關(guān)于2017安全生產(chǎn)月主題征文(選登)
俗話說“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”， 沒有安全，就沒有企業(yè)安全發(fā)展的高水平，就難以在應(yīng)對(duì)當(dāng)前持續(xù)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中取得實(shí)質(zhì)突破和有效發(fā)展。要牢牢把握“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)” 主題，突出“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，找準(zhǔn)思想認(rèn)識(shí)、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)四個(gè)方面的著力點(diǎn)，時(shí)刻保持高度警覺，全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗。
關(guān)于2017安全生產(chǎn)月主題征文1
開展事故案例大討論活動(dòng)是礦井安全教育中的一項(xiàng)常規(guī)做法，同時(shí)是對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育過程中“警示教育”和“喚心教育”的有效方法。在此，我想從以下四個(gè)“點(diǎn)”就“警示教育”的過程談一下粗淺體會(huì)。
一、切入點(diǎn)――發(fā)動(dòng)干群全面參與。深化安全警示教育，開展事故案例大討論，涉及到區(qū)隊(duì)全員、關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，只有廣泛發(fā)動(dòng)全體干群都參與到大討論中來，才能使活動(dòng)得以有效開展。首先要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮示范作用、黨團(tuán)員發(fā)揮帶頭作用、班組長發(fā)揮骨干作用;其次要讓全體干群對(duì)大討論的目的意義、方法措施入腦入心;第三要按活動(dòng)規(guī)劃組織學(xué)習(xí)和討論，硬性要求人人寫出研討文章、心得體會(huì)、今后的決心。做到講實(shí)例、說實(shí)話、求實(shí)效，全面參與到活動(dòng)中來。
二、立足點(diǎn)――轉(zhuǎn)化提高干群思想。人的思想因素，隨著環(huán)境時(shí)刻都在變化，抓職業(yè)道德教育，開展案例分析，立足點(diǎn)應(yīng)放在干群的思想轉(zhuǎn)化上。分析以往所發(fā)生的事故，主因有兩點(diǎn)：物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)也是由人為因素間接造成。而“人為因素”的根源就是職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、思想行為方面的問題，要通過開展活動(dòng)，挖掘深層次的思想根源，使遵章作業(yè)的自覺性逐步提高。
三、著力點(diǎn)――研討解決實(shí)際問題。區(qū)隊(duì)抓職業(yè)道德教育，涉及到諸多方面。應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)工作的針對(duì)性，先抓主要矛盾。只有把事故和職業(yè)道德的關(guān)系擺正了，把職工反應(yīng)在事故中的思想問題、行為問題搞明澈了，才能使此項(xiàng)工作有重點(diǎn)、有力度、有影響、有實(shí)效。當(dāng)然，抓主要矛盾并不代表放棄次要矛盾，這里只是一個(gè)先后、緩急問題，主要問題解決了、控制住了，次要問題也會(huì)隨之逐步解決。
四、落腳點(diǎn)――促進(jìn)工作安全高效。通過以“開展事故案例大討論”活動(dòng)為代表的安全警示教育，要使干部作風(fēng)有明顯的轉(zhuǎn)變;職工的道德素質(zhì)有明顯提高;遵章作業(yè)、規(guī)范操作的自覺性有明顯增強(qiáng)。使職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中做到不違章、不蠻干、不偷閑、不推諉，自我控制每個(gè)環(huán)節(jié)中的行為和思想狀態(tài)，以較高的職業(yè)道德素質(zhì)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。用職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)良心等方面的較高要求來規(guī)范自己的行為，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
關(guān)于2017安全生產(chǎn)月主題征文2
怎樣才能在管理的全過程中落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，真正做到安全生產(chǎn)呢?把安全生產(chǎn)工作作為日常性業(yè)績考核的目標(biāo)之一是解決這一問題的有效手段。
許多企業(yè)對(duì)管理人員和員工的業(yè)績考核大多注重生產(chǎn)方面的指標(biāo)，而忽視安全方面的指標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為日常性業(yè)績考核的目標(biāo)之一，就是要使這些在實(shí)際操作中容易被忽視，對(duì)企業(yè)來說卻又是性命攸關(guān)的指標(biāo)納入到日常管理中來，使安全生產(chǎn)真正做到常備不懈，使安全事故真正做到防患于未然!
