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項(xiàng)目總個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的項(xiàng)目總個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目總個(gè)人工作總結(jié)1
一年的工作就這樣結(jié)束了，在20xx年一年的工作中，我做到了盡職盡責(zé)，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅(jiān)持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎�；仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的：
一、主要工作做法：
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn)，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年，擔(dān)保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的.創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是20xx年的主旋律。
3、廣泛布點(diǎn)，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃。
5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目策劃，全方位營銷。
二、主要工作業(yè)績：
1、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時(shí)過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
2、協(xié)會工作：培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計(jì)開展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。
4、“xxx”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“xxx”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī)，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案，為20xx年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目總個(gè)人工作總結(jié)2
作為XX項(xiàng)目總經(jīng)班子成員之一的我，是首次擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng)一職，在項(xiàng)目管理上經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不多，我把以前工作的部分心得寫出來，說得不對的請多指正。下面我主要從工作流程和方法上談幾點(diǎn)體會。
1、制定的有效工作計(jì)劃，編制并熟悉工作流程，及時(shí)高效地完成各項(xiàng)工作。
制定的工作計(jì)劃需要有人去落實(shí)，才能完成。完成的前提是工作計(jì)劃必須切實(shí)可行，不能是空中樓閣。工作計(jì)劃完成的基礎(chǔ)就是需要各部室、工區(qū)以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力，通力配合，如果大家對自己的工作流程都不清楚，落實(shí)的時(shí)候就找不到方向，那計(jì)劃的完成就是一句空話。
很多新項(xiàng)目剛開始，感覺大家都特別忙，但有時(shí)候忙的效果卻不是特別理想，并且特別疲憊，卻不知道自己做了些啥。這就要求大家要熟悉各自的工作流程，才能明白自己需要做啥，自己的工作別人要配合些啥，別人的工作需要自己做些什么。經(jīng)營管理部與工程、物資、測量、現(xiàn)場以及監(jiān)理業(yè)主等部門都有密切的聯(lián)系，如果不知道自己要干啥，等別人來給你送資料、等資料或不知道去找哪個(gè)部門找哪個(gè)人來配合自己的工作，那你的事情只有越積越多，總也有完不了的事，別的部室也一樣，加之現(xiàn)在項(xiàng)目年輕人比較多，因此制定、熟悉工作流程是每個(gè)剛開工項(xiàng)目勢在必行的事。
