供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)6篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)1
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷(xiāo)合作社義不容辭的責(zé)任，是供銷(xiāo)社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。xx年我市供銷(xiāo)社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會(huì)分工負(fù)責(zé)的要求，以人民群眾健康為已任，切實(shí)抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現(xiàn)將xx年我社食品安全工作如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
供銷(xiāo)社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷(xiāo)社系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項(xiàng)工作列入重要的議事日程，加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷(xiāo)社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其職，層層落實(shí)食品安全責(zé)任，采取有效措施確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體建康。xx年全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生重大的食品安全事故。
二、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的'監(jiān)管力度
(一)進(jìn)一步落實(shí)甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農(nóng)藥的銷(xiāo)毀工作。經(jīng)過(guò)幾年的宣傳、查處，這五種高毒農(nóng)藥已徹底退出供銷(xiāo)社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域;
(二)進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個(gè)，完成計(jì)劃36個(gè)的100%，全市達(dá)460個(gè)，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個(gè)，完成計(jì)劃10個(gè)的110%，全市達(dá)78個(gè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新增投入15萬(wàn)元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普?qǐng)D。并繼續(xù)開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng)，指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)科學(xué)用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無(wú)公害綠色食品科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計(jì)：xx年全供銷(xiāo)系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農(nóng)民咨詢(xún)5600多人次。
三、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理
近幾年，我市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止全市有各類(lèi)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社190個(gè)，其中供銷(xiāo)社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個(gè)。為使我市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來(lái)，我社就已將農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社朝著符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的`無(wú)公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
一是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專(zhuān)業(yè)合作社有30個(gè)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)品牌，發(fā)展了8個(gè)無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
二是通過(guò)市、縣(區(qū))8個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通信息中心的“x市農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)中心”網(wǎng)站，向全市專(zhuān)業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識(shí)，提供生產(chǎn)無(wú)公害食品的科技信息，接受專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢(xún)，幫助廣大社員認(rèn)識(shí)生產(chǎn)無(wú)公害綠色食品的重要性，引導(dǎo)其食品安全生產(chǎn)。
四、積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門(mén)開(kāi)展檢查監(jiān)督。
供銷(xiāo)社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》具體行動(dòng)中，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展檢查監(jiān)督，同時(shí)按照省供銷(xiāo)社75號(hào)《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治自查自檢工作的通知》要求，嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營(yíng)市埸準(zhǔn)入制度和進(jìn)店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品，維護(hù)農(nóng)村市埸正常秩序。
明年工作思路：
一、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市開(kāi)展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”，結(jié)合供銷(xiāo)社的實(shí)際，制定明年的工作計(jì)劃，按照計(jì)劃要求，精心組織實(shí)施，力爭(zhēng)取得新的成效。
二、認(rèn)真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)〔xx〕128號(hào)《關(guān)天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應(yīng)和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應(yīng)和食品安全工作。
三、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓出成效。
四、積極主動(dòng)配合工商、技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”的市場(chǎng)整治工作。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)2
20xx年，在市委、市政府和省供銷(xiāo)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市供銷(xiāo)社以中央1號(hào)文件為指針，根據(jù)全國(guó)供銷(xiāo)總社提出的“四項(xiàng)改造”的要求，從實(shí)際出發(fā)，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社，以實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè)，以社企分開(kāi)和開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社，以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式改造經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，取得了一定的成效，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年總經(jīng)營(yíng)收入80、66億元，比上年增42、48%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2251萬(wàn)元，比上年增64、67%。20xx年，我市供銷(xiāo)社主要在以下五方面取得了新的進(jìn)展：
