基層骨干醫(yī)師個人總結(jié)范文(通用11篇)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的基層骨干醫(yī)師個人總結(jié)范文(通用11篇),歡迎大家分享。
基層骨干醫(yī)師個人總結(jié)范文(通用11篇)1
20xx年上半年,在院領導下和各科室的支持關心下,門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力,在工作上樂觀主動,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,踏實苦干,嚴格管理,求真務實,在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風等方面取得了較好的成果,截至xx月底,接診約xx萬人次,圓滿完成了工作任務。
一、以病人為中心,全心全意為患者服務
堅持以病人為中心,加強門診醫(yī)療質(zhì)量的管理,規(guī)范醫(yī)療服務行為,提高門診醫(yī)生的人性化服務意識,使每一位醫(yī)生明確自身的職責所在,主動熱忱地接待患者,急躁詢問病情,細致了解患者患病經(jīng)過,對所開據(jù)的藥物仔細講解服用留意事項等,依據(jù)患者不同的就診心理實行相對應的心理指導或勸慰,使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導,增加戰(zhàn)勝疾病的.信念。通過人性化服務的實施,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,患者對門診醫(yī)生的滿足度大大提高,門診投訴率明顯降低。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立良好的醫(yī)師形象
嚴格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強門診醫(yī)德醫(yī)風教育和行風檢查,提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通力量,杜絕拒絕患者就醫(yī)或應付患者等現(xiàn)象的消失。通過醫(yī)德醫(yī)風工作的建設,門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升,服務意識得到增加。
三、完善各項規(guī)章制度,將規(guī)范落到實處
仔細執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度,明確各級醫(yī)師職責,完善診療程序,加強和完善門診各項核心制度的制訂,督促和落實5S的執(zhí)行狀況,嚴格執(zhí)行各項獎懲制度。對門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進行檢查,提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質(zhì)量合格率。嚴格腹瀉、傳染病及藥品不良反應的上報和登記。嚴格抗生素分級使用,提高藥敏試驗的使用率,杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來門診的各項規(guī)章制度得到嚴格執(zhí)行,醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高,5S的執(zhí)行狀況良好。
四、做好急診急救工作
加強急診急救學問的學習,使門診醫(yī)師熟識急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍建設,完善急診、入院等程序,依據(jù)患者的病情做出就診挨次的調(diào)解,使危重患者可以得到優(yōu)先救治,做到了準時、正確、有序搶救每一位危重病人,并書寫好門診病歷,堅決杜絕任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生,使急診服務準時、平安、便捷、有效。
五、嚴格落實便民(措施)、削減就醫(yī)等待
門診有導診、分診、輪椅、擔架車、護送服務等各種便民措施。假如門診患者消失特別增多,會支配專人現(xiàn)場協(xié)調(diào)、維護就醫(yī)程序、增加出診力度,醫(yī)生提前上班、推遲下班,削減患者因候診時間長而產(chǎn)生的不滿足現(xiàn)象,保證每位患者準時就醫(yī)。
六、定期開展學術講座,提高醫(yī)師醫(yī)療技術水平
醫(yī)院會議按時參與,仔細領悟會議內(nèi)容,每月召開門診例會,總結(jié)本月的工作,查漏補缺,發(fā)覺問題準時更改。合理支配門診醫(yī)師的排班,盡量使每一位醫(yī)師都有機會參與院內(nèi)外開展的各種學術講座,提高醫(yī)療技術水平,使所學的學問得到準時更新。
今后我們將不斷總結(jié)閱歷,為醫(yī)院的進展而不懈努力。
基層骨干醫(yī)師個人總結(jié)范文(通用11篇)2
一年來,在上級領導班子的正確領導下,經(jīng)全院職工的積極努力,我院“萬名保健醫(yī)生進農(nóng)戶”活動取得了顯著的成效,得到了上級領導的肯定和社會的一致好評,F(xiàn)總結(jié)如下:
按照濟寧市衛(wèi)生局、任城區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一安排部署,我院于20xx年3月份開始啟動“萬名保健醫(yī)生進農(nóng)戶”活動,引導優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層,促使廣大醫(yī)務者改進工作作風,與農(nóng)村居民建立穩(wěn)定的服務關系。
開展這項活動以來,我院領導高度重視,精心準備。實行“一把手”負責制、目標責任制和考核通報制,要求廣大醫(yī)務人員牢固樹立學習意識、服務意識,在醫(yī)療幫扶工作中發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用和橋梁作用,做到“下得去、呆得住、干得好”。選派35組共70名優(yōu)秀臨床醫(yī)師及護理人員,深入任城區(qū)二十里鋪鎮(zhèn)35個行政村。一名醫(yī)生、一名護士和所包村的鄉(xiāng)村醫(yī)生組成保健醫(yī)生團隊,深入農(nóng)村,與居民簽訂服務協(xié)議書,免費提供家庭醫(yī)生式服務。
