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物業(yè)管理員個人總結(jié)

時間:2023-02-05 10:55:17 個人總結(jié) 我要投稿

物業(yè)管理員個人總結(jié)13篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的物業(yè)管理員個人總結(jié),希望對大家有所幫助。

物業(yè)管理員個人總結(jié)13篇

  物業(yè)管理員個人總結(jié) 篇1

  回望即將過去的一年,這一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,基本完成了公司交付的各項工作任務(wù)。

  在小區(qū)客服中心工作期間,我通過學習掌握了怎樣去做好服務(wù),怎樣去處理客戶提出的問題。在這一年來,帶領(lǐng)客服中心員工認真學習貫徹公司關(guān)于開展綜合素質(zhì)教育,提高服務(wù)水平。始終將安全管理放在首位,具體總結(jié)如下:

  1.做好保安隊日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

  2.組織學習和演練提高消防預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  3.做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作。

  4.做好保安隊日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

  5.組織學習和演練提高消防預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  6.做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作。

  7.對住戶違章裝修的監(jiān)管和跟進處理,如:xxxA6—202房住戶,在裝修中不聽客服中心工作人員的勸阻,依然我行我素在房梁上打孔和在平臺上違章搭棚,問題非常嚴重?头行囊勒瘴飿I(yè)管理條例,發(fā)整改通知書和現(xiàn)場取證,并將相關(guān)證據(jù)上報政府相關(guān)部門。

  8.努力配合公司將小區(qū)打造成一個和諧文明小區(qū),經(jīng)常帶領(lǐng)員工上門了解小區(qū)孤寡老人的住居和生活情況,這一舉動得到了住戶的一致好評。

  9.帶領(lǐng)員工發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神,如:5月7日天降暴雨,在抗洪行動中從晚上2點開始至早上6:30分,小區(qū)全體員工發(fā)揮了崇高的`愛崗敬業(yè)精神,無一人中途離場,有效的保障了小區(qū)的財產(chǎn)安全。

  10.嚴格要求自己努力做好服務(wù)工作,認真了解小區(qū)住戶反映的問題,實地察看發(fā)現(xiàn)問題,堅持以人為本,用心服務(wù)的原則,以積極認真的態(tài)度跟進、落實、解決每一個問題。如xxx學校綠籬過高過長影響住戶出行,清理了7—1—101利用出租屋堆放化學物品。圓滿協(xié)調(diào)了5—3—804住戶天花板漏水的糾紛等。

  11.一年多來在公司提高綜合素質(zhì)教育的影響下,員工對服務(wù)意識有了轉(zhuǎn)變,但是在工作中等工派的現(xiàn)象依然存在,員工在工作中不會主動去發(fā)現(xiàn)問題,有一定的依賴性。文明禮貌、服務(wù)用語還沒有養(yǎng)成習慣,工作效率低,領(lǐng)導(dǎo)不在就松散。

  要解決以上存在問題,加大執(zhí)行力,是我們下一步提高綜合素質(zhì)教育的重點,通過業(yè)績考核,崗位問責制度來遏制員工松散和混日子的不良習慣。小區(qū)服務(wù)工作使我深深的體會到,高效、認真、情切、用心的服務(wù),才能在現(xiàn)代日益競爭的服務(wù)行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,才能滿足現(xiàn)代人們對現(xiàn)實生活的服務(wù)需求。

  在新的一年里我還需要加強學習,配合發(fā)揮保安部的職能作用,主動去了解小區(qū)治安動態(tài),了解員工思想動態(tài),穩(wěn)定隊伍,主動去發(fā)現(xiàn)存在的問題,搞好保安隊伍的建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力。

  物業(yè)管理員個人總結(jié) 篇2

  xx年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,較好地完成了上傳下達工作,充分發(fā)揮了綜合部的樞紐、保障協(xié)調(diào)的作用。xx年來,辦公室以提高工作效率和工作質(zhì)量為宗旨,全體同志一心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮了參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查等職能,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

  一、加強理論學習,不斷增強理論水平和思想道德素質(zhì)。

  辦公室緊緊圍繞公司中心工作和中心任務(wù),加強理論學習和業(yè)務(wù)學習,全面提高自身綜合素質(zhì),增強工作的實際能力。通過學習,進一步堅定了全心全意為公司服務(wù)的宗旨,明確了自己所應(yīng)盡的責任;牢固樹立了全心全意為公司服務(wù)的'宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強了自己的事業(yè)心,責任感和使命感,樹立了良好的個人形象和公司形象。辦公室工作的核心就是“服務(wù)”,為此,我們牢固樹立“辦公室無小事”的思想,從大局出發(fā),從大事著眼,從小事做起,不怕吃苦、不怕臟、不怕累,經(jīng)常加班加點,遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,遇到困難及時幫助協(xié)助解決。

  二、強化服務(wù)意識,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率,努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  辦公室工作的核心就是搞好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,不管事大小,都認真對待,不推諉拖拉,積極努力做到“當日事當日畢”。同時,主動協(xié)助主任搞好局和中心工作,積極協(xié)助主任搞好各種會務(wù),如:接待省團巡回檢查團的安排、省移動電視臺的錄制和主持人的選拔、參加省電視臺的正確播出,協(xié)助做好團的宣傳工作等。xx年來,我們辦公室在搞好服務(wù)的同時,還積極協(xié)助各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)工作,主動為各業(yè)務(wù)部門提供及時、準確、快捷的服務(wù)。