一、為“三農(nóng)”服務(wù)工作有了新的提高
一是積極帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)民增收。20xx年繼續(xù)按照“總體規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)分類(lèi)，多元興辦，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)化運(yùn)作”的思路，圍繞各地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，組織農(nóng)民新辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社18家，累計(jì)65家；農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社2家，區(qū)域?qū)I(yè)合作社聯(lián)合社2家；新建村級(jí)綜合服務(wù)社12家，累計(jì)25家，其中：示范專(zhuān)業(yè)合作社1家，省級(jí)示范專(zhuān)業(yè)合作社3家，市級(jí)示范專(zhuān)業(yè)合作社12家。入社農(nóng)戶(hù)6190戶(hù)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)3、36萬(wàn)戶(hù)，總股本1626、14萬(wàn)元，其中農(nóng)民社員股本占70、5%，1140、79萬(wàn)元；選舉生產(chǎn)的理監(jiān)事會(huì)成員中，農(nóng)民理事203人，占62%，農(nóng)民監(jiān)事146人，占71%。20xx年銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品近3、24億元，戶(hù)均增收1800元；有19個(gè)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)了商標(biāo)，實(shí)行了品牌化經(jīng)營(yíng)。
二是農(nóng)信貸款擔(dān)保服務(wù)有了新的拓展。公司成立以來(lái)已為41家市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶(hù)提供貸款擔(dān)保96筆，擔(dān)保金額5200萬(wàn)元。到期的55筆貸款，均已如數(shù)收回本息，無(wú)一逾期，公司收支平衡。有效地緩解了這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的資金缺乏，貸款難的問(wèn)題。并初步與一批講信譽(yù)，有實(shí)力，對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有影響力、帶動(dòng)力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶(hù)建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，擴(kuò)大了供銷(xiāo)社的影響力。瑞安市農(nóng)信擔(dān)保公司成立以來(lái)，也已對(duì)105家涉農(nóng)企業(yè)及重點(diǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶(hù)進(jìn)行了授信，授信金額1000多萬(wàn)元。
三是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)。20xx年全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)供應(yīng)化肥16、44萬(wàn)噸，比上年增加4、01%，市場(chǎng)占有率達(dá)75%左右。尤其是面對(duì)今年“雙夏”化肥供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻的新情況，市供銷(xiāo)社主動(dòng)搞好調(diào)研，及時(shí)報(bào)送信息，為政府做好參謀。全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)部門(mén)，千方百計(jì)克服種種困難，開(kāi)辟進(jìn)貨渠道，努力組織貨源，確保優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)資供應(yīng)，為保障我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮了積極的作用�！半p夏”期間，市供銷(xiāo)社與市農(nóng)資公司還為種糧大戶(hù)提供165噸優(yōu)惠價(jià)尿素，每噸優(yōu)惠200元，分別由市長(zhǎng)劉奇、副市長(zhǎng)馮志禮親率市有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)的負(fù)責(zé)人一起將優(yōu)惠化肥送到種糧大戶(hù)的手中。同時(shí)，在市政府的支持下，建立了淡季化肥儲(chǔ)備制度與風(fēng)險(xiǎn)資金，為穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要起到了積極的作用。
四是積極參與“20xx中國(guó)特色農(nóng)業(yè)博覽會(huì)”的承辦。一是全力以赴承辦農(nóng)博會(huì)農(nóng)藥展銷(xiāo)區(qū)的招商、展示等組織工作。針對(duì)這次農(nóng)藥交易會(huì)形式新、要求高、招展難度大，而我社又是首次承辦這樣大規(guī)模交易會(huì)的實(shí)際，市供銷(xiāo)社成立了中國(guó)（）農(nóng)藥交易會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，采取早行動(dòng)、多渠道、全方位地開(kāi)展招商工作。參加農(nóng)藥交易會(huì)的企業(yè)有86家，省外企業(yè)占68%，參展企業(yè)檔次高、涵蓋面廣，其中有國(guó)際農(nóng)藥企業(yè)杜邦、貝爾、巴斯夫等10余家，農(nóng)交會(huì)成交額7160萬(wàn)元。市供銷(xiāo)社還邀請(qǐng)了中共中央委員、中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社黨組書(shū)記、常務(wù)副主任參加了開(kāi)幕式。二是認(rèn)真辦好農(nóng)博會(huì)中心展示區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)的成果展。經(jīng)廣泛采集，精心篩選，從農(nóng)資服務(wù)、專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)、興辦交易市場(chǎng)、拓展連鎖超市、培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)新農(nóng)信擔(dān)保等6個(gè)方面為組委會(huì)提供了殷實(shí)的圖片，集中反映了我市供銷(xiāo)社系統(tǒng)改革開(kāi)放以來(lái)積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，為“三農(nóng)”服務(wù)等工作所取得的`成果。由于承辦工作積極認(rèn)真，扎實(shí)有效，市供銷(xiāo)社被組委會(huì)評(píng)為組織獎(jiǎng)。
二、體制創(chuàng)新工作邁出了新的步伐20xx年，全市各級(jí)供銷(xiāo)社在積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新自身的組織形式和服務(wù)體系，在創(chuàng)新體制、開(kāi)放辦社方面進(jìn)一步進(jìn)行了積極有益的探索。
一是根據(jù)市政府要依托供銷(xiāo)社組織、引領(lǐng)、發(fā)展、聯(lián)合農(nóng)村各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織的精神，努力增強(qiáng)供銷(xiāo)社吸引力，擴(kuò)大供銷(xiāo)社的基礎(chǔ)。樂(lè)清市大荊供銷(xiāo)社以供銷(xiāo)社為依托，聯(lián)合農(nóng)民自主興辦的5家專(zhuān)業(yè)合作社與5家由供銷(xiāo)社牽頭興辦的專(zhuān)業(yè)合作社，共同投資組建了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，總股本50萬(wàn)元，首批入社社員355戶(hù)，種養(yǎng)殖面積4970畝，年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元。與此同時(shí)，為提高專(zhuān)業(yè)合作社的凝聚力，還成立了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社黨支部，吸收專(zhuān)業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人進(jìn)入聯(lián)合社的領(lǐng)導(dǎo)班子，有效地推動(dòng)了大荊經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
