簡(jiǎn)短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)模板
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編收集整理的簡(jiǎn)短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)模板，希望對(duì)大家有所幫助。
簡(jiǎn)短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)模板1
一年來(lái)，我局政務(wù)采購(gòu)工作在上級(jí)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，能按規(guī)定程序組織開展采購(gòu)，促進(jìn)了我局政府采購(gòu)工作的深入開展�，F(xiàn)將我局200x年度政府采購(gòu)工作開展總結(jié)如下：
一、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)成員，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)政府采購(gòu)工作，我局調(diào)整了政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長(zhǎng)，主管辦公室工作的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由辦公室、監(jiān)察室、信息中心主要負(fù)責(zé)人組成，政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全縣國(guó)稅系統(tǒng)政府采購(gòu)的管理、具體組織和實(shí)施工作，明確了政府采購(gòu)工作內(nèi)部職責(zé)管理分工，從組織上確保政府采購(gòu)工作的順利開展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
為切實(shí)提高政府采購(gòu)工作人員的.業(yè)務(wù)水平，組織學(xué)習(xí)了國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《200x年國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購(gòu)工作要點(diǎn)》的通知、《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》、《國(guó)家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貫徹落實(shí)政府強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品座談會(huì)精神的通知》，不斷提高政府采購(gòu)工作人員的專業(yè)水平。
三、政府采購(gòu)?fù)瓿汕闆r
一年來(lái)，我局嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定組織采購(gòu)，政府采購(gòu)項(xiàng)目共完成2項(xiàng)，計(jì)劃金額73、67萬(wàn)元，實(shí)際支付66、31萬(wàn)元，節(jié)資額7、36萬(wàn)元，節(jié)資率10%。
1、采購(gòu)小汽車及面包車情況:根據(jù)市局的批復(fù)，采取協(xié)議供貨形式向廣東君樂汽車貿(mào)易有限公司采購(gòu)了2輛速騰小汽車，每輛單價(jià)16、58萬(wàn)元，采購(gòu)金額33、16萬(wàn)元，比預(yù)算金額33、66萬(wàn)元節(jié)約資金0、5萬(wàn)元;委托五華縣政府采購(gòu)中心向梅州市春天有限公司采購(gòu)了1輛風(fēng)行菱智面包車，采購(gòu)金額14、58萬(wàn)元，比預(yù)算金額14、98萬(wàn)元節(jié)約資金0、6萬(wàn)元。
2、采購(gòu)計(jì)算機(jī)等設(shè)備情況：根據(jù)市局的批復(fù)，我局采取協(xié)議供貨形式，隨機(jī)選擇了廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司等三家單位，濾布中標(biāo)商為廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司。采購(gòu)了聯(lián)想開天型號(hào)為M6900共10臺(tái)，針式打印機(jī)15臺(tái)，采購(gòu)金額11萬(wàn)元，比預(yù)算金額13、3萬(wàn)元節(jié)約資金2、3萬(wàn)元;隨機(jī)選擇了廣州因豪信息科技有限公司等三家單位，采購(gòu)了激光打印機(jī)10臺(tái)，采購(gòu)金額為2、53萬(wàn)元，比預(yù)算金額4、5萬(wàn)元節(jié)約資金1、97萬(wàn)元;隨機(jī)選擇了廣東易事特電源股份有限公司等三家單位，采購(gòu)了UPS電源電池48只，采購(gòu)金額為5、04萬(wàn)元，比預(yù)算金額7、2萬(wàn)元節(jié)約資金2、16萬(wàn)元。
我局20xx年的政府采購(gòu)工作，雖然取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的要求還有差距，主要存在對(duì)政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定和程序不夠熟悉。在今后的政府采購(gòu)中，我們要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和上級(jí)有關(guān)政府采購(gòu)文件來(lái)組織采購(gòu)，要大力宣傳政府采購(gòu)法律、法規(guī)，加強(qiáng)政府采購(gòu)制度化和規(guī)范化建設(shè)，完善政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督，確保政府采購(gòu)活動(dòng)的公開、公平和公正，促進(jìn)隊(duì)伍清正廉潔。