參加選派的醫(yī)務人員每月拿出不少于三天的`時間走村入戶,每次不少于4個小時與服務對象面對面交流,送知識、送技術、送設備、送溫暖、促健康,并與長期患病的家庭建立“一對一”長期幫扶關系,把自身所學、所會、所能送到田間地頭,送給基層群眾,服務百姓健康,做到面對面、心貼心,溝通無障礙。
醫(yī)院為下鄉(xiāng)醫(yī)務人員配備四輛嶄新的電瓶車、出診箱、聽診器、血壓計、常用基本藥物等,同時,安排了交通、誤餐等勞務補助。成立了醫(yī)院考核小組,制定考核標準,通過查閱資料、現(xiàn)場查看、走訪群眾等方式進行考核,每月對該活動進行一次督導考核并通報考核結(jié)果,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放勞務補助。對履行職責不認真、落實責任不到位、影響全院工作大局的小組成員,將實行“一票否決”并在全院進行通報,堅決取消該成員當年的所有評先樹優(yōu)資格。對工作成效顯著的成員,將進行表彰獎勵。
領導小組每天派人員對活動情況進行巡查督導及時解決遇到的問題。通過這項活動有效緩解了老百姓看病難、看病不方便的問題,提高了村衛(wèi)生室服務能力,提高了老百姓的健康保健意識,拉近了群眾距離,改善了醫(yī)患關系;為每一戶農(nóng)民家庭配備保健醫(yī)生,引導優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下基層,與農(nóng)村居民建立穩(wěn)定的服務關系,為農(nóng)村提供主動、連續(xù)、綜合、個性化的服務,提高農(nóng)村居民對衛(wèi)生服務的信任度,實現(xiàn)“戶戶擁有自己的家庭保健醫(yī)生,人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的目標。同時,要求入戶醫(yī)生認真負責工作,要加強醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學服務理念,改善保健醫(yī)生的服務方式,利用規(guī)范的診療活動和耐心的服務態(tài)度提高居民信任度,促進萬名保健醫(yī)生進農(nóng)戶活動持續(xù)開展。
據(jù)了解,截止到20xx年12月底,累計保健醫(yī)生共入戶走訪13867戶,簽訂服務協(xié)議書7246戶(共7734戶,488戶長期在外打工),簽約率達到100%,義診1604人次,發(fā)現(xiàn)和隨訪高血壓456人次、糖尿病306人次、冠心病96人次、腫瘤54人次、精神病8人次,巡診0x6歲兒童186人次、孕產(chǎn)婦40人次,發(fā)現(xiàn)其他疾病78人次。健康教育指導1127人次,發(fā)放健康教育宣傳資料40種7.5萬余份,發(fā)放控鹽勺和控油壺5000余套。對老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦和慢性病患者等重點人群全覆蓋,簽約率達到60%以上;居民對家庭醫(yī)生式服務工作知曉率達到60%。
計劃到20xx年底,二十里鋪鎮(zhèn)35個村所有村落實保健醫(yī)生簽約,對老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦和慢性病患者等重點人群全覆蓋,簽約率達到100%以上;居民對此活動知曉率達到90%以上;老百姓的滿意度達到80%以上。
基層骨干醫(yī)師個人總結(jié)范文(通用11篇)3
回想20xx年醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級領導和老師的正確領導下認真工作和學習。通過這一年來的工作和學習,我在思想上、工作上和學習上等各個方面都達到了一定的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛煉了自己,但有時又感十分無賴。具體從以下幾個方面談起:
一、堅持科學發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,時時爭做優(yōu)秀黨員。
我在院黨總支的領導下,繼續(xù)深入學習黨的基本理論、方針和政策,以一名共產(chǎn)黨員嚴格要求自己。我認真的組織組員參加組織活動并做好記錄。進一步端正服務理念,進一步增強服務意識,進一步改善服務態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關系開展自身思想品德建設,以“八不準”嚴格要求自己,時時自查,在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室主任的英明決策下,努力在工作中做到科學發(fā)展,時時爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,認真鉆研,完成了醫(yī)院和自己既定的目標。
我在科室主任、老師的指導下,積極參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術操作中,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),認真仔細,從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案,在工作中,我嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從不曠工,反而是多次加班工作,目前在同科醫(yī)生中,欠休假是最多。每個月的門診病人及門診收入,在同級醫(yī)生中也是名列前茅。我不計較個人得失,拒收病員錢物,多次收到就診病員的感謝信。
三、繼續(xù)加強學習,從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己。
我一開始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習大學書本,一方面從其他途徑去了解和學習醫(yī)學知識:我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間,我積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,提出自己的見解;參加了科室組織的“三基”考試并順利過關。同時今年參加了腹腔鏡培訓班活動并取得了腹腔鏡中級技術合格證。也參加了省衛(wèi)生廳的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓師資培訓班的學習。通過不斷學習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的法律意識。