二是組建區(qū)域性專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，提高專(zhuān)業(yè)合作社的競(jìng)爭(zhēng)能力。20xx年繼續(xù)重點(diǎn)抓好泰順縣司前區(qū)域性專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的試點(diǎn)工作。聯(lián)合社對(duì)豆類(lèi)、獼猴桃、蔬菜、茶葉、筍竹等5家專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算，統(tǒng)一對(duì)外簽訂合同，統(tǒng)一開(kāi)拓市場(chǎng)�，F(xiàn)有入社農(nóng)戶(hù)650戶(hù)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)3500戶(hù)，覆蓋7個(gè)鄉(xiāng)2個(gè)鎮(zhèn)，建各類(lèi)基地16500余畝。今年他們引進(jìn)景觀苗木生產(chǎn)100萬(wàn)株；組織山區(qū)農(nóng)民在飛云江源頭建立起相對(duì)集中的優(yōu)質(zhì)雷竹、烏竹等食用筍基地1024畝，并注冊(cè)了“根綠”牌商標(biāo)，被省林業(yè)廳列為森林食品基地和浙江省特色優(yōu)勢(shì)林產(chǎn)品。
三是積極探索縣級(jí)供銷(xiāo)社的體制改革。今年繼續(xù)重點(diǎn)抓好瑞安市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的試點(diǎn)工作，使之真正成為社會(huì)化服務(wù)體系的一支重要生力軍。瑞安市供銷(xiāo)社在直屬企業(yè)改制和基層社改革階段性任務(wù)完成后，聯(lián)合該市農(nóng)村各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織，整合各行各業(yè)支農(nóng)資源，為農(nóng)業(yè)搭建起范圍更大、領(lǐng)域更廣，扶持力度更強(qiáng)的服務(wù)平臺(tái)。目前該聯(lián)合社服務(wù)范圍擴(kuò)展至34家專(zhuān)業(yè)合作社和11家農(nóng)村綜合服務(wù)站，聯(lián)系農(nóng)戶(hù)5500戶(hù)，連接基地2、1萬(wàn)畝，幫助推銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品1、8億元。目前正在籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城，為農(nóng)業(yè)搭建起強(qiáng)有力的服務(wù)平臺(tái)。
三、供銷(xiāo)社體制改革有了新的進(jìn)展
一是基層供銷(xiāo)社改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)我市基層社普遍資產(chǎn)少、包袱重、實(shí)力弱，情況又千差萬(wàn)別的實(shí)際，按照基層社改革堅(jiān)持“四個(gè)必須”：即一是必須堅(jiān)持“三個(gè)有利于”：有利于供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)功能的增強(qiáng)；有利于供銷(xiāo)社地位的鞏固和作用的發(fā)揮；有利于供銷(xiāo)社的生存與發(fā)展。二是必須做到“兩個(gè)結(jié)合”：基層社體制改革與建制調(diào)整相結(jié)合；基層社體制改革與參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合。三是必須處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定三者關(guān)系。四是必須堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)、因社制宜、實(shí)事求是的要求，穩(wěn)步推進(jìn)基層供銷(xiāo)社的改革。同時(shí)制訂了《XX市基層供銷(xiāo)社改造重組20xx～20xx年建設(shè)規(guī)劃》，把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到縣（市、區(qū)），縣（市、區(qū)）供銷(xiāo)社也都制訂了具體的實(shí)施意見(jiàn)，明確了發(fā)展方向。并把該項(xiàng)工作做為縣（市、區(qū)）供銷(xiāo)社主任責(zé)任目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，與年度獎(jiǎng)金掛鉤；市供銷(xiāo)社正副主任、職能處室建立了聯(lián)系制度，檢查、幫助、督促基層社做好改革與發(fā)展的文章。到了20xx年底，已改造的基層社有18家，重組的有4家。
二是縣以上企業(yè)改制全面鋪開(kāi)。20xx年止，全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)78家縣以上企業(yè)，已完成改制組建有限責(zé)任公司29家，解體破產(chǎn)20家，歇業(yè)兼并7家，其他形式3家，正在改制5家，改制面達(dá)82、1%。
三是縣級(jí)供銷(xiāo)社的改革有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。首先是積極與政府協(xié)調(diào)，明確縣（市、區(qū)）供銷(xiāo)社的定位。11個(gè)縣（市、區(qū)）已有7個(gè)明確了體制定位，其中3個(gè)為財(cái)政全額撥款，4個(gè)為定額補(bǔ)貼，其余4個(gè)正在爭(zhēng)取中。其次是借縣（市、區(qū)）社機(jī)構(gòu)定位的東風(fēng)，認(rèn)真抓好縣（市、區(qū)）供銷(xiāo)社機(jī)構(gòu)改革，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)與人員，加強(qiáng)效能建設(shè)。探索社企職能分開(kāi)，加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理的有效方式與途徑，真正做到嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作，提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率，確保社有資產(chǎn)的安全完整，促進(jìn)社有資產(chǎn)增值。瑞安市社積極籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城，第一期投資9980萬(wàn)元，前期工作已基本完成，20xx年初可進(jìn)場(chǎng)施工。XX市供銷(xiāo)社正在積極爭(zhēng)取籌建XX市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，利用現(xiàn)有占地十幾畝地的倉(cāng)庫(kù)，自籌資金改造建成集信息、配送、銷(xiāo)售、展示、拍賣(mài)、培訓(xùn)、監(jiān)檢測(cè)為一體的服務(wù)平臺(tái)。
四是積極探索開(kāi)放辦社，吸納龍頭企業(yè)加入供銷(xiāo)社隊(duì)伍，放大供銷(xiāo)社的組織基礎(chǔ)和服務(wù)功能。市供銷(xiāo)社在甌海區(qū)進(jìn)行了供銷(xiāo)社體制創(chuàng)新，開(kāi)放辦社的試點(diǎn)。甌海區(qū)供銷(xiāo)社正式吸納了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)甌海五鳳５矸鄢Ъ尤牘┫社隊(duì)伍，為供銷(xiāo)社所屬企業(yè)。并依托該廠，創(chuàng)辦了甌海五鳳農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社，入社農(nóng)戶(hù)700余戶(hù)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)1200多戶(hù)。真正形成“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”新型的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)民組織化程度，并逐步使供銷(xiāo)社實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新，真正成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。
五是積極參與農(nóng)村信用社的改革。針對(duì)農(nóng)村信用社改革逐步深入的有利時(shí)機(jī)，為了積極參與農(nóng)村金融體制改革，提高支農(nóng)服務(wù)水平，探索農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域，市社及有關(guān)縣（市）社及時(shí)爭(zhēng)取參與農(nóng)村信用社改革。至目前，XX市社入股鹿城農(nóng)村合作銀行200萬(wàn)元，并被推選為董事，瑞安市社入股476萬(wàn)元，泰順縣社入股100萬(wàn)元。
