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工程管理個人工作總結(jié)

時間:2023-11-02 16:21:06 個人總結(jié) 我要投稿

工程管理個人工作總結(jié)20篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的工程管理個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  工程管理個人工作總結(jié)1

  浦東新區(qū)文獻中心室內(nèi)改建項目,建筑面積為12000m2,改建前為浦東新區(qū)文獻中心展廳,改建后為浦東新區(qū)網(wǎng)格中心,包括指揮大廳、區(qū)領導應急指揮大廳、120急救調(diào)度中心、區(qū)總值班室、監(jiān)控、辦公、會議和檔案室。本次改造工程涉及暖通范圍為空調(diào)、通風工程。本次改造工程特點:區(qū)重點項目,由于工期緊,任務多,造成多個施工界面交叉作業(yè)。

  在本次施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案:

  1.本項目暖通空調(diào)工程設計圖紙均采用AUTOCAD平面繪制,專業(yè)設計師雖然在繪制施工圖前就對管道和設備的標高進行了初步規(guī)劃,但在施工圖出圖前沒有進行詳細的校對,經(jīng)常造成各專業(yè)施工圖中管線標高、定位交叉嚴重,給工程質(zhì)量管理、協(xié)調(diào)造成很大困難。對于綜合性的建筑物,吊頂空間內(nèi)有空調(diào)室內(nèi)機、送回風管、排風管、空調(diào)冷媒管、冷凝水管、噴淋管、消防管、電氣橋架等專業(yè)管線。在圖紙標注不足的情況下按圖進行施工,往往是按先易后難的方法進行施工,導致一些設備及管線出現(xiàn)在了不該安裝的位置或標高上,影響工程質(zhì)量甚至不能使用,造成不必要的返工。

  解決方案如下:

  采用BIM軟件在施工前評估建筑平面圖、結(jié)構(gòu)圖或水電圖等是否有沖突,可以利用3D動畫能夠清楚知道竣工后之模擬情境;使用單位可以了解所有工程材料及管線的位置、材質(zhì)、來源等,方便維修;從業(yè)主、規(guī)劃單位、建筑師、總承包、水電、消防、空調(diào)、維修單位,均可以利用同一系統(tǒng)了解或修改數(shù)據(jù),成為良好的溝通平臺。通過BIM模型的可視化交底,不僅讓現(xiàn)場的技術員深刻的理解圖紙,而且不會使施工人員對圖紙錯誤理解從而造成的錯誤施工。避免因此返工而造成的工期延遲,材料及人工的浪費。

  2 暖通空調(diào)系統(tǒng)設備噪聲超標與處理

  由于本次工程對一些區(qū)域噪聲控制有嚴格要求,如領導應急指揮大廳、會議室等,所以控制好空調(diào)設備運轉(zhuǎn)噪聲不讓其超標變的尤為重要;設備運轉(zhuǎn)噪聲超標是暖通空調(diào)工程中經(jīng)常碰到的設備噪聲問題。由于空調(diào)設備技術比較成熟,國內(nèi)許多廠家產(chǎn)品噪聲指標都能達標。而大風量空調(diào)機組的情況卻不盡如人意,往往噪聲實測值比廠家提供的產(chǎn)品樣本參數(shù)高出不少。

  解決方案如下:

  新風機、空調(diào)機組安裝均采用彈簧減振器,風機與風管連接采用軟連接,新風機組與水管采用軟接頭連接,空調(diào)室內(nèi)機采用彈簧吊鉤。

  風管制作安裝要嚴格按照國家規(guī)范進行施工,在新風進口處采用消聲百葉,風管適當部位設置消聲器,風管彎頭部位設置消聲彎頭,空調(diào)和新風消聲器的外部采用優(yōu)質(zhì)保溫材料保溫,與靜壓箱一樣其內(nèi)貼優(yōu)質(zhì)吸音材料。由于送回風管均采用低風速、大風量以降低噪聲,風管截面積比較大,如果風管安裝強度及其整體剛度不夠,就會產(chǎn)生摩擦及振動噪聲。風管吊架盡可能采用橡膠減振墊,確保風管不產(chǎn)生振動噪聲。

  3結(jié)露滴水問題

  本次工程由于采用了大規(guī)模的精密計算機系統(tǒng)和大尺寸顯示屏,防結(jié)露滴水的問題顯的.尤為重要。造成空調(diào)系統(tǒng)在調(diào)試和運行中結(jié)露滴水的原因很多,主要有管道安裝和保溫問題,管道與管件、管道與設備之間連接不嚴密。造成漏水主要原因有管道安裝沒有嚴格遵守操作規(guī)程施工。管道、管件材料質(zhì)量低劣,進場時沒有進行認真檢查。系統(tǒng)沒有嚴格按規(guī)范進行水壓試驗。

  因冷凝水管路太長,在安裝時與吊頂碰撞或坡度難保證甚至冷凝水管倒坡造成滴水現(xiàn)象;空調(diào)機組冷凝水管因沒有設水封(負壓處)而機組空調(diào)冷凝水無法排除。

  保溫材料容重不足或保溫材料厚度不夠,運行時保溫材料外表溫度達到露點溫度而產(chǎn)生結(jié)露。

  解決方案如下:

  首先對冷凝水管的設計要復核,確保其坡度;冷凝水立管排放點位置設計確保合理,避免管線過長;精密計算機及大屏幕上方不要設置冷凝水管,其次加強保溫材料進場檢查。要加強施工前技術交底和施工中的檢查,嚴禁用大保溫套管套小管道,加大對彎頭、閥門、法蘭及設備接口處等細部的保溫質(zhì)量控制力度,確保保溫層與管道外壁結(jié)合緊密。穿墻部位管線加設保溫保護套管,確保穿墻部位保溫層的連續(xù)性和嚴密性。加強吊頂封板前,對對室內(nèi)機的冷凝水管接口進行檢查,設備試運行48小時進行查漏。

