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助理工程師個人總結(jié)

時間:2023-02-11 08:45:29 個人總結(jié) 我要投稿

助理工程師個人總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的助理工程師個人總結(jié),希望能夠幫助到大家。

助理工程師個人總結(jié)

助理工程師個人總結(jié)1

  時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已有一年的時間了。在這一年的工作過程中,結(jié)合大學對土工工程專業(yè)所學,我不僅加深了對原來知識的學習理解,并且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、思想上,愛國愛黨、積極上進

  積極參加各種政治學習培訓,努力提高自己的思想覺悟。從思想上更加擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,也更加堅信走有中國特色的社會主義道路的正確性。自覺遵守我國有關(guān)法律法規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。真正做到思想上扎扎實實,工作上踏踏實實。

  二、學習上,與時俱進,不斷提高

  工作期間我發(fā)現(xiàn)自己在學校所學的理論知識與實際工程管理施工有一定的差別,完全按部就班一點也行不通,于是我虛心的向領(lǐng)導與同事們請教,刻苦鉆研認真學習,經(jīng)過領(lǐng)導與同事們的耐心指教和自己的不懈努力,自己的專業(yè)知識、技術(shù)水平、個人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高。

  時代在發(fā)展,社會在進步。隨著國家日新月異的發(fā)展,市場競爭也越來越激烈。這就要求我不斷的學習和提高。自參加工作以來我先后參加了工程管理、總承包業(yè)務(wù)培訓、施工現(xiàn)場安全管理人員培訓、建筑法律法規(guī)及質(zhì)量驗收標準等等一系列的由社會和公司內(nèi)部組織的培訓,自己也不斷的鉆研與琢磨,把這些理論知識和專業(yè)技術(shù)真真實實的運用到實際工作中。

  三、工作中,任勞任怨,盡職盡責

  自20xx年參加工作以來,先后在公司總部,項目部,續(xù)建項目部工作。

  在總部期間,作為新生培訓班班長,認真配合組織和參加了公司安排的各塊培訓,一則鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力,一則也了解和認識了公司和崗位的實際情況,對于自己正式走上工程管理崗位大有裨益。

  在續(xù)建項目部期間,我始終抱著新人的態(tài)度,踏實肯干,虛心向領(lǐng)導和同事學習,努力把大學所學的理論知識與現(xiàn)場實際結(jié)合起來,互相優(yōu)化,不斷提高自己的理論知識和實踐能力。在這里,我主要負責土建這塊的現(xiàn)場施工管理,每天上現(xiàn)場檢查分包單位施工情況,配合領(lǐng)導進行進度控制和質(zhì)量控制,組織各方進行隱蔽工程驗收,聯(lián)系協(xié)調(diào)設(shè)計解決現(xiàn)場實際與圖紙不符的問題等,由于這個項目主要是技改,子項都比較零星,但是我并沒有輕視,都非常認真的對待自己職責范圍內(nèi)的事,并認真總結(jié),努力積累自己在本專業(yè)的`工程經(jīng)驗。

  在項目部期間,我走出土建施工管理,接觸和熟悉了施工現(xiàn)場安全管理這塊的工作,這是我之前沒有學習和涉及到的新領(lǐng)域,當我接到公司借調(diào)任務(wù)時,我欣然接受,我認為安全管理對于工程管理來說也是非常重要的一個環(huán)節(jié),有機會能接觸和學習這方面的知識,我求之不得。在借調(diào)的兩個月里,一方面我學習安全管理方面的理論知識,包括各種安全法規(guī),安全規(guī)范,現(xiàn)場管理規(guī)范,安全管理工作流程等等,另一方面,每天上現(xiàn)場巡查安全文明施工隱患,要求施工分包單位按照規(guī)范要求進行整改,然后檢查整改情況進行閉合等,對于安全管理這塊有了新的認識和一定的經(jīng)驗。

  自從高考選擇了土木工程這個專業(yè),我一直懷揣著建設(shè)祖國的建設(shè)者夢想,顯然,我還有很多的不足,理論知識不完善,現(xiàn)場實際經(jīng)驗單薄,在今后的工作中,我勢必更加踏實努力,勤勤懇懇,在自己選擇的道路上一路堅持,讓自己的夢想開花結(jié)果。

助理工程師個人總結(jié)2

  自評聘助理工程師以來,我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng)、管理工作,歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務(wù)科副科長、科長等職,現(xiàn)任公路局副局長。幾年來,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標準,實現(xiàn)效益最大化為目的,重點圍繞機務(wù)管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。

  一、開拓創(chuàng)新,做好機械設(shè)備的綜合管理

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大,工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵,同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律,結(jié)合本單位的實際情況,進行了認真的探索和實踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。

 。ㄒ唬┰O(shè)備的購進

  近幾年來,隨著工程施工機械化程度的提高,對設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進過程中,我遵循兩個方面的原則:

  一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證,充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測成本回收的時間,以及它帶來的經(jīng)濟效益;掌握同種設(shè)備的不同報價,貨比三家,使投資合理。

  二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。

  如我局20xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時,按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當時最為先進的電腦計量WCQ500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進,已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機成功率達100%。

 。ǘ┰O(shè)備的使用

  機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和保養(yǎng)費用成本,提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制,一機多人的大型機械,實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時,對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學,充分發(fā)揮機械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機械現(xiàn)場管理人員“四到場”,即機械管理到場,機械檢查到場,機械工作協(xié)調(diào)到場,機械故障處理到場,使機械管理橫到邊、縱到底。

  同時,實行了機械監(jiān)理制度,機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時,加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理,堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度,以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標,與工資分配直接掛鉤,實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺機械的收入和支出明細化,并以此衡量經(jīng)濟效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實,充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。按照“對內(nèi)為主、對外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個市場,在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等,繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時調(diào)整租賃價格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對外租賃累計收入400余萬元。

