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安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-18 13:29:35 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)(通用12篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)(通用12篇)

  安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 1

  20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年,負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加,新投入設(shè)備的增加,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下,通過(guò)全體員工的共同努力,安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從5月份開(kāi)始,從事專職安全員的工作,近半年來(lái)在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo),分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動(dòng)工作,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作,在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo),F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:

  主要工作情況

  1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng),本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日,分廠成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并聯(lián)合各工段長(zhǎng)根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案,下發(fā)到各個(gè)崗位,由工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)討論,并組織了職工觀看教育片《傷逝》,提高職工的安全意識(shí)。分廠于6月18日在污水處理站開(kāi)展了應(yīng)急事故演練,通過(guò)事故演練,提高了員工的.應(yīng)急意識(shí),提高了處理事故的能力,也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。通過(guò)演練提高了分廠的工作質(zhì)量,提高員工的安環(huán)意識(shí),減少事故發(fā)生時(shí)的損失。

  2、根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求,結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》,排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況,建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺(tái)帳》。進(jìn)過(guò)2個(gè)季度的檢查,共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng),更改2項(xiàng),其余2項(xiàng)均做好記錄待停車(chē)時(shí)集中整改。制定表的過(guò)程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況,達(dá)到檢查目的,減少安全事故的發(fā)生。

  3、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目,整改45項(xiàng),整改率88%,因生產(chǎn)情況暫時(shí)無(wú)法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。本年度開(kāi)安全環(huán)保專題會(huì)議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求,讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,與公司共分擔(dān)安全形勢(shì),共享安全碩果。

  主要存在的不足

  1、剛從事安全環(huán)保工作,知識(shí)面還有所欠缺,在工作中無(wú)法提前預(yù)知安全隱患,從而應(yīng)急處理能力有待提高,除了電氣設(shè)備以外,對(duì)分廠其他工藝比較生疏,工作起來(lái)相對(duì)吃力,對(duì)一些復(fù)雜的工藝問(wèn)題不知所措,突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少,不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如:污水處理工藝要求,管道走向,出了問(wèn)題對(duì)隱患的初步判斷,操作等比較生疏。對(duì)一些公司安全難題,袖手無(wú)策,拿不出安全解決方案,也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。

  2、對(duì)于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠,傳達(dá)方式還有所加強(qiáng),平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件,我學(xué)習(xí)過(guò)后,把重要的部分記下,并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長(zhǎng)手里,沒(méi)有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工,容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣,理解情況不一樣,從而無(wú)法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里。

  3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng),特別是對(duì)于分廠員工的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的力度還有待加強(qiáng),分廠各崗位均存在員工安全意識(shí)疏忽,作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)待修設(shè)備的管理有安全隱患,對(duì)于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告,提醒指正,或者是內(nèi)部處罰,而對(duì)于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)其積極性。

  明年工作努力方向

  1、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量,不讓檢查形式化。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全教育,安全檢查。以及處罰力度。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程,尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí),在日常工作中控制好污水的水量、處理方式,出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間到達(dá)問(wèn)題處,了解問(wèn)題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象,只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過(guò)程才能找到問(wèn)題,解決問(wèn)題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手,在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  3、加強(qiáng)對(duì)公司文件政策的學(xué)習(xí),改變文件的傳達(dá)方式,多與職工在安全環(huán)保方面展開(kāi)交流從而傳達(dá)文件上的精神,同時(shí)在交談過(guò)程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況,出現(xiàn)的安全隱患,員工的技術(shù)能力,崗位能力,尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種,員工調(diào)動(dòng)面積較大,安全工作尤其要重視。

  從事安全員工作第一年,很多工作自認(rèn)為不到位,但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念,改正工作方式,改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中,充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn),積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 2

  20xx年上半年即將結(jié)束,安環(huán)部嚴(yán)格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開(kāi)展工作。20xx年作為集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)年”,對(duì)于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進(jìn)“百日大會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)開(kāi)展好全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安環(huán)部認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作,制定完善各項(xiàng)安全、環(huán)保管理規(guī)章制度,嚴(yán)查“三違”作業(yè),規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護(hù)監(jiān)管,上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)如下:

  一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、狠抓群防不放松。

  安全管理不是紙上談兵的管理,只有經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,才能真正的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,才能不斷改正,不斷進(jìn)步。根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況,以及部分施工單位進(jìn)行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險(xiǎn)作業(yè),安環(huán)部通過(guò)日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查四級(jí)安全檢查體系確保施工安全。對(duì)于日常檢查中查出的隱患和缺陷,現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的,以《隱患整改通知書(shū)》的形式下發(fā)到施工單位,定責(zé)任人、定措施、定整改時(shí)間,整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)沒(méi)有按時(shí)整改的在安全例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)。對(duì)于臨時(shí)用電、高處作業(yè)、基坑防護(hù)等重特大安全作業(yè),協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行安全措施制定,并組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,保證安全管理的及時(shí)性和全面性。上半年共召開(kāi)安全例會(huì)16次,由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次,下發(fā)隱患整改通知單32份,考核違章違紀(jì)共計(jì)34人/次,罰款23950元。通過(guò)以上群防群治的安全管理體系,上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

  二、建章立制、規(guī)范制定各項(xiàng)管理制度。

  20xx年初及時(shí)制定“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的安排意見(jiàn)”,并以公司1號(hào)文下發(fā),明確了金象公司20xx年安全工作的.指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo),規(guī)范了六大體系建設(shè)和全年十項(xiàng)重點(diǎn)工作,是全年安全工作的指導(dǎo)性文件。并根據(jù)公司和項(xiàng)目進(jìn)度情況,對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了制定,重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì),明確其職責(zé),并以公司20xx年安環(huán)字2號(hào)文下發(fā)。為確保試、開(kāi)車(chē)過(guò)程中有章可循,制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故預(yù)案》、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》,這些制度和預(yù)案正在審定、批準(zhǔn)過(guò)程中,預(yù)計(jì)7月底可全部下發(fā)。為強(qiáng)化公司管理人員和全體員工的安全意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大員工抓安全、保安全的積極性,修訂完善了“金象公司安全獎(jiǎng)考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號(hào)文下發(fā)執(zhí)行。

  三、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),我部主要從以下幾方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí):培養(yǎng)安全文化及理念,有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”制度,于5月2日-5月15日分兩批對(duì)新進(jìn)廠的員工共計(jì)480人按要求進(jìn)行了40個(gè)學(xué)時(shí)的脫崗廠級(jí)安全教育,培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點(diǎn)工藝流程、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度、班組安全建設(shè)、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求的才可上崗操作;配合人力資源部加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓(xùn),共計(jì)43人,按要求全部取得;钒踩芾砣藛T資格證。

  四、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍,突出活動(dòng)主題“治理隱患、防范事故”,貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動(dòng)實(shí)施方案”,組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢、觀看警示教育片等一系列活動(dòng),為金象公司下一步試車(chē)、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動(dòng)支持。

  五、抓好雨季三防工作。

  制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實(shí)施方案》,明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導(dǎo)以及具體責(zé)任落實(shí)情況,成立了兼職防洪搶險(xiǎn)隊(duì),制定了切實(shí)可行的“雨季三防”安全措施,加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督檢查,確保應(yīng)急三防材料和應(yīng)急人員的到位,避免人員和財(cái)產(chǎn)損失。