工作流程建議由項(xiàng)目各職能部室或工區(qū)熟悉業(yè)務(wù)的人員自己編制，再報(bào)項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)修改，經(jīng)過項(xiàng)目討論通過后，及時(shí)組織學(xué)習(xí)發(fā)放。在工作的時(shí)候讓大家按發(fā)放的工作流程按步去完成，時(shí)間長了形成一種習(xí)慣，大家各司其職，工作關(guān)系也就會慢慢理順，工作計(jì)劃就不難完成了。白河項(xiàng)目剛開始比較明顯，一方面是部室年輕人多，工作經(jīng)驗(yàn)少，一方面是大家都從別的項(xiàng)目匯集過來，做事等、靠、推現(xiàn)象比較嚴(yán)重，項(xiàng)目制定工作流程后，工作效率明顯有了改觀。給我感觸最深的第一次對上結(jié)算一個(gè)多月都辦不下來，工作流程編制后，工程部、安全部和物資部凡涉及工程量簽證的人和物資扣款到點(diǎn)就把結(jié)算需要的資料提交給經(jīng)營部辦理結(jié)算的人，如果沒及時(shí)提交，經(jīng)營部做結(jié)算的人也會主動去聯(lián)系相關(guān)部門做相關(guān)工作的人，從而縮短了結(jié)算辦理周期，到主體施工時(shí)每個(gè)月辦理結(jié)算從工程量簽證到結(jié)算單簽字完成10左右天就可以了。因此理順工作流程對新開工項(xiàng)目比較重要。
2、工作任務(wù)分輕重緩急，不拖不欠。
工作過程中難免會遇到很多工作碰在一起的情況，不知道該先做哪一件后做哪一件。這時(shí)候就要把事情進(jìn)行分類。通常我會把它們分成3類：重要的并且著急的、重要的但不急的、還有就是些不急的和日常的工作，按工作的輕重緩急及時(shí)處理。我們首先要在最短的時(shí)間內(nèi)處理完成即重要又著急的工作，再完成重要但不要著急的事，最后再處理剩余的和日常事務(wù)。工作中最忌諱的就是覺得反正時(shí)間還長呢，等等再做，這樣就就會把所有的事情全變成又急又重要的事，所以我要求在工作中能馬上完成的`事就馬上做，千萬不要拖拉，明日復(fù)明日，明日何其多，到時(shí)候啥事都完成不了。經(jīng)營管理部事情比較繁雜些，只要稍微松懈就會給后面的工作帶來不便，特別是變更索賠資料的簽證工作。很多項(xiàng)目因中間簽證拖拉，最終給竣工資料移交和變更索賠帶來了巨大的難度，隨著工程尾期人員的撤離，補(bǔ)資料的難度增大，有的甚至無法補(bǔ)充，會給項(xiàng)目造成無法彌補(bǔ)的損失。因此建議大家平時(shí)地工作要分清主次及時(shí)完成，不要拖欠。
3、善于用筆。
常言說得好：好記性不如爛筆頭。事情少的時(shí)候可能還行，事情一多就容易疏漏，對每天發(fā)生的事情和需要處理的事情應(yīng)該一一記錄下來。人的記憶是有限的，時(shí)間一天一天地過去，記得東西越多，前面的東西就會忘記得越快；如果用筆記下來，完成一件打上記號，這樣即使前面沒有完成，哪一天翻到那一看就會想起來。我剛開始也覺得自己記性好，領(lǐng)導(dǎo)交待的工作光聽不記，有次說了好幾件事，我以為自己都做完了，過了一陣領(lǐng)導(dǎo)問起上交待的交待的還有一件事情你落實(shí)得咋樣了，怎么也不見你回話，當(dāng)時(shí)我就愣了覺得特別不好意思，幸虧不是特別重要的事情，要不就耽誤了，從此以后凡事我就盡量用筆記下，避免出現(xiàn)遺忘。
4、勇于溝通。
溝通在生活、工作中無所不在，生活不溝通、不交流，就容易產(chǎn)生誤會，工作不溝通、不交流，就會停滯不前，因此善于去溝通很重要，但溝通的技巧更重要，特別是在變更索賠工作中。在變更索賠談判前我們得首先把要事情的來龍去脈、施工工序、施工方法要了解清楚，這樣在與監(jiān)理、業(yè)主溝通時(shí)就容易掌握主動，不要別人一問三不知，那別人就懶得和你說了。一些變更索賠在與監(jiān)理、業(yè)主溝通過程中，肯定或多或少存在分歧，這時(shí)候我們要盡量求大同存小異，把一時(shí)難以達(dá)成一致的先暫時(shí)擱置，不要一味僵持，這也是溝通的一個(gè)技巧，在潘口項(xiàng)目進(jìn)水口開口線提高的翻渣費(fèi)用和開口線提高修建臨時(shí)便道、廠房基坑開挖方案調(diào)整增加施工成本費(fèi)（增加梯段、預(yù)裂爆破和設(shè)備閑置機(jī)上人員窩工費(fèi)用）等變更索賠都采取類似辦法，把一個(gè)費(fèi)用中能解決的先解決了，不能解決的下次分小項(xiàng)再次上報(bào)，這樣不但把事情解決了，同時(shí)人家還認(rèn)為項(xiàng)目部好溝通。很多剛開始不能立項(xiàng)或立項(xiàng)證據(jù)不足部分的變更索賠，除收集資料外，就是和監(jiān)理、業(yè)主反復(fù)溝通、交涉，很多事情看似難以實(shí)現(xiàn)，特別是剛開始的時(shí)候，但只要你堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)，勇于與別人溝通，一般通過溝通（但要講究技巧）最終會有好的結(jié)果。曾經(jīng)聽別人說過一個(gè)給和尚賣梳子的故事，很多人都認(rèn)為肯定賣不出去，但賣梳子的人最終把1000枚梳子賣給和尚了。賣梳子的人這樣說與和尚溝通的：廟里經(jīng)常接受別人的捐贈，得有回報(bào)給捐贈的人才行。如果廟里買梳子送給這些人，并在梳子上刻上“積善梳”，把這些梳子作為禮品儲備在那里，誰來了就送，廟里香火豈能不旺。講這個(gè)故事主要說明溝通過程存在技巧，很多看似不能實(shí)現(xiàn)的事，但我們要敢于去溝通，不要所有的都就事論事，硬碰硬，要打破常規(guī)的思維方式去溝通，這樣才會有突破常規(guī)的收獲。
以上只是我工作中的一點(diǎn)心得，另外覺得要想把工作做好，除了需要上面所說的工作經(jīng)驗(yàn)，還需要要認(rèn)真的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心。以上只是我個(gè)人的一點(diǎn)想法，不對的希望領(lǐng)導(dǎo)批評。
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