四、振奮精神,進入狀態(tài),積極投入醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,迎接復評。
這年我們迎來衛(wèi)生部等級醫(yī)院復評,這是對我們的工作的一次全面檢驗和考核。上級部門定期的嚴格考核,本身就是我們進入到三級醫(yī)院行列的成果之一,只有不斷的嚴格要求,我們才能不斷地進步。同時今年衛(wèi)生部也要求我們醫(yī)療機構(gòu)做到“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,我把復評和萬里行活動當作是對工作的促進,珍惜這次機會,重新溫習標準和學習醫(yī)療質(zhì)量萬里行的活動標準,再一次把各項工作系統(tǒng)地檢查一遍,該彌補的要盡早進行,需完善的決不遺漏。
作為一名醫(yī)務人員,我學習和借鑒上級醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務水平,以“三基”“三嚴”為準繩,加強法律法規(guī)的學習,繼續(xù)鞏固去年的“四心服務”,嚴格各種收費項目,做到“不亂收”,“不多收”,“不少收”,合格用藥和開具醫(yī)學檢查,避免不合理的醫(yī)療浪費,完善醫(yī)患溝通制度,及時準確的簽署各種醫(yī)療文件,認真書寫病歷并做到病歷甲級率90%以上,認真填報各種醫(yī)學報告卡,努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,努力為每個病員服好務,爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員。同時努力實現(xiàn)以下四個突破:
1、是堅持社會效益優(yōu)先,以病人為中心,在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破。
2、是健全完善醫(yī)患溝通制度,在促進醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破。
3、是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務,在患者對醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務滿意度方面取得新突破。
4、是健全完善醫(yī)療告知制度,在增進醫(yī)患信任方面取得新突破。
我通過今年的工作和學習,進一步增強大局意識,堅持做好“為民健康,從我做起”,構(gòu)建了和諧醫(yī)患關系,我努力做到了對每一位病人賦于醫(yī)務人員應有的愛心,以精湛的醫(yī)療服務技術讓病人放心,耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)可以解決的困難,努力為病人和家屬營造了一個溫馨的'就醫(yī)環(huán)境,讓醫(yī)院和病員放心,不斷的在工作和學習中提高了自己醫(yī)療服務水平,爭取在評審中不落醫(yī)院的后腿。
五、崇尚新技術,發(fā)展新業(yè)務
在今年中,我努力學習普外科的新進展和新技術,并且刻苦鉆研,為此,我自制了腹腔鏡模擬訓練儀,抽空就練習腹腔鏡的手術操作。同時,因了解到無張力疝修補術的新進展——腹膜前間隙修補。因此,就認真學習,并且在我院首次自已獨立主刀完成了腹膜前間隙修補術,提高了手術質(zhì)量,縮短了手術時間和病人的住院時間。六、敢于承認錯誤,接受批評,努力以新的成績向醫(yī)院匯報
在今年,因自己的驕傲自滿的情緒,讓自己在工作中出現(xiàn)誤差,為此,在領導們的教育和幫助下,敢于承認自己的錯誤,接受領導和老師的批評,并且下決心改正錯誤,在以后的工作中更要嚴格要求自己,使自己以教訓當作經(jīng)驗,以領導給的機會當作契機,努力工作,講奉獻,爭取以新的成績來向醫(yī)院匯報。
基層骨干醫(yī)師個人總結(jié)范文(通用11篇)4
一年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領導的帶領下,認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下。
一、免費白內(nèi)障復明工作順利開展。
科室一年來,在各級領導的關心支持下,在醫(yī)院眼科中心的指導下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為200例白內(nèi)障患者實施了免費手術,我院的手術任務超額完成,受到患者及家屬的一致好評,取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。手術期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術質(zhì)量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術,對我院白內(nèi)障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,白內(nèi)障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務質(zhì)量關,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。
二、不斷學習提高業(yè)務水平。
一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質(zhì)和條件,通過不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身的.業(yè)務水平,閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加學術會議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務水平,堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,更好為廣大眼疾患者服務。
三、明年。
增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間,治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間,并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。
總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質(zhì)的服務爭取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。