  在本次改造工程中暖通空調(diào)安裝施工也堪稱為重頭戲,之后也接受了各級領導的考察及檢驗,并得到了認可。作為工程的技術管理人員,通過自身的經(jīng)驗提前對安裝中可能出現(xiàn)的一些問題進行了分析預判并提出了解決方案,使得本次工程得以如期且保質(zhì)的竣工,我自己也感到欣慰。

  工程管理個人工作總結(jié)2

  20xx年的工作結(jié)束了,在過去的一年里,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高管理水平和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、協(xié)助馬總及做好日常管理工作,同時做好自己職務范圍內(nèi)的管理工作。如日常工程負責人的指派、任命,報告的檢查與審核,第二天現(xiàn)場工作的安排,打印機的維修與保養(yǎng),辦公用品的購買、制備等。

  2、擔任工程負責人時,認真做好勘察大綱的編寫,并做好現(xiàn)場施工人員的組織調(diào)配,做好土樣、巖樣及水樣的送檢。如遼寧徐大堡核電廠可研階段取排水工程、北京市**區(qū)科利源電廠外部配套再生水管線工程—西二旗北路再生水管線工程、中放管道退役治理污染點調(diào)查取樣等工程。在進行報告檢查、審核時,認真核對報告數(shù)據(jù),對部分計算數(shù)據(jù)進行驗證性計算,保證報告的準確性和真實性。

  二、努力工作,按時完成工作任務

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的.開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。在領導的關心及同事的支持、幫助下,各項工作均取得了一定成績,得到領導和同事肯定。

  三、工作中存在的不足和遺憾

  在過去的20xx年中我認真要求自己,取得了一定的進步,也得到了領導的信任和支持,同時也發(fā)現(xiàn)了自己在管理水平及專業(yè)知識上的欠缺。在管理上存在許多管理知識的盲區(qū),看問題不夠全面,處理事情會有所偏頗;缺乏語言溝通能力。在專業(yè)知識方面對水文地質(zhì)、邊坡的計算等有較大的欠缺。我想在以后的工作中多與同事進行交流,多從領20xx工程管理個人工作總結(jié)導及前輩身上吸取管理方面的知識及經(jīng)驗、多看關于管理方面的書籍,提高自身的管理水平。在專業(yè)知識方面多看多學多動腦,不斷的充實自己,改進缺點與不足,全面做好自己的工作,更好的為公司及同事服務。

  工程管理個人工作總結(jié)3

  從事建筑行業(yè)多年,曾在五家建筑單位工作,積累了豐富的建筑行業(yè)項目管理經(jīng)驗,并參與了系統(tǒng)的理論學習,旨在為這個行業(yè)做更多更好的事情。因此,找到最短的板,找到適合自己的突破口迫在眉睫。

  一般完成崗位職責的內(nèi)容,保持心情好的氛圍,吃老本,都是比較膚淺,比較小的。無論是對物還是對人,都要認真“衡量事物”。

  一、是堅持思想政治學習,使我的思想理論素養(yǎng)得到不斷提高。

  在過去的一年里,我掌握了科技局系統(tǒng)開展的“營造健康氛圍、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習交流,我們的思想理論素養(yǎng)進一步提高,全心全意為人民服務的人生觀、價值觀牢固樹立!叭藗兓ハ嘧鹬兀鹬孛赖;人與人的交集,牽手相愛;人們用心相處;人們相信信仰是真誠的!逼渲小白鸬隆弊钪匾,體現(xiàn)在形象、做事、爭創(chuàng)一流業(yè)績上。敬業(yè)奉獻的職業(yè)道德是每項工作順利開展并最終取得成功的保證。一年來,我在行動中自覺踐行上述宗旨,以熱情、認真、細致的態(tài)度完成每一項任務,嚴格遵守單位各項法律法規(guī)和規(guī)章制度,堅持公平公正、實事求是、公開透明的原則。日常生活中要團結(jié)同志,作風正派,杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不正之風的侵蝕,在基層贏得良好口碑,不斷提高處理問題的能力。

  二、艱苦的工程建設實踐使我的業(yè)務技能增長,工作能力增強。

  借助xx三年巨變的有利契機,科技中心大樓的預算一再調(diào)整,科技含量越來越高。根據(jù)領導的部署,具體負責led照明示范工程的規(guī)劃和實施。

  本項目在主樓建成后的室內(nèi)裝修施工階段進行規(guī)劃、設計、開發(fā)和安裝,吸收了4家科研單位的設計開發(fā),與十多家單位合作。期間外出參觀十幾次,多次組織頭腦風暴研討會,接觸了一大批行業(yè)領軍人物,開發(fā)了幾十款特種燈具和控制產(chǎn)品。經(jīng)過無數(shù)個不眠之夜,終于形成了一定規(guī)模的示范項目。經(jīng)過專家和行業(yè)單位的多次考察和評估,項目的規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。

  通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

  由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

  這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

  四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。建筑工程個人工作總結(jié)整個一年當中,自己份內(nèi)負責的'強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關了。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。

  通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

  1、主筆課題介紹專題文章xx篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料xx份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現(xiàn)個人零的突破。對xxled行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。

  2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

  3、外出評標xx次,規(guī)避資金直接浪費xx萬元,受到甲方贊揚。

  4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

  5、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

  6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。

  7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

  四、自省和自勵。

  正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:

  一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;

  二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;

  三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

  3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

  工程管理個人工作總結(jié)4

  本人,男,X年九月二十八日出生。XX年畢業(yè)于交通職業(yè)技術學院,在校期間,X年獲得國家助學金,XX年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室工作,本人從XX年至今一直從事公路橋梁工程技術工作。通過近四年的實踐工作,取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術方面的工作總結(jié),以便評審組織審查。

