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電子工程師個人年度總結

時間:2023-12-08 09:56:44 個人總結 我要投稿

電子工程師個人年度總結范文

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的電子工程師個人年度總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電子工程師個人年度總結范文

電子工程師個人年度總結范文1

  時光荏苒,走過了非常的20xx。這一年我?guī)е栽S稚氣,懷揣夢想,以熏陶自己四年的校訓“艱苦樸實,勤奮進取”為學習、工作中思想與行動上的奠基石,踏上了自己的工作崗位。很榮幸,我加入了建筑公司地鐵xx號線xx標項目部,在這個團結有干勁的大家庭環(huán)境下已經(jīng)工作、學習、生活了一年有余。時間不長,自己卻受益匪淺,對工作流程的認識,理論到實踐上的升華,經(jīng)驗的積累這些都是新畢業(yè)大學生轉型過程中最寶貴的財富。在工作中總結,在總結中學習,現(xiàn)把20xx年工作中的經(jīng)驗教訓總結匯報于各位領導,同時作為自己在20xx年工作的引航燈,能夠揚長避短。

  作為新人工作會沿著學習的步伐展開,下面就按照我學習的過程來總結自己的工作:

  一、識圖過程

  學習總結:識圖是施工的首要任務,各個單體,從系統(tǒng)圖、干線圖到平面圖要建立自己整體的思路,明確設計意圖這是第一步,了解各單體的.各專業(yè)圖紙,根據(jù)合同內容知道圖紙中哪些單位工程是我們總包方來施工,哪些單位工程是由其他分包方來施工。然后是深化到細節(jié),這是識圖的重點,我通過工程量的計算來加深對圖紙的熟悉,在算量的過程中不僅積累預算方面的經(jīng)驗,更能對現(xiàn)場施工材料有大體量上的掌握,做到提料心中有量,避免提料過程中的費、漏、缺等情況的發(fā)生,同時也能發(fā)現(xiàn)設計中存在的理論缺陷或者與施工不符的地方,把這些問題統(tǒng)計下來亦能方便今后做圖紙會審記錄,也使自己對現(xiàn)場的掌握和局部有施工難度的位置定位更加準確。

  工作總結:通過這幾個月時間的識圖,自己把所有單體工程量全部計算完,并做了相應的匯總;提出、統(tǒng)計各單體設計問題,做好設計交底與圖紙會審記錄;定期向監(jiān)理匯報現(xiàn)場機電安裝進度情況;統(tǒng)計各單體甲供設備材料報于集成商;統(tǒng)計各單體甲控材料如電纜、燈具等數(shù)量并做相應報價;根據(jù)現(xiàn)場及工程量做綜合樓及聯(lián)合庫水電隊的提料工作;與各弱電專業(yè)及供電專業(yè)溝通配合,做好總包本職的協(xié)調工作。這期間通過與業(yè)主、設計、監(jiān)理、集成商、各生產(chǎn)廠家、各施工隊帶班、各專業(yè)技術人員的學習與溝通使自己逐漸走向成熟,適應并融入到工作中。

  二、現(xiàn)場施工技術與管理

  學習總結:現(xiàn)場施工技術我從學習圖集、規(guī)范、施工工藝開始,做到邊看、邊學、邊問,對書本上的施工流程及工藝的認識與現(xiàn)場相結合,這樣才能提高自己,盡量彌補新人經(jīng)驗不足的缺陷。因此,一天中大部分時間我會在現(xiàn)場看工人施工,有不懂的就向工人師傅虛心請教,就這樣從單位工程再小到分部工程我對施工工藝有了初步的了解。