簡(jiǎn)短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)模板2
20xx年是我從事財(cái)務(wù)工作的第三個(gè)年頭，回首這半年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)知識(shí)，時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿地履行了崗位所賦予的職責(zé)。
這半年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本級(jí)資金結(jié)算中心的相關(guān)工作，同時(shí)配合機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科完成合同評(píng)審及保險(xiǎn)集中管理工作，配合會(huì)計(jì)科完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，現(xiàn)將這半年的思想、工作情況匯報(bào)如下：
一、思想方面
在思想方面，我深入學(xué)習(xí)了中鐵物資集團(tuán)的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。在大學(xué)時(shí)，我就已經(jīng)通過了高級(jí)黨課的學(xué)習(xí)，但是當(dāng)時(shí)我仍然覺得自己在思想的進(jìn)步程度上沒能達(dá)到一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)在，經(jīng)過多年的工作與學(xué)習(xí)，我不斷的思考，不斷地總結(jié)，這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對(duì)學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為更加嚴(yán)謹(jǐn)更加踏實(shí)地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作方面
1、資金結(jié)算中心工作
（1）銀行授信及融資
今年上半年，我協(xié)助42家本級(jí)或子公司完成了核保相關(guān)資料提供及服務(wù)，盡量保證了不耽誤各子公司對(duì)授信額度的使用。同時(shí)，我們構(gòu)建以中小銀行融資為主渠道，大型銀行貸款為支撐，發(fā)行短期融資券為補(bǔ)充的融資框架體系。在充分考察市場(chǎng)并結(jié)合自身實(shí)際情況的前提下，靈活的在信用證、應(yīng)收賬款保理、票據(jù)貼現(xiàn)、票據(jù)質(zhì)押等融資品種間進(jìn)行選擇，最大程度滿足了集團(tuán)公司的資金需要。
同時(shí)，我逐步理清了各家合作銀行的授信額度及具體使用情況，明確開立銀行承兌匯票、保函、信用證等的費(fèi)率、收費(fèi)方式及優(yōu)惠的額度。通過對(duì)資金的集中，與各合作銀行協(xié)商進(jìn)行存款管理，利用銀行協(xié)定存款、七天通知存款、定期存款等方式，獲取最大的資金收益率。
（2）資金預(yù)算及臺(tái)賬
每月月初，在收到各子公司臺(tái)賬及本級(jí)業(yè)務(wù)預(yù)算后，我能及時(shí)分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計(jì)表、銀行授信統(tǒng)計(jì)表、流動(dòng)資金貸款統(tǒng)計(jì)表等相關(guān)表格，努力確保集團(tuán)賬戶管理的有效性，科學(xué)預(yù)測(cè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定周密的資金使用方案，合理安排資金流向，滿足每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、每筆重點(diǎn)業(yè)務(wù)的資金需求。
此外，我們積極的通過銀行和股份財(cái)務(wù)公司開立法人透支賬戶，辦理一定的貸款應(yīng)急額度，防止出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)上銀行黑名單等事件的出現(xiàn)，把確保資金鏈安全當(dāng)做企業(yè)生存底線，保證了資金收支均衡有序的同時(shí)有效降低了日均存款余額，避免了存貸雙高現(xiàn)象的發(fā)生。
（3）資金占用費(fèi)的核算
20xx年，我負(fù)責(zé)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作即是子公司及部門資金占用費(fèi)核算。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)累積，我現(xiàn)在對(duì)于資金占用費(fèi)的理解已不是單純是數(shù)學(xué)計(jì)算，而是逐步樹立了為子公司和業(yè)務(wù)部門服務(wù)的意識(shí)，為幫助它們節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，想其之所想、急其之所急，在保證依法合規(guī)的前提下，為經(jīng)營(yíng)人員開展業(yè)務(wù)當(dāng)好監(jiān)督員、參謀者，充分有效發(fā)揮財(cái)務(wù)職能。
由于各子公司及事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)方式各有不同，在核算資金占用費(fèi)時(shí)，單一的erp軟件不能全面的反映其資金占用情況，這就要求我在平時(shí)的工作中，更加深入的了解各子公司和事業(yè)部的業(yè)務(wù)模式，及時(shí)與同事們核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題，并予以解決。
