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移動(dòng)金融給我?guī)?lái)便利征文

時(shí)間:2021-01-01 19:57:00 實(shí)用范文 我要投稿

2016移動(dòng)金融給我?guī)?lái)便利征文

  移動(dòng)金融是繼互聯(lián)網(wǎng)金融之后電子商務(wù)領(lǐng)域里另一種新興的金融服務(wù),對(duì)電子商務(wù)的促進(jìn)作用越來(lái)越大。下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的征文,希望對(duì)大家有所幫助。

2016移動(dòng)金融給我?guī)?lái)便利征文

  例文一:移動(dòng)金融給我?guī)?lái)便利征文

  近年來(lái),從紅包大戰(zhàn)到打車軟件砸錢互搏,支付寶、財(cái)付通等第三方支付機(jī)構(gòu)在移動(dòng)金融領(lǐng)域逐漸積累了較高的“人氣”,市場(chǎng)效果逐步顯現(xiàn)。已擁有龐大線上支付市場(chǎng)份額的支付寶又開(kāi)始在實(shí)體門店推廣移動(dòng)支付,今年“雙十二”狂歡節(jié),把2800萬(wàn)消費(fèi)者引到線下門店。這讓銀行深感轉(zhuǎn)型的緊迫。

  數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口達(dá)7.29億,但在金融服務(wù)方面的滲透率僅為25%,仍有極大的開(kāi)拓空間,也成為各家機(jī)構(gòu)拼搶的“紅海”。

  線上金融服務(wù)落戶移動(dòng)端

  當(dāng)下,商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略日漸清晰,直銷銀行、手機(jī)銀行、電商平臺(tái)、網(wǎng)上個(gè)人消費(fèi)貸等金融服務(wù)加快布局,而移動(dòng)端也已成為落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略的重要渠道。

  直銷銀行打破各行壁壘。直銷銀行的特色是,打破此前各銀行間的客戶壁壘。不論哪家銀行的銀行卡,只需手機(jī)注冊(cè)、綁卡,便可在直銷銀行上開(kāi)戶,成為銀行客戶正變得越來(lái)越便捷。

  手機(jī)銀行讓服務(wù)更貼近生活。不只限于存貸匯這樣的傳統(tǒng)金融服務(wù),越來(lái)越多的個(gè)人業(yè)務(wù)可通過(guò)銀行的手機(jī)應(yīng)用完成,更有的銀行推出了網(wǎng)上掛號(hào)、無(wú)卡取現(xiàn)等獨(dú)有增值服務(wù),利用手機(jī)銀行更貼近生活的服務(wù),提升客戶粘性。

  移動(dòng)購(gòu)物引流客戶。注重金融服務(wù)的場(chǎng)景嵌入成為互聯(lián)網(wǎng)金融的普遍共識(shí)。以銀行信譽(yù)作保障,喜歡手機(jī)購(gòu)物的消費(fèi)者對(duì)“銀行系”電商的產(chǎn)品品質(zhì)更放心,銀行金融服務(wù)嵌入也更順暢。

  手機(jī)免費(fèi)轉(zhuǎn)賬對(duì)抗第三方支付。銀行喊了多少年的'“減免手續(xù)費(fèi)讓利于民”,不及第三方支付一句“免費(fèi)”。為抗衡第三方支付,半年時(shí)間內(nèi)已有招商銀行、中信銀行、上海銀行、浙商銀行等六家銀行推出了手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬全免費(fèi)服務(wù)。

  個(gè)人消費(fèi)貸打價(jià)格戰(zhàn)。隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者在移動(dòng)端進(jìn)行借款操作,資金成本較低的銀行借助移動(dòng)端打起“價(jià)格戰(zhàn)”,對(duì)于“剁手族”來(lái)說(shuō)極具吸引力。

  移動(dòng)金融不是簡(jiǎn)單的服務(wù)“移植”

