)縣域居民養(yǎng)成有序就醫(yī)；
（八）嚴(yán)格考核監(jiān)管。對(duì)縣域醫(yī)共體實(shí)行按人頭總額預(yù)算管理，醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繼續(xù)履行并加強(qiáng)相應(yīng)職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管、確�；鸢踩�。繼續(xù)做好基金經(jīng)辦服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變部分職能和管理方式:按季度預(yù)撥部分資金至縣域醫(yī)共體;考核縣域醫(yī)共體臨床路徑執(zhí)行率、病人實(shí)際補(bǔ)償比、縣外轉(zhuǎn)診率等，并與醫(yī)保基金年終結(jié)算掛鉤等一系列的完善監(jiān)督監(jiān)管方案；
（九）強(qiáng)化信息建設(shè)。加快推進(jìn)縣域醫(yī)共體信息建設(shè)，全面優(yōu)化整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)促進(jìn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的緊密合作，提升和優(yōu)化效率。
�。ㄊ┲攸c(diǎn)建設(shè)資源共享中心。為解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備不夠、人員能力不足的問題，必須共享牽頭醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)資源。牽頭醫(yī)院通過影像中心、心電中心、檢驗(yàn)中心免費(fèi)為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程閱片、診斷等服務(wù)。增加的人力成本通過醫(yī)保基金的分配比例、轉(zhuǎn)診增加的營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行補(bǔ)充。
�。ㄊ唬┓旨�(jí)診療系統(tǒng)重點(diǎn)建設(shè)。雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)作為分級(jí)診療的抓手和紐帶必須重點(diǎn)建設(shè)好，為開展分級(jí)診療工作落實(shí)起到信息互通、共享的作用。
�。ㄊ┱瞎残l(wèi)生服務(wù)信息。目前南樂縣公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)信息化系統(tǒng)相對(duì)較多，數(shù)據(jù)不能共享互通，一定程度上不利于公衛(wèi)服務(wù)工作的開展和績(jī)效考核的準(zhǔn)確性。本次項(xiàng)目必須解決公衛(wèi)數(shù)據(jù)互通共享的問題。
公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)8
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)，改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件，提高管理能力和服務(wù)水平，全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供健康保障。
二、總體目標(biāo)
到年底全市各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。通過規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)人事制度和分配制度改革，推行市鎮(zhèn)村服務(wù)管理一體化，不斷提高衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力，切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，滿足廣大群眾預(yù)防、保健、基本醫(yī)療、健康教育等衛(wèi)生服務(wù)需求，不斷提高群眾的健康水平。
三、主要內(nèi)容
(一)健全制度完善體制，依法按章規(guī)范管理
1、加強(qiáng)制度建設(shè)
(1)建立健全黨建工作制度。如黨務(wù)公開、民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、制度等。
(2)建立健全行政管理制度。如院務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、各項(xiàng)會(huì)議制度、議事程序、監(jiān)督制度等。
(3)建立健全醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。如各項(xiàng)工作制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、文印制度、保密制度等。
(4)建立健全設(shè)備管理使用制度。如CT、X光機(jī)、B超、心電圖等大型設(shè)備儀器管理使用制度等。
(5)建立健全服務(wù)管理規(guī)范。如文明用語、市衛(wèi)生系統(tǒng)十大窗口服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。
2、完善醫(yī)院管理體制
(1)推行“五制”。即推行院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制、專業(yè)技術(shù)人員資格準(zhǔn)入制、全員聘用制、目標(biāo)責(zé)任制、績(jī)效工資制“五制”制度。
(2)穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一藥械管理、統(tǒng)一績(jī)效考核。
(3)完善收入分配辦法。推行“績(jī)效工資制”，通過嚴(yán)格內(nèi)部考核制度，使職工收入水平與其技術(shù)能力、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤。嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤，嚴(yán)禁科室承包。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合制度。落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項(xiàng)政策措施，保證服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格控制費(fèi)用。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)條件
1、基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施和空白村衛(wèi)生室建設(shè)，科學(xué)合理設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，逐步建成市、鎮(zhèn)、村一體化衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
2、設(shè)備配置。按照醫(yī)院功能定位，配備必需的醫(yī)療設(shè)備，滿足開展基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)備需求。專人使用管理醫(yī)療及輔助設(shè)備，確保完好率、使用率達(dá)到要求。市局每年拿出一定比例資金用于設(shè)備購(gòu)置和補(bǔ)貼。
3、科室設(shè)置和病床設(shè)置�？剖以O(shè)置符合要求、布局合理、充分發(fā)揮功能；病床配置符合規(guī)定、床單元必備設(shè)施配備齊全。
(三)規(guī)范醫(yī)療行為，合理檢查用藥
1、科學(xué)診療。合理檢查、合理用藥，適時(shí)開展處方評(píng)價(jià)和藥品使用分析會(huì)，嚴(yán)禁濫檢查，杜絕不合理用藥。
2、注重質(zhì)量。以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，制定改進(jìn)措施。各種質(zhì)量控制指標(biāo)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3、實(shí)行國(guó)家基本藥物制度。衛(wèi)生院全部配備和使用基本藥物，并按購(gòu)進(jìn)價(jià)格實(shí)行零差率銷售。其他醫(yī)院要優(yōu)先配備和使用基本藥物。
(四)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，服務(wù)收費(fèi)公開透明
1、實(shí)行價(jià)格公示制。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，及時(shí)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，提高收費(fèi)透明度。
2、落實(shí)費(fèi)用清單制度。嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清單制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等通過適當(dāng)方式告知患者。患者出院時(shí)，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單。
3、健全咨詢制。接受患者價(jià)格咨詢和費(fèi)用查詢，如實(shí)提供價(jià)格或費(fèi)用信息，及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。
4、加強(qiáng)新農(nóng)合管理。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合用藥目錄、診療項(xiàng)目和國(guó)家醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格，規(guī)范補(bǔ)償保障手續(xù)和病歷、處方。做到�？顚Ｓ茫瑖�(yán)禁截留挪用。
(五)強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)，保障群眾基本權(quán)益
1、建立健全公共衛(wèi)生日常管理制度，完善疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)和覆蓋全市的暢通快速準(zhǔn)確的公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)。
2、完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)案，全面提升公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)預(yù)警、指揮協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置和安全保障能力。
3、強(qiáng)化疾病預(yù)防。專人負(fù)責(zé)按規(guī)范開展免疫規(guī)劃工作，做到各種資料齊全、各項(xiàng)指標(biāo)符合要求；傳染病、地方病、慢性病的監(jiān)測(cè)及防治工作正常開展。
4、做好婦幼保健。專人負(fù)責(zé)婦幼保健各項(xiàng)工作，做到各種資料齊全、各項(xiàng)指標(biāo)符合要求。
5、搞好衛(wèi)生監(jiān)督。協(xié)助開展農(nóng)村衛(wèi)生行政執(zhí)法工作，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生的監(jiān)管。
6、深入健康教育。定期更換宣傳板報(bào)或宣傳專欄，發(fā)放健康教育宣傳單，掌握傳染病和常見病、慢性病的發(fā)病情況，提出切實(shí)可行的干預(yù)措施。農(nóng)民健康教育知識(shí)普及率明顯提高，危害健康的不良生活習(xí)俗逐漸得以改善，建立健康檔案。