  工作總結:綜合樓是我接觸的第一個單體,現(xiàn)場橋架安裝、電氣配管、等電位聯(lián)結、防雷接地、強弱電管道預埋等工作均做到盯崗施工,做到圖紙與現(xiàn)場對照,各施工環(huán)節(jié)按規(guī)范工藝有條不紊的進行,由于環(huán)控柜、配電箱等均為甲供設備,設備安裝還未進行,年后工作將更加嚴峻,我將轉壓力為動力,同時也能學到更多在學校接觸不到的施工經(jīng)驗與知識。有了綜合樓的經(jīng)驗,我又投入到牽引變電所,聯(lián)合庫1、2、3區(qū)及咽喉區(qū)的工作中,聯(lián)合庫及其附屬房間電氣施工也都做到圖紙與現(xiàn)場對照,通過發(fā)現(xiàn)問題來提高自己,熟悉現(xiàn)場的同時自己也從中汲取了更多的經(jīng)驗,開拓了自己的眼界。

  就目前情況,綜合樓及牽引變電所電氣配管基本完成,設備安裝、穿線穿纜、以及后期電氣設備及小電器的安裝、設備調試等工作將在年后進行。聯(lián)合庫附屬房間有工作面的電氣配管基本完成,庫內檢修溝預埋管均緊跟土建施工節(jié)奏,庫頂照明及庫內應急照明,橋架安裝及后期電氣施工將在年后進行。咽喉區(qū)基礎接地跟隨土建施工進行,咽喉區(qū)內配管及設備安裝將于年后具備工作條件后施工。

  三、現(xiàn)場施工安全、質量

  學習總結:現(xiàn)場生產(chǎn)始終以安全、質量為第一目標。安全直接詮釋了生命誠可貴,質量則詮釋著每個企業(yè)的生存之道。剛進場的第一天我們便接受了安全培訓教育,將安全生產(chǎn)時時刻刻印在自己腦海里。通過對施工規(guī)范及工藝的學習抓生產(chǎn)質量也是必不可少的任務,于是在抓技術的同時絕對不能松懈對安全、質量工作的要求。

  工作總結:生產(chǎn)一線安全高于一切,F(xiàn)場安全問題至關重要,每個生產(chǎn)一線施工都離不開臨電,然而臨電卻是每個施工現(xiàn)場最具有安全隱患的難題。于是,自己加強對臨電規(guī)范的學習,熟悉現(xiàn)場臨電,嚴格執(zhí)行安全用電規(guī)范、安全操作流程。這幾個月,我們有血的教訓,因此必將防患一切于未然,不能再有絲毫的差錯。生產(chǎn)質量與技術掛鉤,控制材料質量則成了控制生產(chǎn)質量的重要手段,通過與監(jiān)理做進場材料檢驗也使自己提高許多。

  從稚嫩走向成熟的過程總會充滿坎坷,自己在學習摸索的過程中也犯過不少錯誤,施工經(jīng)驗的匱乏難免使工作顯得捉襟見肘,但是在哪摔倒我會在哪爬起來,走到哪問到哪,不能只停留在專業(yè)學習,在學校的理論依然要重新拾起,這是大學生唯一的優(yōu)勢,把實踐與理論結合相信我會做的更好,提高的更快,20xx年,我將在自己的崗位上繼續(xù)努力,在這個平臺上使自己得到更充分的歷練,不辜負領導對自己的期望。

  最后,誠摯的感謝這一年來領導對我的指導與照顧,更要感謝機電部經(jīng)理xx、電主管xx、臨電主管xx、水主管xx、暖通主管xx,感謝他們對我在工作學習上的教導與支持,在生活上的關心與愛護,他們讓我深深感受到工作以后又融入到一個大家庭中,自己就像在搖籃里的鳥兒,只待羽翼漸豐便能翱翔天空!