  三、強化形象,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

  為搞好服務(wù),樹立良好的個人形象,辦公室工作人員在工作中注意自己的一言一行,注重自己的一言一行。嚴格遵守辦公室的各項,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏。同時,嚴格要求自己,無論是接個電話、打印、接待來訪的群眾,都能做到禮貌待人、熱情服務(wù)、耐心細致,努力做好窗口的工作,樹立了辦公室的良好形象。

  四、存在問題。

  在xx年的工作實踐中,我們辦公室盡管做了一些工作,取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要是:個人的工作作風有待進一步加強,工作主動性不強,工作效率有待提高;辦文、辦會的知識有待豐富,各種會議記錄不夠詳盡具體。

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  物業(yè)管理員個人總結(jié) 篇3

  20xx年上半年,在縣委、縣政府及市旅游的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局積極拓寬招商渠道、創(chuàng)新招商機制、改進招商方式、狠抓責任落實,取得了招商引資的新成效。

  一、工作成效

  今年,在建項目3個,武功山金頂景區(qū)整體開發(fā)項目、武功山xx國際溫泉度假村二期、車田村農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園建設(shè)項目,項目總投資7.35億元,上半年實際到位資金1.294億。武功湖整體開發(fā)項目,擬投資8000萬,項目在洽談中。

  1、武功山金頂景區(qū)整體開發(fā)項目

  該項目總投資3.8億元,上半年已投資2500萬元,完成了三天門至金頂和三天門至白龍溪瀑布兩條主游步道及休息亭、觀光亭等附屬設(shè)施;觀音廟建設(shè)工程及附屬設(shè)施建設(shè);東、南游客服務(wù)中心選址;三天門賓館規(guī)劃設(shè)計。索道建設(shè)項目已拿到正式批文,預(yù)計年底將動工建設(shè)。

  2、武功山xx國際溫泉度假村二期

  該項目總投資3.1億元,上半年已投資1億。二期工程為一棟四星級酒店及23棟公寓,目前已完成酒店、公寓的基礎(chǔ)建設(shè),13棟主樓的土建工程竣工,計劃明年年底全面完工。

  3、車田村農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園建設(shè)項目

  該項目總投資4500萬元,上半年已投資440萬元。對整個古村房屋進行了仿古改造工,新修580米進園大道,跨島大橋建設(shè)完工,筆架山水面清淤完成,地面進行了美化、綠化和硬化。

  二、主要做法

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),增強招商意識。

  領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,我局始終把招商引資工作放在各項工作的`重中之重來抓。一是成立了以局長任組長,分管旅游招商引資工作的副局長為副組長,各股室負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定招商引資工作計劃,堅持兩手都要抓都要硬的方針,一手抓旅游工作不動搖,一手抓招商引資工作不放松,以招商引資工作來推動旅游工作的全面開展。

  2、儲備招商項目,積極進行申報。

  我局根據(jù)我縣的資源優(yōu)勢,認真分析研究省內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài),更新、完善了4個招商項目:文家旅游接待中心項目、武功山羊獅幕景區(qū)項目、武功湖水上游覽項目、四星級賓館建設(shè)項目,分別在共和國央企回故鄉(xiāng)項目、對接中央蘇區(qū)項目、省、市重點項目中積極進行申報。通過對項目的包裝及申報,提高了招商項目的合理性和影響性。

  3、創(chuàng)新招商方式,拓寬招商渠道。

  今年,我局充分利用各種招商平臺,主動出擊,積極開展招商活動:

  一是充分利用節(jié)會招商。今年以來,我局利用招商引資會、旅游推介會、經(jīng)貿(mào)洽談會及各種旅游文化節(jié)等形式,多角度、多層次、多方位宣傳推介我縣的旅游資源、招商項目,有效推動了招商引資工作的開展;

  二是積極衽網(wǎng)絡(luò)招商,充分利用安?h政府網(wǎng)、安?h招商網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布我縣旅游招商項目,介紹我縣的旅游資源和投資環(huán)境;

  三是邀請客商來實地考察。

  物業(yè)管理員個人總結(jié) 篇4

  自20xx年X月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報如下:

  一、自覺加強學習,努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

 。ㄒ唬┠托募氈碌刈龊秘攧(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,200X年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

 。ǘ┓e極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

 。ㄈ┱J真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是X月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

 。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的.環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責

  (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,xx年的工作存在以下不足:

 。ㄒ唬⿲ξ飿I(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

 。ǘ┦程没锸抽_銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

  (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

  五、下步的打算

  針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

 。ㄒ唬┓e極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

 。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

 。ㄈ┕芎秘敗⒗砗觅~,控制好經(jīng)常項目開支;

  (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

 。ㄎ澹┳ズ眯^(qū)綠化維護工作。

  物業(yè)管理員個人總結(jié) 篇5

  xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬,物業(yè)管理員年度考核個人總結(jié)。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,現(xiàn)在的我成長了,工作能力提升了,下面對**年的個人工作進行總結(jié):

  一、基礎(chǔ)服務(wù):

  1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴。

  2、配合公司對8S管理活動的`全面推進,并對接相關(guān)標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

  3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。

  4、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度,個人年度工作總結(jié)《物業(yè)管理員年度考核個人總結(jié)》。

  5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。

  二、園區(qū)生活服務(wù):

  1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。

  2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。

  3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,對來訪業(yè)主主動提供血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。

  4、對**年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展情況進行了統(tǒng)計,在學習單項服務(wù)跟進表及月統(tǒng)計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。

  展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,計劃在**年做出如下提升自我的事項:

  1、在**年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,責任與義務(wù)隨之而至,但在團隊凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進一步提升服務(wù)品質(zhì)。

  2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。

  3、多到現(xiàn)場了解實際情況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的最佳方法或途徑。

  4、對存在的問題和教訓(xùn)及時進行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學習。

  5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

  6、除學習本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎(chǔ)。

  7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。

  我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發(fā)展方向,保持這份工作熱情勇往直前!

