煙葉個(gè)人工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的煙葉個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　煙葉個(gè)人工作總結(jié) 篇1

　　今年以來(lái)，我們不斷在工作中落實(shí)行業(yè)安全管理要求，圍繞安全生產(chǎn)”六個(gè)加強(qiáng)”工作，牢固樹(shù)立”安全是第一效益”的觀念。認(rèn)真開(kāi)展”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展了火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化危險(xiǎn)源的識(shí)別，積極排查安全隱患，及時(shí)消除了各類(lèi)事故苗頭隱患。堅(jiān)持每月安全例行檢查，確保了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和安全無(wú)事故。

　　一、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬�、在制度落實(shí)上還要進(jìn)一步強(qiáng)化。工作開(kāi)展過(guò)程中雖然有各種制度的保障，但在具體工作中制度落實(shí)還不到位。表現(xiàn)在人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作態(tài)度不扎實(shí)，造成工作力度在成效上大打折扣。強(qiáng)化制度落實(shí)一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、執(zhí)行者；二是要加強(qiáng)對(duì)員工的思想、道德、法規(guī)等方面的教育，增強(qiáng)其執(zhí)行制度的自覺(jué)性；三是要強(qiáng)化監(jiān)督制約，加強(qiáng)檢查督促，增強(qiáng)員工執(zhí)行制度的外在動(dòng)力。

　�。ǘ�）、在人員素質(zhì)上還要進(jìn)一步提升。員工在思想認(rèn)識(shí)、理論知識(shí)、專業(yè)技能等工作指標(biāo)上，提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊(duì)伍管理和教育培訓(xùn)上，現(xiàn)有機(jī)制還不系統(tǒng)和完善，影響了員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更新和素質(zhì)提升。今后的工作中要進(jìn)一步完善行業(yè)員工教育培訓(xùn)方案，形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，注重對(duì)員工專業(yè)技能的強(qiáng)化訓(xùn)練，讓員工對(duì)教育培訓(xùn)能夠主動(dòng)參與和認(rèn)真學(xué)習(xí)，并能通過(guò)教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平。

　�。ㄈ�）、在監(jiān)督考核上還要進(jìn)一步強(qiáng)化�？己霜�(jiǎng)懲上，對(duì)員工的

　　獎(jiǎng)勵(lì)力度體現(xiàn)的還不是很強(qiáng)。這樣會(huì)對(duì)員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學(xué)確定任務(wù)指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法，讓員工在開(kāi)展工作時(shí)既有壓力更要有完成任務(wù)指標(biāo)的動(dòng)力。注重對(duì)員工工作過(guò)程和結(jié)果的雙重考核，這樣既能保證員工工作開(kāi)展執(zhí)行到位，又能有效促進(jìn)員工為確保適應(yīng)工作需求。

　�。ㄋ模�、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限；二是品牌培育中克服困難的決心不夠強(qiáng)烈；三是與其他先進(jìn)單位相比有一定差距；四是在品牌培育中客戶經(jīng)理的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

　　二、主要工作體會(huì)

　　（一）、明思路、把方向。實(shí)踐證明，沒(méi)有明確的工作思路，工作就沒(méi)有方向，沒(méi)有動(dòng)力。永福營(yíng)銷(xiāo)部全體員工要緊跟市局（公司）黨組的工作思路，貫徹執(zhí)行黨組決策，在營(yíng)銷(xiāo)方面要注重量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，抓好品牌培育，做好客戶服務(wù)工作。

　�。ǘ�）、抓執(zhí)行，干實(shí)事。好的.指導(dǎo)思想或方案離不開(kāi)人的支持，一流的方案、三流的執(zhí)行取得的效果仍然是三流的；三流的方案、一流的執(zhí)行取得的效果可以是一流的。因此，作為縣級(jí)局（營(yíng)銷(xiāo)部），日常的主要工作就是抓執(zhí)行力，要采取科學(xué)的績(jī)效考核模式確保各項(xiàng)工作落實(shí)地位。

　　（三）、帶隊(duì)伍、講團(tuán)結(jié)。永福局（營(yíng)銷(xiāo)部）領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，搭建人人可干事、干成事的工作平臺(tái)。團(tuán)結(jié)和諧，奮發(fā)向上，相互傳遞永福局（營(yíng)銷(xiāo)部）發(fā)展的信心和心靈的溝通。

　　三、20xx年的具體工作措施

　�。ㄒ唬�、各部門(mén)各司其職，通力協(xié)作，保證20xx年開(kāi)門(mén)紅順利完成。按照市局（公司）黨組的統(tǒng)一部署，以清醒的頭腦，科學(xué)分析、全面認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，抓緊抓好20xx年卷煙銷(xiāo)售的收尾工作，切實(shí)做好20xx年”開(kāi)門(mén)紅”期間的卷煙銷(xiāo)售、市場(chǎng)監(jiān)管、安全等工作，確保永福營(yíng)銷(xiāo)部卷煙銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)”開(kāi)門(mén)紅”。

　�。ǘ�）、進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建水平，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。一是繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)研究。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和分析，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及走勢(shì)，科學(xué)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，抓好卷煙銷(xiāo)售工作，促進(jìn)銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是繼續(xù)強(qiáng)化品牌培育。把培育重點(diǎn)骨干品牌放在更加突出的位置，提高品牌集中度。深化工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，繼續(xù)加強(qiáng)溝通交流。做好品牌規(guī)劃的優(yōu)化工作，及時(shí)掌握品牌的發(fā)展趨勢(shì)，分析轄區(qū)品牌發(fā)展存在的差距，做好重點(diǎn)骨干品牌向”532”、”461”過(guò)渡的優(yōu)化整合工作。三是重點(diǎn)提升服務(wù)質(zhì)量。充分運(yùn)用”135”營(yíng)銷(xiāo)工作法，促進(jìn)服務(wù)水平再提升，打造商業(yè)服務(wù)品牌。圍繞提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量的要求，緊貼實(shí)際，積極開(kāi)展討論，廣泛征集意見(jiàn)，打開(kāi)新思路、豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)建新模式，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　�。ㄈ�）、進(jìn)一部強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升員工規(guī)范意識(shí)。我們將從”嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)生命線”的高度對(duì)內(nèi)部管理監(jiān)督工作重要性進(jìn)行再認(rèn)識(shí)和再深化，繼續(xù)開(kāi)展多層次、多崗位的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。

　　（四）、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。一要加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德的教

　　育。通過(guò)加強(qiáng)思想教育工作，樹(shù)立正確的人生觀、道德觀和價(jià)值觀，形成積極向上的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)自覺(jué)抵御能力。二要采取靈活多樣的方式，積極開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織考試人員考前復(fù)習(xí)，每次鑒定前組織申報(bào)鑒定人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)習(xí)時(shí)間每周不得少于4學(xué)時(shí)，確保通過(guò)率。另一方面開(kāi)展員工崗位技能培訓(xùn)，營(yíng)銷(xiāo)方面重點(diǎn)開(kāi)展品牌培育、客戶服務(wù)方面的工作技巧，提高客戶經(jīng)理掌控市場(chǎng)規(guī)律，服務(wù)客戶的能力，打造一支精干、靈活、穩(wěn)定的高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。