  六、集團(tuán)公司安監(jiān)局和煤化工局安監(jiān)處分別于4月25日、5月9日對(duì)我公司進(jìn)行了兩次檢查

  共查處四項(xiàng)安全隱患,對(duì)查出的隱患我公司高度重視,逐項(xiàng)落實(shí)整改單位和責(zé)任人,現(xiàn)已100%整改。上半年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門(mén)執(zhí)法檢查約10余次,對(duì)執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時(shí)進(jìn)行整改。

  七、監(jiān)督落實(shí)安全、環(huán)保工作“三同時(shí)”制度執(zhí)行

  根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分別召開(kāi)兩次專題會(huì)議,檢查落實(shí)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問(wèn)題和缺陷,采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,保證“三同時(shí)”制度執(zhí)行。

  八、辦理相關(guān)行政性手續(xù),協(xié)助督促中凱消防到市消防支隊(duì)辦理圖紙審核手續(xù)

  到省環(huán)保局辦理放射源料位計(jì)轉(zhuǎn)移和使用手續(xù);提前和省物價(jià)局聯(lián)系,辦理項(xiàng)目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價(jià)的批復(fù)文件等行政性手續(xù)。

  總之,在全部員工的共同努力下,通過(guò)上述行之有效的管理,我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進(jìn)一步得到改善;但我們清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全、環(huán)保工作仍很艱巨,決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),面對(duì)現(xiàn)實(shí),正視困難,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針具體落實(shí)在安全、環(huán)保工作中,不斷提高安全、環(huán)保管理水平,努力做好20xx年下半年工作。

  安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 3

  20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認(rèn)為在于部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育。回顧這一年來(lái)我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任

  20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無(wú)死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門(mén)、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門(mén)、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。

  二、加強(qiáng)環(huán)保整治力度,力爭(zhēng)年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)

  針對(duì)廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘?jiān)瑇x月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司,并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案,以便更好的管理。

  三、安全培訓(xùn)、安全教育

  為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度。

  1、組織了對(duì)新員工入廠"三級(jí)"安全教育,從國(guó)家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,到車(chē)間的`現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員xx人次;加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí),讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,全年總共培訓(xùn)了xx人次,并對(duì)他們進(jìn)行了考核,合格率100%。對(duì)進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)了x人次。

  2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊(cè),安全知識(shí)培訓(xùn),使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),獲得了一定的成效。

  3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案,在x月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

  4、安全檢查

  1)安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級(jí)各類安全檢查xx次,安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)每周進(jìn)行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查,每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,并定出整改完成時(shí)間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個(gè),投入整改資金xx萬(wàn)元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

  2)為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于x次,查處違章人員xx人,分別作了處罰和教育。

  5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入

  1)20xx年公司總共購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)xx人次,總費(fèi)用xxx元;

  2)消防器材購(gòu)置及維修總費(fèi)用xxx元;

  3)防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)xxx元;

  4)購(gòu)置對(duì)講機(jī)xx臺(tái),費(fèi)用xxx元;

  5)職工體檢費(fèi)用xxx元;

  6)各類勞防用品xxx元。

  7)雨水排放在線檢測(cè)裝置預(yù)計(jì)xxx元。

  綜上所述,在過(guò)去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,取得了一定的成效。但還存在一些問(wèn)題,例如員工的習(xí)慣性違章,個(gè)別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識(shí)較差等,所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視,不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認(rèn)真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

  1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn),鞏固員工的安全意識(shí)。

  3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),組織安排1——2次;沸孤⑹Щ鹗鹿蕬(yīng)急救援演練活動(dòng)。

  5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

  6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

  安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的任務(wù),需要大家共同來(lái)完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí),形成了自我保護(hù)機(jī)制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 4

  20xx年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下,在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績(jī),但也存在了不足,為了更好地開(kāi)展明年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)對(duì)20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、安全管理基礎(chǔ)工作

  1、為了使安環(huán)部的工作更上檔次,安全管理基礎(chǔ)工作更加完善,安環(huán)部以安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審為契機(jī),結(jié)合公司實(shí)際安環(huán)部加強(qiáng)了軟件建設(shè),評(píng)審、修訂及完善各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、記錄表單,并編制成冊(cè)下發(fā)至每個(gè)部門(mén)、車(chē)間、班組。新修訂的管理制度,更加明確了公司各部門(mén)、人員的職責(zé)與權(quán)限,更具實(shí)用性和可操作性,適合公司的實(shí)際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,通過(guò)這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。

  2、安環(huán)部加強(qiáng)了對(duì)各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的'習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正,使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全,但執(zhí)行的不是很好還沒(méi)有全部落實(shí)到位。

  3、加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,積極做好6s管理工作。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域用紅色線劃分,對(duì)原料進(jìn)行定置、定位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防腐

  二、安全培訓(xùn)方面

  1、安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級(jí)安全管理人員,參加市級(jí)安全培訓(xùn),今年有11人通過(guò)再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書(shū),使我公司的整體安全管理水平有了很大提升,同時(shí)也符合了各級(jí)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。

  2、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn),上半年對(duì)已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓(xùn),通過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審,更換了新證。下半年新增加危險(xiǎn)崗位操作工培訓(xùn)近60人,使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加,無(wú)證上崗人員大大減少。

  三、安全檢查、隱患整改方面

  1、由安環(huán)部牽頭,組織各職能部門(mén)對(duì)全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查,然后以安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式,將檢查結(jié)果通報(bào)全公司,按照整改時(shí)間組織復(fù)查,根據(jù)隱患整改率對(duì)各分廠、部室進(jìn)行專項(xiàng)考核。

  2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),通過(guò)綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項(xiàng),安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí),已完成整改項(xiàng)目172項(xiàng),整改率為96%。

  3、節(jié)假日期間,安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期安全檢查,對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰,教育職工克服麻痹思想,對(duì)鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。

  四、安全生產(chǎn)投入方面

  1、公司今年年初開(kāi)始進(jìn)行整改,對(duì)重大危險(xiǎn)源液氯儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行了更新改造,改間接氯氣液化為直接液化,更新了液氯液化工藝,用氟利昂制冷取代了氨制冷,減小了風(fēng)險(xiǎn),確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。

  2、由于公司資金不足,還有些隱患急待整改,例如:氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴(yán)重不足,沒(méi)有安全距離,存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺(tái)水泥橫梁有裂紋,墻皮脫落嚴(yán)重,西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌;農(nóng)藥分廠氯乙酸車(chē)間大部分玻璃管道及墊片老化嚴(yán)重;

  電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴(yán)重,上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞,塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開(kāi);電站鍋爐兩臺(tái)靜電除塵器老化嚴(yán)重,煙塵超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多;廠區(qū)內(nèi)沒(méi)有專門(mén)的環(huán)形消防水管道,一直被市消防部門(mén)列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改,只能采取一些超常措施監(jiān)護(hù)使用,在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

