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采購月度個人工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的采購月度個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
采購月度個人工作總結(jié)1
為保障鳳凰溫泉縣區(qū)域經(jīng)濟會議的順利接待,采購中心全體人員投入到建筑材料、溫泉接待物資的采購及跟進工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的配合下,現(xiàn)前期工作暫告一段落,總結(jié)如下:
一、采購物資情況:
4月份具體采購物資如下:接待中心裝飾材料的采購、溶洞材料采購、舞臺設(shè)備的采購、演出物資(服裝、頭飾、扇子等)采購、功能池材料的采購,石板浴物資采購、新建檔案室物資采購、溫泉日常物資及接待物資的`采購、酒店集團及各子公司(千村萬戶、一和農(nóng)業(yè))物資的采購等;
二、已簽定合同情況:
共簽訂合同34份,如下:韓國大林噴浴器采購合同;家具采購(金富麗床)合同;按摩床等采購合同;LG彩電采購合同;清潔設(shè)備采購合同2份;長力電氣采購合同4份,空調(diào)泵采購合同;增壓泵采購合同;變頻柜采購合同;實木地板采購合同;竹席采購合同;馬賽克(瓷磚)采購合同;手動升降舞臺采購合同;桁架采購合同;燈光設(shè)備采購合同;捷信達硬件設(shè)備合同;廣告機采購合同;舞臺擴聲系統(tǒng)采購合同;景區(qū)燈光設(shè)備安裝合同;燈架采購合同;dell電腦采購合同;LED變色燈采購合同;溫控器采購合同2份;操作柜安裝協(xié)議;1000把白色椅子采購合同;工業(yè)防水插采購合同;園林垃圾桶采購合同;吊車租賃合同;硅箱采購合同。
三、4月份仍存在的不足問題:
1、貨到了不能及時卸貨,即影響工程進度又影響溫泉的信譽,貨物卸貨問題仍有待解決;
2、目前接待中心包工包料合同都在實施,海參坊還在裝修,但部分設(shè)備仍無法進場,如餐臺、窗簾等,部分安裝工程不具備施工條件,無法進場,如廚房設(shè)備安裝工程,監(jiān)控設(shè)備等為保障海參坊能夠正常的營業(yè),將進一步了解進度,及時溝通。
四、5月份的工作計劃:
5月份,我部門將再接再厲,細化工作程序,與各供應(yīng)商、各部門加強溝通,為溫泉的開業(yè)繼續(xù)奮戰(zhàn),同時保障集團及各子公司的物資供應(yīng)。
1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作;
2、積極地配合開業(yè)的物資采購工作,保證物資保質(zhì)保量地及時到位。做好開業(yè)的前期物資采購工作,保證溫泉順利開業(yè)。
3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作任務(wù)。
采購月度個人工作總結(jié)2
時間飛逝,一年的時間一轉(zhuǎn)眼就過去了,在這一年里,我在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)心下圓滿的完成了各項工作,并且在各方面都有了很大的提高,F(xiàn)就將這一年的工作作以下幾點總結(jié):
一、主要工作內(nèi)容
20xx年xx月到xx月主要在單位辦公室負責采購、會議和接待的工作;20xx年xx月到20xx年xx月被單位派去省財政廳政法處幫助工作,其主要任務(wù)完成了全省執(zhí)法執(zhí)勤車輛專項的整治和全省“三公”經(jīng)費的預(yù)算統(tǒng)計、核對情況的說明。20xx年xx月從單位辦公室抽調(diào)到了省信息協(xié)會主要負責刊物的編輯工作。
二、主要工作業(yè)績
(一)工作任務(wù)
即便行政工作瑣碎,但是我為了搞好工作不怕麻煩,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事門學(xué)習(xí),自己摸索實踐。因此,在很短的時間內(nèi)便熟悉了自己在單位里的工作任務(wù)。明確了準確的程序、方向并提高了自己的工作能力。所以,在做好自己的本職工作的同時還能夠協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理好政務(wù)工作,努力推進主流業(yè)務(wù)的建設(shè)。并且能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他一切工作任務(wù)。
(二)自身建設(shè)
1、效能建設(shè):在工作中的每一步都要細致精確,力求精確化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我平時都在工作中取得了令自己滿意的成績。對于工作中的任何事物態(tài)度很好并且做事積極,且一切都按照程序來辦事,有很強的責任心,工作效率很高。
2、班子建設(shè):在這一年的實踐中,我和同事們相處非常和睦,在這一年的工作中我們有許多都是一起完成的,所以由此可見我們班子內(nèi)十分團結(jié),處事管理都十分和諧有序,并且創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,都有很強的凝聚力。
3、黨的建設(shè):黨的建設(shè)工作很強,積極爭取創(chuàng)先爭優(yōu)的活動、積極加強精神文明的創(chuàng)建和三創(chuàng)兩創(chuàng)活動的開展都很好,廉政工作建設(shè)也抓得很緊。
4、公共責任:無違反綜合治理、計劃生育、是泄密等規(guī)定的情形,無明顯責任事故,積極維護黨的中心形象。
(三)法制建設(shè)
依法依規(guī)地履行自身工作職責,能自覺地嚴格執(zhí)行廉潔自律,用黨紀國法來約束自己的言論和行為,做到清正廉潔、勤政廉政,以身作則,自重、自省、自勵和自警。并且按照規(guī)章制度及程序來參加對工作事項的進行審核、咨詢、把關(guān)和落實。中心信息公開目錄完整、準確、全面及時的公開信息。本部門的所有工作人員都能百分百地按規(guī)定來參加學(xué)法用法的培訓(xùn)和考試。按時依法依歸的辦理黨代表、人大代表和政協(xié)委員建議的提案。
