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人力資源個人工作總結

時間:2023-03-01 17:58:10 個人總結 我要投稿

人力資源個人工作總結精選15篇

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的人力資源個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

人力資源個人工作總結精選15篇

人力資源個人工作總結1

  回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。

  自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理

  使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的'信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

  二、負責管理員工勞動合同

  辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理

  按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

  今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作

  包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。

  20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好。

人力資源個人工作總結2

  本人xx年分配到xxx銀行人力資源部工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理,F將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術工作總結如下:

  一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理

  本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年,正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。

  在上級領導的指導下,我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險數據統(tǒng)計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單

  一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數核算的'準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。

  在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數據的統(tǒng)計過程中,我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋內容,保證各種保險統(tǒng)計報表基礎原始數據正確,對上述保險統(tǒng)計報表體系中,指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內容,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數據變化的邏輯關系正確,對表中指標數據發(fā)生重大變化的,及時調整并作變更說明,及時統(tǒng)計匯總。

  在實際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務經辦人員,要時常進行細致的業(yè)務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業(yè)務工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數據,同時,必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數都確定的情況下,各項指標之間的對應關系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標數據的綜合分析,我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數據的準確性。多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,填報及時可靠,數據準確無誤,多次受到有關業(yè)務部門的高度評價。

  二、日常工資管理和崗位工資制度改革

  在正實公司人力資源部,我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后,交人力資源部最后審核。我從x年到正實公司至今,公司實行的崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,保證各項原始數據準確無誤,并根據上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業(yè)務部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,幾年來,由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關業(yè)務檢查、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評。

  以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自x年參加工作以來,作為一名人力資源部的業(yè)務經辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,有較為

  熟悉過硬的專業(yè)技術能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應有的貢獻。

人力資源個人工作總結3

  20xx年,我部緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務。主要體會:

  領導重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提

  人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服務性的工作,工作當中必然會出現新情況、新問題。

  公司領導特別是分管領導非常重視,經常對我部工作及時給予指導,各部門和職工對我部工作的`理解及支持,使我們工作得以順利開展。年內,重點完成了公司年度理論學習計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會,組織公司系統(tǒng)"弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業(yè)務知識等方面的培訓;組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業(yè)文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。

  加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵

  20xx年初,部門領導就根據年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發(fā)現存在問題,并采取有效措施予以解決。

人力資源個人工作總結4

  1、認真做好每個季度人事、勞資統(tǒng)計報表的收集、核對、匯總與上報工作,做到及時、準確。

  每季度從公司各單位中推薦一名負責報表的同志到人力資源部,通過“以干代訓”的方式對其進行培訓,以提升其業(yè)務能力,達到對人力資源系統(tǒng)從業(yè)人員進行人才培養(yǎng)的目的。對新接觸報表工作的同志進行耐心的講解和指導工作,以此持續(xù)改進和提升人力資源統(tǒng)計報表質量。在此基礎上,認真研究和分析統(tǒng)計數據,為公司科學、持續(xù)、健康發(fā)展提供可靠的信息支持。

  2、每季度末按時向統(tǒng)計局和集團上報勞動情況季報。

  3、每季度末上報公司人員花名冊,并做到準確、及時。

  4、按人力資源和社會保障局要求,順利完成企業(yè)人工成本和工資調查報表工作。

  5、按時完成建筑企業(yè)統(tǒng)計雙月報表填報工作。

  6、按照集團信息化建設的推進意見,繼續(xù)做好用友軟件的數據錄入、核實工作,不定期通過電話抽查的方式對信息更新狀況進行檢查,對于更新不及時的單位進行通報。

  7、進一步加大了人力資源系統(tǒng)的使用率,包括所有人力資源工作,能反映到NC系統(tǒng)中的盡量反映到系統(tǒng)中,實現了人力資源信息化管理水平再上臺階。其中,最主要的舉措是在NC中設立和完善了“關鍵人員管理”節(jié)點,便于對基礎資料完善情況的`監(jiān)督和檢查。

  8、接待一對一E-HR人力資源管理信息系統(tǒng)培訓40余人次,及時解決各單位系統(tǒng)處理時存在的問題,同時也提高了各單位運用系統(tǒng)的能力。下屬各單位現均能獨立、熟練地進行NC操作。