  五、各類事故管理方面

  20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高,但職工安全防范意識(shí)還不是很強(qiáng),對(duì)危險(xiǎn)因素估計(jì)不足,不能或不會(huì)開(kāi)展有害因素分析,施工、檢修操作過(guò)程中隨意性強(qiáng),違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué),設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢(shì)。安全環(huán)保部對(duì)這8起工傷事故本著“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真進(jìn)行了分析,查找事故原因,落實(shí)整改措施。對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過(guò),責(zé)任人員未處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。

  安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 5

  20xx年即將進(jìn)入尾聲。回顧這一年來(lái)的工作,安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)、車(chē)間的支持配合下,以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo),開(kāi)展了安環(huán)管理工作,做出了一定的成績(jī),全年沒(méi)有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故;厥走^(guò)去,感概萬(wàn)千,現(xiàn)將安環(huán)部20xx年工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化制度管理

  完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。根據(jù)公司實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé),擬定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃等,并全力貫徹實(shí)施,取得了初步成效,為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。

 。ǘ⿵(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提升員工安全意識(shí)

  根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,邀請(qǐng)專業(yè)人員,搞好消防安全宣傳教育,并及時(shí)建立安全培訓(xùn)檔案。對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),全部培訓(xùn)合格取得資格證,全部做到持證上崗。

 。ㄈ┌才盘胤N設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗(yàn)檢測(cè),消防設(shè)施更新維護(hù),保障生產(chǎn)安全運(yùn)行

  按照規(guī)定對(duì)鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn),確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測(cè)取得報(bào)告。排污許可證及叉車(chē)報(bào)備辦理工作。及時(shí)對(duì)滅火器進(jìn)行充裝,消防水帶更換,確保正常使用。

 。ㄋ模╅_(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作

  年初應(yīng)上級(jí)政府部門(mén)要求開(kāi)展“雙體系”工作:和政府推薦的第三方安全科技公司簽約,成立“雙體系”創(chuàng)建小組,協(xié)助第三方對(duì)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌,風(fēng)險(xiǎn)告知卡,四色圖,整理所需相關(guān)資料。通過(guò)建安區(qū)安監(jiān)局初審。

 。ㄎ澹┓e極迎接檢查,全面開(kāi)展上級(jí)倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)

  今年來(lái)環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,省環(huán)保廳檢查督查不斷;市。區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁,大氣污染“三級(jí)管控”不定時(shí)開(kāi)展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;建安區(qū)安監(jiān)局組織專項(xiàng)檢查若干次,通過(guò)這些監(jiān)督檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,這是我們工作中的不足之處。我們?cè)诜e極配合上級(jí)部門(mén)各項(xiàng)監(jiān)查的同時(shí),也就勢(shì)開(kāi)展了專項(xiàng)行動(dòng)、認(rèn)真排查隱患,從源頭、過(guò)程、細(xì)節(jié)上對(duì)生產(chǎn)加以監(jiān)管。

 。﹨f(xié)調(diào)工作

  與政府職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào),地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護(hù)。配合工程部,生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造。

  二、存在的問(wèn)題

  環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練,有管理不到位現(xiàn)象

  在環(huán)保管理工作中,由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,目前國(guó)家環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高,驗(yàn)收許可準(zhǔn)入門(mén)檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測(cè)、報(bào)告評(píng)估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。

  三、20xx工作計(jì)劃

  (一)完善體系制度,明確各級(jí)責(zé)任

  根據(jù)公司實(shí)際,借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),逐步完善管理體系,修訂管理制度以及安全操作規(guī)程,明確各級(jí)管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。

 。ǘ┳龊冒踩h(huán)保知識(shí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作水平

  在安全培訓(xùn)教育上突出重點(diǎn),針對(duì)不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)頻次,考核嚴(yán)格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn),多講一些淺顯易懂的道理,多舉一些身邊的實(shí)例,按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程,提高專業(yè)技能,從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識(shí)差等問(wèn)題。

 。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)查整治,落實(shí)閉環(huán)管理

  把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來(lái)抓,真正做到措施落實(shí)到位,防患于未然。特別對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的管理,加強(qiáng)消防安全、特種設(shè)備和人員管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和人員的安全防護(hù),消除由于管理不到位造成的'漏洞和隱患。認(rèn)真開(kāi)展定期、不定期的安環(huán)大檢查,加大檢查與整治的力度、深度,及時(shí)、認(rèn)真整改各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)應(yīng)急管理,提高防范能力

  公司要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系管理,完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,增強(qiáng)對(duì)各類事故預(yù)防和處置能力,配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備,做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,搞好應(yīng)急演練,做到事故發(fā)生后有條不紊地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,最大限度保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,減少事故損失。

  在今后的工作中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求,認(rèn)真履行本部門(mén)職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查,確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé)。

  1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過(guò)檢查與考核督促各部門(mén)、各崗位責(zé)任制落實(shí)。

  2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保臺(tái)帳資料的管理。

  3、加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。

  (六)狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。本年度將針對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職,嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。

  2、針對(duì)外來(lái)承包人員,安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》,并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。

  3、加大安全檢查的力度,開(kāi)展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門(mén)專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴(yán)格考核落實(shí),對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。

  (七)加強(qiáng)消防管理工作

  1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查。

  2、規(guī)范消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺(tái)帳,定期檢查維護(hù)。

  3、加強(qiáng)日常消防巡檢,繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。

 。ò耍┕ぷ鹘ㄗh

  隨著公司不斷發(fā)展壯大,安全、環(huán)保形勢(shì)日漸嚴(yán)峻,安環(huán)部人手嚴(yán)重不足,根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī),建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員(2—3人),以滿足今后公司發(fā)展需求。

  安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 6

  20xx年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時(shí)時(shí)有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎(jiǎng)懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過(guò)渡年。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門(mén)車(chē)間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作;堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年,第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo),F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:

  一、年初認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門(mén)簽訂安全責(zé)任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門(mén)共分解到29個(gè)車(chē)間,127個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動(dòng)力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年輕傷事故7起(含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起),工傷醫(yī)療費(fèi)用為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算,工傷率控制在7.43‰,實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。

  二、提前部署,按照計(jì)劃有序開(kāi)展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

  堅(jiān)持每月6日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì)制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的'遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等,布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì),及時(shí)查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績(jī)效目標(biāo),降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì)以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒(méi)有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

  三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺(tái)賬,不斷提高制度的有效性

  為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺(tái)賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過(guò)不斷提高制度的有效性,確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過(guò)。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬,制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。

  四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度

  安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專業(yè)大檢查。20xx年開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次,共排查安全隱患316條。

  日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條。

  通過(guò)持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強(qiáng),事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

  五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,確保設(shè)備運(yùn)行安全

  公司投產(chǎn)2年來(lái),很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全,加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車(chē)車(chē)間維修人員對(duì)鎳鐵廠140T行車(chē)副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題安排人定時(shí)整改,同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

  為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。

  針對(duì)5#礦熱爐爐渣料倉(cāng)脫落事故,10-11月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求所屬部門(mén)進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查,確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

  六、針對(duì)特殊氣候及事故,開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、活動(dòng)

  針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對(duì)流,安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須2人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

  針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機(jī))、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況,臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

  針對(duì)干燥天氣,4月份、11月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候,消防器材屬于可用狀態(tài)。