電子工程師個人年度總結范文2

  我是一位電子產(chǎn)品技術研發(fā)工程師,09年8月入職,到現(xiàn)在也1年多了,在這一年多的時間里,我收獲很多!如果說剛畢業(yè)時是學走路的孩子,走路還需要攙扶,那么經(jīng)過在這一年多的學習,我已經(jīng)成長成為一個自立自強的少年。這一年,見證了我的成長,我也見證了壯大。現(xiàn)在把這一年的工作經(jīng)歷羅列出來,以期能總結一下過去,更深入的認識自己。有了去年半年的工作經(jīng)驗,我感覺到自己已經(jīng)完全熟悉了公司的運作流程,也嘗試做了幾個改型設計項目,感覺自己肚子里有點東西了,對開發(fā)設計中的問題也能做到心中有數(shù),所以我感覺是時候接新項目了,于是我就向我們組長提出申請做新項目。沒有想到的是接到的第一個新項目是那么的具有挑戰(zhàn)性,中國臺灣群獻開發(fā)的一款觸摸屏電熱水器。初期對此項目認識不足,管中窺豹,沒有分析到開發(fā)整個系統(tǒng)需要做哪些工作,后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來了。也許這是一個追求至善至美的客戶,這個項目做了一年,中間客戶不斷更改控制方案,現(xiàn)在這個項目還在進行中,不過現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型,希望在20xx年能夠推向國外市場。

  我們組長告訴我,開始工作的頭幾年對自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很大,特別是在頭一兩年里,會慢慢形成一種工作態(tài)度、做事特點、行為習慣等,這些習慣一旦形成就很難改變,所以一定不要形成不好的工作習慣和態(tài)度。我個人認為我本人做事不夠細心,有些細節(jié)性的工作做的不夠好。記得有一次錄BOM,我更改的好幾次,雖然其中也有些客觀原因,但是主要原因還是工作不夠細致,不能做到統(tǒng)籌兼顧,就這件事還得到了項目經(jīng)理的“嘉獎”,這件事我一直記在心里,事后我也總結了一下,出錯的原因主要有三點:

  1、做工作不仔細,不能做到全面的考慮事情;

  2、對公司的物料規(guī)格不能做到了然于胸;

  3、對客戶的要求理解偏差,和客戶溝通不夠。

  一年多的時間里,我從學生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封),期間也學到不少知識技能。一年多的時間,我做了大大小小21個項目,包括恒溫機、電熱水器、強排以及顯示器等,涉及到元器件采購,功能模塊調試、系統(tǒng)調試,到和結構工程師探討結構設計、加工,到拜訪客戶等都經(jīng)歷過,深刻體會到做產(chǎn)品設計除了技術能力外,更需要耐心、細致的秉性,要做一個精致的工程師?傊痪湓挘O計開發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿意,若自己都不滿意的話,就不要指望客戶滿意了,當然期望要高一點。

  下面結合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧,希望能得到批評、指點。

  1、產(chǎn)品開發(fā)之前一定要全面了解產(chǎn)品的功能,大致確定具體的控制方案,不要沒有計劃的做工作,特別是新產(chǎn)品,要統(tǒng)籌規(guī)劃,非通用物料要提前采購。否則會給后續(xù)的開發(fā)工作帶來很大的工作量和更多的考慮點,然后再根據(jù)使用情況和客戶的其他需求等完善、擴展產(chǎn)品的性能、功能等。

  2、產(chǎn)品最終是要應用的,特別是工業(yè)級戶外產(chǎn)品,一定要考慮到惡劣的應用環(huán)境,一開始的設計中(包括內部電子部分和外部結構等)就要充分考慮這些因素,確保將來開發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠。不能抱有一種僥幸心理,等到出現(xiàn)問題的時候才去解決。設計的各個環(huán)節(jié),模塊能先暫時測試的就先測試,早點發(fā)現(xiàn)問題早點解決,不要等到整個系統(tǒng)都裝配好了再去測試,不然的話很難定位可能出現(xiàn)的問題,我覺得這點對于王(wan)敏這些剛做產(chǎn)品的工程師來說這點很重要。