　�。ㄎ澹�、繼續(xù)開(kāi)展”創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，嚴(yán)格按照”創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每項(xiàng)工作，始終站在”高要求、高目標(biāo)”的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和開(kāi)展”雙創(chuàng)”活動(dòng)；始終保持”爭(zhēng)一流，創(chuàng)一流”的堅(jiān)定信念。以開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)為突破口，以”抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作為重點(diǎn)，按照”四進(jìn)”的工作要求，切實(shí)開(kāi)展優(yōu)秀基層縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)建工作，打牢基礎(chǔ)，推進(jìn)永福營(yíng)銷(xiāo)部全年工作的落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。

　�。�六）、繼續(xù)做好重點(diǎn)骨干品牌的培育工作。按照市局（公司）的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌培育意識(shí)，加強(qiáng)工商協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)，關(guān)注二類(lèi)煙的品牌培育工作，做好”低三類(lèi)”向”高三類(lèi)”轉(zhuǎn)化工作；加大對(duì)”20 10”重點(diǎn)骨干品牌的培育工作，加強(qiáng)了市場(chǎng)的宣傳和引導(dǎo)，目的是逐步提升重點(diǎn)骨干品牌的銷(xiāo)售比重和市場(chǎng)份額。

　�。ㄆ撸�、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)推動(dòng)零售終端建設(shè)工作。要抓好抓實(shí)零售戶與消費(fèi)者的服務(wù)工作，切實(shí)提高零售戶與消費(fèi)者的滿意度，同時(shí)，還將擴(kuò)大零售戶培育的覆蓋面，嚴(yán)格按照培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)內(nèi)容

　　開(kāi)展零售戶培訓(xùn)�？蛻艚�(jīng)理要用專業(yè)的眼光和大量及時(shí)的資訊對(duì)卷煙零售戶進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃，真正做好客戶的好參謀，讓營(yíng)銷(xiāo)成為”贏”銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)真正的客我共贏。

　�。ò耍�、狠抓考核管理和績(jī)效管理。進(jìn)一步規(guī)范崗位管理，以崗位說(shuō)明書(shū)和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)考核，全面提升工作效率，激發(fā)企業(yè)活力。

　�。ň牛�、加強(qiáng)安全管理。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)日常檢查和隱患整改，充分發(fā)揮職業(yè)健康安全管理體系的作用，全面加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的管理，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全發(fā)展的良好環(huán)境。

　�。ㄊ�）、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。

　　一是深化主題實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展”保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)“卷煙上水平”新局面”教育活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)全面推進(jìn)”卷煙上水平”。

　　二是深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以”兩個(gè)至上”為主旨，繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，積極推行”厚文化”理念，繼續(xù)抓好企業(yè)文化載體建設(shè)，充分利用好企業(yè)文化設(shè)施和職工文化活動(dòng)場(chǎng)所，使企業(yè)文化的宣貫落地成為一種責(zé)任、一種追求、一種習(xí)慣。

　　煙葉個(gè)人工作總結(jié) 篇2

　　中共五寶鎮(zhèn)委員會(huì)五寶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于20xx年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府提出“一年打基礎(chǔ)，兩年跨大步，三年上臺(tái)階”的煙葉生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，20xx年我鎮(zhèn)下達(dá)煙葉生產(chǎn)任務(wù)1500畝（縣下達(dá)鎮(zhèn)任務(wù)xx00畝），簽訂種植合同xx60畝，實(shí)際種植xx00畝。收購(gòu)煙葉23.5萬(wàn)斤。20xx年煙葉生產(chǎn)情況

　　一、高度重視、組織有力

　　20xx年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬(wàn)斤。20xx年煙葉收購(gòu)結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產(chǎn)工作。制定了煙葉生產(chǎn)工作意見(jiàn)和煙葉生產(chǎn)專項(xiàng)考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)及分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行班子成員包片，鎮(zhèn)干部駐點(diǎn)，部門(mén)配合，村社干部主動(dòng)抓、帶頭種的工作機(jī)制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的煙葉發(fā)展辦公室，抽調(diào)3名有經(jīng)驗(yàn)、有精力的'鎮(zhèn)干部為成員，負(fù)責(zé)解決煙葉生產(chǎn)發(fā)展中的具體問(wèn)題，督促、督查煙葉生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　二、廣泛宣傳、措施有力

　　1、鎮(zhèn)村組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。鎮(zhèn)黨委政府反復(fù)組織召開(kāi)煙葉生產(chǎn)形式分析會(huì)，任務(wù)分解、政策扶持、面積落實(shí)等動(dòng)員大會(huì)，樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”意識(shí)。緊緊抓住這一項(xiàng)富民、富財(cái)增收產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)。

　　2、鎮(zhèn)、村社組織召開(kāi)煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。鎮(zhèn)政府?dāng)D出資金，采取請(qǐng)專家、種煙能手講技術(shù)、印發(fā)技術(shù)資料等形式，讓種煙農(nóng)民個(gè)個(gè)掌握技術(shù)。

　　3、鎮(zhèn)村社采取集中與流動(dòng)形式辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，實(shí)地觀摩、現(xiàn)場(chǎng)演練。其措施：

　　（1）落實(shí)干部責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各產(chǎn)煙村簽定生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、斗硬考核。

　�。�2）各產(chǎn)煙村給黨委政府作出書(shū)面承諾。

　　（3）針對(duì)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，實(shí)行工作督查與檢查。

　�。�4）落實(shí)專業(yè)干部抓煙葉。

　　三、規(guī)模發(fā)展、提升檔次

　　20xx年，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以跑馬村為核心村，鷂子、長(zhǎng)白、烏芽村為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)其余8個(gè)村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長(zhǎng)白、烏芽村各150畝、xx0畝、150畝。發(fā)展煙葉生產(chǎn)專業(yè)社13個(gè)，培養(yǎng)種煙大戶（2畝以上）285戶。20xx年，我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)在20xx年的基礎(chǔ)上有所突破，這來(lái)源于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)源于鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)定信心，來(lái)源于各級(jí)干部努力工作，更來(lái)源于人民群眾認(rèn)識(shí)到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問(wèn)題：

　　1、各村落實(shí)面積有水分。

　　2、各級(jí)干部抓煙葉的方法點(diǎn)子差，工作畏手畏腳。

　　3、部分群眾認(rèn)識(shí)不足。

　　4、受自然條件地理?xiàng)l件影響，煙葉減產(chǎn)�？篂�(zāi)能力差。

　　今年自然災(zāi)害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災(zāi)致使煙葉受災(zāi)面積達(dá)328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購(gòu)關(guān)鍵時(shí)期，天公不作美，陰雨連綿天氣導(dǎo)致我鎮(zhèn)仍有3萬(wàn)余斤煙葉沒(méi)有干。受交通環(huán)境影響，鷂子村五社和跑馬個(gè)別社（臨近東升）煙農(nóng)流失煙葉2.5萬(wàn)斤。