基層骨干醫(yī)師個人總結(jié)范文(通用11篇)5
在醫(yī)院、科室領導的關懷及同事們的關心下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟識了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術水公平方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:
一、端正工作態(tài)度,熱忱為患者服務
作為一名醫(yī)生,為患者服務,既是責任,也是義務。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居xx來說還是新生事物,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿足,并以此來擴大我院的知名度。參與工作以后,我努力提高自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務道德水平,擺正仆人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;急躁對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿足工作落實到實處。
二、仔細負責地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術水平
1、堅持業(yè)務學習不放松。參與工作后我仍舊堅持每天學習,每天把握一種疾;同時不忘學習本專業(yè)討論的新成果,不斷吸取新的養(yǎng)分,熬煉科研思維;
2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格根據(jù)醫(yī)療操作常規(guī)進行,避開醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床閱歷,時刻保持虛心謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題力量;嚴密觀看病情,準時精確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。
三、嚴格要求自己,樂觀為醫(yī)院的進展建言出力
為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的進展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,樂觀為科室的進展出謀劃策,盼望明年的工作量能夠再上新高。
總結(jié)20xx年,在醫(yī)院領導和同事們的'關心下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與(其它)先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要連續(xù)努力,克服不足,制造更加優(yōu)異的工作成果。
基層骨干醫(yī)師個人總結(jié)范文(通用11篇)6
時光飛逝,從大學畢業(yè)來到醫(yī)院已經(jīng)有一年半的時間了,在這一年半的時間里,在科主任的正確領導下,在各位老師、同事們的關心幫助下,努力學習,踏實工作,我很快適應并進入了技師這個新的角色,較好的完成了一年的本職工作,有收獲,有不足,現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:
一、思想政治方面
過去的一年,在科主任的組織領導下,嚴格遵守醫(yī)院及科里的各項規(guī)章制度,嚴格遵守醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范,嚴格履行自己的崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,不遲到、不早退、無投訴和大的差錯事故發(fā)生,積極參加一切政治活動,認真學習醫(yī)院的各項方針政策;按時參加集體政治思想教育活動,認真聆聽會議精神,使自己在思想上與醫(yī)院及科室發(fā)展的步調(diào)一致;通過“我是誰、依靠誰、為了誰”大討論活動,對自己的思想有了很大的提高,力爭在今后的工作中繼續(xù)保持。
二、工作勤務方面
一年半以前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學生,來到放射科,科主任、科室同事們非常關心我的成長,給予我很大的幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。根據(jù)科室的工作安排,我從20xx年x月,在磁共振室進行了操作學習,從x月開始加入到正常值班隊伍中去,共完成近x部位的掃描工作。面對自身無法解決的困難能夠及時向科主任和上級醫(yī)師匯報,不隱瞞不推諉,當天能夠解決的問題盡量當日解決,做到日常工作無死角,盡量做到一絲不茍,盡職盡責。對待病人以及家屬的服務態(tài)度上更是追求精益求精,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
三、積極參加醫(yī)院及科室組織的各項活動
參加了x際馬拉松賽,參加了醫(yī)院舉辦的“x醫(yī)夢我的夢”朗誦演講比賽,并取得了不錯的成績。
存在的問題:
1、在工作學習中,我與其他同事們都存在很大的差距。本身自己在各方面的知識水平就很低,再加上自己對待學習的態(tài)度上偷懶,沒有好好的學習,以至于在去年的執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試中沒有通過,這是我這一年中最遺憾、后悔的地方。
2、在磁共振室,雖然能夠熟練的操作機器,應付日常的工作,但與自己的期望和要求還有非常大的.差距,不管是MR技術方面還是診斷方面的知識都存在很大的不足,看書不懂也沒有繼續(xù)追究下去,很是被動。
解決的方法:
認識到自己的不足,我要加強改進,并付諸行動,首先在學習上要主動,要發(fā)揚“打破砂鍋問到底”的精神;其次在業(yè)余時間,使勁背執(zhí)業(yè)醫(yī)教材,全力以赴在20xx年通過。最后在工作期間,努力研究磁共振技術,多與其他同事們交流,爭取讓自己在磁共振技術方面提高,同時掌握必備的磁共振診斷知識。
行動比言語更響亮,暴風雨使樹木深深扎根,過去的痛苦就是快樂,只要我想的到,我就做得到,我沒有得到我想要的,我即將得到更好的。20xx年,我來了!
