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煤礦隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-23 09:23:20 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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煤礦隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的煤礦隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

煤礦隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)

煤礦隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)1

  許晉斌同志自擔(dān)任鳳凰山礦刨煤隊(duì)隊(duì)長以來,認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級文件和職代會(huì)精神、充分發(fā)揚(yáng)民主,積極支持工會(huì)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊(duì)全體職工,克難攻堅(jiān),眾志成城,在隊(duì)伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面,均取得了令人滿意的成績,為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn)。

  一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

  刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因此,從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊(duì)伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過,為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

  二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。

  工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長,在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí),積極關(guān)心工會(huì)工作的開展,并為工會(huì)工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)的`各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

  刨煤機(jī)是集團(tuán)公司xx年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會(huì)精神,使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水!瓣(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

  隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。

  三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

  刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊(duì)伍來說,確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

  為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液控制系統(tǒng)、PROMOS控制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬字。

  四、真抓實(shí)干,切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

  10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過奮戰(zhàn),整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中,全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計(jì)較報(bào)酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

  五、身先士卒、身體力行,切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

  9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道,利用各種機(jī)會(huì),做好職工的思想工作,曉之以情、動(dòng)之以理,極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階的時(shí)候,xx年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),煤層平均厚度為0.1~0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

  xx年對刨煤隊(duì)來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn),深化區(qū)隊(duì)管理,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺階,為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)2

  為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)政府的“攻堅(jiān)年”部署,推進(jìn)我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的深入開展,鞏固專項(xiàng)整治成果,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)區(qū)安委會(huì)《關(guān)于制定全區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案的通知》要求,F(xiàn)制定臨淄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案。

  一、整治重點(diǎn)和工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┱沃攸c(diǎn)

  20xx年煤礦整治的重點(diǎn)是:煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運(yùn)輸。

  (二)工作目標(biāo)

  20xx年煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治總體目標(biāo)是:通過深化安全整治,全區(qū)煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。

  二、煤礦安全整治的主要措施

  開展煤礦安全專項(xiàng)整治,必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、治本為主、綜合治理的原則,把解決眼前問題與建立長效機(jī)制結(jié)合起來,研究采取更加有效的措施,努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。

 。ㄒ唬┲ψズ猛咚怪卫、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)要使用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”;要把落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理結(jié)合起來,嚴(yán)禁多頭多面過度集中生產(chǎn),嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),嚴(yán)禁不符合規(guī)定的串聯(lián)和擴(kuò)散通風(fēng),嚴(yán)禁隨意停開局扇;嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度,探放水工作要有設(shè)計(jì)、有施工、驗(yàn)收記錄。各煤礦要加強(qiáng)對落實(shí)探放水措施、制度情況進(jìn)行檢查,對未按規(guī)定探水的煤礦依據(jù)國務(wù)院446號令嚴(yán)厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動(dòng),在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝,疏通地面泄洪道,填平古井。對供電電源和排水設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保萬無一失。

  (二)深化“雙基”建設(shè)內(nèi)涵,提高礦井本質(zhì)安全水平。繼續(xù)大力開展“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),著力提高礦井本質(zhì)安全水平。

  一是加強(qiáng)礦井技術(shù)管理。建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系,明確總工程師的職責(zé),把技術(shù)管理作為安全管理中的關(guān)鍵工作來抓。

  二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。要把安全基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)、班組和現(xiàn)場,建立以安全考核為主的區(qū)隊(duì)及班組業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),加大安全工資在工資構(gòu)成中所占的比例。確保各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到現(xiàn)場,落實(shí)到每位作業(yè)人員。

  三是加強(qiáng)隱患排查治理。排查治理的重點(diǎn)是“一通三防”、防治水兩個(gè)方面,包括國務(wù)院《特別規(guī)定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強(qiáng)對薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的排查和監(jiān)控,加大對重大安全隱患的治理力度,確保項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任落實(shí)到位。對安全隱患不能有效治理或不能實(shí)施有效監(jiān)控?zé)o法保證安全生產(chǎn)的,要堅(jiān)決停止作業(yè),做到防患于未然。