四、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在改革與調(diào)整中有了新的發(fā)展
今年，我們積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。全年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)80、66億元，比上年增42、48%。
一是鞏固傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，拓展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年外貿(mào)、醫(yī)藥、廢舊物資等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有了較快的增長(zhǎng)，醫(yī)療藥品銷(xiāo)售3、49億元，外貿(mào)出口3、16億元，廢舊物資銷(xiāo)售3、14億元，并拓展了化工、煤炭等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
二是供銷(xiāo)社興辦的交易市場(chǎng)在鞏固中發(fā)展。全市供銷(xiāo)社興辦交易市場(chǎng)8個(gè)，總投資5000萬(wàn)元，年交易額56、07億元左右，比上年增76、21%。
三是積極探索用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。市供銷(xiāo)社制訂了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，20xx年召開(kāi)了全系統(tǒng)連鎖經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)，并把發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)與超市作為縣（市、區(qū)）社主任目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)以多種形式建辦超市網(wǎng)點(diǎn)60余家，銷(xiāo)售額達(dá)2、7億元。鹿城區(qū)供銷(xiāo)社所屬的民豐超市，現(xiàn)有直營(yíng)連鎖店17家，營(yíng)業(yè)面積達(dá)2萬(wàn)平方米，20xx年?duì)I業(yè)額1、95億元；瑞安市供銷(xiāo)社今年對(duì)農(nóng)資實(shí)行了連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)行“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管”，現(xiàn)已發(fā)展連鎖特約經(jīng)銷(xiāo)店26家，配送網(wǎng)點(diǎn)40家。
五、精神文明建設(shè)有了新的加強(qiáng)
一是繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”活動(dòng)。20xx年重點(diǎn)是進(jìn)一步完善與提高“效能革命”的各項(xiàng)措施與規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，使廣大干部職工樹(shù)立了立黨為公，執(zhí)政為民的思想，提高了服務(wù)能力與辦事效率。尤其在為“三農(nóng)”服務(wù)上有了新的舉措，努力創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)的組織體系、網(wǎng)絡(luò)體系、保障體系和農(nóng)產(chǎn)品加工、流通體系。同時(shí)，規(guī)范了內(nèi)部管理，設(shè)立了“曝光欄”、“社務(wù)公開(kāi)欄”，設(shè)置了“效能革命”意見(jiàn)箱、監(jiān)督電話，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查，廣泛征求各方意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”、“三不準(zhǔn)”。機(jī)關(guān)面貌進(jìn)一步改善，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)制度進(jìn)一步完善，辦事效率進(jìn)一步提高。
二是深化創(chuàng)建文明活動(dòng)。繼續(xù)在所屬企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建文明單位、文明窗口，在機(jī)關(guān)開(kāi)展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)。把創(chuàng)建文明活動(dòng)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)付之實(shí)施，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期復(fù)評(píng)，達(dá)到了強(qiáng)基礎(chǔ)，優(yōu)素質(zhì)，樹(shù)形象，促發(fā)展的效果。并且強(qiáng)化了機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了公務(wù)員隊(duì)伍的培訓(xùn)。
三是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。20xx年繼續(xù)在所屬企業(yè)黨組織中開(kāi)展“四有”“四好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)努力使企業(yè)黨組織達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員隊(duì)伍作用明顯，企業(yè)基本形成良好的黨建工作機(jī)制，黨組織自身制度健全，運(yùn)行有效。在市社機(jī)關(guān)黨支部中開(kāi)展“四個(gè)好”目標(biāo)管理，推進(jìn)黨支部工作制度化、規(guī)范化。同時(shí)加強(qiáng)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制，及時(shí)調(diào)整責(zé)任分工，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)3
今年，州供銷(xiāo)社黨委根據(jù)年初工作安排，調(diào)整老干部工作管理機(jī)構(gòu)，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，日常事務(wù)由調(diào)研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于離退休老干部的一系列文件要求，充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)遵照“教育、管理、服務(wù)、穩(wěn)定”這根主線，突出服務(wù)重點(diǎn)，緊緊地圍繞“六個(gè)老有”加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實(shí)事、做好事，盡責(zé)盡力的工作�，F(xiàn)將今年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節(jié)慰問(wèn)工作，把春節(jié)走訪慰問(wèn)老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節(jié)前夕和8月22日，安排專(zhuān)人赴州供銷(xiāo)社都江堰市干休所召開(kāi)座談會(huì)，開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷(xiāo)社黨委的關(guān)心關(guān)愛(ài)。計(jì)劃在20xx年春節(jié)前夕，安排由黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到都江堰市干休所召開(kāi)“迎春茶話會(huì)”，邀請(qǐng)離退休干部參加了活動(dòng)，根據(jù)情況，社領(lǐng)導(dǎo)還將入戶(hù)對(duì)部分老干部和退休干部職工進(jìn)行了重點(diǎn)走訪，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志供老干部學(xué)習(xí)閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)和交心談心活動(dòng)，主要是傳達(dá)黨和國(guó)家的大政方針，通報(bào)州委政府對(duì)重大事項(xiàng)的決定及重要會(huì)議精神。三是按照州供銷(xiāo)社黨委的安排，在干休所黨支部開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設(shè)。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)�！捌咭弧鼻跋Γh委撥出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi)，離退休黨支部以召開(kāi)座談會(huì)的形式開(kāi)展了慶�；顒�(dòng)。
二、全面落實(shí)老干部生活待遇