  隨著5月份高溫天氣的來(lái)臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購(gòu)十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。

  5月份針對(duì)福建鼎信科技員工溺水事故,安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查,對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。

  針對(duì)臺(tái)山“7·12”事故,對(duì)鎳鐵廠汽車(chē)維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

  11-12月份針對(duì)夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況,實(shí)行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主,第3次以上發(fā)

  現(xiàn)開(kāi)始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。

  通過(guò)開(kāi)展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定有效的防控措施,進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏,時(shí)刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn),提高安全環(huán)保意識(shí),營(yíng)造安全環(huán)保氛圍

  自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員93人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。

  3月18日組織各生產(chǎn)部門(mén)班長(zhǎng)以上管理人員14人到陽(yáng)江市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)。

  為在安全月?tīng)I(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門(mén)自身的實(shí)際,采購(gòu)一些安全畫(huà)冊(cè)、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門(mén),充分利用班前活動(dòng)會(huì),組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

  6月5日邀請(qǐng)陽(yáng)江市中醫(yī)院主任專家開(kāi)展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座,105人參加。7月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi),胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語(yǔ)言提示,員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過(guò)工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。

  為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念,學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛,6月10日組織112人參加道路交通安全知識(shí)講座。

  安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 7

  20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,安環(huán)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求精神,狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開(kāi)展安全隱患排查和治理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。截止6月底,全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)、計(jì)劃如下:

  一、安全管理方面工作總結(jié):

  1、完成了20xx年度與各部門(mén)、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂工作。

  2、組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議》精神,貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對(duì)危化品領(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)排查整改的通知》,并將自查情況匯報(bào)市、縣應(yīng)急管理部門(mén)。

  3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次,所有查出安全隱患已全部整改完畢;迎接省、市、縣等上級(jí)監(jiān)管部門(mén)安全檢查4次,查出的安全隱患均能及時(shí)完成整改。

  4、嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求,向金昌市應(yīng)急管理局、工信委、國(guó)資委匯報(bào)豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。

  5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并取得合格的檢測(cè)報(bào)告。

  6、職工培訓(xùn)方面,一是對(duì)八崗以上管理人員進(jìn)行了20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)考試;二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開(kāi)展了后續(xù)“車(chē)間級(jí)、班組級(jí)”安全教育培訓(xùn)。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證。四是完成了西北民族學(xué)院、蘭州城市學(xué)院的300余名實(shí)習(xí)學(xué)生入廠安全教育培訓(xùn)和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容。

  7、制定《公司20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動(dòng)儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業(yè)區(qū)開(kāi)展應(yīng)急演練周等活動(dòng),全員參與“鏈工寶”全國(guó)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽,同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開(kāi)展了化工園區(qū)重大危險(xiǎn)源綜合應(yīng)急預(yù)案演練,舉辦了公司安康杯知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。

  8、組織對(duì)20xx年《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評(píng)審,并根據(jù)相關(guān)評(píng)審意見(jiàn)重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺(tái)賬,如:部分崗位增加了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);提高部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);增加風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。

  9、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GBT 29639-20xx)要求,重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,并在金昌市應(yīng)急管理局備案。

  10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險(xiǎn)源等崗位消防電話的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作。

  11、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔20xx〕12號(hào)文件要求,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制,明確重大危險(xiǎn)源的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人,并在現(xiàn)場(chǎng)張貼責(zé)任制公告牌。

  12、完成了公司安全儀表完整性等級(jí)評(píng)估(SIL)評(píng)級(jí)報(bào)告。

  13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施并裝訂成冊(cè),下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時(shí)的工藝處置能力;組織開(kāi)展了關(guān)于“防止誤操作”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。

  14、完成了豐盛公司年度消防安全評(píng)估報(bào)告并報(bào)送河西堡消防大隊(duì)。

  15、完成了現(xiàn)場(chǎng)75臺(tái)固定式有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器和6臺(tái)便攜式氣體報(bào)警器的校驗(yàn)并取得檢驗(yàn)合格證書(shū)。

  16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報(bào),以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安

  全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ),從勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險(xiǎn)源管理、安全教育培訓(xùn)、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理要求、一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內(nèi)容通報(bào)一周的公司安全生產(chǎn)工作情況,周報(bào)每周更新一期。

  二、環(huán)保管理方面工作總結(jié):

  1、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)、20xx年自行監(jiān)測(cè)年度報(bào)告、20xx年排污許可證執(zhí)行報(bào)告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核算上報(bào)工作。

  2、開(kāi)展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)并及時(shí)進(jìn)行環(huán)境信息公開(kāi);實(shí)現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及VOCS監(jiān)測(cè)信息公開(kāi)率及達(dá)標(biāo)率100%。

  3、完成公司排污許可證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的修訂完善。

  4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并提交公司與各部門(mén)、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。

  5、嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,對(duì)在20xx年度大修過(guò)程中計(jì)劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移處置,持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)。

  6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評(píng)審及報(bào)備工作。

  8、委托第三方對(duì)公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實(shí)施爐內(nèi)SNCR脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)SNCR脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。

  9、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測(cè)站對(duì)35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開(kāi)展廢氣監(jiān)督性檢測(cè),確保有組織廢氣達(dá)標(biāo)排放。

  10、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)實(shí)施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。

  11、開(kāi)展污水站運(yùn)行專項(xiàng)檢查,督促責(zé)任單位對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行限期整改,確保規(guī)范化運(yùn)行。

  12、參與公司重大危險(xiǎn)源液氨儲(chǔ)罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練,進(jìn)行演練總結(jié)評(píng)估。對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過(guò)程、全方位評(píng)估,及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)、建議,最終形成演練總結(jié)并歸檔。

  13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應(yīng)急預(yù)案。

  14、組織各部門(mén)及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓(xùn)考試。

  15、按照清潔生產(chǎn)審核程序,接受各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)的監(jiān)督檢查,順利通過(guò)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收,完成清潔生產(chǎn)審核。

  三、安全、環(huán)保下半年工作計(jì)劃及安排:

  1、確保各類安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災(zāi)、爆炸事故為零,全面完成公司安全、環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。

  2、進(jìn)一步落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制,要求將安全環(huán)保責(zé)任進(jìn)行具體落實(shí),做到安全環(huán)保工作人人有責(zé)任、層層有分工、事事有人管,切實(shí)把安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)情況納入績(jī)效考核。要求各部門(mén)、作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全環(huán)保管理工作,為防止執(zhí)行走樣,必須嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督、檢查和量化考核,建立自我約束機(jī)制。強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分析,強(qiáng)化各級(jí)安全管理人員的`責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高安全環(huán)保管理水平。

  3、加強(qiáng)安全、環(huán)保生產(chǎn)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工安全環(huán)保意識(shí)。要求各部門(mén)、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的實(shí)際情況,制定好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全、環(huán)保生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動(dòng),推動(dòng)安全發(fā)展理念的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行持證上崗的安全培訓(xùn)工作,落實(shí);飞a(chǎn)特種作業(yè)證的培訓(xùn)取證工作,實(shí)現(xiàn)危化品生產(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗,進(jìn)一步提升危險(xiǎn)工藝操作人員的整體水平,完善各種安全培訓(xùn)教育的檔案管理工作。