  9、對于系統(tǒng)的學習,不僅僅停留在經常使用的板塊上,對于不常用的模塊,也進行了積極地探索,包括查詢引擎、自定義設置、權限管理以及表格設計等等,這些板塊如果能被合理有效地利用起來,將會產生無法估量的價值。在學習和探索過程中,遇到棘手的問題時及時向集團和用友軟件公司求助,并取得了一定的突破。

人力資源個人工作總結5

  (1)獲取

  根據企業(yè)目標確定的所需員工條件,通過規(guī)劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業(yè)所需人員。

  獲取職能包括工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘、選拔與使用等活動。

  a.工作分析:是人力資源管理的基礎性工作。在這個過程中,要對每一職務的任務、職責、環(huán)境及任職資格作出描述,編寫出崗位說明書。

  b.人力資源規(guī)劃:是將企業(yè)對人員數量和質量的需求與人力資源的有效供給相協調。需求源于組織工作的現狀與對未來的預測,供給則涉及內部與外部的有效人力資源。

  c.招聘與挑選:應根據對應聘人員的吸引程度選擇最合適的招聘方式,如利用報紙廣告、網上招聘、職業(yè)介紹所等。挑選有多種方法,如利用求職申請表、面試、測試和評價中心等。

  d.使用:經過上崗培訓,給合格的人安排工作。

  (2)整合

  通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合,使企業(yè)內部的個體、群眾的目標、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念,使之形成高度的合作與協調,發(fā)揮集體優(yōu)勢,提高企業(yè)的生產力和效益。

  (3)保持

  通過薪酬、考核,晉升等一系列管理活動,保持員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,維護勞動者的合法權益,保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境,以增進員工滿意感,使之安心滿意的工作。

  保持職能包括兩個方面的活動:一是保持員工的工作積極性,如公平的報酬、有效的溝通與參與、融洽的'勞資關系等;二是保持健康安全的工作環(huán)境。

  a.報酬:制定公平合理的工資制度。

  b.溝通與參與:公平對待員工,疏系,溝通感情,參與管理等。

  c.勞資關系:處理勞資關系方面的糾紛和事務,促進勞資關系的改善。

  (4)評價

  對員工工作成果、勞動態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價,為作出相應的獎懲、升降、去留等決策提供依據。

  評價職能包括工作評價、績效考核、滿意度調查等。其中績效考核是核心,它是獎懲、晉升等人力資源管理及其決策的依據。

  (5)發(fā)展

  通過員工培訓、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā),促進員工知識、技巧和其他方面素質提高,使其勞動能力得到增強和發(fā)揮,限度地實現其個人價值和對企業(yè)的貢獻率,達到員工個人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。

  a.員工培訓:根據個人、工作、企業(yè)的需要制定培訓計劃,選擇培訓的方式和方法,對培訓效果進行評估。

  b.職業(yè)發(fā)展管理:幫助員工制定個人發(fā)展計劃,使個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相協調,滿足個人成長的需要。

人力資源個人工作總結6

  人力資源部部門工作教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服務性的工作,工作當中必然會出現新情況、新問題。公司教育大會,組織公司系統(tǒng)"弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的'新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業(yè)務知識等方面的培訓;組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業(yè)文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。

  一、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。

  年初,部門領導就根據年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發(fā)現存在問題,并采取有效措施予以解決。

  二、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

  針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內提倡合作精神,全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質量和效率大大提高。

  三、提高綜合素質是做好各項工作的基矗

  要全面履行職責,完成各項工作任務,就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。

人力資源個人工作總結7

  20xx年,xx人力資源部工作在省、市辦和聯社黨委的正確領導下,全面落實省市(辦)聯社人事工作方針政策,積極推進人事用工制度改革,努力強化人事基礎性工作。在支持聯社中心工作、服務基層、強化班子隊伍建設、員工培訓、勞資管理、檔案管理、老干部工作以及開展養(yǎng)老保險工作等方面做出了不懈地努力。現將主要工作及措施匯報如下:

  一、“四好”班子建設、基層領導班子年度考核工作。

  年初根據省聯社黨委工作部署,省聯社考核組深入我縣進行年度考核工作。通過全體員工的共同努力,xx年xx較好地完成了市辦下達的全年工作目標,各項工作都有明顯的發(fā)展,因此得到了省、市辦領導的較高認可。

  按照市辦和縣聯社年初的.工作安排,聯社分批分組深入基層全面、客觀、公正地考核和評價了基層信用社班子成員履行崗位職責情況,重點考核班子成員工作業(yè)績,實事求是地對班子人員做出綜合評價。同時,結合年度考核,對領導班子成員的調整、交流和補充人選進行考察,為下一步人事調整做準備。

  二、薪酬改革工作。

  20xx年,人力資源部按省聯社薪酬改革指導意見的要求,取消行員制工資,以省聯社核定的工資總額為準,積極做好固定、績效工資的核算。

  一是認真核對每名員工的工齡、學歷、職稱等基礎信息,確保了固定工資計算、發(fā)放都準確無誤;

  二是結合省社相關文件要求及聯社薪酬委員會研究意見,組織召開社員大會討論,量身制定了適合我社的薪酬分配方案,主要將每名員工固定工資中最低工資標準、崗位工資進行了調整核增,使員工的正常生活得以保證;

  三是結合計財部門預測的經營績效競賽考核得分,做好員工績效工資的測算和發(fā)放工作,實現了按勞取酬,多勞多得,少勞少得的目的,員工的工作士氣也得到了大大的提高;

  四是建立工資兌現記錄、員工工資分配臺賬、高管人員風險收入臺賬、員工工資變動等工資檔案,逐月將轄內每名員工的工資卡片完善,通過這些工作,夯實了勞資工作基礎。

  三、置換員工工作。

  按省、市辦要求,對17名置換勞動人員進行審計,審計結論上報至省、市辦;與審計結論無劣跡的置換人員子女簽訂勞動合同、招工手續(xù),并建立新員工檔案;由人事部門對置換人員子女進行了崗前培訓,培訓期為一個月,培訓結束后安排到基層各社、部;按省社文件規(guī)定,與置換人員簽訂解除勞動關系手續(xù);辦理第二批員工置換相關事宜,共7人。但經省社復審,有三人不符合要求,其余4人人力資源部將按省社文件規(guī)定,與置換人員簽訂解除勞動關系手續(xù),并核算置換人員的經濟補償金發(fā)放至其本人;待省社統(tǒng)一部署,配合置換人員辦理養(yǎng)老保險關系手續(xù)轉移至地方;12月初,經人事部門進行初審驗證,稽核部門審計,上報省、市辦第三批員工置換申請,本次申請13人,現正在等待省、市辦核批再進行下一步工作。

人力資源個人工作總結8

  公司人力資源部自今年2月成立以來,作為一個新興成立的部門,得到了各位領導同仁的大力支持配合,在此,對各位領導同仁表示感謝。人事部成立十月有余,取得的成績可能并不突出,但無論得失與否,都已經屬于過去,我們謹希望新的一年里,各位領導各位同仁能一如既往的對人力資源部給予指導和支持。

  接下來,人力資源部就過去一年工作做一個簡單的總結:

  一、建立規(guī)范員工基礎檔案,實現員工檔案從無到有,從不完整到完整的過程

  在各部門的積極配合下,人事部2月成立的首要工作是對原有員工基礎檔案進行清理,由于各方面的原因,公司員工2月份在職職工382人,不到100人有入職檔案,人力資源部對近200人的員工進行了補檔工作。我們采取了分部門清理分部門下發(fā)通知的形式,在規(guī)定時間內進行補檔。此工作的開展,最大成效在于糾正了員工的意識,改善了員工自由進出的隨意性,使公司能夠及時掌握員工的動向。

  二、規(guī)范員工入離職手續(xù)的辦理,保證員工檔案管理的規(guī)范性

  公司正經歷著一個跨越發(fā)展的過程,從新廠區(qū)搬遷以來,公司各項規(guī)章制度的出臺跟不上企業(yè)的發(fā)展速度。特別是部門成立初期,員工的入離職手續(xù)都不完整。我們對此采取了一系列的措施,甚至采用了“暫扣工資”的高壓手段對員工實行嚴格的入離職手續(xù)把關?上驳氖菃T工意識在潛移默化的影響中得到了改善,尤其是一線員工,對