 。ㄈ┰O(shè)備的保養(yǎng),維修與改造

  做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐中認識到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點,重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度,設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責制。定期組織人員對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測,視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺20xx年購置的T—230推土機采用康明斯NT—855發(fā)動機缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費減少了15%—45%,故障發(fā)生率減少了65%,大大提高了機械完好率,延長了機械使用壽命。其間,我共主持或指導了設(shè)備的大修20余臺次,其中較大型技術(shù)改造4次。

  一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造,在旋風除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),變燒柴油為燒重油,既節(jié)約了燃料消耗費用,又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題,若按利用率60%計算,一年可節(jié)約資金5—6萬元。

  二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進行了修復(fù)改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向,變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金1.8萬余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。

  三是1997年參與了對Parker—M356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號,然后通過比例電路進入PLC(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現(xiàn)時,能自動報警。防止廢料進入成品倉,保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。

  四是1998年對山東建筑機械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進行了改造,加大了攪拌鍋電機,改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進入拌鍋,使計量更加精確,從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟效益。

  (四)機務(wù)統(tǒng)計工作

  機務(wù)統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備采購至報廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,為管理決策提供科學的依據(jù)。從而提高機械設(shè)備的完好率和利用率,進而提高機械設(shè)備的投資效益。

 。ㄎ澹 做好培訓工作,努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)

  機械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短,同時影響工程的進度與質(zhì)量,從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟效益,而提高機械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵。在實踐中,首先制定了嚴格的規(guī)章制度和獎懲制度,從制度上對操作人員進行合理有效的管理,提高每一位操作人員的勞動積極性,激發(fā)他們飽滿的勞動熱情。其次,加強了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓,在人員素質(zhì)方面,進行了思想道德和職業(yè)道德教育,增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務(wù)培訓方面,幾年來,先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術(shù)培訓。

  一是深入施工現(xiàn)場,隨時隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機械具有的相當?shù)母行哉J識,我在培訓過程中,不是進行空洞的說教,而是以實為實,以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解,從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè)。

  二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓。培訓的重點是學習各種機械知識,包括機械構(gòu)造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認識,以便在實踐中進一步加深理解和深化,同時使他們不斷接受新知識,適應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展。

  三是加強了對修理人員的培訓,積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進行理論實踐學習,以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,適應(yīng)機械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來,我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習,而且舉辦了8期培訓班,共培訓各類機械從業(yè)人員400余人次。

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  安全管理是機務(wù)管理的一項重要工作,設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件。在安全管理方面,我按照“預(yù)防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則,主要抓好了以下幾個方面的工作:

  一是制定機務(wù)安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。

  二是加強安全教育培訓,提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。

  三是制定安全生產(chǎn)責任制,與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確義務(wù)和責任,使安全生產(chǎn)人人有責,責任到人。

  四是制定安全目標考核制度,通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺性。

  五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,重點是公路施工和公路養(yǎng)護現(xiàn)場機械作業(yè)的安全管理,加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng),杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),嚴防“三違”現(xiàn)象,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來,我局無一例機械安全責任事故發(fā)生。

  二、機械化施工組織

  通過幾年的實踐,我充分認識到,用工程機械施工,并不等于就實現(xiàn)了施工機械化,機械施工與機械化施工是兩個既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產(chǎn),機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn),機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是,沒有先進的科學管理,機械越多,浪費也會越大,只有把機械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合,在“化”字上下功夫,才能充分發(fā)揮機械效能,取得最佳的經(jīng)濟效益。近幾年來,我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè),完成工程量4.3億元,平均機械化施工程度達72.3%。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成了較為科學的機械化施工管理。我認為,公路工程機械化施工的效率取決于兩個方面:

  一是機械的連續(xù)作業(yè)能力,

  二是機械的施工組織與管理,機械化施工的管理的內(nèi)容如圖:[圖略]

  在此,我以20xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例,對機械的施工組織與管理進行實例總結(jié)。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求,將選定的機械設(shè)備進行了認真的檢查保養(yǎng),使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中,分四大塊進行施工組織。

 。ㄒ唬┌韬。

  隨時抽查配比情況,及時調(diào)整,保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后,取樣到試驗室,進行集料篩分,水泥劑量和含水量試驗,根據(jù)結(jié)果及時調(diào)整配比,以達規(guī)范要求。

 。ǘ┌韬土线\輸。

  運輸中重點解決的問題是車輛調(diào)度,確保卸料及時準確,避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現(xiàn)象。其次是保證車輛大廂干凈,每次卸車后清除殘留混合料,避免結(jié)塊,卸入施工現(xiàn)場。

 。ㄈ⿺備。

  攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的'攤鋪速度和振動頻率,將攤鋪速度控制在3.0m/min以內(nèi),振動頻率為20HZ左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準后,就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此,我們規(guī)范了操作配合程序,當運輸車向料斗倒車時,距離攤鋪機10cm左右,攤鋪機長笛一聲,表示開始卸料;倒車不正或出現(xiàn)其它問題時,攤鋪機連續(xù)鳴笛示意;卸完料后,攤鋪機長笛兩聲,運輸車落下大廂后駛離。

 。ㄋ模〾簩。

  為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度,我們選擇了YZ18T振動壓路機和20T的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實,取得了理想的效果。初壓,采用振動壓路機以2.5—3.5KM/h的速度,從兩邊向中間,從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行兩遍穩(wěn)壓;復(fù)壓用振動壓路機以適當?shù)恼穹退俣日駢簝杀椋唤K壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓,消除基層表面因振動產(chǎn)生的裂紋及紋跡,最后達到平整、密實。經(jīng)實測,平整度小于8mm,厚度均符合設(shè)計要求,橫坡在+0.3%以內(nèi),壓實度均在97%以上,驗收合格率為100%。充分體現(xiàn)機械施工的優(yōu)越性,印證了機械化施工組織與管理是否科學,是決定工程進度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。

  三、關(guān)于對公路養(yǎng)護機械化的探討

  隨著公路養(yǎng)護作業(yè)量的日漸增大,近幾年來,我對公路養(yǎng)護機械化的可行性進行了初步探討和研究,現(xiàn)根據(jù)自己多年來的體會和實踐總結(jié)如下:

  (一)公路養(yǎng)護機械化勢在必行。

  近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展,我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里,隨著公路里程的增加和公路等級的提高,過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護形式、作業(yè)方式已不適應(yīng)當前的新形勢,而實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化,減輕養(yǎng)路職工的勞動程度,推進養(yǎng)護工藝更新、提高養(yǎng)護技術(shù)和養(yǎng)護質(zhì)量,加快病害處理速度,為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境,是市經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,是實現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。只有實現(xiàn)機械化,才能促進生產(chǎn)力的提高,降低成本,實現(xiàn)規(guī);B(yǎng)護。在我的建議下,局成立了專門的養(yǎng)護工程隊,這樣使養(yǎng)護機具集中使用,能承擔中修以下的養(yǎng)護任務(wù);同時它為養(yǎng)護體制改革,實行企業(yè)化管理,引進市場競爭機制做好了前期的準備,機械化養(yǎng)護有了切實可行的基礎(chǔ)。

 。ǘ┩菩泄佛B(yǎng)護機械化既要重視經(jīng)濟效益,又要重視機械的合理配置。

  多年來,養(yǎng)護部門一直存在著“沒有機械要機械,有了機械用不起”的怪現(xiàn)象,這個問題就是配置機械的經(jīng)濟效益問題。我分管機務(wù)和養(yǎng)護工作后,對每一設(shè)備的購置都進行了認真的論證和考察,適時為領(lǐng)導科學決策出謀劃策。1999年我匯總制訂了公路養(yǎng)護機械化設(shè)計方案,將養(yǎng)護機具類型、用途、購置數(shù)、規(guī)格型號、預(yù)計利用率、計劃購進日期等都做了詳細說明,得到領(lǐng)導的肯定,目前我局公路養(yǎng)護機械裝備率已達80%,綜合機械化養(yǎng)護程度達65%,基本實現(xiàn)了公路養(yǎng)護機械化。

  四、加強股份制機械設(shè)備管理,服務(wù)于工程建設(shè)

  隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高,設(shè)備的需求是日益增加,單位的有限資金無法滿足這一需求。自1997年開始,我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設(shè)備,按照共同投資,共同收益,風險共擔的原則,以自愿入股的方式籌集資金購置設(shè)備,所購機械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有,公路局作為股份制機械設(shè)備的代管者,對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。并且成立了股份機械設(shè)備管理中心,對股份制設(shè)備進行全面有效的管理。幾年來的運作證實,股份制機械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力,有力地保障了各項工程建設(shè)任務(wù)的順利進行,而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟收益。目前,局各類股份制機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達1066萬元。

  總之,通過多年工作實踐,使我深刻認識到,真正做好機械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實,即搞好日常的現(xiàn)場管理和動態(tài)管理,努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質(zhì),抓住成本控制這個牛鼻子,以提高利用率和完好率為手段,達到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機,通過自我剖析,查擺不足,虛心學習,跟上科學發(fā)展的步伐,為使機械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

助理工程師個人總結(jié)3

  來到公司已3月有余,回想在項目部的工作、生活、學習,特此對自己進行個人總結(jié)。由于項目部的工期緊、任務(wù)重,初來公司即被安排在項目進行工作,首先面臨的問題就是對公司同事及現(xiàn)場的熟悉。

  公司同事對我的接待非常熱情,從火車站接站到安排住宿,無不關(guān)心有加,這也加快了我融入項目部的步伐;個人生活方面穩(wěn)定后,隨即開始的就是現(xiàn)場的熟悉,由于電氣專業(yè)過往積累問題較多,施工人員更換較頻繁,這些因素直接反應(yīng)在施工質(zhì)量及施工進度上,雖然現(xiàn)場情況比較復(fù)雜,但我還是向原電氣工程師虛心求教,多問問題,多跑現(xiàn)場,多與開發(fā)單位對口工程師及現(xiàn)場施工人員溝通。我的到來,也許沒有對現(xiàn)場管理有大的改觀,但我仍會盡力,哪怕?lián)Q回的是一點點的改變。

  作為一名電氣工程師,自然關(guān)注的是本專業(yè)的問題,從日常工作安排、材料的計劃到每一道工序完成驗收,都要跟進到位,做到心中有數(shù)。經(jīng)過這段時間的工作,我還是發(fā)現(xiàn)了一些問題:

  1、材料計劃:

  由于電氣專業(yè)分包不承擔所有主材及輔材,自然公司要對現(xiàn)場的材料進行計劃申請,主材自不必說,通過圖紙算量即可查的,但一些輔助材料,像螺絲、膠布等材料,不同的施工人員,不同的安裝方法都會造成很大的誤差,如何才能準確的提出計劃。這就要我們管理人員提前與所有隊伍的領(lǐng)班人員溝通,通過理論與實踐的結(jié)合來確定,先采購一部分,現(xiàn)場安裝時可選一標準層或戶進行準確計量,再次進行統(tǒng)計后,加上損耗即可得所需的采購計劃數(shù)量。

  2、專業(yè)溝通:

  溝通的重要性在當今社會已被所有人認可,在施工現(xiàn)場也是這樣,由于樓體面積大,管理人員少,各專業(yè)的`技術(shù)人員的溝通可以大大緩解日常巡檢工作的工作量,所以在平時,需要經(jīng)常性的關(guān)注其他專業(yè)的施工進度,對于自己專業(yè)的驗收尋求其他同事的關(guān)注。

  3、施工方案:

  在施工前需制作專業(yè)施工方案,在日常施工時,各道工序也要有方案,提出所有的施工工藝方法,與甲方工程師與施工人員溝通,確認最佳方案,可節(jié)約成本及工期,避免二次維修整改的麻煩。

  4、施工監(jiān)督:

  在施工過程中,最終的目的就是將圖紙落實在施工現(xiàn)場,所以在日常的施工過程中,監(jiān)督檢查也是相當關(guān)鍵的工作,日常的檢查不光是溜溜腿,也要動動嘴,動動手,將發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工班組長溝通,提出問題,提出解決方案,避免問題量積累,產(chǎn)生質(zhì)量通病,到時就會投入大量的資金進行整改了,此外,要將提出的問題進行記錄,對于問題的`點位,施工人員,產(chǎn)生的損失都要及時記錄,再一定周期內(nèi)進行復(fù)檢,落實整改的結(jié)果。

  以上就是我來到公司這段時間的個人總結(jié),雖然工作時間短,但總結(jié)后發(fā)現(xiàn)個人還是存在一些短板,如何解決這些短板是我這一個冬天所要考慮的事情,我會積極、努力的去改變這些問題,在新的一年對公司及個人有一個理想的回報。

助理工程師個人總結(jié)4

  我于前幾年,經(jīng)初級職務(wù)評委會認定,獲得了助理工程師的職稱。在20xx上半年期間,我主要做了如下工作:

  一、在榨季生產(chǎn)中,認真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責,為榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責任

  榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項指標的完成與否,都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的'各項幾天生產(chǎn)指標,努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責和工作目標,我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細節(jié),從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。

  二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作

  用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在上半年的檢修期間,我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,上半年檢修期間,經(jīng)公司批準同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導安排負責對安裝和需要改造的設(shè)備進行設(shè)計,并指導部門根據(jù)設(shè)計圖進行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達到了預(yù)期目的。在檢修期間,還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,用下來效果良好。上半年檢修期,在領(lǐng)導的安排下,參照第一二組蔗刀機的排刀方法,對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。

  三、其它工作

  我除完成以上兩項主要工作外,在科內(nèi),還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對購進物資的質(zhì)量驗證;還參加了公司標準治理體系中技術(shù)標準體系的編寫工作。

  在科學技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,并學以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和把握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。

助理工程師個人總結(jié)5

  時不我待,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,"往者不可諫,來者猶可追",對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進一步學習,爭取做到智明而行無過。下面是在去年一年經(jīng)歷兩個工地的一些體會:

  畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠,從20xx年7月23日開工到20xx年12月28日通水剪裁,是列入國家五年規(guī)劃的國家重點項目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬噸,采用AAO工藝,工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ),深4.5~5米基坑開挖,主體土建施工,設(shè)備安裝,綠化種植,試通車。作為畢業(yè)后第一個工程,很幸運能跟一個實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,協(xié)調(diào)能力很強,真心體諒我們下屬的."老師"。

  污水處理廠作為水工工程之一,標高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點。對此,監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則,通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進行技術(shù)交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過程中通過巡視,旁站及時糾正不規(guī)范的止水帶安裝,在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。

  因為工程地處滇池旁邊,基底標高地層主要是粉砂層,在鋼管預(yù)埋施工時,因工作面窄,粉砂層泡水導致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑安全帶來隱患,對此,采取開挖短,快的策略,頻,基坑開挖后及時進行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全。因為廠區(qū)工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建,設(shè)備安裝,綠化施工單位開會,根據(jù)實際進度錯開各施工單位的施工位置,集中力量優(yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進場施工。在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。

  第二個工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開工日期為20xx年11月至今,工程擬投資4。7億,主體為規(guī)格3xx3m與1xx3m的雨污分流箱涵,全長8公里,是BT融資形式,參建方達9家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主,建設(shè)期業(yè)主,項目管理公司,投資監(jiān)理,工程監(jiān)理,四家施工單位。因為參建單位眾多,特別是受金融危機沖擊,BT方融資受阻的情況下?lián)尮て,參建各方矛盾突出,給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來極大的挑戰(zhàn)。施工技術(shù)難點為主要是深基坑的開挖和支護,局部基坑深度達到9米,對此基坑安全成為工作重點之一,基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測情況下,結(jié)合第三方檢測結(jié)果,在現(xiàn)場及時處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況。

  經(jīng)歷這兩個工程,了解到監(jiān)理工作實際很大部分在現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上,項目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重點之一,要管理好一個項目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來管。

助理工程師個人總結(jié)6

  無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項目的技術(shù)負責人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的.偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:

  1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

  2、在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。

  3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;

  4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。

  對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,無論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。這點是我本人體會最深的。

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。

助理工程師個人總結(jié)7

  20xx年7月,我順利完成了大學本科學業(yè),從大理學院物理與電子信息系電氣工程及其自動化專業(yè)畢業(yè),并于同年7月應(yīng)聘到滇能楚雄水電站開發(fā)有限公司老虎山水電站工作。參加工作以來,我一直從事水電站運行、維護及管理工作,下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我這5年來的工作做一次全面總結(jié):

  一、在20xx年3月大四實習中,認真履行實習生的職責,為實習的圓滿完成盡了自己的一份責任。

  在大理華能徐村水電站實習的半個月時間里,經(jīng)過安規(guī)考試及檢修規(guī)程考試合格,我跟隨電站的維護人員進行水電站設(shè)備檢修維護、設(shè)備消缺等工作。從那時開始,我從學校走出來,對水電站電氣設(shè)備有了近距離的接觸,感性認識得到提高,動手能力得到加強,也明白了書本知識與現(xiàn)場生產(chǎn)實際的差距。而在楚雄老虎山電站實習的一個月時間里,通過安規(guī)考試及進廠培訓教育,我先后被安排到檢修班、運行班,進行設(shè)備檢修維護及運行值班工作?上驳氖牵抡道匣⑸蕉夒娬、一級電站全停檢修,我也多了深入學習水電站電氣及機械設(shè)備和理論聯(lián)系實際的機會。在老虎山電站“安全第一”的環(huán)境里,不管是檢修維護還是運行值班,員工們都高度重視安全操作及文明值班,我的安全及文明意識、安全行為也大大增強了;在電站檢修工作中,我從師傅們現(xiàn)場講解及實際接線中明白了審圖必須認真、接線必須細心、工藝及布局必須美觀的道理;在運行值班工作的跟班學習中,我體會到倒閘操作必須認真履行操作票及監(jiān)護制度,現(xiàn)場必須仔細核對、認真操作的重要性。在一個月的時間里,我虛心求教,逐步了解了部分水電站電氣設(shè)備的工作原理、操作程序、注意事項等,也在實踐中發(fā)現(xiàn)自己的很多不足。而最讓我記憶深刻的是,電站的平凡而質(zhì)樸的員工們,他們盡忠職守、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,扎扎實實、堅持不懈做好本職工作的精神,讓我獲益匪淺。