7、落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施辦法，確保9項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和6項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處。
(六)改善服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)建和諧衛(wèi)生
1、培養(yǎng)職工良好精神風(fēng)貌。工作人員衣帽整潔、胸牌清晰、精神飽滿、態(tài)度和藹；服務(wù)用語文明、禮貌，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。
2、堅(jiān)持以人為本。為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施，開展導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，做到有候診椅、有飲水設(shè)施、有電話等。
3、杜絕院內(nèi)交叉感染。醫(yī)療器械嚴(yán)格消毒，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作；各科室、病房、走廊、廁所做到空氣清新，無異味；有專用污物桶分類收集醫(yī)療和生活垃圾，專人專區(qū)消毒處理。
4、保證醫(yī)療安全。強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生人員責(zé)任，最大限度減少因人為因素造成的各類醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，防火、防盜、防病人意外事故等制度落實(shí)到位。
(七)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造溫馨就醫(yī)氛圍
1、標(biāo)識(shí)規(guī)范明顯。院內(nèi)標(biāo)識(shí)牌指示明確、整體劃一；健康教育宣傳標(biāo)語、專欄醒目；各種標(biāo)語、標(biāo)牌統(tǒng)一規(guī)范、美觀大方；科室內(nèi)外服務(wù)標(biāo)識(shí)、專業(yè)技術(shù)人員公示、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)介、衛(wèi)生工作政策法規(guī)、業(yè)務(wù)宣傳等方面做到規(guī)范、清楚、醒目、易懂，實(shí)事求是。
2、文化內(nèi)涵豐富。加強(qiáng)院內(nèi)文化內(nèi)涵建設(shè)，每樓層(過道)至少設(shè)置兩塊文化建設(shè)內(nèi)容的宣傳牌，院墻墻面可設(shè)計(jì)體現(xiàn)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳畫。
3、環(huán)境優(yōu)美舒適。做到硬化、綠化、凈化、亮化、美化。院內(nèi)功能分區(qū)及地面、通道規(guī)劃合理；院容院貌干凈整潔，無垃圾、無雜草；夜間各工作、生活區(qū)域及通道照明設(shè)施完好；周圍環(huán)境衛(wèi)生，門前整潔美觀，院內(nèi)所有房屋的外墻裝飾美觀、協(xié)調(diào)。
(八)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立衛(wèi)生良好形象
1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理“庸懶”行為活動(dòng)，加大督查力度，重點(diǎn)解決能力平庸、碌碌無為、行為懶惰、得過且過、自由散漫、不守紀(jì)律等不作為、慢作為、亂作為問題，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。
2、開展評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)。通過開展創(chuàng)“十佳”評(píng)選活動(dòng)，選樹業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德高尚的先進(jìn)典型，倡新風(fēng)、樹正氣，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。
3、打造“健康盾牌”黨建服務(wù)品牌。結(jié)合開展的“創(chuàng)人民滿意醫(yī)療機(jī)構(gòu)、做人民健康忠誠(chéng)衛(wèi)士”活動(dòng)，牢固樹立“以病人為中心”服務(wù)理念，強(qiáng)化職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院管理，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要“紅包”；嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。
4、建立健全群眾評(píng)議和社會(huì)監(jiān)督制度。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱，定期召開病員及群眾座談會(huì)，開展問卷調(diào)查，有群眾及病員評(píng)價(jià)結(jié)果等。滿意度達(dá)到85%以上。
四、實(shí)施步驟
(一)動(dòng)員部署階段(年8月)
召開“規(guī)范化建設(shè)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。
(二)組織實(shí)施階段(年8月-年10月)
1、方案準(zhǔn)備(年8月-9月)。各單位結(jié)合自身實(shí)際，制定有針對(duì)性和操作性強(qiáng)的具體方案。實(shí)施方案于9月底前報(bào)市衛(wèi)生局。在局領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下全面開展工作。
2、落實(shí)整改(年10月-年10月)。各單位要根據(jù)工作目標(biāo)和具體要求，進(jìn)行全面自查，結(jié)合實(shí)際，注重發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，制定切實(shí)可行的建設(shè)計(jì)劃、工作進(jìn)度和保證措施。要有的放矢、實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新、注重實(shí)效，防止形式主義，確保建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。市局將按照規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的總體目標(biāo)和建設(shè)要求，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)開展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型，及時(shí)總結(jié)推廣。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(年11月-12月)
衛(wèi)生局按照《實(shí)施意見》要求，對(duì)全市各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的情況進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)是全市衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”理念，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的一項(xiàng)重大措施。衛(wèi)生局成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到崗到人，確保建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)到位、安排具體、措施得力、督查有效、成效明顯。
(二)突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。各單位要按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求，確定各自的建設(shè)重點(diǎn)，真抓實(shí)干，務(wù)求成效，整體推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)上臺(tái)階、上水平。
(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果。各單位要結(jié)合實(shí)際，開拓創(chuàng)新，建立機(jī)制，健全制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，整改提高。衛(wèi)生局將適時(shí)組織召開規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流推廣在規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)中創(chuàng)造的好做法、取得的好經(jīng)驗(yàn)。對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)開展，力爭(zhēng)到年使全市各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
為適應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，市衛(wèi)生局決定，在全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)�，F(xiàn)提出如下意見。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)，改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件，提高管理能力和服務(wù)水平，全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供健康保障。
二、總體目標(biāo)
到年底全市各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。通過規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)人事制度和分配制度改革，推行市鎮(zhèn)村服務(wù)管理一體化，不斷提高衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力，切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，滿足廣大群眾預(yù)防、保健、基本醫(yī)療、健康教育等衛(wèi)生服務(wù)需求，不斷提高群眾的健康水平。
三、主要內(nèi)容
(一)健全制度完善體制，依法按章規(guī)范管理
1、加強(qiáng)制度建設(shè)
(1)建立健全黨建工作制度。如黨務(wù)公開、民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、制度等。
(2)建立健全行政管理制度。如院務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、各項(xiàng)會(huì)議制度、議事程序、監(jiān)督制度等。
(3)建立健全醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。如各項(xiàng)工作制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、文印制度、保密制度等。
(4)建立健全設(shè)備管理使用制度。如CT、X光機(jī)、B超、心電圖等大型設(shè)備儀器管理使用制度等。
(5)建立健全服務(wù)管理規(guī)范。如文明用語、市衛(wèi)生系統(tǒng)十大窗口服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。
2、完善醫(yī)院管理體制
(1)推行“五制”。即推行院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制、專業(yè)技術(shù)人員資格準(zhǔn)入制、全員聘用制、目標(biāo)責(zé)任制、績(jī)效工資制“五制”制度。