今年以來(lái)，我們按照省、州老干部工作會(huì)議精神，精心組織，認(rèn)真謀劃，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固完善離休干部工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步加大資金支持力度，撥出專(zhuān)項(xiàng)資金10000元用于老干部開(kāi)展活動(dòng)，著力解決好離休干部管理工作出現(xiàn)的突出問(wèn)題。二是做好老干部來(lái)信來(lái)訪工作，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機(jī)制。對(duì)老干部提出的建議、意見(jiàn)，黨委及時(shí)研究，限時(shí)辦結(jié)。三是按照政策，辦理了2名離休干部的.護(hù)理費(fèi)和1名離休干部享受政治經(jīng)濟(jì)待遇工作。
三、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)
州供銷(xiāo)社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)。在重要節(jié)假日，如:春節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等節(jié)日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開(kāi)展活動(dòng)，讓他們感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)愛(ài)。
20xx年，州供銷(xiāo)社社的老干部工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神，不斷推動(dòng)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)4
20xx年是實(shí)施規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是供銷(xiāo)社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進(jìn)之年。一年來(lái)，我市供銷(xiāo)社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省供銷(xiāo)社指導(dǎo)下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號(hào)和溫政發(fā)〔20xx〕37號(hào)文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“三生融合·幸�！钡膽�(zhàn)略部署，真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。全年實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入122億元，同比增長(zhǎng)7、3％；匯總利潤(rùn)7966萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)116%，其中市本級(jí)2811萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)145%。主要做好以下幾方面工作：
一、突出以落實(shí)政策為支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
通過(guò)積極爭(zhēng)取，市政府于5月份出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（溫政發(fā)〔20xx〕37號(hào)），文件進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了供銷(xiāo)社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財(cái)政預(yù)算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬(wàn)），用于支持供銷(xiāo)社各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂(lè)清等縣（市）政府相繼出臺(tái)了推進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展的文件，并落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金。蒼南縣政府明確財(cái)政資金1000萬(wàn)元，用于幫助解決“兩金”欠繳問(wèn)題；平陽(yáng)、泰順縣政府支持供銷(xiāo)社組建了農(nóng)信擔(dān)保公司；甌海、蒼南、平陽(yáng)、樂(lè)清等縣（市、區(qū)）政府把再生資源市場(chǎng)管理職能委托給供銷(xiāo)社；洞頭縣社納入“參公”管理，實(shí)現(xiàn)了全市縣級(jí)社“參公”全覆蓋。
二、突出以公開(kāi)承諾為目標(biāo)，推進(jìn)“十大項(xiàng)目”實(shí)施
年初確定并向社會(huì)作出承諾的五大工程類(lèi)、五大公共服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目均已完成年度任務(wù)目標(biāo)。XX市供銷(xiāo)社總部經(jīng)濟(jì)大廈和市西片再生資源集散市場(chǎng)這兩個(gè)本級(jí)的工程，雖有波折，經(jīng)多方協(xié)調(diào)磋商，現(xiàn)前期工作已全面鋪開(kāi)，總部經(jīng)濟(jì)大廈項(xiàng)目已在控規(guī)設(shè)計(jì)；西片再生資源集散市場(chǎng)項(xiàng)目確定重啟雙嶼街道的地塊建設(shè)，已向規(guī)劃部門(mén)申報(bào)控規(guī)編制。瑞安農(nóng)貿(mào)城完成主體工程；平陽(yáng)農(nóng)資配送中心落實(shí)5畝建設(shè)用地，新公司臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺(tái)水產(chǎn)城進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期工作。XX市再生資源回收利用體系建設(shè)工程，目前三個(gè)區(qū)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展順利，鹿城有2個(gè)建設(shè)點(diǎn)完成招標(biāo)，有3個(gè)建設(shè)點(diǎn)在進(jìn)行設(shè)計(jì)和審批手續(xù)；規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)55個(gè)；克服國(guó)家稅收政策調(diào)整的影響，爭(zhēng)取市政府出臺(tái)了扶持政策，再生資源經(jīng)營(yíng)額突破2億元�！靶戮W(wǎng)工程”、“強(qiáng)基助農(nóng)工程”、“三位一體”農(nóng)村新型合作體系推進(jìn)工程、農(nóng)信擔(dān)保提升工程等公共服務(wù)項(xiàng)目結(jié)合職能工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
三、突出以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
新發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)405家（累計(jì)20xx家），超額完成省社下達(dá)的任務(wù)；實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)額15、2億元，同比增長(zhǎng)42、5%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷(xiāo)售4、8億元，同比增長(zhǎng)31%，化肥銷(xiāo)售18、3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)18%；儲(chǔ)備化肥3、5萬(wàn)噸，農(nóng)藥1900噸，共取得政府農(nóng)資救災(zāi)淡儲(chǔ)補(bǔ)貼240萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)批發(fā)零售貿(mào)易額34、8億元，同比增長(zhǎng)14%；外貿(mào)出口11、3億元，同比增長(zhǎng)39%；農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)增長(zhǎng)較快，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)7、6億元，同比增長(zhǎng)34、8%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售8、7億元，同比增長(zhǎng)35、4%。平陽(yáng)縣社整合三家農(nóng)資公司組建農(nóng)資配送中心；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷(xiāo)社連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。永嘉縣供銷(xiāo)超市公司并購(gòu)縣內(nèi)知名連鎖企業(yè)，現(xiàn)有超市網(wǎng)點(diǎn)105家，總營(yíng)業(yè)面積達(dá)3、2萬(wàn)平方米，直接配送率超過(guò)70%。