安全生產(chǎn)是一個(gè)由各個(gè)部分緊密相連的系統(tǒng)，它包括計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比等環(huán)節(jié)，在管理過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)被管理者忽視都有可能使安全生產(chǎn)大打折扣，造成事故隱患。把安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到企業(yè)生產(chǎn)考核的體系中，可以使管理者從思想到行動(dòng)上都重視起來。
絕大多數(shù)企業(yè)都有安全衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)計(jì)劃，但有些企業(yè)仍不斷發(fā)生安全事故，原因是多方面的，但主要都是由于人為因素造成的。這些人為因素的形成,究其原因還是安全生產(chǎn)的后續(xù)環(huán)節(jié)沒有認(rèn)真執(zhí)行。
在安全生產(chǎn)計(jì)劃中，比如每隔多久清理一下輸氣管道，每隔多久給員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，每隔多久對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)，每隔多久對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查等，這些任務(wù)的完成與否并不會(huì)立即影響生產(chǎn)率更不會(huì)影響業(yè)績，甚至用來完成這些任務(wù)的時(shí)間、人力和物力如果被節(jié)省下來，還可以提高生產(chǎn)率或增加經(jīng)濟(jì)效益。一旦這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)在企業(yè)中蔓延就會(huì)使管理者和員工形成忽視安全生產(chǎn)的“默契”，安全事故就會(huì)像一顆定時(shí)炸彈時(shí)刻威脅著工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
及時(shí)對(duì)安全工作做檢查、總結(jié)和評(píng)比可以使消防責(zé)任人和負(fù)責(zé)這方面工作的管理人員有一種被重視的感覺，讓他們更多地把精力和注意力投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保障平安!(德龍公司 李逸峰)
點(diǎn)評(píng)：文以載道，征文的目的不僅在于征文，還在于征集建議，這個(gè)建議不錯(cuò)。
安全生產(chǎn)月征文:不怕死的精神
XX年來到tcl這個(gè)展望未來的大家庭里，經(jīng)過崗前的安全教育與培訓(xùn)，我感到安全生產(chǎn)的責(zé)任重大。愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血，從一幕幕血的教訓(xùn)中，在輿論的引導(dǎo)下，在規(guī)章制度的約束下，我們應(yīng)該樹立一個(gè)正確的安全意識(shí)。曾看過一篇文章，某火電公司一化工廠施工時(shí)，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場(chǎng)有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本廠長、經(jīng)理開會(huì)時(shí)安全帽都系的緊緊的。”這是對(duì)違章現(xiàn)象的莫大諷刺。安全意識(shí)的淡薄與無知，是對(duì)自己的輕視，也是對(duì)家庭和社會(huì)的犯罪。有人說：安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，在我們自身的安全意識(shí)，仔細(xì)想想不無道理。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的展開;安全知識(shí)競(jìng)賽，安全板報(bào)…….一切都為了搞好安全生產(chǎn)。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命。我們更應(yīng)該結(jié)合安全工作實(shí)際，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)技能，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，消除思想意識(shí)上的誤區(qū)。在工作崗位上的沒一分鐘，不僅要做到保證自己的人生安全，同時(shí)還要保證他人和所轄儀器設(shè)備安全。
關(guān)于2017安全生產(chǎn)月主題征文3