(2)穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一藥械管理、統(tǒng)一績(jī)效考核。
(3)完善收入分配辦法。推行“績(jī)效工資制”，通過嚴(yán)格內(nèi)部考核制度，使職工收入水平與其技術(shù)能力、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤。嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤，嚴(yán)禁科室承包。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合制度。落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項(xiàng)政策措施，保證服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格控制費(fèi)用。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)條件
1、基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施和空白村衛(wèi)生室建設(shè)，科學(xué)合理設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，逐步建成市、鎮(zhèn)、村一體化衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
2、設(shè)備配置。按照醫(yī)院功能定位，配備必需的醫(yī)療設(shè)備，滿足開展基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)備需求。專人使用管理醫(yī)療及輔助設(shè)備，確保完好率、使用率達(dá)到要求。市局每年拿出一定比例資金用于設(shè)備購(gòu)置和補(bǔ)貼。
3、科室設(shè)置和病床設(shè)置�？剖以O(shè)置符合要求、布局合理、充分發(fā)揮功能；病床配置符合規(guī)定、床單元必備設(shè)施配備齊全。
(三)規(guī)范醫(yī)療行為，合理檢查用藥
1、科學(xué)診療。合理檢查、合理用藥，適時(shí)開展處方評(píng)價(jià)和藥品使用分析會(huì)，嚴(yán)禁濫檢查，杜絕不合理用藥。
2、注重質(zhì)量。以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，制定改進(jìn)措施。各種質(zhì)量控制指標(biāo)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3、實(shí)行國(guó)家基本藥物制度。衛(wèi)生院全部配備和使用基本藥物，并按購(gòu)進(jìn)價(jià)格實(shí)行零差率銷售。其他醫(yī)院要優(yōu)先配備和使用基本藥物。
(四)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，服務(wù)收費(fèi)公開透明
1、實(shí)行價(jià)格公示制。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，及時(shí)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，提高收費(fèi)透明度。
2、落實(shí)費(fèi)用清單制度。嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清單制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等通過適當(dāng)方式告知患者。患者出院時(shí)，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單。
3、健全咨詢制。接受患者價(jià)格咨詢和費(fèi)用查詢，如實(shí)提供價(jià)格或費(fèi)用信息，及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的.投訴。
4、加強(qiáng)新農(nóng)合管理。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合用藥目錄、診療項(xiàng)目和國(guó)家醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格，規(guī)范補(bǔ)償保障手續(xù)和病歷、處方。做到專款專用，嚴(yán)禁截留挪用。
(五)強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)，保障群眾基本權(quán)益
1、建立健全公共衛(wèi)生日常管理制度，完善疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)和覆蓋全市的暢通快速準(zhǔn)確的公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)。
2、完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)案，全面提升公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)預(yù)警、指揮協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置和安全保障能力。
3、強(qiáng)化疾病預(yù)防。專人負(fù)責(zé)按規(guī)范開展免疫規(guī)劃工作，做到各種資料齊全、各項(xiàng)指標(biāo)符合要求；傳染病、地方病、慢性病的監(jiān)測(cè)及防治工作正常開展。
4、做好婦幼保健。專人負(fù)責(zé)婦幼保健各項(xiàng)工作，做到各種資料齊全、各項(xiàng)指標(biāo)符合要求。
5、搞好衛(wèi)生監(jiān)督。協(xié)助開展農(nóng)村衛(wèi)生行政執(zhí)法工作，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生的監(jiān)管。
6、深入健康教育。定期更換宣傳板報(bào)或宣傳專欄，發(fā)放健康教育宣傳單，掌握傳染病和常見病、慢性病的發(fā)病情況，提出切實(shí)可行的干預(yù)措施。農(nóng)民健康教育知識(shí)普及率明顯提高，危害健康的不良生活習(xí)俗逐漸得以改善，建立健康檔案。
7、落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施辦法，確保9項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和6項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處。
(六)改善服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)建和諧衛(wèi)生
1、培養(yǎng)職工良好精神風(fēng)貌。工作人員衣帽整潔、胸牌清晰、精神飽滿、態(tài)度和藹；服務(wù)用語文明、禮貌，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。
2、堅(jiān)持以人為本。為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施，開展導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，做到有候診椅、有飲水設(shè)施、有電話等。
3、杜絕院內(nèi)交叉感染。醫(yī)療器械嚴(yán)格消毒，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作；各科室、病房、走廊、廁所做到空氣清新，無異味；有專用污物桶分類收集醫(yī)療和生活垃圾，專人專區(qū)消毒處理。
4、保證醫(yī)療安全。強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生人員責(zé)任，最大限度減少因人為因素造成的各類醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，防火、防盜、防病人意外事故等制度落實(shí)到位。
(七)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造溫馨就醫(yī)氛圍
1、標(biāo)識(shí)規(guī)范明顯。院內(nèi)標(biāo)識(shí)牌指示明確、整體劃一；健康教育宣傳標(biāo)語、專欄醒目；各種標(biāo)語、標(biāo)牌統(tǒng)一規(guī)范、美觀大方；科室內(nèi)外服務(wù)標(biāo)識(shí)、專業(yè)技術(shù)人員公示、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)介、衛(wèi)生工作政策法規(guī)、業(yè)務(wù)宣傳等方面做到規(guī)范、清楚、醒目、易懂，實(shí)事求是。
2、文化內(nèi)涵豐富。加強(qiáng)院內(nèi)文化內(nèi)涵建設(shè)，每樓層(過道)至少設(shè)置兩塊文化建設(shè)內(nèi)容的宣傳牌，院墻墻面可設(shè)計(jì)體現(xiàn)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳畫。
3、環(huán)境優(yōu)美舒適。做到硬化、綠化、凈化、亮化、美化。院內(nèi)功能分區(qū)及地面、通道規(guī)劃合理；院容院貌干凈整潔，無垃圾、無雜草；夜間各工作、生活區(qū)域及通道照明設(shè)施完好；周圍環(huán)境衛(wèi)生，門前整潔美觀，院內(nèi)所有房屋的外墻裝飾美觀、協(xié)調(diào)。
(八)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立衛(wèi)生良好形象
1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理“庸懶”行為活動(dòng)，加大督查力度，重點(diǎn)解決能力平庸、碌碌無為、行為懶惰、得過且過、自由散漫、不守紀(jì)律等不作為、慢作為、亂作為問題，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。
2、開展評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)。通過開展創(chuàng)“十佳”評(píng)選活動(dòng)，選樹業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德高尚的先進(jìn)典型，倡新風(fēng)、樹正氣，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。
3、打造“健康盾牌”黨建服務(wù)品牌。結(jié)合開展的“創(chuàng)人民滿意醫(yī)療機(jī)構(gòu)、做人民健康忠誠(chéng)衛(wèi)士”活動(dòng)，牢固樹立“以病人為中心”服務(wù)理念，強(qiáng)化職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院管理，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要“紅包”；嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。
4、建立健全群眾評(píng)議和社會(huì)監(jiān)督制度。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱，定期召開病員及群眾座談會(huì)，開展問卷調(diào)查，有群眾及病員評(píng)價(jià)結(jié)果等。滿意度達(dá)到85%以上。
四、實(shí)施步驟
(一)動(dòng)員部署階段(年8月)
召開“規(guī)范化建設(shè)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。
(二)組織實(shí)施階段(年8月-年10月)