四、突出以組建“農(nóng)合聯(lián)”為契機(jī)，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型突破
成功組建市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)（“農(nóng)合聯(lián)”），與市供銷(xiāo)社合署辦公。9月啟動(dòng)籌建以來(lái)，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，市委、市政府專(zhuān)門(mén)發(fā)出《關(guān)于組建XX市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（溫委發(fā)〔20xx〕174號(hào)）推進(jìn)實(shí)施，市“農(nóng)合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長(zhǎng)、市委書(shū)記陳德榮在成立大會(huì)上作了重要講話。成立“農(nóng)合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農(nóng)村合作經(jīng)發(fā)展的新平臺(tái)，也賦予供銷(xiāo)社新的內(nèi)涵，增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能，為供銷(xiāo)社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴(kuò)大供銷(xiāo)社的政治地位和社會(huì)影響力。
五、突出以農(nóng)信擔(dān)保提升為依托，拓展農(nóng)村金融服務(wù)
推進(jìn)農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)提升擴(kuò)面，加大為農(nóng)服務(wù)力度，全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司共實(shí)現(xiàn)擔(dān)保筆數(shù)810筆，擔(dān)保貸款3、2億元（其中市農(nóng)信擔(dān)保公司擔(dān)保91筆，擔(dān)保額9307萬(wàn)元），有力支持了農(nóng)業(yè)融資難題的解決。新成立平陽(yáng)、泰順農(nóng)信擔(dān)保公司，全市系統(tǒng)已達(dá)9家，總注冊(cè)資本1、58億元，半數(shù)以上已增資到20xx萬(wàn)元，達(dá)到融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基本經(jīng)營(yíng)資格。市農(nóng)信擔(dān)保公司經(jīng)審核成為我市第一批融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證單位。繼續(xù)推進(jìn)與農(nóng)信社聯(lián)合試點(diǎn)，共建農(nóng)村現(xiàn)代金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。瑞安市供銷(xiāo)社三家專(zhuān)業(yè)合作社組建了全市首家農(nóng)村資金互助社（馬嶼鎮(zhèn)匯民農(nóng)村資金互助社）。我社發(fā)起組建的市供銷(xiāo)社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。
六、突出以強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)為手段，大力推進(jìn)組織體系建設(shè)
一是加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)社的指導(dǎo)。協(xié)調(diào)指導(dǎo)龍灣、永嘉、平陽(yáng)、蒼南、樂(lè)清等地出臺(tái)扶持供銷(xiāo)社政策措施。完善對(duì)縣（市、區(qū)）供銷(xiāo)社的考績(jī)辦法，指導(dǎo)縣級(jí)社“參公”后進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)職能及機(jī)關(guān)自身建設(shè)和社有資產(chǎn)管理。多渠道開(kāi)展維權(quán)工作，收回甌海婁橋供銷(xiāo)社被侵占的資產(chǎn)。與市國(guó)土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進(jìn)各地供銷(xiāo)社土地確權(quán)工作，全市提出土地登記申請(qǐng)89宗，土地面積7萬(wàn)平方米。
二是加大基層指導(dǎo)扶持力度。針對(duì)基層社存在的突出問(wèn)題，市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入蒼南、文成、永嘉、樂(lè)清等地8個(gè)最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發(fā)展問(wèn)題；協(xié)調(diào)溝通當(dāng)?shù)攸h委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實(shí)不到位等實(shí)際問(wèn)題。扶持新建2家基層供銷(xiāo)社；指導(dǎo)瑞安市塘下供銷(xiāo)社等5個(gè)基層社開(kāi)展示范化建設(shè)；引導(dǎo)幫扶基層開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，興辦各類(lèi)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)等業(yè)務(wù)。樂(lè)清柳市供銷(xiāo)社投入1800多萬(wàn)元，新建成1、1萬(wàn)多平方米的'14層的供銷(xiāo)大廈，作為系統(tǒng)基層社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)典型單位，較好地改善了形象面貌。
三是加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。全市新發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社46家（累計(jì)339家），綜合服務(wù)社40家（累計(jì)141家）。促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設(shè)，全系統(tǒng)新評(píng)上市級(jí)示范專(zhuān)業(yè)合作社18家，省級(jí)以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班。成立了XX市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，現(xiàn)有會(huì)員136名，為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場(chǎng)流通搭建了服務(wù)平臺(tái)；開(kāi)展供銷(xiāo)社特有工種培訓(xùn)等農(nóng)民各類(lèi)培訓(xùn)9期、731人次。
七、突出以黨建工作為抓手，建設(shè)活力和諧供銷(xiāo)
借紀(jì)念建黨90周年契機(jī)，開(kāi)展一系列主題活動(dòng)，組織廣大黨員學(xué)黨史、頌黨情、強(qiáng)黨性，全面加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進(jìn)群團(tuán)互動(dòng)，機(jī)關(guān)工會(huì)順利換屆，并多次組織工會(huì)活動(dòng)；團(tuán)委工作有聲有色，榮獲市級(jí)先進(jìn)團(tuán)組織榮譽(yù)，參加省第十三次團(tuán)代會(huì)。積極開(kāi)展“互學(xué)互比”活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)外交流，專(zhuān)程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設(shè)、赴嘉興學(xué)習(xí)農(nóng)合聯(lián)工作，借鑒經(jīng)驗(yàn)學(xué)趕標(biāo)桿。以典型引導(dǎo)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提倡學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實(shí)考績(jī)法，實(shí)施即辦制，列出了54項(xiàng)機(jī)關(guān)即辦制事項(xiàng)，做到“簡(jiǎn)單事項(xiàng)立即辦、復(fù)雜事項(xiàng)辦、特殊事項(xiàng)緊急辦”，提高機(jī)關(guān)辦事效率。深入開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，提高機(jī)關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
積極做好“政轉(zhuǎn)企”人員、軍轉(zhuǎn)干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問(wèn)工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國(guó)工傷補(bǔ)償問(wèn)題。對(duì)原茶廠部分改制下崗職工5月份以來(lái)多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預(yù)案，有理有節(jié)、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作；在市領(lǐng)導(dǎo)和信訪、公安等部門(mén)重視支持下，對(duì)個(gè)別人員無(wú)理過(guò)激行為依法進(jìn)行了處理和教育，平息了事態(tài)。