安全生產(chǎn)是永恒的主題，它是人類生存，社會(huì)發(fā)展的最重要，最基本的要求，安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提
安全生產(chǎn)是永恒的.主題，它是人類生存，社會(huì)發(fā)展的最重要，最基本的要求，安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，2015年6月是我國第12個(gè)安全生產(chǎn)月，演講網(wǎng)特別為您推出安全生產(chǎn)特別寫作專題，各種優(yōu)惠寫作正在火熱進(jìn)行中，更多精彩就在演講網(wǎng)。
安全是一種美，安全的美體現(xiàn)于維系安全的行為過程之中;安全是一種情，安全的情是一種美好的感覺狀態(tài);安全是一種理，安全的理是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國家、一個(gè)民族用安全文化對(duì)生活方式的理性表達(dá);安全是一種法，安全的法是文明的體現(xiàn)，責(zé)任的體現(xiàn)，安全，就象空氣，與我們的生活、工作息息相關(guān);安全，猶如陽光，我們無法承受失去它的痛苦。
不知從何時(shí)起，我發(fā)現(xiàn)大家無意中在出休息室的門時(shí)，都會(huì)不由自主地扭頭看一眼青安崗提示牌，在崗一分鐘，安全六十秒，每次上車前提醒自己怎么做。
班前，班后會(huì)，班前宣誓，事故分析會(huì)，業(yè)余培訓(xùn)等等方式，辦法來提高我們的技術(shù)水平，增強(qiáng)我們的安全意識(shí)，以求做到各項(xiàng)事故為零，卻保生產(chǎn)節(jié)節(jié)升高，在崗一分鐘，安全六十秒，說起簡(jiǎn)單，做起簡(jiǎn)單否，特別是零點(diǎn)班，易瞌睡，回答各異，但為了自己或他人都應(yīng)做到。
首先要以精力充沛，思想集中為前提，再以行車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為操作的行使之基本，最后再以平和，快樂的心態(tài)去聽從正確指揮，從而完成工作任務(wù)，高高興興上班，平平安安回家。我們甲班的行車師付們就是這樣做的。
大海中的船只如想航行快一點(diǎn)的話，順風(fēng)是一大助力，而安全之風(fēng)吸，本人認(rèn)為安全員，組長就是那助力之風(fēng)。特別是組長李萬彬不但班前，班后的提醒叮囑。班中在休息室也很少見到他的身影，在巡視現(xiàn)場(chǎng)呢。
行車工操作行車的一舉一動(dòng)都在他的眼里，他無數(shù)次叮囑，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，安全意識(shí)也要提高。工作中，意識(shí)上要保持清醒頭腦。把安全始終放到第一位，真正做到安全的思想與行為和諧統(tǒng)一，地面指揮人員有時(shí)貪圖舒服，我們操作時(shí)必需嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的執(zhí)行操作。
對(duì)日常工作習(xí)慣操作隱患進(jìn)行相互糾錯(cuò)和監(jiān)督，從勞保穿戴，鳴鈴。每人的一言一行最基本做起，，做好。大意不得，要年如月，月如日，日如時(shí)，時(shí)如分，分如秒……
有時(shí)有人埋怨他天天真多事，講來講去就是安全意識(shí)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全規(guī)程，誰不知，哪個(gè)不曉，浪費(fèi)時(shí)間，說也怪，誰都知到怎樣做，不該怎樣做，可就是在無意中偶然犯錯(cuò)，雖是偶然，但在每一起偶然事故的背后都可以找到隱藏著的必然。嚴(yán)是愛，松是害。
生產(chǎn)不能等，安全更不能等。不能等到吃一塹，在長一智。要警鐘長鳴，我們一定要堅(jiān)持不懈做到安全意識(shí)隨時(shí)隨處，在崗一分鐘，安全六十秒。
總之，安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，需長抓不懈，只有當(dāng)我們每個(gè)人都提高了安全意識(shí)，人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全，我們才能有安全，“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，讓我們借著安全月這股強(qiáng)勁的東風(fēng)，從我做起，從你做起，落實(shí)安全責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)安全發(fā)展而努力，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)而奮斗!
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