  目前,已上線的直銷銀行產(chǎn)品單一、收益率不高,同質(zhì)化傾向嚴(yán)重;“銀行系”電商平臺(tái)上的產(chǎn)品不夠豐富、價(jià)格不夠“親民”;消費(fèi)貸款申請(qǐng)門檻高,環(huán)節(jié)較為繁瑣……盡管在移動(dòng)金融領(lǐng)域銀行做了諸多努力,但僅是將線上服務(wù)“移植”到移動(dòng)端還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  線上服務(wù)尚有差距的同時(shí),由于并未打破掃碼支付的監(jiān)管,銀行移動(dòng)支付的線下推廣也遠(yuǎn)不及支付寶、微信支付。據(jù)此,20多家銀行聯(lián)合推出“云閃付”,希望通過(guò)存儲(chǔ)在手機(jī)里的虛擬銀行卡提高移動(dòng)支付的便利性,用“揮”對(duì)抗“掃”。

  “‘云閃付’推廣開(kāi)來(lái)并非一朝一夕,銀行和銀聯(lián)還面臨POS終端的改造、人員的培訓(xùn)、技術(shù)升級(jí)等一系列問(wèn)題,但最為關(guān)鍵的是這種新的支付方式會(huì)有多少使用者買賬。”一位銀聯(lián)工作人員表示。

  當(dāng)初為培養(yǎng)移動(dòng)支付習(xí)慣,阿里巴巴和騰訊在打車軟件上拼命燒錢,“雙十二”也是動(dòng)輒半價(jià)折扣,此次銀聯(lián)和銀行又能下多少“狠心”?

  “看上去高大上的‘云閃付’,不只是風(fēng)中那朵雨做的云,而是要化身為綿綿春雨,普降大地,灑在消費(fèi)者的心坎上。”中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院客座研究員董希淼認(rèn)為,銀行和銀聯(lián)能否通過(guò)“云閃付”守衛(wèi)“疆域”,進(jìn)而英勇地進(jìn)攻,尚待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

  例文二:移動(dòng)金融給我?guī)?lái)便利征文

  曾幾何時(shí),我們對(duì)金融業(yè)務(wù)的理解是單一而樸素的。以付款為例,使用貨幣、借記卡或者信用卡便是最終的支付手段,這種傳統(tǒng)的支付方式看起來(lái)是如此的深入人心。首先,是因?yàn)槠湎鄬?duì)簡(jiǎn)單的流程,消費(fèi)者對(duì)于此種支付方式已經(jīng)再熟悉不過(guò),以至于這種支付方式已經(jīng)固化絕大多數(shù)的消費(fèi)群體行為中。其次,傳統(tǒng)支付方式不需要依賴于先進(jìn)的科技和設(shè)備,安全系數(shù)也普遍被認(rèn)可。如此看來(lái),傳統(tǒng)金融手段似乎將成為一種永恒。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)終端的飛速發(fā)展,加之智能手機(jī)的大規(guī)模普及,移動(dòng)金融逐漸從一種時(shí)尚行為成為了主流。