1、方案準(zhǔn)備(年8月-9月)。各單位結(jié)合自身實(shí)際，制定有針對(duì)性和操作性強(qiáng)的具體方案。實(shí)施方案于9月底前報(bào)市衛(wèi)生局。在局領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下全面開展工作。
2、落實(shí)整改(年10月-年10月)。各單位要根據(jù)工作目標(biāo)和具體要求，進(jìn)行全面自查，結(jié)合實(shí)際，注重發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，制定切實(shí)可行的建設(shè)計(jì)劃、工作進(jìn)度和保證措施。要有的放矢、實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新、注重實(shí)效，防止形式主義，確保建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。市局將按照規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的總體目標(biāo)和建設(shè)要求，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)開展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型，及時(shí)總結(jié)推廣。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(年11月-12月)
衛(wèi)生局按照《實(shí)施意見》要求，對(duì)全市各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的情況進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)是全市衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”理念，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的一項(xiàng)重大措施。衛(wèi)生局成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到崗到人，確保建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)到位、安排具體、措施得力、督查有效、成效明顯。
公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)9
粥店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的系列文件精神，堅(jiān)持探索創(chuàng)新、強(qiáng)化人員培訓(xùn)、加強(qiáng)考核督導(dǎo)、完善服務(wù)功能。中心投入了大量人力物力，中心社區(qū)科和鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力，使我中心基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目取得明顯的效果，推動(dòng)了我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的全面發(fā)展。為進(jìn)一步做好國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，現(xiàn)將二0一一年我中心實(shí)施的國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)如下：
一、基本概括：粥店辦事處轄區(qū)面積9.6平方公里，28個(gè)行政村，32792人。粥店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)1處中心，9處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，23個(gè)中心衛(wèi)生所，總服務(wù)人口約8.1萬人，建檔總?cè)藬?shù)72482人。
二、創(chuàng)新基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作機(jī)制
我中心20xx年啟動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，20xx年實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)。我們根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作性質(zhì)，制定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案和考核制度，從組織管理、服務(wù)內(nèi)容、健康教育、基本醫(yī)療、慢病管理等方面，對(duì)全處實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)，督促整改。創(chuàng)新中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科團(tuán)隊(duì)工作模式，形成了中心4人，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及衛(wèi)生所32人的專職人員網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各個(gè)社區(qū)服務(wù)站、衛(wèi)生室，督導(dǎo)檢查
和技術(shù)指導(dǎo)，開展慢病隨訪、重點(diǎn)人群管理、健康教育和健康咨詢活動(dòng)，傳播健康知識(shí)，逐步讓轄區(qū)居民認(rèn)同健康理念，采納健康的生活方式。
1、城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中，居民健康檔案是基礎(chǔ)，中心社區(qū)科以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn)，在自愿的基礎(chǔ)上，通過健康查體、上門隨訪服務(wù)等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，健康檔案內(nèi)容詳實(shí)、填寫規(guī)范。截止目前已經(jīng)為34424戶，81302人建立了居民健康建檔，其中孕產(chǎn)婦738人，0xx6歲兒童3001人，60歲以上老年人6366人，高血壓2617人，糖尿病501人。錄入山東省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)69766人，電子檔案建檔率85.81%。
2、健康教育服務(wù)規(guī)范嚴(yán)格按照基本公共衛(wèi)生健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座、設(shè)置宣傳欄等多種方式，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我街道社區(qū)主要衛(wèi)生問題及危險(xiǎn)因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。中心專門配備了一名兼職健康教育工作人員，并配齊了照相機(jī)、電視機(jī)、DVD機(jī)等相應(yīng)的健康教育設(shè)備。加強(qiáng)中心、服務(wù)站和衛(wèi)生室健康教育檔案管理，每次健康教育活動(dòng)都有完整的健康教育活動(dòng)記錄。今年共舉辦各類知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)21次，發(fā)放各類宣傳材料3600余份，接受健康教育人次4285余次，更換宣傳欄內(nèi)容36次。
3、預(yù)防接種服務(wù)規(guī)范為適齡兒童免費(fèi)接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗，發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，截至目前，兒童建接種卡753人，乙肝疫苗第一針接種753人，第二針接種744人，第三針接種748人。
4、0xx6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范管理0—6歲兒童3001名，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。由兒保醫(yī)生帶隊(duì)，為兒童保健項(xiàng)目順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。截止年底，0xx6歲兒童規(guī)范隨訪2849人，管理率95%。
5、孕產(chǎn)婦保健健康管理服務(wù)規(guī)范為轄區(qū)766名孕產(chǎn)婦免費(fèi)開展5次孕期保健服務(wù)和4次產(chǎn)后訪視。對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。截止年底，隨訪管理孕產(chǎn)婦738人。發(fā)放葉酸158盒。
6、老年人健康管理服務(wù)規(guī)范對(duì)我處60歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，通過健康知識(shí)宣傳，60歲以上老年人都能自愿接受體格檢。截止目前，已為6366位60歲及以上老年人建立了健康檔案。今年免費(fèi)健康查體3270人，查體率67.25%，其中高血壓316人，糖尿病186人，精神性疾病5人。
7、高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范通過開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓、居民診療過程測(cè)血壓、健康體檢測(cè)血壓和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。對(duì)確診的.2342位高血壓
患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪，每次隨訪詢問病情、測(cè)量血壓，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。
8、糖尿病患者健康管理服務(wù)規(guī)范通過健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖、建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。對(duì)確診的369位糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測(cè)量等檢查，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。
9、重性精神疾病患者管理對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。重性精神疾病患者管理50人，隨訪34人，136人次。
10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理服務(wù)規(guī)范依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn)；采取多種形式對(duì)我街道社區(qū)居民進(jìn)行傳染病防制知識(shí)的宣傳教育，提高了社區(qū)居民傳染病防制知識(shí)的知曉率。今年上報(bào)2例腹瀉病，無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范加大了我處公共場(chǎng)所衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、傳染病管理的監(jiān)管力度，促進(jìn)公共衛(wèi)生狀況不斷改善，全面加強(qiáng)公共場(chǎng)所、生活飲用水、病原微生物實(shí)驗(yàn)室等公共衛(wèi)生重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，鞏固衛(wèi)生城市的創(chuàng)建成果。