  公司制度理解相對困難,但在大家的相互影響下,都取得了較好的效果,F公司已建立了完整的入離職手續(xù)制度規(guī)范,員工能夠自覺主動的按照公司要求執(zhí)行,最大限度的減少公司勞資糾紛的出現;

  據資料顯示,本年度,各部門離職人數總計176人,某些部門員工離職率超過了100%。員工的流失既有公司管理方面的原因,也有各部門直管領導的責任。眾所周知,員工的穩(wěn)定性對于公司發(fā)展影響深遠,下面人力資源部就本年度員工離職情況做一個簡單的匯總,給部門領導來年的員工管理工作提供參考意見。

  三、公司所有員工意外保險的申報

  由于行業(yè)的特殊性,公司一線員工的工作環(huán)境極易發(fā)生意外事故,就目前的現狀而言,很難保證每個員工都購買社會保險,公司無疑存在巨大風險。為減少公司的經濟損失,3月份,與太平財產保險公司溝通協調,為員工購買了每人每年度100元的意外保險。3月28日,第一批次申報了385人,后陸陸續(xù)續(xù)的進入,原則上凡滿7天的員工都申購了意外保險。事實表明,此工作的開展取得了不錯的成效,麗佳養(yǎng)殖場一身故事件,就獲得了最高意外保險的賠付,后續(xù)車間工人相繼出現了8起不同程度的意外事故,也取得了相應賠付?傮w上,為公司減少了高達10多萬的經濟損失。

  四、勞動合同的簽訂實現從無到有,規(guī)范了公司勞動關系的管理

  為加強公司對員工的管理,公司統(tǒng)一與在職員工簽訂正式的勞動合同。人事部4月開始著手勞動合同簽訂事宜,咨詢聽取了勞動局工作人員的意見,對勞動合同版本進行了修改定稿,最終與所有在職職員簽訂了勞動合同,實現了勞動合同從無到有的過程,避免了勞動用工風險,間接的減少了公司的經濟損失。目前,實現了勞動合同100%的簽訂率(除駐外人員外,在職員工都與公司簽訂了勞動合同);

  五、員工社會保險公積金的申報退出,款項的繳納報銷

  因公司發(fā)展需要,公司社會保險除了正常的申報以外,經歷了從旌陽區(qū)社保局到德陽市社保局的`轉保,現將本年度社會保險的申報繳納情況匯總如下:

  20xx年度,公司人事部為257名員工繳納了社會保險,報停人數達36名,繳費金額1,085,957元。我們保證員工社保每月足額繳費,未出現任何滯納金,保障了員工福利的實現。在本年出現的2起工傷事故中,社會保險為公司減少了直接的經濟損失,設備部員工滕紹林工傷事故通過社保渠道報銷近20xx元的醫(yī)療費,收購部鄭德忠事故正處于勞動局工傷鑒定中,若鑒定為工傷,社會保險工傷科便會對其進行賠償,可減少公司近3萬元經濟損失。

  六、招聘培訓方面

  作為勞動密集型企業(yè)來說,招聘始終是公司發(fā)展的頭等大事。在各行各業(yè)不同程度出現用工荒的形式下,公司人事部采用了以下幾種渠道招聘:

  一是在政務中心開展了近50場現場招聘;

  二是持續(xù)使用網絡招聘,去年主要是和前程無憂招聘網站合作;

  三是進行了兩次校園招聘;

  四是開展多次鄉(xiāng)鎮(zhèn)現場招聘;五是通過政策引導鼓勵熟人推薦。

  通過以上措施,共計為公司引進近200名工作人員。成績的取得,

  除了人事部的積極工作外,也離不開各部門特別是車間主任積極舉薦。截止12月,公司總共在職503人,車間工人215人,麗佳養(yǎng)殖場57人,行政行管人員81人,鮮銷101人,其他各部門50人。在職員工中,本科21人,大專30人。具體員工結構分析詳見。