回顧一年來(lái)的工作，我市供銷(xiāo)合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，供銷(xiāo)社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒看到，制約供銷(xiāo)社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸�！苯ㄔO(shè)進(jìn)程中，比追趕超、時(shí)不我待，找準(zhǔn)癥結(jié)，奮力突破是當(dāng)務(wù)之急。存在的問(wèn)題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出，部分縣級(jí)社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后，經(jīng)營(yíng)能力弱化，資產(chǎn)盤(pán)活困難，基層社資產(chǎn)被侵占、損害的情況時(shí)有發(fā)生。二是拉動(dòng)供銷(xiāo)社發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目不夠，工程項(xiàng)目落地難，總體進(jìn)展不快。三是組建市供銷(xiāo)集團(tuán)公司未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，社有企業(yè)資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化；“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)，日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)仍是軟肋；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵(lì)約束機(jī)制與供銷(xiāo)社屬性的不配套�？h社“參公”后，處于調(diào)整過(guò)渡期，個(gè)別縣級(jí)社綜合業(yè)績(jī)考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現(xiàn)有體制人才進(jìn)不了、留不��；隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀與供銷(xiāo)社不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。五是改制遺留的問(wèn)題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢(shì)，牽制較多的人力與時(shí)間。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)5
按照《x縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)x縣創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作考評(píng)方案的通知》(田政辦〔20x〕63號(hào))(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)的工作部署，我局高度重視，認(rèn)真做好創(chuàng)森工作籌劃，并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng)森工作�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、責(zé)任明確
我局成立了創(chuàng)森工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能股室負(fù)責(zé)人抓落實(shí)，全面把握、客觀分析，強(qiáng)化責(zé)任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程，積極開(kāi)展實(shí)施，切實(shí)把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長(zhǎng)期性的任務(wù)抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和x交通的實(shí)際，我局制定了《x縣交通運(yùn)輸局創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作實(shí)施方案》，周密組織實(shí)施，把綠化與公路建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，注重與周邊自然、人文景觀的.結(jié)合與協(xié)調(diào)，因地置宜開(kāi)展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng)森工作的順利完成，我局迅速召開(kāi)“創(chuàng)森”工作會(huì)議，全面部署啟動(dòng)“創(chuàng)森”工作，將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)管理站。對(duì)已建成的可綠化公路按照“補(bǔ)植修復(fù)、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求;對(duì)在建公路項(xiàng)目按照施工設(shè)計(jì)中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定，早謀劃，早安排，早落實(shí)，使各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，推進(jìn)有序。
(一)已基本完工的兩個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目：華石線二期工程建設(shè)里程5.3公里，按照有關(guān)綠化的設(shè)計(jì)要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設(shè)里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設(shè)中的屏山鄉(xiāng)至橫七線(和洋村)公路工程建設(shè)里程8。38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應(yīng)的綠化工程與項(xiàng)目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
(二)縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)管理站按照各補(bǔ)植任務(wù)，迅速組織勞力，對(duì)所屬的路段進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)種，以確保完成創(chuàng)建省級(jí)森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
(三)在進(jìn)行公路綠化的過(guò)程中，注重與各部門(mén)之間的相互配合，整合項(xiàng)目、資源和資金，合力推進(jìn)創(chuàng)森建設(shè)。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目，水利部門(mén)在公路兩側(cè)種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護(hù)了水土流失又綠化、美化了公路;縣林業(yè)、旅游部門(mén)根據(jù)縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專(zhuān)項(xiàng)資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路，里程約6公里兩側(cè)種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹(shù)種約3200株，及各類(lèi)開(kāi)花植物等，為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。
四、加強(qiáng)宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動(dòng)，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標(biāo)語(yǔ)，一方面充分利用輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳創(chuàng)森活動(dòng)的重要意義，引導(dǎo)廣大干部群眾不斷增強(qiáng)植綠、護(hù)綠、愛(ài)綠、興綠的。文明意識(shí)，積極參與，為創(chuàng)森工作營(yíng)造出良好的氛圍。
五、存在問(wèn)題