  3、遇到的問題不要逃避。若問題不解決,它總會一直存在那兒,早晚還會暴露出來,對于負責任的工程師來說這是一塊心病,看到可能會心煩、心虛,所以為了自身的清靜,還是早點解決為妙。個人能力有,可以把問題說出來,讓周圍的同事幫忙想想辦法,除遇到特別困難的技術難題外,一般都能很好、很快地解決,自己也能從中學到別人的思考方法。

  4、產(chǎn)品設計到一定階段后,可能會有人(領導或者客戶)要求或者建議再增加一些功能,這有可能打亂產(chǎn)品設計思路和進程。此時應該仔細考慮他們的要求,不是必需的功能可暫時不加上,但一定要記下來,待將來完善的時候再考慮進去。比如說中國臺灣群獻開發(fā)的觸摸屏式電熱水器,這個項目都改了四次控制方案了,還不知道這是不是最后一次。

  5、產(chǎn)品設計過程也是自我不斷提高的過程。對于新手來說,期間不能只想著做產(chǎn)品,更要去思考、總結遇到的問題和知識,要準備好本和筆,隨時記下遇到的問題、解決辦法、遇到的新知識,不斷豐富自己的技術能力和經(jīng)驗。每個人的人生其實都在“書寫”屬于自己的歷史書,有些人寫得好、寫得精彩,就可以出版。這也屬于一種資本吧,“書寫”的多了,將來不論是求職還是升職,都會有更多的信心和勇氣。

  6、工作態(tài)度、行為習慣至關重要。好的習慣能讓自己迅速處理問題、讓工作中涉及到產(chǎn)品開發(fā)的事情盡在掌握之中,壞的習慣會讓自己消磨大量的時間做那些無謂的事情。這種態(tài)度在一個團隊中和別人合作完成任務時顯得特別明顯,該做的事情,只要能力所及且時間充裕,一定要早點做好,不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做。沒有人喜歡被別人追在自己屁股后面要東西,所以為了輕松一點還是要早點完成為好,因為事情總是要做的,做晚了還會影響別人對自己的看法。

  7、做自己該做的事情。對于那些沒有任何意義的事情,寧愿坐在那兒閑著修養(yǎng)生息也不要去做。工作中閑暇時要不斷給自己充電。因為工作中做的事有時不一定能讓你有任何技能上的提高(可能是重復做事情,像流水線一樣),但記住一定要在閑暇且大腦清醒時多去學習。記住一點:工作時不一定在學習,但學習時一定在工作!

  8、公司的.人際關系簡單為好,不要拉幫結派,但一定要有跟自己能說工作中困惑的傾心之人,這樣當你遇到生活、工作困惑的時候,可以有人給你出主意。人有時真的很需要被人傾聽。工作中難免遇到不順心的人,不要深深陷進自己挖的感情坑里,工作中感情要對事不對人,下班后把這些都要忘了,享受完全屬于自己的生活。

  9、注意勞逸結合。特殊的工作性質決定了特殊的工作環(huán)境,忙的時候一天要在電腦前坐十來個小時,尤其是在布板時,這一天下來會覺得頭暈腦脹,眼睛酸痛。怎么辦呢?下班后適當?shù)倪\動運動,不僅能緩解一天的疲勞,而且能保持旺盛的精力,工作起來效率也會高很多,這一點我們的部長就是個好榜樣,踢足球他能踢完全場,這讓我們技術部的好多人都自愧不如啊?磥硪院笪乙惨噙\動了!

  鐵打的營盤流水的兵。這一年下來,技術部的人員變動也挺大的,一部分人走了,又有一部分人來了,就像一個人新陳代謝一樣,公司也在不斷的注入新鮮的血液,人員年輕化。年輕雖然代表著激情、代表著活力、代表思維活躍,但同時也注入了不穩(wěn)定因素。穩(wěn)定中求發(fā)展,我個人認為,人員變動太頻繁不利于公司的發(fā)展壯大。也許他們有更好的去處,人往高處走嘛,無可厚非。不過我覺得環(huán)境還是不錯的,不管是工作環(huán)境還是人文環(huán)境,到現(xiàn)在為止我還是很滿意的。如果能在改善一下我們的生活環(huán)境,在寢室裝上有線電視我們會更滿意了,建議而已,嘿嘿!辭舊迎新,愿在新的一年更加輝煌!新年快樂!