  培訓方面,人事部每月制定員工培訓計劃,目前主要有員工入職培訓,行政人員日常培訓等。培訓的方式采用現場講解和播放碟片等形式,重在培養(yǎng)員工學習習慣,營造學習氛圍。新員工入職培訓主要針對新入職員工,就公司各種概況、各種規(guī)章制度等進行培訓,培訓對象目前主要針對行政人員。人力資源部對生產車間員工的培訓也提出了構思,但由于車間工人上班時間在晚上,白天組織培訓,到場率非常低,培訓效果并不理想,我們根據實際情況調整了培訓思路,對各車間主任提出要求,要求每周不少于一次的培訓,并須做培訓記錄。

  第七,公司員工績效考核制度的制定執(zhí)行

  4月份,由人事部牽頭,制定了公司本年度績效考核的制度,主要采用的是自評加主管領導評價相結合的方式,然后由考核小組進行終評,員工所得考核成績與當月工資直接掛鉤。人事部按照考核文件規(guī)定,每月對各領導各員工的工作做了統(tǒng)一的考核,保證了考評的公平公正性。

  第八,其他工作

  本年度人力資源部組織了大規(guī)模的員工集體體檢,涉及到了各部門,體檢人數達210人,最終辦證188人;組織兩批次員工工作服的

  定制工作;公司員工每月考勤管理統(tǒng)計工作;與財務部同事配合做好員工工資的造發(fā)審核工作等。

  回顧過去的一年,人力資源部的工作也存在很多不足之處:第一,人事專業(yè)知識不夠,所做的工作多停留在基礎工作上;第二,人才招聘選撥制度不完善,未能夠為公司引進更多專業(yè)人才;第三,培訓方面較薄弱,對公司企業(yè)文化、新員工技能培訓方面力度不夠;第四,員工檔案管理仍采用原始的方法,未引進現代化的管理,離公司上市的要求相差甚遠。

  以上是人力資源部20xx年主要的工作,在此,我們對20xx年工作做一個安排部署:

  績效方面:主要是推進個人重點工作的考核(KPI管理)。待公司的目標責任制簽訂后,跟進部門將責任制從上到下層層分解,落實到個人。計劃在2月份前完成KPI的制定,然后進行月度考核,每月進行通報。

  培訓方面:分為在職人員培訓和新員工入職培訓。新員工入職主要沿用目前的培訓模式及內容,包括企業(yè)簡介、基礎人事制度講解、學習員工手冊等。在職人員培訓分為技術類和管理類的培訓,技術類的培訓主要靠部門進行。由部門提出培訓計劃,人力資源模塊監(jiān)督執(zhí)行,力求提高人員業(yè)務水平。管理類培訓由人力資源模塊提出計劃并執(zhí)行,培訓內容包括提高執(zhí)行力,細節(jié)管理,商務禮儀,時間管理等方面培訓。針對公司發(fā)展的中流砥柱——中層管理人員,可爭取進行外訓,提高業(yè)務水平。1月份的工作重點在于梳理并規(guī)范各項人力資源制度及流程。

  考勤管理方面:建立電子信息化員工檔案管理,實現員工檔案現代化信息化管理。

  最后,再次感謝各領導同事對人力資源工作給予的支持,希望20xx年的工作中,人力資源能夠在現有工作基礎上,創(chuàng)新工作方法,取得更好的成績。

人力資源個人工作總結9

  xxx年7月1日我正式來到公司經理部工作,在這半年的時間里我嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,工作認真負責,與同事相處融洽。在日常工作中我投入了極大的熱情,不僅認真完成職責內的事務性工作和領導交辦的臨時性工作,而且邊干邊思考,充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢和主觀創(chuàng)造性,對所從事的具體工作提出許多改進措施并付諸實施。

  主要的工作情況如下:

  一、人事工作

  在經理部我的主要工作是人力資源管理工作,具體包括勞動合同管理、招聘、培訓、職稱評聘、職能部績效考核。

  人力資源管理顧名思義是對員工的管理,如何更好的規(guī)范員工的行為、激勵員工的'工作熱情、提高員工對公司的認同和忠誠度應當是工作的內容。同時人力資源管理不僅是管理行為還應當是服務行為,是為公司各個部門的服務,是為公司良性運行提供后勤支撐性服務。本著對人力資源管理工作這樣的認識,我對本崗位作出以下改進性工作:

  1.制作《新員工入職須知》,并匯編制作醫(yī)保選填手冊方便新入職員工填寫合同醫(yī)院,進而完善與規(guī)范了新員工入職手續(xù),對提升公司在新員工中的形象有很大作用;

  2.多方查閱編制公司最新招聘簡介,并運用自己掌握的制圖軟件技術自行繪制了公司交通示意圖;

  3.進一步完善了招聘需求表,使各個部門上報招聘需求更加規(guī)范和有針對性。

  4.新勞動合同法的出臺呼喚公司自身規(guī)范的管理制度,針對社會上日益增多的勞資糾紛,我公司的規(guī)章制度也亟需完善。因此我分別起草了培訓制度、員工違紀處理辦法、員工調動管理制度、招聘錄用管理制度,現已全部交部門領導審核;同時重新修訂了公司的勞動合同、解除勞動合同證明等文件,使公司的制度更符合法律規(guī)定,減少公司在勞資糾紛中可能發(fā)生的法律風險。

  二、行政工作

  由于所在部門的設置安排,我也擔任了一部分日常行政管理工作,包括每月班車證的統(tǒng)計制作與發(fā)放、各部門的餐補交通補貼的統(tǒng)計與匯總、領導私車公助的統(tǒng)計與發(fā)放、商務禮品的統(tǒng)計與采購、ISO9000文件管理工作、公司快遞件與電話費相關工作等等。

  接手公司領導私車公助的統(tǒng)計與發(fā)放工作后,我充分運用現代化手段理順了統(tǒng)計數據,運用excel制作了電子統(tǒng)計表,還按月制作了私車公助對賬單,不僅提高了工作效率,使統(tǒng)計數字清晰、準確,也方便領導掌握最新報銷額度。

  行政工作繁瑣,看似都是不起眼的小事,日積月累匯集起來卻是一項工作量不小的工作,在這些考驗人的細致與謹慎的工作面前,我都無差錯的完成了工作,為公司日常運行的順暢盡上一份薄力。

人力資源個人工作總結10

  一年的時間又悄悄的從指間流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年即將到來,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。現對今年的工做一個小小的總結:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

  因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

  二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);

  勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。

  其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

  今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;

  對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  二、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。

  三、進行促銷人員的管理工作。

  促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

  四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等

  五、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;

  此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好。

  人事主管一職,在公司人員的招聘,各種職位崗位職責的制定,績效考核的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去,人事部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,較好地完成了公司領導交給的各項工作任務,F將一年來我部門完成的工作:

  一、公司人力資源管理體系的建立和完善

  1.公司組織架構的完善及人員編制的.確定

  明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

  2.公司管理制度體系的建立

  我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,編制了《員工手冊》《員工工作規(guī)范》《員工崗位說明書》等規(guī)范性文件,從而是公司管理工作有章可循。

  3.人事管理體系的確立

  人事部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人事部自身規(guī)范管理體系的建立工作。根據總經理的指示,不斷完善薪酬標準體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度,并不斷進行調整和完善。

  二、公司人員招聘、解聘工作

  今年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

  為了執(zhí)行公司優(yōu)勝劣汰的用人標準,公司主動辭退員工也是常有的事。主動辭退員工是個棘手的工作,包含著大量的思想工作和安撫工作。我們人事部工作的著眼點:就是在不違背公司利益的前提下,尋求公司與員工之間最佳結合點開展工作。盡量使員工走的愉快,留的安心。

人力資源個人工作總結11

  來到人力資源部工作已有一年,時間雖然不長,但卻讓我學習到許多新知識、接觸到了以前未曾接觸的工作內容。這一切對我個人的處事能力和思維方式,都是一種挑戰(zhàn)、一種提升、一種成長。這一年的時間是緊張而充實的,現將20××年工作匯報如下:

  1、××年1月份參與本年度衛(wèi)生專業(yè)技術資格考試報名工作,完成對報名人員的資格審核,并向洛陽市衛(wèi)生監(jiān)督局考務科報送報名材料。本年度全院各專業(yè)各級別共報名251人。

