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主管個(gè)人崗位工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-06 03:23:18 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

主管個(gè)人崗位工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的主管個(gè)人崗位工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

主管個(gè)人崗位工作總結(jié)

主管個(gè)人崗位工作總結(jié)1

  時(shí)光荏苒,本人自20xx年8月進(jìn)入公司本部財(cái)務(wù)管理部工作至今已有六年,期間從事了財(cái)務(wù)快報(bào)、財(cái)務(wù)決算、會(huì)計(jì)主管、稅務(wù)管理、預(yù)算管理等重要崗位。本人在工作崗位上本著努力認(rèn)真,積極肯干的工作作風(fēng),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,20xx年—20xx年度連續(xù)三年獲得了財(cái)務(wù)管理部先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)。不同工作崗位的錘煉,不但豐富了我的工作閱歷,更提高了我應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)問(wèn)題的解決能力。同時(shí)在工作之余,本人時(shí)刻關(guān)注財(cái)會(huì)政策變動(dòng),不斷的學(xué)習(xí)最新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,使自己綜合能力不斷得到了提高。

  按照工作崗位的不同,本人的工作經(jīng)歷可分為以下幾個(gè)方面:

  一、財(cái)務(wù)快報(bào)編制工作

  自20xx年8月—20xx年3月負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)快報(bào)工作。該工作時(shí)間緊任務(wù)重,需在月初較短時(shí)間內(nèi)(每月5日前)完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、上報(bào)等內(nèi)容。為能在較短時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位提供真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),本人每月堅(jiān)持打好提前量,提前做好大量的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真梳理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),審核各項(xiàng)賬務(wù)處理,以保證快報(bào)按時(shí)按質(zhì)完成。在近四年的44期財(cái)務(wù)快報(bào)編制工作中,無(wú)論是工作日還是節(jié)假日,本人均能按時(shí)按質(zhì)完成快報(bào)編制工作,并連續(xù)四年得到集團(tuán)快報(bào)工作先進(jìn)的通報(bào)。該項(xiàng)工作為公司領(lǐng)導(dǎo)管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平等方面發(fā)揮了重要作用。

  二、財(cái)務(wù)決算工作

  自20xx年—20xx年負(fù)責(zé)填報(bào)公司本部財(cái)務(wù)決算報(bào)表工作。財(cái)務(wù)決算是企業(yè)年度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的綜合反映,涉及公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。由于該項(xiàng)工作時(shí)間緊、工作量大、過(guò)程復(fù)雜,在集團(tuán)下發(fā)了決算編制通知后,本人及時(shí)解讀最新的編制要求,提前做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作,并積極與業(yè)務(wù)部門(mén)及各下屬單位溝通協(xié)調(diào),以確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,口徑銜接一致。

  三、會(huì)計(jì)主管工作

  自20xx年3月—20xx年3月負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)主管工作。具體負(fù)責(zé)工作如下:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真做好日常的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

  本人主要負(fù)責(zé)復(fù)核日常會(huì)計(jì)憑證、付款合同通知單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、財(cái)務(wù)收據(jù)和發(fā)票的開(kāi)具、以及每周對(duì)貨幣資金、增值稅普票、增值稅專(zhuān)票的盤(pán)點(diǎn)等相關(guān)工作。

 。ǘ┬抻喭晟撇糠重(cái)務(wù)管理制度

  結(jié)合公司實(shí)際,本人于20xx年根據(jù)最新法律法規(guī)具體修訂完善了《業(yè)務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《稅務(wù)管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及內(nèi)部稽核管理辦法》等相關(guān)財(cái)務(wù)制度。

  四、稅務(wù)管理工作

  自20xx年—20xx年負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作。工作中本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究稅收政策法規(guī),加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過(guò)合理安排為公司增加效益。