電子工程師個人年度總結范文3

  今天我代表工程部述職:一年來在上級領導的指導和幫助下,我們工程部在各個方面都有較大的進步,F(xiàn)將一年來工程部的主要工作總結如下;

  —、日常制度的管理

  管理出效率,在一個成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運行以來,開始的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次,近一個月來有明顯的下降,僅為5個人次!度粘Q膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來,第一個月沒有簽到的人達兩個人次,通過近一個月的檢查,沒有巡查的人數(shù)為零!吨蛋嘁(guī)定》值班時是否盡職盡責,是否存在遺留問題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道,有隔夜的現(xiàn)象,自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規(guī)定不請假者第一次扣除500元,并扣除10分!墩堜N假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資,F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

  二、日常維修

  日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中,《責任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定責任區(qū)的`責任人接到報修單超過15分鐘不能到位的派出第二個人進行維修,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。一年以來,我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修x人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主,出勤x人次。

  三、大項工作的完成

  我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。

  1、屋面漏雨A區(qū)共維修x家,B區(qū)共維修x家(不包括項目部來維修的); 2、0層做防水x處;

  3、A區(qū)散水臺下陷14處約x余平方米;

  4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合x米;

  5、維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)x家;

  6、維修天窗x個;

  7、維修豎井門x個;

  9、刮膩子AB區(qū)x家;

  9、天井蓋維修x處;

  10、豎井門上鎖x處;

  11、維修采光井x處;

  四、員工思想狀況比較穩(wěn)定

  我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司,具體表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術水平比較高,在突發(fā)事件到來時知難而進,能起到表率作用,水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷9月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長李重陽,每次停電都能親臨現(xiàn)場,別人進入夢鄉(xiāng)了,他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個多小時,毫無怨言。11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關閥門、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,發(fā)現(xiàn)發(fā)電機正常工作后,發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動,查找問題分析原因。經(jīng)查有的時因為相序問題,有的是因為轉換開關不轉換的原因,經(jīng)過我們電工班的共同努力,迅速采取措施,使大部分的電梯都能正常運行。現(xiàn)在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

  我們的水暖工在疏通馬桶時,糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)>這就是我們工程部的員工,當然這些都是他們應該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),服務及時,將自己的責任區(qū)一遍又一遍的進行梳理,體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時,能主動干些額外的工作,比如:門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達39次之多,為業(yè)主解決了不少煩惱。

  五、員工維修技術水平在不斷提高

  作為一個工程部員工,在強調服務態(tài)度的同時,維修技術永遠是占主要地位的,為此,我們制定了本專業(yè)考核管理計劃:每周日都要進行考核,目的就是要使我們的員工,更新知識,提高技術,提高服務質量,我們還將員工在責任區(qū)的工作與績效工資掛鉤,解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。

  六、開源節(jié)流

  下半年,我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術

  小組,運行以來,發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說,A區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條,結果我們技術小組的反復勘察、計算,結果只改造了3條,節(jié)余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車,自從改造后,再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象,衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,自從技術小組成立以來,避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業(yè)余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次,為公司節(jié)約了不少的資金。

  七、存在的問題和不足

  1、由于我們的員工技術水平參差不齊,維修技術有待提高; 2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

  3、少數(shù)臨聘人員由于工資結構以及切身利益的原因,導致積極性不高; 4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。

  八、下一步計劃和打算

  1、針對存在的問題對癥下藥;

  2、繼續(xù)加大日常制度管理力度;

  3、做好各專業(yè)>培訓計劃。

  總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線,以管理要效率、以考核出技術,將我們工程部打造成一支人員素質高、服務態(tài)度好、服務質量硬的團體。

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