  一、豐富的知識是從事專業(yè)技術工作的前提

  本人自X年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設、公路工程相關的專業(yè)工作。XX年,本人考取交通職業(yè)技術學院公路工程與管理專業(yè),三年的學習,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在X年獲得實驗員證書。先后從事公路養(yǎng)護,公路橋梁建設,工程技術管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設計試驗。任該項目技術負責人。

  二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。專業(yè)技術工作水平在實踐逐步提高

  X年X月參與了二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

 。1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

  (2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

 。3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

  三、敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術工作成績顯著

  X年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員,在XX縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的.,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。

  X年專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人,在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎,進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術指標合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二0XX年X月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術負責人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

  X年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設,任技術負責人。因為線是連接我市至國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)XX省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為其提供了第一手數(shù)字依據(jù),在經(jīng)驗交流會上,受到了領導好評,該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。

  四、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術工作邁向新臺階。

  X年從事公路工程技術工作以來,我嚴格要求自已,結(jié)合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的技術人員任職期間,很好地履行了技術職責,多次受到在職工作單位領導表彰。

  本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術職務推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責。

  工程管理個人工作總結(jié)5

  時光荏苒,自20xx年8月加入XXX公司至今已2月有余。在此,對過往在XXX工作、學習作一小結(jié),以便更好的為公司20xx年各項工程建設貢獻自我一份綿薄之力。

  一、公司融入

  初入公司,在新的環(huán)境中,經(jīng)過新員工三級培訓,深入了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度及工作流程。在日常工作、生活中,時刻謹記公司各項規(guī)章制度,嚴格按照工作流程工作,同時積極主動地向部門領導及同事請教、學習,以便可以及時、準確地完成本職及領導交待的其他工作。積極參與公司組織的文體活動,增加與同事之間的溝通、了解,進一步的融入XXX大家庭、大集體。

  二、現(xiàn)場工作

  進入公司以來,主要工作是XXX的土建管理。自項目場地清表開始介入,歷經(jīng)基坑開挖、2#樓地基換填、基礎施工,直至主體施工各個階段。

  1、進度:截止目前,地庫結(jié)構(gòu)施工完成80%,計劃月底全部完成;2#主樓2層結(jié)構(gòu)板施工完成,計劃年底主體封頂。

  2、質(zhì)量:在施工過程中,秉承全過程管理的原則,事先熟悉圖紙,了解施工重點、難點;事中通過作業(yè)面日常巡查、旁站地基換填及混凝土澆筑等,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除問題;事后對暴露質(zhì)量小缺陷即刻整改并制定相應的預防措施以防同樣的問題再次出現(xiàn)。同時,對接施工單位、設計部工作協(xié)作,及時解決圖紙中出現(xiàn)的問題。積極主動與部門內(nèi)部、監(jiān)理公司溝通、探討施工過程中出現(xiàn)的`質(zhì)量通病及防治、整改措施,借團隊的經(jīng)驗及智慧彌補我個人之不足。

  3、安全文明:安全文明施工始終是現(xiàn)場不可逾越的底線。在重大及專項工程施工前,要求施工單位上報方案,監(jiān)理公司審核通過后才實施;在日常巡查中,通過與作業(yè)人員攀談,了解安全交底實施情況,重點檢查安全施工保障措施到位情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,即刻予以制止。嚴格要求施工單位保持現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,做到工完場清,揚塵治理措施到位,材料堆場分類碼放整齊,文明施工標識標牌懸掛到位。

  三、不足與改善

  20xx年工作中仍然有許多不足之處,和領導、同事之間的溝通少,對公司工作流程有待進一步了解,跨部門之間工作協(xié)作有待加強等,在20xx年我將會更加努力的完善自我,改善溝通技巧,跨專業(yè)提升自我素養(yǎng),為XXX的建設作出自我的一份力量。

  工程管理個人工作總結(jié)6

  XX年已經(jīng)過去,在公司領導、部門領導以及同事們的關心與幫助,自己的努力下,圓滿的完成了各項工作目標,在業(yè)務素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進一步的提高,現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié):

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。XXX年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作,協(xié)助施工隊認真做好各項工作至20xx年9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場的.各項管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

 。1)協(xié)助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),使工程的竣工資料能在短時間內(nèi)整理完成。

 。2)帶領好新進單位大學生到現(xiàn)場的各項工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項任務。

 。3)由于過去一年工作任務不是很緊張,利用業(yè)余時間進行各項學習,參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語、計算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設計等在內(nèi)的各種考試達10多個課目,取得了較好成績,為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務水平和專業(yè)水平,同時把工作做的更好。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為質(zhì)安部門工作做出了應有的貢獻。

  5、進行工作總結(jié)、歸納和分析。由于本年度公司工作任務相對比較少,自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標準以及專業(yè)知識,為今后管理工作提供有力的依據(jù),并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎。

  總結(jié)過去一年的工作,盡管有了較大的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,這有待于在今后的工作中加以改進。

  工程管理個人工作總結(jié)7

  自20xx年參加工作以來,一直在施工第一線從事供水工程施工技術管理和項目管理工作。先后參加了"DN600供水管網(wǎng)改造工程"、"DN600供水管網(wǎng)改造工程"、"DN500供水管網(wǎng)改造工程"、"DN800供水管網(wǎng)改造工程"等大小路網(wǎng)重點工程項目的建設x余處,及全市新建小區(qū)接水工程x余處。及多個臨水、水栓工程。在平凡的工作崗位上,默默無聞,腳踏實地,用實際行動和工作業(yè)績踐行了一個共產(chǎn)黨員的操守和諾言。