 。ㄒ唬╉樌瓿伞盃I(yíng)改增”工作,并進(jìn)行分享

  20xx年5月1日,全國(guó)全面實(shí)施“營(yíng)改增”工作。營(yíng)改增工作時(shí)間緊、任務(wù)重、初期政策不明確,為貫徹落實(shí)好該項(xiàng)政策的實(shí)施,本人多次組織公司本部及其下屬單位財(cái)務(wù)人員參加相關(guān)中介機(jī)構(gòu)、稅局組織的營(yíng)改增培訓(xùn)工作。同時(shí),與稅局工作人員多次探討工作中遇到的困難。至20xx年8月1日,順利完成營(yíng)改增過(guò)渡期工作,并結(jié)合公司實(shí)際,于20xx年12月制訂并印發(fā)了《增值稅發(fā)票管理辦法》,為后期實(shí)施增值稅發(fā)票的管理工作奠定了基礎(chǔ)。

  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,本人于20xx年9月從實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合增值稅介紹、營(yíng)改增實(shí)施情況、增值稅發(fā)票的管理、增值稅納稅申報(bào)、營(yíng)改增面臨的問(wèn)題等五個(gè)方面對(duì)營(yíng)改增工作向公司本部及參控股公司的所有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。

 。ǘ┪蘸喜⒐ぷ

  20xx年5月公司啟動(dòng)吸收合并工作,本人作為財(cái)稅組的成員參與了啟動(dòng)準(zhǔn)備、組織實(shí)施、清算申報(bào)等階段的實(shí)施工作。其中:

 。1)啟動(dòng)階段中,本人參與制訂了佛開(kāi)吸收合并重組方案,并分別從吸收合并的必要性、可行性、稅務(wù)效應(yīng)等方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了可行的決策建議。

 。2)實(shí)施階段中,本人共組織開(kāi)展了8次財(cái)稅組工作會(huì)議,完成了18篇財(cái)稅組工作簡(jiǎn)報(bào),指導(dǎo)并完成佛開(kāi)子分公司財(cái)務(wù)Nc賬套遷移等工作。

 。3)清算申報(bào)階段中,本人配合佛開(kāi)公司辦理土地、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更至粵高速名下及其他相關(guān)稅務(wù)工作,并最終完成股權(quán)處置損失報(bào)告等。

  (三)稅務(wù)的其他工作

  1、圓滿完成公司20xx、20xx年匯算清繳工作。將匯算清繳各個(gè)環(huán)節(jié)的.工作落實(shí)到位,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行所得稅年度納稅申報(bào)。

  2、每月及時(shí)完成個(gè)人所得稅的計(jì)算、申報(bào)、繳納等工作。根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于全面實(shí)施新個(gè)人所得稅的公告,組織完成了個(gè)人所得稅改革新政培訓(xùn)工作。

  3、在負(fù)責(zé)稅務(wù)管理期間,每月按時(shí)認(rèn)證增值稅專(zhuān)用發(fā)票;建立增值稅申報(bào)備查簿;每季度按時(shí)辦理(董事、監(jiān)事、勞務(wù)專(zhuān)家人員)發(fā)票開(kāi)具等工作。

  五、預(yù)算管理工作

  (一)開(kāi)展年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作

  1、組織召開(kāi)全面預(yù)算工作會(huì)議

  根據(jù)省國(guó)資委及集團(tuán)要求,本人負(fù)責(zé)組織召開(kāi)了全面預(yù)算管理工作會(huì)議,并對(duì)各部門(mén)預(yù)算管理員、各直屬單位的預(yù)算編制人員進(jìn)行了預(yù)算報(bào)表填報(bào)的相關(guān)培訓(xùn)工作。

  2、開(kāi)展預(yù)算編制工作

  根據(jù)預(yù)算編制時(shí)間安排,及時(shí)收集各部門(mén)、各直屬單位預(yù)算材料,按時(shí)完成公司本部、廣珠交通、公司合并預(yù)算報(bào)表編制工作。預(yù)算編制期間,通過(guò)oa系統(tǒng)將各直屬單位的預(yù)算分發(fā)給各部門(mén)審核,并匯總審核意見(jiàn)后進(jìn)行反饋。

  3、根據(jù)集團(tuán)要求,按時(shí)上報(bào)預(yù)算假設(shè)、預(yù)算情況說(shuō)明、會(huì)議紀(jì)要等預(yù)算材料。