(四)思想建設(shè)
本人能夠認真的貫徹黨的基本路線,通過報子和書籍積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論三個代表的政治理論;遵紀守法,愛崗敬業(yè),工作態(tài)度端正認真負責。并能積極主動迎接和學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大,盡心盡力地落實科學(xué)發(fā)展觀,正確看待“榮辱觀、名利觀、苦樂觀”。開展“喜迎十八大、再創(chuàng)新佳績”、“喜迎十八大、講文明、樹新風(fēng)”的主題活動,積極地參加省委和省職工委統(tǒng)一部署的各類活動。
三、具體存在的問題及對策
經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),我自己也發(fā)現(xiàn)自己離一個職業(yè)化的人才還是有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣、工作技能和工作思維的不成熟,這也是我今后要在工作中要磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下自己在這一年中主要還有以下方面做的不足:
1、對工作的條理性不夠清晰,要分清輕重和主次的緩急:在時間倉促的情況下要分清哪些需要立即完成,哪些是可以緩緩加班就可以完成的。在這一年自己雖然進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化。
2、對工作的流程不夠熟悉:在工作中,因為流程得的問題導(dǎo)致許多東西不該如何下手。包括缺漏與錯誤還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,對與這一塊的控制顯然還不夠。
3、工作不夠精細化:雖然在工作中也經(jīng)常作總結(jié)但是缺少規(guī)律性,比如能修改等等隨時有更新的.內(nèi)容就有可能導(dǎo)致其他方面的錯誤。在以后個人工作中還需要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
4、平時做事不夠果斷,有拖沓的現(xiàn)象:我有一個不好的習(xí)慣九十做工作能夠積極主動,如果再積極些的話做起事情來還更雷厲風(fēng)行一些。其實有時候做事不一定要把工作做到細致才是的,要抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。所以,學(xué)會不完美也算是一個工作中的進步,也算對細致化工作的一個要求。
總之,在以后的工作中,我一定要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的工作能力。最主要有以下幾點:一是,要提高工作的主動性,無論做什么事情都要干脆果斷不要拖泥帶水;二是,在工作中要注重結(jié)果、注重實效,一切工作都圍繞著目標的完成;三是,要學(xué)會把握一切機會提高工作的能力,加強平時工作的總結(jié);四是,要精細化工作方式的思考和實踐;五是,要能讓其他人的工作更順暢來作為衡量工作的標尺?傊瑹o論我們做任何事情都應(yīng)該認認真真沉下心去做。多看、多聽、多向別人學(xué)習(xí)才能做好每一件事情,才能不斷進步和完善自己。
采購月度個人工作總結(jié)3
三季度工作已經(jīng)結(jié)束,這三個月中物資供應(yīng)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和其他部門同仁的大力支持下,克服重重困難,積極做好物資采購供應(yīng)工作,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利進行,F(xiàn)就三季度工作總結(jié)如下:
一、三季度主要工作指標完成情況
(1)根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對生產(chǎn)需用主材進行申購XX次、主要輔材申購XX次,并報公司招標辦評標。
(2)根據(jù)招標辦下發(fā)的中標通知書簽定主材合同XX份、輔材合同XX份,合同已全部執(zhí)行完畢并進行了歸檔。
(3)對采購的主要物資進行100%送檢,對質(zhì)量不符合要求的物資進行
(4)對相關(guān)ISO質(zhì)量體系認證材料進行整理歸檔,確保了公司質(zhì)量管理體系正常運行。
(5)新增開發(fā)鋼材供應(yīng)商兩家,為公司的正常物資供應(yīng)提供了保障。
(6)對廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)生的回爐料及輔材廢料進行詢價,并根據(jù)中標通知書,通知廢舊回收單位處理分條廠及廠區(qū)內(nèi)回爐料XX次,并對讓售全過程進行了全程監(jiān)磅。
(7)向XX車間共計配送材料XX噸,全面保證車間正常生產(chǎn)。
二、三季度材料采購情況
及時的退、換貨處理。
三、以生產(chǎn)經(jīng)營為重點,確保物料準時供應(yīng)
物料采購供應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營的前工序,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證。為做好物資供應(yīng)工作,物資供應(yīng)處以生產(chǎn)計劃為根本,以快捷、有效的方式,保證物資配件的準時供應(yīng),把準時供應(yīng)和主動服務(wù)作為工作重點。
一是采購人員經(jīng)常主動深入到生產(chǎn)車間了解需求信息,掌握生產(chǎn)動態(tài),主動向上游部門索取資料,爭取物料采購的提前量,同時及時與倉管人員跟蹤物料消耗動態(tài),根據(jù)倉庫物料儲備和物料需求及時提報缺料信息。
二是要求計劃采購人員掌握供應(yīng)商的供貨能力及生產(chǎn)周期,及時向供應(yīng)商發(fā)出采購信息并要求按確定的到貨日期供貨。
