檢修人員個(gè)人工作總結(jié)新版

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的檢修人員個(gè)人工作總結(jié)新版，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年聚合裝置大檢修共有外委項(xiàng)目22項(xiàng)，自檢項(xiàng)目12項(xiàng)，在檢修期間聚合車(chē)間上至領(lǐng)導(dǎo)、下至廣大員工齊心配合，確保了檢修期間的安全工作順利進(jìn)行，現(xiàn)對(duì)檢修期間開(kāi)展的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)：

　　一、做好檢修前的準(zhǔn)備工作

　　1、全面開(kāi)展員工檢修安全培訓(xùn)

　　檢修前我車(chē)間按照裝置停車(chē)、開(kāi)車(chē)、檢修期間安全管理知識(shí)，編制了《聚合裝置20xx檢修安全指南》分別組織員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了員工對(duì)裝置開(kāi)停工和檢修安全管理的安全意識(shí)。

　　2、對(duì)看火人員的培訓(xùn)

　　配合分廠主管部門(mén)對(duì)監(jiān)護(hù)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，分廠分兩期組織了培訓(xùn)，參加監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)12人，檢修期間監(jiān)護(hù)人員持分廠培訓(xùn)的監(jiān)護(hù)證上崗。針對(duì)公司下發(fā)的《裝置檢修作業(yè)監(jiān)護(hù)人和安全監(jiān)管人員履職考核細(xì)則》，車(chē)間組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和考試，確保監(jiān)護(hù)人員專(zhuān)業(yè)監(jiān)督能力和責(zé)任心得到提高。

　　3、對(duì)外委單位人員進(jìn)行安全教育

　　檢修前對(duì)參加檢修的施工人員進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育，共涉及7個(gè)施工單位，累計(jì)教育人員83人。

　　二、強(qiáng)化檢修重點(diǎn)項(xiàng)目管理

　　1、檢修前廠領(lǐng)導(dǎo)組織安全環(huán)�？茖�(duì)檢修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行整改和修訂，我車(chē)間成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，反復(fù)進(jìn)行評(píng)估和修訂，力爭(zhēng)識(shí)別出所有作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定詳細(xì)的削減措施。

　　2、原液儲(chǔ)罐清理項(xiàng)目為實(shí)業(yè)公司實(shí)施，在作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)始前，安全管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了技術(shù)交底，每天作業(yè)前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人要對(duì)施工人員再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和安全教育，在施工單位和車(chē)間的配合下，清罐項(xiàng)目順利完成。

　　3、20xx年裝置檢修期間，原液脫泡系統(tǒng)改造項(xiàng)目貫穿檢修期，由于項(xiàng)目流程復(fù)雜，作業(yè)空間小，施工難度大，為順利保證施工進(jìn)度，我車(chē)間為此項(xiàng)目配備兩名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，每天設(shè)備主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，不間斷巡查各處施工作業(yè)點(diǎn)，晚上加班負(fù)責(zé)人都堅(jiān)持到施工結(jié)束，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)殘留火種和施工垃圾，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施整理完成后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

　　三、做好檢修期間的隱患治理工作

　　裝置大檢修期間，我車(chē)間積極組織安全隱患治理工作。檢修期間處理了分層罐平臺(tái)護(hù)欄、聚合一樓消防栓漏水、聚合三樓消防栓朝向不對(duì)等安全隱患和日常生產(chǎn)期間無(wú)法處理的問(wèn)題。

　　四、危險(xiǎn)作業(yè)管理與控制

　　20xx年為確保各項(xiàng)作業(yè)順利完成，各種手續(xù)齊備，設(shè)備設(shè)施完好，我車(chē)間嚴(yán)格落實(shí)十六項(xiàng)管理制度，從檢修前準(zhǔn)備就按照十六項(xiàng)管理規(guī)定逐步落實(shí)，第一把火嚴(yán)格按照十六項(xiàng)管理規(guī)定將各類(lèi)許可證進(jìn)行張貼，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)開(kāi)據(jù)作業(yè)許可證后，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員對(duì)各種許可證進(jìn)行二次確認(rèn)，落實(shí)相關(guān)措施。

　　在20xx年裝置檢修期間，聚合車(chē)間共開(kāi)具用火作業(yè)許可證25張，有限空間作業(yè)許可證5張，高處作業(yè)許可證16張，管線設(shè)備打開(kāi)許可證14張。在全車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下，確保所有動(dòng)火項(xiàng)目和有限空間作業(yè)項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)完成，實(shí)現(xiàn)零事故的檢修目標(biāo)。

　　20xx年裝置檢修已經(jīng)結(jié)束了，但是在檢修中我們?cè)俅畏e累了大量的經(jīng)驗(yàn)，為今后的檢修工作進(jìn)一步提供了保障。

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