  4、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保、消防的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。力爭(zhēng)將安全事故隱患消滅在萌芽之中,切實(shí)抓好隱患排查工作,為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。

  5、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援處置能力。結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)安全及環(huán)境事故應(yīng)急救援管理工作,不斷完善各單位的現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,以及公司綜合應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn),讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、處置、自救、互救等知識(shí),強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。

  6、根據(jù)市應(yīng)急管理局《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)20xx年重點(diǎn)工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃方案》文件要求,持續(xù)推進(jìn)公司20xx年度重點(diǎn)整治工作。

  7、做好七月份停車(chē)大修前全體職工安全教育培訓(xùn)工作及大修期間的安全措施的落實(shí),制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案,并向上級(jí)安全環(huán)保管理部門(mén)報(bào)備。

  8、全面完成公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運(yùn)行;完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測(cè)裝置的驗(yàn)收及聯(lián)網(wǎng)工作。

  9、繼續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理,完成大修期間產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物(廢催化劑)的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移。

  10、做好自行監(jiān)測(cè)及信息公開(kāi)工作,確保自行監(jiān)測(cè)開(kāi)展完成率、達(dá)標(biāo)率及信息公布率“三率”均達(dá)到100%;做好各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

  11、加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃,配備必要的器材和人員,定期演練,確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力。萬(wàn)一發(fā)生事故,可以進(jìn)行應(yīng)急處理,盡量減少和避免對(duì)廠區(qū)外環(huán)境造成污染。

  總之,安全、環(huán)保工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長(zhǎng)期性工作,安全、環(huán)保管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),對(duì)待安全工作,一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,把安全生產(chǎn)工作搞的更好。

  安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 8

  我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”。通過(guò)建立安全管理制度、做好安全培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)保證公司正常生產(chǎn)。

  一、建立安全生產(chǎn)管理制度。

  下發(fā)到公司各個(gè)部門(mén),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格要求員工認(rèn)真按操作規(guī)程作業(yè)。

  二、制定了公司現(xiàn)有各個(gè)工種安全操作規(guī)程。做成牌匾懸掛各車(chē)間醒目墻體上,方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。

  三、大力宣傳文明生產(chǎn),認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生。在車(chē)間、料場(chǎng)、尾礦庫(kù)、水塘、廢棄礦井等樹(shù)立了警示標(biāo)牌及安全宣傳標(biāo)牌。

  四、完善了各班組交接班制度。交接班應(yīng)做到;1.本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚。2.本班存在問(wèn)題交代清楚。3.將其他應(yīng)該說(shuō)明的事項(xiàng)交代清楚。4.填寫(xiě)交接班記錄。5.查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否與交接班一致。

  五、本月進(jìn)行一次安全大檢查。本部門(mén)人員堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)查隱患、查設(shè)備、查制度,本月共查出安全隱患7條,都及時(shí)進(jìn)行整改。查處“三違”人員13人次,罰款850元。

  六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起,輕傷一起,微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過(guò)”原則進(jìn)行結(jié)案處理。七、存在問(wèn)題,由于新工人較多,操作熟練程度低,安全意識(shí)不高。

  安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 9

  今年以來(lái),本部門(mén)從工作目標(biāo)入手,通過(guò)研究不足方面,制定本年度的工作計(jì)劃,圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個(gè)方面開(kāi)展工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、組織保障。

  由于公司部分人員的流動(dòng),xxx給合我司的實(shí)際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé),為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé),工會(huì)也相應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo),安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員,計(jì)劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬(wàn)元,現(xiàn)已投入xx%,滿足國(guó)家相關(guān)要求。

  二、完善規(guī)章制度。

  今年xxx在原有管理制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。補(bǔ)充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評(píng)比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補(bǔ)充規(guī)定等七種管理制度,使員工作業(yè)有了依據(jù),安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進(jìn)行。

  三、培訓(xùn)、教育、宣傳。

  要提高員工的素質(zhì),首先從源頭抓起,從新進(jìn)廠員工抓起、從三級(jí)教育抓起,沒(méi)有經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識(shí)和操作技能知識(shí),平時(shí)利用員工休息時(shí)間,分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象包括中層管理干部、班組長(zhǎng)、以及一線員工,今年共組織培訓(xùn)21期,培訓(xùn)人員xx人次,為提高安全管理水平,中層干部和專職安全員還參加xxx、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項(xiàng)培訓(xùn)。

  根據(jù)紙袋倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、五金倉(cāng)庫(kù)防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項(xiàng)培訓(xùn),在特種作業(yè)方面,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車(chē)司機(jī)、起重工、儲(chǔ)氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn),并取得相應(yīng)的操作證,在宣傳方面,以黑板報(bào)、橫幅、簡(jiǎn)訊、宣傳畫(huà)的.形式對(duì)公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識(shí)、理念的宣傳,安環(huán)部全年共出黑板報(bào)三期,橫幅22副、簡(jiǎn)訊3期、宣傳畫(huà)15張。

  四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。

  根據(jù)評(píng)估的危險(xiǎn)源情況,安環(huán)部有針對(duì)性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),儲(chǔ)備了應(yīng)急物資,利用安全培訓(xùn)的機(jī)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),并且按計(jì)劃進(jìn)行演練,達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理,控制災(zāi)害、減少損失的目的。

  五、安全生產(chǎn)前提。

  按照20xx年安全、環(huán)保投入打算,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測(cè)工作,保證有危害身分的設(shè)備處于安全狀態(tài),并且在危險(xiǎn)部位安裝了警示牌和宣揚(yáng)牌,對(duì)員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。

  今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面,對(duì)職業(yè)場(chǎng)所、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè),繼續(xù)對(duì)揚(yáng)塵部位進(jìn)行技改,如水泥磨收塵器改造、熟料堆場(chǎng)、混合材堆場(chǎng)的密封等,并繼續(xù)在無(wú)用的空地打算了1000多平方的綠化帶。我司還積極相應(yīng)國(guó)度政策,在福建省先行上脫銷工程,打算12月底投入運(yùn)行。

  二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)行了驗(yàn)收,經(jīng)檢測(cè),均達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請(qǐng)xxx對(duì)我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià),并及時(shí)對(duì)不足方面進(jìn)行整改,10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中被評(píng)為a級(jí)。

  六、排查整改。

  公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會(huì)成員參加的隱患排查,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核,安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查,對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)督促整改,今年至今共開(kāi)出不定期整改通知書(shū)xx份。五月份積極組織“百安”活動(dòng),共排查整改隱患97項(xiàng)。

  七、事故管理。

  每次的安全事故都將給公司、家庭形成較大損失,因而,對(duì)每次安全事故都慎重對(duì)待,嚴(yán)格按”四不放過(guò)”準(zhǔn)繩進(jìn)行處置懲罰,做到在事故中能吸取教訓(xùn),能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對(duì)員工進(jìn)行教育。

  八、安全權(quán)益。

  公司與每位員工簽訂勞動(dòng)合同,員工勞務(wù)有了保障,公司還為員工交了社會(huì)和醫(yī)療保險(xiǎn),并在工會(huì)的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險(xiǎn),使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)勞保進(jìn)行調(diào)整,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。