  最近,正在建設的公司重點外攬工程:"東二環(huán)DN800配套利用工程"時間緊任務重,路段開工面積大,相對路面交通壓力較大、克服重重困難,地下各種管線隱蔽隱患相對復雜,加強溝通協(xié)調(diào),保障工程順利進行。為了增強工作主動性,該同志編制了工作通訊錄,做到隨時與甲方人員、現(xiàn)場施工人員、網(wǎng)通、燃氣、通訊、等部門聯(lián)系的習慣,做到有針對性的勘察現(xiàn)場,掌握準確資料,為新鋪設管線提前做好準備。為順利施工,常常需要前期地下管線勘察,該同志積極主動到相關部門搜集基礎數(shù)據(jù),整理圖紙資料,并與相關單位協(xié)調(diào)溝通,現(xiàn)場實測,保證了管道施工鋪設的即時進行,為了配合工程的如期完工,施工中早出晚歸、加班加點、吃住在工地成為習慣,經(jīng)常為某一項工作的完成,加班至第二天凌晨,實在累了就找個地方瞇一下眼,有事情了繼續(xù)以飽滿的工作熱情完成下一步工作。為20xx年公司外攬工程打響了頭炮。在后續(xù)施工組織管理和資金運作過程中,該同志與甲方相關單位保持了良好的`合作關系,得到了各單位的高度認可。在管道工程建設工作中,該同志認真分析可能出現(xiàn)的問題,向領導及甲方提出自己的想法,積極解決現(xiàn)場發(fā)生及遇到的問題,千方百計節(jié)省不必要的資金浪費,不辭辛苦,克服困難,努力完成了項目建設工作,為公司節(jié)省了不必要的成本浪費。

  在注重理論學習的同時,結(jié)合到實際中來,始終把施工技術管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎,嚴格按照施工技術管理辦法的要求,與現(xiàn)場施工及土建人員共同探討,在互相學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術管理的標準化、程序化,工程質(zhì)量管理有序可控。形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍,遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人,如果別人也不會時他會反復查書找資料,直到自已全部都懂了再去告訴別人,在同事中只要有時間就會盡最大能力去幫助新施工員,做好新施工員的傳幫帶工作。以便最快的時間使其勝任工作,為管道公司的工程建設增加后備力量出一份微薄之力。平時工作中始終堅持著"勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻"的思想,本著"維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象"的原則,積極主動地開展施工管理工作。

  工程管理個人工作總結(jié)8

  一、安全管理方面。安全巡查是預測和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業(yè)組織人員每天對施工區(qū)域進行1-2次的安全巡查,包括對轉(zhuǎn)機、鍋爐本體的設備檢查和施工作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄,并立即聯(lián)系相關責任人進行整改閉環(huán),對隱患較大的情況及時下發(fā)整改通知單,并跟蹤整改情況,直至整改閉環(huán),有效的做到了事前處理。

  二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責輸煤改造的施工檢驗管理工作,按照有關的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對輸煤改造施工進行了全面跟蹤,并組織施工單位及監(jiān)理對已完工的區(qū)域進行了驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃,針對此次改造所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作。

  四、圖紙、設備管理工作。依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

  五、土建工作。在與土建專工負責土建施工管理的這段時間內(nèi),我深感責任重大,在工作中邊學邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、坐標點定位、設備生根等。參加了施工單位的招標工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領導交辦的任務。

  一年來,在同事的幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在接下來的.工作中準備從以下兩方面加強:

  1、今后一定要加強學習,認真提高業(yè)務、工作水平,著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、機務、熱工、工程概預算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求。

  2、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

  工程管理個人工作總結(jié)9

  xx年已經(jīng)接近尾聲,xx年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在上級領導的力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務,自身在各方面能力也有所提升。這一年是有價值的、有意義的、有收獲的。現(xiàn)將這一年的工作及思想情況等作如下總結(jié):

  一、工作方面

  xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的心態(tài)投入到工作當中去,我既然選擇了這個職業(yè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。四勝作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內(nèi)決定,就要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很的保密性,尤其在對待外施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自己的思路,把工作做的更細致化。

  二、思想方面:

  一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應該義無顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績?上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹

  在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慢。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平 切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

  從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。

  這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

  三、完成工作計劃的具體措施:

  20xx年我依然主要負責xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),指導施工生產(chǎn)等都會有很的助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的'外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數(shù),按時完成領導想要的結(jié)果。

  質(zhì)量控制以預防為主,適當增加質(zhì)量預防費的支出,可以提高工程質(zhì)量,杜絕事故的發(fā)生,其支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失,即可以獲得很的“隱性”效益。同樣,正圈理工期與成本關系,尋找最佳工期點成本,把工期成本控制在最低點,在特殊施工條件下,應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過后,應按合同規(guī)定,及時收回工程款,不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

  四是責、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標準化管理,激勵機制和約束機制并舉,把成本責任落實到各個崗位,落實到專人,應采取相應的獎罰措施,做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

  充分利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代化管理手段,實現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應有根有據(jù),不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進行控制帶來的失誤,并能適時進行跟蹤監(jiān)控,對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力安排進行直接控制,及時修正施工中發(fā)生的問題,減少成本管理中托代理鏈過長帶來的負面效應及成本信息損失和信息失真。

  總結(jié),是為了吸取教訓計劃,是為了走得更遠。展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發(fā)展做出我最的貢獻,相信自己一定能夠在20xx年做的更好

  工程管理個人工作總結(jié)10

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一大半,我于今年2月18日進入城南新區(qū)指揮部工程二處以來,也將近6個月的時間了,回顧近半年來的工作,在指揮部領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,現(xiàn)將上半年的個人工作總結(jié)如下:

  作為剛來指揮部不久的項目管理員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及相關單位協(xié)調(diào)完成各項管理工作。我來指揮部后參與的第一個項目是新都路串場河橋,新都路串場河橋及兩側(cè)引道工程,全長520米,其中串場河橋總長108M,為3跨變截面箱梁橋,本工程橋梁采用鉆孔灌注樁基礎,上部結(jié)構(gòu)邊跨箱梁采用支架現(xiàn)澆,中跨箱梁采用掛籃懸澆;橋梁設計風格為歐式…。。。該橋建成后將是城南新區(qū)的又一道靚麗風景線。很榮幸能加入這個項目,讓我從事了現(xiàn)場項目管理工作。這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通協(xié)調(diào)的工作。在分管領導花工、劉工的帶領和幫助下,我的工作也慢慢順利開展起來。由于本人畢業(yè)以后一直在路橋施工單位從事施工技術工作,角色的突然轉(zhuǎn)換,一開始覺得不是太適應,深知以前作為一名施工技術人員在項目管理能力上的不足,于是在工作中我不斷的加強自身學習并向分管領導請教,憑著工程人特有的務實干勁和鉆研精神使我在較短的磨合后很快熟悉了現(xiàn)場項目管理工作。首先,跟以前作為一名技術員不同的是,不再局限于工程的某一環(huán)節(jié)、某一測繪或者施工技術,項目管理員必須要有相當?shù)娜职盐漳芰退季S,對整個項目的駕馭能力,很多工作都是相關的,而這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的'工作經(jīng)驗積累基礎上的,對控制工程進度和成本很有效,新都路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無法施工,為此,我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進橋頭接線引道的施工,同時認真協(xié)助拆遷部門工作,確?偣て诓槐谎诱`。此外,作為建設單位現(xiàn)場管理員,尤其重要的一點,要有責任心,從責任心方面講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了自己的個人素養(yǎng)。在工作中要有敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。工程上遇到的問題必須認真落實處理,對外圍聯(lián)系的工作,應主動及時的處理。工程質(zhì)量終身制,質(zhì)量是工程的靈魂,有強烈的責任心,使得我在平時的工作中,特別注重對施工單位作業(yè)過程的質(zhì)量控制,具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查。平時要求監(jiān)理單位對隱蔽工程、關鍵部位進行全過程旁站,確保工程質(zhì)量得到很好的控制。

  當前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務繁重,工期緊迫。我會在指揮部局領導的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進度方面的控制,協(xié)調(diào)各單位關系,同時不斷的加強學習,努力成為一名合格的項目管理人員,為城南新區(qū)的建設貢獻自己的力量。

  工程管理個人工作總結(jié)11

  在頤和廣場11#寫字樓項目部實習期間里,對我來講是一個理論與實際相結(jié)合的過程,在工地現(xiàn)場施工人員、技術負責人、監(jiān)理人員的指導下,以及自己的努力積極參與工作,讓自己對工程的主體施工有了深入了解與掌握。而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的了解和認識,并且鞏固了課本上的知識,將理論運用到實際中去,從實際施工中豐富自己的理論知識。整個實習過程時間雖不長,但讓自己知道了如何當一名好的施工人員。整個實習過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論上的不足,也讓自己為以后的學習充滿了電。工地雖說是苦了點,但也讓自己明白了一句話:“吃的苦中苦,方為人上人!

  通過暑假這段時間的實習,我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細,只要是屬于職責范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責。監(jiān)理雖然有辦公室,并且條件還可以,但是除了午休和整理文檔,其余大部分時間還是都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作,這個時候,監(jiān)理員都要堅持旁站工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認真負責的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。由于施工方的水平有限,也難免會出現(xiàn)各種大小問題,師傅就會找項目經(jīng)理或施工員談話,要求認真對待,我也從中學到了一些質(zhì)量控制的知識。

  這真是一個學習型組織。甲方代表,項目經(jīng)理,監(jiān)理師傅們經(jīng)常在工作的閑暇來我們辦公室玩,和我們交流經(jīng)驗,無論是專業(yè)方面的還是思想方面的都涉獵到。平時大家一有空就在辦公室討論圖紙上,施工技術方面的問題,避免個人識圖產(chǎn)生歧義,使得管理更高效,尺度更加統(tǒng)一。我有時間也多看看施工圖,熟悉圖紙的內(nèi)容。

  在實習期間,我深深地體會到團隊的`作用。我和師傅們通力合作,使得原本一兩個人很難完成的檢查任務提前完成。大家也絲毫不因為我是實習生而冷眼相待,反而非常熱情的提供幫助,介紹監(jiān)理常識,讓我很快進入了角色。我記得我剛到工地的時候,師傅就帶我到11#樓9~15軸去檢驗一層柱子的鋼筋,并且一開始便把任務交給我,剛開始我還是有很多地方不懂,但是我虛心的向師傅請教,經(jīng)過一周多的實踐嘗試,我已經(jīng)能夠獨立的檢驗梁,板的鋼筋了,并且把每個地方的作用都了解了。在以后的檢驗鋼筋工作中,師傅把任務都交給我了,我非常感謝師傅給我這樣的機會,我也非常珍惜這樣的機會。

  通過這次實習,我還學會了如何去尊重工人。我的師傅是個經(jīng)驗比較豐富的土建監(jiān)理員,他一直告誡我,當工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時,我們并不是直接去指責,而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。但是對于承包商惡意偷工減料,不顧質(zhì)量的行為,就不能包庇,應及時要求整改,并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因?qū)ο蟛煌椒ú煌,就為一點,更好的促進工程質(zhì)量的控制。

  其實很多質(zhì)量問題,都應該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前,由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的,但是正如我前面所說的,施工方素質(zhì)比較差,部分分部分項工程都是外包的,施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設,這就加重了我們監(jiān)理部門的負擔。還有部分項目部的領導缺乏專業(yè)素養(yǎng),能力有限,或者責任心不強,溝通有障礙,這些困難對于監(jiān)理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,應為我們是屬于服務業(yè)。

  這次生產(chǎn)實習雖然時間很短,但是我不但學到了很多施工技術,管理方面的基本知識,還學到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識,并且經(jīng)常深入工地,在第一線進行學習,理論與實踐相結(jié)合,在短短幾天內(nèi),個人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認可,總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學會了融入團隊中來,依靠團隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。