  物業(yè)管理員個人總結(jié) 篇6

  自今年調(diào)任以來xxx物業(yè)管理辦公室成立以來,我一直在努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,完成各項任務(wù)。以下是我自任職以來的工作報告:

  一、自覺加強學習,努力適應(yīng)工作這是我第一次接觸物業(yè)管理。

  我不太了解總經(jīng)理的職責和任務(wù)。為了盡快適應(yīng)新的工作和工作環(huán)境,我以開放的心態(tài),自覺加強學習,開誠布公,釋疑解惑,不斷澄清工作思路,總結(jié)工作方法,F(xiàn)在我基本勝任我的工作,一方面,在做中學,在做中學,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依靠崗位學習和提高,通過觀察、探索、查閱資料和實踐鍛煉,迅速進入工作情境。另一方面,要求書本和同事豐富知識,掌握技能。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我從未來過會議,從不熟悉到熟悉,我逐漸了解了工作的基本情況,找到了切入點,掌握了工作的重點和難點。專注于自己的工作,認真履行職責。

 。ㄒ唬┠托募氈碌刈龊秘攧(wù)工作。

  接手(小標題)管理處財務(wù)工作半年來,認真清查上半年財務(wù)賬冊,理順財務(wù)關(guān)系,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,做好各項帳務(wù),確保年度收支平衡和利潤目標的實現(xiàn)。首先,做好每一個進出口賬目。對于每個進出賬戶,我根據(jù)財務(wù)分類規(guī)則進行記錄和登記。同時認真核對發(fā)票和票據(jù),做好票據(jù)管理工作。二是做好月度例行對賬工作。根據(jù)財務(wù)制度,細化當月收支情況,定期編制財務(wù)報表,并按照公司要求及時對賬。沒有遺漏或錯報。第三,及時收取服務(wù)費。并在進一步了解和掌握服務(wù)費協(xié)議收取方法的基礎(chǔ)上,根據(jù)宏雅公司、業(yè)主和我方約定的服務(wù)費,我方認真區(qū)分、定期收取和催收服務(wù)費,全年服務(wù)費已全額支付。四是合理控制支出。合理控制支出是實現(xiàn)盈利的`重要環(huán)節(jié)。我堅持從公司利益出發(fā),積極協(xié)助管理辦公室主任進行財務(wù)管理。特別是在經(jīng)常性支出方面,我們嚴格控制采購、消費和監(jiān)督,防止鋪張浪費。同時,我們提出了一些合理化建議

 。ǘ┓e極做好復(fù)印管理工作。半年來,我主要從事辦公室工作,xx的文案管理相對較快。主要做好以下兩個方面的工作:

  一是數(shù)據(jù)錄入和文檔整理。我認真輸入、整理和打印管理辦公室涉及的數(shù)據(jù)文件和相關(guān)會議紀要,并根據(jù)工作需要制作表格和文件,起草報表。第二,檔案管理。到達管理辦公室后,系統(tǒng)化、規(guī)范化的檔案分類管理是我的日常工作。我采取正常維護與定期集中整理相結(jié)合的方式對檔案進行分類歸檔,做好收發(fā)文件的登記管理。

 。ㄈ┱J真負責地開展綠色維護工作。社區(qū)綠化是在10月份,我開始負責這件事。對我來說,這是第一次工作。由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,加上目前缺乏綠化工人,現(xiàn)在是冬季,社區(qū)綠化形勢較為嚴峻。我主要做了以下兩個方面的工作:一是做好社區(qū)綠化的日常維護工作。二是認真驗收和交接。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在過去的六個月里,我們完成了一些工作,取得了一些成績。綜上所述,我們有以下經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有理順你的職位,努力熟悉基本業(yè)務(wù),你才能盡快適應(yīng)新工作。

 。ǘ┲挥蟹e極融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境下保持良好的工作狀態(tài)

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t,落實制度,精心管理財務(wù)管理和賬務(wù),只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能做好工作

  由于較少的工作實踐和缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年度工作中存在以下不足:

  (一)對物業(yè)管理服務(wù)費協(xié)議的內(nèi)容理解不足,尤其是之前的一些費用

 。ǘ┦程玫氖称烦杀靖,宏觀上容易掌握,微觀上難以控制

 。ㄈ┚G化工作形勢嚴峻,我要加大社區(qū)綠化管理力度

  三、下一步

  20xx年”為了在新的一年里做好工作,應(yīng)該突出以下幾個方面:

 。ㄒ唬┓e極與宏雅公司及業(yè)主協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系

 。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)知識學習,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率;