  公司還嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定安排各種假期,因生產(chǎn)需要和員工自愿無(wú)法安排假期的,公司按國(guó)家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無(wú)盡止,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,安環(huán)部一定加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究,在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會(huì)越來(lái)越好,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)、指導(dǎo)。

  安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 10

  隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展,安全與環(huán)境管理工作至關(guān)重要。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我在安環(huán)部認(rèn)真履行職責(zé),現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容概述

 。ㄒ唬┌踩芾矸矫

  安全制度執(zhí)行與完善

  積極參與公司安全管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督工作。定期檢查各部門(mén)對(duì)安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等制度的落實(shí)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正,并根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。例如,在檢查生產(chǎn)車(chē)間時(shí),發(fā)現(xiàn)部分員工未按照規(guī)定佩戴防護(hù)設(shè)備,及時(shí)制止并組織了安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。

  根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司運(yùn)營(yíng)變化,協(xié)助完善安全管理制度。參與修訂了危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)與使用安全規(guī)定,確保公司在危險(xiǎn)物品管理方面符合最新標(biāo)準(zhǔn)。

  安全檢查與隱患排查

  組織并參與了日常安全檢查、定期綜合檢查和專項(xiàng)檢查。日常檢查中,每天深入生產(chǎn)一線、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域,重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況、人員操作規(guī)范等,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄并通知相關(guān)部門(mén)整改。在定期綜合檢查中,會(huì)同其他部門(mén)對(duì)公司整體安全狀況進(jìn)行全面評(píng)估,涵蓋消防、電氣、機(jī)械等多個(gè)方面。專項(xiàng)檢查則針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)和特定生產(chǎn)環(huán)節(jié),如夏季高溫時(shí)的防暑降溫設(shè)施檢查、動(dòng)火作業(yè)專項(xiàng)檢查等。

  在隱患排查治理工作中,建立了詳細(xì)的隱患臺(tái)賬,對(duì)隱患進(jìn)行分類、分級(jí)管理。跟蹤隱患整改過(guò)程,確保整改措施落實(shí)到位。通過(guò)持續(xù)的檢查和督促,本年度安全隱患整改率達(dá)到 xx%,有效降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。

 。ǘ┉h(huán)境管理方面

  環(huán)保合規(guī)工作

  負(fù)責(zé)公司環(huán)保相關(guān)手續(xù)的辦理和維護(hù)。確保公司的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、排污許可證等文件的有效性,并按時(shí)完成了年度排污申報(bào)和環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作。密切關(guān)注環(huán)保政策法規(guī)的變化,及時(shí)調(diào)整公司環(huán)保管理策略,使公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終保持環(huán)保合規(guī)。

  監(jiān)督公司環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況,確保污水處理系統(tǒng)、廢氣處理設(shè)備等正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期檢查環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)記錄,與環(huán)保設(shè)施運(yùn)維人員保持密切溝通,對(duì)出現(xiàn)的故障及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保障了公司污染物達(dá)標(biāo)排放。

  環(huán)境監(jiān)測(cè)與節(jié)能減排

  組織開(kāi)展了環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,按照規(guī)定的監(jiān)測(cè)計(jì)劃,委托有資質(zhì)的第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司廢水、廢氣、噪聲等進(jìn)行定期監(jiān)測(cè),并對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)估。根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)公司某廢氣排放口的污染物濃度接近限值,及時(shí)與技術(shù)部門(mén)溝通,采取了優(yōu)化工藝的措施,降低了污染物排放。

  積極參與公司的節(jié)能減排工作,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的應(yīng)用和節(jié)能措施的實(shí)施。協(xié)助制定了節(jié)能目標(biāo)和計(jì)劃,通過(guò)優(yōu)化照明系統(tǒng)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等方式,實(shí)現(xiàn)了一定程度的節(jié)能減排目標(biāo),降低了公司的能源消耗和環(huán)境影響。

  二、工作成果與亮點(diǎn)

 。ㄒ唬┌踩鹿事曙@著降低

  通過(guò)加強(qiáng)安全管理措施,如嚴(yán)格的安全檢查和有效的隱患治理,公司在過(guò)去一年中的安全事故發(fā)生率同比下降了 xx%,為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。尤其在危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),由于加強(qiáng)了審批流程和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),未發(fā)生任何因危險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致的安全事故。

 。ǘ┉h(huán)保工作獲認(rèn)可

  公司在環(huán)保方面的努力得到了當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的肯定。在環(huán)保部門(mén)的多次檢查中,公司均能保持良好的環(huán)保合規(guī)狀態(tài),未受到任何環(huán)保處罰。同時(shí),公司的節(jié)能減排措施也在行業(yè)內(nèi)受到關(guān)注,為公司樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

 。ㄈ┌踩嘤(xùn)效果顯著

  組織開(kāi)展了多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng),包括新員工入職安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)等。通過(guò)采用案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等豐富的培訓(xùn)方式,員工的安全意識(shí)和安全技能得到了顯著提高。在培訓(xùn)后的考核中,員工的及格率達(dá)到了 xx% 以上,并且在實(shí)際工作中能夠自覺(jué)遵守安全規(guī)定,減少了因人為因素導(dǎo)致的安全隱患。

  三、遇到的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

 。ㄒ唬┎糠謫T工安全意識(shí)淡薄

  盡管進(jìn)行了多次安全培訓(xùn),但仍有部分員工對(duì)安全問(wèn)題不夠重視,存在僥幸心理。在日常檢查中,仍會(huì)發(fā)現(xiàn)一些員工違規(guī)操作的現(xiàn)象,這給安全管理工作帶來(lái)了一定的難度。需要進(jìn)一步探索更有效的安全培訓(xùn)和教育方法,以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自覺(jué)性。

 。ǘ┌踩c環(huán)境管理工作的協(xié)調(diào)問(wèn)題

  在實(shí)際工作中,安全管理和環(huán)境管理有時(shí)會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不暢的情況。例如,在某些涉及環(huán)保設(shè)施改造的項(xiàng)目中,可能會(huì)對(duì)安全產(chǎn)生一定影響,但相關(guān)部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)不夠及時(shí)和充分。需要建立更加完善的跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,確保安全和環(huán)境管理工作相互促進(jìn),而不是相互制約。

 。ㄈ┉h(huán)保成本壓力

  隨著環(huán)保要求的不斷提高,公司在環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、環(huán)境監(jiān)測(cè)、污染治理等方面的成本不斷增加。如何在保證環(huán)保效果的前提下,合理控制環(huán)保成本,是當(dāng)前面臨的`一個(gè)挑戰(zhàn)。需要進(jìn)一步尋求更經(jīng)濟(jì)有效的環(huán)保技術(shù)和管理方法,以實(shí)現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益的平衡。

  四、未來(lái)工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┏掷m(xù)強(qiáng)化安全管理

  進(jìn)一步優(yōu)化安全檢查流程和方法,提高檢查效率和質(zhì)量,確保安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的檢查力度,特別是對(duì)于新投入使用的設(shè)備和新工藝,要提前做好安全評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

  加強(qiáng)安全培訓(xùn)體系建設(shè),根據(jù)不同崗位特點(diǎn)制定個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容,采用線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和覆蓋率。定期組織安全應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提升員工的應(yīng)急處置能力。