�。�4）銀行賬戶監(jiān)管
隨著今年各類建筑工程業(yè)務(wù)的復(fù)蘇，各子分公司掌握的資金量越來(lái)越大。為達(dá)到股份公司資金歸集率80%的目標(biāo)，維持集團(tuán)公司資金集中管理方面取得的成效，防止產(chǎn)生新的資金分散現(xiàn)象，我們堅(jiān)持賬戶管理及資金監(jiān)控不放松，嚴(yán)格控制各公司的賬戶開立及增加erp記賬科目的審批。通過規(guī)范資金集中管理，集團(tuán)公司進(jìn)一步提高資金集中管理的高度和深度，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了較為理想的資金集中率，20xx年一季度資金歸集率為87。68%，二季度87。26%。
�。�5）短期融資券、貸款及票據(jù)貼現(xiàn)
今年一季度，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我經(jīng)辦的3。8億元短期融資券成功發(fā)行；同時(shí)，我們利用銀行短期借款利率維持在基準(zhǔn)利率或者基準(zhǔn)利率上浮5%的水平的契機(jī)，逐步置換20xx年取得的利率為基準(zhǔn)利率上浮5%—15%短期貸款，借此壓低資金頭寸，降低資金閑置率，在保證資金需求的前提下，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。
二季度，隨著金融環(huán)境的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，銀行票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)率及信用證議付費(fèi)率直線下降，一度處于4、8%左右的水平，大幅低于同期銀行貸款利率。我們及時(shí)抓住這一機(jī)遇，利用手中大量的銀票進(jìn)行貼現(xiàn)，顯著的節(jié)省了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
�。�6）對(duì)新業(yè)務(wù)的吸納與學(xué)習(xí)
當(dāng)今時(shí)代，是一個(gè)一切都在飛速發(fā)展的時(shí)代，資產(chǎn)的折舊率在加快，知識(shí)的折舊率也在加快，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要意義更是不言而喻。隨著物資集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)的逐漸拓展與香港公司的成立，涉及到的材料進(jìn)出口業(yè)務(wù)逐漸增多，這就對(duì)我在銀行授信、融資、資金結(jié)算、理財(cái)?shù)确矫娴哪芰μ岢隽诵碌囊蟆榇�，我們積極的與合作銀行協(xié)商，探索資金及外匯管理的多種途徑，嘗試從各合作銀行中選擇合適的金融工具，謀求更為安全便捷的結(jié)算模式，采取多樣化的支付方式。例如，通過開立遠(yuǎn)期信用證、進(jìn)口押匯、海外代付等方式鎖定采購(gòu)成本、調(diào)節(jié)資金用款節(jié)奏，同時(shí)借助銀行專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)際匯率的`研究，適時(shí)靈活地選擇付匯的時(shí)機(jī)和方式，盡可能地規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。
�。�7）資金中心資料的歸檔及整理
隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的加大，資金結(jié)算中心留存了大量金融機(jī)構(gòu)、子公司及事業(yè)部的資料文件。每日工作結(jié)束后，我能及時(shí)對(duì)保管留存的資料進(jìn)行重新整理，分門別類裝訂成冊(cè)，擺放整齊，以便領(lǐng)導(dǎo)與同事們查找。
2、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作
�。�1）事業(yè)部合同評(píng)審
20xx年，我共完成各類經(jīng)營(yíng)及非經(jīng)營(yíng)類合同的評(píng)審200余份。在合同評(píng)審的過程中，我能明確把控相關(guān)合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并提出自己的建議，同時(shí)加強(qiáng)同各事業(yè)部的聯(lián)系和溝通，主動(dòng)宣傳財(cái)務(wù)資金管理制度，仔細(xì)講解相關(guān)規(guī)定，在業(yè)務(wù)辦理前詳細(xì)說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從源頭上避免不規(guī)范行為的發(fā)生。同時(shí)，在合同執(zhí)行以后，我能夠嚴(yán)格跟蹤業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，監(jiān)控資金流向，提醒解付回款，把好財(cái)務(wù)關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)潛在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
�。�2）保險(xiǎn)資源集中管理