三、二0xx年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。加大宣傳力度，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
�。ǘ�、落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。配套合理的激勵(lì)機(jī)制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員工作熱情。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，根據(jù)工作要求，做好中心、服務(wù)站的全科醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，提高健康檔案資料的質(zhì)量。
2、加大宣傳力度，提高健康意識(shí)。通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù)，讓居民明白國(guó)家為居民健立健康檔案、為60歲及以上老年人免費(fèi)體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補(bǔ)助等。讓社區(qū)居民都能知道自己能享受到國(guó)家免費(fèi)提供的醫(yī)療服務(wù)，提高居民的健康意識(shí)，自覺的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。
展望未來，國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信，在市衛(wèi)生局督促和指導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作，為社區(qū)居民的健康保駕護(hù)航，為我街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)探索出一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。
公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)10
一、準(zhǔn)確把握中央精神，做到“要求明”
公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地調(diào)工資、漲工資，關(guān)鍵是要建立新機(jī)制。概括起來講，主要是建立科學(xué)管用的績(jī)效考核機(jī)制、相對(duì)合理的績(jī)效工資水平?jīng)Q定機(jī)制、有效的激勵(lì)約束機(jī)制、規(guī)范津貼補(bǔ)貼發(fā)放和收入分配機(jī)制和在職人員與離退休人員之間的收入分配統(tǒng)籌機(jī)制等“五項(xiàng)工作機(jī)制”，將公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，順利推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革特別是實(shí)施基本藥物制度改革，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和提高公益服務(wù)水平。
�。ㄒ唬┙⒖茖W(xué)管用的績(jī)效考核機(jī)制科學(xué)管用的績(jī)效考核，是實(shí)施績(jī)效工資改革的關(guān)鍵。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的績(jī)效工資與企業(yè)的效益工資不同，不僅要同單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，還要把社會(huì)效益作為主要考核內(nèi)容，突出抓好履行職責(zé)、提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、社會(huì)滿意度等方面的考核，以適應(yīng)公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的新要求。同時(shí)，要將績(jī)效工資改革與衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革結(jié)合起來，與聘用制度和崗位管理制度掛鉤，不斷提高公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其工作人員的服務(wù)質(zhì)量和水平。
�。ǘ┙⑾鄬�(duì)合理的績(jī)效工資水平?jīng)Q定機(jī)制按照國(guó)家“保障和改善公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的合理待遇，體現(xiàn)他們的勞動(dòng)價(jià)值”的要求，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資水平應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接。由于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位主要集中在縣（市、區(qū)），而地區(qū)與地區(qū)之間發(fā)展很不平衡，因此，各個(gè)地區(qū)在確定具體單位績(jī)效工資水平時(shí)，要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，根據(jù)各個(gè)單位提供公益服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及所創(chuàng)造的社會(huì)效益，遵循多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，適當(dāng)拉開收入差距，充分發(fā)揮績(jī)效工資的導(dǎo)向性調(diào)節(jié)作用。
�。ㄈ┙⒂行У募�(lì)約束機(jī)制要按照“工資與業(yè)績(jī)掛鉤，打破平均主義，激發(fā)內(nèi)部活力”的要求，穩(wěn)妥推進(jìn)各個(gè)單位內(nèi)部的績(jī)效工資分配，一方面要徹底打破“大鍋飯”和平均主義，使醫(yī)療衛(wèi)生人員的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)掛起鉤來，激發(fā)廣大員工的工作積極性；另一方面要集思廣益，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求職工的意見和建議，使單位內(nèi)部工資分配更加規(guī)范。對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資，要按照“與本單位工作人員的績(jī)效工資水平保持合理比例”的原則，由單位主管部門對(duì)其實(shí)施考核，并依據(jù)考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。
（四）建立規(guī)范的津貼補(bǔ)貼發(fā)放和收入分配機(jī)制從目前情況看，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配秩序有待進(jìn)一步規(guī)范，資金來源有待進(jìn)一步清理，這是規(guī)范津貼補(bǔ)貼發(fā)放和收入分配的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。規(guī)范津貼別貼和收入分配，一方面，要采取分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，認(rèn)真開展調(diào)查核查工作，摸清公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)際收入水平和資金狀況，從源頭上進(jìn)行管控；另一方面，要嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)違反紀(jì)律的嚴(yán)格查處，堅(jiān)決不允許任何單位在績(jī)效工資外自行發(fā)放國(guó)家規(guī)定之外的津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金，堅(jiān)決不允許任何單位突破核定的績(jī)效工資總量，對(duì)違反這些規(guī)定的行為，毫不手軟地進(jìn)行查處。
�。ㄎ澹┙⒃诼毴藛T與離退休人員的收入分配統(tǒng)籌機(jī)制公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在職人員實(shí)施績(jī)效工資與離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼必須統(tǒng)籌考慮，這是國(guó)家實(shí)施改革指導(dǎo)意見中已經(jīng)明確的內(nèi)容。要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行離休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，縣級(jí)以上人力資源社會(huì)保障部門、財(cái)政部門負(fù)責(zé)確定退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)。
二、推進(jìn)人事制度改革，做到“人用好”
深化人事制度改革是推進(jìn)績(jī)效工資改革的前提和基礎(chǔ)。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施范圍，明確為按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位正式工作人員。因此，必須深入推進(jìn)人事制度改革，建立因事設(shè)崗、全員聘用的用人機(jī)制，在人用好的基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)工作積極性。
�。ㄒ唬┖硕ǹ偭�，調(diào)整單位編制以縣級(jí)人民政府為單位，全面核定改革前本地區(qū)公共衛(wèi)生人力資源與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員數(shù)量，包括在編在崗人員、退休人員、聘用醫(yī)技及工勤人員等各類人員。并根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，按照公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的覆蓋面與服務(wù)人口數(shù)量，合理確定本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制總量以及每個(gè)單位機(jī)構(gòu)編制數(shù)，為實(shí)施績(jī)效工資改革摸清底數(shù)。
�。ǘ┯星椴僮鳎嗲腊仓脟�(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神，核定人員編制，積極穩(wěn)妥開展在職人員崗位競(jìng)聘，人性化清理在崗臨聘人員。一是系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑。未聘人員中的專業(yè)技術(shù)人員，可在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑；仍未上崗者，采取其他方式安置和分流。二是允許內(nèi)部退養(yǎng)。對(duì)距離法定退休年齡5年以內(nèi)或工齡滿30年的未聘人員實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)，退養(yǎng)期間的工資為在職在崗人員的70%，工齡連續(xù)計(jì)算。三是允許內(nèi)部病休。對(duì)不符合內(nèi)部退養(yǎng)條件，但長(zhǎng)期患精神病或重度慢性病的，可以內(nèi)部病休。四是三年過渡安置。三年過渡期間，未聘人員按其基本工資的70%發(fā)放生活費(fèi)。五是鼓勵(lì)自謀職業(yè)。鼓勵(lì)未聘人員自謀職業(yè)、再就業(yè)。對(duì)自謀職業(yè)的未聘人員，按有關(guān)規(guī)定給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證，享受就業(yè)扶持政策。六是支持學(xué)習(xí)深造。對(duì)40歲以下的，與單位解除勞動(dòng)關(guān)系的，除享受三年過渡安置政策外，學(xué)習(xí)深造期間可以補(bǔ)助一定的學(xué)費(fèi)。