 。ㄈ┕芾碡攧(wù)、管理賬戶和控制經(jīng)常賬戶費用

 。ㄋ模┫敕皆O(shè)法管理食堂,處理好成本和食物之間的關(guān)系

 。ㄎ澹┳龊蒙鐓^(qū)綠化維護工作

  物業(yè)管理員個人總結(jié) 篇7

  時光飛逝,20xx年在匯商物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過;厥譥,在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,在部門主管的悉心指導(dǎo)下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項工作順利完成,在此感謝各位對我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員,我的主要工作職責是:對管轄區(qū)乃至整個小區(qū)進行日常檢查,小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及房不定期不定時巡查,業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,業(yè)主投訴和建議的正確處理,定期對業(yè)主進行回訪等。

  一年以來,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退,堅持學習,堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了20__年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將20__年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下:

  一、日常工作及完成情況:

  1、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時反饋、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到20__年12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年12月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶、驗房60戶;跟進小區(qū)二次裝修垃圾清運,并一車一照登記-記錄等業(yè)務(wù)。

  2、建立健全業(yè)主檔案工作:已完善及更新業(yè)主檔案359戶,并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。

  3、報修情況:全年接待并跟進各類報修共163項(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實際報修49項,業(yè)主單位報修114項)。根據(jù)實際情況對業(yè)主報修的內(nèi)容和問題都進行了及時跟進處理,并及時建立相關(guān)檔案。

  4、信息發(fā)布工作:粘貼小區(qū)各類通知單,電話通知業(yè)主關(guān)于臨時停水、停梯等事項;運用電話催費累計17次,盡量做到表述清晰、用詞準確,同時對通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

  5、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作:完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高本人的'服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時候,協(xié)同客服組成員逐戶進行20__年年度客戶滿意度調(diào)查,更能進一步深入了解到業(yè)主的心聲。

  6、跟進小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項:全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,成功率約95%,未完成的事項現(xiàn)正在抓緊處理。

  二、培訓(xùn)學習工作

  20xx年7月28日參加公司組織的ISO9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn)。

  20xx年11月26日參加F1消防演習等項目培訓(xùn)。

  三、自我總結(jié)和認識

  在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎,同事的好評,同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認可和服務(wù)的滿意。但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距。客觀自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內(nèi)向,文化素質(zhì)不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術(shù)性處理問題方面,還有很大的提升空間;因此,以后我還要加強理論學習,尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習,夯實理論基礎(chǔ),積累工作經(jīng)驗,與時俱進的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力。也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評指正,以待在今后的工作中進一步加強。

  四、20__年工作和學習安排

  1、認真負責的完成本職工作,在工作中不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率。

  2、在以后工作中,我堅決執(zhí)行[真誠服務(wù)每一天]的服務(wù)宗旨,以業(yè)主的滿意作為工作的追求。面對部分業(yè)主的牢騷,我們需要耐心解釋,充當救火隊的角色,做聽眾,做解說員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中,幫助業(yè)主解決生活中的麻煩。

  3、時刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準則,當好業(yè)主的好助手,好管家。認真聽取小區(qū)住戶的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關(guān)部門,及時跟進。對于住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,盡量讓他們雙方滿意。

  4、加強理論知識的學習,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經(jīng)驗讓自己成為一個合格的物業(yè)管理人員。

  5、積極參加公司組織的各項培訓(xùn)工作,認真學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。20xx年業(yè)已過去,我們滿懷信心的迎來20_年。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰(zhàn),新的機遇。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,匯商物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在20__的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。

  物業(yè)管理員個人總結(jié) 篇8

  行將辭往20xx年,又將迎來嶄新的一年:20xx!在這年終結(jié)尾之際,我們有必要總結(jié)過往以便更好的展看未來,沉思檢討過往,更好的掌控將來,因此我將我在20xx年一年的工作作出以下年終總結(jié):我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領(lǐng)導(dǎo),由車管員同一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部分的業(yè)務(wù)用車。

  在工作中我能端正思想,努力進步服務(wù)意識,嚴格遵守考勤制度,服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。愛惜車輛,天天上班對車輛進行清潔;勤儉用油;遵守交通法規(guī);建立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每月定期參加交管部分組織的安全學習;不斷進步技術(shù)水平。放工后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時之外及雙休日,忘我自動車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術(shù)狀態(tài)要維修時,通過車管、經(jīng)理批準后,確切符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財務(wù)室報銷,嚴格財務(wù)審批程序。

  在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現(xiàn)大局意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識,在企業(yè)范圍迅速擴大,各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時,做好內(nèi)外宣傳,積極展開工作,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞,寫了學習心得真正做到學有所用,把所學到的東西融提進到生活、工作中往。

  在我部20xx年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料遭到公司的好評。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料,明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。并且我們結(jié)合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設(shè)責任制。組織學習,聽取意見,黨風廉政建設(shè)的各項任務(wù)完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。

  在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部分打掃,從不計較個人得失,積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準靠攏。固然在我的身上還存在很多的不足的地方:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現(xiàn)很多的題目,工作沒有效力,在今后的工作中我會努力克服本身的不足,我相信困難是暫時的前程是光明的。

  時光荏苒,歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將成為歷史,自20xx年xx月xx日加入xx項目以來,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作支持、關(guān)心和照顧,讓我從中學得到了很多管理、技術(shù)等方面的經(jīng)驗,為我在萬閱城項目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個機會。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、回顧調(diào)入xx開展工作所得總結(jié)