  2、××年2月份參與我院JCI復認證工作,參照JCI管理標準協助整理員工技術檔案和培訓資料。

  3、招聘工作:(1)××年3月參與各科室業(yè)務骨干招聘的`電子簡歷資格初審、現場確認工作,并協助組織筆試、面試和業(yè)務能力考核。本次招聘共有687人報名,其中260人符合報名條件。(2)××年4月參與本年度第一批臨床護理、醫(yī)技、藥學等專業(yè)合同制人員招聘工作。(3)××年7月參與本年度應屆研究生招聘工作,本次招聘通過網絡報名共計324人,其中170人符合報名條件。(4)××年11月參與本年度第二批臨床護理人員招聘工作。

  4、薪酬、福利工作:(1)××年7月至12月依據每月各科室上報考勤完成各月日常工資、獎金、福利待遇等處理工作。(2)為8月份到崗的應屆研究生45人及有工作經驗的業(yè)務骨干23人制定工資標準,報部門領導審核后遞送財務核算中心核發(fā)。(3)××年11月依據前10個月出勤情況為全體1747名職工發(fā)放本年度質量管理獎勵。(4)××年12月依據相關政策及標準為全院職工發(fā)放本年度冬季取暖費。(5)本年度共完成薪級工資調整689人,轉正定級工資報批27人,退休辦理及離退費報批7人。

  5、體檢工作:××年3月—××年8月共參與組織新員工體檢219人。

  6、××年8月協助科室領導完成本院××年高中級專業(yè)技術職務聘任的報名、聘任材料展示等工作。

  7、協助科室領導進行本年度全員聘任及中層干部競聘工作。

  8、完成科室的日常工作及科室領導交辦的臨時性工作。

  20××年本人應進一步在工作中發(fā)揮主觀能動性,多思考、多實踐、多總結,督促自己持續(xù)進步,并充分發(fā)揮團隊合作精神,盡個人所能使人力資源部的整體工作更加完美。

人力資源個人工作總結12

  我叫xxx,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,一個多月來,及時轉變觀念,適應工作環(huán)境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務。

  (一)做好行政工作,提高工作效能

  在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書及時布置、落實,對落實中發(fā)現的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規(guī)定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環(huán)節(jié),減少耗能;對辦公用品的使用情況,本著節(jié)約的原則,定額領發(fā),同時做好庫存管理。對車輛的使用情況,認真統(tǒng)計使用情況,對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計,正確反映車輛運營成本。

  在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯系實際工作通過管理,研究和發(fā)現人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干,各盡其能;其實公司效益的體現很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協調各類因素的關系,特別是人的關系,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發(fā)揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。

  (二)做好核算,正確反映公司成本核算過程

  按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業(yè)道德理念,對財務核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發(fā)生的反常現象,及時發(fā)現,及時查找原因,客觀公正反映經濟事實;記錄核算臺帳內容齊全,數據準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的.機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計、對比,掌握動態(tài)變化,對出現較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。

  對各部門的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業(yè)務正常運行。在搞好核算工作地同時,注重和企業(yè)部門的溝通,及時了解工作事項的發(fā)展進程,及時總結經驗,摸索工作地發(fā)展規(guī)律,增強對工作事項的預判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業(yè)務及核算數據,保守秘密,維護公司利益。

  (三)做好人力管理,實現效益最大化

  人是公司最活躍的因素,是創(chuàng)作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現個人的優(yōu)勢,根據工作需要及時提出合理建議。根據每個人的工作實際認真統(tǒng)計人員的績效考核情況,根據公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現公司的不斷發(fā)展,要不斷更新職工的知識結構和專業(yè)化知識,因此要根據工作實際需要及時調整工作時間,擬定合理培訓計劃,并注重實施,要通過培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。

  在工作中要注重溝通,注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!