�。ㄈ﹪�(yán)格考核，推進(jìn)績(jī)效管理根據(jù)單位類別、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、經(jīng)費(fèi)來源等因素，核定本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資總量，設(shè)立崗位津貼和綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。一是找準(zhǔn)基準(zhǔn)線。按照衛(wèi)生績(jī)效工資水平不低于當(dāng)期事業(yè)單位平均工資水平的原則，在上年醫(yī)療職工以及離退休員工收入的基礎(chǔ)上，根據(jù)各事業(yè)單位津補(bǔ)貼情況，確定每人每年的工資基準(zhǔn)線。二是明確績(jī)效比例。按照既能保證基本面，又便于考核管理、能調(diào)動(dòng)兩個(gè)方面積極性的思路，核定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的績(jī)效工資總量和具體分配方案，基礎(chǔ)性績(jī)效工資占60-70%，按月發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30-40%，根據(jù)考核結(jié)果按年發(fā)放。三是嚴(yán)格考核。采取“雙線考核”方式，對(duì)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核，每年年終由縣級(jí)政府相關(guān)部門組成聯(lián)合考核組對(duì)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的主職進(jìn)行考核，重點(diǎn)加大對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及群眾滿意度的考核；各公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位根據(jù)各自工作特點(diǎn)，采取“控制總量、優(yōu)勞優(yōu)酬、合理拉開檔次”的方法，對(duì)在編職工實(shí)施考核。
三、創(chuàng)新財(cái)政補(bǔ)償監(jiān)管機(jī)制，做到“錢足額”
�。ㄒ唬┚C合算賬，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)縣級(jí)人民政府要全面摸清本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的收入、支出和歷史債務(wù)，剔除債務(wù)和每年正常的.醫(yī)療衛(wèi)生預(yù)算等因素，綜合測(cè)算實(shí)施醫(yī)改后本地區(qū)財(cái)政每年補(bǔ)貼資金數(shù)額。在此基礎(chǔ)上，搶抓國(guó)家實(shí)施醫(yī)改的有利契機(jī)，積極爭(zhēng)取中央、省市經(jīng)費(fèi)支持，包括中央、省市公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、中央實(shí)施基本藥物制度和綜合改革以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)補(bǔ)助資金等。
�。ǘ┳泐~補(bǔ)償，先期投入在基本藥物制度實(shí)施后，縣級(jí)人民政府應(yīng)采取緊急預(yù)撥資金和提供周轉(zhuǎn)金的辦法，對(duì)基層試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行扶持，包括適時(shí)向試點(diǎn)機(jī)構(gòu)預(yù)撥基本藥物周轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)等，保障國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施。要在有限財(cái)力中，重點(diǎn)保障醫(yī)療衛(wèi)生支出需要。
�。ㄈ┝銘艚y(tǒng)管，集中收付出臺(tái)本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位國(guó)庫集中收付管理辦法和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償辦法等制度，在單位資金所有權(quán)、使用權(quán)、財(cái)務(wù)自、會(huì)計(jì)主體和債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變的前提下，全部取消本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位現(xiàn)有銀行賬戶，所有收支由縣級(jí)國(guó)庫集中收付管理，集中核算，并成立衛(wèi)生財(cái)務(wù)核算點(diǎn)。采取統(tǒng)一預(yù)算管理、統(tǒng)一賬戶設(shè)置、統(tǒng)一資金結(jié)算、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)一票據(jù)和檔案管理“五統(tǒng)一”的管理辦法，實(shí)行收支“兩條線”管理。
四、抓好組織落實(shí)，做到“措施硬”
公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資改革是一項(xiàng)牽涉面廣、政策性強(qiáng)的工作，事關(guān)每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的切身利益，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。必須按照中央的文件精神和上級(jí)決策部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，增強(qiáng)工作合力，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，確保工作到位。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提供堅(jiān)強(qiáng)保障各級(jí)黨委、政府及其有關(guān)部門應(yīng)把這項(xiàng)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的工作擺上重要的議事日程，按照“專班推進(jìn)、計(jì)劃周密、督辦有力”的要求，狠抓工作落實(shí)�！皩０嗤七M(jìn)”，就是成立本地區(qū)高規(guī)格的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，牽頭部門協(xié)調(diào)抓的工作格局。“計(jì)劃周密”，就是迅速制定工作計(jì)劃、實(shí)施方案和相關(guān)配套措施，對(duì)本地區(qū)的改革工作作出周密部署和安排，特別是要做到統(tǒng)籌兼顧，與人事制度改革的相關(guān)配套政策搞好銜接�！岸睫k有力”，就是要加強(qiáng)對(duì)改革實(shí)施過程的督促檢查，及時(shí)研究解決改革實(shí)施過程中遇到的具體問題，確保本地區(qū)績(jī)效工資改革平穩(wěn)推進(jìn)，確保本地區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)11
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年3月，我來到許州鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作，近5個(gè)月以來，在院領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作�；仡欉@5個(gè)月時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在專業(yè)學(xué)習(xí)上知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，以后要多學(xué)習(xí)多實(shí)踐來補(bǔ)充不足之處，在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、5個(gè)月的時(shí)間初步了解了公共衛(wèi)生工作，學(xué)習(xí)了《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，明確了公共衛(wèi)生服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求。由于接觸的時(shí)間比較短，下鄉(xiāng)實(shí)踐方面還應(yīng)進(jìn)一步鍛煉，使能力提升。
2、全部電子檔案建檔完成率達(dá)到90%，合格率95%，并且做到了檔案的真實(shí)性和規(guī)范性。
3、與村醫(yī)生的配合的.進(jìn)行重癥精神病患者調(diào)查，挨戶核對(duì)，一一排除，確定39人，進(jìn)行了登記和上報(bào)，資料的錄入，建檔。對(duì)此類人群進(jìn)行一年4次的訪視，給予一定的管理。減少對(duì)社會(huì)危害性。
4、與醫(yī)生一起做了一次對(duì)結(jié)核的宣傳教育，在許州鎮(zhèn)對(duì)居民發(fā)放資料，講解傳染病的危害與預(yù)防傳染病，發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)！現(xiàn)在傳染病基本全部已建檔！
5、通過家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的配合，家庭醫(yī)生的紙式檔案已經(jīng)完成50%。
以上是我對(duì)20xx年上半年的工作總結(jié)，更加發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，在新的下半年里要扎扎實(shí)實(shí)工作，把在上半年工作中未做完善的事情做到一目了然，謙虛學(xué)習(xí)來提高自己的能力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助、合作下，更好的做好工作。
公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)12
20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為重點(diǎn)，不斷滿足人民群眾的基本公共服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念、完善公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作規(guī)章制度，使公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作得到順利的開展，取得了一定的成績(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)了基本公共服務(wù)均等化，現(xiàn)將主要工作的總結(jié)報(bào)如下：