  1、自覺加強管理、技術(shù)知識學習,努力適應(yīng)新的工作環(huán)境。

  為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,通過趙經(jīng)理了解項目的基本情況,每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責有了不斷的了解,為我開展工作掌握了第一手資料,在熟悉工作的同時,通過與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學習工程土建維修、消防、排水等知識,虛心求教各部門經(jīng)理,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,使之盡快融入到工作當中。

  2、嚴格律己,樹立良好的管理人員形象。

  物業(yè)管理的項目管理就是現(xiàn)場管理,在日常工作當中,我時刻嚴格要求自己,以身作則,工作中認真聽取員工的意見,尊重、團結(jié)每一位員工,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,始終以堂堂正正做人,踏踏實實做事的原則要求自己,在員工中樹立一個良好的管理人員形象。

  3、加強日常管理工作,提升物業(yè)服務(wù)水平。

  管理出效益、團結(jié)出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手,牢固樹立項目“一盤棋”的指導(dǎo)思想,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、每日寫日志、每周寫工作總結(jié)及下周工作計劃,強化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不斷提高。在經(jīng)過加收換熱站運行費用一事上,業(yè)主對于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問?事后深知項目目前存在嚴重的問題,為秉承“x物業(yè)”的服務(wù)理念,加強了對員工服務(wù)意識的思想教育,針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改,并將整改的情況,反饋給相關(guān)業(yè)主,通過項目全體員工的努力,現(xiàn)在的管理和服務(wù)比以往有了較大進步。

  4、對待業(yè)主投訴,不卑不亢,認真對待,落實到人,回訪跟上,解決問題。

  物業(yè)客服中心每天都會接到業(yè)主的投訴,客服中心認真接待每一位投訴的業(yè)主,詳細記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負責人,負責人通過整改情況告知客服中心,客服中心將有關(guān)整改情況的進展程度報給業(yè)主,最終將投訴問題解決好,按照這個流程我們項目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責任落實,不但加強了與業(yè)主的溝通,還提高了我們服務(wù)水平。

  5、物業(yè)費收取工作。

  我小區(qū)住戶有xx戶,從xx—xx月份物業(yè)費收取情況來看,除個別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費,(正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時足額繳納物業(yè)費收繳率在92%以上。

  二、在工作中當中存在的問題及整改措施

  在日常管理工作中,沒有把一些工作要求及標準認真的貫徹好,導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題。

  1、部門管理人員工作態(tài)度、服務(wù)意識較差。

  部門管理人員業(yè)務(wù)知識、自身素質(zhì)、會議傳達、工作相互扯皮等相關(guān)問題,已經(jīng)在工作當中暴露出來,為杜絕這些問題的出現(xiàn),項目部加強對部門管理人員的培訓(xùn)。20xx年項目部將本著努力創(chuàng)建學習型服務(wù)團隊的基本目標,從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保項目部服務(wù)水平的提升。

  2、管理人員突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力不強。

  從20xx年度發(fā)生幾起服務(wù)投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運行費用情況來看,應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺,隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的要求逐步提高,在明年工作中作為重點內(nèi)容進行培訓(xùn)。

  3、作為項目負責人,管理模式及管理方式方法存在不足。

  管理方式有待改善,實踐證明粗放型、保守式管理最終將會被拋棄,為適應(yīng)新的要求,嚴于律己,不斷增強管理業(yè)務(wù)學習,改變管理模式。以公司的眼光看問題,想問題,對于管理的'流程進行在梳理,總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗,通過實踐進行應(yīng)用,定期組織管理人員進行探討、學習、交流管理經(jīng)驗取長補短,鼓勵員工對公司和項目部提出合理化建議,尋求管理工作的經(jīng)驗。以此帶動帶動整個項目管理水平。

  4、物資浪費嚴重,增加了支出。

  在物資使用上存在著浪費問題,為了節(jié)省支出,杜絕浪費,在今后的工作當中減少物資浪費,加強對物資管理工作,化減少成本支出。

  5、客服服務(wù)意識不夠,工程遺留問題未及時處理、工作標準不一、收繳率未達標。

  為了提高客服服務(wù)意識,曾強對客服人員培訓(xùn),嚴格統(tǒng)一客服人員服務(wù)標準,增加與社區(qū)業(yè)主的溝通,主動服務(wù),了解業(yè)主真正所求,提高服務(wù)質(zhì)量,夯實服務(wù)基礎(chǔ),以此來提升客服服務(wù)水平。在工程遺留問題上,與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題,對于因工程問題欠費業(yè)主,及時處理,情理并上,在原有物業(yè)收費率上提高收繳率。

  6、保安工作責任心不高,要求不嚴,出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件。

  對于保安工作,加強理論培訓(xùn)與實際操作相結(jié)合,在理論培訓(xùn)上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務(wù)的工作,在實際操作中掌握突發(fā)事件預(yù)案程序,工作中對每一位保安員采取崗位落實職責,提高整體安保服務(wù),杜絕各類事故的發(fā)生,讓業(yè)主生活在一個安全舒適的環(huán)境中。

  7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角。

  保潔對于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞,直接關(guān)系到小區(qū)整個門面,在今后工作中以保潔主管為中心,全面培訓(xùn)所有保潔人員的實際操作,培訓(xùn)完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。