  二、在20xx-20xx年楚雄公司水電站運行、維護及管理工作中,我求真務(wù)實、恪盡職守,為公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行貢獻自己應(yīng)有的力量。

  20xx年7月我應(yīng)聘到滇能楚雄水電站開發(fā)有限公司老虎山水電站工作,并被安排到剛剛投產(chǎn)的老虎山零級水電站運行值班。在三個月試用期間,我認真履行水電站值班員的崗位職責,謙虛請教,認真學習,大膽動手操作,并多次配合處理檢修人員處理缺陷。隨后以優(yōu)異的成績競爭上崗,成為老虎山水電站運行副值班員。在之后的一年時間里,我繼續(xù)勤學好問、積極主動加強專業(yè)理論知識學習和動手能力培養(yǎng),參與了老虎山一、二級保護改造(國電南瑞微機保護)工作,專業(yè)技能、動手實踐能力得到進一步提高。通過努力,我先后在楚雄供電局取得運行人員受令資格、在云南省電力學校取得水輪機中級值班員、昆明理工大學取得高壓電工入網(wǎng)作業(yè)許可證,并榮獲“優(yōu)秀學員”稱號,為公司贏得了榮譽,也拓寬了自己的知識面。20xx年9月我以優(yōu)異的理論成績,現(xiàn)場動手能力考試競爭上崗,成為老虎山水電站運行正值班員,獨立的進行運行帶班、值班工作。20xx年10月至20xx年年9月,應(yīng)公司對外承包運行維護的需要,我被調(diào)到昭通油房溝水電站(2*34Mw)投產(chǎn)及運行維護工作,取得昭通運行受令資格,之后競爭應(yīng)聘上電站主檢修工(正值),先后從事電站運行值班、電站檢修維護、大壩值班維護等工作。20xx年10月至20xx年5月,調(diào)回老虎山老虎山擔任電站安生辦副主任,專管運規(guī)修改、安全生產(chǎn)、員工培訓和電氣(一、二次)設(shè)備維護及技改工作。特別是在20xx年龍崗片區(qū)電站檢修工作中,作為龍崗片區(qū)工作負責人,我全面負責機組檢修及協(xié)調(diào)工作,全過程參與了電站重大倒閘操作及設(shè)備切換操作。并且,重點參與了球閥控制柜二次控制改造、老虎山零級站低壓空壓機控制系統(tǒng)改造、機組自動化元件更換、技術(shù)監(jiān)督等工作,組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)得到了很大的提高。另外,經(jīng)常在楚雄公司的《安全生產(chǎn)簡報》上做專業(yè)交流、學習心得、分析講解等工作,為企業(yè)的安全文化及員工培訓作出了一定貢獻。

  三、在20xx年5月至今,將為祿勸公司的美好明天不懈奮斗。20xx年5月,我被滇能集團公司調(diào)動到祿勸電磷開發(fā)有限公司工作,一直負責電氣設(shè)備運行維護、二次設(shè)備投產(chǎn)調(diào)試及運行維護及檢修工作。作為祿勸公司安生部電氣二次管理人員,我要求自己不計個人得失,主動承擔責任。無論是電網(wǎng)公司各個部門的通知、中電投云南國際管理要求還是承包運行電站的合理需求、其他專業(yè)的工作等,在自己能力范圍內(nèi)的,我都會及時協(xié)調(diào)、解決,將問題在第一時間解決,將潛在的風險在我這里得到控制。在日常的工作中,我對自己的要求就是“理論精湛精通,實作扎實過硬。我能吃苦耐勞,認真、負責的完成領(lǐng)導安排的相關(guān)工作。正是領(lǐng)導的關(guān)心、同事的'相互協(xié)作,這兩年的工作能圓滿劃上句號。從鉛廠電站順利投產(chǎn)到日常電站電氣二次工作有序開展、保護及技術(shù)監(jiān)督工作正常完成、電站設(shè)備運行維護、檢修、消缺及事故分析;從賽珠、魯基廠、鉛廠電站的電氣二次檢修,到賽珠電站CDM第三次、魯基廠CDM第二次核查的順利實施及甲巖電站CDM的積極準備,從魯基廠電站搶險的到日常工作的順利開展,我和我的同事們都付出了不少心血和汗水。同時,20xx年甲巖電站投產(chǎn)準備及現(xiàn)場調(diào)試、驗收工作,我也將積極按照公司的安排,深入一線、深入現(xiàn)場,為甲巖電站順利投產(chǎn)作出貢獻。學術(shù)研究方面,我的大學同學和我撰寫的《數(shù)字化變電站中合并單元的研究》在20xx年4月的《云南電力技術(shù)》(中圖分類號:TM63文獻標識碼:B文章編號:1006-7345(20xx)02-0043-04)中發(fā)表,為做好專業(yè)論文研究探討工作的開始打下了良好基礎(chǔ),今后將努力發(fā)表多的學術(shù)論文。20xx年年底,我被安生部推薦為“安全生產(chǎn)先進個人”稱號,這將激勵我向著更高的目標不懈努力。

  四、加強黨性修養(yǎng),努力保持黨員的模范先鋒作用。20xx年入黨以來,我總是要求自己做好表率和帶頭作用。作為一名基層的黨員,我始終以高標準、嚴要求來督促自己。正是因為對黨的忠誠,我知道自己需要不懈努力,講黨性、重品行,以一名新時代的青年黨員的要求激勵和鞭策自己;正是因為對企業(yè)的熱愛,我始終保持一顆感恩的心,真誠為人,踏實干事,將有限的精力和能力,投入到無限的為企業(yè)貢獻中去。