  四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要上檔次。各煤礦必須不等不靠,加大投入,從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調(diào)度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)都要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。地面廣場、辦公區(qū)做到干凈、整齊、有序,礦區(qū)綠化達(dá)到園林化;井下各系統(tǒng)要向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更高級別邁進(jìn)。

  (三)著力加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè),強(qiáng)化自主管理。要明確區(qū)隊(duì)長、班組長安全管理和生產(chǎn)管理的職責(zé),賦予他們安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)和考核分配權(quán)。充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)長、班組長現(xiàn)場安全管理的作用。切實(shí)把區(qū)隊(duì)班組建設(shè)作為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理的重要措施。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)長、班組長培訓(xùn)管理,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)長、班組長安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理知識的培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)隊(duì)長、班組長的工作內(nèi)容和職責(zé),建立健全區(qū)隊(duì)長、班組長工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行業(yè)績考核,對不合格人員要及時(shí)撤換。健全區(qū)隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,做到科學(xué)、安全的組織生產(chǎn)和施工。

 。ㄋ模┘哟蟀踩度耄岣叩V井技術(shù)裝備水平。各煤礦要積極推進(jìn)采掘工藝改革,最大限度地減少炮采、炮掘,加快淘汰木支護(hù)。要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,及時(shí)足額提取維簡費(fèi)并按規(guī)定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果和先進(jìn)適用技術(shù),提高系統(tǒng)安全保障能力,從根本上提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。認(rèn)真搞好受自然災(zāi)害威脅嚴(yán)重礦井安全開采的技術(shù)論證工作,完善各類安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機(jī)械化。要積極推進(jìn)采煤工藝改革,盡快實(shí)現(xiàn)采掘機(jī)械化。開采薄煤層礦井要結(jié)合煤層賦存條件,制定適宜的機(jī)械化發(fā)展規(guī)劃。通過加大安全投入,著力改善煤礦安全生產(chǎn)條件,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的`根本好轉(zhuǎn)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)教育培訓(xùn),改善辦礦條件,提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。煤礦要制定職工教育培訓(xùn)規(guī)劃,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、保證培訓(xùn)時(shí)間。煤礦礦長、管理人員及工程技術(shù)人員、職工要進(jìn)行梯次教育培訓(xùn)。要采取委托培養(yǎng)、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)等措施,培養(yǎng)一批煤礦管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干。加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育和強(qiáng)制性安全輪訓(xùn),增強(qiáng)干部工人的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自助保安能力。要抬高新工人入礦“門檻”,逐步推行變招工為招生的用工機(jī)制和全員從業(yè)資格準(zhǔn)入制度。凡是招用的新工人必須具備相應(yīng)學(xué)歷,并接受為期六個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進(jìn)和完善勞動(dòng)分配管理,增加煤礦井下工人特別是一線生產(chǎn)工人的勞動(dòng)報(bào)酬,用較高的勞動(dòng)報(bào)酬和良好的工作環(huán)境吸引高素質(zhì)的人才。

 。┏掷m(xù)不斷的開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查礦井“一通三防”、防治水措施的制訂和落實(shí)情況,采掘工程部署情況,事故隱患排查治理及責(zé)任制落實(shí)情況。區(qū)煤炭辦將對檢查出來的問題跟蹤督察,督促礦井及時(shí)進(jìn)行整改。