　　20xx年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)思想：以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)縣委縣政府提出的“煙葉生產(chǎn)年”活動(dòng)。

　　堅(jiān)持集中發(fā)展，突出規(guī)模；科技種煙，增加效益；強(qiáng)化煙基，改善生產(chǎn)條件；強(qiáng)化培訓(xùn)，注重管理；嚴(yán)格督查，逗硬考核的思想，全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)黨委提出“20xx年是我鎮(zhèn)煙葉上臺(tái)階”奮斗目標(biāo)。保證種植1800畝，力爭(zhēng)種植20xx畝，交售煙葉67萬(wàn)斤以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將采取如下措施：

　　1、抓面積，干部必須帶頭。鎮(zhèn)黨委政府將采取每名村干部向鎮(zhèn)黨委政府書(shū)面承諾個(gè)人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發(fā)展煙農(nóng)3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書(shū)面承諾個(gè)人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發(fā)展2—3戶。嚴(yán)格對(duì)干部的個(gè)人考核。

　　2、抓潛力，創(chuàng)造條件，增加煙農(nóng)戶數(shù)和面積。盡管外出務(wù)工人員較多，一方面可勸返鄉(xiāng)農(nóng)民工在家安心生產(chǎn)，抓增收項(xiàng)目。另一方面積極鼓勵(lì)在家富余勞動(dòng)力成為種煙專業(yè)戶。同時(shí)為貧困戶、低保戶、五保戶創(chuàng)造條件種煙，保證面積落實(shí)。

　　3、抓生產(chǎn)示范，培育核心村、重點(diǎn)村、專業(yè)社、大戶。鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對(duì)基礎(chǔ)條件好的長(zhǎng)白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上，成為重點(diǎn)村，其余各村要有50畝以上的專業(yè)社1個(gè)以上。全鎮(zhèn)2畝以上種煙戶要達(dá)到500戶以上。

　　4、抓質(zhì)量，技術(shù)必須先行。鎮(zhèn)黨委、政府將采取多種有效形式對(duì)煙干部、煙農(nóng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。計(jì)劃從20xx年末至20xx年煙葉收購(gòu)期間，辦培訓(xùn)班11期，達(dá)到人人掌握技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

　　5、抓基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。

　　煙葉個(gè)人工作總結(jié) 篇3

　　一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　書(shū)到用時(shí)方恨少，我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí)，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的費(fèi)收知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。

　　二、腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作

　　半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好收費(fèi)工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

　　三、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒

　　要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约菏切峦�志，在民族宗教工作和其他方面�?jīng)驗(yàn)不足，平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)，汲取他們的人長(zhǎng)處，反思自己不足。我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交待的'任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來(lái)人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己，從遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無(wú)過(guò)、積極熱情、坦誠(chéng)相待。

　　四、存在問(wèn)題

　　半年來(lái)，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭(zhēng)取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái)，提高工作質(zhì)量；學(xué)無(wú)止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時(shí)工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒。

　　半年來(lái)，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠(chéng)地希望在今后的工作中，所領(lǐng)導(dǎo)、老同志、新同志對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予原諒。最后，再次請(qǐng)同志們對(duì)我個(gè)人在工作生活中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評(píng)和指正。

　　煙葉個(gè)人工作總結(jié) 篇4

　　 20xx年，永福營(yíng)銷(xiāo)部在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞”卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)開(kāi)展”管理上水平、營(yíng)銷(xiāo)上水平”工作，扎實(shí)開(kāi)展”講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，并以深化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化內(nèi)部管理長(zhǎng)效機(jī)制為手段，促進(jìn)廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，用盡善盡美的工作努力踐行”兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀。一年以來(lái)，經(jīng)過(guò)全局員工的共同努力，永福營(yíng)銷(xiāo)部的各項(xiàng)工作與往年相比又上了一個(gè)新臺(tái)階。，為更好地開(kāi)展明年的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

　�。ㄒ唬└黜�(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　1、總量和低檔煙銷(xiāo)售情況

　　永福營(yíng)銷(xiāo)部全年銷(xiāo)售總量為9391箱，完成全年計(jì)劃9390箱的100%，同比去年銷(xiāo)量9085箱，增加了306箱，同比增長(zhǎng)3。4%。

　　2、單箱金額情況

　　全年累計(jì)單箱金額為13005元（不含稅），完成全年計(jì)劃單箱金額13090的99。3%，同比去年的11436元（不含稅）增加了1569元，增幅為13。7%。

　　3、下半年8元以上真龍銷(xiāo)售情況

　　今年下半年共銷(xiāo)售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89。4%，比去年同期的154。4箱增加了176。6箱，增幅為114。2%。

　　4、下半年黃鶴樓品牌銷(xiāo)售情況

　　今年下半年共銷(xiāo)售12。9箱，完成年度計(jì)劃12箱的107。1%，比去年的同期的8。45箱增加了4。45箱，增幅為52。7%。

　　5、卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)情況

　　全年累計(jì)銷(xiāo)售一類(lèi)煙634。12箱，同比增長(zhǎng)28。57%，二類(lèi)煙94。83箱，同比增長(zhǎng)69。85%，三類(lèi)煙3686。84箱，同比增長(zhǎng)35。97%，四類(lèi)煙2704。78箱，同比下降15。63%，五類(lèi)煙2271。76箱，同比下降13。25%。

　　從各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)完成來(lái)看，今年我們實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有效的增長(zhǎng)，作為B類(lèi)區(qū)域市場(chǎng)，銷(xiāo)售總量的完成是根本，為此我們?cè)谀瓿鯇?duì)區(qū)域市場(chǎng)的客戶進(jìn)行全面梳理、科學(xué)分析、合理劃分，確保市場(chǎng)的`滿足性供應(yīng)；在總量穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，我們圍繞”卷煙上水平”的基本方針為指導(dǎo)努力狠抓”卷煙結(jié)構(gòu)上水平”，其中以二類(lèi)煙重點(diǎn)培育，”低四”轉(zhuǎn)”高四”、”低三”轉(zhuǎn)”高三”的宣傳指導(dǎo)，真龍、黃鶴樓重點(diǎn)品牌培育等工作內(nèi)容為抓手，全面提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，四類(lèi)煙及五類(lèi)煙同比均有所下降。

　�。ǘ�）20xx年主要工作及經(jīng)驗(yàn)

　　1、大力開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作，促進(jìn)永福局（營(yíng)銷(xiāo)部）各項(xiàng)

　　工作全面發(fā)展。嚴(yán)格按照”創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每項(xiàng)工作，始終站在”高要求、高目標(biāo)”的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和開(kāi)展”雙創(chuàng)”活動(dòng)；始終保持”爭(zhēng)一流，創(chuàng)一流”的堅(jiān)定信念。