  五、以學無止境的態(tài)度,不斷將學習和工作引向深入。我始終踐行學無止境的理念。本著“活到老,學到老”的精神,我要求自己進一步涉足運行維護、設(shè)備檢修、CDM知識、通信、自動化、電氣一次等知識,力求更精更深,這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  在科學技術(shù)日新月異的今天,我個人意識到,只有不斷的學習和實踐,才能逐步提高自己的專業(yè)水平和工作技能,才能更加勝任崗位要求。在今后的工作中,我將始終保持加謙虛謹慎、求真務(wù)實的心態(tài),更加注重學習和實踐,更加注重實干和操作,更加注重提高自身的素質(zhì),以滿足工作的需要,使得得自己更能勝任工作,更能在平凡的崗位上書寫無愧于自己的壯麗詩篇。

助理工程師個人總結(jié)8

  我在大學里學習的是建設(shè)工程監(jiān)理方面的專業(yè),因此在我畢業(yè)之后,我就投身到了相關(guān)的工程建設(shè)助理中去了。時光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在有三年多的時間了。在這將近四年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:

  工作中,工作之初,為了能在最短的時間內(nèi)進入到助理員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們監(jiān)理的工作性質(zhì)及情況。回顧近幾年的助理工作,讓我體會最深的是做好助理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復(fù)雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時我們要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的.結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

  在過去工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到社會較快發(fā)展的形勢下,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

助理工程師個人總結(jié)9

  在我正式成為了公司的一名技術(shù)支持工程師之后,我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作。現(xiàn)將20xx上半年工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、工作完成方面

  1、學習了解計算機機房工程包含的設(shè)備,消防系統(tǒng),動力系統(tǒng),環(huán)境系統(tǒng)等各個系統(tǒng)的組成部分。

  2、完成一系列機房工程的安裝調(diào)試工作。

  3、參加了公司的智能樓宇培訓,對智能樓控方面也有了相當?shù)牧私狻?/p>

  二、工作體會

  在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀員工中的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。

  總之,在這上半年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。通過上半年的工作、學習,有效的增強了自己從宏觀角度考慮問題的能力,使得對機房強弱電工程的工作認識趨于完善。

  我在領(lǐng)導和同事們的`關(guān)心和幫助下取得了一定的進步,在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學習,積累工作經(jīng)驗,在實踐中磨練自己、鍛煉自己,提高自己。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,只有不斷學習、不斷更新知識,才能緊跟社會的步伐。工作的這段時間我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,在今后的工作中,我不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

助理工程師個人總結(jié)10

  本人xxxx年七月畢業(yè)于xxx市職業(yè)中學,于同年10月份參加工作,至今已有12余年,一向從事電氣安裝工作。1992年10月經(jīng)人介紹進入xxx市電氣安裝工程處(供電局下屬單位,后為xxx市電氣設(shè)備安裝有限公司),從事現(xiàn)場電氣安裝工作。1993年9月由于公司需加強技術(shù)科技術(shù)力量及工程概預(yù)算人員,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,讓我進入公司技術(shù)科從事工程施工技術(shù)負責管理及工程概預(yù)算工作。在工作中,我工作認真、負責,勞動用心,并堅持黨的基本原則]方針、政策,遵紀守法,同時認真學習電氣專業(yè)知識,熟悉國家設(shè)計、施工及驗收規(guī)范,結(jié)合實踐,所以由我負責的工程均能以一次性合格,透過驗收部分工程到達優(yōu)良標準。工作得到公司領(lǐng)導的一致好評,并于1995年9月份取得電氣專業(yè)技術(shù)員任職資格。1996年6月,xxx市電氣安裝有限公司成立,當時需要超多的電氣安裝工程專業(yè)技術(shù)人員及概預(yù)算人員,我調(diào)入該公司工作并擔任技術(shù)科科長,從事工程技術(shù)負責及工程預(yù)決算工作。于1999年12月份透過職稱評審,取得電氣專業(yè)助理工程師資格。在職期間我認真工作,同時參加有關(guān)專業(yè)知識及大專學歷學習,于20xx年7月份取得xx大學大專學歷,F(xiàn)取得助理工程師至今已有4年,在這4年中,透過學習、實踐使自我的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

  以下使本人自被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來的工作總結(jié):自從本人被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來,承擔過多個工程的技術(shù)負責人及工程預(yù)決算工作,同時協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場施工管理及技術(shù)把關(guān)。如xx菜市場1—7#樓,xx新村4#樓,xx廠A、B、C幢,xx小區(qū)A1、A2、A3、A4幢、xxxx改建工程xx花苑等工程。在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān),認真做好各工種的配合工作。使工程按質(zhì)、按量、按期完成,我的工作潛力得到了公司領(lǐng)導的肯定。

  20xx年2月,xxx市xx菜市場開工,由我擔任該工程的技術(shù)負責人及工程預(yù)算員。該工程一層為菜市場,二至七層為商住樓。建筑面積較大,工藝較復(fù)雜,且時光較緊。針對該工程的實際狀況,我認真、仔細的查閱施工圖,發(fā)現(xiàn)問題及時在施工圖會審時提出,同時提出推薦方案,得到設(shè)計人員的認可,并以最快的速度編制好工程預(yù)算,按該工程的具體狀況結(jié)合國家規(guī)范編制了施工組織設(shè)計。在施工過程中嚴格按施工組織設(shè)計、施工圖紙、施工驗收規(guī)范組織施工,把握好每一道工序,做好上一道工序合格后再進入下一道工序施工的原則,同時做好現(xiàn)場施工人員的`技術(shù)交底及安全教育工作,與總包單位及其他各施工單位配合工作,使該工程能按質(zhì)、按量、按期完成?⒐を炇找淮涡酝高^,得到業(yè)主及主管部門的好評。該工程產(chǎn)值175.6萬元,上繳稅收14.3萬元,創(chuàng)利潤21萬元。