一、充分認(rèn)識(shí)公衛(wèi)的重要性，做好各項(xiàng)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障公共衛(wèi)生服務(wù)工作的順利開展。首先把握發(fā)展的'方向，強(qiáng)化自身的職能，真正了解每項(xiàng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，工作的方法，主動(dòng)采納有關(guān)醫(yī)務(wù)人員提出好的管理辦法，好的做法，最后綜合各種方法，制定出適應(yīng)我院公共服務(wù)項(xiàng)目工作順利開展的方法、措施，更好地促進(jìn)了公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有序進(jìn)行。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好考核工作。我科制定了一系列公共衛(wèi)生科的管理和考核制度，定期組織自查，公共衛(wèi)生科要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)相關(guān)科室的管理、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)工作，認(rèn)真組織開展日常督導(dǎo)和考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向本院公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。各相關(guān)科室已經(jīng)按照公共衛(wèi)生科所做出了要求認(rèn)真整改，對(duì)整改措施不力的科室和相關(guān)責(zé)任人員要在院內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
二、存在的困難和問題
實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，在實(shí)施過程中仍存在一些不可避免的困難和問題。
1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。近來，盡管我科采取了很多措施加強(qiáng)人員培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)條件，我院衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大提高。但由于我院醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)量相對(duì)不足，人員素質(zhì)與實(shí)際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
2、管理體制有待進(jìn)一步理順�；竟残l(wèi)生服務(wù)實(shí)施以來，衛(wèi)生部、財(cái)政部出臺(tái)了大量的政策文件，建立了統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。但慢性病信息上報(bào)體系尚未建立，給我院公衛(wèi)日常管理帶來一定困難。
3、缺乏項(xiàng)目管理、人員培訓(xùn)及宣傳經(jīng)費(fèi)，給管理部門監(jiān)督管理帶來一定困難。
三、制定計(jì)劃、為后續(xù)工作打基礎(chǔ)。
1、抓好居民健康建檔：繼續(xù)利用門診就診、住院病人、組織工作人員定期下鄉(xiāng)體檢等多種途徑，完成剩下的建立居民健康檔案任務(wù)，在已達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力提高建檔率，完善電子檔案，逐步與門診看病相結(jié)合。
2、計(jì)免和傳染病方面：配備好防保人員，抓好規(guī)范化接種門診的建設(shè)和管理。繼續(xù)加強(qiáng)兒童計(jì)劃免疫，每月定期開展預(yù)防接種，提高兒童計(jì)劃免疫接種率，同時(shí)要把握好疫苗的入庫、保存，接種等工作，嚴(yán)格按照規(guī)則操作。傳染病報(bào)告方面：對(duì)非典、禽流感等重大傳染病，要建立應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急小組，及時(shí)采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會(huì)穩(wěn)定；加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，使他們充分認(rèn)識(shí)傳染病的上報(bào)工作流程，并認(rèn)真執(zhí)行。
3、慢性病防治工作：繼續(xù)堅(jiān)持加大對(duì)高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時(shí)按質(zhì)完成隨訪工作和體檢工作。
4、健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)：要進(jìn)一步開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。宣傳重點(diǎn)是實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)、合作醫(yī)療、無償獻(xiàn)血及預(yù)防非典、禽流感、艾滋病、手足口病、結(jié)核病、鼠疫、狂犬病等重大傳染病防控知識(shí)。
通過以下方式：
1、發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用；
2、衛(wèi)生院要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員相關(guān)培訓(xùn)，開展多種形式的健康教育活動(dòng)，如知識(shí)講座、咨詢活動(dòng)、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)等。
3、社區(qū)要有兼職健康教育人員，重點(diǎn)抓好村的健康教育工作，特別是老年人、婦女和青少年的健康教育。
20xx年隨著公共衛(wèi)生工作的不斷完善，服務(wù)均等化，我院定會(huì)進(jìn)一步貫徹上級(jí)精神指示，踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷總結(jié)與進(jìn)步，促進(jìn)我院公共衛(wèi)生工作上一個(gè)新的臺(tái)階，取得更大成績(jī)。
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20xx-8-18
公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)13
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。自從1990年參加工作以來,在衛(wèi)生防疫工作中一直兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,在院領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，雖沒做出什么大的事業(yè),但我盡到了自己的職責(zé)。回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在專業(yè)學(xué)習(xí)上知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，以后要多學(xué)習(xí)多實(shí)踐來補(bǔ)充不足之處，要想做精做好必須得深入下鄉(xiāng)工作實(shí)踐中去，了解鄉(xiāng)村醫(yī)生以及人民群眾的心理和需要，在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.扎實(shí)學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識(shí),我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，明確了公共衛(wèi)生服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求。使工作能力提升。
2.積極參與實(shí)踐，和同事一起并肩戰(zhàn)斗,完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī).還較好的配合上級(jí)主管部門的各項(xiàng)工作及各類公共衛(wèi)生突發(fā)事件工作。
3.在本職工作中,(1)血地寄工作,及時(shí)完成全球基金瘧疾項(xiàng)目的各項(xiàng)工作及資料的收集匯總工作,完成了轄區(qū)內(nèi)血防的查螺滅螺,查病治病,接觸疫水人員的登記及擴(kuò)大化療工作.碘鹽監(jiān)測(cè)工作及開展各項(xiàng)宣傳日健康教育工作.(2)衛(wèi)生協(xié)管，定時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的`公共衛(wèi)生經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
(戶)醫(yī)療衛(wèi)生單位及學(xué)校進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知經(jīng)營(yíng)戶整改,并上報(bào)上級(jí)主管部門.以上是我對(duì)20xx年的個(gè)人工作總結(jié)，在過去一年的工作也取得一些成績(jī)，更加發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，在新的一年里要扎扎實(shí)實(shí)工作，謙虛學(xué)習(xí)來提高自己的能力。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助、合作下，更好的做好工作。
公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)14
今年，我們按照公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)要求，以預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理為主導(dǎo)，以醫(yī)療服務(wù)為本職，發(fā)揮了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的“六位一體”功能，同時(shí)按照一體化管理的相關(guān)要求，圓滿地完成了下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
我社區(qū)現(xiàn)有人口X人，居民X戶。服務(wù)站工作人員X人，其中女鄉(xiāng)醫(yī)常工作中，我們以預(yù)防保健工作為主要的工作任務(wù)，一是扎扎實(shí)實(shí)地做好計(jì)劃免疫工作，預(yù)防接種及時(shí)率在80%以上;二是加強(qiáng)健康教育工作，健康教育資料發(fā)放率達(dá)90%以上，家庭健康檔案建檔率達(dá)90%以上;三是加強(qiáng)慢性病管理工作，非慢傳染病患者建檔率符合規(guī)定要求。建立健康檔案和慢病檔案是一項(xiàng)耗時(shí)費(fèi)力、填寫內(nèi)容繁多，數(shù)據(jù)要求精確的文字工作，同時(shí)又要進(jìn)入微機(jī)管理，工作量相當(dāng)大，我們也都一一地完成了預(yù)定的工作目標(biāo)。醫(yī)療服務(wù)是我們鄉(xiāng)村醫(yī)生的本職工作，盡管公共衛(wèi)生服務(wù)占去了
我們一定的時(shí)間，但是醫(yī)療服務(wù)工作一刻也不可以停頓。在醫(yī)療服務(wù)方面我們注重以下兩個(gè)方面，
一是注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，做到接待病人要熱情，診斷疾病要細(xì)心，治療病痛要對(duì)癥;
二是注重醫(yī)療安全工作，根據(jù)服務(wù)站的技術(shù)力量適度收治病人，對(duì)不應(yīng)治療的病例或診治不了的病人做到及時(shí)轉(zhuǎn)送服務(wù)中心接受治療。嚴(yán)格控制服務(wù)站以外的靜脈輸液，配齊一般的急救藥品，嚴(yán)格查對(duì)制度，確保醫(yī)療安全，在醫(yī)療服務(wù)過程中盡最大的努力，讓群眾滿意。
回顧以上的.工作，雖然做了大量的工作，我們把自己的精力都放在人民的健康事業(yè)上，但是也有不足的地方，有些方面與上級(jí)的要求還有差距，因此，我們還要加倍的努力，讓我們的工作更好地為人民健康服務(wù)。
公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)15
20xx年，我院以"申碩"，"搬遷"為中心工作的規(guī)劃，將為學(xué)院步入快速發(fā)展的軌道打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為了保證實(shí)現(xiàn)學(xué)院的工作目標(biāo)，結(jié)合我系的工作實(shí)際，制定公共衛(wèi)生系20xx年工作計(jì)劃.
