企業(yè)安全生產(chǎn)月征文

　　生命沒有彩排，只有一次精彩。我們要以“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全意識，立足崗位，抓好各項安全規(guī)則制度和措施的落實，以更加強烈的緊迫感和責(zé)任感，從細節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)月征文，希望對大家有所作用。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)月征文篇【一】

　　“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構(gòu)成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思，即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們鋁內(nèi)膽車間更必須時時注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的方針;必須增強以人為本的安全管理意識，認真進行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè);必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。

　　加強安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識

　　思想是行動的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實是由于不安全因素的存在，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責(zé)任意識。

　　對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，夯實安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué)的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面，從關(guān)心自己和同事生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責(zé)任感，切實夯實員工注重安全的思想基礎(chǔ)。

　　強化安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全責(zé)任重于泰山�？朔�麻痹僥幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的.驅(qū)動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經(jīng)驗教訓(xùn)，時刻保障安全生產(chǎn)。

　　任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就一事故而言，除了設(shè)備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規(guī)章操作狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為氣瓶企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級安全管理式;同時把員工安全工作納入層級工作評價和績效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項工作落到實處。

　　規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)

　　“無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 針對安全生產(chǎn)要強調(diào)安全管理“三嚴”原則。首先，制度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā)，符合實際，做到條款嚴密，不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾;關(guān)鍵的條款要嚴謹、準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要“嚴”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。最后，處理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。加強安全管理監(jiān)督機制，確保安全管理到位

　　任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實效。為加強企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進行安全檢查，強化安全管理的長效機制，及早消除安全隱患。

　　安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點作業(yè)、作業(yè)重點”的監(jiān)控原則，有針對性的開展對“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵地點、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督，強化員工安全意識，現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使責(zé)任工序受到深刻的教訓(xùn)，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　安全管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實際工作中還應(yīng)當(dāng)積極探索，求實創(chuàng)新。 要結(jié)合自身的特點，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)�；�、制度化的安全管理轉(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態(tài)�？傊�，安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)月征文篇【二】

　　為營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，打造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境，讓我們直面事故的慘痛和危害性，強化我們的安全潛意識，以全國第十五個安全生產(chǎn)月為契機，機務(wù)設(shè)備管理部輸煤專業(yè)積極參加、落實公司組織的各項安全宣教活動，認真組織觀看“安全月視頻”，重點學(xué)習(xí)了景泰電廠“2.24”人身事故、清華附中工地“12.29”坍塌事故案例、安陽電廠“5.20”人身事故、陽城瑞興化工有限公司“5.16” 盲目施救致8人中毒死亡等幾起安全事故案例。案例以圖文的形式對事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和防范措施進行了清晰地描述和說明，讓我們切身感受到事故給當(dāng)事者及家庭帶來的巨大傷害。通過學(xué)習(xí)這幾起事故深深領(lǐng)悟什么是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，絕不把“安全第一、預(yù)防為主”僅僅當(dāng)做一句口號。

　　據(jù)統(tǒng)計，在有人為責(zé)任的事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴格按安規(guī)辦事;檢查到位，不漏過一個細節(jié);措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。

　　安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事，要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程等這幾件法寶。生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全，任何時候忽略了人的因素，置安全于不顧的做法都是本末倒置的，試想，失去了安全做保障的生產(chǎn)實踐會是何種境遇，又會發(fā)生多少人間慘劇。我們一方面制造產(chǎn)品想方設(shè)法的去改變我們的生活，可人連最寶貴的生命權(quán)利都得不到保證，產(chǎn)品再好、再高端又有什么用?所以，安全生產(chǎn)必須時時刻刻以人為本，從人的因素出發(fā)去杜絕一切安全事故的發(fā)生。俗話說“千里之堤，潰于蟻穴”，在我們的日常工作中有很多類似的事情，沒扎好工作服禮袖口、沒系安全帽帽帶，這些看起來不起眼的習(xí)慣性違章，在某些情況下都可能釀成大禍，引發(fā)悲劇。

　　“安全責(zé)任，重在落實”，如果只是把安全停留在口頭上，那就不可能把安全生產(chǎn)工作做好，把”落實“提到首位，可見其重要性。反觀各類生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故，絕大多數(shù)是因為安全落實執(zhí)行不到位，人員意識淡薄，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位造成的。安全無小事，“任何違章都是可以制止的,任何風(fēng)險都是可以控制的,任何事故都是可以避免的”，關(guān)鍵在于我們要落實每一個細節(jié)，必須從大處著眼、小處著手，從細微之處去升華我們安全管理的能力。

　　為了安全生產(chǎn)的長久性，可持續(xù)性，我們要做到：堅定不移地貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，杜絕重特大事故，杜絕人身傷亡事故，杜絕人為原因?qū)е碌男再|(zhì)惡劣設(shè)備事故;堅持從目標(biāo)出發(fā)，從問題出發(fā)，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，把防止人身傷亡、嚴重設(shè)備事故及其他造成惡劣社會影響的事故放在突出位置;大力落實反違章責(zé)任制，扎實開展反違章工作，做好現(xiàn)場安全防護、安全設(shè)施的維護管理，積極推進安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;要加強兩票三制的管理，以杜絕無票作業(yè)為重點，以三個百分百為目標(biāo)，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，積極推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險;做到“四不傷害”，真正將安全生產(chǎn)意識深入我們心中。防微杜漸，防患未然，安全管理關(guān)口前移，改進我們的工作方式方法，積極發(fā)現(xiàn)安全隱患;強化事故預(yù)案編制、培訓(xùn)和演練工作, 切實提高現(xiàn)場人員應(yīng)對、處置現(xiàn)場突發(fā)事件的能力。以量化目標(biāo)，實化責(zé)任為基礎(chǔ)，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督。大力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，所有工作的計劃、實施、落實、成效要統(tǒng)一管理，形成閉環(huán)。將“安全活動日”落到實處，針對各類隱患、違章舉一反三，集中研討、制定相應(yīng)的防范措施。

　　古人云：“防為上，救次之，戒為下”，預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的重中之重，工作未動,安全先行,真正把管安全上升為要安全，使安全工作成為一種自覺的行動，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。“任何違章都是可以制止的,任何風(fēng)險都是可以控制的,任何事故都是可以避免的”，關(guān)鍵在于我們要抓好每一個細節(jié)，從細微之處去升華我們安全管理的能力。

　　總之，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全關(guān)乎人的生命和財產(chǎn)，關(guān)乎整個社會穩(wěn)定，安全工作只有起點，沒有終點，要抓好安全工作，就要強化紅線意識，大力營造人人講安全的良好氛圍，嚴格執(zhí)行安全紅線制度，真正做到我的安全我負責(zé)、你的安全我有責(zé)、企業(yè)安全我有責(zé)。同時要堅持統(tǒng)籌兼顧、綜合配套、切忌東一榔頭、西一棒頭，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，使安全管理始終處于“救火”式的被動應(yīng)付狀態(tài)，要化被動為主動，多一些“居安思危”，少一些“亡羊補牢”，不斷提高“紅線”自我保護意識，杜絕把安全說在嘴上，掛在墻上，寫在本子上，讓紅線制度在安全生產(chǎn)工作中正真起到保駕護航作用，讓安全這條紅線內(nèi)化于心、外化于形，共同堅守紅線，延伸紅線，絕不逾越紅線，不突破紅線，才能把“安全生產(chǎn)，人人安全”的美好愿望變成現(xiàn)實，才能實現(xiàn)幸福美好的中國夢。

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