雖然創(chuàng)森工作開(kāi)展以來(lái)道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問(wèn)題，我縣公路里程長(zhǎng)，地形復(fù)雜，有些地方植樹(shù)條件差，有些地方村財(cái)困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果，打造和諧綠色交通而努力。
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)6
xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩(wěn)妥抓改革，一心一意謀發(fā)展、全心全力保穩(wěn)定”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全體供銷(xiāo)干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，敢于拼搏，銳意進(jìn)取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，較圓滿地完成了年初制訂的主要工作目標(biāo)�，F(xiàn)將我社xx年主要工作情況回顧總結(jié)如下：
一、企業(yè)改革成效明顯。一年來(lái)，我們始終把改革作為中心工作來(lái)抓，一是平穩(wěn)完成了工業(yè)品批發(fā)公司的改制安置兌現(xiàn)工作任務(wù)，安置改制職工36人，改制職工簽約率100。二是匯豐公司最后一個(gè)拖了近二年未簽字的職工，經(jīng)過(guò)我們艱苦耐心、細(xì)致地做工作，該職工終于于10月份簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)，至此，100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現(xiàn)簽字工作。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。因種種原因，匯豐家電公司改制后，其職工的移交工作一度受阻，帶來(lái)了諸多管理上的不便，為此，我們一方面做實(shí)相關(guān)需移交的資料，另一方面我們加大同政府相關(guān)？？路社區(qū)終于同意接受30名改制職工的移交，至此，100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的移交社區(qū)工作。三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問(wèn)題。經(jīng)多次協(xié)調(diào)，當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)占永春供銷(xiāo)社改制門(mén)面問(wèn)題，已有一戶(hù)退出，另一戶(hù)也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣(mài)資產(chǎn)的門(mén)牌號(hào)碼申報(bào)工作以及拍賣(mài)收入所得稅的清繳工作。經(jīng)多次協(xié)調(diào)和艱苦努力，歷時(shí)近一年的時(shí)間，辦好了拍賣(mài)資產(chǎn)的過(guò)戶(hù)手續(xù)，分戶(hù)房產(chǎn)證已發(fā)放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷(xiāo)社老門(mén)市部土地置換給宇騰化工的摘牌工作。完成了原石油銷(xiāo)售公司新橋加油站的驗(yàn)證換證工作。四是狠抓了改制企業(yè)資產(chǎn)的盤(pán)活工作，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面我們組織有關(guān)人員以臺(tái)帳形式對(duì)社屬企業(yè)涉外租賃門(mén)店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況，另一方面我們對(duì)到期的租賃門(mén)店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。一年來(lái)，我們共盤(pán)活各類(lèi)資產(chǎn)近萬(wàn)余平方米，年增收入達(dá)50萬(wàn)元，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。五是與社保部門(mén)協(xié)調(diào)做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問(wèn)題。六是改制企業(yè)社會(huì)保障工作突出。各改制企業(yè)共繳納社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)109。8萬(wàn)元，醫(yī)療保險(xiǎn)23。2萬(wàn)元。
二、服務(wù)“三農(nóng)”邁開(kāi)新步伐。供銷(xiāo)社的根本宗旨是全心全意服務(wù)“三農(nóng)”。為此，一年來(lái)，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，把加快供銷(xiāo)社的發(fā)展作為頭等工作來(lái)抓，著力在建“新網(wǎng)”、活流通、服務(wù)“三農(nóng)”上下功夫、出成效，進(jìn)一步增強(qiáng)供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”功能。一是切實(shí)履行職責(zé)，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，安排一名具有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)駐聯(lián)系點(diǎn)，并擠出2萬(wàn)元資金支持聯(lián)系點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，得到聯(lián)系點(diǎn)村民的熱情稱(chēng)贊。二是按照現(xiàn)代流通體制，經(jīng)市工商局登記核準(zhǔn)，掛牌正式成立了北湖區(qū)供銷(xiāo)社農(nóng)資配送中心，培育與建立配送農(nóng)資門(mén)店27個(gè)，截至10月止，配送農(nóng)資化肥共2283噸，其中：尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復(fù)合肥490噸，實(shí)現(xiàn)配送總額867萬(wàn)元。三是按市社的要求，我們先后組織人員深入到北湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶(hù)開(kāi)展調(diào)查研究，積極做好了新希望飼料試點(diǎn)示范戶(hù)的'推廣工作。四是利用供銷(xiāo)社的有形和無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)行開(kāi)放辦社，建立農(nóng)資加盟店，逐步恢復(fù)農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)�；鶎庸╀N(xiāo)社改制后，考慮到供銷(xiāo)社今后的發(fā)展，對(duì)于農(nóng)資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，我們一直在辦理工商執(zhí)照年檢。因此，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核和整合，我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷(xiāo)社改制職工以供銷(xiāo)社的名義經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國(guó)華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷(xiāo)社的名義經(jīng)營(yíng)農(nóng)資，發(fā)揮了供銷(xiāo)社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購(gòu)物環(huán)境，供銷(xiāo)社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。六是按照區(qū)政府的工作安排及要求，狠抓了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)，先后深入到區(qū)屬十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100余農(nóng)戶(hù)開(kāi)展選點(diǎn)、布點(diǎn)調(diào)查，現(xiàn)已同符合標(biāo)準(zhǔn)要求的20戶(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商簽訂了加盟協(xié)議，擬定在11月份正式掛牌。五是根據(jù)市供銷(xiāo)社的工作布署，認(rèn)真做好了食用菌的調(diào)查摸底工作，為今后食用菌的管理奠定了基礎(chǔ)。七是根據(jù)全國(guó)供銷(xiāo)合作總社精神做好了“薄弱與空白縣（區(qū)）經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作，省社已將我社納入范圍，有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網(wǎng)”建設(shè)爭(zhēng)取一定資金。
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