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酒店財務部個人工作總結

時間:2023-02-28 16:17:23 個人總結 我要投稿

酒店財務部個人工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的酒店財務部個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

酒店財務部個人工作總結

酒店財務部個人工作總結1

  過去的20xx年,是不平凡的一年,在公司董事會及經營領導班子的正確領導下,財務部全體員工,團結一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點:

  1、20xx年財務決算工作。20xx年財務決算工作,是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協力,加班加點不計報酬,認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的`編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務。

  2、財會工作量化管理。20xx年,財務部人員進行了較大調整,調整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務,帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務,財務部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款融資等項工作任務進行具體量化,根據輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質保量的按時完成了工作任務,使公司領導能夠通過財務信息平臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務狀況,為公司領導制定經營決策提供了重要依據。

  3、財務人員業(yè)務學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平。

  4、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財務部對20xx年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了20xx年會計檔案整理工作。

  5、配合總公司xx集團成立,財務部通過大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。

  6、配合公司總經理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

  7、完成20xx年各種稅務清算工作任務。

  8、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

  9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。

  明年財會工作要點:

  1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了,明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。

  2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務技術水平。

  3、搞好資金結算,加強與銀行的聯系,準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。

  4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

  5、提高會計電算化工作質量

酒店財務部個人工作總結2

  20xx年,財務部按照營業(yè)部工作安排,配合各部門需求,積極完成各項工作任務。根據要求,現對20xx年的工作總結如下:

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬┖侠戆才,提高效率

  上半年,職場搬遷及人員調動等因素,財務部人員安排根據工作實際及定崗定責文件要求,調整后,財務各崗位基本安排到位。

  日常工作中,每月初,配合總公司財務部,做好上月憑證的復核、記賬、結賬工作,及時上相關表格,核對往來數據,保證賬務處理及時不影響總公司進度。單證管理員做好盤點、銷號,及時上報單證報表及單證需求,保證營業(yè)部業(yè)務需求。同時,按計劃申請當月日常費用,做好與總部財務部的溝通。所得稅的申報、繳納與稅務部門及時溝通、聯系,能夠按時完成。另外,一些臨時資金申請,配合各部門做好溝通,完善所需附件等。在日常的`網銀支付中,做好登記記錄。每季度,還需按要求上報各項報表等,并且完善反洗錢工作,作為反洗錢牽頭部門,配合營業(yè)部各個部門、總公司相關部門完成培訓、宣傳、上報等。

  員工的社保、公積金、年金、工資等的審核、發(fā)放與人力資源部做好溝通聯系,做好員工工資的申請、發(fā)放。

 。ǘ╆P注業(yè)務指標,適時調整應對

  配合行業(yè)協會業(yè)務互查,財務部派出人員參與,并配合營業(yè)部檢查,做好準備、接待工作。

  三季度末,營業(yè)部應收積壓較多,經過各部門的溝通、協調、催要等,年底前收繳xx萬元。

  二、總結不足

  工作存在不足,主要包括以下幾個方面內容:一是工作不到位,財務日常應收款項管控不及時,出三個月以上六個月以下應收情況時有發(fā)生。應提高管控意識,加強催收工作。一是溝通、配合不到位。查賬不及時,或是經查到賬但未確認收費等情況時有發(fā)生。應加強查收工作,做到每日一查,財務相關人員之間加強溝通,及時登記入賬。

酒店財務部個人工作總結3

  20xx年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務部緊緊圍繞"強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平"的經營思路,遵照x總關于"嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質量"的要求,在成長中努力拼搏,內部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質和服務技能,克服種種困難,完成了各項工作任務,取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

  一、經營管理方面

  20xx年,在x總和x總的關心指導下,財務部員工基本能夠完成各項工作任務,按月進行財務核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產的順利進行,總體來說主要完成以下幾方面工作:

  1、制度建設和流程管理

  一年來,我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單,使部門內部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,為經營決策提供了準確、詳實的依據。

  2、補充完善酒店薪酬制度

  通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

  3、會計賬務的規(guī)范和整理

  借助中支內審查賬的.時機,財務部首先進行了問題自查,后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務的規(guī)范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務規(guī)范,以更好地完整地核算經營狀況。

  4、經營報表的分析和變動

  根據經營需要,合理改變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營情況進行總結和分析,了解處理存在的問題,為以后經營提供有力借鑒和參考依據。

  5、加快往來資金運轉

  制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應商的聯系和協作,保障酒店物資供應,提供后備經營需求。