 。ǘ┥罨h(huán)境管理工作

  積極推進(jìn)公司清潔生產(chǎn)工作,開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核,尋找更多節(jié)能減排的機(jī)會(huì)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)廢棄物的分類管理和綜合利用,減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生量和排放量。

  密切關(guān)注環(huán)保政策法規(guī)的動(dòng)態(tài),提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。如應(yīng)對(duì)即將實(shí)施的更嚴(yán)格的大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃對(duì)廢氣處理設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造,確保公司環(huán)保工作始終走在前列。

 。ㄈ┘訌(qiáng)部門(mén)協(xié)作與溝通

  建立定期的安全與環(huán)境管理協(xié)調(diào)會(huì)議制度,加強(qiáng)與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門(mén)的溝通與協(xié)作。在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)備采購(gòu)、工藝改進(jìn)等環(huán)節(jié)提前介入,共同評(píng)估安全與環(huán)境影響,確保各項(xiàng)工作符合安全和環(huán)保要求。

  總之,在過(guò)去的工作中,我在安環(huán)部努力履行職責(zé),取得了一定的成績(jī),但也清楚地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)工作方法,為公司的安全與環(huán)境管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

  安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 11

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,我在安環(huán)部積極履行職責(zé),致力于公司的安全與環(huán)境管理工作。這段時(shí)間充滿挑戰(zhàn),但也讓我在專業(yè)領(lǐng)域有了更多的收獲和成長(zhǎng)。

  一、安全管理工作

  安全制度與培訓(xùn)

  參與了公司安全管理制度的修訂和完善工作。依據(jù)國(guó)家最新安全法規(guī)和公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,對(duì)安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了細(xì)致梳理,確保制度的時(shí)效性和可操作性。例如,針對(duì)新設(shè)備的引入,及時(shí)更新了相應(yīng)的操作流程,明確了安全注意事項(xiàng)。

  組織開(kāi)展了多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng)。包括定期的全員安全培訓(xùn)、新員工入職安全專項(xiàng)培訓(xùn)以及針對(duì)特殊工種的技能提升培訓(xùn)等。通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練等方式,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。在新員工培訓(xùn)中,結(jié)合實(shí)際事故案例講解安全規(guī)定,使新員工更直觀地理解遵守規(guī)則的重要性,培訓(xùn)后的考核結(jié)果顯示員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度有了顯著提高。

  安全檢查與隱患排查治理

  制定并執(zhí)行了詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃。每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備運(yùn)行區(qū)域等關(guān)鍵部位,檢查內(nèi)容涵蓋設(shè)備安全防護(hù)裝置、人員操作規(guī)范、消防設(shè)施配備等方面。每周組織一次綜合性安全檢查,聯(lián)合多個(gè)部門(mén)對(duì)公司整體安全狀況進(jìn)行全面評(píng)估。在檢查過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄安全隱患,例如部分消防器材老化、個(gè)別設(shè)備防護(hù)欄損壞等問(wèn)題。

  對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行了有效的治理。建立了隱患臺(tái)賬,對(duì)隱患進(jìn)行分類分級(jí)管理,明確整改責(zé)任人和整改期限。對(duì)于重大隱患,組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專題會(huì)議,制定專項(xiàng)整改方案,并跟蹤整改措施的落實(shí)情況。通過(guò)持續(xù)的`努力,安全隱患整改率達(dá)到了 xx% 以上,有效降低了事故風(fēng)險(xiǎn),保障了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全。

  二、環(huán)境管理工作

  環(huán)保合規(guī)性管理

  負(fù)責(zé)公司環(huán)保相關(guān)手續(xù)的辦理和維護(hù)。及時(shí)完成了環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的更新、排污許可證的換證工作,并確保公司的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、污染物排放等情況符合環(huán)保部門(mén)的監(jiān)管要求。在環(huán)保手續(xù)辦理過(guò)程中,積極與環(huán)保部門(mén)溝通協(xié)調(diào),準(zhǔn)確提交各類資料,保證了公司環(huán)保工作的合法性和規(guī)范性。

  監(jiān)督公司環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。定期檢查污水處理系統(tǒng)、廢氣凈化設(shè)備、噪聲防治設(shè)施等的運(yùn)行狀況,確保其正常運(yùn)行且污染物達(dá)標(biāo)排放。通過(guò)與設(shè)備維護(hù)人員密切合作,建立了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)處理設(shè)備故障,保障了環(huán)保設(shè)施的可靠性。例如,在一次廢氣處理設(shè)備故障排查中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了風(fēng)機(jī)故障,避免了廢氣超標(biāo)排放的情況。

  環(huán)境監(jiān)測(cè)與改進(jìn)

  組織實(shí)施了環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃。按照規(guī)定的頻次和標(biāo)準(zhǔn),委托有資質(zhì)的第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的廢水、廢氣、噪聲等進(jìn)行監(jiān)測(cè),并對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,評(píng)估公司的環(huán)境質(zhì)量狀況和環(huán)保措施的有效性。如發(fā)現(xiàn)某廢水排放口的某項(xiàng)污染物濃度有上升趨勢(shì),及時(shí)組織調(diào)查原因,采取了優(yōu)化處理工藝的措施,確保排放達(dá)標(biāo)。

  積極參與公司的環(huán)保改進(jìn)項(xiàng)目。提出了多項(xiàng)節(jié)能減排和資源綜合利用的建議,并參與實(shí)施了部分項(xiàng)目。例如,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少了原材料的浪費(fèi)和廢水的產(chǎn)生量;推動(dòng)了照明系統(tǒng)的節(jié)能改造,降低了公司的電力消耗,同時(shí)也減少了對(duì)環(huán)境的影響。

  三、工作中的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

  員工安全意識(shí)參差不齊

  盡管開(kāi)展了大量的安全培訓(xùn),但仍有部分員工存在僥幸心理,對(duì)安全規(guī)定執(zhí)行不到位。這在一定程度上增加了安全管理的難度,需要進(jìn)一步探索更具針對(duì)性和吸引力的培訓(xùn)方法,以提高這部分員工的安全意識(shí)。

  環(huán)保成本控制與技術(shù)更新

  隨著環(huán)保要求的日益嚴(yán)格,公司在環(huán)保方面的投入不斷增加。如何在滿足環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的前提下,合理控制環(huán)保成本,同時(shí)及時(shí)引入先進(jìn)的環(huán)保技術(shù),是當(dāng)前面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。需要加強(qiáng)與技術(shù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)作,尋求更經(jīng)濟(jì)有效的環(huán)保解決方案。

  四、未來(lái)工作計(jì)劃

  深化安全管理工作

  進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍。通過(guò)開(kāi)展安全月活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,增強(qiáng)員工對(duì)安全工作的重視程度。

  持續(xù)優(yōu)化安全檢查機(jī)制,引入先進(jìn)的安全檢查技術(shù)和設(shè)備,提高安全檢查的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)安全隱患的分析和研究,從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  強(qiáng)化環(huán)境管理工作