09年以來(lái)，我一直負(fù)責(zé)股份公司保險(xiǎn)資源集中管理工作，經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)能夠較為規(guī)范的進(jìn)行操作：在集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車量保險(xiǎn)及人身意外傷害保險(xiǎn)的工作中，我能及時(shí)聯(lián)系各子公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，將股份公司及集團(tuán)公司的相關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)各子公司的機(jī)動(dòng)車輛及人員的保險(xiǎn)信息進(jìn)行匯總更新，同時(shí)完成上險(xiǎn)、繳款通知書的報(bào)送等工作。
3、會(huì)計(jì)科工作
由于工作交接等原因，我對(duì)會(huì)計(jì)科工作涉及還較少，目前主要是通過協(xié)助完成5月份、6月份集團(tuán)本級(jí)快報(bào)的填制，并對(duì)二季度決算報(bào)表的歷史數(shù)據(jù)等途徑進(jìn)一步了解會(huì)計(jì)科相關(guān)業(yè)務(wù)流程與基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)協(xié)助完成了集團(tuán)公司6月份內(nèi)部往來(lái)賬款的抵消。今后，對(duì)于我目前在會(huì)計(jì)科工作上存在的問題，我將進(jìn)行有針對(duì)性的補(bǔ)足，爭(zhēng)取早日成為一名合格的報(bào)表填制人員。
20xx年已經(jīng)過去了一半，在今年余下的時(shí)間里，我將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，更加努力地去摸索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，同時(shí)不斷提高對(duì)自己的要求，繼續(xù)為集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理獻(xiàn)出自己的一份力量。
簡(jiǎn)短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)模板3
20xx年即將過去，在這一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在諸位同事的幫助下，通過自己的努力，完成了各項(xiàng)工作，同時(shí)自身素質(zhì)也得到了相應(yīng)提高。為在下一年的工作中更上一個(gè)臺(tái)階，我將認(rèn)真地對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。
20xx年主要負(fù)責(zé)總承包業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算記錄總結(jié)工作。20xx總承包業(yè)務(wù)特點(diǎn)主要是經(jīng)辦部門分散，在此情況下能夠認(rèn)真記錄財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，審核生產(chǎn)部門提交的相關(guān)資。在認(rèn)真做好ERP財(cái)務(wù)入賬的同時(shí)，及時(shí)完善總承包業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的輔助賬，方便快速準(zhǔn)確查閱總承包的各類數(shù)據(jù)。收集整理集團(tuán)范圍內(nèi)應(yīng)收賬款清欠統(tǒng)計(jì)資料，并匯總上報(bào)。
在新的一年中，需要改進(jìn)的方面有：
加強(qiáng)稅收政策、會(huì)計(jì)政策以及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，包括國(guó)家最新的稅務(wù)政策，與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的`法律法規(guī)，提高業(yè)務(wù)辨別能力，同時(shí)提高總承包業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算記錄工作與納稅工作的協(xié)調(diào)性。
鑒于20xx年的工作反思，20xx年我會(huì)注意做工作善于總結(jié)，以提高工作效率同時(shí)保證工作效果為目標(biāo)，更加嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。在此同時(shí)，由于社會(huì)發(fā)展迅速，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)、以理論指導(dǎo)實(shí)際工作，以基礎(chǔ)工作完善自我會(huì)計(jì)修養(yǎng)，更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，時(shí)刻跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
簡(jiǎn)短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)模板4
春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，現(xiàn)將本部門工作總結(jié)呈現(xiàn)如下：
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20、8%、通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來(lái)沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成工作計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國(guó)、地稅局舉辦的`辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
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