  20xx年11月,我擔任xx團組7號樓電氣施工技術(shù)負責人,從事現(xiàn)場技術(shù)及施工管理工作。該工程設(shè)計單位為外省設(shè)計,可能由于該設(shè)計院不了解xxx地區(qū)的實際狀況,所以施工圖紙的平面電氣布置不合理,并且進戶干線的電線截面偏小,針對該工程設(shè)計問題及結(jié)合xxx實際狀況,在施工圖紙會審會議上,我提出調(diào)整電氣平面布置及電線截面面積增大一級的設(shè)計方案,經(jīng)過專家及設(shè)計人員核算,一致認為我提出的方案比較合理。進場施工之前,認真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排,做好現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底工作,督促施工人員嚴格按圖施工,施工規(guī)范及優(yōu)良標準施工。在施工中遇到技術(shù)難題及時解決,做道勤檢查,不錯過任何一處不貼合要求的地方,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。該工程在竣工驗收時一次性透過,被評為安裝優(yōu)良工程,得到業(yè)主、監(jiān)理單位及主管部門的好評。該工程造價66.5萬元,上繳稅收5.93萬元,創(chuàng)利潤13萬元。

  20xx年由我擔任技術(shù)負責人的工程由:xx花苑EH—2,ES—1及xx花苑B標段等多個工程的技術(shù)負責人及工程預(yù)算工作。

  自從我擔任電氣安裝工程技術(shù)負責技術(shù)工作以來,堅持不斷的學習有關(guān)規(guī)范及專業(yè)知識,總結(jié)經(jīng)驗,由較強的專業(yè)基礎(chǔ)及實踐經(jīng)驗,能獨立完成各種復(fù)雜的電氣安裝工作。解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。工作期間,在上級領(lǐng)導的支持和同行們的幫忙下,取得了必須的成績。今后我將持續(xù)勤學苦練、再接再厲、積極進取,為我市的城市建設(shè)盡自我的一份力量。

  以上是我的專業(yè)職稱工作總結(jié),特此申請工程師任職資格,望評審專家們給予通過,為感!

助理工程師個人總結(jié)11

  工程監(jiān)理項目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進行總結(jié),以正確認識與評價監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報,讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

  對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。

  1 、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

  工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。

  2 、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

  工程項目全部完成后,應(yīng)對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。

  3 、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

  監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項目監(jiān)理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。

  3.1 工程概況

  應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

  3.2 項目監(jiān)理組織體系情況

  針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主信任。

  3.3 對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果

  監(jiān)理的`工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

  (1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

  (2)進度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。

  (3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預(yù)測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。

  (4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。

  3.4 經(jīng)驗與教訓

  包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監(jiān)理工作服務(wù)。

助理工程師個人總結(jié)12

  時不我待,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,“往者不可諫,來者猶可追”,對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進一步學習,爭取做到智明而行無過。下面是在去年一年經(jīng)歷兩個工地的工作總結(jié):

  畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠,從XX年7月23日開工到XX年12月28日通水剪裁,是列入國家五年規(guī)劃的國家重點項目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬噸,采用aao工藝,工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ)、深4。5~5米基坑開挖、主體土建施工、設(shè)備安裝、綠化種植、試通車。作為畢業(yè)后第一個工程,很幸運能跟一個實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,協(xié)調(diào)能力很強,真心體諒我們下屬的“老師”。

  污水處理廠作為水工工程之一,標高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點。對此,監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則,通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進行技術(shù)交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過程中通過巡視、旁站及時糾正不規(guī)范的止水帶安裝,在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的`混凝土澆筑質(zhì)量。

  因為工程地處滇池旁邊,基底標高地層主要是粉砂層,在鋼管預(yù)埋施工時,因工作面窄,粉砂層泡水導致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑安全帶來隱患,對此,采取開挖短、頻、快的策略,基坑開挖后及時進行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全。

  因為廠區(qū)工作面安排緊湊,平行、交叉施工同步進行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建(主體、管道、道路、防腐)、設(shè)備安裝、綠化施工單位開會,根據(jù)實際進度錯開各施工單位的施工位置,集中力量優(yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進場施工。

  在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。

  第二個工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開工日期為XX年11月至今,工程擬投資4。7億,主體為規(guī)格3X3m與1X3m的雨污分流箱涵,全長8公里,是bt融資形式,參建方達9家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主、建設(shè)期業(yè)主、項目管理公司、投資監(jiān)理、工程監(jiān)理、四家施工單位。因為參建單位眾多,特別是受金融危機沖擊,bt方融資受阻的情況下?lián)尮て,參建各方矛盾突出,給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來極大的挑戰(zhàn)。

  施工技術(shù)難點為主要是深基坑的開挖和支護,局部基坑深度達到9米,對此基坑安全成為工作重點之一,基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測情況下,結(jié)合第三方檢測結(jié)果,在現(xiàn)場及時處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況。

  經(jīng)歷這兩個工程,了解到監(jiān)理工作實際很大部分在現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上,項目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重點之一,要管理好一個項目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來管。

助理工程師個人總結(jié)13

  我于XX年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況總結(jié)如下:

  一、加強標準設(shè)備管理,確保量值傳遞的準確性。我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設(shè)備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標準計量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。

  對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導的好評。

  二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權(quán)益。通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。

  這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

  三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。

  母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性,xx年7月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。為及時準確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因。

  對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內(nèi)計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

  四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作,F(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的`工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。

  對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。xx年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)8個,糾正錯誤接線11處。

  五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果。

  另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量10000kvar。

助理工程師個人總結(jié)14

  在過去的一年來,在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的幫助、密切配合下,進一步提高自己的業(yè)務(wù)潛能、完善本職工作。積極參加集體項目行活動,以及多種形式的培訓和不定期的業(yè)務(wù)學習,加強理論和多種形式的實踐活動學習,注重交流并不斷拓展自己的視野,在認真履行個人崗位職責的同時,進一步提高自己作為林業(yè)科技工作者的整體素質(zhì),F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、努力學習,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)