 。ㄆ撸┱J(rèn)真開展勞動(dòng)定員工作,嚴(yán)格按礦井核定能力和勞動(dòng)定員組織生產(chǎn)。按照國家安監(jiān)總局等四部委《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)定員管理的若干指導(dǎo)意見》要求,煤礦要明確專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)定員管理,認(rèn)真組織開展勞動(dòng)定員工作,結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,制定并嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn),做好勞動(dòng)定員原始記錄、入井人員考勤和統(tǒng)計(jì)分析等工作。要采取定采區(qū)、定頭面等措施,最大限度地減少井下作業(yè)人員。一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置3個(gè)(含3個(gè))以上回采工作面或5個(gè)(含5個(gè))以上掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)。逐步推行一個(gè)采區(qū)一個(gè)回采工作面、二個(gè)掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)作業(yè)方式。嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。煤礦必須嚴(yán)格按核定的生產(chǎn)能力合理安排全年生產(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)定員,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),做到均衡生產(chǎn)。除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班以外,其他人員不得在采、掘工作面交接班。嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。實(shí)行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實(shí)標(biāo)明每個(gè)采區(qū)及采、掘工作面核定的每班作業(yè)人數(shù)和實(shí)際每班作業(yè)人數(shù)。

  三、加強(qiáng)對全區(qū)煤礦安全專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  開展安全專項(xiàng)整治是落實(shí)省、市、區(qū)政府關(guān)于安全工作部署的一項(xiàng)重大舉措,各煤礦要把這項(xiàng)工作擺上突出位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保整治活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。

  為加強(qiáng)對煤礦安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)煤炭辦成立煤礦安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由周效東主任任組長,煤炭辦其他人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)部署煤礦安全整治活動(dòng),搞好組織協(xié)調(diào)和檢查調(diào)度,并根據(jù)工作進(jìn)展情況及時(shí)提出下一步工作意見。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)煤炭辦,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的檢查調(diào)度和日常工作。

煤礦隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)3

  一、當(dāng)真實(shí)行職責(zé),盡力抓好職工步隊(duì)建設(shè)。

  刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因而,從一開始集團(tuán)公司和礦引導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時(shí)也寄托了很高的厚望:盼望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培育人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典型。他深深曉得,要打造一支過硬的職工隊(duì)伍,毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必需牢牢依附廣大職工,充散發(fā)揚(yáng)民主,施展大家的聰慧才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅(jiān)強(qiáng)的風(fēng)格,能力有所播種。在建隊(duì)之初,他就普遍地征集大家的看法,同老工人進(jìn)行座談,耐煩地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的見解和倡議,集思廣益,而后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研討,經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺,在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過,為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

  二、踴躍支撐工會(huì)工作、貫徹跟落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精力、履行隊(duì)務(wù)公然。

  工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)視的一個(gè)要害所在。作為隊(duì)長,在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí),積極關(guān)懷工會(huì)工作的開展,并為工會(huì)工作的`開展發(fā)明寬松的環(huán)境,積極激勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作,在力不勝任的情況下,給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精神來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍廣泛比較年青,文明素質(zhì)比擬高,思想相對照較活潑,針對這種特點(diǎn),深刻地同職工進(jìn)行座談,發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻(xiàn)”運(yùn)動(dòng),使廣大職工建立準(zhǔn)確的人生觀和世界觀,“怕刻苦,咱們就不到煤礦工作”,動(dòng)搖了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

  刨煤機(jī)是集團(tuán)公司xx年職代會(huì)中確破的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同道應(yīng)用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會(huì)精神,使每一個(gè)人都明確本人所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的雄偉遠(yuǎn)景,為了不辜負(fù)寬大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水!瓣(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們獨(dú)特的心聲。

  隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)治理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)天天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)目和支出情形上墻頒布,隊(duì)委的各項(xiàng)重大決議都要遞交職代會(huì)進(jìn)行探討。真正給職工一個(gè)清楚,還干部一個(gè)清白。

  三、努力搞好職產(chǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基本。

  刨煤機(jī)是一種主動(dòng)化生產(chǎn)裝備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊(duì)伍來說,確切是一種挑戰(zhàn)。所以一開端,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采用實(shí)踐培訓(xùn)與實(shí)際相聯(lián)合的方法,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,汲取各方面的教訓(xùn),一直進(jìn)步職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技巧。

  為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)由兩個(gè)多月的時(shí)光,編制實(shí)現(xiàn)了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,重要內(nèi)容包含刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液把持體系、ROMOS節(jié)制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬字。