　　（1）我局將”雙創(chuàng)”延伸到全員參與，并制定了《”雙創(chuàng)”學(xué)習(xí)活動(dòng)月實(shí)施方案》，采取討論學(xué)習(xí)、問(wèn)答、辯論等載體形式，讓全體員工積極參與，建言獻(xiàn)策，發(fā)揮全體員工的智慧開(kāi)展創(chuàng)新和建設(shè)。讓全體人員提高對(duì)雙創(chuàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，并知道在”雙創(chuàng)“活動(dòng)中自己要做什么、怎么做。

　　（2）在內(nèi)部管理方面。通過(guò)制定相應(yīng)的考核制度和考核方案，實(shí)行目標(biāo)結(jié)果管理和痕跡化過(guò)程管理相結(jié)合，將被動(dòng)考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)考核。每?jī)蓚�(gè)月對(duì)前一階段結(jié)果性目標(biāo)進(jìn)行考核，每一個(gè)月對(duì)工作過(guò)程和痕跡化進(jìn)行考核，考核方式上由考核人員主動(dòng)考核轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動(dòng)提交工作記錄和資料，由一百分為起點(diǎn)考核人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題相應(yīng)扣分轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤惴譃槠瘘c(diǎn)員工主動(dòng)證明工作內(nèi)容來(lái)得分，以此轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力。

　�。�3）加強(qiáng)了硬件設(shè)施的建設(shè)。一方面對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃；另一方面對(duì)西濱客戶服務(wù)大廳進(jìn)行重新裝修并于3月開(kāi)始啟用，客戶經(jīng)理和專賣(mài)員在客戶服務(wù)大廳辦公，為廣大卷煙零售戶和消費(fèi)者提供了更好、更方便的服務(wù)。

　　2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　（1）加強(qiáng)了對(duì)全體員工的職業(yè)道德的教育。通過(guò)開(kāi)展”講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新

　　思維、辯證思維能力，全面提高干部員工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力，進(jìn)一步推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任意識(shí)有明顯增強(qiáng)，思想境界有明顯提高，組織紀(jì)律有明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)，社會(huì)滿意度有明顯提升，為全面推進(jìn)”卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，保持永福煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。

　　（2）加強(qiáng)了對(duì)全體員工的技能培訓(xùn)，20xx年我局制定了年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、加強(qiáng)卷煙品牌培育工作，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)

　�。�1）做好”20 10”重點(diǎn)品牌的培育工作

　　今年以來(lái)，嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《重點(diǎn)品牌培育方案》開(kāi)展重點(diǎn)品牌培育工作，按照方案結(jié)合實(shí)際我們主要圍繞”銷(xiāo)量增長(zhǎng)率、卷煙上柜率、目標(biāo)完成率”三個(gè)方面進(jìn)行，具體將指標(biāo)細(xì)化到各條線路的品牌培育工作指標(biāo)中，進(jìn)行量化考核；同時(shí)充分利用工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源，以”兩個(gè)延伸”為指引，開(kāi)展品牌促銷(xiāo)活動(dòng)。

　�。�2）二類(lèi)煙的培育工作

　　把二類(lèi)煙的品牌培育工作當(dāng)做品牌培育的重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)對(duì)客戶經(jīng)理品牌知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)，強(qiáng)化品牌培育的執(zhí)行力，深入挖掘轄區(qū)市場(chǎng)潛力，提高二類(lèi)煙的銷(xiāo)售占比，為提高一、二類(lèi)卷煙占比及單箱金額提供有力保障。

　�。�3）做好品牌替代宣傳

　　圍繞今年新品導(dǎo)入較多，結(jié)合行業(yè)352、461品牌規(guī)劃要求，在部分卷煙牌號(hào)退市的情況下，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、宣傳解釋，以做好重點(diǎn)骨干品牌市場(chǎng)集中度的提高，并實(shí)現(xiàn)”低三”向”高三”的轉(zhuǎn)變，”低四”向”高四”的轉(zhuǎn)變。

　�。�4）著重抓好8元以上真龍的培育工作

　　今年下半年，根據(jù)市局（公司）的要求，利用真龍（珍品）有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的契機(jī)，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，克服各種困難，堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；動(dòng)員其他崗位員工積極配合客戶經(jīng)理的工作，確保完成市局（公司）下達(dá)的任務(wù)。

　　4、加強(qiáng)網(wǎng)建工作，努力提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平

　�。�1）線路優(yōu)化工作

　　按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求，我們與營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心充分溝通，實(shí)現(xiàn)訪銷(xiāo)配送線路均衡調(diào)整，提高了工作效率。

　�。�2）網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進(jìn)展，截止到12月16日，我局營(yíng)銷(xiāo)部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達(dá)到1255戶，占客戶總數(shù)的78。78%，進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，提升了網(wǎng)建水平。

　�。�3）示范店建設(shè)工作

　　20xx年我們按市局（公司）的要求，積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)向零售客戶和消費(fèi)者延伸，增強(qiáng)了我們對(duì)卷煙銷(xiāo)售渠道的控制力和影響力。

　　（4）卷煙零售戶信息采集和分類(lèi)管理工作

　　按照營(yíng)銷(xiāo)中心的要求，我們按時(shí)開(kāi)展第一期、第二期卷煙零售戶

　　信息采集工作，并按要求上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息監(jiān)測(cè)，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　5、”135”工作法應(yīng)用的全面實(shí)施

　　“135”工作法的應(yīng)用經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、試用、摸索、實(shí)施四個(gè)階段，從最初的一知半解到現(xiàn)在能熟練應(yīng)用，從個(gè)別員工的疏忽遺漏到現(xiàn)在能扎實(shí)應(yīng)用，”135”工作法為營(yíng)銷(xiāo)人員有效開(kāi)展工作提供了一個(gè)基本的框架和模式，解決了”怎么做，做什么”的問(wèn)題。

　　6、零售終端卷煙陳列工作

　　通過(guò)召開(kāi)會(huì)議以PPT授課形式進(jìn)行專項(xiàng)集中培訓(xùn)，重點(diǎn)向經(jīng)營(yíng)戶展示不同卷煙柜臺(tái)陳列樣板，確保零售戶清楚卷煙陳列的重要性和意義，要求制作有針對(duì)性的培訓(xùn)課件。并在培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)地走訪，指導(dǎo)幫助零售戶做好卷煙陳列工作。經(jīng)過(guò)我們和零售戶的共同努力，改善了卷煙零售戶的店面形象，有效提升了卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)能力。

　　7、卷煙零售戶培訓(xùn)工作

　　通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和實(shí)地走訪的方式，對(duì)零售戶開(kāi)展關(guān)于新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、卷煙陳列、重點(diǎn)品牌培育和零售客戶應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)工作，并做好相關(guān)培訓(xùn)記錄整理存檔。

　　8、工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，積極開(kāi)展相關(guān)工作

　　20xx年，我們聯(lián)合廣西中煙等各工業(yè)單位，采取實(shí)地拜訪、設(shè)點(diǎn)促銷(xiāo)等方式，開(kāi)展相關(guān)品牌的宣傳培育工作，對(duì)相關(guān)品牌的培育工作起到了積極的促進(jìn)作用。

