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鉆井員工個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2023-12-30 07:35:19 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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鉆井員工個(gè)人年終總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的鉆井員工個(gè)人年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鉆井員工個(gè)人年終總結(jié)

鉆井員工個(gè)人年終總結(jié)1

  秋去冬來,一年即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各科室單位的支持與幫助下,按照公司的要求,我們炭窯坪煤業(yè)鉆探隊(duì)總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實(shí)有效,無重大惡性的事件發(fā)生;各方面都有很大的提高,特別是在各項(xiàng)制度的建立和完善方面,取得了顯著的成效。

  沒有規(guī)矩,不成方圓,所以,對(duì)于企業(yè)而言,制訂一份規(guī)章制度非常重要,這樣才能更好地管理員工。對(duì)于鉆井隊(duì)這個(gè)小集體來說制度的建立與完善同樣重要,本隊(duì)建立了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請(qǐng)銷假制度》《屬地管理制度》《考勤管理制度》《班組建設(shè)考核制度》等制度。加強(qiáng)制度的落實(shí),加強(qiáng)制度對(duì)員工的約束性,才能更好的管理員工,更好的辦理證設(shè)備的`良好運(yùn)轉(zhuǎn),才能保證人員安全和井下的平穩(wěn),完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、考勤管理制度

  1、鉆探隊(duì)考勤實(shí)行簽到退制。

  2、根據(jù)工作需要必須現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí),出井時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況向后推遲。

  3、每月滿勤基數(shù)為26天,準(zhǔn)許員工請(qǐng)休假四天。

  4、考勤記錄作為年度工作考評(píng)的參考依據(jù),年度綜合出勤率達(dá)不到規(guī)定天數(shù)的職工不得評(píng)選先進(jìn)個(gè)人。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

  6、每天的出勤情況有報(bào)表人核實(shí)簽字,并由分管礦長審查核實(shí)簽字交到綜合部審核備存。

  二、安全施工科學(xué)化

  在鉆井轉(zhuǎn)速方面,科學(xué)組織合理施工,從一口井開始就依據(jù)設(shè)計(jì)做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料,制定出符合自己井的計(jì)劃和方案。在施工過程中,做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù),加強(qiáng)對(duì)鉆井液的管理,使其性能保持穩(wěn)定,從而既保證井下安全,又可以提高機(jī)械鉆速,縮短建井周期。

  三、井隊(duì)管理人性化

  在井隊(duì)人員管理上,我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則,盡一切力量滿足本對(duì)員工的需要,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,特別是干部大班和重崗人員。

  在設(shè)備管理方面,本隊(duì)推行設(shè)備三定原則,即定人,定崗,定機(jī)。做好日常檢查,做好班組評(píng)比在請(qǐng)銷假制度的落實(shí)上,我們對(duì)嚴(yán)格控制員工的請(qǐng)假,除婚假,病假以外的基本杜絕

  四、節(jié)能降耗強(qiáng)制化

  節(jié)能降耗,修廢利用一直是本隊(duì)的光榮傳統(tǒng),也是公司和項(xiàng)目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標(biāo),同時(shí)把指標(biāo)分解并分配到每個(gè)班組,以及每個(gè)大班。所以我們隊(duì)檢修泥漿泵2臺(tái),活塞加墊凡爾體300個(gè),杜絕一切浪費(fèi)原則進(jìn)行管理材料了,采取代辦隊(duì)長管理材料并記錄好用料,誰料誰回收,有余料不回收,按規(guī)定進(jìn)行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外,嚴(yán)格控制好油料的使用,特別是柴油的使用,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定。

  五、安全教育評(píng)比化

  本隊(duì)一直加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理體系的推進(jìn)教育,宣傳。對(duì)各班組進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),形成你追我趕的氛圍。始終堅(jiān)持職工的“三個(gè)一”培訓(xùn)工作在班前班后會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),月末進(jìn)行考試打分,并予以獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,促進(jìn)了職工們的學(xué)習(xí)積極性,提高了職工的專業(yè)知識(shí)水平,促進(jìn)了隊(duì)伍的更好發(fā)展。

  以上是我們隊(duì)20年年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),全隊(duì)一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

鉆井員工個(gè)人年終總結(jié)2

  今年,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體員工的共同協(xié)作、努力下,順利、圓滿地完成了各項(xiàng)工作。