基層骨干醫(yī)師個人總結(jié)范文(通用11篇)7
時光飛逝,自大學畢業(yè)來到醫(yī)院已經(jīng)有年多時間了。在這年里,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面
來到醫(yī)院的年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務方面
一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的`成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為某某的保障單位成立了某某醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年個月的某某訓練和今年個月的某某后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,為醫(yī)院爭了。
三、專業(yè)學習方面
我在主任、主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學習,主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的.放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫(yī)生。
基層骨干醫(yī)師個人總結(jié)范文(通用11篇)8
在黨的衛(wèi)生工作方針領導下,在縣衛(wèi)生局,鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領導下,全面,高效,圓滿的完成了上級下達的各項任務,切實履行了一個終于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務工作者應盡的義務與應當做的工作。深入踐行黨的衛(wèi)生方針與路線,切實彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務實,勤懇,踏實的優(yōu)良作風。秉承‘敬人樂業(yè),拼搏奉獻’的工作精神,遵守‘用心服務,感動顧客’的服務理念,立足于超前的.服務意識,贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。
一、預防工作方面
全年共為200余人次適齡人群接種乙肝疫苗,脊髓灰質(zhì)炎疫苗,麻疹疫苗及強化免疫,hib流感疫苗等預防接種工作。全面完成上級交與的各項工作任務,認真履行一次性醫(yī)療廢物的歸類管理。
二、日常門診工作方面
嚴格按照縣衛(wèi)生局,鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作要求,抓好‘預防為主’這條重要主線,堅持開展預防為主的工作方針,再輔以門診治療工作,嚴格,準確不漏的記錄門診逐日登記冊,準確及時上報和登記發(fā)現(xiàn)的傳染病,把健康教育工作融入到日常的門診工作中,使廣老百姓易于接受這種言傳身教的模式,讓更多的老百姓掌握與健康生活相關的知識。辦理健康教育宣傳欄12期,并及時更新內(nèi)容。全年逐級轉(zhuǎn)診100余次,全年門診總量3000余次。積極參與各級各界會議,會議記錄料理清晰,認真填寫各種表,卡,冊,做到工作有記錄,門診有信息,事有報告,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建議進綿薄之力。
三、新農(nóng)合工作方面
積極宣傳,正確引導村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使廣村民更深入,更深刻,更延續(xù)的參與這一惠民,益民,濟民,宏民的良好政策當中。作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生任重道遠,我將繼續(xù)忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的實干精神,完成下一年的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),為把老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗。
基層骨干醫(yī)師個人總結(jié)范文(通用11篇)9
一年來,在院長的領導下,在同事的關懷、支持和幫助下,本人注重提高政治修養(yǎng),加強世界觀改造,能夠遵紀守法、強化業(yè)務學習、不斷提高業(yè)務能力,努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,嚴格落實各項規(guī)章制度,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績,圓滿完成了上級交給的各項工作任務。具體總結(jié)如下。
一、加強政治學習,堅定政治信念
認清形式、與時俱進,在思想上、行動上不斷加強理論學習,堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,正確處理學習和工作關系,積極參加組織各種政治活動,做到:不缺課、不早退、認真學、認真記、寫體會、談感受、說想法,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎。
二、遵守規(guī)章制度,強化作風紀律
作為一名醫(yī)務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠認真落實各項規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規(guī)章制度辦事。
三、強化業(yè)務學習,增強服務意識
醫(yī)學是門博大精深的科學,深知自己的不足,為此,我一方面加強理論學習,一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間,積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,提出自己的見解;在科室主任、老師的'指導下,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術操作中,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),認真仔細,從不違規(guī)操作。
通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關,多次參加醫(yī)院組織的“心肺復蘇’’考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術會議,拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織的短期培訓,收獲頗豐,熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,認識并熟練操作了新的急診設備。通過不斷學習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的服務意識。
四、崇尚新技術,發(fā)展新業(yè)務
在外科主任的領導下,積極嘗試新的腹腔鏡技術,三孔法腹腔鏡下膽囊切除術、腹腔鏡保膽取石術、腹腔鏡下膽總管探查術等等,提高了手術質(zhì)量,縮短了手術時間和病人的住院時間。“金無足赤,人無完人”。當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領導、老師和同事們學習,注重細節(jié),加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績。
基層骨干醫(yī)師個人總結(jié)范文(通用11篇)10
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
1、全科醫(yī)護人員響應院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。