  三、項目部20xx年工作計劃

  回顧20xx年的工作,有經(jīng)驗也有不足,我將立足優(yōu)勢,改正不足,全力本著認真整改的態(tài)度,做好x物業(yè)管理工作,工作計劃總結(jié)如下:

  1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作,懸掛紅燈籠,以及做好春節(jié)期間的安全工作,讓業(yè)主度過一個安全祥和的春節(jié)。

  2、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問題,積極與開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

  3、加強對員工培訓(xùn)及管理,提高員工自身素質(zhì),提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

  4、對于院內(nèi)綠化缺少部分,及時補種,增強院內(nèi)綠化美觀。

  5、舉辦一些對小區(qū)有意義的活動,如邀請晚報進社區(qū)活動、少兒繪畫比賽等,增強社區(qū)文化,豐富業(yè)余生活。

  6、積極與開發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問題,做好收取20xx年度的物業(yè)收費工作。

  7、提前做好小區(qū)電梯報檢、年檢工作及20xx度暖氣試壓、供暖工作。

  8、根據(jù)工作需要其他臨時性工作。

  縱觀20xx年的發(fā)展前景,我有足夠的理由深信新的一年將是不斷應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我認為20xx年的工作會在我?guī)ьI(lǐng)的團隊下做的更加出色。

  物業(yè)管理員個人總結(jié) 篇9

  我叫x,是我們小區(qū)的一名保安員,自到公司接任保安工作以來,我一直以“做一名合格的安保員”做為自己工作的原則,在工作中嚴格要求自己,保證自己不讓一個小區(qū)出現(xiàn)任何事故,進而讓自己安全的完成公司下達的任務(wù)。

  一、工作內(nèi)容

  保安是一個特殊的崗位,肩負著小區(qū)的'治安管理工作,責任重大,但我也明白,自己是小區(qū)里面最基層的一員,自己的一舉一動都深深印在了每一個人的腦海之中,所以更要提高自己的責任心,加強自身的工作責任心,做到讓公司放心讓業(yè)主滿意。

  1、認真,對每一個進出的車輛嚴格控制,做到讓每一個進出的車輛都有依據(jù),都有登記。

  2、對于小區(qū)內(nèi)的財務(wù)工作,要認真負責,要收付每一筆錢,做好每一個登記,不能讓流水賬登記,要做到每一筆款項都清楚準確。

  二、工作感想

  3、工作的敬業(yè)精神,要時刻牢記自己是物業(yè)的一員,要具有良好的精神面貌和職業(yè)素質(zhì),態(tài)度端正,用最好的服務(wù)態(tài)度對待每一位業(yè)主,要有“顧全大局”的精神,在工作中不要為了一時的方便和不便而將工作情緒帶到工作中。

  4、要有強烈的集體榮譽感和工作責任心,認真負責,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,要按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,要做好自己的工作,自己的一言一行都代表著財務(wù)部,所以自己責任重大。

  5、要認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  物業(yè)管理員個人總結(jié) 篇10

  不知不覺20xx年已過了一半了,我在xx物業(yè)管理有限公司工作也快xxxx月了,也是我在社會初露鋒芒的xxxx月。從剛?cè)牍镜氖杖÷访嫱\囐M到之后轉(zhuǎn)為管理員都讓我學到了許多在校園里學不到的知識和經(jīng)驗,也許這些就是理論和實踐結(jié)合的成果。

  下面我對這半年來從事管理員工作進行總結(jié):

  1、處理投訴、糾紛方面.

  剛為管理員經(jīng)常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經(jīng)驗,許多事情總不能很好的處理或解決,而且還擔心自己把事情搞砸。經(jīng)常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施,或者直接反映給上級領(lǐng)導(dǎo),然后再觀察并學習上級領(lǐng)導(dǎo)對這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結(jié)了一套處理流程:

 、攀紫葢(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作。

  ⑵分析、調(diào)查問題的原因。

 、侨魡栴}有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),然后根據(jù)實際情況擬定科學的解決方法。

  ⑷最后當然是具體方法的落實。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗為日后的處理相類似問題做基礎(chǔ)。

 、赏对V、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時也能縮進我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開展。

  2、交房、裝修方面交房和裝修方面又可以分為交房、裝修手續(xù)的辦理和裝修管理兩方面。

  ⑴交房、裝修手續(xù)方面

  再還沒有辦理一份交房、裝修手續(xù)之前,我就先跟小陳學習了交房和裝修手續(xù)的整個流程并且做好筆記,在給不同的業(yè)主辦理交房、裝修手續(xù)的過程中不斷的熟悉。

  交房:

  ①檢查業(yè)主的交房發(fā)票,和售樓部開出的交房通知單并回收交房通知單。

 、诖_認業(yè)主身份且要業(yè)主身份證復(fù)印件一張歸檔,讓業(yè)主填寫《業(yè)主檔案表》,填寫好《用戶手冊》的“業(yè)主合約”(一式3份歸檔2份)讓業(yè)主簽字。

 、垡平环课葙|(zhì)量保證書和使用說明書和進戶們鑰匙并讓業(yè)主在《確認書》(一式2份歸檔1份)上簽收以上3樣?xùn)|西,且做好質(zhì)量保證書和使用說明書的領(lǐng)取登記。

 、苤笇(dǎo)業(yè)主對其套房進行驗收,并填寫好《質(zhì)量驗收單》。

 、菔滓环抠Y料整理歸檔。

  裝修:

 、偈杖⊙b飾裝修的企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書的復(fù)印件一份,并根據(jù)建設(shè)部的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》審核施工圖紙。

  ②填寫《二次裝修申請表》,然后物業(yè)公司、業(yè)主和裝修公司三方簽訂《裝修協(xié)議書》(一式3份各持一份)并跟業(yè)主和裝修公司強調(diào)裝修過程中應(yīng)注意的重要事項。

  ③收取施工押金并發(fā)放《施工許可證》剛開始都是經(jīng)常對著這些步驟一步一步辦理。

 、蒲b修管理方面

  裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規(guī)情況,下面我對自己在裝修管理的水電和泥水方面進行總結(jié)。

  水電:檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺的給排水系統(tǒng),是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設(shè)計不一。發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應(yīng)該及時通知業(yè)主整改。檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改,電力的使用是否有存在安全隱患。

  泥水:檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層。是否有亂砌墻。結(jié)構(gòu)有無按施工圖紙施工。

  有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段,避免日后不必要的返工,也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛。有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀,使小區(qū)更加規(guī)范、更具品味。有效的裝修管理體現(xiàn)了一個物業(yè)公司的.管理能力。

  半年來本人把工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查和保潔員的保潔工作的監(jiān)督還有保安的管理工作。一個小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、秩序和保安的整體形象都是管理員基本的管理內(nèi)容的而且直接影響著一個物業(yè)管理企業(yè)的形象,所以下半年本人將在這方便加強管理力度!只有良好的企業(yè)想象才能談創(chuàng)金匯物業(yè)管理的企業(yè)品牌!

  物業(yè)管理員個人總結(jié) 篇11

  x物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬,物業(yè)管理員年度考核個人總結(jié)。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,現(xiàn)在的我成長了,工作能力提升了,下面對x年的個人工作進行總結(jié):

  一、基礎(chǔ)服務(wù):

  1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖?床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴。

  2、配合公司對8S管理活動的全面推進,并對接相關(guān)標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

  3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的'函件等。

  4、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度,個人年度工作總結(jié)《物業(yè)管理員年度考核個人總結(jié)》。

  5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。

  二、園區(qū)生活服務(wù):

  1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。

  2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。

  3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,對來訪業(yè)主主動提供血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。

  4、對x年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展情況進行了統(tǒng)計,在學習單項服務(wù)跟進表及月統(tǒng)計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。

  展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,計劃在x年做出如下提升自我的事項:

  1、在x年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,責任與義務(wù)隨之而至,但在團隊凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的'溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進一步提升服務(wù)品質(zhì)。

  2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。

  3、多到現(xiàn)場了解實際情況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的最佳方法或途徑。

  4、對存在的問題和教訓(xùn)及時進行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學習。

  5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

  6、除學習本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎(chǔ)。

  7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。

  我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在x工作的日子里,深感x能挖掘我最大的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發(fā)展方向,保持這份工作熱情勇往直前!

  物業(yè)管理員個人總結(jié) 篇12

  20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

  一、人員管理

  保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

  現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職,其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。

  二、培訓(xùn)

  對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

  在對保潔員進行xxx培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

  加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習慣。

  經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  三、保潔工作模式方面

  在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

  在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,F(xiàn)有人員配置7f—16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

  在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。

  在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

  四、保潔工作完成方面

 。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂;

 。2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作;

 。3)完成對新入駐樓層的開荒工作;

 。4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作;

 。5)完成大廈垃圾的清運工作;

 。6)完成大廈外墻的2次清洗;

 。7)完成外圍地面沖刷工作;

 。8)對b1車場每月兩次的清洗工作;

 。9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作;

 。10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

  五、綠化工作方面

  x月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

  外圍綠化因防水施工未補種,20xx年x月份應(yīng)全面從新設(shè)計綠化。

  六、有害生物防治方面

  根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建xxx的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

  七、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

  隨著iso9001—20xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結(jié),進一步改正,取得了較好的效果。

  八、成本控制方面

  20xx年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300元。洗手液每月費用近220元。石材養(yǎng)護每月費用近1000元。經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。

  九、工作中存在問題

  (1)外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除;

  (2)現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準;

 。3)冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善;

  (4)大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,20xx計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。

 。5)在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每天近90次。

  在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

  xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,現(xiàn)在的我成長了,工作能力提升了,下面對XX的個人工作進行總結(jié):

  一、基礎(chǔ)服務(wù):

  1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖?床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴。

  2、配合公司對8s管理活動的全面推進,并對接相關(guān)標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

  3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。

  4、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。

  5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。

  二、園區(qū)生活服務(wù):

  1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的.開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。

  2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。

  3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,對來訪業(yè)主主動提供血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。

  4、對20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展情況進行了統(tǒng)計,在學習單項服務(wù)跟進表及月統(tǒng)計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。

  展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,計劃在20xx年做出如下提升自我的事項:

  1、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,責任與義務(wù)隨之而至,但在團隊凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進一步提升服務(wù)品質(zhì)。

  2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。

  3、多到現(xiàn)場了解實際情況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的最佳方法或途徑。

  4、對存在的問題和教訓(xùn)及時進行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學習。

  5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

  6、除學習本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控能力做好扎實的基矗。

  7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。

  我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發(fā)展方向,保持這份工作熱情勇往直前!