  在實習的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,第一時間接觸最新的情況,更扎實的打好專業(yè)基礎。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每天堅持寫實習日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,這些日記也作為了本實習報告的一個部分,側(cè)面表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的思考。

  與監(jiān)理們的交談中,發(fā)現(xiàn)他們言語中也透著一些無奈。監(jiān)理業(yè)應該算是服務業(yè),不直接產(chǎn)生價值,每次都是從工程款中按比例提取,收入基本是死的了。所以現(xiàn)在單獨靠監(jiān)理經(jīng)營的公司已經(jīng)都快撐不下去了。監(jiān)理的出路是什么呢?現(xiàn)在監(jiān)理業(yè)顯然負擔很重,以前不屬于他們管理的安全問題,現(xiàn)在也推給監(jiān)理,施工方施工員敷衍塞責,施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制漏洞太多,工期意識不強,使得監(jiān)理是又當爸,又當媽,繁雜的事情一大堆,壓力太大,效率降低,責任太重,報酬一般。

  總監(jiān)常告誡我們年輕人,希望大家不要固守自己的專業(yè),毫不涉獵其他方面,俗話說,技多不壓人。趁現(xiàn)在年輕,多學點,多做點,成為一個全面一點的人才,更適合小企業(yè)的發(fā)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學點土建監(jiān)理知識,而土建的也要學點水電的知識。我覺得總監(jiān)的話是正確的,在精通自己專業(yè)的同時,要有寬廣的視野,這是個人職業(yè)生涯提升的一個關鍵。因此我在實習期間也向師傅學習了許多有關水電的知識。

  我的實習工作結(jié)束了,這又是一個新的開始。我嘗到了實習給我?guī)淼奶痤^,也嘗到了建筑行業(yè)的辛苦。但獲得知識的同時也存在一些問題,以下我將就這次實習總結(jié)幾點建議。

  1. 實習時間有限,畢竟僅僅一個月時間雖然可以學到整個工程的流程是如何施工的,但一些細節(jié)仍無法深入。

  2. 實習的過程中缺乏交流,難免會讓人感到?jīng)]有目標,存在漫無目的的實習現(xiàn)象。

  3. 實習工程的局限性,只能了解一種工程結(jié)構(gòu),感覺猶如井底之蛙。

  工程管理個人工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。先后在xxx項目、xx項目等工作?偨Y(jié)一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作及各個項目管理的認識。

  今年第一季度我的主要工作包括對部分項目的整理,核對圖紙、進行項目的技術交底及時提出材料計劃,制作項目施工方案、并進行材料計劃核對,及時按照規(guī)定時間進行發(fā)貨準備、準備施工前資料。第二、三、四季度主要是針對xx、xx及沙桐地面火炬的指導安裝其余就是對一些遺留項目的完善。在前期工作中主要的問題主要在于不能及時適應新的工作流程,并對一些項目還是理解不夠透徹,經(jīng)過后來對晉煤、慶華等項目的施工過程逐漸熟悉,并能夠逐漸掌握各個施工項目這是今年最大的收獲,今后在從事項目管理及工程施工中要保持善于學習和鉆研的態(tài)度。從事公司各個火炬及其他設備的安裝過程中,要認真研究各個項目施工方案,不僅要借鑒老項目的施工經(jīng)驗,還需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案及準備施工材料等方面時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

  作為一名工程技術人員,應在每個負責的項目中要做好材料計劃及編制施工方案,合理安排各個施工環(huán)節(jié)。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。技術人員應該白天在現(xiàn)場指導施工,晚上要對當天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的'關系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

  企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

  在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個項目的管理工作,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

  工程管理個人工作總結(jié)13

  一、豐富的知識是從事專業(yè)技術工作的前提

  本人自年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設、公路工程相關的專業(yè)工作。,本人考取交通職業(yè)技術學院公路工程與管理專業(yè),三年的學習,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在年獲得實驗員證書。先后從事公路養(yǎng)護,公路橋梁建設,工程技術管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設計試驗。任該項目技術負責人。

  二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。

  專業(yè)技術工作水平在實踐逐步提高,年月參與了二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果

  總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

 。1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份

  (2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水

 。3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制

  三、敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術工作成績顯著

  20xx年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員,在縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49。5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的.領導表揚。

  去年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設,任技術負責人。因為線是連接我市至國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為其提供了第一手數(shù)字依據(jù),在經(jīng)驗交流會上,受到了領導好評,該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。

  工程管理個人工作總結(jié)14

  在兩年的工作經(jīng)驗里,使我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經(jīng)理,確定自己的地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進行綜合的動態(tài)的管理,項目經(jīng)理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)?

  三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。

  二管理:合同的管理與信息的管理。

  一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關系,以及與平行施工單位之間的關系。

  下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎上,對工程的動態(tài)管理進行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:

  (一) 投標簽約階段

  (二) 施工準備階段

 。ㄈ 施工階段

  (四) 驗收交工與結(jié)算階段

 。ㄎ澹 售后服務階段

  因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成,故在此不做說明。

  ?