  6、加強賬務審核監(jiān)督

  嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況,對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。

  7、建立合理物資流轉程序

  合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管,建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。

  二、今后努力的方向

  其一要發(fā)揚團隊精神,公司經營不是個人行為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

  其二要學會與部門、領導之間的溝通,財務部牽帶著酒店每一個點和面,日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發(fā)現糾正問題,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,及時反饋信息給領導層,變被動為主動。

  其三還要不斷學習業(yè)務,多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域,才能更利于今后的工作。

  總的來說,我們財務部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經營進行適時調整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位。

  所以在以后新的年度里,我們會繼續(xù)加強學習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監(jiān)管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務質量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現各崗位實時工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,永遠立于不敗之地。

酒店財務部個人工作總結4

  過去的20年,是及不帄凡的一年,在公司董事會及經營領導班子的正確領導下,財務部全體員工,團結一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點:

  1、20年財務預算計劃工作。今年1月份,根據總公司及公司領導班子的工作要求,結合市場情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統籌兼顧,本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復聽取各方面意見的基礎上,向總公司上報了20年公司財務計劃。并且,根據總公司下達公司的20年計劃任務,層層分解落實,下達了有關部門20年計劃任務指標。同時,為了保證財務計劃的順利完成,財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領導制定經營決策提供重要依據。

  2、20年財務決算工作。20年財務決算工作,是公司會計報表第一次上報總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協力,加班加點不計報酬,認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務。

  3、員工集資工作。為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據總公司業(yè)務發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領導班子的決定,財務部組織員工動員集資,半個月內完成集資萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務。6月份,經過多方努力,從工行支行取得貸款萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項萬元,為公司節(jié)約利息支出萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息%,一方面取消公司貸款萬元額度,直接影響公司信貸信譽。對此,公司領導十分著急。公司領導與財務部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉資金,經過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出萬元。

  4、中小企業(yè)融資工作。公司從去年4月份整體劃轉總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產運作,發(fā)揮現有資產的效益,已是公司經濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此,20年財務部在資產抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向銀行報送貸款資料,銀行開戶、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向支行報送貸款資料,多次接受貸款調查。經過公司領導和財務部的多次努力,6月份從支行取得貸款萬元。進入9月份后,公司先后有工商行支行_筆貸款萬元到期,財務部全力以赴,公司領導大力協調,通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務費用支出。20年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資萬元,財務部代表公司為總公司業(yè)務發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。

  5、財會工作量化管理。20年,財務部人員進行了較大調整,調整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務,帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務,財務部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化,根據輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質保量的.按時完成了工作任務,使公司領導能夠通過財務信息帄臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務狀況,為公司領導制定經營決策提供了重要依據。

  6、財務人員業(yè)務學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水帄。

  7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財務部對20年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了20年會計檔案整理工作。

  8、配合總公司集團成立,財務部通過大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。

  9、配合公司總經理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

  10、完成20年各種稅務清算工作任務。

  11、20年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

  12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。

  明年財會工作要點:

  1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了,明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。

  2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務技術水帄。

  3、搞好資金結算,加強與銀行的聯系,準備多次辦理萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。

  4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

  5、提高會計電算化工作質量。

酒店財務部個人工作總結5

  時間如梭,轉眼間又跨過一年度之坎,回顧一年來的主要工作,除做好酒店的日常會計核算和財務管理工作之外,尤其加強了對酒店收支及資金運作管理操作規(guī)范化,嚴格執(zhí)行收支兩條線的操作要求,使酒店的資金流更加有序和高效、全年的工作中,財務部各崗位以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用、為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結、20xx年工作總結

  一、財務核算工作

  1、按計劃完成20xx年度內部賬務核算工作,安排、督促各崗位人員做好日常帳務核算工作;按照相關部門的要求,督促各崗位人員及時在規(guī)定的時間內完成各自的報表和月度管理報表,安排本部會計人員做好20xx年年度結算工作,進行會計科目對帳、清理、對20xx年度財務資料及會計資料做好整理和裝訂工作,為20xx年度xxxx國際酒店及下屬單位的年度審計和所得稅匯算清繳做好準備工作、