  物業(yè)管理員個人總結(jié) 篇13

  20xx年已經(jīng)過去,新的一年也已到來,我的崗位是物業(yè)管理員。主要工作是協(xié)調(diào)處理小區(qū)內(nèi)目前所遇到的一些問題并與其他同事對小區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施,進行維修養(yǎng)護管理和向住戶提供維修服務(wù),F(xiàn)將自己的工作情況匯報如下。

  20xx年工作任務(wù)完成情況:

  一、已經(jīng)完成事項

  (1),對小區(qū)內(nèi)存在的工程質(zhì)量問題及缺陷進行統(tǒng)計并梳理。對該小區(qū)存在的問題及時作了匯報。

 。2)巡查小區(qū)內(nèi)照明設(shè)施,對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時維修確保照明設(shè)施正常運行。。

 。3)協(xié)助工作:

  1、廣場景觀及相關(guān)設(shè)施:全面配合廣場健身器材安裝施工。

  2、地下停車場各出入口:對防護欄的布置和安裝發(fā)現(xiàn)問題及時溝通并解決。

  3、污水處理廠的.接管與運行,并安裝防護設(shè)施,配備防護設(shè)備的正確使用。

  4、地下、地上消火栓及管道冬季防凍保溫帽的安裝及檢查。

  5、對小區(qū)各住戶水表防失水裝置檢查安裝,對個別業(yè)主水表前閥門銹蝕、關(guān)不嚴等情況處理,協(xié)助更換新閥門30余戶。

  6、小區(qū)內(nèi)草坪雜草清除。

  7、綠化用水安裝及維護。(檢查出漏水點多處并維修

  8、綠化樹病蟲害防治。

  9、綠化帶冬季防護。

  10、小區(qū)內(nèi)建筑垃圾、裝修垃圾的清除。

  11、縣技術(shù)監(jiān)督局來小區(qū)檢查電梯3次,無異常。

  12、配合消防工程人員施工試驗消防設(shè)施。

  13、疏通小區(qū)內(nèi)污水管道12戶。

  14、完成污水管道改造維修工程11處(設(shè)計不合理,存在嚴重缺陷,或地面塌陷,致使污水不能外排。)

  15、維修單元門水泥路面2處(路面塌陷斷裂,嚴重阻礙通行)

  16、協(xié)調(diào)處理被車輛刮壞充電樁光伏發(fā)電板1起(已恢復(fù)).

  17、廣場大型顯示屏定期試驗,確保能正常運行

  18、今年臺風來臨前組織全體人員準備好防汛物資,嚴陣以待。

  19、暴雨過后針對小區(qū)內(nèi)所暴露的問題逐條梳理并向通知山建工程人員處理。

  20、組織人員集中清理小樓道、地下室公共空間雜物。

  21、組織秩序維護員對小區(qū)內(nèi)亂曬衣物清理(正常情況下每周兩次以上)。

  22、組織人員對各單元門、管道井、亂張貼的廣告清除。

  23、和其他同事一起下村催收服務(wù)費,取得一定效果。

  24、紅色物業(yè)入戶走訪每周三戶,了解業(yè)主日常遇到的問題,盡力解決。

  25、進入冬季,對小區(qū)內(nèi)地上消防栓進行檢查,做好保溫防凍措施。

  二、小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的問題及處理

  1、衛(wèi)生清理:

  把小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū)讓各位保潔員各負其責,對每位保潔每星期不定時檢查、評分,不合格者限期整改,再不合格者給予經(jīng)濟處罰。

  2、秩序維護:

  把每班秩序維護責任劃分,認真實行巡更機巡邏制度,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、及時處理,做到防火、防盜、防凍、之目的。對小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的亂停、亂放、隨便碾壓綠化帶、高空拋物、亂曬衣物等不文明現(xiàn)象堅決制止。對于尚未啟用的地下車庫張貼警示通知。

  3、針對業(yè)主反映問題跟蹤服務(wù),損壞的電器元件、樓道燈不亮或常亮的及時更換維修。以及業(yè)主用水出現(xiàn)的問題及時解決,同時與建筑商及時溝通明確責任,并做好記錄。

  4、為于廣大業(yè)主搞好關(guān)系我們在巡查小區(qū)的同時,也對業(yè)主反映的供暖問題及時解決。

  5、巡查小區(qū)電梯運行狀態(tài),確保電梯正常運行,與電梯維保單位協(xié)調(diào)維修電梯運行中的各類故障,按規(guī)定及時聯(lián)系電梯維保單位定期維保(維保時間不超過15日),電梯出現(xiàn)故障時第一時間通知維保人員處理,直至電梯恢復(fù)正常運行。

  6、每月對小區(qū)內(nèi)電表、水表抄表統(tǒng)計,并配合高鳳玲出具水電損耗報告。如出現(xiàn)異常,查找原因,及時處理。

  7、定期巡查配電室與各單元內(nèi)配電盤,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

  8、小區(qū)交房后先后有國家、省、市、縣等來點評、考察、驗收多次,我們盡量做到配合。

  20xx年工作計劃

  1、做好春節(jié)前的各項準備工作;

  2、做好消防安全隱患的排查工作;

  3、做好電梯、監(jiān)控、路燈的維護保養(yǎng)協(xié)調(diào)監(jiān)督工作;

  加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平,才能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,才能保證本崗位各項工作正常運行,要以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,工作要有專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  新的一年即將來臨,爭取把我們的工作更上層樓!

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