三是要求全處員工提高服務(wù)質(zhì)量,想生產(chǎn)所想,急生產(chǎn)所急,主動配合車間的生產(chǎn),做到隨叫隨到,采購不分遠和近,卸貨不分上班和下班。通過物資供應(yīng)處全體共同努力,我們克服了種種困難,保證了公司三季度生產(chǎn)任務(wù)完成所需的物資供應(yīng)。
四、以降低采購成本為中心,確保公司利益
降低和控制好采購成本是物資供應(yīng)的頭等大事,三季度物資供應(yīng)處從以下幾個方面開展工作。
1、認真執(zhí)行公司招議標管理規(guī)定,貨比三家,最大限度的降低采購成本。
2、開年來,蕭條的經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇,材料價格也慢慢抬頭,針對此種情況,我處把握時機,積極與供應(yīng)商談判,提前將如XX等大宗常用輔材合同進行簽訂(簽訂期一年),保證正常供貨的`同時,最大限度的降低輔材采購成本。
3、開年來,密切關(guān)注和分析鋼材市場變化和價格走勢,在材料價格回升初期,主動出擊共儲備熱卷XX余噸,型材XX余噸,將利潤提前鎖定。
4、針對現(xiàn)場制作項目,實行原地采購策略,保證安裝進度的同時降低因運輸而產(chǎn)生的一切費用,如XX項目。
5、引進新的供應(yīng)商,降低采購成本,如XX等。
6、針對脫硫項目材料規(guī)格多、數(shù)量少的特點,主動深入廢料市場按尺寸進行分段采購,減少運費及浪費,從而降低采購成本。
五、存在的問題
1、新進員工多,業(yè)務(wù)知識相對欠缺、創(chuàng)新意識不強、主動出擊意識不夠。
2、隨著新項目的不斷增多,員工對產(chǎn)品專業(yè)知識凸顯不足,不能很好應(yīng)對外購材料的相應(yīng)知識。
3、由于公司材料存放受貨場條件制約,部分材料堆放混亂,造成庫存報表數(shù)據(jù)提供不夠精準,給材料采購的準確性帶來一定難度。
4、生產(chǎn)計劃性不強,一是導(dǎo)致材料招標時間過短,不能選擇最佳采購時機,無法做到降低成本;二是導(dǎo)致材料配送時間過短,對正常生產(chǎn)造成一定影響。
5、在質(zhì)量體系運行中,我們?nèi)粘S涗浌ぷ鳑]有完全抓到位,對合格供方供貨情況的描述還不夠全面。
6、設(shè)備配件申購時規(guī)格型號標示不清楚,采購前需花大量時間溝通、查詢,給及時、準確采購工作帶來困難。
7、隨著外協(xié)單位的不斷增多,很多材料都是由我司進行配送的,在實際操作過程中沒有完整的操作流程可遵循,建議由企業(yè)管理處起草一份操作規(guī)范,各部門按流程執(zhí)行,避免操作過程中出現(xiàn)漏洞。
六、下一步工作打算
1、積勢必會經(jīng)常出現(xiàn)采購材料極主動的做好車間材料的采購、配送工作。
2、在四季度材料采購中,由于大宗材料已經(jīng)采購,少,達不到最低配貨數(shù)量。主動與生產(chǎn)管理處溝通,盡量將物資集中采購,配成最小配貨量,降低因材料過少采購而增加采購成本。
3、密切關(guān)注鋼材市場走勢,努力控制大宗材料采購時機。
4、加大對外存材料的安全管理,對在外庫存材料制定材料消耗跟蹤表,對材料進行不定期的盤點、清查工作,確保在外物資的安全。
5、積極尋找合格XX,為后期大批量的儲存材料做好充分的準備。
6、對在質(zhì)量體系運行中存在的問題進行徹底整改,并指定專人負責將此做為一項日常重點工作來抓。
7、要求員工充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平。
采購月度個人工作總結(jié)4
時光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,回顧過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、積極開展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高
1、踏實認真,更好的完成本職工作。
一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。
另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進行。
2、千方百計,降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的.價格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細,適當合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。
今年面對的壓力與困難就是:“擔心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學(xué)習(xí),不斷的改進,增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風(fēng)。
時光又將翻過20xx年的最后一頁,步入新的一年,面對國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。
采購月度個人工作總結(jié)5
這一個月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強做到差強人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對xx月份工作做個總結(jié)。
一、xx月份材料采購工作情況
xx月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。xx月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
(1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的.情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。
五、本部門的工作思路和采購員密切溝通
隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!