  2、各相關核算崗位嚴格執(zhí)行集團制定的《酒店收支及資金運作管理操作規(guī)定》的相關規(guī)定,收款出納每天將營業(yè)款及時入行,及時登帳,以便帳薄能及時反映酒店的資金實存數;付款出納及相關會計人員嚴格執(zhí)行《酒店資金管理及審批權限》,確保資金運作規(guī)范和合理使用;安排相關人員跟進收款出納、付款出納定期和不定期現金盤點以了解酒店現金的使用情況,確保酒店現金周轉的高效和安全、

  3、財務部各崗位工作分配方面,由于本年度著重加強了資金運作管理,因此對各崗位員工的工作作出相應調整,更加完善了有價證券、發(fā)票的發(fā)放手續(xù),消費卡、鉆石卡采取空卡銷售,待收款后才充值,使售卡工作管理;每月對酒店各經營點的收銀備用金、有價證券、發(fā)票等進行臨時抽盤以確保酒店資產安全、

  4、每月完成關聯單位的對帳工作,重點是xxxx國際溫泉酒店的賬務往來的核對工作,本年度xx酒店缺單部份,本部會計已重新制單給xx酒店有關會計確認,以保證關聯單位往來帳的準確性、

  5、為達到資金良性循環(huán)的目的,本部通過加強對應收賬款的日常核算、管理與追收作,在相關部門的協調配合下加強對應收賬款追收的同時與其他部門協調對臨時掛帳較多的幾個客戶進行重點跟進,截至20xx月底20xx年全年應收賬款發(fā)生額3271萬元,回收額3012萬元,回收率達到92.08%,使酒店資金盡快回籠,降低應收賬款的壞賬率、

  6、本年度,部門通過加強對酒店月度收入、月度支出復核,每月將《營業(yè)收入日報表》和與銀行對賬單進行核對,找出差異及原因,使酒店的資金去向更加清晰、

  7、按時完成酒店目標管理的預算指標的數據準備和制定、修訂工作,為各部門20xx年的目標管理提供依據,同時加強與部門的`溝通,共同做好目標計劃的調整,保證目標管理的可行性

  8、為配合酒店的經營運作做好相關工作,例如在春節(jié)、月餅銷售和國慶節(jié)期間組織部門內部各相關崗位人員做好月度賬務處理工作,并按照付款計劃安排支付年末供應商的貨款,以保證新年的貨物供應;與銀行、稅務部門溝通,保證春節(jié)等節(jié)假日及大型營銷活動等幾個繁忙時段酒店各部門零鈔、發(fā)票的供應

  9、由于酒店的發(fā)展和業(yè)務不斷擴大,對財務人員的專業(yè)要求也越來越高,今年加強了財務人員的業(yè)務培訓工作:一方面要求財務人員自身對專業(yè)知識進行再學習,利用業(yè)余時間進修專業(yè)知識;另一方面財務部在內部也組織了專業(yè)知識的專題培訓及交流,包括:財務分析培訓、財務意識培訓、財務軟件的高級運用等;第三,參加其他政府職能部門的稅收知識培訓、統計知識培訓等,以提高個人技能,達到酒店財務核算和管理的要求,既提高工作效率,同時也減少了差錯的發(fā)生和對財務風險的共同把關抵御

  二、成本控制管理工作

  20xx年成本控制工作的重點一直圍繞著酒店開源節(jié)流和節(jié)能降耗工作展開,加強了成本專項檢查的力度,幾乎每周都根據設定的不同檢查項目聯合審計、工程、采購等相關部門進行現場檢查,發(fā)現問題及時處理并形成報告提交上級部門,尤其是在原材料價格不斷上漲的趨勢下,重點跟進成控工作,加強對市場的跟蹤和對內部的檢查,有力的配合了酒店各經營部門和管理層的成控管理工作

  1、固定資產的管理與核算方面,利用會計核算系統完成了酒店固定資產卡片帳的編制,完成了對酒店各部門的固定資產加貼管理標簽的工作,并針對酒店各部門前期資產管理方面出現的一些問題,加強與各使用部門的聯系與協調,在現行的固定資產盤點、使用和保管等規(guī)定的基礎上加以補充和說明后下發(fā)通知到各營業(yè)部門,明確了操作方法和責任,加強對固定資產的管理,使酒店的固定資產管理工作更加完善和規(guī)范、