　　9、認(rèn)真做好安全穩(wěn)定工作。

　　煙葉個(gè)人工作總結(jié) 篇5

　　****年是充滿新鮮和挑戰(zhàn)的一年，在此期間也是我****煙草集中電話訪銷(xiāo)的初期階段，是具有創(chuàng)新的一年！

　　電話訪銷(xiāo)，作為一種新型的煙草銷(xiāo)售模式，節(jié)省了人力，提高了效率，同時(shí)提供了過(guò)去運(yùn)營(yíng)模式中無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能，極大方便了銷(xiāo)售和管理工作。作為一名電話訪銷(xiāo)員，我接觸此項(xiàng)工作也僅有半年時(shí)間，回顧總結(jié)前面的工作，大致有以下幾點(diǎn)：

　　一、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)入角色。煙草行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)原來(lái)是一個(gè)陌生的行業(yè)，而電話訪銷(xiāo)對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一個(gè)陌生的職業(yè)，初一接觸，我必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，盡快進(jìn)入狀況。電腦操作對(duì)我來(lái)說(shuō)自然不在話下，但我要熟悉煙草行業(yè)的特點(diǎn)，了解電話訪銷(xiāo)員的工作職責(zé)。實(shí)行電話訪銷(xiāo)的其主要目的，一是以較低的經(jīng)營(yíng)成本方便快捷地與零售戶電話訂單，使經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我們煙草產(chǎn)生信任和依賴，起好橋梁和紐帶作用；

　　二是用最快時(shí)間為零售戶提供的優(yōu)質(zhì)的訂貨服務(wù)。因此，訪銷(xiāo)員要緊緊圍繞公司當(dāng)前的總體安排和工作部署進(jìn)行訪銷(xiāo)，不能有私心，要有團(tuán)結(jié)合作的“蜜蜂”精神，同時(shí)盡可能為零售戶提供完美的服務(wù)，贏得零售戶的信任和滿意，使我們的“雙贏”盡快上軌。有了這些認(rèn)識(shí)，使我明確了工作目標(biāo)，給自己有了一個(gè)定位。

　　二、禮貌耐心，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)電話。作為一名電話訪銷(xiāo)員，在接通零售戶的電話后，時(shí)刻要注意規(guī)范自己的訪銷(xiāo)用語(yǔ)、處事態(tài)度，因?yàn)樗鼘?duì)此次訂貨的成功與否起著關(guān)鍵作用。首先，我從開(kāi)場(chǎng)白到訂貨結(jié)束自始至終的言語(yǔ)禮貌是不可缺少的。其次，我對(duì)由于零售戶年齡層次、文化素質(zhì)等方面的參差不齊，加之電話交流的局限性，所產(chǎn)生的在溝通上的困難，從不心煩急躁，甚至埋怨掛斷，而是始終禮貌待人、耐心解答，要做到百撥不厭、百聽(tīng)不倦、百問(wèn)不煩，給零售戶建立了一個(gè)美好的印象，也為公司保持了一個(gè)完美的形象。

　　三、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成訪銷(xiāo)任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排和管理，嚴(yán)守紀(jì)律。同時(shí)，堅(jiān)持“客戶至上”，統(tǒng)籌兼顧，緩解供需求矛盾，做到緊俏貨源的合理分配、名優(yōu)卷煙的宣傳以及卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的`提高，最大程度的在滿足客戶需求的同時(shí)也讓我們的利益達(dá)到最高。為了使貨源能給經(jīng)營(yíng)戶更合理的分配，讓經(jīng)營(yíng)戶在最大程度上的滿意，我們現(xiàn)在實(shí)行了半月輪訪制，每半個(gè)月?lián)Q一次訪銷(xiāo)路線，這為我們下一步的“滾動(dòng)式”訪銷(xiāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。追求卓越，是我們永恒的目標(biāo)。

　　經(jīng)過(guò)近半年的煙草訪銷(xiāo)工作，也發(fā)現(xiàn)了我很多的不足之處，在今后要不斷完善和改進(jìn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。新的一年，我將繼續(xù)努力，做好訪銷(xiāo)工作。

　　一、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。作為電話訪銷(xiāo)員，我們直接面對(duì)的是零售戶。零售戶作為煙草商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者的中介，它可以直接反饋消費(fèi)者的消費(fèi)傾向，有助于我們劃分不同的消費(fèi)群體。所以我們的任務(wù)不僅僅是訪銷(xiāo)與訂貨，還要宣傳產(chǎn)品、維系與零售戶的關(guān)系、進(jìn)行售后服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要像其他優(yōu)秀的服務(wù)行業(yè)一樣，以零售戶為“上帝”，擺正自己的角色，尤其成為WTO成員后對(duì)煙草業(yè)的卷煙專賣(mài)的影響，我們要逐步扭轉(zhuǎn)煙草職工內(nèi)部和社會(huì)上對(duì)煙草行業(yè)是“官商”的認(rèn)識(shí)。作為煙草人，我們應(yīng)有感為人先的“蜘蛛”精神，加強(qiáng)與零售戶的交流和溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和需求，不斷地改善自身的工作，只有這樣，才能使相互間的關(guān)系變得融洽。

　　二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為電話訪銷(xiāo)員要具備敏捷的思維應(yīng)變能力、高效的工作節(jié)奏、過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、嫻熟的訪銷(xiāo)技巧。這些也只有通過(guò)其自身不斷的勤奮努力、狠下苦功才能得以鍛煉和提高。我認(rèn)為在今后要做到：一要“勤學(xué)習(xí)”，電話訪銷(xiāo)員不能僅滿足于已掌握了卷煙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識(shí)和電訪基本技能，還要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)籌知識(shí)、語(yǔ)言技巧、心理學(xué)等邊緣學(xué)科的學(xué)習(xí)，不斷提高訪銷(xiāo)水平。同時(shí)，根據(jù)不同的時(shí)期緊急“充電”，如新品牌上市，就需要“突擊”學(xué)習(xí)，對(duì)新品卷煙的口感、價(jià)格、包裝、檔次等熟練掌握。二要“勤思考”。在訪銷(xiāo)過(guò)程中遇到訪銷(xiāo)工作流程、方式方法上存在的一些問(wèn)題和零售戶反映的一些好的建議，要充分利用我們目光銳利的“老鷹”精神，勤于思考，具有一定的市場(chǎng)洞察力，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析研究，查找原因，做好整改，不斷提高訪銷(xiāo)成功率，做到精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　三、盡職盡責(zé)，真誠(chéng)工作�！罢嬲\(chéng)到永遠(yuǎn)”。由于電話訪銷(xiāo)工作特點(diǎn)，更需要真誠(chéng)的心態(tài)為零售戶服務(wù)，只有真誠(chéng)才能得到業(yè)戶長(zhǎng)期的認(rèn)可、支持和信任。真誠(chéng)交流，信息互動(dòng)，認(rèn)真打造誠(chéng)信煙草網(wǎng)絡(luò)，讓真誠(chéng)感動(dòng)客戶，從而贏得市場(chǎng)，贏得信任，贏得效益。本著“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的原則，為客戶提供快捷高效的服務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)溝通多元化，服務(wù)個(gè)性化，結(jié)算快捷化和配送智能化。以客戶為中心，使真誠(chéng)成為我們的營(yíng)銷(xiāo)法寶，有力推進(jìn)晉中煙草的持續(xù)發(fā)展。我相信，晉中煙草在能力強(qiáng)、高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下有輝煌的昨天，更會(huì)有燦爛的明天!同時(shí) 今后我將會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，同事們的熱情幫助，再加上我個(gè)人的努力，將繼續(xù)立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，從我做起，從小事做起，從實(shí)事做起，盡自己最大努力，為客戶提供接近完美的服務(wù)。本著“客戶的需求是我們永恒的追求”為目標(biāo)爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的電話訪銷(xiāo)員！