  以手機(jī)銀行客戶端作為銀行服務(wù)的延伸

  傳統(tǒng)的觀念里,銀行服務(wù)是十分狹義的概念,狹義到只是局限于在銀行室內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。然而,隨著智能手機(jī)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,越來(lái)越多的銀行開(kāi)發(fā)了手機(jī)銀行,通過(guò)本銀行的移動(dòng)端為顧客提供服務(wù)。與網(wǎng)上銀行略有不同,手機(jī)銀行所提供的功能更加強(qiáng)大,登錄速度也更加快捷,支持業(yè)務(wù)更是十分豐富。除了常用的賬戶管理、轉(zhuǎn)賬匯款、信用卡還卡等業(yè)務(wù)外,還覆蓋了結(jié)售匯、貴金屬交易等理財(cái)手段。作為銀行業(yè)務(wù)的拓展和延伸,手機(jī)銀行給用戶提供了非常便利的體驗(yàn)。首先,辦理業(yè)務(wù)不再受時(shí)空限制。以辦理最簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)為例,如果沒(méi)有移動(dòng)端,客戶只能通過(guò)銀行柜臺(tái)或ATM機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬操作,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還要考慮銀行柜面的營(yíng)業(yè)時(shí)間。而選擇使用移動(dòng)終端就會(huì)大幅提高辦事效率,只需一部可以聯(lián)網(wǎng)的智能手機(jī),足不出戶,便可以隨時(shí)辦理業(yè)務(wù)。其次,手機(jī)銀行業(yè)務(wù)可以降低銀行服務(wù)成本。眾所周知,現(xiàn)在各個(gè)銀行營(yíng)業(yè)點(diǎn)都人滿為患,辦理業(yè)務(wù)的人絡(luò)繹不絕。不僅是國(guó)有四大行,就連很多外資銀行也是如此。鑒于這種壓力,銀行方面不得不增加柜員數(shù)量,以滿足日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。其實(shí),很多業(yè)務(wù)并非都是那種“非網(wǎng)點(diǎn)不能辦理”的業(yè)務(wù),多數(shù)都是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)賬、還卡業(yè)務(wù),這些完全都可以通過(guò)手機(jī)銀行來(lái)輕松完成。目前,很多銀行都是免費(fèi)為客戶開(kāi)通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行,目的就是以此減少銀行的工作壓力和運(yùn)營(yíng)成本。而筆者曾經(jīng)查閱相關(guān)資料,結(jié)果顯示,國(guó)外銀行中電子銀行替代率普遍超過(guò)80%,國(guó)內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)平均只有40%,中小銀行則不足30%。顯而易見(jiàn),推廣手機(jī)銀行業(yè)務(wù),依然任重而道遠(yuǎn)。

  以安全、穩(wěn)定性作為移動(dòng)金融發(fā)展的立足點(diǎn)

  移動(dòng)金融模式得以大規(guī)模推廣主要是得益于三方面。一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)終端技術(shù)的創(chuàng)新。二是微信等即時(shí)通訊工具的發(fā)展。三是手機(jī)銀行客戶端的大規(guī)模開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。筆者認(rèn)為,作為金融服務(wù)創(chuàng)新的重要舉措,移動(dòng)金融將成為未來(lái)金融行業(yè)發(fā)展的助推器。我們需要明確的是,技術(shù)的進(jìn)步固然是推動(dòng)金融服務(wù)創(chuàng)新的不竭動(dòng)力,但在此過(guò)程中,難免存在著技術(shù)漏洞和安全隱患,這可能會(huì)對(duì)移動(dòng)金融領(lǐng)域造成不可估量的損失。以前面提到的手機(jī)銀行為例,目前各大銀行重點(diǎn)關(guān)注的始終是操作界面和運(yùn)行模式,努力方向也僅限于用戶體驗(yàn)和操作流暢性,而忽略了手機(jī)銀行存在諸多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。任何軟件的設(shè)計(jì)都不可能是完美無(wú)缺,手機(jī)銀行系統(tǒng)亦是如此。當(dāng)黑客找到銀行漏洞之后便可主動(dòng)發(fā)起攻擊,竊取用戶信息,給用戶造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。銀行的重點(diǎn)要從提高客戶操作體驗(yàn)上向修補(bǔ)漏洞上轉(zhuǎn)移,這才是手機(jī)銀行大規(guī)模發(fā)展的先決條件。同時(shí),手機(jī)銀行給銀行系統(tǒng)穩(wěn)定性提出了較高要求。與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不同,基于移動(dòng)端設(shè)計(jì)的手機(jī)銀行是常年運(yùn)行的,一旦銀行系統(tǒng)不堪重負(fù),發(fā)生故障,那么客戶的業(yè)務(wù)必將受到十分嚴(yán)重的影響。更重要的是,這可能會(huì)使用戶對(duì)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)生不信任,最終徹底放棄使用。無(wú)需贅言,安全重于泰山,移動(dòng)金融領(lǐng)域依然如此。

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