  工作心得:干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業(yè)品質就要參與管理、強化服務意識。

人力資源個人工作總結13

  通過一年的工作,隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長,我對人力資源部xx年的工作做了如下規(guī)劃:

  一、制度建設方面

  力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制,包括:職位說明(崗位責任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料,非常關鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的,一定要與各部門負責人進行溝通,制定出符合公司實際情況的任職資格體系,并能夠持續(xù)沿用。

  二、招聘方面

  在年初制定公司定員、定編,并對現在人浮于事的部門人員進行清理,減員增效,這項工作完成后,人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時,利用好各項招聘渠道,保障公司對人才的需求。

  三、培訓方面

  1)因要配合績效管理的開展,擬在xx年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關知識的培訓。總結xx年考核工作開展的.不好的原因,公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂,沒有他們的配合,做考核也是空談。目前已在著手整理教案,會在年前上報林總。

  2)年前針對中層,做一個年度培訓意愿調查,根據各管理人員的需要及公司的實際情況,安排好參加聚成培訓的人員,并在培訓前明確參訓人員的培訓目的,人事部注意考察培訓內容的應用程度,將培訓有效地和考核結合起來,使培訓真正達到效果,由點擴散到面。

  3)公司培訓師參與培訓課后,必須在3天內拿出培訓教案和計劃,不同的課程對不同的人員進行公司內訓,保證公司綜合水平的提高,人事部負責對培訓反饋意見進行調查并如實反饋。

  4)可在xx年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練,通過戶外的活動,鍛煉并強化中層的團隊意識。

  5)在公司派員參加培訓的同時,可以進行員工的梯隊建設,在該部門經理外出參加培訓時,設一名助理代理日常事務處理,既能鍛煉該員工的能力,也能提高該員工的積極性,為公司的發(fā)展逐步儲備人才。

  正是因為這樣,也讓我感覺到自己的不足,我也在不斷地學習,跟隨公司前進的步伐。

人力資源個人工作總結14

  人事主管一職,在公司人員的招聘,各種職位崗位職責的制定,績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去,人事部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,較好地完成了公司領導交給的各項工作任務。現將一年來我部門完成的工作總結。

  一、公司人力資源管理體系的建立和完善

  1.公司組織架構的完善及人員編制的確定

  明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置,可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

  2.公司管理制度體系的建立

  我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,編制了《員工手冊》《員工工作規(guī)范》《員工崗位說明書》等規(guī)范性文件,從而是公司管理工作有章可循。

  3.人事管理體系的確立

  人事部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人事部自身規(guī)范管理體系的建立工作。根據總經理的指示,不斷完善薪酬標準體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的`薪酬制度,制定了公司績效考評制度,并不斷進行調整和完善。

  二、公司人員招聘、解聘工作

  今年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

  為了執(zhí)行公司優(yōu)勝劣汰的用人標準,公司主動辭退員工也是常有的事。主動辭退員工是個棘手的工作,包含著大量的思想工作和安撫工作。我們人事部工作的著眼點:就是在不違背公司利益的前提下,尋求公司與員工之間結合點開展工作。盡量使員工走的愉快,留的安心。

人力資源個人工作總結15

  總的來說,我自20xx年參加工作以來,作為一名人力資源部的業(yè)務經辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應有的貢獻。

  一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理

  本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。20xx年,xx公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領導的指導下,我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,填寫核算《xxxx城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險數據統(tǒng)計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數核算的準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。

  在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數據的統(tǒng)計過程中,我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋內容,保證各種保險統(tǒng)計報表基礎原始數據正確,對上述保險統(tǒng)計報表體系中,指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內容,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數據變化的邏輯關系正確,對表中指標數據發(fā)生重大變化的,及時調整并作變更說明,及時統(tǒng)計匯總。

  在實際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務經辦人員,要時常進行細致的業(yè)務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業(yè)務工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數據,同時,必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數都確定的情況下,各項指標之間的對應關系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標數據的綜合分析,我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數據的準確性。多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,填報及時可靠,數據準確無誤,多次受到有關業(yè)務部門的高度評價。

  二、日常工資管理和崗位工資制度改革

  在xx公司人力資源部,我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。xxxxxx有限公司作為一家改制后的民營企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后,交人力資源部最后審核。我從20xx年到正實公司至今,公司實行的.崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,保證各項原始數據準確無誤,并根據上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業(yè)務部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,幾年來,由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關業(yè)務檢查、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評。

  以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自20xx年參加工作以來,作為一名人力資源部的業(yè)務經辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應有的貢獻。