 。ǘ┘訌(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,確保完成年度預(yù)算任務(wù)

  為強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理,推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行工作,根據(jù)集團(tuán)及公司《全面預(yù)算管理辦法》要求,本人及時(shí)將年度預(yù)算分解給各直屬單位及本部各業(yè)務(wù)部門(mén)。同時(shí),負(fù)責(zé)完成季度預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表及分析報(bào)告,及時(shí)將預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告上報(bào)至公司全面預(yù)算管理委員會(huì)審閱。

 。ㄈ┯A(yù)測(cè)工作

  根據(jù)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,本人組織公司本部、下屬參控股單位,初步完成了公司20xx—20xx年盈利預(yù)測(cè)工作。

  以上是本人進(jìn)入公司本部以來(lái)負(fù)責(zé)的主要工作。這些年雖然成長(zhǎng)了不少,但需要提升自己的地方仍然很多。在今后的工作中,本人還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平,能有更多的機(jī)會(huì)為公司的改革發(fā)展,付出微薄之力。

主管個(gè)人崗位工作總結(jié)2

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間××年工作即將結(jié)束,回首一年來(lái)的工作,感慨頗深。自入職×××項(xiàng)目以來(lái),在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的支持和配合下,基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。項(xiàng)目交付以來(lái),客服部圍繞×××前期物業(yè)服務(wù)工作,加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,部門(mén)各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。

  一、××年工作情況

 。ㄒ唬┮(guī)范內(nèi)管管理,增強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率。

  自加入××客服部后,發(fā)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題,本人進(jìn)一步完善了部門(mén)責(zé)任制,明確了部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任性。目前,部門(mén)員工工作積極性較高,由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  (二)嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

  客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái),我部著重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作,每日上班前部門(mén)員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立周到、耐心、熱情、細(xì)致的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

 。ㄈ﹫A滿完成×××一期交房工作,為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

  ××年××月中旬,×××一期正式交房入住,我部主要負(fù)責(zé)一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。

 。ㄋ模┟芮信浜细鞑块T(mén),做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

  客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作,通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù),本年度累計(jì)處理。

  二、部門(mén)工作存在的問(wèn)題

  盡管部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下。

  (一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

  通過(guò)部門(mén)半年的工作和實(shí)踐來(lái)看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

 。ǘ┎块T(mén)管理制度、流程不夠健全。

  由于部門(mén)在近半年的工作中,主要精力放在了×××交付的準(zhǔn)備工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門(mén)的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

 。ㄈ﹨f(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善。

  在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全面,接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問(wèn)題的方式、方法欠妥。

  三、××年工作計(jì)劃要點(diǎn)

 。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到96%。

 。ǘ┘訌(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平,確保年底收費(fèi)率達(dá)到95%。

  (三)加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

 。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒,部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

  (五)密切配合各部門(mén)工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

 。┘訌(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  回顧××年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望××年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

主管個(gè)人崗位工作總結(jié)3

  我有幸成為××的一員,帶著對(duì)工作的激情,我走上了公司行政部的行政主管崗位。在入職以來(lái),完成了人事行政制度編寫(xiě)及工作流程制定,如:倉(cāng)庫(kù)管理 制度建立及完善,公司年會(huì)策劃及新年布置等。在這2個(gè)月的時(shí)間里,我充分體會(huì)到了共贏,創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)社會(huì)的使命。現(xiàn)就我的工作總結(jié)如下:

  一、工作概況

  倉(cāng)庫(kù)物品登記制度完善對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行整理盤(pán)查,制定了倉(cāng)庫(kù)管理流程。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)出及借用樣品實(shí)行了嚴(yán)格的管理,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行了流水帳管理。公司形象建設(shè)員工穿著透露出企業(yè)形象窗口,此次加強(qiáng)了工服管理制度的建立,明確了處罰規(guī)定?记诠芾碇贫鹊耐晟瓶记诠芾硎菫榱烁玫拇龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高,保證公司有效的運(yùn)作,為此對(duì)考勤管理進(jìn)行了完善,明確了處罰制度。 年會(huì)策劃與新年布置策劃組織了×× 年會(huì),增進(jìn)員工團(tuán)結(jié)與溝通,豐富業(yè)余生活。對(duì)辦公室進(jìn)行了新年布置,烘托了公司新年的節(jié)日氛圍。會(huì)議布置和組織工作安排組織了《奮戰(zhàn)×× 年》達(dá)成會(huì), 公司檔案管理基本建立了公司員工檔案體系,形成較為規(guī)范的.人事檔案管理。根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度編寫(xiě),讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。

  二、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)及不足

  (一)取得的經(jīng)驗(yàn)

  (1)執(zhí)行力在工作中起到非常重要的作用,良好的執(zhí)行力是工作取得進(jìn)展 的基本保證。

  (2)吃苦耐勞是一種重要的工作精神。

  (3)整體思想在指導(dǎo)工作上的重要性是值得肯定的。

  (4)良好的組織協(xié)調(diào)能力是舉辦大型活動(dòng)成功的基本保證之一。

  (5)工作的積極性是推動(dòng)工作快速進(jìn)展和提高工作質(zhì)量的基本要求 。

  (二)工作中的不足

  (1)組織會(huì)議時(shí),沒(méi)有預(yù)先做好調(diào)試工作;

  (2)工作計(jì)劃沒(méi)有及時(shí)匯報(bào);

  (3)對(duì)公司環(huán)境不熟悉,考慮問(wèn)題理想化。

主管個(gè)人崗位工作總結(jié)4

  ××年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

  一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

  后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

  我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。

  辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿地完成了××年的后勤和倉(cāng)管工作。

  二、車(chē)輛管理及維護(hù)

  今年我們改革了用車(chē)制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車(chē)有申請(qǐng),歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí),車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。

  在車(chē)輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車(chē)安全責(zé)任書(shū),保證出車(chē)安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車(chē)輛管理,做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。

  三、做好全院衛(wèi)生工作

  創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

  四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)

  在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康×××的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。

  五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣

  由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。

  六、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理

  今年的廣告宣傳形式有多種,電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷(xiāo)。地面營(yíng)銷(xiāo)有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

  體檢主要是在3-8月份做的,效果還不錯(cuò),但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,體檢活動(dòng)到9月份就暫停了!痢痢拎l(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯(cuò),通過(guò)了解,有一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來(lái)的。××年共掛了1266塊牌,我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來(lái)源情況,對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),也在做與人面對(duì)面的宣傳工作,所到之處,都能使周?chē)拇迕駥?duì)我們留下好的`印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。

  ××年雜志印刷了三期,共8萬(wàn)本,××年掛歷共做3000本,根據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。新的一年里,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了××年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

主管個(gè)人崗位工作總結(jié)5

  20xx年以來(lái),在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社部室的支持、指導(dǎo)下,拓山信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見(jiàn),以爭(zhēng)創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)為目標(biāo),以夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險(xiǎn)、提高服務(wù)水平為目的,以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,逐步樹(shù)立了以客戶為中心的服務(wù)理念,展示了良好的信合形象。

  截止12月末各項(xiàng)存款余額25671萬(wàn)元,較年初增加187萬(wàn)元;其中代辦存款926萬(wàn)元,門(mén)市存款1767萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額31789萬(wàn)元,較年初增加3692萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1723萬(wàn)元,其中利息收入218萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入12萬(wàn)元,代理各種中間業(yè)務(wù)收入42萬(wàn)元。半年來(lái)累計(jì)辦理業(yè)務(wù)5萬(wàn)余筆,主管授權(quán)4584筆,現(xiàn)金收入2億6799 萬(wàn)元,現(xiàn)金付出2億6831萬(wàn)元,其中上解現(xiàn)金45次3989萬(wàn)元,其中殘破幣255把49萬(wàn)元,下解現(xiàn)金7次464萬(wàn)元;代理發(fā)放教師、黨政工資及各類(lèi)農(nóng)民補(bǔ)貼等22次5770戶;信貸專(zhuān)柜累計(jì)發(fā)放貸款1493筆1億1133萬(wàn)元,收回貸款1708 筆8010萬(wàn)元;累計(jì)辦理大、小額支付業(yè)務(wù)78筆984萬(wàn)元;存款賬戶達(dá)到50594戶,較年初增加5170戶,其中發(fā)放信通卡238張;裝訂傳票745本;裝訂入檔各類(lèi)檔案942本。各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,門(mén)市業(yè)務(wù)顯著增加,會(huì)出工作達(dá)到了“六無(wú)六相符”,內(nèi)部管理水平顯著提高,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。在工作中我們主要做了以下一些工作:

  一、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),防范操作風(fēng)險(xiǎn)

  我社高度重視聯(lián)社開(kāi)展的“會(huì)計(jì)工作規(guī)范操作百日競(jìng)賽”活動(dòng),成立了由主任任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了一、三、五學(xué)習(xí)日制度,積極組織全體內(nèi)勤人員對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí),要求每個(gè)內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程,基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程,對(duì)照方案對(duì)日常操作查漏補(bǔ)缺,統(tǒng)一操作流程,使臨柜操作有章可循,杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),從源頭上杜絕違規(guī)操作,防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,將隱患、漏洞徹底清除,將防范關(guān)口前移、下移,預(yù)防各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。在聯(lián)社部室的指導(dǎo)下,我社內(nèi)部管理水平得到了明顯提高,在本次活動(dòng)中取得了第五名的成績(jī)。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練,提高內(nèi)勤人員綜合水平

  隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,我社業(yè)務(wù)量急劇增加,臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低,成為影響門(mén)市服務(wù)水平的主要因素。

  我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計(jì)劃。學(xué)習(xí)主要以《會(huì)計(jì)出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書(shū)籍為主,練兵主要以聯(lián)社制定的`新進(jìn)員工達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。做到定期學(xué)習(xí),定期測(cè)試。不定期檢查學(xué)習(xí)筆記,并將學(xué)習(xí)、測(cè)試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分,納入績(jī)效工資考核。

  我社員工還分批參加了聯(lián)社組織的新一代銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)。我社是第二批新一代銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)模擬演練單位。我們充分發(fā)揮員工大多住在單位的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持內(nèi)勤人員全部在崗參加模擬演練。熟悉新一代系統(tǒng)的操作程序,為新一代系統(tǒng)的上線提供保障。

主管個(gè)人崗位工作總結(jié)6

  繁忙而緊張的一年過(guò)去了,我們總務(wù)處的成員在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責(zé),下面把這一年來(lái)的總務(wù)工作做個(gè)總結(jié)。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。

  我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),認(rèn)識(shí)到學(xué)?倓(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅(jiān)持后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心的原則,處處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、落實(shí)分工,明確職責(zé)。

  今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,作為這個(gè)崗位上的新兵,我邊學(xué)邊做,首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個(gè)人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅(jiān)持原則,認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過(guò)程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,開(kāi)源節(jié)流。

  三、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤工作。

  我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對(duì)象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、登記制度,實(shí)物臺(tái)帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類(lèi)財(cái)產(chǎn)專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人保管。

  對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,對(duì)新添置的.財(cái)產(chǎn)及時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展,學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班,學(xué)生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計(jì)想辦法總能在最早的時(shí)間內(nèi)把所差的書(shū)本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等。

  總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展,重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,如對(duì)老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等;對(duì)于平時(shí)課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動(dòng)車(chē)較多的情況,我們就安排人員在停車(chē)棚安裝了電源,方便了廣大的教師。

  四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園。

  在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無(wú)重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場(chǎng)進(jìn)行了改造,新建了塑膠跑道,使學(xué)校環(huán)境更為清潔,對(duì)教室電器開(kāi)關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每月進(jìn)行安全檢查,不定期對(duì)教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查,并及時(shí)作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作,同時(shí)我們對(duì)飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對(duì)廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

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