  關(guān)注環(huán)保政策法規(guī)的最新動(dòng)態(tài),提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。積極推動(dòng)公司清潔生產(chǎn)審核工作,挖掘更多的節(jié)能減排潛力。

  加強(qiáng)與外部環(huán)保機(jī)構(gòu)的合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),不斷提升公司的環(huán)保管理水平。

  總之,在過(guò)去的工作中,我在安全與環(huán)境管理方面取得了一定的成績(jī),但也清楚地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力的安全與環(huán)境保障。

  安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 12

  作為安環(huán)部的一員,在過(guò)去的工作階段里,我全身心地投入到公司的安全與環(huán)境管理工作中,為保障公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。以下是我對(duì)這段時(shí)間工作的詳細(xì)總結(jié)。

  一、工作內(nèi)容概述

  安全管理方面

  安全制度建設(shè)與執(zhí)行監(jiān)督:積極協(xié)助部門(mén)完善安全管理制度,確保其涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。從設(shè)備操作、人員防護(hù)到危險(xiǎn)作業(yè)審批等,每一項(xiàng)規(guī)定都經(jīng)過(guò)仔細(xì)斟酌,以符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在制度執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格監(jiān)督各部門(mén)的落實(shí)情況,定期檢查工作記錄和現(xiàn)場(chǎng)操作,對(duì)違反制度的行為及時(shí)糾正并進(jìn)行教育,使安全制度真正成為公司安全防線的基石。

  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防措施實(shí)施:參與公司全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)流程、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行深入分析,識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,協(xié)助制定相應(yīng)的預(yù)防措施。例如,針對(duì)高處作業(yè)可能存在的墜落風(fēng)險(xiǎn),制定了包括配備合格的安全帶、搭建穩(wěn)固的腳手架、設(shè)置專人監(jiān)護(hù)等一系列預(yù)防措施,并確保這些措施在實(shí)際作業(yè)中得到有效執(zhí)行。

  事故應(yīng)急管理:負(fù)責(zé)完善公司的事故應(yīng)急預(yù)案體系,包括火災(zāi)、泄漏、機(jī)械傷害等各類可能發(fā)生的事故。組織應(yīng)急演練,模擬真實(shí)事故場(chǎng)景,檢驗(yàn)和提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。在演練過(guò)程中,觀察員工的操作流程、反應(yīng)速度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況,針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案,確保在真正的緊急情況下能夠最大限度地減少損失。

  環(huán)境管理方面

  環(huán)保設(shè)施管理與優(yōu)化:承擔(dān)公司環(huán)保設(shè)施的日常管理工作,確保污水處理站、廢氣處理裝置等設(shè)施正常運(yùn)行。定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行巡檢,記錄運(yùn)行參數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障和運(yùn)行異常情況。同時(shí),積極參與環(huán)保設(shè)施的優(yōu)化改造項(xiàng)目,提出改進(jìn)建議,提高環(huán)保設(shè)施的處理效率和穩(wěn)定性。例如,通過(guò)對(duì)污水處理工藝的調(diào)整,降低了污水中的污染物濃度,使其穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

  環(huán)境監(jiān)測(cè)與合規(guī)管理:安排和監(jiān)督公司的'環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,與第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)密切合作,確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,分析公司的環(huán)境質(zhì)量狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的環(huán)境問(wèn)題。負(fù)責(zé)公司環(huán)保合規(guī)工作,確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家和地方的環(huán)保法規(guī)要求,及時(shí)辦理和更新環(huán)保相關(guān)的許可證、審批文件等,避免因環(huán)保問(wèn)題導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

  二、工作成果與亮點(diǎn)

  安全事故率大幅下降

  通過(guò)加強(qiáng)安全管理,完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施和事故應(yīng)急預(yù)案,公司在本階段內(nèi)的安全事故發(fā)生率較上一周期顯著降低。特別是在危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存和使用環(huán)節(jié),通過(guò)嚴(yán)格的安全操作規(guī)程和監(jiān)控措施,未發(fā)生任何泄漏、爆炸等重大安全事故,保障了員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。

  環(huán)保工作成效顯著

  在環(huán)保管理方面,公司的廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放率達(dá)到了 xx%,通過(guò)對(duì)環(huán)保設(shè)施的優(yōu)化和運(yùn)行管理,減少了污染物的排放總量。同時(shí),公司在環(huán)保方面的積極表現(xiàn)得到了當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的認(rèn)可,在多次環(huán)保檢查中均順利通過(guò),為公司樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

  安全與環(huán)境意識(shí)提升

  通過(guò)組織多樣化的安全培訓(xùn)和環(huán)境教育活動(dòng),員工的安全與環(huán)境意識(shí)得到了明顯提升。員工在日常工作中更加自覺(jué)地遵守安全規(guī)定和環(huán)保要求,積極參與公司的安全與環(huán)境管理工作,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

  三、遇到的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

  安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)問(wèn)題

  在實(shí)際工作中,安全管理和環(huán)境管理有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作交叉和協(xié)調(diào)困難的情況。例如,在一些涉及設(shè)備改造的項(xiàng)目中,既要考慮安全因素,又要滿足環(huán)保要求,不同部門(mén)之間可能存在溝通不暢和意見(jiàn)分歧的問(wèn)題,需要花費(fèi)額外的時(shí)間和精力來(lái)協(xié)調(diào)解決。

  法規(guī)更新與技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的壓力

  安全和環(huán)保法規(guī)不斷更新,對(duì)公司的管理要求日益提高。同時(shí),新的安全技術(shù)和環(huán)保技術(shù)層出不窮,需要及時(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用。在有限的時(shí)間和資源條件下,要跟上法規(guī)和技術(shù)的變化節(jié)奏,對(duì)部門(mén)和個(gè)人都是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。

  四、未來(lái)工作計(jì)劃

  加強(qiáng)安全與環(huán)境管理融合

  建立更加完善的安全與環(huán)境管理協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與協(xié)作。在項(xiàng)目規(guī)劃、決策階段就充分考慮安全和環(huán)境因素,避免后期出現(xiàn)矛盾和問(wèn)題。通過(guò)組織聯(lián)合培訓(xùn)、研討會(huì)等形式,提高員工對(duì)安全與環(huán)境管理一體化的認(rèn)識(shí)和理解。

  持續(xù)提升專業(yè)能力

  密切關(guān)注安全和環(huán)保法規(guī)的更新動(dòng)態(tài),積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),及時(shí)掌握最新的法規(guī)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,持續(xù)改進(jìn)公司的安全與環(huán)境管理工作。同時(shí),鼓勵(lì)部門(mén)成員進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)和交流,分享經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解,共同提升專業(yè)素養(yǎng)。

  推進(jìn)安全與環(huán)境管理信息化建設(shè)

  利用信息化技術(shù),建立公司安全與環(huán)境管理數(shù)據(jù)庫(kù),整合安全制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故應(yīng)急、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、環(huán)境監(jiān)測(cè)等各類數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)信息化手段提高工作效率和管理水平,為公司的安全與環(huán)境決策提供更科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

  回顧過(guò)去的工作,雖然面臨諸多挑戰(zhàn),但通過(guò)努力取得了一定的成績(jī)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)秉持專業(yè)、負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷改進(jìn)和完善安全與環(huán)境管理工作,為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

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