  一、首先施工前準備階段:

  1、 對我方投標書進行透解性分析。

  2、 對我方所施工項目進行透徹了解。

  3、 建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

  4、 對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列。

  5、 對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。

  6、 施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調(diào)整。

  7、 對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現(xiàn)場。

  二、施工階段

  施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。

  施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調(diào)整以及實施施工計劃。

  施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

  1、 規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。

  2、 控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,

  ? 出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。

  3、 協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的'進度關系。

  影響施工項目進度的因素:

  1、 有關單位的影響:最主要對有關單位作好協(xié)調(diào)工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。

  2、 施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。

  3、 技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴肅、認真的態(tài)度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

  4、 施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。

  5、 意外事件的出現(xiàn):當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。

  作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。

  二、質(zhì)量的控制

  堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。

 。ㄒ唬┦虑百|(zhì)量控制

  事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。

  工程管理個人工作總結(jié)15

  從事工程造價管理工作以來,經(jīng)歷煤礦基建大小項目不計;仡欉@三年的崗位工作,可謂感受良多,既學到了很多新的知識和理念,也還感到仍有很多不足之處需要改進。在工作中,我也向單位同事學習了很多除預算方面以外的很多知識,F(xiàn)將我的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。

  一、日常工作業(yè)務的管理。

  1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整。

  2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

  3 、對外(勞務分包)的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核,并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款,加深對勞務合同的理解,尤其是補充條款的規(guī)定。

  總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

  1、本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務。

  三、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

  今年以來,公司的`各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

  四、利用工作之余的休息時間加強學習。

  平時注意收集有關現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,對材料的性能及價格有比較深刻的了解,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

  五、三年來的具體工作成績

  1、xxxx礦機電安裝工程項目,本人負責了該項工程的結(jié)算書編制及配合第三方審計工作,完成結(jié)算工作結(jié)算總價3590萬元。

  2、xxxx礦機電安裝工程,本人負責了該項工程的結(jié)算書編制及配合第三方審計工作,完成結(jié)算工作結(jié)算總價4350萬元。

  3、xxxx,完成機電安裝工程結(jié)算1200萬元。

  工程管理個人工作總結(jié)16

  xx年在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統(tǒng)部門的指導下,工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。

  一、質(zhì)量目標全面完成,工程質(zhì)量基本受控。

  1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

  2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優(yōu)罰劣,促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為,其中質(zhì)量為,進度為,服務為,安全環(huán)保為,達到年初制定的不小于85分的目標。

  3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

  4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元,達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標。

  5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部優(yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。

  6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的.前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略,其成果是顯而易見的。

  完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

  嚴格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求,對公司機關、各常設機構(gòu)所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

  二、存在的不足或需進行改進之處:

  質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練,還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

  質(zhì)量體系運行有盲區(qū),個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

  部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

  不合格品不能按規(guī)定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段。

  溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

  三、xx年的工作打算:

  明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

  根據(jù)在手工程項目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。

  通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗合格率達到100%,確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

  從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題,有計劃地開展qc小組活動,以推進新技術應用、消除質(zhì)量通病。

  作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作,年內(nèi)審將采取滾動審核的形式,內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。

  接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領導,服務基層,加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

  工程管理個人工作總結(jié)17

  20xx年是我在公司工作的第四年,四年中隨著公司的不斷發(fā)展壯大,我本人不僅業(yè)務能力得到了全面的提升,并且在團隊協(xié)作和溝通有了深層次的認識。我深知取得的這些進步和公司的培養(yǎng)是分不開的。展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將繼續(xù)團結(jié)在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

  回首20xx年,萬象城二期項目全面竣工,公司的工作重點也從原深圳轉(zhuǎn)移到成都、杭州、鄭州等其它城市。根據(jù)公司安排我留在萬象城二期進行機電維保工作,在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后,馬上進入自己的角色。我首先根據(jù)領導要求,主要完成以下五方面的工作:

  一、專業(yè)基礎方面

  按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的日常維護計劃,建立了專業(yè)的工作臺賬,并收集了大量有關機電設備檢修、維護方面的資料。

  二、現(xiàn)場管理方面

  針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作,重點監(jiān)督完成了魯班獎評優(yōu)整改等工作,協(xié)助完成了結(jié)構(gòu)滲水排水等具體工作。

  三、施工質(zhì)量方面

  按照有關的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全現(xiàn)場機電系統(tǒng)進行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  四、安全管理方面

  我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持主要設備的運行操作的'定期檢查,對物業(yè)公司提出問題及要求進行督促整改。在設備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。

  五、配合其他工程項目方面

  在做好專業(yè)工作的同時,我還積極完成領導交辦的其他工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與其它部門配合,積極配合公司合約部完成項目結(jié)算工作。

  一年來,在同事的幫助和領導的信任下,圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、今后加強學習,認真提高業(yè)務、工作水平,著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取,使自身在強電專業(yè)、給排水及空調(diào)專業(yè)等方面得到加強,全面發(fā)展。

  2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻!

  工程管理個人工作總結(jié)18

  從工作到現(xiàn)在,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻。

  我叫朱海,畢業(yè)于貴州工程應用技術學院安全工程專業(yè),于20xx年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全管理,在公司領導支持和幫助下,已積極的.態(tài)度投入工作。

  在剛開始參加工作的時候,讓我認識到作為一個不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領導、同事請教和溝通,學習技術方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動嘴”,認真監(jiān)督危險源重點部位關鍵工序的施工,認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工,充分了解其施工工藝,對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序,確保達到安全條件。

  為了提高自己的專業(yè)知識水平,定期參加了安全員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現(xiàn)在,不僅及時完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務隊進行安全技術交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),謙虛謹慎的向工人們學習時間經(jīng)驗,請教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與多方交流溝通中達到了共識,最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

  作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點注意一下的問題:首先,必須每天關注施工升降機等大型機械設備的運行情況,如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場,及時處理,不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設備帶病作業(yè)。其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時糾正和制止,發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時整改,不能及時整改的發(fā)出安全隱患通知單,將責任落實到人頭限期整改,整改期內(nèi)及時督促,安全隱患基本都能消除。其三,對重點部位特殊部位的施工作業(yè)必須進行書面安全技術交底,由施工班組和作業(yè)工人簽字確認,將責任落實到人,實現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

  從工作到現(xiàn)在,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻。在今后的安全工作中,我將努力學習安全管理先進經(jīng)驗,熟練掌握標準化工地的規(guī)范標準,在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復雜的人際關系,切實提高自己的安全管理能力,為確保事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負領導期望的安全管理人員。