　　煙葉個(gè)人工作總結(jié) 篇6

　　一年即將過(guò)去，一年的工作也接近尾聲。不知不覺(jué)，我已經(jīng)當(dāng)了三年的保管員，在這三年里沒(méi)有什么突出的成績(jī)，并且在工作中不斷暴露出一些問(wèn)題，使我感到壓力很大，但在解決這些問(wèn)題的同時(shí)，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)并有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)我今后的工作會(huì)有很大的幫助�，F(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下：

　　1、負(fù)責(zé)各類(lèi)物資的接受、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放工作。

　　做到了進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)有手續(xù)，各類(lèi)物資不掉庫(kù)、不超耗。

　　2、負(fù)責(zé)煙葉的收購(gòu)、成包、碼垛、數(shù)據(jù)上報(bào)及調(diào)出工作。

　�。�1）管理庫(kù)內(nèi)收購(gòu)秩序，做到平穩(wěn)有序，保證收購(gòu)進(jìn)度。

　�。�2）掌握進(jìn)庫(kù)煙葉等級(jí)質(zhì)量，剔除水分超限、霉變及含青煙。

　　（3）管理煙葉的成包質(zhì)量和速度。在保證煙葉成包質(zhì)量的前提下，提高成包速度，保證煙葉收購(gòu)進(jìn)度。

　�。�4）登記出庫(kù)煙包的數(shù)量、等級(jí)，做到數(shù)量準(zhǔn)確、不混等級(jí)，并組織碼好垛，做好防風(fēng)、防雨雪工作。

　　（5）及時(shí)向總站提供成包數(shù)量，組織人員，做好發(fā)運(yùn)工作。

　　3、負(fù)責(zé)煙站的各種設(shè)備、器材的保管、維護(hù)工作。如打包機(jī)、煙葉收購(gòu)傳輸機(jī)、裝煙傳輸機(jī)、煙葉收購(gòu)用的推車(chē)、篩子等，定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，確保煙葉的收購(gòu)和發(fā)運(yùn)工作。

　　4、負(fù)責(zé)煙站的安全四防工作。每天上下班檢查好門(mén)窗，定時(shí)檢查煙站各種電器、電路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。特別做好各類(lèi)物資的防盜工作。參加防雹工作，著重做好炮彈的儲(chǔ)藏、保管工作，做到每一枚炮彈發(fā)出時(shí)登記，并原數(shù)收回炮彈殼，做到不丟失。

　　5、負(fù)責(zé)保管臺(tái)帳的建立、登記、核對(duì)工作，做到賬賬相符，帳物相符。

　　6、負(fù)責(zé)煙站的各種臨時(shí)性用工，做好用工的登記工作，盡量減少煙站的用工支出。

　　以上是我對(duì)一年的主要工作進(jìn)行的總結(jié)，今年的工作壓力很大，但我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，努力完成每一項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的認(rèn)可。但在工作中也存在著很多問(wèn)題，煙葉收購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)少，具體掌握的工作方法有待提高；學(xué)習(xí)的不扎實(shí)，缺乏創(chuàng)新等等。

　　7、幾點(diǎn)體會(huì)、下年的工作計(jì)劃

　　（1）、對(duì)保管員崗位的認(rèn)識(shí)。做為保管員，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，更要細(xì)心，要有吃苦耐勞的`精神、踏實(shí)努力的工作，不斷的學(xué)習(xí)，在各方面不斷的提高自己，進(jìn)行工作創(chuàng)新，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。

　�。�2）做為臺(tái)吉營(yíng)煙站的保管員，面臨明年煙葉收購(gòu)任務(wù)大，各類(lèi)物資多的特點(diǎn)，要加強(qiáng)庫(kù)房的管理工作，做到有序、規(guī)范。

　�。�3）加強(qiáng)管理打包和收購(gòu)人員的工作程序，保證打包的質(zhì)量和速度，確保煙葉的收購(gòu)秩序。

　�。�4）繼續(xù)努力的工作、學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的改革、發(fā)展，為煙葉生產(chǎn)做好后勤工作。都說(shuō)保管是煙站的管家，我要發(fā)揮自己的能力，履行自己的職責(zé)，以站為家，踏實(shí)努力的做好每一項(xiàng)工作。

　　最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，我將繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)，工作，提高自己的工作能力和文化水平，努力使自己成為一名合格并優(yōu)秀的煙葉保管員，為北票煙葉的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為朝陽(yáng)煙草的輝煌奉獻(xiàn)自己的青春。

　　煙葉個(gè)人工作總結(jié) 篇7

　　20xx年是不平凡的一年，這一年我們黨勝利召開(kāi)了第十八次人民代表大會(huì)，成功實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的替換。一年來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，作為一名煙葉工作者，時(shí)刻牢記黨組的囑托，努力工作，較好履行了自己的職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記黨組的囑托

　　年初工作會(huì)上，黨組明確指出：保證質(zhì)量，確保數(shù)量，且要爭(zhēng)一保二。按照分工我具體分管基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障及安全工作。雖然，具體的工作很多，尤其溝路、水源工程及烤房改造建設(shè)從零開(kāi)始，距離驗(yàn)收僅幾個(gè)月時(shí)間，怎么辦才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，為我市增添光彩？一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)和把握“科學(xué)發(fā)展觀”的'精神實(shí)質(zhì)，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)；另一方面，積極參加企業(yè)文化教育活動(dòng)，從企業(yè)文化中吸取營(yíng)養(yǎng)，把握工作的方向和標(biāo)準(zhǔn)；三是緊密結(jié)合工作實(shí)際，時(shí)刻牢記黨組的囑托，認(rèn)真查找思想理念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)上存在的差距；四是積極走出去參觀學(xué)習(xí)，拓寬視野，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高標(biāo)準(zhǔn)，拉高工作標(biāo)桿。