  一、本年主要業(yè)績

  1、全面完成生產(chǎn)業(yè)績指標(biāo);

  2、全面完成黨群工作業(yè)績指標(biāo);

  3、全面完成綜合治理業(yè)績指標(biāo);

  4、全面完成經(jīng)營管理各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo);

  5、全面完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

  二、采取的工作方式及工作成果

  1、做人一身正氣,兩袖清風(fēng)

  本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。我常常在思考:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最基本的要求就是在自己的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得甚至勞而不得的事也要干,只要是工作需要就要帶頭去做。工作中應(yīng)該站在企業(yè)的立場(chǎng)上,從企業(yè)大局出發(fā),為員工著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強(qiáng)化個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

  2、學(xué)習(xí)精益求精,永不知足。

  在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,一是書海知識(shí),二用互聯(lián)網(wǎng)充電,三是利用電視獲得知識(shí)。所謂書海知識(shí),就是多看書。我熱愛讀書,文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能等方面的書籍都是我閱讀的首選。互聯(lián)網(wǎng)充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)先進(jìn)的電子工具在最短的時(shí)間內(nèi)去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講:“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,對(duì)我來說這是至理名言。無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。這些年來,我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,看科技之光、探索與發(fā)現(xiàn)、百家講壇、走進(jìn)科學(xué)等欄目成為我生活中不可或缺的內(nèi)容。

  3、工作勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)

  安全工作是企業(yè)的生命,在工作中我歷來把安全放在一切工作和首位,并對(duì)其實(shí)行一票否決制。對(duì)于我來說,領(lǐng)導(dǎo)抓好此項(xiàng)工作是全年工作的主要目標(biāo)。我按照上級(jí)的指示及時(shí)組織召開安全會(huì)議,將上級(jí)部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到每位員工,針對(duì)本隊(duì)距基地較遠(yuǎn)的特點(diǎn),根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況提出了具體要求和措施,及時(shí)組織自查,對(duì)存在的.問題及時(shí)進(jìn)行整改、上報(bào),保證了我隊(duì)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。全年我隊(duì)沒有發(fā)生過任何安全事故和事故未遂事件。

  4、主要工作成果

  a.組織完成年度系統(tǒng)檢修工作。

  b.按時(shí)組織完成轉(zhuǎn)崗員工和新入廠員工的技能培訓(xùn)工作。

  c.積極協(xié)調(diào)與各相關(guān)方的關(guān)系,提供一流基礎(chǔ)保證。

  d.指導(dǎo)承包隊(duì)伍,完成正常巡視、維護(hù)工作,對(duì)缺陷和事故進(jìn)行計(jì)和處理,對(duì)新建工程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)監(jiān)督。

  e.牢固樹立安全第一的觀念,加強(qiáng)HSE管理,把安全工作落在實(shí)處。

  f.加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度,設(shè)備管理工作上了新臺(tái)階。

  g.充分發(fā)揮黨支部和工會(huì)組織的作用,組織有利于員工身心健康、豐富多彩的文化娛樂活動(dòng);成立伙委會(huì),協(xié)調(diào)生活管理人員與員工之間的關(guān)系,建立和諧的生活氛圍。另外,還負(fù)責(zé)接待兄弟站隊(duì)在外工作時(shí)的接待工作,盡我們最大的熱情,讓他們滿意。

  h.加強(qiáng)隊(duì)伍管理,樹立整體形象。

  三、今后的工作目標(biāo)計(jì)劃

  我們是在為企業(yè)發(fā)展這個(gè)大目標(biāo)工作,應(yīng)該懷有寬大的胸懷,不能計(jì)較個(gè)人得失。在過去的十幾年中,我從沒因?yàn)閭(gè)人原因向領(lǐng)導(dǎo)提過任何過份的要求,也沒有因?yàn)閭(gè)人原因影響過工作,所追求的目標(biāo)就是無愧于企業(yè)、無愧于事業(yè)、無愧于同事和員工,無論走到哪里,面對(duì)任何人我都力爭(zhēng)做到問心無愧,這就是我對(duì)工作結(jié)果最大的追求。盡管我本人還存在許多缺點(diǎn)和不足,今后的工作、生活中還將面臨無數(shù)的困難和挫折,但我堅(jiān)信,只要努力克服不足,逐步地完善自己,終會(huì)使自己獲得豐富多彩的人生,實(shí)現(xiàn)理想中的人生意義。

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