  本人能認真學習黨的路線、方針和政策,時刻與黨中央保持高度一致。熱愛黨的林業(yè)事業(yè),熱愛本職工作,加強自我修養(yǎng),時刻以黨員的標準要求自己,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,優(yōu)異的工作業(yè)績,得到了領(lǐng)導和同事的一致好評。

  二、努力提高業(yè)務(wù)水平,真正做到業(yè)務(wù)骨干

  這一年,既是我工作成績突出的一年,更是我不斷提高,不斷進步的一年。我努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,參加了一系列的'業(yè)務(wù)技術(shù)工作,能力提高很快,能較好的完成各項工作任務(wù)。在此期間,我完成了馬尾松家系優(yōu)樹的篩查工作;協(xié)助完成了苗圃綠化苗木、育苗技術(shù)指導工作;完成了松材線蟲病疫木和商品林采伐規(guī)劃劃作業(yè)設(shè)計工作;參與了造林補貼項目規(guī)劃設(shè)計及組織實施、自查工作,并通過了各個部門的檢查驗收,獲得了相關(guān)領(lǐng)導的好評。

  三、來年工作安排

  擔任林業(yè)助理工程師以來,我時時處處嚴格要求自己,在工作上取得了一定的成績。當然,我還有這樣和那樣的不足,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力還有待于進一步提高。在今后的工作中,我將揚長避短,努力學習,不斷提高,努力工作,再創(chuàng)佳績。

助理工程師個人總結(jié)15

  本人于20xx年6月16日畢業(yè)于浙江海洋大學東海科學技術(shù)學院,本科學習的專業(yè)是電氣工程及其自動化。

  在20xx年5月12日作為培訓生入職東莞市玖龍紙業(yè)有限公司,所在部門是公司的自備電廠——地龍熱電廠。作為一個發(fā)電廠培訓生,要做的第一件事就是熟悉電廠安全知識,專工給我下達的第一個任務(wù)就是,在一個月的時間內(nèi)熟記電業(yè)工作安全規(guī)程。在入職的第一個月里,我學習了解了電力行業(yè)里的一些注意事項,從最基本保證不傷害自己→不傷害他人→不被他人傷害→保護他人不受傷害;到了解技術(shù)層面,學習工作票制度和操作票制度,在作業(yè)前做好危險因素判斷,按工作類型做好相應(yīng)的安全措施;以及對事故應(yīng)急的判斷和處理,了解當發(fā)生觸電、火災(zāi)以及爆炸等事故突發(fā)時,應(yīng)做好相應(yīng)的處理方式。通過對電業(yè)安全規(guī)程的深入學習,我深刻體會到安全大于天這句話的含義,一切工作都要以安全為出發(fā)點,在工作中必須做到嚴謹細心,決不能麻痹大意帶有僥幸心理。在20xx年6月公司組織的安全生產(chǎn)月活動中,我制作的班組安全宣傳視頻《xx觸電事故模擬與分析》獲得全公司第一名,我所在班組獲得獎勵300元,我本人獲得獎勵300元。

  在玖龍紙業(yè)的崗位是電氣運行,主要工作是保證廠內(nèi)供電,對電氣設(shè)備以及線路進行巡回檢查,根據(jù)生產(chǎn)以及檢修需要,對設(shè)備進行停送電以及做好安全措施。在生產(chǎn)上,我能對設(shè)備進行日常巡視,可以通過看、聽、測量等方式判斷設(shè)備是否正常運行,判斷異常以后根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理以及上報。另一個學習的重點就是高低壓停送電操作,剛開始只能一旁觀看操作,記下師傅們的操作順序以及要點,慢慢的我從低壓開始入手到后面能配合師傅操作高壓設(shè)備和線路,我學到了電氣操作的“瞻前顧后”原則,即在操作前,需要知悉設(shè)備的狀態(tài),還需要知道操作以后會有什么影響。在電氣運行的工作中,我深刻體會到電氣工作的嚴謹性,因為電氣工作是高危工作,容不得一點馬虎大意,一旦出現(xiàn)事故就是人身傷亡事故,所以在進行電氣工作之前,必須要調(diào)整自己的心態(tài),不夠了解的不去操作,沒有確認的不去操作,操作中有疑問必須要提出疑問解決之后才能繼續(xù),決不能夠急躁和逞能,這樣才能保證自己的人身安全不受傷害以及設(shè)備機組的安全運行。

  20xx年11月14日,因為發(fā)展需要,我來到佛山市南海發(fā)電一廠有限公司,正式成為一名集控運行人員。與玖龍自備電廠不同,南海發(fā)電一廠是為南方電網(wǎng)供電,因為機組更大,而且需要根據(jù)電網(wǎng)負荷任務(wù)需求做出各種變化,所以學習到的東西層面更高。在南一廠,公司對員工的培養(yǎng)注重全面發(fā)展,在學習電氣專業(yè)的同時也要注重機、爐、電全面發(fā)展,這對我產(chǎn)生了很大的影響。從以前片面的學習電氣專業(yè),只是聽從命令和指揮,到現(xiàn)在全面發(fā)展,了解發(fā)電廠生產(chǎn)中的各個流程,能知道自己進行操作的`意義,可以根據(jù)機爐運行情況做出自己的判斷以及提出合理建議。在南一廠的工作中,學習到根據(jù)電網(wǎng)的用電量需求來改變發(fā)電廠的負荷,以及電廠對于整個電網(wǎng)的穩(wěn)定運行的重要性。

  參加工作以來,不斷加強專業(yè)知識的學習,熟練設(shè)備的操作以及掌握設(shè)備的原理和特性。工作中不斷專研和謹慎的心態(tài)讓自己的專業(yè)技術(shù)水平得到了很大的提高。不懂就問、三思后行、遵守規(guī)章制度操作這些做事原則讓我在工作中很少出錯,F(xiàn)在憑借自己的能力能獨立的完成設(shè)備運行工況的調(diào)整、隔離安措的實施以及設(shè)備的切換和實驗。能在平時的巡視中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。但是自己的能力還有很大的提升空間,以后會更加刻苦的專研,讓自己成為一個優(yōu)秀的工程師。

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