  2、原材料核算方面,由于今年以來各項原材料主要是豬肉、凍品和蔬菜市場價格隨著經

  濟大環(huán)境、季節(jié)和貨源的變化等原因波動較大,部份常用肉類和干貨類市場價格在上半年上漲到最高水平后沒有明顯慣性回落現象,使出品部門毛利率壓力不斷增加,對此財務部首先是與相關部門配合加強對市場的調查工作,及時關注市場變化,加大對采購報價的審核及監(jiān)督力度,依靠及時的信息反饋協助使用部門做好采購成本控制;其次加強對采購單、報價單與收貨報告的審核,協助部門把好數量和價格關,并每天審核收貨單和領料單,對物品的收、發(fā)貨數量和采購價格進行監(jiān)控,在原材料市場價格波動較大的時候建議使用部門調整菜品搭配和價格,避開高成本支出風險

  3、針對海鮮和珍貴原材料的采購成本及消耗的監(jiān)控,一方面通過對采購全過程的監(jiān)督,實現對采購單價的控制,另一方面加強對部門進銷存日報表的審核與復算、監(jiān)控部門珍品發(fā)制出成率等手段加強該方面的成本控制,通過協調使中廚部的相關崗位工作人員按照酒店的要求操作珍品的領用、耗用數上報和庫存管理等運作程序并跟進日常部門操作的盤點與監(jiān)控,保證了酒店利益不受損害

  4、針對布草、瓷器、玻璃器皿、廚具等經營用低值易耗品的核算、控制方面,著重加強對其各類數據變化的收集和整理,依據每月登記的瓷器、布草等資產臺帳,與各使用部門核對申領、報損、庫存的數據,使部門負責人能夠詳盡掌握本部門瓷器、布草等資產的變化情況而安排采購或加強管理、在協助部門進行控制方面,固定了抽查重點和提高了盤點時的抽查比例,并切實實行超率報損制度,一方面通過對部門超率報損的處罰,彌補部門費用的消耗,另一方面也督促部門加強對資產的管理,減少酒店在該方面的費用支出;結合每月常規(guī)進行的瓷器布草等日常盤點,協助酒店管理層基本扭轉了經營部門特別是兩個中餐這樣的資產較多部門對日常管理的觀念,促使部門重視對資產的日常使用和存放等管理工作

  5、通過跟進每月營業(yè)部門原材料的盤點和日常不定期進行的成本專項檢查等工作,加強對部門庫存原材料的實地盤點和日常使用的檢查,規(guī)范、監(jiān)督部門的操作

酒店財務部個人工作總結6

  過去的20xx年,是及不帄凡的一年,在公司董事會及經營領導班子的正確領導下,財務部全體員工,團結一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點:

  1、20xx年財務預算計劃工作。今年1月份,根據總公司及公司領導班子的工作要求,結合市場情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統籌兼顧,本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復聽取各方面意見的基礎上,向總公司上報了20xx年公司財務計劃。并且,根據總公司下達公司的20xx年計劃任務,層層分解落實,下達了有關部門20xx年計劃任務指標。同時,為了保證財務計劃的順利完成,財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領導制定經營決策提供重要依據。

  2、20xx年財務決算工作。20xx年財務決算工作,是xx公司會計報表第一次上報總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協力,加班加點不計報酬,認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務。

  3、員工集資工作。為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據總公司業(yè)務發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領導班子的決定,財務部組織員工動員集資,半個月內完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務。6月份,經過多方努力,從工行支行取得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽。對此,公司領導十分著急。公司領導與財務部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉資金,經過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

  4、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產運作,發(fā)揮現有資產的效益,已是公司經濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此,20xx年財務部在資產抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開戶、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向支行報送貸款資料,多次接受貸款調查。經過公司領導和財務部的多次努力,6月份從支行取得貸款xx萬元。進入9月份后,公司先后有工商行支行x筆貸款xx萬元到期,財務部全力以赴,公司領導大力協調,通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務費用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財務部代表公司為總公司業(yè)務發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。

  5、財會工作量化管理。20xx年,財務部人員進行了較大調整,調整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務,帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務,財務部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化,根據輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質保量的按時完成了工作任務,使公司領導能夠通過財務信息帄臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務狀況,為公司領導制定經營決策提供了重要依據。

  6、財務人員業(yè)務學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,新的'企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水帄。

  7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財務部對20xx年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了20xx年會計檔案整理工作。

  8、配合總公司xx集團成立,財務部通過大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。

  9、配合公司總經理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

  10、完成20xx年各種稅務清算工作任務。

  11、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

  12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。

  明年財會工作要點:

  1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了,明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。

  2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務技術水帄。

  3、搞好資金結算,加強與銀行的聯系,準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。

  4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

  5、提高會計電算化工作質量。