　　二、立足本職、盡心盡職

　　我分管的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要合理規(guī)劃，又要科學(xué)預(yù)算；既要施工速度，又要施工質(zhì)量；既要外觀美觀，又要經(jīng)濟(jì)使用；每一項(xiàng)都要論證分析，每一物都要比質(zhì)比價(jià)，每一天都要到位檢查。今年開(kāi)春，自己積極協(xié)調(diào)煙草公司、建工集團(tuán)，主動(dòng)和他們進(jìn)行溝通，交流工作的思路和想法，征求他們的意見(jiàn)，既貫徹市局黨組的指導(dǎo)思想，又根據(jù)我市的特點(diǎn)，使的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)符合實(shí)際。為了如期迎接驗(yàn)收，不至于讓特殊天氣影響工期，自己堅(jiān)持天天在工地，親自參與設(shè)計(jì)，親自跑市場(chǎng)選材料，親自和施工人員研究解決了諸多施工難題，親自參與工程監(jiān)理，確保了工程質(zhì)量，并對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行倒計(jì)時(shí)，責(zé)成施工隊(duì)呈報(bào)月計(jì)劃、周計(jì)劃，并按期考核。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的辛勤努力，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本到位，成功迎接組織驗(yàn)收。

　　三、安全工作常抓不懈

　　一年來(lái)，我們緊繃安全工作這根弦，時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識(shí)，提醒員工把好安全關(guān)，因?yàn)樵谶@方面要求嚴(yán)格到位，使得各項(xiàng)工作平安順利渡過(guò)。作為主管安全的領(lǐng)導(dǎo)，為保證企業(yè)安全，主要作了以下幾個(gè)方面工作，

　　1、進(jìn)一步健全安全管理規(guī)章制度和安全責(zé)任制，用制度來(lái)規(guī)范安全工作，用檢查來(lái)督促安全工作，用考核來(lái)促進(jìn)安全工作；

　　2、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”和“以人為本，安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)；

　　3、狠抓安全防范，定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行安全大檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、辦公房等要害部位的檢查，排查各種安全隱患，防范于未然；

　　4、嚴(yán)格制度規(guī)范，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)全天侯值班制度，確保值班崗位時(shí)刻有工作人員在崗。要求值班人員做好應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作，保持通訊工具通暢，遇有重大突發(fā)安全事故，確保按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急處置并及時(shí)報(bào)告。

　　四、嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律，潔身自好

　　一年來(lái)自己經(jīng)常注意學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，學(xué)習(xí)中紀(jì)委和各級(jí)組織對(duì)黨員干部廉潔自律的要求，經(jīng)�？匆恍┓疵婢�示典型資料，使自己經(jīng)常做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。在實(shí)際生活中管住自己，管住家人，不干違法違紀(jì)的事情，不干違反企業(yè)規(guī)章制度的事情，從點(diǎn)滴做起，從每一個(gè)小事做起，真正做到了警鐘常鳴，潔身自好。

　　五、存在的不足和今后努力的方向

　　回顧一年來(lái)自己的總體工作，雖然干了不少事，但還存在不少問(wèn)題：

　　1、理論學(xué)習(xí)抓的不緊，理論聯(lián)系實(shí)際做的不夠，缺乏深入研究精神；

　　2、距現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，自己水準(zhǔn)過(guò)低，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)性欠缺，有些問(wèn)題上不夠靈活，有時(shí)有思想情緒，工作主動(dòng)性不夠，做事有急躁情緒；

　　4、開(kāi)拓創(chuàng)新精神略有欠缺；

　　5、個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在新的一年里，我將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和高昂的工作激情，保持積極心態(tài)，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)拓創(chuàng)新，為煙草的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　�。�1）要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)；

　�。�2）要用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，撲下身子，真抓實(shí)干，干好工作，力爭(zhēng)圓滿完成下年度各項(xiàng)任務(wù)；

　�。�3）要嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律。

　　煙葉個(gè)人工作總結(jié) 篇8

　　20xx年作為圈龍鄉(xiāng)第一年種植烤煙，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣煙辦、縣煙草分公司等相關(guān)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)全體鄉(xiāng)、村、組干部和廣大的煙農(nóng)齊心協(xié)力、合理規(guī)劃、攻堅(jiān)克難，使全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作取得了可喜的成績(jī)�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年烤煙工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、基本情況。

　　1、種煙村、組及人口情況。全鄉(xiāng)有6個(gè)村，61個(gè)村民小組，總?cè)丝?632人，農(nóng)業(yè)人口9462人，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)6個(gè)村和36個(gè)村民小組種煙的良好局面；總體以大戶種植帶動(dòng)為主，但由于外出務(wù)工人員較多，勞動(dòng)力少，20xx年我鄉(xiāng)的種煙戶數(shù)為92戶。

　　2、烤煙種植情況。20xx年縣上給我鄉(xiāng)下達(dá)的任務(wù)為600畝，全鄉(xiāng)實(shí)際種植烤煙面積為地?zé)?00畝，完成了任務(wù)的100%。

　　3、烤煙育苗情況。由于是第一年種植烤煙，為確保煙苗的質(zhì)量和一致性，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一育苗，全鄉(xiāng)共設(shè)立新橋和金鈴兩個(gè)育苗點(diǎn)。我鄉(xiāng)實(shí)際培育漂浮苗100棚，每棚52盤(pán)，每盤(pán)160株，共計(jì)育苗83萬(wàn)株。

　　4、煙用物資設(shè)施就位情況。今年我鄉(xiāng)的各種煙用物資順利就位，在使用過(guò)程中未出現(xiàn)物資質(zhì)量問(wèn)題，但在烤房建設(shè)過(guò)程中，由于配套設(shè)施的不能及時(shí)到位，大大影響了我鄉(xiāng)的烤房建設(shè)進(jìn)程及后期的烘烤工作，對(duì)我鄉(xiāng)今年的產(chǎn)量造成了一定影響。

　　5、烤煙科技培訓(xùn)情況。我鄉(xiāng)舉辦各種大小烤煙培訓(xùn)會(huì)76期，基本實(shí)現(xiàn)每一戶種煙農(nóng)戶都參加了培訓(xùn)，除了在會(huì)議室講解外，在每個(gè)關(guān)鍵階段，如：辦地、移栽、田管、采摘、烘烤、分級(jí)扎把等，都要組織全體鄉(xiāng)村干組部及種煙農(nóng)戶開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行講解，大大提高了我鄉(xiāng)干部群眾種植烤煙的技能，也為我鄉(xiāng)今年烤煙的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　6、烤房建設(shè)情況。20xx年我鄉(xiāng)新建智能式烤房八處45間，其中，新風(fēng)8間；金鈴10間；三泉10間；太吉5間；新橋6間；燈桿6間。

　　7、基本煙路建設(shè)情況。今年通過(guò)我鄉(xiāng)積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目，共投入資金45萬(wàn)元，對(duì)全鄉(xiāng)的煙路進(jìn)行了全面的整治，共新建機(jī)耕道路42。5公里，徹底解決了種煙農(nóng)戶擔(dān)心的肥料運(yùn)不到地里去，種好的煙運(yùn)不出來(lái)的難題，這也大大提高了我鄉(xiāng)煙農(nóng)種煙的積極性。