一，指導(dǎo)思想
在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞學(xué)院""發(fā)展規(guī)劃，圍繞申碩，搬遷的中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，穩(wěn)中求新，為創(chuàng)建和諧校園，為我系各專業(yè)的協(xié)調(diào)，科學(xué)發(fā)展提供保障.
二，工作目標(biāo)
以申碩，搬遷新校區(qū)，迎評(píng)整改為契機(jī)，以提高科研立項(xiàng)，成果，論文，著作水平為突破口，以申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科為切入點(diǎn)，以大學(xué)生成才服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，穩(wěn)步，扎實(shí)，全面地推進(jìn)我系各項(xiàng)工作的良性發(fā)展.
三，主要工作任務(wù)
(一)加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，引導(dǎo)師生樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，樹立"院興我榮，院衰我恥"的榮辱觀.充分調(diào)動(dòng)師生員工的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，同心同德，創(chuàng)一流工作，爭(zhēng)優(yōu)秀水平.
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位.
1.把提高教學(xué)質(zhì)量作為首要任務(wù)借本科教學(xué)水平評(píng)估整改階段的東風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理.重點(diǎn)堅(jiān)持教學(xué)督導(dǎo)檢查和系主任，教研室主任聽課制度，定期進(jìn)行教學(xué)檢查制度，集體備課制度;繼續(xù)舉行觀摩教學(xué)，教學(xué)競(jìng)賽或教學(xué)培訓(xùn)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，使全系教師的授課水平普遍提高;改進(jìn)教師及學(xué)生座談會(huì)，傾聽?zhēng)熒鷮?duì)教學(xué)工作的意見，從而準(zhǔn)確掌握本系教師的教學(xué)情況和教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中存在的.問題.
3.更好地發(fā)揮教研室職能，完善"院，系，教研室"三級(jí)教學(xué)管理模式強(qiáng)化"教研室主任是教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，教研室是學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)"的意識(shí).從有利于學(xué)科建設(shè)出發(fā)，適當(dāng)調(diào)整教研室設(shè)置，并根據(jù)工作需要配備教研室主任和教學(xué)秘書;配合人事制度改革，合理定崗定編，實(shí)行用人機(jī)制的改革，真正做到多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性.
4.鞏固和發(fā)展教學(xué)基地開辟市衛(wèi)生局作為公共事業(yè)管理專業(yè)新的實(shí)習(xí)基地.對(duì)于市疾病預(yù)防控制中心，市衛(wèi)生監(jiān)督所，要在鞏固的基礎(chǔ)上提高管理的規(guī)范性和實(shí)效性.嘗試采取"雙向流動(dòng)"的方式提高實(shí)習(xí)帶教和理論授課的水平，即基地教師講授部分理論課，院部教師參與實(shí)習(xí)帶教;做好基地兼職教師的聘任工作和培訓(xùn)提高工作;探討與基地聯(lián)合開展科研工作.
5.進(jìn)一步深化教學(xué)改革開展pbl教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性;鼓勵(lì)教師積極探討案例式，啟發(fā)式，討論式，研究式，角色扮演等生動(dòng)活潑的教學(xué)方法.逐步更新實(shí)驗(yàn)課內(nèi)容，增加綜合性和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，強(qiáng)化學(xué)生基本技能訓(xùn)練.繼續(xù)完成已經(jīng)立項(xiàng)的教改項(xiàng)目的實(shí)施和總結(jié)，年內(nèi)結(jié)題2～4項(xiàng)，并申報(bào)教學(xué)成果;做好新的教改項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)工作.
6.抓住新校區(qū)建設(shè)和搬遷的機(jī)遇，大幅度改善教學(xué)條件建設(shè)資料室，增加實(shí)驗(yàn)室功能，增加大型設(shè)備和常規(guī)儀器，并且要通過教學(xué)，畢業(yè)實(shí)習(xí)，科研等全面提高設(shè)備使用率.
7.繼續(xù)加大教師培養(yǎng)力度，為中青年教師成才營(yíng)造寬松環(huán)境按照學(xué)院規(guī)定，積極支持和鼓勵(lì)青年教師讀研，本年度推薦2名符合條件的教師考研;采取骨干教師進(jìn)修培訓(xùn)，在職培訓(xùn)以及疾控中心，衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)際工作培訓(xùn)等多種方式培養(yǎng)中青年教師，年內(nèi)選派1～2名骨干教師短期進(jìn)修，聯(lián)系1～2項(xiàng)課程培訓(xùn)，選派2～4名教師到基地帶教和從事公共衛(wèi)生體系的實(shí)際工作.拓寬青年教師的知識(shí)面，強(qiáng)化邊緣學(xué)科，交叉學(xué)科的學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新型，復(fù)合型教師的培養(yǎng).新教師的培養(yǎng)繼續(xù)實(shí)行導(dǎo)師制，專業(yè)上從難從嚴(yán)要求，杜絕流于形式;生活上熱情幫助，為青年教師解決實(shí)際困難，消除他們的后顧之憂.通過儀器培訓(xùn)，脫產(chǎn)進(jìn)修途徑，提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平.
8.加強(qiáng)教材建設(shè)及精品課程建設(shè)繼續(xù)鼓勵(lì)教師參編高質(zhì)量的教材1～2部;爭(zhēng)取申請(qǐng)參編或自編預(yù)防專業(yè)實(shí)驗(yàn)教材.在2門院級(jí)精品課程的基礎(chǔ)上，再建設(shè)1門院級(jí)精品課程(營(yíng)養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué))，爭(zhēng)取申報(bào)1門省級(jí)精品課程.
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