2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質(zhì)量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務,廉潔行醫(yī)的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務的'安全性和有效性。
2、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強化醫(yī)療服務質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。醫(yī)學專用科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質(zhì)量安全氛圍。
3、落實各項核心制度,加強手術和醫(yī)學專用醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。
4、加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。
5、建立醫(yī)學專用操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范醫(yī)學專用工作程序。加強對醫(yī)學專用術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的醫(yī)學專用復蘇全程觀察,及時處理醫(yī)學專用意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。
6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。
7、我科科室質(zhì)控小組認真負責,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況
截止20xx年12月底,我科完成門診靜脈醫(yī)學專用數(shù)為x例,基本持平上一年度情況;住院部醫(yī)學專用總例數(shù)x例(其中頸叢醫(yī)學專用x例、臂叢醫(yī)學專用x例、全身醫(yī)學專用x例),去年同期是x例,約增長x%;參與病房急救x人次。PACU收治x病人;重癥醫(yī)學治療科(ICU)收治危重病人25例,并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機磷農(nóng)藥中毒、呼吸衰竭患者;疼痛門診診療約x例病人;今年我科開展了可視化插管技術等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。
今年醫(yī)學專用科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務,合格率100%,并派出1名同志外出進修學習,為醫(yī)學專用科室引進新技術,新理念。
四、20xx年工作中存在的困難:
1、現(xiàn)代醫(yī)學專用技術建設有待進一步發(fā)展,特別是可視化醫(yī)學專用、精確靶控醫(yī)學專用、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。
2、隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學治療科(ICU)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。
基層骨干醫(yī)師個人總結(jié)范文(通用11篇)11
20xx年熱熱鬧鬧地過去了,20xx年新年伊始,在此萬象更新之際,回首20xx我感觸頗多。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”……等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。今年充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務,同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下:
一、潛心鉆研業(yè)務,切實提高專業(yè)技術水平,做好學科帶頭人。
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術業(yè)有專攻”,因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術飛速發(fā)展,并填補了本地區(qū)的空白。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術,同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術量翻了一番,技術難度也是更勝一籌。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面,我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術”。在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術,這項技術填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場,為我院贏來良好的社會聲譽。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g,這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫(yī)療技術的先進性,做好“領頭羊”,這是我的理念!
二、強化制度管理,以身作則做好科室管理人。
做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關制度的約束,只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。
在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),分解服務流程,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。
三、加強人才梯隊的建設,為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。
醫(yī)院能有今天這樣的'規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的?剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修,F(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術,所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是醫(yī)院之幸!
四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,硬件建設穩(wěn)步拓展。
在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀,硬件建設也令人欣慰:在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設施,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。
五、展望來年,我信心百倍。
新年伊始——我有個夢想,我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復審評審中全A通過;我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,我夢想眼科超勞務費翻幾番。
最后祝愿各位院領導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!
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