  工程管理個人工作總結(jié)19

  一、項目技術管理

 。ㄒ唬﹪F項目本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯(lián)絡線等國鐵項目的初測、定測施概調(diào)查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等,工作中能夠結(jié)合項目具體特點和業(yè)主要求,確定概預算編制和施工組織設計原則,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協(xié)助院長組織主管項目的各項生產(chǎn)任務,按照集團公司技術管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務。

  (二)地鐵項目除國鐵項目外,本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作,配合建筑與地鐵設計院圓滿完成各項任務。

 。ㄈ┰O計咨詢和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設計咨詢工作,負責概預算和施工組織設計審查,能夠客觀公正、事實求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見,咨詢深度滿足建設單位要求,起到了咨詢單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位,負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性,親自擔當項目專冊,積極配合我院咨詢公司開展工作,深入現(xiàn)場進行大臨工程和材料供應計劃核查,得到了鐵道部工管中心領導的.贊賞。

  二、招投標和投資咨詢應建設單位要求

  負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作,工作中樹立良好的服務意識,積極工作、主動配合,切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢工作中,積極配合建設單位梳理投資,本著事實求是、有理有據(jù)精神開展工作,解決了建設單位工程投資問題,同時為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

  三、整章建制響應集團公司20xx年初三會有關長遠發(fā)展和科學發(fā)展的精神要求,制定了一系列規(guī)章制度:(一)考慮到集團公司后續(xù)清概項目較多,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗,制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導概算清理工作,提高清理概算文件質(zhì)量。

  工程管理個人工作總結(jié)20

  兩年來,在正確領導下,在分管領導、處室負責人的大力支持和具體指導下,認真學習,勤奮工作,主動履行崗位職責,較好的完成了自己的各項工作任務,F(xiàn)簡要匯報如下:

  一、加強政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高自身素質(zhì),增強工作能力

  在學習方面,主要突出三個重點:

  一是突出政治理論和市場經(jīng)濟理論的學習。學習了政治經(jīng)濟學和社會主義市場經(jīng)濟學理論。通過學習,增強了共產(chǎn)主義信念,進一步堅定了自己的政治立場,人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經(jīng)濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。

  二是突出法律法規(guī)的學習。20xx年10月,到委重點辦工作后,為盡快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閑暇時間,認真學習有關法律知識,先后認真學習了與城市建設有關的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強了法律法規(guī)意識,提高了依法行政、依法管理的水平。

  三是突出業(yè)務知識的學習。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員,深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學以致用的原則,我主動積極的自學專業(yè)知識,虛心請教領導和同事,對工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點項目工程建設、管理的相關知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時,注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動化的需要。

  二、扎實搞好本職工作,主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務

  在工作方面,按照處室的崗位職責要求和領導的具體安排,主要做了以下幾個方面:

  做好重點項目的前期工作。和委領導、處室領導一起多次現(xiàn)場勘察,落實XX、XX年重點工程項目;認真對工程進行摸底,熟悉掌握工程規(guī)模,確定工程內(nèi)容,在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書;參與了初步設計和方案設計審查,辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督、開工許可證等前期手續(xù);編寫了近40項重點工程的施工、監(jiān)理招標文件,完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。

  做好重點項目的建設工作。XX年至XX年,我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務。作為建設單位代表,我主要負責重點工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項目進度、工程質(zhì)量、社會協(xié)作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監(jiān)督檢查力度,多次深入現(xiàn)場,掌握了解工程情況,從質(zhì)量進度等環(huán)節(jié)認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求相關單位做出整改和調(diào)整,召開了多次工程調(diào)度會,明確工程進度質(zhì)量責任,嚴格工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制,保證了工程順利實施;其次積極主動地進行了工程協(xié)調(diào)和服務工作。作為建設單位代表,在委主要領導和分管領導、處室負責人的.直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關的協(xié)調(diào)服務工作。

  一方面組織召開了相關的工程協(xié)調(diào)會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題,主動協(xié)調(diào),努力解決。以積極主動、認真負責的態(tài)度,與相關單位多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協(xié)商,在多方共同努力下,解決了大部分問題。同時,把管線綜合與工程建設有機的結(jié)合起來,協(xié)調(diào)解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協(xié)調(diào)保障。

  兩年間,共負責了xx594#路拓建工程、xx582#路拓建工程、xx519號路、593號路拓建工程、351-1號、412號路拓建工程、xx路拓建工程、xx南路拓建工程、xx路老街(xx賓館~卷煙廠)拓建工程、xxx南支路拓建工程、xx中路拓建工程、xx路南段拓建工程、xx路拓建工程、城關xx大橋北匝道拓建工程、xx河道清淤工程、xx路南口改建工程、xx公路整治工程、xx路整治工程、xx路拓建工程、xx北街拓建工程、xx路拓建工程、146#路改建工程、xx路口及港灣式車站改造工程、xx路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程項目的具體現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)工作(其中xx路拓建工程等16項現(xiàn)已通過竣工驗收,并投入使用)。

  做好重點項目的管理。為進一步規(guī)范工作程序,明確工作職責,細化工作任務,加強xx市重點工程的管理,規(guī)范重點工程建設,完善相關管理制度,按照委領導的安排意見,本人通過網(wǎng)上查找和借鑒外地經(jīng)驗的辦法,進行了《xx市重點工程管理規(guī)則》等8個管理規(guī)則的資料搜集工作,在掌握大量基礎資料后,現(xiàn)已草擬出《xx市重點工程管理規(guī)則》等8個管理規(guī)則的草案,做好了出臺xx市重點工程有關管理規(guī)則的基礎準備工作。同時,結(jié)合重點項目建設管理的實際工作經(jīng)驗,在處室負責人的指導下,整理編制出了:xx市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統(tǒng)計表、工程進度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點項目管理表格,使重點項目建設管理更加嚴格規(guī)范,做到情況簡潔明了、一目了然,為領導及時掌握建設情況,研究解決問題,提供了有力的依據(jù)。

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