　　8、烤煙收購(gòu)情況。今年縣上下達(dá)我鄉(xiāng)烤煙收收購(gòu)指標(biāo)1200擔(dān)。我鄉(xiāng)烤煙收購(gòu)措施得力，收購(gòu)秩序井然，烤煙收購(gòu)工作取得了可喜的成績(jī)，實(shí)際完成烤煙收購(gòu)1288。9擔(dān)，比縣下達(dá)的1200擔(dān)增加了88。9擔(dān)，增加1。07%。完成上等煙24224公斤，完成比例37。59%，完成中等煙34478。05公斤，完成比例53。5%，完成下等煙5742。8公斤，完成比例8。91%。農(nóng)民烤煙收入達(dá)1067627元（不含補(bǔ)貼）。全鄉(xiāng)烤煙均價(jià)達(dá)16。57元，種煙戶均收入達(dá)3050元。

　　二、經(jīng)驗(yàn)和作法。

　　（一）、高度重視，健全機(jī)構(gòu)。

　　鄉(xiāng)黨委、政府高度重視烤煙生產(chǎn)，年初正確分析了全鄉(xiāng)面臨的烤煙生產(chǎn)形勢(shì)，把烤煙生產(chǎn)作為今年實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、企業(yè)增效、保民生，保穩(wěn)定的骨干產(chǎn)業(yè)來(lái)布臵抓落實(shí)，先后召開(kāi)了煙葉生產(chǎn)工作“座談會(huì)”、“工作會(huì)”、“落實(shí)會(huì)”，層層建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，責(zé)任落實(shí)到人，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到人，充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煙葉生產(chǎn)的高度重視，全鄉(xiāng)上下形成思發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

　�。ǘ�）、加大宣傳，落實(shí)責(zé)任。

　　任務(wù)早分配、面積早落實(shí)是烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府通過(guò)廣泛征求各村委會(huì)、各種煙農(nóng)戶，充分研究，及時(shí)宣傳政策，較早下達(dá)各村的烤煙種植面積、交售任務(wù)，各村結(jié)合各自的任務(wù)、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進(jìn)村入戶調(diào)查核實(shí)，落實(shí)好種植面積，及早做好烤煙種植規(guī)劃，為下一步的各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

　　（三）、物資到位，配套建設(shè)。

　　煙用物資如期按質(zhì)按量就位是調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性、穩(wěn)定民心、確�？緹熢霎a(chǎn)提質(zhì)的前提。各村干部實(shí)事求是做好物資需求統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)煙站和鄉(xiāng)政府，防止了物資不足和物資浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。煙用物資質(zhì)量好了，烤煙就能增產(chǎn)增質(zhì)，

　　從而調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)的種煙積極性。并且各駐村干部親自參與物資的.分配工作，做好物資分配監(jiān)督工作，以防止了個(gè)別村民小干部舞弊行為。為了切實(shí)解決好種煙農(nóng)戶的后顧之憂，我鄉(xiāng)圍繞煙水、煙路、煙房等工程建設(shè)，著力改善煙片生產(chǎn)條件，進(jìn)一步打牢了煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目，共投入資金45萬(wàn)元，對(duì)全鄉(xiāng)的煙路進(jìn)行了全面的整治，共新建機(jī)耕道路42。5公里，徹底解決了種煙農(nóng)戶擔(dān)心的肥料運(yùn)不到地里去，種好的煙運(yùn)不出來(lái)的難題，使得我鄉(xiāng)的種煙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善，投資四萬(wàn)多元對(duì)每處烤房進(jìn)行了電網(wǎng)改造，投資六萬(wàn)元對(duì)每處烤房配臵了20kw的大型柴油發(fā)電機(jī)，通過(guò)這些配套設(shè)施的建設(shè)，大大提高了我鄉(xiāng)煙農(nóng)種煙的積極性。

　�。ㄋ模�、抓好田管，確保長(zhǎng)勢(shì)。

　　烤煙中耕管理工作是烤煙生產(chǎn)成敗與否的關(guān)鍵。抓死烤煙生產(chǎn)中耕管理，確立“以管理求質(zhì)量求效益”的思想，在最佳時(shí)節(jié)中做好以“揭膜上相深溝培土為中心、以防治病害和田間衛(wèi)生管理為重點(diǎn)”的中耕管理各項(xiàng)工作，達(dá)到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實(shí)到位的三個(gè)到位的中耕管理目標(biāo)。

　　（五）、制定辦法，做好收購(gòu)。

　　預(yù)檢保平穩(wěn)，秩序保穩(wěn)定。一是切實(shí)抓好預(yù)檢工作，專門(mén)召開(kāi)煙葉分級(jí)扎把培訓(xùn)會(huì)，并確定各村的支部書(shū)記作為本村的煙葉預(yù)檢員，深入農(nóng)戶家中進(jìn)行煙葉分級(jí)扎把培訓(xùn)和預(yù)檢，做

　　到預(yù)檢不合格的煙葉不出戶、不進(jìn)站點(diǎn)；二是鄉(xiāng)煙點(diǎn)合理安排交售順序，每天兩個(gè)村交售煙葉，每三天一輪，做到約時(shí)定點(diǎn)、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實(shí)為煙農(nóng)營(yíng)造良好的交煙環(huán)境，大大減少了農(nóng)戶交售的等待時(shí)間，提高了煙葉收購(gòu)效率；三是嚴(yán)守公開(kāi)、公正、公平的原則，每天都安排鄉(xiāng)干部輪流值班，堅(jiān)決杜絕收“人情煙”、“關(guān)系煙”，盡量做到當(dāng)天進(jìn)站的煙葉當(dāng)天收購(gòu)，減少煙農(nóng)交售煙葉時(shí)的滯留時(shí)間，避免煙農(nóng)不必要的支出，為廣大了煙農(nóng)創(chuàng)造了良好的烤煙收購(gòu)環(huán)境，確保煙農(nóng)賣(mài)上放心煙、舒心煙。

　　三、存在的問(wèn)題及解決辦法。

　　1、受煙用物資和勞動(dòng)力成本漲價(jià)、投入加大、外出務(wù)工等因素的影響，部分煙農(nóng)長(zhǎng)期種煙的思想還不穩(wěn)定，種煙信心還不堅(jiān)定。

　　2、烤煤價(jià)格逐年上漲，資金又不足，給工作帶來(lái)了許多不便。

　　3、由于烤房集中聯(lián)建部分煙地離烤房較遠(yuǎn)，加之交通又不便，特別是雨天，煙農(nóng)烤煙、交煙極其艱辛。同時(shí)五聯(lián)體烤房電價(jià)高出分散烤房電價(jià)0。35元，大大加大了烘烤成本。

　　4、個(gè)別村上干部對(duì)抓好烤煙生產(chǎn)重要意義認(rèn)識(shí)不到位，工作中存在畏難情緒，抓煙辦法不多、措施不力、工作打折扣，甚至還存有放松或放棄田間生產(chǎn)組織管理和服務(wù)，把完成目標(biāo)任務(wù)的”寶”押在收購(gòu)上的傾向。。

　　5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，烤煙生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害能力較低。

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