  四、真抓實(shí)干,切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

  10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部分協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過奮戰(zhàn),整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師打算時(shí)間整整提前了一個(gè)星期。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下裝置。在全部進(jìn)程中,全體職工弘揚(yáng)了特殊能戰(zhàn)役的精神,不休息日,不計(jì)較報(bào)酬多少,無私地投入工作中,使以往需40天才干完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改革二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保障刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特色編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)功課規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供給了保證。

  五、一馬當(dāng)先、事必躬親,切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

  煤地質(zhì)構(gòu)造異常龐雜,頻繁呈現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其余隊(duì)干部一道,利用各種機(jī)遇,做好職工的思維工作,曉之以情、動(dòng)之以理,極大地加強(qiáng)了職工的凝集力和向心力,為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預(yù)備。工作面在初采出切眼過程中,就碰到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,合法工作面調(diào)劑結(jié)束,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而籌備上臺階的時(shí)候,xx年元月18日,工作面涌現(xiàn)了大范疇的薄煤區(qū),煤層均勻厚度為0。1~0。8米,且煤質(zhì)異樣酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達(dá)3米以上,為掌握頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志簡直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個(gè)小時(shí),極大地鼓勵(lì)了全隊(duì)職工克服艱苦的信念和信心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū)。結(jié)構(gòu)帶26米,比一般綜采等同情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的十拿九穩(wěn),無一人次輕傷以上人身事變,工程品質(zhì)全體為精良品。

  xx年對刨煤隊(duì)來說,將是充斥壓力,但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊(duì)全部職工一道,以豐滿的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻(xiàn),深入?yún)^(qū)隊(duì)管理,增強(qiáng)技巧攻關(guān),使刨煤隊(duì)的保險(xiǎn)出產(chǎn)更上新的臺階,為團(tuán)體公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻(xiàn)。

煤礦隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)4

  20xx年xx月份,我分別參加了集團(tuán)公司組織的機(jī)電大型設(shè)備的培訓(xùn),感觸很深,受益匪淺。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我掌握了很多專業(yè)技術(shù)理論知識,在原有的綜合理論水平上有了進(jìn)一步的提高。我就參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合自身工作實(shí)際,談點(diǎn)自己粗淺的體會(huì)。

  一、培訓(xùn)中對煤礦安全的了解

  培訓(xùn)中通過老師的講解,使我學(xué)到了很多東西從而也認(rèn)識到了工作中安全的重要性。“安全第一、預(yù)防為主”是我國煤炭工業(yè)的安全方針。也使我認(rèn)識到安全對于一個(gè)煤礦機(jī)電工作著來說是多么地重要。

  “不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,做為一個(gè)機(jī)電工作人員更應(yīng)該提高安全防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

  二、學(xué)習(xí)中對電工作業(yè)安全方面的了解和認(rèn)識

  通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步了解了煤礦大型設(shè)備的一些知識、和安全操作常識,對煤礦的主提升機(jī)、斜井皮帶運(yùn)輸機(jī)以及空壓機(jī)等設(shè)備有了更深的了解,學(xué)到了很多對我以后的`工作很有幫助的知識和理論,為我今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。更重要的是我學(xué)會(huì)了在工作中如何去安全操作和自我保護(hù)的能力等。

  三、學(xué)習(xí)中對自身素質(zhì)的提高

  做為一個(gè)在煤礦大型設(shè)備環(huán)境中工作的員工來說,首先應(yīng)該不斷的去努力學(xué)習(xí),這樣才會(huì)不斷的提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,才會(huì)有進(jìn)步。我以前在工作中對深入的電工知識知道的很少。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我豁然開朗。深感以前工作的不足,通過這次學(xué)習(xí),本人將在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識提高自身素質(zhì)、成為一名優(yōu)秀的專業(yè)煤礦機(jī)電員工最后,我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過這次學(xué)習(xí),我一定把所學(xué)的知識融入到我的工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望,在今后的工作中努力工作,發(fā)憤圖強(qiáng)。

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